Ses 2008
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Ses 2008
Babakar FALL
Mamadou Falou MBENGUE Mamadou Alhousseynou SARR Bakary DJIBA Mamadou NIANG Dame DIA El Hadji Malick DIAME
COMITE DE REDACTION
0. PRESENTATION DU PAYS 1. DEMOGRAPHIE 2. EDUCATION 3. EMPLOI 4. SANTE 5. ASSISTANCE SOCIALE 6. AGRICULTURE 7. ENVIRONNEMENT 8. ELEVAGE 9. PECHE MARITIME 10. TRANSPORT 11. TOURISME 12. JUSTICE 13. BTP 14. IHPI 15. INSTITUTIONS FINANCIERES 16. COMMERCE EXTERIEUR 17. COMPTES ECONOMIQUES 18. PRIX 19. FINANCES PUBLIQUES Hamidou BA Fatou Bintou Niang CAMARA Djibril NDOYE Macoumba DIOUF Nalar K. Serge MANEL Djibril NDOYE Insa SADIO Mamadou FAYE Insa SADIO Astou DAKONO Oumy DIOP Adama SECK Assane THIOUNE Adama SECK Maxime NAGNONHOU Amar SECK Daouda BALLE Ngalgou KANE & Ousseynou SARR Baba NDIAYE Abou AW & Moussa THIAM
ISSN 0850-1491
I.1.1. REPARTITION DE LA POPULATION PAR AGE ET PAR SEXE .......................................................... 24 I.1.2. REPARTITION SPATIALE DE LA POPULATION .............................................................................. 26 I.2. LA DYNAMIQUE DE LA POPULATION ............................................................................................. 27 I.2.1. LA NATALITE ET LA FECONDITE ................................................................................................ 27 I.2.1.1. La natalit ............................................................................................................................... 27 I.2.1.2. La fcondit ............................................................................................................................ 27 I.2.2. LA MORTALITE ........................................................................................................................... 28 I.2.2.1. La mortalit maternelle .......................................................................................................... 29 I.2.2.2. La mortalit infanto-juvnile .................................................................................................. 30 I.2.3. LES MIGRATIONS ........................................................................................................................ 32 I.2.3.1. la migration interne ................................................................................................................ 32 I.2.3.2. la migration internationale...................................................................................................... 34 I.2.4. EVOLUTION DE LA POPULATION DU SENEGAL ........................................................................... 35
II.1.1. TAUX BRUT DADMISSION........................................................................................................ 37 II.1.2. TAUX BRUT DE SCOLARISATION .............................................................................................. 38 II.1.3. TAUX DACHEVEMENT ............................................................................................................. 39 II.1.4. INDICE DE PARITE..................................................................................................................... 40 II.1.5. EFFICACITE INTERNE DU SYSTEME EDUCATIF .......................................................................... 41 II.2. MOYEN ..................................................................................................................................................... 42 II.2.1. TAUX BRUT DE SCOLARISATION .............................................................................................. 42 II.2.2. INDICE DE PARITE..................................................................................................................... 43 II.2.3. EFFICACITE INTERNE DU SYSTEME EDUCATIF .......................................................................... 44 II.3. ENSEIGNEMENT SECONDAIRE, TECHNIQUE, PROFESSIONNEL ET SUPERIEUR ............ 45 II.3.1. EVOLUTION DES EFFECTIFS PAR CYCLE ................................................................................... 46 II.3.1.1. Cycle secondaire gnral ...................................................................................................... 46 II.3.1.2. Cycle technique et professionnel .......................................................................................... 46 II.3.1.3. Cycle suprieur ..................................................................................................................... 47 II.3.2. PARCOURS SCOLAIRES DES ELEVES DES CYCLES DENSEIGNEMENT SECONDAIRE, PROFESSIONNEL ET SUPERIEUR ........................................................................................................... 48 II.3.2.1. Nombre dannes dtudes .................................................................................................... 48 II.3.2.2. Nombre dannes dtudes et niveau de vie des mnages .................................................... 49 II.3.2.3. Changements dtablissement ............................................................................................... 50 II.3.3. ACCESSIBILITE PHYSIQUE DES ETABLISSEMENTS SCOLAIRES SECONDAIRE, PROFESSIONNEL ET SUPERIEUR .......................................................................................................................................... 52 II.4. ANALYSE DES DEPENSES DEDUCATION DES MENAGES........................................................ 53 II.4.1. STRUCTURE DES DEPENSES DEDUCATION DES MENAGES ....................................................... 54 II.4.2. FINANCEMENT DES DEPENSES DEDUCATION DES MENAGES ................................................... 55
II
III.1.1. CONVENTION NATIONAL ETAT / EMPLOYEURS ...................................................................... 58 III.1.2. CHARTE DES PME ................................................................................................................... 59
III.2. PROGRAMME DE PROMOTION DE LEMPLOI DES JEUNES EN MILIEU URBAIN (PEJU/GTZ) ...................................................................................................................................................... 59
III.3.1. FNPJ ....................................................................................................................................... 62 III.3.2. FNAE ...................................................................................................................................... 62 III.4. STRUCTURES NATIONALES DACCOMPAGNEMENT .............................................................. 63 III.4.1. LANEJ ................................................................................................................................... 63 III.4.2. ADEPME ................................................................................................................................ 65 III.4.3. APIX ....................................................................................................................................... 68
III.5. LEMPLOI SELON LENQUETE SUR LES DEPENSES DES MENAGES DANS LA CAPITALE DE 2008 ............................................................................................................................................................. 70
III.5.1. CARACTERISTIQUES ET PRINCIPAUX INDICATEURS DACTIVITE ............................................. 70 III.5.2. CARACTERISTIQUES ET PRINCIPAUX INDICATEURS DU CHOMAGE ......................................... 73 III.5.3. CARACTERISTIQUES ET PRINCIPAUX INDICATEURS DU CHOMAGE SELON LE BIT .................. 74 III.5.4. CARACTERISTIQUES ET PRINCIPAUX INDICATEURS DU CHOMAGE ELARGI ............................. 75
IV.2.1. LE PERSONNEL DE SANTE........................................................................................................ 80 IV.2.2. LES INFRASTRUCTURES DE SANTE .......................................................................................... 81 IV.3. LES ACTIVITES DU SECTEUR DE LA SANTE............................................................................... 82 IV.3.1. LES ACTIVITES DE SENSIBILISATION ....................................................................................... 82 IV.3.2. LES ACTIVITES DE VACCINATION............................................................................................ 83 IV.3.3. LES ACTIVITES DE LUTTE CONTRE VIH/SIDA ........................................................................... 84 IV.4. LETAT DE SANTE DE LA POPULATION....................................................................................... 85 IV.4.1. 4.4.1. LA MORBIDITE ............................................................................................................... 85 IV.4.2. LA MORTALITE ........................................................................................................................ 86
V.1.1. EFFETS DE LA HAUSSE DES PRIX............................................................................................... 89 V.1.2. REPONSES APPORTEES.............................................................................................................. 90 V.2. PROTECTION SOCIALE DES POPULATIONS VULNERABLES ................................................. 91 V.3. RISQUES ET CATASTROPHES NATURELS .................................................................................... 93 V.3.1. SITUATION DES INONDATIONS ................................................................................................. 93 V.3.2. PREVENTION ET GESTION DES RISQUES MAJEURS ET CATASTROPHES ..................................... 95
VI.1.1. REALISATIONS DE LAGENCE NATIONALE DU PLAN DE RETOUR VERS LAGRICULTURE (REVA)............................................................................................................................................... 98 VI.1.2. DEVELOPPEMENT DE LA RECHERCHE AGRICOLE ET RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ACTEURS DU SECTEUR ........................................................................................................................ 98 VI.1.3. PROGRAMME FERMES PRESIDENTIELLES ........................................................................ 100 VI.1.4. RENFORCEMENT DU CONSEIL AGRICOLE ET RURAL ............................................................. 100 VI.1.5. SUBVENTIONS DE LETAT ..................................................................................................... 100 VI.1.6. PROGRAMME NATIONAL BIOCARBURANTS ........................................................................... 101 VI.2. PERFORMANCES DU SECTEUR AGRICOLE EN 2008............................................................... 101 VI.2.1. CONDITIONS GENERALES DE LA CAMPAGNE 2008/2009 ....................................................... 101
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VI.2.2. RESULTATS DE LA CAMPAGNE AGRICOLE 2008/2009 ........................................................... 102 VI.2.2.1. Les crales ....................................................................................................................... 102 VI.2.2.2. Les tubercules .................................................................................................................... 103 VI.2.2.3. Les fruits et lgumes (hors tomate et patate douce) .......................................................... 104 VI.2.2.4. Les produits agricoles destins l'industrie ou l'exportation .......................................... 104 VI.2.2.5. Commercialisation des produits agricoles ......................................................................... 105 VI.2.2.6. Performances conomiques ............................................................................................... 106
VII.2.1. LES RESSOURCES FORESTIERES ........................................................................................... 110 VII.2.2. LA BIODIVERSITE ................................................................................................................. 113 VII.2.3. LES ZONES HUMIDES............................................................................................................ 114 VII.2.4. LENVIRONNEMENT MARIN ET COTIER ................................................................................ 115 VII.2.5. LES POLLUTIONS ET NUISANCES .......................................................................................... 115
VIII.1.1. ATOUTS DU SOUS SECTEUR ................................................................................................ 120 VIII.1.2. CONTRAINTES DU SOUS SECTEUR ...................................................................................... 121 VIII.1.3. ENJEUX DE DEVELOPPEMENT DU SOUS SECTEUR ............................................................... 122 VIII.2. PERFORMANCES DU SECTEUR EN 2008 .................................................................................. 123 VIII.2.1. LE BETAIL........................................................................................................................... 123 VIII.2.2. LA VOLAILLE ...................................................................................................................... 125 VIII.2.3. LE LAIT ET LA VIANDE........................................................................................................ 126 VIII.2.4. LE MIEL, LES PEAUX ET LA FUMURE................................................................................... 127 VIII.2.5. PERFORMANCES MACROECONOMIQUES ............................................................................. 127
IX.3.1. LES DEBARQUEMENTS PAR REGION ...................................................................................... 132 IX.3.2. LA CONSOMMATION LOCALE ................................................................................................ 133 IX.3.3. LA TRANSFORMATION ARTISANALE DES PRODUITS .............................................................. 134 IX.4. LA PECHE INDUSTRIELLE ............................................................................................................. 136 IX.5. LES EXPORTATIONS DE PRODUITS HALIEUTIQUES ............................................................. 137 IX.5.1. ANALYSE DES EXPORTATIONS SELON LA NATURE DES PRODUITS ........................................ 137 IX.5.2. STRUCTURE DES EXPORTATIONS SELON LA DESTINATION .................................................... 138
X.1.1. LE PORT AUTONOME DE DAKAR ............................................................................................. 141 X.1.1.1. Trafic de marchandises ....................................................................................................... 142 X.1.1.2. Les navires .......................................................................................................................... 143 X.1.2. LES PORTS SECONDAIRES ....................................................................................................... 143 X.1.2.1. Le port de Kaolack .............................................................................................................. 144 X.1.2.2. Le port de Ziguinchor ......................................................................................................... 145 X.2. TRANSPORT AERIEN ......................................................................................................................... 146 X.2.1. LE RESEAU .............................................................................................................................. 146 X.2.2. LE TRAFIC NATIONAL ............................................................................................................. 147 X.2.2.1. Le trafic laroport Lopold Sdar Senghor de Dakar ..................................................... 148 X.2.2.2. Le trafic aux principaux arodromes .................................................................................. 148 X.3. TRANSPORT FERROVIAIRE ............................................................................................................ 149
