Empatia y Trabajo en Equipo
Empatia y Trabajo en Equipo
Empatia y Trabajo en Equipo
E M PAT I A Y
TRABAJO
E N EQUIPO
IfiTEGfiAfiTES:
COPAfiA HOfiOfiI, fiUAfi CAfiLOS
T U f i P O P A U C A f i , L I S B E T H E S ME f i A L D A
EMPATIA
https://www.youtube.com/watch?v=DyMA5CjBPp4&t=1s
¿QUE ES
LA
E M PAT I A ?
La empatía es la clave
para el bienestar
personal y para el bien
común
“PONERSE EN LOS
ZAPATOS DEL
OTRO”
TI´POS D E E M PAT I A (Daniel
Goleman)
La empatía La empatía
cognitiva: nos emocional: nos
permite entender permite sentir en
el estado mental nuestro propio
de otra persona, cuerpo un eco de
contemplar el las emociones
mundo desde el que siente otra
marco de su persona.
ventana
Ambas, la empatía cognitiva y la empatía emocional, dan fruto a la verdadera virtud
social de empatía, cuando la usamos en beneficio de quienes nos rodean. Es lo que
podemos denominar con más precisión solidaridad empática.
A C T U A R C O N E M PAT I A
ES:
Mirar a la persona: sus ojos, sus gestos. No
quedarse sólo con lo que dicen sus Palabras, es
oírlas verdaderamente, escuchando el sentir
que late detrás de ellas
JA M E S
ALLE N
“EL AMOR Y LA COMPASIÓN SON
NECESIDADES”
DALAI L A M A
Empatía como
valor
E s un valor que
es un valor
permite que el
primordial
individuo pueda
identificarse con dentro de
el resto de las las
personas relaciones
sociales
¿Cómo desarrollar
la empatía?
E s cucha atenta al pr ójimo.
Consejos solo en el caso de que el otro individuo lo
solicite. Tolera la diversidad de opiniones y de puntos de
vista.
Busca comprender el accionar ajeno.
Muestra una inteligencia emocional desarrollada que le permite conocer
y reconocer las diferentes emociones.
Comprende la comunicación de forma amplia, tanto en su forma escrita
y hablada como gestual y corporal, lo que le permite identificar
emociones o situaciones.
Muestra interés genuino y desinteresado hacia el resto de las personas.
Se muestra receptiva y atenta para lograr una comunicación profunda con
los otros individuos.
Evita los juicios y estereotipos.
Deja de lado las consideraciones, opiniones y conclusiones personales sobre
las emociones ajenas.
Empatía y
la empatía es la
as er tivida
la asertividad es la
capacidad de un d capacidad de un
individuo de conectarse
individuo para decirle
con las emociones o
a otro lo que piensa o
situaciones por las que
siente
está atravesando
Empatía y
M ientr as la empatía simpatía la simpatía es la
es la capacidad
que tiene una inclinación
per s ona de percibir afectiva que
los sentimientos y siente una
emociones ajenas persona hacia
otra
“SI SUFRES ES POR TI, SI TE SIENTES FELIZ ES
POR TI, SI TE SIENTES DICHOSO ES POR TI.
NADIE M AS ES RESPONSABLE DE COMO TE
SIENTES. SOLO TU Y NADIE M AS QUE TU. TU
ERES EL INFIERNO Y EL CIELO TAMBIEN.”
O S HO
TRABAJO EN
EQUIPO
¿Qué es el trabajo en
equipo?
resultados
2 . C oordinación
La coordinación garantiza que los trabajadores realicen
las tareas de forma óptima gracias a las directrices de un
líder de equipo. Esta persona debe coordinar y controlar
que el resto del equipo cumple con sus tareas y evitar
los problemas de comunicación entre ellos.
3.
C omplementariedad
Cuando hablamos de complementariedad nos referimos a los
conocimientos y habilidades particulares de cada miembro para dar
respuesta a necesidades concretas.Es importante crear equipos de
trabajo en los que sus miembros se complementen, ya que la formación
y la
experiencia de cada miembro enriquecerán los resultados del trabajo
común. Por eso, es fundamental conocer a los miembros y cuáles son
las habilidades y capacidades de cada uno de ellos por separado.
4. Confianza
La cuarta C es la base del bienestar del equipo. La confianza se
construye día a día y es fundamental para que un equipo funcione de
forma óptima.
Una comunicación transparente o que los miembros se conozcan es
importante para que se cree ese ambiente perfecto.La confianza es
la característica que une emocionalmente a todo el equipo y, sin
ella, las probabilidades de que se termine deshaciendo se
multiplican.
5. Compromiso
Finalmente encontramos el compromiso, con el trabajo, los compañeros
y la empresa. El compromiso es necesario para alcanzar un nivel óptimo
de resultados
«El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas
la ventaja sobre sus competidores” – George
Clements.