A l'image de l'industrie nationale, l'industrie de Sfax se trouve depuis une dizaine ... more A l'image de l'industrie nationale, l'industrie de Sfax se trouve depuis une dizaine d'annees sous le choc de l'internationalisation et la globalisation. Une situation qui s'avere de plus en plus difficile, du fait que l'essentiel du tissu industriel a trouve naissance dans un cadre protectionniste. Cette conjoncture a engendre chez certains industriels une volonte d'adaptation et de sauvegarde de leurs activites, et ce a travers l'adoption de nouvelles techniques de production et de gestion et a travers l'acces a la nouvelle technologie. L'Etat de son cote, avec le programme de mise a niveau, a essaye de sauver une partie des entreprises. A partir d'une enquete de terrain qui a touche une centaine d'entreprises, l'auteur a etudie les recompositions du tissu industriel et leur ampleur. L'etude a montre que la majeure partie des recompositions releve d'une adaptation endogene a la mondialisation.
Le perimetre d'intervention fonciere de Sakiet-Ezzit constitue l'une des premieres operat... more Le perimetre d'intervention fonciere de Sakiet-Ezzit constitue l'une des premieres operations d'amenagement volontaristes du Grand Sfax.. Operation d'envergure, le PIF de Sakiet-ezzit incarne une volonte de depasser l'urbanisation spontanee et de se rattraper le retard en matiere d'amenagement. Par son emprise spatiale (350ha), et son contenu demographique futur (35000 habitants), il represente la plus grande operation jamais realisee dans la ville de Sfax. Le projet a ete concu a l'origine comme un lotissement a des fins residentiels, puis transforme a un projet de pole urbain diversifie, dote d'un pouvoir d'attraction. Seulement, le retard enregistre dans la mise en place des equipements, le niveau des fonctions projetees, risquent de faire glisser le PIF vers une banlieue residentielle aggravant davantage les problemes de mobilite et d'extension de l'agglomeration sfaxienne.
La « décentralisation » fait partie des modalités de changement promues par les bailleurs de fond... more La « décentralisation » fait partie des modalités de changement promues par les bailleurs de fonds internationaux au Maghreb pour, d’une part, dégrossir les administrations centrales tentaculaires des États et, d’autre part, ouvrir le jeu politique local dans le sens d’une démocratisation des régimes politiques de la région. Depuis le milieu des années 1990, et plus encore durant la décennie 2000, elle a constitué un pan majeur des programmes de réforme des administrations locales mis en place par les pouvoirs publics. Si, à l’époque, la décentralisation a suscité débats et controverses, ainsi que de nombreux travaux de recherches, l’enjeu est désormais – dans le contexte mouvant des « printemps arabes » et des appels à une transformation de l’organisation des pouvoirs – de comprendre comment les dirigeants politiques et cadres des administrations centrales et locales (re)considèrent sa mise en oeuvre. Plus précisément, la question que nous nous proposons d’examiner dans ce dossier ...
Le present rapport correspond a une commande du programme Municipal Service Project (MSP), dirige... more Le present rapport correspond a une commande du programme Municipal Service Project (MSP), dirige par l'Universite Queens (Ontario) dans le cadre de son projet sur " The corporatization of utilities " . Il consiste a prendre la STEG (societe tunisienne d'electricite et de gaz) comme un exemple d'une corporatisation pour examiner ses performances au regard d'une serie de criteres communs au projet qui analyse de maniere comparative des entreprises de services publics dans differents contextes. Par corporatisation, le MSP entend : " stand-alone utilities that are publicly-owned and publicly-operated but held at arm's length from the state and ringfenced from other public services " (des entreprises de services publics autonomes, detenues et gerees par le secteur public mais neamoins distinctes de l'Etat et separees juridiquement et notamment financierement d'autres services publics "). L'etude sur la STEG resulte d'une serie...
Contrairement aux autres centres industriels du pays, dont la creation et l'impulsion ont ete... more Contrairement aux autres centres industriels du pays, dont la creation et l'impulsion ont ete initiees par les pouvoirs publics, l'industrie sfaxienne fut l'œuvre du capital local. L'esprit d'entreprise des Sfaxiens et les ressources financieres d'une agriculture tournee vers le marche ont permis de creer et de developper un pole industriel dynamique qui, par le nombre d'etablissements, d'emplois et le chiffre d'affaires, place la ville au second rang national derriere le Grand Tunis. Basee sur l'entreprise familiale, puisant en partie ses origines de l'artisanat utilitaire, l'industrie de Sfax presente une structure atomisee -- voulue plus que subie -- qui se caracterise par une facilite d'adaptation, d'insertion spatiale et economique dans son milieu local. Le tissu industriel forme par la petite, voire la micro entreprise, detient une part non negligeable de la production nationale dans des activites comme la transformation ...
