Presentacion novagob v02_20130902
- 1. La red social de la administración pública David Fernández Barrero Innovación y redes sociales en las AAPP Cursos de verano UAM 6 de sep8embre de 2013 Creando NovaGob: La red social de la administración pública
- 2. La red social de la administración pública Contexto Redes sociales de la administración pública Misión, obje=vos y valores Creando NovaGob Estado actual de NovaGob Ideas finales La red social de la administración pública
- 3. La red social de la administración pública novaGob Empleados públicos Académicos y expertos En=dades público/ privadas Consultores de sector público Contexto • 15.000.000 empleados públicos en Iberoamérica • 10.000 consultores de sector público • 5.000 académicos y expertos • 1.000 enCdades publico/ privadas entorno al sector público • Rápida evolución tecnológica: Redes sociales ¿Qué plantean las redes sociales a este contexto?
- 4. La red social de la administración pública Redes sociales en la Administración Redes horizontales
- 5. La red social de la administración pública Redes sociales en la Administración Globonet
- 6. La red social de la administración pública Redes sociales en la Administración INAP
- 7. La red social de la administración pública Redes sociales en la Administración Govloop • hMp://www.govloop.com • Desde 2008 • Estrategia red social • Casi 70.000 usuarios • Servicios diversificados • Madurez de la plataforma • EEUU y Canadá • 100% del mercado • Caso de éxito en inglés
- 8. La red social de la administración pública Redes sociales en la Administración Valoración • Diversas iniciaCvas en el sector público … … falta de iniciaCvas para el sector público • Necesidad de una plataforma verCcal Nuestra meta Ser la red social de referencia sobre Administración Pública en Iberoamérica
- 9. La red social de la administración pública Misión, objeCvos y valores • Misión – Transformar la Administración Pública en España y LaCnoamérica • ObjeCvos – Catalizar la comparCción de conocimiento – Facilitar la generación de redes de contacto – Incluir a todas las personas en el ecosistema de lo público • Valores – Compromiso con lo público – Come=do social – Colaboración – Apertura – Excelencia
- 10. La red social de la administración pública Creación de NovaGob Líneas de trabajo Tecnología Planificación estratégica Creación de comunidad
- 11. La red social de la administración pública Creación de NovaGob Planificación estratégica • Planteamiento inicial del proyecto – Reflexión – Definición de objeCvos – Viabilidad • CuesCones habituales en emprendimiento – Plan de negocio – PolíCca comercial – Modelo de financiación – Creación de marca • Spin off de la Universidad Autónoma de Madrid • Creación de un comité asesor • Adhesión a un decálogo é=co
- 12. La red social de la administración pública Creación de NovaGob Tecnología (I) Valor Aprendizaje IdenCficar necesidades Análisis + + Apuesta tecnológica Elección plataforma Testeo cerrado Plataforma Alpha Testeo abierto Plataforma Beta Mejora conCnua Beta conCnua
- 13. La red social de la administración pública Creación de NovaGob Tecnología (II) • Análisis – Grupos como eje vertebrador – Clasificación de contenidos por temas • Elección de la plataforma – Dos candidatos: Ning y Elgg – Elección inicial de Ning por simplicidad – Elección final de Elgg por extensibilidad y valores – Apuesta por el soeware libre
- 14. La red social de la administración pública Creación de NovaGob Tecnología (III) • Plataforma Alpha – Subcontratación creación del protoCpo – Necesidad de una fuerte inversión en Cempo para crear una beta – Formación tecnológica
- 15. La red social de la administración pública Creación de NovaGob Tecnología (IV) • Plataforma Beta – Puesta a punto tecnológica – Aprendizaje • Realimentación • Procedimientos • IdenCficación de necesidades
- 16. La red social de la administración pública Creación de NovaGob Creación de comunidad • Estrategia de crecimiento – Creación de un sen=miento de comunidad – Facilitadores con alta presencia en Internet • Dos fases – Beta restringida – Beta abierta a parCr del 17 de sepCembre • Previsión de 2000 miembros a final de año
- 17. La red social de la administración pública Estado actual de NovaGob • Tres semanas de funcionamiento en beta – 283 miembros, 49 no validados – 22 grupos – 739 NovaTuits, 94 debates, 69 archivos y 45 entradas de blog – Miembros de casi toda LaCnoamérica y España – Comunidad acCva generando contenidos y estableciendo contactos
- 18. La red social de la administración pública Ideas finales • Aprendizaje como motor de cambio en el proyecto • Cumplimiento de la regla 90-‐9-‐1 • Importancia de los usuarios – Observar, escuchar y aprender • Impredecibilidad de ciertas cuesCones – Intraestructura, uClización de herramientas, etc • Correlación redes sociales / tráfico – TwiMer como generador de tráfico • Necesidad de lo humano – Grupo de “Humor en la Administración Pública”
- 19. La red social de la administración pública La red social de la Administración ¡Muchas gracias!