IV
X.3.1. LE RESEAU .............................................................................................................................. 149 X.3.2. LE TRAFIC ............................................................................................................................... 149 X.3.2.1. Trafic de marchandises ....................................................................................................... 149 X.3.2.2. Trafic voyageurs ................................................................................................................. 150 X.4. TRANSPORT ROUTIER ...................................................................................................................... 151 X.4.1. LE RESEAU .............................................................................................................................. 151 X.4.2. LE PARC AUTOMOBILE ............................................................................................................ 152 X.4.2.1. Rpartion du parc automobile par rgion............................................................................ 153 X.4.2.2. REPARTION DU PARC AUTOMOBILE PAR GENRE ................................................. 154 X.4.3. LES IMMATRICULATIONS ........................................................................................................ 155
XI.1.1. LES ENTREES DE TOURISTES SELON LE PAYS DE RESIDENCE ................................................ 157 XI.1.2. LES ENTREES DE TOURISTES SELON LA NATIONALITE .......................................................... 158 XI.1.3. LES ENTREES DE TOURISTES REPARTIES SELON LE TYPE DHEBERGEMENT ......................... 159 XI.1.4. LES ENTREES DE TOURISTES PAR MOTIF DE VOYAGE ........................................................... 159 XI.2. LES RECETTES DU TOURISME EN 2008 ...................................................................................... 160 XI.3. POLITIQUES DE DEVELOPPEMENT DE LOFFRE TOURISTIQUE ...................................... 161 XI.3.1. AMENAGEMENT DE NOUVEAUX SITES .................................................................................. 161 XI.3.2. REQUALIFICATION DES SITES DEJA EXISTANT ...................................................................... 162
XII.3.1. LES ECROUES ....................................................................................................................... 166 XII.3.2. REPARTITION DES DETENUS PAR SEXE ET SELON LE TYPE DE DETENTION EN 2008 ............ 166 XII.3.3. EVOLUTION MENSUELLE DES EFFECTIFS DES DETENUS PAR TYPE ET PAR NATIONALITE EN 2008 .................................................................................................................................................. 167 XII.3.4. REPARTITION MOYENNE PAR MOIS DES DETENUS ETRANGERS ET SELON LE PAYS DORIGINE EN 2008 ............................................................................................................................................. 168 XII.3.5. REPARTITION DES DETENUS ETRANGERS SELON LA NATURE DE LINFRACTION EN 2008 ... 169 XII.3.6. REPARTITION DES DETENUS PROVISOIRES SELON LA DUREE DE DETENTION AU 31 DECEMBRE 2008 .................................................................................................................................................. 170 XII.3.7. REPARTITION DES CONDAMNES SELON LA DUREE DE DETENTION AU 31 DECEMBRE 2008 171 XII.4. EDUCATION SURVEILLEE ............................................................................................................ 171 XII.4.1. REPARTITION REGIONALE DES STRUCTURES DE LEDUCATION SURVEILLEE...................... 172 XII.4.2. SITUATION DU PERSONNEL .................................................................................................. 173 XII.4.3. REPARTITION DES MINEURS EN CONFLIT AVEC LA LOI ET DES MINEURS EN DANGER ......... 174 XII.4.4. REPARTITION DES DIFFERENTES INFRACTIONS COMMISES PAR LES ENFANTS .................... 174
XIII.1.1. LE SECTEUR DU CIMENT ..................................................................................................... 177 XIII.1.2. LA CONSTRUCTION ............................................................................................................. 177 XIII.2. LES REALISATIONS DANS LE SECTEUR DES BTP ................................................................ 178 XIII.2.1. CONSTRUCTION DE LOGEMENTS ........................................................................................ 178 XIII.2.2. LES TRAVAUX DE GENIE CIVIL ........................................................................................... 179 XIII.2.3. LAGENCE NATIONALE CHARGEE DE LA PROMOTION DE LINVESTISSEMENT ET DES GRANDS TRAVAUX (APIX. SA) ........................................................................................................ 179 XIII.2.4. LAGENCE AUTONOME DES TRAVAUX ROUTIERS (AATR) .............................................. 181 XIII.2.5. LAEROPORT INTERNATIONAL BLAISE DIAGNE ................................................................ 182
XIV.2.1. INDUSTRIES DU PAPIER ET DU CARTON .............................................................................. 186 XIV.2.2. AUTRES INDUSTRIES MANUFACTURIERES ......................................................................... 187 XIV.2.3. INDUSTRIES DU BOIS .......................................................................................................... 187 XIV.2.4. INDUSTRIES CHIMIQUES ..................................................................................................... 188 XIV.2.5. INDUSTRIES EXTRACTIVES ................................................................................................. 188 XIV.2.6. INDUSTRIES DE PRODUCTION DENERGIE........................................................................... 189 XIV.2.7. INDUSTRIES ALIMENTAIRES ............................................................................................... 189 XIV.2.8. INDUSTRIES DES MATERIAUX DE CONSTRUCTION ............................................................. 190 XIV.2.9. INDUSTRIES MECANIQUES .................................................................................................. 190 XIV.2.10. INDUSTRIES TEXTILES ET DU CUIR ................................................................................... 191
XV.1.1. LES AVOIRS EXTERIEURS NETS ............................................................................................ 195 XV.1.2. LE CREDIT INTERIEUR .......................................................................................................... 195 XV.1.3. LA MASSE MONETAIRE......................................................................................................... 195
XV.2. INSTITUTIONS DE MICROFINANCE (IMF) OU SYSTMES FINANCIERS DCENTRALISS (SFD) ............................................................................................................................. 196
XV.2.1. LES PRINCIPALES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE ........................................................... 196 XV.2.2. LES PRINCIPAUX INDICATEURS DES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE ............................... 197 XV.2.3. COMPARAISON DE LACTIVITE FINANCIERE DES IMF ET DU SYSTEME BANCAIRE ............... 198 XV.3. LES ASSURANCES ............................................................................................................................ 199 XV.3.1. LASSURANCE DOMMAGE .................................................................................................... 199 XV.3.2. LASSURANCE VIE................................................................................................................ 200
XVI.1.1. EVOLUTION PAR RAPPORT A 2007 ..................................................................................... 204 XVI.1.1.1. Les produits de la pche ................................................................................................. 204 XVI.1.1.2. Lacide phosphorique ..................................................................................................... 204 XVI.1.1.3. Les produits ptroliers .................................................................................................... 204 XVI.1.1.4. Les produits arachidiers .................................................................................................. 205 XVI.1.1.5. Les engrais minraux et chimiques................................................................................. 205 XVI.1.1.6. Le coton et les tissus en coton ........................................................................................ 205 XVI.2. LES IMPORTATIONS ...................................................................................................................... 205 XVI.2.1. EVOLUTION PAR RAPPORT A 2007 ..................................................................................... 206 XVI.2.1.1. Les produits ptroliers .................................................................................................... 206 XVI.2.1.2. Les machines et appareils ............................................................................................... 207 XVI.2.1.3. Les matriels de transport et pices dtaches ............................................................... 207 XVI.2.1.4. Les produits craliers .................................................................................................... 207 XVI.2.1.5. Les mtaux et ouvrages en mtaux ................................................................................. 207 XVI.2.1.6. Les produits laitiers ........................................................................................................ 207 XVI.2.1.7. Les huiles et graisses ...................................................................................................... 208 XVI.3. LES PARTENAIRES COMMERCIAUX ........................................................................................ 208
XVII.2.1. LA STRUCTURE DU PIB EN RESSOURCES .......................................................................... 212 XVII.2.2. LA STRUCTURE DU PIB EN EMPLOIS ................................................................................. 213 XVII.3. LA CROISSANCE EN VOLUME DES RESSOURCES ET DES EMPLOIS DU PIB.............. 215 XVII.3.1. LA CROISSANCE EN VOLUME DES RESSOURCES DU PIB ................................................... 215 XVII.3.2. LA CROISSANCE EN VOLUME DES EMPLOIS DU PIB .......................................................... 218
VI
XVIII.1.1. PRODUITS ALIMENTAIRES ET BOISSONS NON ALCOOLISEES ........................................... 222 XVIII.1.2. TRANSPORTS ................................................................................................................... 223 XVIII.1.3. RESTAURANTS ET HOTELS............................................................................................... 223 XVIII.1.4. ENSEIGNEMENT ............................................................................................................... 223 XVIII.1.5. MEUBLES, ARTICLES DE MENAGES ET ENTRETIEN COURANT DE FOYER ......................... 223 XVIII.1.6. LOGEMENT, EAU, ELECTRICITE, GAZ ET AUTRES COMBUSTIBLES ................................... 224 XVIII.1.7. BOISSONS ALCOOLISEES, TABACS ET STUPEFIANTS ........................................................ 224 XVIII.1.8. ARTICLES DHABILLEMENT ET CHAUSSURES .................................................................. 224 XVIII.1.9. BIENS ET SERVICES DIVERS ............................................................................................. 224 XVIII.1.10. LOISIRS ET CULTURES ................................................................................................... 224 XVIII.1.11. COMMUNICATION .......................................................................................................... 225 XVIII.1.12. SANTE ............................................................................................................................ 225 XVIII.2. ANALYSE DES INDICES DES NOMENCLATURES SECONDAIRES ................................. 225 XVIII.2.1. ORIGINE DES PRODUITS ................................................................................................... 225 XVIII.2.2. SECTEUR DE PRODUCTION ............................................................................................... 226 XVIII.2.3. DURABILITE..................................................................................................................... 226 XVIII.2.4. LINFLATION SOUS JACENTE ........................................................................................... 226
XIX.1.1. LES RECETTES FISCALES .................................................................................................... 228 XIX.1.1.1. Les impts directs ........................................................................................................... 229 XIX.1.1.2. Les impts indirects ........................................................................................................ 229 XIX.1.1.3. Les droits denregistrement et de timbre ........................................................................ 231 XIX.1.2. LES RECETTES NON FISCALES ............................................................................................ 231 XIX.1.3. LES DONS ........................................................................................................................... 231 XIX.2. LES DEPENSES BUDGETAIRES ................................................................................................... 231 XIX.2.1. LES DEPENSES COURANTES ................................................................................................ 231 XIX.2.2. LES DEPENSES EN CAPITAL ................................................................................................ 232 XIX.3. LE FINANCEMENT DU DEFICIT BUDGETAIRE...................................................................... 233 XIX.4. LES PRINCIPAUX INDICATEURS DE LA GESTION BUDGETAIRE.................................... 233
VII
