El Salario Emocional PP

El Salario Emocional y su impacto en las organizaciones
Rebeca Chavarría
Mariana Mora
Jazmin Carrillo
Braidiee Reyes
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
CONTENIDO IMPORTANCIA DEL TEMA
EJEMPLOS
CONCLUSIONES
Introducción
En el contexto empresarial actual, el concepto
de Salario emocional, a ganado una relevancia
creciente. Vamos a desarrollar como el
reconocimiento y la atención a las necesidades
de los empleados pueden redefinir el panorama
laboral.
Analizaremos la naturaleza del salario
emocional, así como su impacto tangible en las
organizaciones, destacando como puede
potenciar la motivación, la retención de talento
y la productividad.
El Salario Emocional y su impacto en las organizaciones 3

Objetivos
principales
• Entender el concepto de salario emocional.
• Explorar los beneficios del salario emocional.
• Evaluar la relación entre salario emocional y
desempeño.
• Examinar desafíos y posibles obstáculos.
• Impacto en la imagen y reputación de la empresa.
4
¿QUÉ ES EL SALARIO EMOCIONAL? 😊💼
El salario emocional se refiere a todas las
compensaciones no monetarias que una empresa ofrece a
sus empleados. Estas recompensas van más allá del
salario básico y buscan satisfacer necesidades
psicológicas y emocionales, generando un ambiente
laboral más positivo y saludable. Este enfoque reconoce
que la remuneración no se limita únicamente a los
ingresos, sino que también incluye elementos intangibles
que contribuyen al bienestar y desarrollo personal.
5
Se dice que el Salario emocional
ES La clave para fidelizar talento
y es que los mecanismos asociados
con el salario emocional consolidan
la marca de la empresa en el
entorno, garantizando un ambiente
y clima laboral sano y agradable en
el que hoy día se desea trabajar,
como resultado se mejora la calidad
de vida de los trabajadores
atrayendo y reteniendo a los
mejores talentos con un alto grado
de compromiso y pertenencia.
6
Cuál es su impacto en las
organizaciones
Clima Organizacional:
Compromiso y Productividad:
∙ Un fuerte salario emocional contribuye a un clima organizacional positivo.
∙ Un ambiente laboral positivo y un fuerte salario emocional pueden aumentar el
∙ Un ambiente de trabajo saludable promueve la colaboración, la innovación
compromiso de los empleados con la empresa.
y la resolución efectiva de problemas.
∙ Los empleados comprometidos tienden a ser más productivos y están dispuestos
a esforzarse más para alcanzar los objetivos de la organización. Salud y Bienestar:
∙ El salario emocional también está relacionado con el bienestar emocional y

Retención de Talentos: físico de los empleados.
∙ Ofrecer un salario emocional atractivo puede ayudar a retener a los empleados ∙ Un entorno de trabajo que apoya el equilibrio entre el trabajo y la vida
clave. personal contribuye a la salud mental y física de los empleados.
∙ La satisfacción en el trabajo y el sentido de pertenencia disminuyen las tasas de Desarrollo Profesional:
rotación, lo que ahorra costos asociados con la contratación y capacitación de ∙ Ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional es parte
nuevos empleados integral del salario emocional.
Atracción de Talentos: ∙ Los empleados que sienten que su organización invierte en su desarrollo
están más motivados y comprometidos.
∙ Las organizaciones que promueven un sólido salario emocional son más
Cohesión y Cultura Organizacional:
atractivas para nuevos talentos..
∙ El salario emocional puede fortalecer la cohesión entre los equipos y
∙ Los profesionales buscan entornos laborales que no solo ofrezcan un buen
contribuir a una cultura organizacional positiva.
salario, sino también oportunidades de desarrollo, reconocimiento y un ambiente
positivo. ∙ Un fuerte sentido de pertenencia y valores compartidos promueve la
colaboración y la eficacia.
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Ejemplos
OPORTUNIDADES DE DESARROLLO
Cuando la organización invierte en el desarrollo de sus

embajadores creando oportunidades como “De vuelta al
cole” así como programas de inglés o cursos relacionados
a sus puestos.
Además, el desarrollo de mapeos periódicos que permitan
“mapear” al potencial talento para una línea de sucesión.
Creando así una cultura de desarrollo y fomentando en los
equipos el deseo de aprendizaje constante.
Flexibilidad de horario y
teletrabajo
Al ofrecer flexibilidad de horario y teletrabajo

puede permitir que el embajador obtenga un
excelente equilibrio entre su vida personal y la
profesional.
En los puestos que el teletrabajo simplemente no

es una opción se pueden establecer programas
más fuertes de flexibilidad.
Esto puede tener un gran impacto emocional en

los embajadores generando un mayor
compromiso con la empresa.
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Brindar beneficios de bienestar
y salud
Esto puede incluir acceso a programas de salud mental