Le perimetre d'intervention fonciere de Sakiet-Ezzit constitue l'une des premieres operat... more Le perimetre d'intervention fonciere de Sakiet-Ezzit constitue l'une des premieres operations d'amenagement volontaristes du Grand Sfax.. Operation d'envergure, le PIF de Sakiet-ezzit incarne une volonte de depasser l'urbanisation spontanee et de se rattraper le retard en matiere d'amenagement. Par son emprise spatiale (350ha), et son contenu demographique futur (35000 habitants), il represente la plus grande operation jamais realisee dans la ville de Sfax. Le projet a ete concu a l'origine comme un lotissement a des fins residentiels, puis transforme a un projet de pole urbain diversifie, dote d'un pouvoir d'attraction. Seulement, le retard enregistre dans la mise en place des equipements, le niveau des fonctions projetees, risquent de faire glisser le PIF vers une banlieue residentielle aggravant davantage les problemes de mobilite et d'extension de l'agglomeration sfaxienne.
A l'image de l'industrie nationale, l'industrie de Sfax se trouve depuis une dizaine ... more A l'image de l'industrie nationale, l'industrie de Sfax se trouve depuis une dizaine d'annees sous le choc de l'internationalisation et la globalisation. Une situation qui s'avere de plus en plus difficile, du fait que l'essentiel du tissu industriel a trouve naissance dans un cadre protectionniste. Cette conjoncture a engendre chez certains industriels une volonte d'adaptation et de sauvegarde de leurs activites, et ce a travers l'adoption de nouvelles techniques de production et de gestion et a travers l'acces a la nouvelle technologie. L'Etat de son cote, avec le programme de mise a niveau, a essaye de sauver une partie des entreprises. A partir d'une enquete de terrain qui a touche une centaine d'entreprises, l'auteur a etudie les recompositions du tissu industriel et leur ampleur. L'etude a montre que la majeure partie des recompositions releve d'une adaptation endogene a la mondialisation.
A l'image de l'industrie nationale, l'industrie de Sfax se trouve depuis une dizaine ... more A l'image de l'industrie nationale, l'industrie de Sfax se trouve depuis une dizaine d'annees sous le choc de l'internationalisation et la globalisation. Une situation qui s'avere de plus en plus difficile, du fait que l'essentiel du tissu industriel a trouve naissance dans un cadre protectionniste. Cette conjoncture a engendre chez certains industriels une volonte d'adaptation et de sauvegarde de leurs activites, et ce a travers l'adoption de nouvelles techniques de production et de gestion et a travers l'acces a la nouvelle technologie. L'Etat de son cote, avec le programme de mise a niveau, a essaye de sauver une partie des entreprises. A partir d'une enquete de terrain qui a touche une centaine d'entreprises, l'auteur a etudie les recompositions du tissu industriel et leur ampleur. L'etude a montre que la majeure partie des recompositions releve d'une adaptation endogene a la mondialisation.
Le perimetre d'intervention fonciere de Sakiet-Ezzit constitue l'une des premieres operat... more Le perimetre d'intervention fonciere de Sakiet-Ezzit constitue l'une des premieres operations d'amenagement volontaristes du Grand Sfax.. Operation d'envergure, le PIF de Sakiet-ezzit incarne une volonte de depasser l'urbanisation spontanee et de se rattraper le retard en matiere d'amenagement. Par son emprise spatiale (350ha), et son contenu demographique futur (35000 habitants), il represente la plus grande operation jamais realisee dans la ville de Sfax. Le projet a ete concu a l'origine comme un lotissement a des fins residentiels, puis transforme a un projet de pole urbain diversifie, dote d'un pouvoir d'attraction. Seulement, le retard enregistre dans la mise en place des equipements, le niveau des fonctions projetees, risquent de faire glisser le PIF vers une banlieue residentielle aggravant davantage les problemes de mobilite et d'extension de l'agglomeration sfaxienne.