Chapitre 3 : EMPLOI Tableau 3. 1 : Activits de missions .......................................................................................... 63 Tableau 3. 2 : Rpartition des projets par rgion ........................................................................ 64 Tableau 3. 3 : rpartition des entreprises impliques par secteur ................................................. 66 Tableau 3. 4 : Activits d'appui aux entreprises ralises par organisation patronale .................... 67 Tableau 3. 5 : Synoptique des actions ralises par lADPME ....................................................... 67 Tableau 3. 6 : Investissements agrs ...................................................................................... 68 Tableau 3. 7 : Investissement des sngalais de lextrieur ......................................................... 69 Tableau 3. 8 : Principaux indicateurs de lactivit Dakar .......................................................... 70 Tableau 3. 9 : Taux dactivit suivant le niveau dinstruction des individus Dakar ........................ 71 Tableau 3. 10 : Caractristiques des emplois selon le secteur institutionnel et la branche dactivit . 73 Tableau 3. 11 : Principales caractristiques des chmeurs selon BIT ............................................ 74 Tableau 3. 12 : Principales caractristiques du chmage taux de chmage ................................ 75 Tableau 3. 13 : Principales caractristiques des chmeurs largis ................................................ 76 Tableau 3. 14 : Principales caractristiques du chmage taux de chmage largi ....................... 76 Chapitre 4 : SANTE Tableau 4. 1 : Evolution des indicateurs cls sant du DSRP ....................................................... 80 Tableau 4. 2 : Evaluation du personnel de sant Sngalais par le PNDS en 2008 ......................... 81 Tableau 4. 3 : Rpartition des infrastructures de sant du Sngal en 2008 ................................. 82 Tableau 4. 4 : Rpartition des activits de sensibilisation au niveau des Rgions Mdicales en 200883 Tableau 4. 5 : Indicateurs du dpistage du VIH selon les rgions du Sngal en 2008 ................... 85 Chapitre 9 : PECHE MARITIME Tableau 9. 1 : Evolution des dbarquements de la pche artisanale (en milliers de tonnes) ......... 132 Tableau 9. 2 : Evolution de la transformation artisanale 2000 - 2008 (tonnes) ........................... 135 Tableau 9. 3 : Evolution des exportations de produits halieutiques (tonnes) ............................... 138 Chapitre 10 : TRANSPORT Tableau 10. 1 : Trafic au Port Autonome de Dakar 1999-2008................................................... 143 Tableau 10. 2: Trafic du port de Kaolack 2000-2008 ................................................................. 145 Tableau 10. 3: Trafic du port de Ziguinchor 2003-2008 ............................................................. 146 Tableau 10. 4: Trafic arien 2000-2008 ................................................................................... 147 Tableau 10. 5 : Evolution du trafic laroport LSS et aux principaux arodromes 2007-2008 ...... 149 Tableau 10. 6 : Trafic de marchandises sur l'axe ferroviaire Dakar - Bamako (en tonnes) ............ 150 Tableau 10. 7 : Rpartition par catgorie de routes rgulirement inspectes ............................. 152 Tableau 10. 8 : Etat du rseau routier ..................................................................................... 152 Tableau 10. 9 : Evolution du Parc automobile par rgion de 2005 2008 ................................... 153 Tableau 10. 10 : Evolution du Parc automobile par genre de 2005 2008 .................................. 154 Tableau 10. 11: Rpartition des nouvelles immatriculations par genre de 2000 2007 ................ 155
IX
Chapitre 11 : TOURISME Tableau 11. 1: ligne voyage au crdit de la BDP (en millions de FCFA) ....................................... 160 Chapitre 12 : JUSTICE Tableau 12. 1: Rpartition du budget selon les Programmes en 2008......................................... 165 Tableau 12. 2: Evolution mensuelle des crous ...................................................................... 166 Tableau 12. 3: Rpartition des dtenus par sexe et selon le type de dtention en 2008 ............... 167 Tableau 12. 4: Evolution mensuelle des effectifs des dtenus par type et par nationalit en 2008 168 Tableau 12. 5: Rpartition moyenne par mois des dtenus trangers selon le pays dorigine en 2008 ........................................................................................................................................... 169 Tableau 12. 6: Rpartition des dtenus selon la nature de l'infraction au 31 dcembre 2008 ........ 170 Tableau 12. 7: Rpartition des dtenus provisoires selon la dure de dtention au 31 dcembre 2008 ........................................................................................................................................... 171 Tableau 12. 8: Rpartition des condamns selon la dure de la peine au 31 dcembre 2008........ 171 Tableau 12. 9: Rpartition rgionale des structures de lducation surveille............................... 173 Tableau 12. 10: Rpartition du personnel selon le corps ........................................................... 173 Tableau 12. 11: Rpartition par sexe des mineurs en conflit avec la Loi et des mineurs en danger 174 Tableau 12. 12: Rpartition des diffrentes infractions commises par les enfants ........................ 175 Chapitre 13 : BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS Tableau 13. 1: Production de ciment sur la priode 2000 2008 ............................................... 177 Tableau 13. 2: Ralisations de la SN HLM en 2008 ................................................................... 178 Chapitre 14 : PRODUCTION INDUSTRIELLE Tableau 14. 1: Indice Harmonis de la Production Industrielle base 100 = 2006 ......................... 192 Chapitre 16 : COMMERCE EXTERIEUR Tableau 16. 1 : Evolution des principaux produits exports (En millions de FCFA) ....................... 203 Tableau 16. 2: Evolution des principaux produits exports (En tonnes) ...................................... 204 Tableau 16. 3 : Evolution des principaux produits imports (en millions de FCFA) ....................... 206 Tableau 16. 4 : Evolution des principaux produits imports (en tonnes) ..................................... 206 Tableau 16. 5 : Exportations par continent valeur FAB (en millions de FCFA) .............................. 208 Tableau 16. 6 : Importations par continent valeur CAF (millions de F CFA) ................................ 209 Tableau 16. 7 : Evolution des importations en provenance de lUemoa et de la Cedeao (en millions de FCFA) .............................................................................................................................. 209 Tableau 16. 8 : Evolution des exportations vers lUemoa et de la Cedeao (en millions de FCFA) ... 209
Chapitre 2 : EDUCATION
Graphique 2. 1: Evolution des effectifs des lves filles-garons du secondaire gnral ................. 46 Graphique 2. 2: Evolution des effectifs des tudiants par secteur entre 2007 et 2008 .................... 47 Graphique 2. 3: Evolution du pourcentage dtudiantes par secteur entre 2006 et 2008 ................ 48 Graphique 2. 4: Rpartition (en %) des lves ayant respect les dures normale dun cycle par selon les quintiles de mnages ................................................................................................. 50
Chapitre 3 : EMPLOI
Graphique 3. 1 : Rpartition des travailleurs selon les secteurs institutionnels ............................... 72 Graphique 3. 2 : Rpartitions des travailleurs par secteur institutionnel et selon les branches dactivit ................................................................................................................................. 72 Chapitre 4 : SANTE Graphique 4. 1 : Distribution du niveau dimmunisation des enfants de 0-11 mois selon la rgion en 2008 (DSRP) ........................................................................................................................... 84 Graphique 4.2 : Les dix (10) premires maladies les plus frquentes au Sngal en 2008 .............. 86 Graphique 4. 3 : les dix (10) premires causes de mortalit connues au Sngal en 2008.............. 86 Chapitre 5 : ASSISTANCE SOCIALE Graphique 5. 1 : Nombre de mnages vulnrables allocataires .................................................... 92 Graphique 5. 2 : Nombre denfants retirs des pires conditions.................................................... 93 Chapitre 6 : AGRICULTURE Graphique 6. 1 : Comparaison des productions cralires ........................................................ 103 Graphique 6. 2 : Comparaison des productions arachidires ...................................................... 104 Chapitre 7 : ENVIRONNEMENT Graphique 7. 1 : Rpartition des cosystmes forestiers selon la superficie................................. 110 Graphique 7. 2 : Evolution compare des plantations massives, des superficies reboises et des mises en dfens sur la priode 2001-2008 ............................................................................... 112 Graphique 7. 3 : Rpartition des zones humides selon la superficie ............................................ 114 Graphique 7. 4 : Formation des Emissions de Gaz Effet de Serre par secteur ........................... 116
XI
Chapitre 8 : ELEVAGE Graphique 8. 1 : Rpartition du btail par espces ................................................................... 124 Graphique 8. 2 : Evolution du btail par espces ...................................................................... 124 Graphique 8. 3 : Evolution de la volaille et des ufs................................................................. 125 Graphique 8. 4 : Evolution des productions de lait et de viande ................................................. 126 Chapitre 9 : PECHE MARITIME Graphique 9. 1 : Evolution des dbarquements de la pche maritime (en milliers de tonnes) ....... 131 Graphique 9. 2 : Dbarquement de la pche artisanale par rgion (%) ...................................... 133 Graphique 9. 3 : Consommation de produits frais par rgion (%) .............................................. 134 Graphique 9. 4 : Destination des produits transforms (tonnes) ................................................ 135 Graphique 9. 5 : Evolution des dbarquements de la pche industrielle (2000 2008) ................ 136 Graphique 9. 6 : Evolution des exportations de produits halieutiques (2004 -2008) ..................... 137 Graphique 9. 7 : Exportation selon la destination (tonnes) ........................................................ 139 Chapitre 10 : TRANSPORT Graphique 10. 1 : Evolution du trafic de marchandises au Port Autonome de Dakar 1999-2008 (en milliers de tonnes) ................................................................................................................. 142 Graphique 10. 2 : Evolution du nombre de voyageurs par le Petit Train Bleu (en millions)............ 150 Graphique 10. 3 : Rpartition du parc automobile par rgion en 2008 ........................................ 154 Chapitre 11 : TOURISME Graphique 11. 1 : Entres des touristes par pays de rsidence l'Aroport International LSS ....... 157 Graphique 11. 2 : Entres des touristes par nationalit l'Aroport International LSS.................. 158 Graphique 11. 3: Evolution des entres des touristes l'ALSS par types dhbergement entre 2007 et 2008 .................................................................................................................................... 159 Graphique 11. 4: Entres des touristes l'ALSS par type dhbergement en 2007 ....................... 160 Chapitre 12 : JUSTICE Graphique 12. 1: Rpartition du budget selon les Programmes en 2008 ..................................... 165 Graphique 12. 2: Evolution mensuelle des dtenus par mois en 2008......................................... 167 Graphique 12. 3: Evolution mensuelle des dtenus selon la nationalit en 2008 .......................... 168 Graphique 12. 4: Rpartition des diffrents tablissements de lducation surveille .................... 172 Graphique 12. 5: Rpartition des mineurs en conflit avec la loi et des mineurs en danger selon le sexe ..................................................................................................................................... 174 Chapitre 13 : BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS Graphique 13. 1: Le trac de lAutoroute page Dakar-Diamniadio .......................................... 181
XII
Chapitre 14 : PRODUCTION INDUSTRIELLE Graphique 14. 1 : Indice densemble ....................................................................................... 186 Graphique 14. 2 : Industries du papier et du carton ................................................................. 186 Graphique 14. 3 : Industries manufacturires .......................................................................... 187 Graphique 14. 4 : Industries du bois ....................................................................................... 187 Graphique 14. 5 : Industries chimiques ................................................................................... 188 Graphique 14. 6 : Industries extractives .................................................................................. 188 Graphique 14. 7 : Energie ...................................................................................................... 189 Graphique 14. 8 : Industries alimentaires ................................................................................ 190 Graphique 14. 9 : Industries des matriaux de construction ...................................................... 190 Graphique 14. 10 : Industries mcaniques ............................................................................... 191 Graphique 14. 11 : Industries textiles et du cuir ....................................................................... 191 Chapitre 15 : INSTITUTIONS FINANCIERES Graphique 15. 1: Situation montaire du Sngal en 2008 ........................................................ 195 Graphique 15. 2 : Evolution de la structure du nombre de SFD selon le type entre 2004 et 2008 .. 196 Graphique 15. 3 : Couverture gographique des SFD au Sngal au 31 dcembre 2008 .............. 197 Graphique 15. 4 : Comparaison de lactivit financire du systme bancaire et des SFD ............... 198 Graphique 15. 5 : Evolution du chiffre d'affaires global des socits dassurance en milliards de FCFA ........................................................................................................................................... 199 Graphique 15. 6 : Part de march des branches de l'assurance Dommage en 2008 ..................... 200 Graphique 15. 7 : Part de march des branches de l'Assurance Vie ............................................ 201 Chapitre 16 : COMMERCE EXTERIEUR Graphique 16. 1 : Evolution des changes extrieurs du Sngal (en milliards FCFA)................... 203 Chapitre 17 : COMPTES ECONOMIQUES Graphique 17. 1: Structure du PIB par secteur d'activits .......................................................... 212 Graphique 17. 2 : Taux de croissance rel du PIB par secteur dactivits (en%) .......................... 216 Graphique 17. 3 : Contributions la croissance du PIB en volume ............................................. 219 Chapitre 18 : PRIX Graphique 18. 1 : Variations annuelles des douze fonctions de consommation en 2007 et 2008 ... 222 Chapitre 19 : FINANCES PUBLIQUES Graphique 19. 1 : Evolution des recettes budgtaires (milliards FCFA)........................................ 228 Graphique 19. 2 : Structure des recettes fiscales en milliards de FCFA ....................................... 228 Graphique 19. 3 : Evolution des impts directs (en milliards FCFA) ............................................ 229 Graphique 19. 4 : Evolution des impts indirects (en milliards FCFA) .......................................... 230 Graphique 19. 5 : Evolution des dpenses courantes (milliards FCFA) ........................................ 232 Graphique 19. 6 : Structure des dpenses en capital (milliards FCFA)......................................... 233
XIII
BTP : Btiments et Travaux Publics CAFSP : Cellule au Financement de la Sant et au Partenariat CAR : Conseillers Agricoles et Ruraux CAS : Centres dAdaptation Sociale CCP : Comptes Courants Postaux CDSMT : Cadre de Dpense Sectoriel Moyen Terme CEDEAO : Communaut Economique des Etats de lAfrique de lOuest CET : Centres dEnfouissements Techniques CET : Construction Exploitation Transfert CETUD : Conseil Excutif des Transports Urbains de Dakar CFJ : Centre de Formation Judiciaire CIMEL : Centres dImpulsion pour la Modernisation de lElevage CLCOP : Cadres Locaux de Concertation des Organisations de Producteurs CLP : Conseils Locaux des Pches CMS : Crdit Mutuel du Sngal CNCAS : Caisse Nationale de Crdit Agricole du Sngal CNES : Confdration Nationale des Employeurs du Sngal CNP : Conseil National du Patronat CP : Centres Polyvalents CPC : Consultation Primaire Curative CPG : Consultation Primaire Globale CRDH : Centre de Recherche pour le Dveloppement Humain CRODT : Centre de Recherches Ocanographiques de Dakar-Thiaroye CS : Centre de Sauvegarde CSA : Commissariat la Scurit Alimentaire CTRS : Cots Temporaires des Rformes Structurelles DEEC : Direction de lEnvironnement et des Etablissements Classs DEFCCS : Direction des Eaux et Forts, Chasse et Conservation des Sols DESPS : Direction de lEducation Surveille et de la Protection Sociale DGD : Direction Gnrale des Douanes DGID : Direction Gnrale des Impts et Domaines DHP : Direction de lHygine Publique DPCA : Direction de la Pche Continentale et de lAquaculture