como consultas con psicología, atención anónima en
línea, además de clases como yoga, pilates, zumba,
membresías en gimnasios, etc.
Parte del beneficio puede incluir servicio de médicos

generales y especialistas a la mano.
Además, de beneficios con b-day, day off o similares.
20XX 10
Beneficios
• Mejora la retención del talento y reduce la
rotación de personal.
• Promueve una cultura empresarial sólida y

ambiente laboral positivo.
• Mejora el compromiso de los embajadores y

aumenta la productividad.
• Población más animada y satisfecha en su

ambiente laboral.
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Desafíos y posibles Obstáculos
Existen desafíos y posibles obstáculos que pueden afectar la capacidad de una organización para
ofrecer un salario emocional efectivo. Algunos de estos desafíos incluyen:
Cultura organizacional desfavorable: Una cultura organizacional tóxica o poco saludable puede
socavar los esfuerzos para proporcionar un salario emocional satisfactorio.
Falta de recursos: La falta de recursos, ya sea en términos de presupuesto, personal o tiempo,
puede dificultar que una organización proporcione beneficios emocionales significativos a sus
empleados.
Resistencia al cambio: Implementar cambios en las políticas o prácticas de recursos humanos
para mejorar el salario emocional puede encontrar resistencia por parte de la dirección o de los
empleados
Diversidad y equidad: Las diferencias individuales entre los empleados pueden influir en sus
necesidades y expectativas en términos de salario emocional.
12
Impacto en la imagen y reputación de la empresa:
Recomendaciones boca a boca: Los empleados satisfechos son propensos a

compartir sus experiencias positivas con amigos, familiares y colegas. Las
recomendaciones boca a boca pueden ser poderosas para mejorar la imagen de la
empresa y atraer nuevos talentos, clientes y oportunidades comerciales.
Respaldo de la comunidad: Una empresa que demuestra un compromiso genuino

con el bienestar de sus empleados y su comunidad puede ganar el respaldo y el
apoyo de la comunidad en general.
Diferenciación competitiva: En un mercado competitivo, el salario emocional

puede ser un factor diferenciador importante. Las empresas que destacan por
ofrecer un entorno de trabajo favorable y beneficios emocionales atractivos pueden
destacarse frente a la competencia y ser vistas como líderes en su industria.
13
Conclusión
El salario emocional se presenta como
un elemento clave para el éxito y la
sostenibilidad de las organizaciones en
el siglo XXI. Su impacto positivo en la
satisfacción, retención, motivación y
productividad de los empleados
posiciona a esta estrategia como una
herramienta indispensable para aquellas
empresas que buscan no solo atraer
talento, sino también cultivar entornos
laborales vibrantes y sostenibles a largo
plazo.
14
Recomendaciones
En definitiva implementar el salario emocional en las empresas mejora significativamente el desempeño y
compromiso de los empleados ya que se sienten más satisfechos con su situación laboral. Algunas ideas
que se recomienda utilizar son:
1. Ofrecer programas, talleres, charlas (capacitaciones por ejemplo) o cualquier oportunidad que lleve al
crecimiento profesional de los empleados.Esto demuestra el interés que se tiene porque los empleados
crezcan y cumplan sus metas profesionales.
2. Fomentar un ambiente de trabajo donde exista la colaboración, el trabajo en equipo y que sea una red
de apoyo, para que los empleados se sientan realmente parte de la comunidad que viene siendo la
empresa.
3. Ofrecer beneficios que mejoren la calidad de vida de los colaboradores, como un seguro de salud,
servicios de asesoramiento, guarderías para niños en el lugar, asesoramiento psicológico,etc…
4. Mantener un canal de comunicación abierto y transparente, que los colaboradores estén informados
sobre las situaciones cambiantes en la empresa, las metas y las oportunidades que existen;de esta
manera se construye un tipo de confianza y fortalece la relación laboral.
5. Organizar eventos sociales en donde se reconozca , celebre y valore públicamente el trabajo, esfuerzo
y los logros de los empleados, fortaleciendo así el autoestima y la motivación de los mismos. y de
equipo en la organización para generar una cultura organizacional positiva.
15
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• Evaluar la relación entre salario emocional y

• Examinar desafíos y posibles obstáculos.

• Impacto en la imagen y reputación de la empresa.

∙ El salario emocional también está relacionado con el bienestar emocional y

Cuando la organización invierte en el desarrollo de sus

Al ofrecer flexibilidad de horario y teletrabajo

En los puestos que el teletrabajo simplemente no

Esto puede tener un gran impacto emocional en

Esto puede incluir acceso a programas de salud mental

Parte del beneficio puede incluir servicio de médicos

Además, de beneficios con b-day, day off o similares.

• Promueve una cultura empresarial sólida y

• Mejora el compromiso de los embajadores y

• Población más animada y satisfecha en su

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