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    Organización

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    Aneth gonzalez
    El documento describe los principios generales de la organización, incluyendo la división de trabajo, departamentalización y jerarquización. Explica conceptos como especialización, jerarquía, unidad de mando y coordinación. El objetivo es establecer una estructura organizacional eficiente.

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    Aneth gonzalez
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    ORGANIZACIÓN. Segunda parte.

    1. LA NATURALEZA Y
    PROPÓSITO DE LA
    ORGANIZACIÓNCada
    Empleados No interfiere
    empleado
    capaces y con ningún
    realiza sus
    dispuestos otro puesto
    actividades

    Cada personal Eso no implica


    Dedicados al conoce y cumple no conocer las
    trabajo sus demás
    responsabilidades funciones
    .

    Laborando Todas las funciones


    Cumplan sus
    donde radica están
    objetivos
    su entidad interrelacionadas
    2. PRINCIPIOS GENERALES
    “del Todas y cada una de las actividades determinadas en cada organización deben estar
    objetivo relacionadas en los objetivos y propósitos de la empresa.
    ”

    “especial El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde le


    sea posible hasta realizar una sola actividad
    ización”

    “jerarquía Es necesario establecer centros de autoridad de


    ” donde proceda la comunicación necesaria para lograr
    los planes
    “paridad de
    autoridad y A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el
    grado de autoridad necesario para cumplir
    responsabilidad
    ”

    Al determinar e centro de autoridad y decisión para cada


    “Unidad de
    función, debe asignarse un solo jefe y los trabajadores no
    mando” deberán reportar a mas de un supervisor.

    Para maximizar las ventajas de la organización,


    “difusión” cada puesto cubren su responsabilidad, autoridad y
    disposición total de la empresa y los miembros con
    relación de las mismas.
    “amplitud o Hay un limite en cuanto al numero de subordinados que
    tramo de deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que este
    control” pueda realizar las funciones eficientemente

    “coordinación Las unidades de una organización siempre


    deberán mantenerse en equilibrio.
    ”

    Una vez establecida la estructura


    organizacional requiere mantenerse, mejorarse
    “continuidad” y ajustarse a las condiciones del medio
    ambiente
    3. DIVISIÓN DE TRABAJO

    Separación y Eficiencia y reducir


    “especialización y
    delimitación de las al mínimo el
    perfeccionamiento.
    actividades para esfuerzo de los
    ”
    mayor precisión. trabajadores
    4. DEPARTAMENTALIZACIÓN.
    Proceso de departamentalizar:
    I. Listar todas las funciones del organismo
    social.
    Agrupamiento de las II. Clasificarlas.
    actividades similares III. Agruparlas según su orden jerárquico.
    mas pequeñas y IV. Asignar actividades a cada área.
    V. Especificar las relaciones de autoridad,
    especificas. responsabilidad y obligación entre
    funciones puestos.
    VI. Establecer las líneas de comunicación e
    interrelación entre departamentos.
    VII. El tamaño, la exigencia y el tipo de
    organización de un departamento deberán
    relacionarse con el tamaño y las
    necesidades especificas del organismo
    5. JERARQUIZACIÓN.

    No se debe abusar, los


    Los niveles jerárquicos están niveles jerárquicos El tipo de autoridad (lineal,
    determinados por el grado establecidos dentro de a funcional, staff) cada nivel
    de autoridad y organización deben ser los debe definirse perfectamente
    responsabilidad que poseen mas mínimos e sin que haya confusiones.
    indispensables.

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