XV
DPEE : Direction de la Prvision et des Etudes Economiques DPM : Campagne Budget Economique DPRE : Direction de la Planification et de la Reforme de lEducation DSR : Direction de la Sant de la Reproduction DSRP : Document de Stratgie de Rduction de la Pauvret DTP : Direction des Travaux Publics EDS : Enqute Dmographique et de Sant EISMV : Ecole Inter-Etats des Sciences et Mdecine Vtrinaires ENCR : Ecole Nationale des Cadres Ruraux de Bambey ENDEM : Enqute Nationale des Dpenses dEducation des Mnages ENSA : Ecole Nationale Suprieure dAgriculture de This ESAM : Enqute Sngalaise Auprs des Mnages ESAMU : Enqute sur la Scurit Alimentaire en Milieu Urbain ESIS : Enqute Sngalaise sur les Indicateurs de Sant ESP : Etablissements Publics de Sant ESPS : Enqute de Suivi de la Pauvret au Sngal FAR : Femmes en Age de Reproduction FBCF : Formation Brute de Capital Fixe FNAE : Fonds National dAide lEmploi FNPJ : Fonds National de Promotion de la Jeunesse FONSTAB : Fonds dAppui la Stabulation FPM : Fermes Prives Modernes FSIPP : Fonds de Scurisation des Importations de Produits Ptroliers GIRMaC : Programme de Gestion Intgre des Ressources Marines et Ctires GOANA : Grande Offensive pour lAgriculture et la Nourriture en Abondance IADM : Initiative dallgement de la dette multilatrale IDEN : Inspection Dpartementale de lEducation Nationale IHPI : Indice Harmonis de la Production Industrielle IMF : Institutions de Micro Finance IP : Indice de Parit IPRES : Institut de Prvoyance Retraite du Sngal IRA : Infections Respiratoires Aiges IRCM : Impt sur le Revenu des Capitaux Mobiliers
XVI
IRVM : Impt sur le Revenu des Valeurs Mobilires ISF : Indice Synthtique de Fcondit ISRA : Institut Sngalais de Recherches Agricoles LOASP : Loi dOrientation Agro-Sylvo-Pastorale LPDE : Lettre de Politique de Dveloppement de lElevage LPSPA : Lettre de Politique Sectorielle des Pches et de lAquaculture LSPE : Lettre de Politique Sectorielle de lEnvironnement MAC : Maisons dArrt et de Correction MDE : Maisons des Eleveurs MEC : Mutuelle dEpargne et de Crdit MEDS : Mouvement des Entreprises du Sngal MICS : Multiple Indicator Cluster Survey MII : Moustiquaires Imprgnes dInsecticides MSPM : Ministre de la Sant et de la Prvention Mdicale MTN : Maladies Tropicales Ngliges NACE : Note dAnalyse du Commerce Extrieur NEPAD : Nouveau Partenariat pour le Dveloppement de lAfrique OCI : Organisation de la Confrence Islamique OMC : Organisation Mondiale du Commerce OMD : Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement OMS : Organisation Mondiale de la Sant OMVS : Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sngal ORSEC : Plan National dOrganisation des Secours PAD : Port Autonome de Dakar PADA : Projet dAppui au Dveloppement de lApiculture PADERBA : Projet dAppui au Dveloppement Rural du Bassin de lAnamb PAIN : Paquet des Activits Intgres de Nutrition PAMECAS : Partenariat pour la Mobilisation de l'Epargne et le Crdit au Sngal PAMU : Programme dAmlioration de la Mobilit Urbaine PAP : Programmes dActions Prioritaires PAPIL : Projet dAppui la Petite Irrigation Locale PAST : Projet dAjustement Sectoriel des Transports PCIME : Prise en Charge Intgre des Maladies des Enfants
XVII
PDEF : Programme Dcennal pour lEducation et la Formation PDIS : Programme de Dveloppement Intgr de la Sant PEJU : Programme pour lEmploi des Jeunes en milieu Urbain PEV : Programme Elargi de Vaccination PGIES : Projet de Gestion Intgre des Ecosystmes du Sngal PIB : Produit Intrieur Brut PIV : Primtres Irrigus Villageois PMI : President Malaria Initiative PNDE : Plan National de Dveloppement de lElevage PNDL : Programme National de Dveloppement Local PNDS : Plan National de Dveloppement Sanitaire PNLC : Programme National de Lutte contre la Ccit PNLT : Programme National de Lutte contre la Tuberculose PPP : Partenariat Public-Priv PPTE : Pays Pauvres Trs Endetts PRN : Programme de Renforcement Nutritionnel PRODAM : Projet de Dveloppement Agricole de Matam PRODELAIT : Programme de Dveloppement de la Filire Laitire PROGEDE : Programme de Gestion Durable et participative des Energies traditionnelles et de substitution PROGERT : Projet de Rgnration des Terres Dgrades PSJ : Programme Sectoriel de la Justice PST : Projet Sectoriel des Transports PTF : Partenaires Techniques et Financiers PTIP : Programme Triennal dInvestissements Publics PTME : Programme Transmission Mre Enfant REVA : Plan de Retour Vers lAgriculture RGPH : Recensement Gnral de la Population et de lHabitat RNC : Rserves Naturelles Communautaires SAED : Socit Nationale d'Amnagement et d'Exploitation des Terres du Delta SAP : Systme dAlerte Prcoce SAR : Socit Africaine de Raffinage SCA : Stratgie de Croissance Acclre
XVIII
SENELEC : Socit Nationale dElectricit SFD : Systmes Financiers Dcentraliss SICAP : Socit Immobilire du Cap-Vert SNCS : Socit Nationale des chemins de fer du Sngal SNEIPS : Service National de lEducation et de lInformation pour la Sant SNH : Service National de lHygine SNHLM : Socit Nationale dHabitat Loyer Modr SNIS : Service National de lInformation Sanitaire SNSE : Systme National de Surveillance Epidmiologique SOCAS : Socit de Conserves Alimentaires du Sngal SODAGRI : Socit de Dveloppement Agricole et Industriel du Sngal SOENA : Socit Nationale dEncadrement Agricole TAMA : Taux dAccroissement Moyen Annuel TAP : Taux dAchvement du Primaire TBA : Taux Brut dAdmission TBN : Taux Brut de Natalit TBS : Taux brut de Scolarisation TBS : Taxes biens & services TNR : Taux Net de Reproduction TOFE : Tableau des Oprations Financires de lEtat UCAD : Universit Cheikh Anta Diop de Dakar UEMOA : Union Economique et Montaire de lAfrique de lOuest UGB : Universit Gaston Berger de Saint-Louis VAE : Vgtaux Aquatiques Envahissants
XIX
AVANT PROPOS
AVANT- PROPOS Le rapport sur la Situation Economique et Sociale du Sngal est une synthse annuelle des donnes statistiques produites par lensemble des structures membres du Systme Statistique National (SSN) du pays. Il prsente ainsi une image de l'activit conomique et sociale du Sngal en fournissant une masse de donnes statistiques dtailles d'ordre dmographique, conomique et social, y compris de nombreux tableaux statistiques et des illustrations graphiques. Cette publication dont la premire parution date de 1936 sous le nom de Lannuaire statistique, a t ensuite dnomme Situation conomique partir de 1948, avant de prendre et garder lappellation de Situation Economique et Sociale partir de 1958. Depuis cette date, elle fait lobjet dune parution annuelle rgulire. Aujourdhui, elle figure parmi les publications les plus consultes de lAgence Nationale de la Statistique et de la Dmographie (ANSD). LANSD continuera de relever ce dfi de la rgularit dans la parution de cet important document tout en veillant amliorer sa qualit au double plan du fond et de la forme. La prsente dition 2008 est, comme les ditions prcdentes, le reflet dun travail collectif ayant fait appel des comptences au sein de lANSD, mais aussi la collaboration avec des partenaires se trouvant divers niveaux du SSN. LANSD tient remercier ces partenaires pour leurs prcieuses contributions sans lesquelles la ralisation de ce rapport ne saurait tre possible. Nous osons esprer que cette collaboration se poursuivra pour les ditions venir afin de permettre au SSN de mieux remplir sa mission premire qui est celle de rpondre de manire fiable, rapide et de la plus fine possible aux besoins en statistiques officielles des divers utilisateurs. Babakar FALL Directeur Gnral Agence Nationale de la Statistique et de la Dmographie
XX
PRESENTATION DU PAYS
1. Donnes physiques
Le Sngal est situ lextrme ouest du continent africain, entre 125 et 165 de latitude Nord et 115 et 175 de longitude ouest. Il couvre une superficie de 196 712 Km et compte en 2008 une population estime 11.841.123 habitants, soit une densit de 60 habitants au Km. Il est bord par la Mauritanie au Nord, le Mali lEst, la Guine et la Guine Bissau au Sud et lOcan Atlantique lOuest. Coince entre les rgions de Kaolack et de Ziguinchor, la Gambie qui occupe tout le cours infrieur du fleuve du mme nom, constitue une enclave de plus de 300 km lintrieur du territoire sngalais. Les les du Cap-Vert sont situes 560 km au large de la cte sngalaise.
2. Donnes climatologiques
Le Sngal appartient lAfrique subsaharienne. Le climat est de type Soudanosahlien caractris par l'alternance d'une saison sche allant de novembre mai et d'une saison des pluies allant de juin octobre. La pluviomtrie moyenne annuelle suit un gradient croissant du Nord au Sud du pays. Elle passe de 300 mm au Nord semi-dsertique 1200 mm au Sud, avec des variations dune anne lautre. Trois principales zones de pluviomtrie correspondant trois zones climatiques sont ainsi dtermines : une zone forestire au sud, la savane arbore au centre et une zone semi-dsertique au nord.
3. Donnes hydrographiques
Outre lOcan Atlantique qui le limite lOuest, les ressources en eaux de surface au Sngal sont constitues par quatre fleuves et leurs affluents auxquels sajoutent quelques cours deau temporaires. Les bassins qui traversent le Sngal forment deux systmes importants : les cours infrieurs du fleuve Sngal et le cours moyen du fleuve Gambie. Le fleuve Sine Saloum et le fleuve Casamance sont de petits cours deau ctiers. Dautres rivires et des valles compltent le rgime hydrologique. La ralisation des Grands Barrages, Diama en particulier, que le Sngal partage avec le Mali et la Mauritanie travers lOrganisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sngal (OMVS), contribue la matrise des ressources hydrauliques et partant au dveloppement de l'agriculture, de l'levage, de la navigation, de l'approvisionnement en eau potable et en nergie pour les populations.
XXI
4. Organisation administrative
A partir de cette anne 2008, le Sngal comprend dsormais 14 rgions dont trois nouvelles : Kdougou, Kaffrine et Sdhiou. Le nombre de dpartements (prfectures) sest accru de 10 : 1 dans la rgion de Kaolack : Guinguino 1 dans la rgion de Kolda : Mdina Yoro Foulah 2 dans la nouvelle rgion de Kdougou : Saraya et Salmata 2 dans la rgion de Tambacounda : Koumpentoum et Goudiry 2 dans la nouvelle rgion de Kaffrine : Birkelane et Malem-Hodar 2 dans la nouvelle rgion de Sdhiou : Goudomp et Bounkiling.
Il y a dsormais 45 dpartements, subdiviss en Arrondissements (Sousprfectures), Communes, Communauts rurales et Villages. Le village ou le quartier correspond la cellule administrative de base. Les villes dune certaines tailles sont subdivises en communes darrondissements. Il ya 46 communes darrondissement au total. Dakar elle seule en compte 19. Chaque niveau est dirig par une autorit savoir : un gouverneur et un prsident de conseil rgional pour chaque rgion ; un prfet pour chaque dpartement ; un sous- prfet par arrondissement ; un maire par commune ; un prsident par communaut rurale et un chef de village ou de quartier au niveau le plus priphrique.
La capitale du Sngal est Dakar qui est en mme temps la capitale de la rgion du mme nom.
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Chapitre I : DEMOGRAPHIE
Chapitre I :
DEMOGRAPHIE
Introduction
Limportance de la situation dmographique se jauge travers les rpercussions de la structure de la population, de la fcondit et de la nuptialit et mme de la migration sur les aspects socio-conomiques. Cest ainsi, quil sera question dans ce chapitre, dtudier les caractristiques de la population sngalaise (effectif, composition par ge, sexe, etc.), sa dynamique et son volution future partir notamment de la fcondit, la mortalit, la nuptialit et la migration.
23
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Tableau 1. 1 : Rpartition de la population de 2008 selon les groupes d'ges, par sexe
Sexe Groupes d'ges 0-4 5-9 10 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 70 - 74 75 - 79 80 et plus Total Masculin Effectifs 992 917 784 982 754 497 676 010 578 522 451 548 355 076 286 147 221 955 185 161 156 592 128 581 81 894 77 282 47 997 36 214 39342 5 854 717 % 8,4 6,6 6,4 5,7 4,9 3,8 3,0 2,4 1,9 1,6 1,3 1,1 0,7 0,7 0,4 0,3 0,3 49,4 Fminin Effectifs 972 236 742 387 731 199 657 114 602 550 476 093 385 766 325 247 261 697 213 879 156 143 146 623 95 002 86 215 51 660 43 249 39346 5 986 406 % 8,2 6,3 6,2 5,5 5,1 4,0 3,3 2,7 2,2 1,8 1,3 1,2 0,8 0,7 0,4 0,4 0,3 50,6 Total Effectifs 1 965 153 1 527 369 1 485 696 1 333 124 1 181 072 927 641 740 842 611 394 483 652 399 040 312 735 275 204 176 896 163 497 99 657 79 463 78 688 11 841 123 % 16,6 12,9 12,5 11,3 10,0 7,8 6,3 5,2 4,1 3,4 2,6 2,3 1,5 1,4 0,8 0,7 0,7 100,0
Rapports de masculinit 102,1 105,7 103,2 102,9 96,0 94,8 92,0 88,0 84,8 86,6 100,3 87,7 86,2 89,6 92,9 83,7 100,0 97,8
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Rgion
Population en %
Superficie
21,0 10,8 6,2 10,7 8,2 6,8 4,3 7,1 6,2 13,2 5,7
546 4895 7898 15425 21079 25214 28995 19211 59449 6660 7340
730143
1558935 674 433
Total
11841123
100
196712
100
60
La proportion de citadins est relativement importante, la population urbaine constituant 42% de la population totale en 2008. Cette proportion a un peu augment par rapport 2002 (41%).
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I.2.1.2. La fcondit
LIndice Synthtique de Fcondit (ISF) qui mesure le nombre moyen denfants par femme la fin de leur vie gnsique permet dvaluer le niveau de fcondit au Sngal. Les rsultats des projections dmographiques donnent un ISF de 5,0 enfants par femme en 2008. Tout comme la natalit, la baisse de la fcondit au Sngal est lente malgr les efforts consentis dans lutilisation des mthodes
Le TBN se dfinit comme tant la frquence des naissances vivantes au sein dune population
donne. Il est le rapport entre le nombre de naissances de lanne et la population moyenne de lanne.
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contraceptives modernes. En effet de 5,3 enfants en 2002, en 2008 on naurait que moins de 0,1 enfant par femme par rapport 2005 (5,1).
Graphique 1. 3 : Evolution du niveau de fcondit
En outre en 2008, lge moyen la procration est de 29,2 ans et le Taux Net de Reproduction (TNR) est de 2 enfants.
Tableau 1. 3: Evolution des indicateurs de fcondit
Anne 2004 2005 2006 5,2 5,1 5,1 2,6 2,5 2,5 2,1 2,0 2,0 29,3 29,3 29,2
I.2.2. LA MORTALITE
La mortalit est laction des dcs sur le mouvement de la population et elle peut tre mesure par lesprance de vie la naissance, le Taux Brut de Mortalit et les taux spcifiques de mortalit (TMI, TMIJ, etc.). Selon les projections dmographiques, le Taux brut de Mortalit qui est le rapport des dcs au cours dune anne sur la population de cette anne, stablit en 2008 11, 5 pour mille. On constate une diminution progressive du taux allant de 12,6 pour mille en 2002 12,1 pour mille en 2005 avant datteindre le niveau de 11,5 pour mille. Nous pouvons imputer cette situation aux progrs enregistrs dans le domaine de la sant.
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Aussi, Lesprance de vie la naissance est le nombre dannes quesprerait vivre un nouveau-n, compte tenu du niveau de la mortalit par ge enregistr au cours de la priode. Selon les statistiques des projections dmographiques, en 2008, lesprance de vie totale est de 57,5 ans. Elle est plus longue pour les femmes avec 58,9 ans que pour les hommes (56,1 ans). Cet indicateur a connu une augmentation continue entre 2002 (55,8 ans) et 2008.
