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Aje SGC

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AJEPER S.A.

IMPLEMENTACIÓN
DE SGC
ISO 9001:2015
Nuestro propósito

“Sueña en grande”
El emprendimiento está en nuestro
ADN. Somos un grupo de seres humanos llenos
  de energía, coraje y entusiasmo
 Donde otros encuentran un problema, en todo lo que hacemos.
nosotros vemos una oportunidad.

Las ideas mueven el mundo.


 
Hemos avanzado mucho, pero es mucho más
lo que nos queda por descubrir. 

En AJE estamos todos unidos por un  


objetivo común: “Prosperidad para La audacia marca nuestros objetivos y
todos”. dirige nuestras acciones,
  porque sabemos que nada es
imposible
Empresa Global Líder en
Bebidas
¡Una empresa global!

España

México

Guatemala

El Salvador Egipto
Tailandi
Nicaragua a

Venezuela

Honduras
Ecuador
Costa Rica India

Panamá Nigeria
Vietnam

Indonesia
Perú
Brasil Nigeria
Isla Reunión
Bolivia
AJEPER S.A. - Chiclayo
AJEPER S.A. – Planta Chiclayo, inició sus operaciones en
octubre del 2014 en Chiclayo a través de su planta
procesadora y envasadora. La planta cuenta con equipos
adecuados y personal capacitado para las operaciones de
fabricación de bebidas jarabeadas.
DATOS GENERALES
1. Nombre de la empresa y/o razón social: AJEPER S.A. – Planta Chiclayo

2. Av./Jr./Calle: Km 774 de la Panamericana Norte


3. Distrito: Monsefú Unidad 13164
Catastral:
Provincia: Chiclayo Departamento: Lambayeque

4. R.U.C.: 20331061655
6. Representante Legal -
8. Teléfono: 371-1812 Fax: 371-0866
9. e-mail: -
s de AJE?
¿Qué marcas conoce
“Ser una de las 20 mejores empresas multinacionales para el 2020”
VISIÓN Y MISIÓN AJE

VISIÓN:
Ser una de las 20 mejores empresas multinacionales del mundo para
el 2020.

MISIÓN:
Ser la mejor alternativa de productos elaborados en busca de la
excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar de la
sociedad.
AJEPER S.A.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

Obtener una rentabilidad de al menos 5% sobre la


inversión.
Aumentar la cuota de mercado en un 15% neto.
Implementar un sistema integrado de gestión.
CRONOGRAMA

ACTIVIDADES MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.- Diagnóstico de la Situación Actual
2.- Definir el Mapa de Procesos
3.- Documentar la Política y el Plan de Calidad
4.- Establecimiento de Procedimientos
5.- Elaborar el Manual de Calidad
6- Capacitar
7.- Implementar
8.- Auditoría Interna
9.- Definir las Acciones Correctivas
10.- Análisis con el objetivo de Mejora Continua
11.- Auditoría Externa
Contexto de la organización
Conocimiento de la organización y de su contexto
FF O

D A
Porcentaje de cumplimiento del
SGC DE AJEPER S.A. – Planta Chiclayo

RESULTADOS DE LA GESTIÓN EN CALIDAD

REQUISITOS DEL
PORCENTAJE DE
N° SISTEMA DE GESTIÓN
CUMPLIMIENTO
DE CALIDAD

CONTEXTO DE LA
4 35%
ORGANIZACIÓN
5 LIDERAZGO 52%
6 PLANIFICACIÓN 38%
7 SOPORTE 40%
8 OPERACIÓN 48%
EVALUACIÓN DEL
9 30%
DESEMPEÑO
10 MEJORA 34%
PROMEDIO DE
  39%
CUMPLIMIENTO
Calificación Global en la Gestión de
BAJO
Calidad
Alcance del SGC

MEDIO AMBIENTE
SGC y sus procesos
Liderazgo y Compromiso
PLANIFICACIÓN

Acciones para abordar


riesgos y oportunidades Objetivos de calidad y
• Los riesgos y planificación para
oportunidades relacionados lograrlos
con calidad, imparcialidad
se propone identificar y N° Objetivos Meta
tratar de acuerdo con el Aumentar de la
procedimiento a 1 rentabilidad del negocio
% Crecimiento del
EBITDA
49%
conespecto al año anterior
implementar P-GRC-02
Mejorar la satisfacción del % de satisfacción
“Gestión de riesgos de 2
cliente externo del cliente externo
80%

calidad” y los riesgos Eficiencia de la


99.80%
Garantizar la calidad e calidad
relacionados con SSMA 3
inocuidad de los productos Incidencia de
<0.2 (bpm)
con el procedimiento P- reclamos

GRSSMA-03.

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