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    Clase 8 - Analisis Foda

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    Título original

    CLASE 8 - ANALISIS FODA

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    GESTIÓN DE RIESGO 2024 –

    CLASE 08
    ANALISIS FODA
    AMENAZA

    Un fenómeno, sustancia, actividad humana o condición peligrosa que pueden ocasionar la


    muerte, lesiones u otros impactos a la salud, al igual que daños a la propiedad, la perdida
    de medios de sustento y de servicios, trastornos sociales y económicos, o daños
    ambientales

    RIESGO
    El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre. La
    vulnerabilidad o las amenazas, por separado, no representan un peligro. Pero si se juntan,
    se convierten en un riesgo, ósea, en la probabilidad de que ocurra un desastre.
    FODA
    Fortalezas Debilidades

    ¿Qué es?

    Oportunidades
    Amenazas
    FODA O DAFO

    • Es una herramienta de administración que


    permite identificar, comparar y analizar
    rápidamente y a bajo costos una organización
    o actividad.

    • Proporciona información necesaria para


    realizar la planeación estratégica…
    • Análisis FODA, permite conocer como marcha una
    organización, respeto a productividad, competencia,
    la ubicación, el mercado, y la empresa misma, etc.
    Gráfica del FODA

    Ambiente Interno Ambiente Externo


    - Fortalezas - Oportunidades
    - Debilidades - Amenazas

    Empresa
    Conceptos
    FORTALEZAS son aquellos factores positivos o
    ventajas que tiene la organización

    Ejemplo:
    • Las competencias que se adquieren en la
    especialidad
    • Curso de capacitación
    • Experiencia laboral
    • Los clientes que se tienen
    Conceptos
    Las DEBILIDADES, son aquellos factores no
    positivos, a veces negativos, que afectan o
    impiden el potencial de desarrollo de una
    organización.

    Ejemplo:
    • Falta de experiencia
    • Falta de personal capacitado
    • Mala ubicación del negocio
    Conceptos

    Las OPORTUNIDADES, son aquellos factores


    positivos que se generan en el entorno, y que una
    vez identificados, pueden ser aprovechados por
    la organización para potenciar su productividad.

    Ejemplo:
    • Crear nuevos productos
    • Buscar nuevos clientes
    • Capacitación del personal
    Conceptos
    Las AMENAZAS son aquellos problemas o
    situaciones negativas fuera de la organización, que la
    pueden afectar

    Ejemplo:
    • Aparición de nuevos competidores
    • Disminución de clientes por pandemia global
    • Destrucción de locales por protestas
    Fortalezas Debilidades

    •Elementos positivos • Factores negativos


    •Recursos valiosos • Barreras u obstáculos

    Ejemplos: Ejemplos:
    • Habilidades y Experiencia • Poca experiencia
    • • Pocas redes de contacto
    Redes de contacto
    • • Rigidez
    Redes de apoyo
    • • Poca capacidad de
    Ser conocidos producción
    • Clientela leal • Falta recursos
    • Objetivos claros • Sobreendeudamiento
    • Desorden
    Oportunidades Amenazas

    • Elementos • Barreras en el
    aprovechables del ambiente
    entorno • Peligro para el logro de
    • Sociales, económicos, los objetivos
    políticos y tecnológicos • Sociales, económicos,
    políticos y tecnológicos
    Ejemplos:
    • Mercado creciente Ejemplos:
    • Amplio mercado • Mercado colapsado
    • Oportunidad financiamiento • Impuestos especiales
    • Apoyo organizaciones • Mucha competencia
    • Nuevas tecnologías • Poco acceso a recursos
    • Subsidio • Clientes y/o proveedores
    • etc. con mucho poder
    EJEMPLO DE APLICACION

    14
    FORTALEZAS

    15
    DEBILIDADES

    16
    OPORTUNIDADES
    AMENAZAS

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