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    Enfoque de Empuje

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    Los procesos de una cadena de suministro se clasifican como de empuje o tirón dependiendo de si ocurren antes o después de conocer la demanda del cliente final. Los procesos de empuje ocurren antes y se basan en pronósticos de demanda, mientras que los procesos de tirón ocurren después y pueden reaccionar directamente a la demanda conocida. Ambos tipos de procesos interactúan, ya que las decisiones de empuje a menudo restringen la capacidad de los procesos de tirón de satisfacer la demanda.

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    Los procesos de una cadena de suministro se clasifican como de empuje o tirón dependiendo de si ocurren antes o después de conocer la demanda del cliente final. Los procesos de empuje ocurren antes y se basan en pronósticos de demanda, mientras que los procesos de tirón ocurren después y pueden reaccionar directamente a la demanda conocida. Ambos tipos de procesos interactúan, ya que las decisiones de empuje a menudo restringen la capacidad de los procesos de tirón de satisfacer la demanda.

    Título original

    Enfoque de empuje

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    Los procesos de una cadena de suministro se clasifican como de empuje o tirón dependiendo de si ocurren antes o después de conocer la demanda del cliente final. Los procesos de empuje ocurren antes y se basan en pronósticos de demanda, mientras que los procesos de tirón ocurren después y pueden reaccionar directamente a la demanda conocida. Ambos tipos de procesos interactúan, ya que las decisiones de empuje a menudo restringen la capacidad de los procesos de tirón de satisfacer la demanda.

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    Los procesos de una cadena de suministro se clasifican como de empuje o tirón dependiendo de si ocurren antes o después de conocer la demanda del cliente final. Los procesos de empuje ocurren antes y se basan en pronósticos de demanda, mientras que los procesos de tirón ocurren después y pueden reaccionar directamente a la demanda conocida. Ambos tipos de procesos interactúan, ya que las decisiones de empuje a menudo restringen la capacidad de los procesos de tirón de satisfacer la demanda.

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    Enfoque de empuje / tirn de los procesos de una cadena de suministro.

    Todos los procesos de una cadena de suministros se clasifican dentro de una de dos categoras dependiendo el momento de su ejecucin en relacin con la demanda del consumidor final.

    PROCESO DE TIRON (PROCESOS REACTIVOS)


    En este proceso se conoce con certidumbre la demanda y se le conoce tambin como procesos reactivos porque reacciona a la demanda del cliente.

    PROCESO DE EMPUJE (ESPECULATIVOS)


    En este proceso la demanda no se conoce y se debe pronosticar y se le llama as ya que responde a la demanda (pronosticada) en lugar de la real.

    Cmo opera el proceso de empuje / tirn ?


    Empuje: opera en un ambiente de incertidumbre ya que la demanda del cliente no se conoce todava. Tirn: opera en un ambiente donde la demanda del cliente se conoce. Sin embargo, con frecuencia estn restringidos por las decisiones sobre el inventario y la capacidad que se tomaron en la fase de empuje.

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