Tableau 1. 4 : Evolution des indicateurs de mortalit
Indicateurs de mortalit
EV hommes EV femmes EV totale TMI TM-5 TBM pour 1000 Dcs
2002
2003
2004
Anne 2005
2006
2007
2008
54,4 54,7 55 55,3 55,6 55,8 56,1 57,1 57,5 57,8 58,1 58,4 58,7 58,9 55,8 56,2 56,4 56,7 57 57,3 57,5 82,2 80,6 79,4 78,3 77,1 75,9 74,8 132,7 129,9 127,8 125,7 123,6 121,5 119,4 12,6 12,4 12,3 12,1 11,9 11,7 11,5 126 451 128 415 130 409 132 097 133 659 135 172 136 839
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contre, lEDS IV montre une augmentation continue de la proportion de naissances pour lesquelles la mre a bnfici de soins prnatals auprs de professionnels de la sant : cette proportion est passe de 74% en 1993 82% en 1997 puis 87% des mres ont eu au en 2005. Elle rvle galement que parmi elles, seules 40% quatre mois de grossesse.
moins quatre visites prnatales et 57% ont effectu la premire visite moins de
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LEnqute Dmographique et de Sant a permis dobserver, pour la priode de 10 ans ayant prcd l'enqute, une diffrenciation de cette mortalit selon certaines caractristiques sociodmographiques savoir le milieu et la rgion de rsidence, le niveau dinstruction, le bien tre conomique, le sexe de lenfant et lge de la mre.
Tableau 1.5 : Quotient de mortalit infantile, juvnile et infanto-juvnile pour la priode de 10 ans ayant prcd l'enqute selon certaines caractristiques sociodmographiques de la mre
Caractristiques socio - dmographiques Urbain Rural Dakar Diourbel Fatick Kaolack Kolda Louga Matam Saint-Louis Tambacounda This Ziguinchor Aucun Primaire Secondaire ou plus Le plus pauvre Second Moyen Quatrime Le plus riche Masculin Fminin <20 20-29 30-39 40-49 Mortalit Infantile (1q0) Mortalit juvnile (4q1) Mortalit infanto juvnile Milieu de rsidence 52 82 Rgion 44 89 79 79 100 53 68 52 100 60 69 Niveau dinstruction 79 52 30 89 85 73 53 41 Sexe de l'enfant 79 63 Age de la mre 101 61 70 93 77 69 67 45 170 126 132 133 69 69 143 127 78 44 30 103 87 69 41 25 152 94 60 183 164 136 92 64 37 98 82 84 116 45 45 42 111 44 64 79 178 154 156 205 96 110 93 200 101 129 41 85 91 160
La probabilit de dcder varie considrablement selon le milieu de rsidence. En effet, le risque de dcder avant 5 ans pour tous ges confondus, c'est--dire avant 1 an (1q0), entre 1 et 4 ans (1q4) et avant 5 ans (5q0) est plus leve en milieu rural avec respectivement 82, 85 et 160 quen milieu urbain, respectivement 52,
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41 et 91. Entre rgion de rsidence, la chance de survie des enfants de Dakar est nettement plus leve que celle des autres rgions. En guise dexemple, pour 1000 enfants ns vivants Dakar, 79 dcdent avant le cinquime anniversaire. Cette probabilit est de 205 Kolda et 200 Tambacounda. Cette situation illustre une meilleure prise en charge des enfants de la rgion de Dakar. Il ressort galement que le niveau dinstruction de la mre discrimine les enfants en matire de sant, En effet, le risque de dcder avant 5 ans est major chez les enfants dont leurs mres sont sans niveau ou ont un niveau primaire avec respectivement 92% et 34% suprieurs que celui de leurs congnres dont les mres ont un niveau suprieur ou plus (60). Il en est de mme pour le bien tre conomique. Les plus riches ont plus de chances de survivre (64) contre 183 pour les plus pauvres. Par rapport au sexe de lenfant, la mortalit touche plus les garons que les filles, surtout aux jeunes ges. Le tableau ci-aprs le confirme : la probabilit de dcder avant 5 ans est plus leve pour le sexe masculin (143) que pour le sexe fminin (127). Elle se stabilise pour les deux sexes entre 1 et 4 ans 69 mais avant 1 an, lcart est de 16 en faveur des filles (63) contre 79 pour les garons.
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dans la redistribution des flux migratoires internes. Lmigration rcente de cette rgion se fait essentiellement au profit de la rgion de This (34,7). Les rsultats du tableau ci-aprs montrent que seules les rgions de Dakar (33343 habitants), Diourbel (11185 habitants), This (8190 habitants) et Tambacounda (1148 habitants) ont un excdent migratoire. La rgion de Kaolack, avec un solde migratoire de -21049 habitants, est celle qui perd le plus dans les changes migratoires interrgionaux rcents.
Tableau 1. 6 : Matrice de migration interne rcente de la population rsidente
Rgiondersidenceantrieure Tambacounda SaintLouis Matam Entres Ziguinchor Effectif 14122 102621 615 581 760 2068 285 109 967 572 3498 23577 8,2 38120 15984 12624 12245 11966 4947 15813 10680 50459 13240 288699 100
Diourbel
Louga
Dakar
Fatick
Kolda
Dakar Diourbel Fatick Kaolack Kolda Louga Matam SaintLouis Tambacounda This Ziguinchor Sortie Sortie ( )
13261 4606 3471 2767 3866 1832 6709 2590 24021 6155 69278 24,0
12757 2186 1856 540 2729 383 748 783 4588 365 26935 9,3
8832 3167 2696 577 466 164 310 592 4021 306 21131 7,3
13814 4325 3436 3026 817 310 1105 1755 4309 776 33673 11,7
5789 385 266 516 236 103 647 1286 2010 3678 14916 5,2
5579 7385 813 679 170 317 1508 501 3204 126 20282 7,0
5032 332 61 230 165 165 1026 661 839 112 8623 3,0
9059 703 1041 601 740 1051 1042 719 2841 686 18483 6,4
4230 581 305 627 1309 286 340 438 1128 288 9532 3,3
23407 7366 2689 1188 883 2065 347 2355 1221 748 42269 14,6
This
Rgionde rsidence
Kaolack
35,5 13,2 5,5 4,4 4,2 4,1 1,7 5,5 3,7 17,5 4,6 100
NB : Sur une population de droit de 9858482 habitants, 288699 sont des migrants internes rcents et 72478 sont immigrants internationaux rcents
Toutefois, il faut noter que la rgion de Dakar est dficitaire dans ses changes migratoires avec les rgions de Diourbel (-504 habitants) et This (-614 habitants).
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Rgion de rsidence
Bilan
Dakar Diourbel Fatick Kaolack Kolda Louga Matam Saint Louis Tambacounda This Ziguinchor
-504 504 -4226 -10343 -3022 -1713 -3200 -2350 -1640 614 -7967 -981 -2469 155 -4656 51 45 202 -2778 -250
4226 981 -740 311 -347 103 -731 287 1332 -275
1713 4656 347 -138 -66 152 457 215 1139 -159
33343 11185 -5147 -21049 -2671 -8316 -3676 -2670 1148 8190 -10337
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Conclusion
Lexamen de la dmographie du Sngal a rvl une population caractrise par sa jeunesse et son accroissement rapide. Cette situation est due un niveau lev de fcondit associ un niveau de mortalit qui reste, malgr une baisse certaine, encore trop lev. En outre, le Sngal est un pays relativement urbanis qui connat encore un exode rural important en dpit des programmes de dveloppement rural. Ces caractristiques de la population ont une influence relle sur la situation socioconomique du pays.
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Chapitre II :
Chapitre II : EDUCATION
EDUCATION
Introduction
Le diagnostic du systme ducatif rvle en 1998 une srie de problmes lis laccs et la qualit de lducation, lorganisation du systme ducatif, lquipement et la maintenance des structures. Cest pourquoi, le Programme Dcennal de lEducation et de la Formation (PDEF) repose sur les axes dorientation ci-dessous :
llargissement de laccs lducation et la formation; lamlioration de la qualit et de lefficacit du systme ducatif tous les niveaux; la cration des conditions pour une coordination efficiente des politiques, plans et programmes dducation, la rationalisation de la mobilisation et de lutilisation des ressources.
Dans ce cadre, lEducation de Base et notamment lEnseignement Elmentaire constitue la premire priorit du Gouvernement. A terme, le PDEF doit non seulement permettre la ralisation de lobjectif dune scolarisation universelle de qualit, mais aussi contribuer la mise en place des conditions dune ducation de base pour tous. Le Gouvernement alloue une bonne partie de son budget national au secteur de lducation. Cette allocation sert financer les dpenses publiques de fonctionnement de lducation et les dpenses publiques dinvestissement alloues lducation. Ces dpenses publiques totales alloues lducation ont permis daugmenter considrablement ces dernires annes, dune part le nombre denseignants, et dautre part, le nombre dcoles, de lyces et de collges de proximit, notamment, en milieu rural.
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Ces importants efforts consentis par le Gouvernement du Sngal participent de sa volont relever le dfi des Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement (OMD) lhorizon 2015 : Assurer une ducation primaire pour tous ; Promouvoir l'galit des sexes et l'autonomisation des femmes en liminant les disparits entre les sexes dans les enseignements primaire et secondaire d'ici 2005 et tous les niveaux de l'enseignement en 2015 au plus tard. Dans ce chapitre, lanalyse porte sur les cycles denseignement primaire, moyen, secondaire et suprieur ainsi que lenseignement professionnel.
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2006 % 100 108 97 100 85 101 131 113 88 104 102 100
2007 % 103 109 99 103 88 103 128 115 91 106 103 102
2008 % 108 117 101 106 90 101 132 117 94 108 104 105
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Cest Matam qui ralise la meilleure performance par rapport aux autres rgions avec le plus lev taux de promotion (92,5%) et le plus faible taux dabandon (2,3%). Seules les rgions de Matam (92,5%), Dakar (85,4%), Ziguinchor (84,6%), Tambacounda (82,6%) et Fatick (82,1%) affichent des taux de promotion suprieurs la moyenne nationale (81,2%). Cest la rgion de Kolda qui compte plus dcoliers qui sortent du systme (14,9%). Elle compte galement lune des proportions de redoublants les plus leves (8,5%). Les performances selon la rgion varient galement selon le sexe. A peu de points prs, les performances des filles et des garons sont identiques dans toutes les rgions sauf Diourbel, Louga et This. A Diourbel et This, la tendance est la mme, o les filles sont loin derrire les garons en matire de passage en classe suprieure. Par contre, cette tendance est linverse Louga o la performance des garons est nettement infrieure celle des filles. Cest la rgion de Kolda qui enregistre un niveau dabandon record (15,9%) chez les filles, suivie de Tambacounda (15,3%). En moyenne, il y a plus de filles que de garons qui abandonnent le systme ducatif.
Tableau 2. 5 : Les flux scolaires par rgion en 2008
Promotion Rgion Dakar Diourbel Fatick Kaolack Kolda Louga Matam Saint-Louis Tambacounda This Ziguinchor Sngal Filles % 85,8 8,9 82,3 77,7 75 77,3 91,5 81 81,8 8,7 84 81,2 Garons % 84,9 77,1 81,9 78,1 77,5 8,2 93,7 81,2 83,3 79,8 85,2 81,2 Global % 85,4 79,1 82,1 77,9 76,3 78,7 92,5 81,1 82,6 80,3 84,6 81,2 Filles % 8,5 8,5 6,7 9,2 9,1 7,7 5 6,2 2,9 9,9 8,8 7,9 Redoublement Garons % 8,8 7 6,7 9,4 8,5 7,4 5,5 6,6 2,8 9,9 8,2 7,9 Global % 8,7 6,8 6,7 9,3 8,8 7,6 5,2 6,4 2,8 9,9 8,5 7,9 Filles % 5,7 12,5 11 13,1 15,9 15 3,5 12,8 15,3 9,3 7,2 10,9 Abandon Garons % 6,3 16 11,3 12,5 14 12,4 0,8 12,2 13,9 1,3 6,6 10,9 Global % 6 14,2 11,2 12,8 14,9 13,7 2,3 12,5 14,6 9,8 6,9 10,9
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par limplantation de plus en plus forte de collges de proximit, notamment, en milieu rural. De fortes disparits rgionales se cachent derrire ces moyennes nationales. En 2007, seules les rgions de Ziguinchor (65,5%), Dakar (59,6%), et This (39,4%) avaient un TBS suprieur la moyenne nationale. On retrouve quasiment la mme tendance en 2008 avec une nette amlioration du TBS de Fatick qui est pass de 35,4% 42,1%. Des efforts importants, visant amliorer laccs des enfants aux tablissements secondaires, ont t raliss dans toutes les rgions, qui ont vu leurs TBS respectifs enregistrer une progression. Cependant, ces hausses demeurent faibles pour certaines rgions telles que Diourbel, Kaolack, Louga et Tambacounda. Au niveau des rgions, les garons bnficient dun meilleur accs lenseignement secondaire que les filles.
