RIESGOS SILENCIOSOS LOGISTICA LUKAT.pptx
- 1. •Riesgos psicosociales: Estrés laboral, acoso laboral, sobrecarga de trabajo, •falta de control sobre el trabajo, relaciones laborales deficientes, discriminación, violencia laboral. •Riesgos ergonómicos: Posturas inadecuadas, manipulación incorrecta de cargas, •diseño inadecuado del puesto de trabajo, vibraciones, iluminación deficiente. •Riesgos ambientales: Contaminación del aire interior, exposición a ruido, radiación, temperaturas extremas. •Riesgos biológicos: Exposición a agentes patógenos, como virus, bacterias y hongos. •Riesgos psicológicos: Agotamiento emocional, burnout, depresión, ansiedad
- 2. 1-RIESGO PSICOSOCIAL • Se consideran riesgos psicosociales a los hechos, acontecimientos, situaciones o estados, consecuencia de la organización del trabajo, que tienen una alta probabilidad de afectar a la salud de la persona trabajadora y cuyas consecuencias suelen ser importantes. Por eso, USO insiste en que es tan importante cuidar la salud mental de los trabajadores como cuidar la salud física. • Los riesgos psicosociales afectan a derechos fundamentales del trabajador: a la integridad física, personal, a la dignidad del trabajador o su intimidad. Además, tienen efectos globales sobre la salud del trabajador y a su salud mental. Pueden generar alteraciones en los procesos cognitivos, emocionales y conductuales llevando a trastornos mentales de importancia. • ¿Cuáles son los principales factores de riesgos psicosociales? • Tiempo de trabajo: se tiene en cuenta si se trabaja en fines de semana, festivos, tiempos de descanso y conciliación de la vida familiar y laboral. • Autonomía: distribución de las pausas y las tareas, ritmo de trabajo, cantidad de trabajo, posibilidad de pausas no reglamentarias y resolución de incidencias. • Carga de trabajo: presiones de tiempos, esfuerzos de atención, cantidad y dificultad de la tarea. • Demandas psicológicas: exigencias cognitivas y emocionales del puesto. • Variedad y contenido de las tareas. • Participación y supervisión: grado de participación y control ejercido por los superiores. • Interés por el trabajador y compensación: facilidades para el desarrollo profesional, valoración de la cualificación, si existen recompensas para los esfuerzos realizados y retribución salarial justa. • Desempeño de rol en el puesto de trabajo. • Relaciones y apoyo social.