Gilberto Porto

A maior parte dos projetos e programas de governo precisam, como insumo para ser executados, de compras públicas. Por isso, para que a estratégia de governo seja executada, e consequentemente exista a geração de resultados e de valor público, é fundamental um processo de aquisição otimizado envolvendo todo o ciclo da gestão da cadeia de suprimentos desde o planejamento da demanda, a compra, o armazenamento, a distribuição e a gestão dos contratos.
Contudo, apesar das inúmeras publicações na literatura sobre as dificuldades e problemas das compras públicas brasileiras, ainda existem poucas informações sobre o tamanho e desdobramento do problema. Um dos motivos dessa falta de informações está relacionado com a ausência de indicadores comuns que possam ser utilizados para uma análise consolidada e até comparação entre organizações públicas municipais, estaduais e até federais.
Esse artigo abordará a construção de uma guia referencial para mensuração do desempenho das compras públicas envolvendo a definição de indicadores e metas de acordo com o nível de maturidade da organização.