Tableau 2. 6 : Rpartition du TBS selon la rgion, le sexe et lanne
2007 Rgion Dakar Diourbel Fatick Kaolack Kolda Louga Matam Saint-Louis Tambacounda This Ziguinchor Sngal Filles % 55,9 13,7 31,9 21,0 22,1 17,6 14,5 33,1 18,4 38,1 57,5 32,4 Garons % 63,8 18,6 38,7 28,6 42,7 22,6 17,2 36,0 31,2 40,6 72,6 39,9 Global % 59,6 16,1 35,4 24,8 33,0 20,2 15,9 34,6 25,0 39,4 65,5 36,2 Filles % 59,7 16,7 39,1 23,2 25,4 19,1 17,1 37,4 20,9 41,8 64,8 35,5 2008 Garons % 68,9 20,9 44,9 30,4 46,8 22,7 18,9 39,3 34,4 43,1 78,6 42,8 Global % 64,1 18,7 42,1 26,8 36,6 21,0 18,1 38,4 27,8 42,5 72,1 39,2
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Cette tendance est reflte dans toutes les rgions. Bien que lindice de parit soit trs lev dans les rgions de This (97% en 2008) et de St-louis (95,2% en 2008), il reste encore sous la barre des 100%. Cest les rgions de Kolda et Tamba qui enregistrent le plus faible indice de parit. Des efforts doivent tre encore faits, notamment, dans ces deux rgions, en vue de rduire les disparits de genre dans laccs lenseignement moyen. Dans toutes les rgions, sauf Dakar, lindice a toutefois connu une volution positive.
Tableau 2.7 : Indice de parit
Rgion Dakar Diourbel Fatick Kaolack Kolda Louga Matam Saint-Louis Tambacounda This Ziguinchor Sngal
Source: Annuaire 2008 final/DPRE/MEN
2007 % 87,6 73,7 82,4 73,4 51,8 77,9 84,3 91,9 59 93,8 79,2 81,2
2008 % 86,6 79,9 87,1 76,3 54,3 84,1 90,5 95,2 60,8 97 82,4 82,9
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La performance selon la rgion varie galement selon le sexe. En effet, si dans les rgions de Dakar, Fatick, Louga, St-louis, Tambacounda et This, la proportion dune cohorte dlves, qui abandonnent lcole, est plus leve chez les garons que chez les filles, on observe un scnario contraire Diourbel, Kaolack, Kolda, Matam et Ziguinchor. Kaolack enregistre le taux dabandon le plus faible parmi les garons avec 0,1%. Par contre, Tambacounda reprsente la rgion avec le plus faible taux dabandon (1,2%) chez les filles, suivie de Dakar (1,4%).
Tableau 2. 8 : Les flux scolaires par rgion en 2008
Promotion Rgion Dakar Diourbel Fatick Kaolack Kolda Louga Matam Saint-Louis Tambacounda This Ziguinchor Sngal Filles % 75,8 79,2 77,1 74,7 65,5 73,4 80,4 76,2 74,7 77,3 73,7 75,3 Garons % 77,0 82,4 76,6 81,5 71,0 71,3 80,7 79,6 73,8 77,0 78,0 76,7 Total % 76,4 81,0 76,8 76,2 69,2 72,1 80,4 78,0 74,7 77,1 76,2 76,1 Filles % 13,8 15,6 18,8 2,1 18,4 17,7 13,3 13,0 15,1 17,5 19,6 16,3 Redoublement Garons % 14,6 12,7 17,1 18,4 15,4 14,4 14,7 12,2 16,6 15,2 17,4 15,1 Total % 14,2 14,0 17,8 18,6 16,3 15,8 13,3 12,6 15,1 16,3 18,3 15,6 Filles % 1,4 5,2 4,1 5,2 16,1 8,9 6,3 1,8 1,2 5,2 6,7 8,4 Abandon Garons % 8,4 4,9 6,3 0,1 13,6 14,3 4,6 8,2 9,6 7,8 4,6 8,2 Total % 9,4 5,0 5,3 5,3 14,4 12,0 6,3 9,4 1,2 6,6 5,5 8,3
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Tableau 2. 9 : Effectifs par Acadmie en 2007 et 2008 ACADEMIES Dakar Diourbel Fatick Kaolack Kolda Louga Matam St Louis Tambacounda This Ziguinchor TOTAL Effectif 2007 21811 1031 259 1509 454 437 171 1876 820 3236 1264 32 868 % de leffectif total 66,36 3,14 0,79 4,59 1,38 1,33 0,52 5,71 2,49 9,85 3,85 100,00 Effectif 2008 23 044 1 289 272 1 587 494 403 221 1 820 825 3 335 1 465 34 755 % de leffectif total 66,30 3,71 0,78 4,57 1,42 1,16 0,64 5,24 2,37 9,60 4,22 100,00
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Dans le public, au cours des trois dernires annes universitaires, leffectif des filles reprsente un peu moins du tiers de celui de lensemble des tudiants. Son volution sur la priode est assez faible, correspondant un poids de 30,5% en 2006 et de 31% en 2008. Par contre, dans le priv, une forte augmentation de leffectif des filles est constate avec une proportion dtudiantes qui passe de 38,6% 47,8% soit 2,2 points de la ralisation de la parit filles/garons en termes deffectifs.
Graphique 2. 3: Evolution du pourcentage dtudiantes par secteur entre 2006 et 2008
II.3.2. PARCOURS SCOLAIRES DES ELEVES DES CYCLES DENSEIGNEMENT SECONDAIRE, PROFESSIONNEL ET
SUPERIEUR
Dans le cadre de ce rapport, le parcours scolaire est analys partir de deux critres : le nombre moyen dannes dtudes effectu par les lves dans un cycle ; et les changements dtablissement oprs par ces derniers au cours de leurs cursus scolaires.
Les donnes analyses dans cette section proviennent de lEnqute Nationale sur les Dpenses dEducation des Mnages de la DPRE ralises en 2008.
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Sur la base de cette dfinition, les rsultats du tableau suivant montrent que les lves frquentant le cycle secondaire au moment de lenqute ont fait en moyenne 10 annes dtudes avant dtre au lyce. Ces derniers sont en moyenne leur deuxime anne dtudes dans ce cycle. Autrement dit, ils sont en classe de seconde pour la deuxime fois ou ils sont leur premire anne de classe de premire. Ils dclarent quils ont accompli les cycles primaire et moyen aprs respectivement 6 et 4 annes dtudes. Autrement dit, ils ont en moyenne effectu ces cycles avec succs sans enregistrer de redoublement. Concernant les lves de terminale, ils ont pass une anne de plus au primaire que leurs camarades de seconde et de premire. De mme, les lves inscrits au cycle professionnel, ont effectu en moyenne la mme trajectoire mme sils nont pas pu boucler le cycle suprieur car ils se sont arrts en moyenne aprs 2 annes dtudes. Ce phnomne est souvent rencontr chez les tudiants cartouchards qui, lissue de deux annes de sjour sans succs luniversit sinscrivent en cycle de formation professionnelle. Pour ce qui concerne les lves actuellement en cycle suprieur, ils sont en moyenne leur deuxime anne dtudes universitaires. Leur parcours scolaire est satisfaisant puisquils ont respect les dures de sjour normales dans le primaire (6 annes), le moyen (4 annes) et le secondaire (3 annes).
Tableau 2. 10: Rpartition du nombre moyen dannes dtudes par cycle selon le niveau dtudes actuel de llve
Niveau dtude actuel Cycle dpass 2nde primaire collge Lyce 6 4 1 1re 6 4 2 Secondaire Terminale 7 4 3 Ensemble 6 4 2 Professionnel 6 4 3 Suprieur 6 4 3
0 0 0 suprieur 0 2 3 Source : Enqute Nationale sur les dpenses dducation des mnages de 2008 (ENDEM 2008)
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Les donnes du tableau et du graphique ci-aprs semblent confirmer ce constat. En effet, on peut remarquer que plus le niveau de vie du mnage augmente, plus la chance de retrouver un lve ayant un cursus scolaire normal est leve. Mieux, parmi les lves ayant accompli normalement les cycles primaire, moyen, secondaire ou suprieur, ceux qui appartiennent au groupe des mnages dmunis (1er et 2me quintiles) dpassent peine les 20% alors quil y a plus de sept chances sur dix de trouver des lves ayant effectu ces cycles dans les dlais requis au sein des mnages aiss (4me et 5me quintiles).
Tableau 2. 11 : Rpartition (en %) des lves ayant respect les dures normale dun cycle par selon les quintiles de mnages Niveau de vie des mnages % d'lves ayant respect les 6 annes dtude du primaire % d'lves ayant respect les 4 annes dtude du moyen % d'lves ayant respect les 3 annes dtude du secondaire % d'tudiants ayant au moins DUT/BTS
1er quintile 2me quintile 3me quintile 4me quintile 5me quintile Ensemble
Source : Enqute Nationale sur les dpenses dducation des mnages de 2008 (ENDEM 2008)
Graphique 2. 4 : Rpartition (en %) des lves ayant respect les dures normale dun cycle par selon les quintiles de mnages
Source : Enqute Nationale sur les dpenses dducation des mnages de 2008 (ENDEM 2008)
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Tableau 2. 12 : Rpartition (en %) des lves par sexe selon le statut de changement dtablissement
Sexe Changement dtablissement Oui Non Masculin % 85,6 14,4 Fminin % 78,0 22,0 Total 82,4 17,6
Source : Enqute Nationale sur les dpenses dducation des mnages de 2008 (ENDEM 2008)
Lanalyse par cycle denseignement montre que le cycle secondaire (88,5%) enregistre plus dlves ayant chang dtablissement. Il est suivi du cycle professionnel (73,8%) qui devance trs lgrement le suprieur (73,3%).
Tableau 2. 13 : Rpartition (en %) des lves par cycle selon le statut de changement dtablissement
Changement d'tablissement Oui Secondaire Professionnel Suprieur 88,5 73,8 73,3 Non 11,5 26,2 26,7
Source : Enqute Nationale sur les dpenses dducation des mnages de 2008 (ENDEM 2008)
Les raisons avances pour expliquer les changements dtablissement sont multiples. Toutefois, la transition scolaire (42,0%) et le cycle incomplet (32,4%) constituent les principaux facteurs explicatifs de ce phnomne. En outre, le dmnagement (7,3%), la distance loigne (5,0%) et la prfrence lcole prive (4,3%) sont cits par une proportion non moins importante dlves concerns par le phnomne tandis que ceux qui dclarent des raisons de problme de paiement (0,7%), de harclement (0,6%) et de mauvaise qualit des cours (0,6%) sont ngligeables. Si la proportion de filles (35,8%) qui dclare les raisons de cycle incomplet est plus importante que celle des garons (30,2%), elle est plus faible pour ce qui est de la transition scolaire (37,9% contre 44,6%). Egalement, le pourcentage dtudiants (47,9%) qui cite la transition comme raison de changement dtablissement est plus lev que celui des lves du secondaire (47,9%) et professionnel (38,6%). Les changements lis au cycle incomplet sont plus frquents chez les lves du secondaire (35,2%) alors que ceux lis aux distances loignes constituent surtout la proccupation des lves professionnels (17,7%).
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Tableau 2. 14 : Rpartition (en %) des lves ayant chang dtablissement par sexe et cycle selon le motif de changement
Motif de changement dtablissement Cycle incomplet Transition Dmnagement Distance loigne Prfre cole prive Narrive pas payer Harclement Mauvaise qualit des cours Autre Sexe Masculin Fminin
30,2 44,6 5,4 4,8 4,5 0,9 0,0 0,4 9,3 100,0
35,8 37,9 10,2 5,4 3,9 0,3 1,4 0,1 4,9 100,0
Cycle Secondaire Professionnel Suprieur Ensemble 35,2 21,1 30,3 32,4 40,2 38,6 47,9 42,0 8,9 9,7 2,1 7,3 3,8 17,7 2,5 5,0 4,1 5,7 4,1 4,3 1,0 0,0 0,0 0,7 0,4 2,5 0,0 0,6 0,5 5,9 100,0 0,0 4,7 100,0 0,0 13,1 100,0 0,3 7,6 100,0
Ensemble Source : Enqute Nationale sur les dpenses dducation des mnages de 2008 (ENDEM 2008)
Total Source : Enqute Nationale sur les dpenses dducation des mnages de 2008 (ENDEM 2008)
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Les lves du secondaire se dplacent en majorit (66,3%) pied pour se rendre lcole. Hors la marche, le mode de dplacement le plus utilis par ces derniers est le transport en commun avec 26,1% des lves. Les voitures personnelles (3,8%), le vlo (2,5%) et la moto (1,2%) sont faiblement utilises par ces potaches du secondaire. Les professionnels et les tudiants du suprieur ont un comportement assez semblable pour se rendre leurs tablissements respectifs. En effet, en majorit, ils prennent le transport en commun (respectivement 78,1% et 70,0%). Leur deuxime moyen de dplacement est la marche (respectivement 15,9% et 23,4%) et le troisime est constitu de la voiture (respectivement 5,5% et 5,0%). Le moyen de transport le moins pratiqu est le vlo (respectivement 0,5% et 1,7%) alors que la moto nest pratiquement pas utilise.
Tableau 2. 16 : Rpartition (en %) des lves par cycle selon le moyen de dplacement utilis pour se rendre lcole
Cycle
Secondaire
Professionnel
Suprieur
Moyen de dplacement Transport en commun Voiture Moto/motocyclette Vlo Pied Total Transport en commun Voiture Vlo Pied Total Transport en commun Voiture Vlo Pied Total
% lves 26,1 3,8 1,2 2,5 66,3 100,0 78,1 5,5 0,5 15,9 100,0 70,0 5,0 1,7 23,4 100,0
Source : Enqute Nationale sur les dpenses dducation des mnages de 2008 (ENDEM 2008)
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Le cot de lducation la charge des mnages se fonde plutt sur la premire approche. Cependant, il convient de signaler que les donnes officielles fournies souvent par la DPRE partir des sources administratives se fondent sur lapproche cole qui consiste recueillir linformation dans les coles, plutt que lapproche mnage . Sur la base de cette approche, seules sont pris en compte les fournitures scolaires achetes par les parents dlves et les cotisations quils supportent au titre de lAssociation des Parents dElves (APE) et autres cotisations similaires. Dans le cadre de cette enqute, une approche holistique est utilise et vise couvrir lensemble des dpenses savoir : les frais de scolarit, de transport, et dinscription, les manuels scolaires, les uniformes et autres frais courants.
