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Unidad de Aprendizaje 1:: G03: Matriz de Roles BIM

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GESTIÓN DE PROYECTOS BIM II

OTOÑO 2023

G03 : Matriz de Roles BIM

Unidad de Aprendizaje 1:
Programación de obras en plataforma BIM

Roles BIM

Al inicio de un proyecto que incorpora la metodología BIM, se deben seleccionar los Usos BIM necesarios
para cumplir los objetivos propuestos. Esos Usos BIM deben ser desarrollados por personas que cuentan
con capacidades especificas para su ejecución y que tienen responsabilidades definidas respecto de la
información del proyecto. Esas capacidades y responsabilidades son definidas en los Roles BIM.

Los roles BIM asignan funciones y responsabilidades a las personas de un equipo de trabajo, en cuanto a
la generación y gestión de información BIM.

 Los roles NO definen una nueva disciplina


 Un rol NO es un cargo, sino responsabilidades sobre determinadas acciones.
 Los roles deben ser desempeñados durante todo el ciclo de vida de un proyecto.

 Una persona SI puede ejercer más de un rol


 Un rol SI puede ser ejercido por varias personas
 Los roles pueden ser desempeñados por personas existentes en un equipo, al capacitarse.
GESTIÓN DE PROYECTOS BIM II
OTOÑO 2023

G03 : Matriz de Roles BIM

Por qué necesitamos una definición de Roles BIM para la industria?


Para determinar las capacidades BIM y los procesos formativos que requiera la fuerza laboral que participa
de la Industria de la Construcción.

El “Estándar BIM para proyectos públicos” presenta una matriz de siete columnas y cuarenta y dos filas
donde se detallan las capacidades específicas relacionadas con cada Rol BIM. Para utilizar la Matriz de
Roles BIM se debe hacer un cruce entre el Rol y capacidad BIM:
A. Seleccionar la columna del Rol BIM a analizar
B. Identificar la fila correspondiente a la capacidad y tematica BIM
C. Desarrollar el cruce entre capacidad BIM y verbo definido para el Rol seleccionado, anteponiendo el
verbo especifico que asume el Rol a la descripción de la capacidad BIM. Por ejemplo, si tomamos el Rol de
Revisión de Proyectos en BIM y la capacidad N°17 de la Matriz, la frase se construye asi:
Quien asuma el Rol de Revisión en BIM deberá ser capaz de Aplicar los estándares e instrumentos
preestablecidos para la industria o desarrollados de forma interna, para el trabajo colaborativo y
multidisciplinar.
GESTIÓN DE PROYECTOS BIM II
OTOÑO 2023

G03 : Matriz de Roles BIM


Extractos Matriz de Roles BIM:

Definiciones según Tabla Roles 01.Acciones, responsabilidades y experiencia previa para cada Rol BIM:

1. Dirección en BIM
Lidera y fomenta la implementación de BIM en una organización, de acuerdo a las necesidades, estrategias
y toma de decisiones relativas a proyectos e inversions, según la etapa del ciclo de vida del Proyecto (idea,
diseño, construcción y operación).

2. Revisión en BIM
“Visualiza y verifica la información (geométrica y datos) de los modelos desarrollados en BIM, según la
etapa del ciclo de vida del proyecto (idea, diseño, construcción y operación)”
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OTOÑO 2023

G03 : Matriz de Roles BIM


3. Modelación en BIM
Creación de modelo BIM de proyectos según la especialidad, utilizando diferentes tipos de representación,
y extracción de la documentación técnica de ellos. Domina el intercambio de la información en diferentes
formatos. Modela los elementos agregando o actualizando la información requerida. Usa y crea nuevos
componentes.

4. Coordinación en BIM
Desarrolla el proceso de integración y flujo de información entre los diferentes actores según la etapa de
un proyecto. Valida e integra modelos de distintas especialidades, prevé conflictos y concilia soluciones. Se
comunica con los especialistas para recopilar información y asegurar la correcta modelación del diseño.
Organiza sesiones de coordinación entre las disciplinas. Configura el entorno de modelación para
desarrollar las entregas según lo especificado en el PEB. Mantiene el/los modelo(s) actualizado(s) y
liviano(s). Es el principal punto de contacto entre los modeladores.

5. Gestión en BIM
Lidera la planificación, desarrollo administración de los RRHH y tecnologías para la implementación y
actualización de la metodología BIM en una organización, un proyecto o en la administración de un activo.
Define el entorno de modelación, los estándares que se usarán los modelos que se crearán, cómo se
vincularán entre sí, cómo se ordenará y organizará la información en los modelos la configuración de la
infraestructura de TI y los protocolos de comunicación. Define un cronograma para las entregas y organiza
reuniones del equipo BIM. Es un punto de contacto para el(los) gerente(s) del proyecto para los diversos
coordinadores de un proyecto.

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