MISIÓN RURAL: PARA TRANSFORMAR EL CAMPO COLOMBIANO

Departamento
Nacional
de Planeación
www.dnp.gov.co

MISIÓN PARA LA
TRANSFORMACIÓN DEL CAMPO
Bogotá D.C. Julio 2014
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ÍNDICE
01
POR QUE UNA
NUEVA POLITICA
02
OBJETIVO
PRINCIPAL
03
ESTRATEGIAS
04
EJES
TEMÁTICOS
05
ESTRUCTURA
06
SOCIOS
INSTITUCIONALES

¿POR QUÉ UNA NUEVA POLÍTICA DE
DESARROLLO RURAL?01
Chalán (Sucre)

01
Las condiciones de
vida de los
pobladores rurales y
desempeño de las
actividades
agropecuarias
Durante los últimos
20 años lo rural
se ha circunscrito
casi exclusivamente
a lo agropecuario
El ámbito rural
ha sido el escenario
de buena parte de las
problemáticas
del país
¿POR QUÉ UNA NUEVA POLÍTICA DE DESARROLLO RURAL?
ANTECEDENTES

OBJETIVO PRINCIPAL DE LA MISIÓN
02
Villanueva (La Guajira)

01 ANTECEDENTES
Es crítico avanzar
en el desarrollo
rural y es un
requisito para lograr
la paz
Recientemente no
se ha realizado una
reflexión profunda
sobre lo rural
¿POR QUÉ UNA NUEVA POLÍTICA DE DESARROLLO RURAL?

01 ANTECEDENTES
33%
46%
50%
55%
61%
57%
62%
66%
64%
77%
80%
87%
90%
90%
90%
92%
93%
97%
Santander
Atlántico
N. Santander
Bolivar
Magdalena
Cesar
Sucre
Córdoba
La Guajira
Rural Urbano
39% 80%
Incidencia de la pobreza multidimensional por departamento y zona
Fuente: cálculos DDS-DNP con base en el Censo 2005
La región no solo
registra, altas brechas
urbano-rurales, sino
que se encuentra por
encima de la
media nacional de
pobreza tanto
rural como
urbana.
Los habitantes rurales tienen menos oportunidades pues la incidencia de la pobreza
es mayor en lo rural y en consecuencia, menos posibilidades de mejorar su ingreso.

01 ANTECEDENTES
En 2012 el Diamante
participó con el 29% del
área sembrada a nivel
nacional y con el 15% de la
producción.
Santander, Bolívar y
Córdoba son los
departamentos con la
mayor participación en el
área sembrada de la región.
La producción viene en
aumento, sin embargo es
necesario hacer esfuerzos
para mejorar la
productividad.
1,250,000
1,300,000
1,350,000
1,400,000
1,450,000
1,500,000
1,550,000
2010 2011 2012 2013*
Área Agrícola Sembrada
(Ha)
5,600,000
5,800,000
6,000,000
6,200,000
6,400,000
6,600,000
6,800,000
2010 2011 2012 2013*
Producción Agrícola
(Ton)
Fuente: Cálculos DDRS-DNP base MADR – EVA 2012.
*2013 proyecciones.

02 OBJETIVO
Contar con un portafolio
robusto y amplio de
políticas públicas e
instrumentos para tomar
mejores decisiones de
inversión pública para el
desarrollo rural y
agropecuario para los
próximos 20 años.
LA MISIÓN TIENE INSUMOS DE
OTROS PROCESOS EN CURSO
El país contará con políticas de mediano y largo
plazo para el campo
PACTO
AGRARIO
Acuerdo
de La
Habana
MESAS
DE LOS
PAROS

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ESTRATEGIAS DE UNA POLÍTICA DE ESTADO
PARA LA TRANSFORMACIÓN RURAL03

03 ESTRATEGIAS
1. Lograr igualdad de
oportunidades entre
campo y ciudad.
2. Ordenar social,
productiva y
ambientalmente el
territorio rural.
3. Crear condiciones
para que los habitantes
viva dignamente.
4. Basar la
sostenibilidad de la
agricultura en su
competitividad y
rentabilidad.
5. Establecer
condiciones que
favorezcan el desarrollo
de la pequeña,
mediana y gran
empresa agropecuaria.
6. Contar con un
arreglo institucional
integral y multisectorial
con presencia
territorial.
Estrategias de una política de Estado para la transformación rural

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T
EJES TEMÁTICOS
04

04 EJES TEMÁTICOS
Rol de lo rural
en el desarrollo
del país
Diagnósticos de la
problemática del
campo colombiano
Un marco conceptual
que sirva de base para
el diseño de la política
pública.
El rol de lo rural y
agropecuario en el
desarrollo en Colombia
Desarrollo
Rural para el
cierre de
brechas
sociales
Ordenamiento de la
propiedad y uso
eficiente del suelo y el
recurso hídrico
Bienes de interés
Social
Programas de
Desarrollo Rural con
Enfoque erritorial
Agricultura Familiar
competitiva y
sostenible
Provisión de
bienes públicos
sectoriales
Asistencia técnica
integral
Riego
Infraestructura
(Vïas y TIC)
Ciencia, tecnología e
innovación
Desarrollo
Agropecuario
sostenible y
competitivo
Riesgos de mercado
Costos de producción
Potencial productivo
Empleo rural
Comercialización y
distribución de
productos
Incentivos a la inversión
en el campo
Arreglo
Institucional
moderno y
eficiente
Coordinación eficiente
Nación – Territorio -
Comunidades
Asignación y ejecución
de presupuesto público
Intervenciones
multisectoriales en el
campo
Información del y para
el campo colombiano

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SOCIOS INSTITUCIONALES
06
El Guadual (Córdoba)

06 SOCIOS INSTITUCIONALES
CRECE
1. Agricultura
familiar
2. Determinantes del
precio de la tierra
3. Potencial
productivo
4. Costos de
Producción
5. Comercialización
6. Compras
Públicas
7. Mercado Laboral
8. Incentivos a la
inversión privada
9. Sistemas de
Información
CEPAL
1. Provisión de
bienes públicos y
servicios sociales
2. Ajuste del sistema
de protección
social rural
3. Desarrollo del eje
temático
institucional
4. Propuesta
preliminar para
mejorar la
provisión de
bienes para el
campo
CORPOICA
• Innovación
tecnológica,
asistencia técnica
rural y agropecuaria.
OTROS
POTENCIALES
• USAID
• KFW
• UNIÓN EUROPEA

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ANGELA PENAGOS
Directora Desarrollo Rural Sostenible

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Notas del editor