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Tableau 2. 17 : Structures des dpenses dducation des mnages selon le cycle denseignement de leurs lves
Part en % du total des dpenses affectes aux lves du secondaire Part en % du total des dpenses affectes aux lves professionnels Part en % du total des dpenses affectes aux lves du suprieur
Nourriture l'cole Transport Frais de scolarit Autres frais courants Manuels scolaires Frais d'inscription Uniformes Total
Source : Enqute Nationale sur les dpenses dducation des mnages de 2008 (ENDEM 2008)
En moyenne, les mnages sngalais dpensent plus pour un lve du cycle professionnel que pour son homologue du cycle secondaire ou suprieur. En effet, un lve professionnel reoit en moyenne 1 083 186 FCFA lanne, soit un peu moins du double des dpenses de son camarade du suprieur (659 441 FCFA) et cinq fois plus que son camarade du secondaire (211 828 FCFA). Cela sexplique par limportance relative des frais de scolarit (543 881 FCFA) et dinscription (202 122 FCFA) que supporte le professionnel.
Tableau 2. 18 : Structures des dpenses dducation des mnages par lve selon le cycle denseignement
Professionnel frais de scolarit frais d'inscription Transport nourriture l'cole autres frais manuels scolaires Uniformes Total
543 881 202 122 130 989 105 617 65 014 23 321 12 243 1 083 186
259 979 47 742 111 647 170 213 42 798 23 333 3 728 659 441
Source : Enqute Nationale sur les dpenses dducation des mnages de 2008 (ENDEM 2008)
Chez les lves en cycle professionnel, le poids de ces contributions est plus important avec 98,8%. Pour les lves des cycles secondaire et suprieur, les transferts ont contribu environ 5% contre 1% pour leurs homologues professionnels. Le poids des bourses dans le financement des dpenses des mnages pour les lves du secondaire et du professionnel est presque nul alors quil est de 3,0% chez les tudiants.
Tableau 2. 19 : Sources de financement des dpenses dducation des mnages selon le cycle denseignement
Professionnel Suprieur 39 513 55 485 39 513 55 485 98,8 91,0 0,1 0,5 1,0 0,1 5,5 3,0
Source : Enqute Nationale sur les dpenses dducation des mnages de 2008 (ENDEM 2008)
CONCLUSION
Des dveloppements qui prcdent, on peut retenir que le secteur de lducation prsente des rsultats globalement positifs mme si des disparits fortes demeurent encore entre les filles et les garons mais surtout entre les rgions. Ces disparits sont perceptibles tous les niveaux denseignement et constituent des dfis relever pour latteinte dici 2015 de la scolarisation universelle. A cet gard, deux leviers sont utiliss pour la ralisation de cet objectif : le renforcement de laccs et lamlioration de la qualit. Lanalyse a galement montr que le financement de lducation constitue un paradigme qui suscite beaucoup dinterrogations dans un contexte marqu par une situation conomique et financire particulire difficile. Les rsultats ont montr que le potentiel des mnages en matire de financement de lducation mrite dtre exploit pour accrotre la diversification des sources de financement du secteur qui reposent essentiellement sur les contributions de lEtat et des partenaires techniques et financiers (PTF).
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Chapitre III :
EMPLOI
Introduction
Le contexte particulirement morose, que traversent les conomies mondiales depuis ces derniers temps, ne favorise pas de nouvelles embauches et occasionne parfois des pertes demplois massives. Ainsi, l'insertion des jeunes dans le march de lemploi et du travail reste trs difficile et constitue une relle proccupation des gouvernements, notamment ceux des pays pauvres. Au Sngal, dinnombrables efforts sont entrain dtre fournis par les autorits gouvernementales depuis un certain temps, pour lutter efficacement contre les difficults lies au chmage, notamment dans la rgion de Dakar o la prcarit est trs sensible surtout au niveau des banlieues. Le gouvernement a initi de nombreux programmes et mis en place des structures nationales daccompagnement dont leurs missions se rsument en des services de placement de jeunes demandeurs demplois et daccompagnement dentreprises ; de subventions aux salaires ; des travaux publics ; ainsi que des crdits aux microentreprises et de lauto-emploi. Parmi ces programmes, on peut relever le FNPJ (Fonds National de Promotion de la Jeunesse), le FNAE (Fonds National dAide lEmploi) et des structures daccompagnement telles que lANEJ (Agence Nationale pour lEmploi des Jeunes), lAPIX avec ses investissements grandes chelles, lANREVA et enfin lAGETIP. Tous ces projets et programmes ont fortement contribu linsertion professionnelle de plusieurs jeunes chmeurs et parfois mme sans qualification pralable.
57
Cependant, le dficit dinformations dtailles sur leurs impacts cause de labsence dune composante suivi valuation ne favorise pas mieux affiner les approches dexcution. La dernire enqute spcifique denvergure nationale lie lemploi, remonte 1991. Dailleurs, lors de la revue 2009 du DSRP, le manque dinformations rcentes a pos quelques difficults pour renseigner les indicateurs du secteur de lemploi. Toutefois, pour le besoin danalyse du secteur travers ce document, seules les donnes, issues du module emploi de lEnqute sur les Dpenses des Mnages dans la Capitale de 2008 sont disponibles. Elles sont dfinitives et ne concernent que la grande agglomration de Dakar.
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Cette convention permet de crer un grand nombre demplois de professionnels notamment pour la gestion des collectivits locales. Et linnovation majeure de cette troisime convention, cest quelle tient vritablement compte de la dimension genre en prvoyant des incitations fiscales, budgtaires et sociales en vue de soutenir les entreprises qui accueillent des jeunes bnficiaires de contrats aids et de contrat dapprentissage. Il prvoit galement des mesures discriminatoires en faveur des personnes handicapes et des entreprises artisanales. Toujours anim par cette volont de prendre en charge les difficults lies lemploi, un conseil prsidentiel a t organis dans ce sens par les autorits gouvernementales, le 05 novembre 2008 dont lobjectif tait de permettre tous les acteurs de discuter de la prise en charge de lemploi en gnral et la banlieue dakaroise en particulier. Un projet de recensement des jeunes demandeurs demploi de la banlieue a t mme initi par le conseil afin de mieux dresser les contours de cette problmatique des chmeurs. Toujours dans le seul souci de bien prendre en charge les demandeurs demploi, un Observatoire est en cours de cration suite une demande forte de lensemble des acteurs. Sa mission consistera dvelopper un systme dinformation sur le march du travail, raliser des analyses sur lemploi et les qualifications et, diffuser les rsultats.
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Lobjectif principal est damliorer les possibilits demploi pour les jeunes en milieu urbain travers le potentiel des micros, petites et moyennes entreprises (M-PME) du secteur formel et informel. Pour ce faire le programme sappuie sur les institutions gouvernementales telles que: les Ministres de l'Economie et des Finances, des Mines, de l'Industrie et des PME, de l'Education, de l'Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle, la Direction des PME, lAgence de Dveloppement et d'Encadrement des PME (ADEPME) ainsi que les Organisations patronales et consulaires : CNES, CNP/AFEPES, MEDS,UNACOIS-JAPPO, Chambre de Mtiers de Dakar et les structures de micro finance (ACEP, CMS, PAMECAS). Ainsi le programme est articul sous forme de composantes bases sur une approche structurante avec des rsultats prennes, travers : Lamlioration des conditions cadres et des services d'appui aux M-PME en vue de laugmentation de leur comptitivit et donc de la demande en mainduvre qualifie. La qualification des jeunes pour augmenter leur employabilit.
Le programme intervient troitement et de faon concerte et harmonieuse avec le gouvernement, le secteur priv et les autres partenaires au dveloppement impliqus, afin daugmenter lemployabilit des jeunes et damliorer les conditions cadres pour laccs large et prenne aux services financiers et aux conseils techniques adapts notamment pour les M-PME porteuses de croissance et de cration demplois. Dans sa premire phase, le programme se concentre uniquement dans la rgion de Dakar et sera probablement tendu dans dautres rgions du pays aprs valuation.
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a) Amlioration de lemployabilit des jeunes en milieu urbain avec un focus sur la modernisation et la rgularisation de lapprentissage traditionnel Dans le cadre de cette composante, la coopration technique assure par le GTZ vise dvelopper des approches dynamiques, au service dune formation qualifiante des apprentis travers d'une formation pratique dans les ateliers, complte par des cours dans les centres de formation. Ces formations incluront des modules de comportement entrepreneurial, afin dinculquer aux jeunes des notions de crativit et de productivit vers lauto emploi. b) Amlioration de laccs des micros, petites et moyennes entreprises (M-PME) aux ressources financires La coopration financire dans le cadre du programme vise lamlioration de laccs des micros, petites et moyennes entreprises (M-PME) des financements adapts leurs besoins dinvestissement, augmentant ainsi leur capacit crer des emplois nouveaux notamment pour les jeunes. Ainsi, la KfW qui assure cette coopration, apporte aux institutions de micro finance (IMF) et/ou aux banques commerciales (institutions intermdiaires) qui offrent des crdits aux PME un refinancement travers des lignes de crdit long terme. Cela devrait permettre de renforcer leurs efforts visant mieux servir la demande des MPME, notamment en matire de crdits dinvestissement. c) Amlioration des conditions cadres institutionnelles pour les micros, petites et moyennes entreprises La Coopration technique dans le cadre de cette composante vise augmenter la comptitivit des M-PME afin de faciliter la cration de nouveaux emplois notamment pour les jeunes en amliorant le climat des affaires pour les M-PME au profit des jeunes crateurs dentreprise mais aussi appuyer le dveloppement du march des services non financiers aux entreprises, dnomm "Business Development Services (BDS)". Cet ambitieux programme bnficie de toutes les garanties ncessaires pour rpondre efficacement aux attentes des demandeurs demploi, que ce soit sur le plan financier ou technique mais aussi institutionnel. Mais ce seul programme nest pas en
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mesure de prendre en charge tous les problmes lis lemploi. Ainsi dautres structures travaillent pour les mmes objectifs avec des missions plus diffrentes sur un champ plus large. ou moins
III.3. PROGRAMME DE FINANCEMENT POUR LA PROMOTION DE LEMPLOI : FNPJ, FNAE III.3.1. FNPJ
Le Fonds National de Promotion de la Jeunesse, structure autonome et sous la tutelle technique du Ministre de la Jeunesse, a t cre par dcret 2001-284 du 13 avril 2001 pour rpondre de faon satisfaisante la demande sociale des jeunes. A travers ses missions, le fonds est charg de financer : des projets de cration dentreprise ou dactivits gnratrices de revenus ; la promotion des jeunes en dveloppant un partenariat avec dautres institutions nationales ou internationales poursuivant les mmes objectifs ; des projets individuels ou collectifs initis par les jeunes dans les domaines culturel, socio-ducatif, sanitaire ; des actions de formation, dinformation et de communication ; Fructifier les ressources financires mises la disposition du FNPJ par les pouvoirs publics et dautres partenaires. Les objectifs principaux de la mise en place de ce fonds sont dvaluer et dassainir la gestion mais aussi de relancer des activits porteuses demplois. Le FNPJ facilite galement laccs aux sources de financement pour les jeunes en mettant en place des fonds de garantie avec la BRS (banque Rgionale de solidarit) et de Tout Petit Crdit (TPC). Dans le cadre de ses actions, 205 projets de jeunes ont t financs par le FNPJ et 53 travers sa convention avec la BRS.
III.3.2. FNAE
Le Fonds national daction pour lemploi (FNAE) soutient lemploi des salaris sur la base de subventions et assiste lauto-emploi en fournissant des crdits subventionns des promoteurs. Ce fonds appui les actions de la convention Etat-employeurs dans le cadre de la promotion de lemploi des jeunes.
62
III.4.1. LANEJ
LAgence Nationale pour lEmploi des Jeunes a t mise en place en 2001 par le dcret n109-2001 du 07 fvrier 2001. Cest un service public pour la promotion de lemploi. Elle a pour mission : dassister les jeunes la recherche dun emploi, dune formation professionnelle ou dun conseil professionnel ; daccueillir les jeunes demandeurs demploi et les former ; dassister les employeurs dans leurs dmarches pour le recrutement jeunes ; dappuyer les jeunes pour crer des activits productives gnratrices de revenus ou des entreprises. Ainsi, dans le souci de remplir sa mission, elle dveloppe des services quelle offre aux jeunes visant faciliter leur insertion aussi bien par lauto-emploi que par le placement en entreprise. Les services sont constitus danimation conomique, de formation en entreprenariat et en technique de recherche demploi, de placement, dlaboration de plan daffaires. Au cours de lanne, 2008 lANEJ a mobilis 9238 jeunes dans le cadre de ses missions travers les diffrents services quelle offre, savoir lanimation conomique (5809 jeunes), llaboration des projets (824 jeunes), le placement (2291 jeunes) et la formation (314 jeunes).
Tableau 3. 1 : Activits de missions
de
63
Dans sa mission dassister les jeunes la recherche demploi, lANEJ a organis des activits danimation conomique essentiellement constitues dinformation, dorientation, dappui-conseil et de suivi afin de leur permettre de se ressourcer et davoir un regain despoir. Il sagit dinformer le jeune sur les opportunits de formation et dinsertion. En effet, 58092 jeunes ont pu bnficier dassistance de ce type travers tous le Sngal c'est--dire du service information, orientation, appui-conseil et suivi. Dans le cadre dappui llaboration des plans daffaires, lANEJ a pu accompagner plusieurs jeunes identifier un crneau porteur en termes dactivits rentables et des sources de financement disponibles. Ainsi au cours de lanne 2008, 824 plans daffaires ont t labors, avec une capacit de cration de 4513 emplois directs pour un cot global de 11 270 344 926 FCFA. Le plus grand nombre de projets monts, provient de la rgion de Dakar et concerne prs de 3/4 des investissements financiers de lensemble des projets pour un montant de 8 368 840 523 FCFA, soit 74,3%, le potentiel demplois crer est de 2667. Ainsi, Dakar bnficie de plus de la moiti des projets monts (69,3%).