La « décentralisation » fait partie des modalités de changement promues par les bailleurs de fond... more La « décentralisation » fait partie des modalités de changement promues par les bailleurs de fonds internationaux au Maghreb pour, d’une part, dégrossir les administrations centrales tentaculaires des États et, d’autre part, ouvrir le jeu politique local dans le sens d’une démocratisation des régimes politiques de la région. Depuis le milieu des années 1990, et plus encore durant la décennie 2000, elle a constitué un pan majeur des programmes de réforme des administrations locales mis en place par les pouvoirs publics. Si, à l’époque, la décentralisation a suscité débats et controverses, ainsi que de nombreux travaux de recherches, l’enjeu est désormais – dans le contexte mouvant des « printemps arabes » et des appels à une transformation de l’organisation des pouvoirs – de comprendre comment les dirigeants politiques et cadres des administrations centrales et locales (re)considèrent sa mise en oeuvre. Plus précisément, la question que nous nous proposons d’examiner dans ce dossier ...
Le present rapport correspond a une commande du programme Municipal Service Project (MSP), dirige... more Le present rapport correspond a une commande du programme Municipal Service Project (MSP), dirige par l'Universite Queens (Ontario) dans le cadre de son projet sur " The corporatization of utilities " . Il consiste a prendre la STEG (societe tunisienne d'electricite et de gaz) comme un exemple d'une corporatisation pour examiner ses performances au regard d'une serie de criteres communs au projet qui analyse de maniere comparative des entreprises de services publics dans differents contextes. Par corporatisation, le MSP entend : " stand-alone utilities that are publicly-owned and publicly-operated but held at arm's length from the state and ringfenced from other public services " (des entreprises de services publics autonomes, detenues et gerees par le secteur public mais neamoins distinctes de l'Etat et separees juridiquement et notamment financierement d'autres services publics "). L'etude sur la STEG resulte d'une serie...
Contrairement aux autres centres industriels du pays, dont la creation et l'impulsion ont ete... more Contrairement aux autres centres industriels du pays, dont la creation et l'impulsion ont ete initiees par les pouvoirs publics, l'industrie sfaxienne fut l'œuvre du capital local. L'esprit d'entreprise des Sfaxiens et les ressources financieres d'une agriculture tournee vers le marche ont permis de creer et de developper un pole industriel dynamique qui, par le nombre d'etablissements, d'emplois et le chiffre d'affaires, place la ville au second rang national derriere le Grand Tunis. Basee sur l'entreprise familiale, puisant en partie ses origines de l'artisanat utilitaire, l'industrie de Sfax presente une structure atomisee -- voulue plus que subie -- qui se caracterise par une facilite d'adaptation, d'insertion spatiale et economique dans son milieu local. Le tissu industriel forme par la petite, voire la micro entreprise, detient une part non negligeable de la production nationale dans des activites comme la transformation ...
Le perimetre d'intervention fonciere de Sakiet-Ezzit constitue l'une des premieres operat... more Le perimetre d'intervention fonciere de Sakiet-Ezzit constitue l'une des premieres operations d'amenagement volontaristes du Grand Sfax.. Operation d'envergure, le PIF de Sakiet-ezzit incarne une volonte de depasser l'urbanisation spontanee et de se rattraper le retard en matiere d'amenagement. Par son emprise spatiale (350ha), et son contenu demographique futur (35000 habitants), il represente la plus grande operation jamais realisee dans la ville de Sfax. Le projet a ete concu a l'origine comme un lotissement a des fins residentiels, puis transforme a un projet de pole urbain diversifie, dote d'un pouvoir d'attraction. Seulement, le retard enregistre dans la mise en place des equipements, le niveau des fonctions projetees, risquent de faire glisser le PIF vers une banlieue residentielle aggravant davantage les problemes de mobilite et d'extension de l'agglomeration sfaxienne.
A l'image de l'industrie nationale, l'industrie de Sfax se trouve depuis une dizaine ... more A l'image de l'industrie nationale, l'industrie de Sfax se trouve depuis une dizaine d'annees sous le choc de l'internationalisation et la globalisation. Une situation qui s'avere de plus en plus difficile, du fait que l'essentiel du tissu industriel a trouve naissance dans un cadre protectionniste. Cette conjoncture a engendre chez certains industriels une volonte d'adaptation et de sauvegarde de leurs activites, et ce a travers l'adoption de nouvelles techniques de production et de gestion et a travers l'acces a la nouvelle technologie. L'Etat de son cote, avec le programme de mise a niveau, a essaye de sauver une partie des entreprises. A partir d'une enquete de terrain qui a touche une centaine d'entreprises, l'auteur a etudie les recompositions du tissu industriel et leur ampleur. L'etude a montre que la majeure partie des recompositions releve d'une adaptation endogene a la mondialisation.
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