Une Vision Globale Et Transversale

Une vision
globale et
transversale
La comprhension et la dnition de la manire dont
la structure du Grand Paris peut sorganiser dans une
perspective mtropolitaine est essentielle pour dnir
une vision long terme. Elle doit intgrer la prise
en compte de lexistant, du dj-l , les projets dj
en cours, les dynamiques spontanes dvolution
et les perpectives volontaristes portes par les acteurs
de lamnagement.
1.
Expliciter les donnes dmographiques, conomiques, cologiques et sociales

sur lesquelles se fonde une vision long terme : hypothses, extrapolations,
faisabilits...
1.2.
Dnir lambition du positionnement mtropolitain lchelle internationale

long terme.
1.3.
Dnir une vision et des scnarios dvolution pour le Grand Paris en 2030,
2040, 2050...
2.
Dnir le programme mtropolitain
1.1.
Identier les structures spatiales et les fonctions

du Grand Paris : forme, topologie, gographie
2.1.
Reprer et valoriser la nature et lidentit des polarits, les centralits, les lieux
darticulation des structures de la mtropole ; les quilibres ville dense / ville
lgre, intense/diffus ; dnir et interconnecter les chelles intermdiaires
mtropolitaines (bassins de vie polariss, commutateurs).
2.2.
Penser la gographie comme structure : les grands axes de lespace

mtropolitain, les armatures mtropolitaines, les infrastructures techniques
(nergie, ressources, rseaux, quipements et espaces publics), les lments
transversaux, les euves, la diversit des paysages, la grande chelle
territoriale (la valle de la Seine, le bassin parisien), les espaces et les situations
grands parisiens susceptibles dvolution.
2.3.
valuer le mtabolisme du Grand Paris : les chanes et les schmas logistiques.
2.4.
Penser les franges du Grand Paris : intrieur / extrieur, proche / loin, lisires,
bords, interfrences, espaces interstitiels, priphries fragiles et indnies.
2.5.
Sinscrire dans les dynamiques dvolution : croissance-dcroissance,

redploiement, rgulation, hypothses prospectives, exibilit.
2.6.
valuer les performances du systme social et cologique et leur mesure.
3.
Modier la mtropole
3.1.
Donner une ambition et un sens plus transversal et mtropolitain aux projets

en cours ; ne pas se contenter de projets (mme de haute qualit) parsems
dans la mtropole.
3.2.
Poser des principes de dveloppement et de construction : nouveaux grands

axes, liaisons et transitions, rinscription dans la gographie et dans le relief
(les points hauts).
3.3.
Rendre reprable les lieux symboliques, signicatifs, limaginaire collectif,

les nouvelles monumentalits partir des grands quipements de services,
lart grande chelle.
3.4.
Affronter la problmatique des grands quilibres : la Seine et la valle de la

Seine comme axes structurants, quilibre est/ouest.
3.5.
Prendre en compte les volutions dmographiques, de la structure de la

population et de lvolution des pratiques.
4.
Dvelopper des analyses comparatives

sur les grandes mtropoles
4.1.
Analyser la gouvernance urbaine et les bonnes pratiques des grandes

mtropoles du monde, approfondir dans loptique de dnir un outil
de rfrence de situations, de pratiques damnagement, de rgles urbaines
et de stratgies de mises en uvre dont le Grand Paris pourrait utilement
sinspirer ; btir des lments et descoutils comparatifs partags, rassemblant
les travaux existants et indiquant des pistes dapprofondissement.
4.2.
Comparer des espaces mtropolitains selon des critres transversaux :

Structure urbaine, volution du tissu urbain, prsence de la nature
Stratgies de mobilit, organisation des transports, projets en cours
Stratgies de mixit sociale
Politiques et stratgies environnementales post Kyoto ; mesures
de la performance
Organisation de la gouvernance, rle des institutions et des agences
durbanisme, processus dcisionnel
Cas tudier : Paris, Londres, Berlin, Ruhr, la Randstadt, Barcelone, Tokyo,

Istanbul, Masdar, New-York, etc. (cf City Calculator : outil danalyse,
de synthse et de visualisation).
4.3.
10
Comparer des projets de transformation selon des critres transversaux :

tudes de cas, rfrences ltranger (de la ville espace la ville agglomre)
Compendium de rgles et de pratiques urbaines lchelle internationale
Rgles dimplantation, retraits, hauteurs, occupation des sols, permis
de construire etc.
Stratgies urbaines et de modes daction, gouvernance
Grands projets structurels (grands projets architecturaux, infrastructures
de transport collectif, etc.)
Mises en rseaux des projets (chartes type IBA), impulsions plus diffuses
(animation interculturelle type Berlin-Neukln, Idea Stores type London-East)
Stratgies bottom-up de transformation des substrats, fonds, textures de la
mtropole, de la ville lgre en particulier (rues, stationnement, lots de
chaleur urbains, etc.)
Outils dvaluation comparative et de simulation du climat urbain et des
rgles de lamnagement urbain
Cas tudier : London Plan, Thames Gateway, NY 2030, Future Helsinki,
Bilbao Ria 2000, Barcelone 1992, IBA Hambourg-Wilhelmsbourg, IBA Ruhr,
Randstadt, Madrid, Barcelone etc.

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Identier les structures spatiales et les fonctions

Penser la gographie comme structure : les grands axes de lespace

valuer le mtabolisme du Grand Paris : les chanes et les schmas logistiques.

Sinscrire dans les dynamiques dvolution : croissance-dcroissance,

valuer les performances du systme social et cologique et leur mesure.

Donner une ambition et un sens plus transversal et mtropolitain aux projets

Poser des principes de dveloppement et de construction : nouveaux grands

Rendre reprable les lieux symboliques, signicatifs, limaginaire collectif,

Affronter la problmatique des grands quilibres : la Seine et la valle de la

Prendre en compte les volutions dmographiques, de la structure de la

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