Este documento presenta la idea de un centro de salud para satisfacer las necesidades de salud de personas con diabetes. Describe los objetivos generales y estratégicos del centro, así como la gerencia, el perfil del gerente, sus habilidades, funciones y responsabilidades.
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Este documento presenta la idea de un centro de salud para satisfacer las necesidades de salud de personas con diabetes. Describe los objetivos generales y estratégicos del centro, así como la gerencia, el perfil del gerente, sus habilidades, funciones y responsabilidades.
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IDEA DE NEGOCIO:
centro de salud OBJETIVO GENERAL
SATISFACER DE MANERA EFICAZ Y
EFICIENTE LAS NECESIDADES DE SALUD DE PERSONAS CON DIAGNÓSTICO DE DIABETES MELLITUS. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Lineamiento de Política 1: La Salud Lineamiento 3: Abordaje de los como eje fundamental e integrador de determinantes sociales de la salud Lineamiento de Política 4: Empoderamiento todas las políticas públicas. para el cierre de brechas de inequidad y en salud participación social en salud.
Garantizar el acceso y Mejorar las intervenciones
atención integral de salud de prevención de Incrementar la promoción con capacidad resolutiva de complicaciones en la de la salud con calidad, con una atención población con diagnóstico la participación ciudadana. personalizada. de diabetes mellitus.
Mejorar Lineamiento de Política 1: Lineamiento de Política 1: las competencias del Mejoramiento de la La Salud como eje La Salud como eje personal de salud mediante infraestructura y fundamental e integrador fundamental e integrador la implementación de equipamiento de los de todas las políticas de todas las políticas actividades de capacitación servicios de salud. públicas. públicas. en forma continua. GERENCIA
IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
• Gerente del Centro de salud “Dulce Vida” TIPO DE GERENCIA
MISIÓN DEL CARGO
• Planear, organizar, dirigir y controlar las políticas Gerencia por objetivos generales del centro de Salud “Dulce Vida”, con el fin de garantizar el cumplimiento de sus objetivos acorde Lineamientos de Política Nacional, Sectorial y Regional de Salud, en beneficio de la comunidad.
ELECCIÓN DEL CARGO
• Se elegirá por concurso al profesional que obtenga el puntaje más alto y cuyo perfil cumpla con los objetivos de la empresa. PERFIL DEL GERENTE
EDUCACIÓN CARACTERÍSTICAS • Título Universitario de Médico Cirujano colegiado y habilitado. • Conoce la realidad económica, social y • Cursos de especialización en salud política del país en el contexto de la pandemia pública, gestión pública o afines a las del COVID-19. funciones. • Presenta una adecuada preparación científica, social y humanística, con capacidad de EXPERIENCIA adaptarse y relacionar la tecnología y la práctica médica con los principios de la ética • Experiencia profesional mínima de cinco médica y la responsabilidad social. (5) años. HABILIDADES Y APTITUDES DEL GERENTE
Liderazgo: habilidad necesaria
Comunicación Eficaz: Innovador: Habilidad para para orientar la acción de otras Capacidad de escuchar, hacer manejar el cambio para asegurar personas en una dirección preguntas, expresar conceptos e la competitividad y efectividad determinada inspirando valores de ideas en forma efectiva. de la empresa a un largo plazo. acción.
Trabajo en equipo: Capacidad de Toma de decisiones: realiza una
Compromiso: Desarrollar todas las desarrollar, consolidar y conducir elección entre diferentes opciones tareas, enfocando el esfuerzo en un equipo de trabajo alentando a o formas posibles para resolver brindar atención de calidad a los sus miembros a trabajar con diferentes situaciones o conflictos pacientes y su familia. autonomía y responsabilidad. que se presenten. FUNCIONES DEL GERENTE