Tableau 3. 2 : Rpartition des projets par rgion Rgion Dakar Kaolack Tambacounda Kdougou Kaffrine This Ziguinchor Kolda Saint Louis Louga Matam Sdhiou Fatick Diourbel Total Projets monts
Nombre %
571 30 6 1 6 64 38 8 38 7 2 11 11 31 824
69,3 3,6 0,7 0,1 0,7 7,8 4,6 1,0 4,6 0,8 0,2 1,3 1,3 3,8 100,0
8368840523 118064767 41957925 10000000 25909785 1398977380 363075802 30870900 397413850 30138040 21737550 118940593 60438067 283979744 11270344926
74,3 1,0 0,4 0,1 0,2 12,4 3,2 0,3 3,5 0,3 0,2 1,1 0,5 2,5 100
59,1 3,7 0,8 0,3 0,4 14,2 3,7 1,0 6,4 1,0 0,4 2,0 1,8 5,1 100
En vue de renforcer les capacits managriales du jeune demandeur demploi afin de faciliter son insertion dans le milieu professionnel la mission de formation reste un volet trs important dans le dispositif de lANEJ. Ainsi, au cours de lanne 2008, 314 jeunes ont t forms en entreprenariat pour mieux dvelopper leur esprit dentreprise et susciter des vocations dentrepreneur. Elle confre aux jeunes des
2
64
comptences techniques et managriales leur permettant de prendre des initiatives conomiques et de porter leur projet termes, avec plus de chance de succs. Le placement dun jeune demandeur demploi dans un milieu professionnel fait partie intgrante des missions de lANEJ. Pour ce qui concerne les demandeurs demploi, prs de 2007 candidats ont t reus au cours de lanne 2008. Cependant, seuls 874 dentre eux ont t intgrs dans la base de donnes de lANEJ. Pour le placement en entreprise proprement dit, 31 jeunes ont pu trouver un emploi ou stage par le biais de lANEJ, soit seulement moins de 4% des inscrits. Toutefois au niveau international, dans le cadre du programme dmigration concerte avec lEspagne, 769 jeunes filles et garons ont pu dcrocher un emploi en dbut danne 2008.
III.4.2. ADEPME
LAgence de Dveloppement et dEncadrement des Petites et Moyennes Entreprises (ADEPME) a men en 2008 diverses activits dappui aux micros, petites et moyennes entreprises allant de la formation en gestion la facilitation de laccs aux services de conseils et au financement. En effet, les actions axes essentiellement sur lassistance aux PME, travers notamment la formation, la facilitation de laccs aux services de conseil et au financement sont restes timides pour lanne 2008, quand bien mme le dispositif dappui sest bonifi avec louverture de deux antennes de lADEPME en vue daccroitre la dmarche de proximit et dtendre son champ dactivit. Des rsultats importants ont t nots dans le cadre de la promotion de lemployabilit des jeunes, grce notamment au soutien de la coopration sngalo-allemande en milieu urbain, ayant favoris la conception doutils et de modules standardiss de formation, permis la formation de 17 conseillers de proximit et occasionn le renforcement des comptences en gestion de 401 micro entrepreneurs. La lettre de politique sectorielle La lettre de politique sectorielle labore constitue le cadre de rfrence pour lappui aux PME. Elle est assortie dun plan dactions intitul Programme Croissance PME pour permettre une intervention mieux cible et plus efficace dans la promotion des PME.
65
Afin de crer un environnement juridique favorable au dveloppement des PME, la Charte des PME labore en 2003, a volu en Loi dorientation pour la promotion et le dveloppement des PME (Loi n 2008-29 du 28 juillet 2008). Cette loi prvoit des mesures daccompagnement pour le financement des PME, leur accs aux marchs publics et la mise en place dun mcanisme de suivi. Par ailleurs, le projet de recensement des PME a t labor. Sa mise en uvre permettra de rendre disponible une base de donnes fiable, utilisable par tous les acteurs. Encadrement des entreprises LADEPME, dans sa mission dencadrement des entreprises, collabore troitement avec le Programme de Promotion de lEmploi des Jeunes en Milieu Urbain (PEJU/GTZ) pour promouvoir un modle dencadrement bas sur lorganisation de cycles Business Development Services (BDS) de six mois. Deux cycles BDS ont t drouls au courant de cette anne permettant dencadrer 400 micro et petites entreprises de diffrents secteurs.
Tableau 3. 3 : Rpartition des entreprises impliques par secteur Secteurs BTP Mcanique-auto Commerce Habillement / Coiffure Agro-alimentaire Restaurant Boulangerie Artisanat d'art TIC Micro-Finance Formation / Conseils Autres Total Nombre entreprises 1er cycle 71 31 29 27 4 2 0 1 4 5 4 6 184 2me cycle 37 13 26 79 25 0 10 14 7 3 2 1 217 Total 108 44 55 106 29 2 10 15 11 8 6 7 401
Actions dappui Pour mieux accompagner ces MPME, lADEPME a profit de ces opportunits avec le PEJU /GTZ pour former aux BDS, 18 conseillers de proximit appartenant aux organisations patronales. Aprs leur formation, ces derniers ont ralis 1213 actions dappui pour le marketing, la gestion, ladministration et la formalisation.
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Tableau 3. 4 : Activits d'appui aux entreprises ralises par organisation patronale Marketing Administration Formalisation Financement Formation AFEPES Chambre des Mtiers CNES MEDS UNACOIS Total 23 164 73 19 80 359 20 77 55 8 19 179 35 145 41 6 79 306 24 63 29 3 36 155 7 26 52 5 34 124 Approvision- Locaux nement Foncier 25 9 16 0 10 60 11 5 9 0 5 30 Total 145 489 275 41 263 1213
Malgr les tensions financires que traversent la structure dues aux ponctions budgtaires, lADEPME a pu accompagner beaucoup de PME en favorisant leur dveloppement industriel par des restructurations et appuyer dautres se formaliser.
Tableau 3. 5 : Synoptique des actions ralises par lADPME Objectifs/Stratgies Favoriser un dveloppement industriel endogne Indicateurs Nombre dentreprises restructures Ralisations 2008 11 Observations Il sagit de dossiers de restructuration dentreprises entams par lADEPME et qui sont en cours. Cette situation sexplique par la suspension des activits de la Cellule dEntreprises en Difficults (CED) du fait de labsence de budget lie la ponction totale en 2008 La formalisation est un processus permettant lentreprise de migrer du secteur informel vers le secteur structur formel Il sagit dencadrement par lADEPME qui est le point focal du dispositif dappui technique aux PME. Ces 560 PME sont constitues comme suit : 401 dans le cadre des cycles BDS (Business Development Services) en partenariat avec le PEJU/GTZ 40 encadrements dans des programmes hors PEJU 17 PME agro-alimentaire dans le cadre de trois contrats dexportation en partenariat avec lONUDI 16 PME encadres dans le cadre du partenariat avec lOIM 80 projets de sngalais vivant en France dans le cadre du co-dveloppement de la coopration franaise 6 PME suivi dans le cadre du partenariat avec lONG Coopi et le CMS pour respectivement le fonds de garantie et le financement. Onze nouvelles entreprises bnficiant du programme en 2008
80
560
11
67
Des perspectives intressantes se dessinent par rapport lADEPME pour lanne 2009 dans le cadre des Accords de Partenariat Economique et des Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement surtout au niveau de lappui au dveloppement institutionnel des cellules dinsertion des jeunes et des centres de ressources pour la promotion de lemploi en milieu urbain et rural.
III.4.3. APIX
LAgence Nationale charge de la Promotion de linvestissement et des Grands Travaux est une structure autonome dont la cration remonte Juillet 2000. Son objet principal est dassister dans la conception et la mise en uvre de la politique dfinie par lEtat grands travaux. Pour assumer pleinement ses missions, lAPIX agre les investissements des entreprises selon le Code de linvestissement ou le statut dEntreprise Franche dExportation. Ainsi tout en appuyant les entreprises sinvestir, lApix tient compte du nombre demplois prvus quel que soit le rgime dagrment accord lentreprise. Investissements agrs En 2008, sur les 341 projets agrs par lAPIX dun montant dinvestissement total de 643 043 984 550 frs CFA, sous le rgime code de linvestissement , 7069 emplois taient prvus. Par contre, seuls 22 projets sous rgime Entreprise Franche dExportation ont t agrs avec 945 emplois prvus pour un montant dinvestissement de 22 736 555 227 frs CFA. Pour lensemble des projets agrs par lAPIX, le volume demplois potentiel prvu slve 8014.
Tableau 3. 6 : Investissements agrs 2008 Rgime Nombre de projets agrs CI EFE4 total
3
Investissements agrs
643 043 984 550 22 736 555 227 665 780 539 777
Emplois prvus
7069 945 8014
341 22 363
Investissement des Sngalais de lextrieur LApix assiste galement les Sngalais vivant lextrieur ayant des projets dinvestissement. Avec un montant dinvestissement de 11 919 324 449 frs CFA, 36
3
Code dInvestissement
68
projets au rgime du Code dInvestissement ont t agres en 2008 pour un volume demplois prvus de 497 postes. Cependant, un seul projet a t agr au profit des Sngalais de lextrieur sous le rgime Entreprise Franche dexportation pour un montant dinvestissement de 107 200 000 frs CFA avec une cration prvisionnelle de 16 postes demplois.
Tableau 3. 7 : Investissement des Sngalais de lextrieur 2008 Rgime Nombre de projets agrs CI 36 EFE total 1 37
Investissements agrs
11 919 324 449 107 200 000 12 026 524 449
Emplois prvus
497 16 513
Ces programmes et
gouvernementale, mais ils captent la majeure partie des ressources financires dvolues par ltat la promotion de lemploi. Signalons encore que la promotion de lemploi figure dans de nombreux programmes vocation plus large. On peut citer la GOANA avec lAgence Nationale du plan de Retour vers lAgriculture (ANREVA) qui a mis en place des ples dmergence intgres qui sont de vritables niches demplois pour les jeunes agriculteurs ainsi que lAGETIP (Agence dexcution des travaux dintrt public) qui, grce des chantiers-cole, vise amliorer les capacits de gestion technique et financire des entreprises/matres duvre en recourant la formation et lembauche de main duvre qualifie. Comme annonc lentame de ce chapitre, le secteur de lemploi souffre de manque dinformations et de transparence sur les impacts de ces diffrents politiques et programmes mis en place par lEtat. Le calcul des niveaux dindicateurs pose dnormes difficults cause du manque dinformation de ce secteur. La dernire enqute spcifique sur lemploi denvergure nationale, remonte 1991. Toutefois, certaines enqutes auprs des mnages disposaient dun module emploi , cest le cas de lEnqute de Suivi de la Pauvret qui sest droule en 2005. Par contre pour lanne 2008 la seule enqute produite disposant dun module emploi ne sest droule que dans la rgion de Dakar. Les donnes sur lemploi issues de cette enqute ne concernent que la grande agglomration de Dakar. Avec un chantillon de 1512 mnages, lenqute a dur prs de 9 mois de collecte.
69
III.5. LEMPLOI SELON LENQUETE SUR LES DEPENSES DES MENAGES DANS LA CAPITALE DE 2008 III.5.1. CARACTERISTIQUES ET PRINCIPAUX INDICATEURS DACTIVITE
Les questions traites dans cette partie concerne les individus gs de 15 ans et plus. Par dfinition, la population active comprend les individus qui occupent un emploi et ceux qui sont en chmage. Il sagit en dautres termes des individus qui sont effectivement prsents dans le march soit pour travailler ou pour demander du travail. Selon les rsultats de cette enqute, les individus gs de 15 ans et plus
reprsentent 65,4% de la population de la rgion de Dakar, et constituent la population potentiellement active. Parmi cette dernire, 10,2% sont des chmeurs tandis que les actifs occups sont de 60,5% et les 29,3% restants sont considrs comme des inactifs. Selon le sexe : Dune manire gnrale, le taux dactivit des personnes en ge de travailler Dakar est de 70% au sens du BIT5. Toutefois, lenqute a rvl que ce taux, prsente un cart de plus de 18 points entre les hommes (79,9%) et les femmes (61,5%). Selon le groupe dge : Au niveau des groupes dges, on note que le taux dactivit est plus lev chez les individus gs de 15 29 ans avec 85% tandis que pour les plus jeunes (15-29 ans) et les plus vieux (50 ans et plus) les rsultats sont assez comparables, avec respectivement 63,7 et 61,1%.
Tableau 3. 8 : Principaux indicateurs de lactivit Dakar
Population de 15 ans et plus Situation dans lactivit Actifs occups (%) Chmeurs (%) Inactifs (%) Taux dactivit des personnes de 15 ans et plus
5
Selon le BIT, le taux dactivit global est dfini comme tant le rapport du nombre dactifs (occups et chmeurs) sur la population en ge de travailler. (Source : ESPS 2005 2006, page 35)
70
Sexe Homme(%) Femme(%) Groupe dges 15-29 ans(%) 30-49 ans(%) 50 ans et plus(%)
Source : EDMC 2008