Finance D'entreprise 2 PDF
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de Finance dentreprise
Comment aller lessentiel, comprendre les
mthodes et les dmarches avant de les mettre
en application ?
Conus pour faciliter aussi bien lapprentissage que
la rvision, les Mini Manuels proposent un cours
concis et richement illustr pour vous accompagner
jusqu lexamen. Des exemples, des mises en
gardes et des mthodes pour viter les piges
et connatre les astuces, enfin des exercices tous
corrigs compltent les cours.
Ce Mini Manuel de Finance dentreprise prsente
lessentiel savoir, comprendre et matriser pour
tout tudiant en cole de commerce ou en 1er cycle
universitaire dconomie et de gestion.
Georges Legros
Aperu du contenu :
Public :
L1/L2
conomiegestion, IUT
66 90 50 7
ISBN 978-2-10-054736-4
coles de
commerce
www.dunod.com
Georges LEGROS
manuel
mini
G. LEGROS
MINI MANUEL
de
Finance
dentreprise
Georges Legros
Analyse
financire
Stratgie
financire
s
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C
+
Exos
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Analyse du bilan
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Solutions
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IV
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Points clefs
Exercices
Solutions
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111
Partie 2
La gestion financire
La stratgie dinvestissement
127
127
137
144
144
153
La politique de financement
163
163
170
176
181
181
191
207
207
209
209
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Solution
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Index
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Le cours
Le cours, concis et structur,
expose les notions importantes
du programme.
Les rubriques
Une erreur viter
Un peu de mthode
Les points clefs retenir
Les exercices
Ils sont proposs en fin de chapitre,
avec leur solution, pour se tester tout
au long de lanne.
PARTIE
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Lanalyse
financire
OBJECTIFS
CHAPITRE
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Analyse du bilan
PLAN
3.1
a) Lactif
Lactif du bilan reprsente lensemble des biens et des droits constituant
le patrimoine de lentreprise. Il est compos de lactif immobilis
(emplois durables dans lentreprise) et de lactif circulant (lments qui
ne font que transiter dans lentreprise et qui se renouvellent) auxquels on
ajoutera les comptes de rgularisation.
Au sein des actifs immobiliss, on distingue les immobilisations incorporelles (marques, brevets, fonds de commerce), corporelles (terrain,
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Anne N1
Amortissements
Net
Net
/ dprciations anne N anne N1
Actif immobilis
Actif circulant
Comtes de rgularisation
TOTAL ACTIF
b) Le passif
Le passif du bilan reprsente lensemble des ressources la disposition
des entreprises. Il est compos des capitaux propres (capital social,
rserves et rsultat), des provisions pour risques et charges (destines
couvrir un risque probable mais non certain), des dettes classes suivant leur origine (financire, fournisseurs...) ainsi que des comptes de
rgularisation passif (produits constats davance, carts de conversion
passif).
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oprations selon le cycle auquel elles sont rattaches (exploitation, financement ou investissement). Son objectif est de porter un jugement sur la
solidit financire de lentreprise, dans une optique de continuation de
lactivit. Dans cette approche, le bilan est donc analys en fonction des
cycles de lentreprise.
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Le second principe prendre en compte pour laborer un bilan fonctionnel est donc le classement des emplois et des ressources en trois
cycles : investissement, financement, exploitation.
Le cycle de trsorerie opre lajustement entre le cycle dexploitation et
les cycles dinvestissement et de financement.
Prsentation synthtique du bilan fonctionnel
Lactif et le passif du bilan fonctionnel sont spars en deux grandes
masses : la partie stable (long terme) et la partie circulante (court terme)
dont les lments se renouvellent au fur et mesure de la vie de lentreprise. La logique danalyse du bilan fonctionnel considre que les ressources stables doivent financer au minimum les emplois stables ( haut
de bilan ), puis que les ressources stables excdentaires et les ressources circulantes financent les emplois circulants (cycle dexploitation,
bas de bilan ).
Pour ce faire, lanalyse fonctionnelle classe les lments du bilan (actif et passif)
selon leur nature ou leur destination.
prennent les dettes du passif qui ne sont pas financires (dettes fournisseurs, dettes diverses...). Comme pour lactif, cette masse peut tre
spare entre une partie exploitation, une partie hors exploitation et la
trsorerie passive.
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Actif
Passif
Emplois stables
Ressources stables
Capitaux propres
Charges rpartir
Primes de remboursement
des obligations
Amortissements et dprciations
Actif circulant
Dettes dexploitation
Stocks bruts
Dettes fournisseurs
Crances fiscales
Crances diverses
Dettes diverses
Intrts courus
Intrts courus
Crances dIS
Dettes dIS
Trsorerie active
Trsorerie passive
Disponibilits et assimils
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reclassements et retraitements au sein du bilan mais galement pour certains lments hors bilan, tels que les effets escompts non chus.
Au sein du bilan
Le capital souscrit non appel (CSNA, compte 109)
De manire gnrale, tant que ces sommes nont pas t libres, elles ne reprsentent pas une ressource pour financer un emploi. Ce poste sera donc limin de
lactif et soustrait des capitaux propres pour le mme montant.
Les carts de conversion actifs et passifs (ECA et ECP, comptes
476 et 477)
Un cart de conversion actif est le constat dune perte de change latente
(dprciation dune crance ou apprciation dune dette). Un cart de
conversion passif est le constat dun gain de change latent (apprciation
dune crance ou dprciation dune dette). Pour rendre pertinente au
plan conomique lanalyse des emplois et ressources en respectant le
principe de la valeur dorigine, les carts de conversion sont donc limins et rintgrs dans les postes correspondants (dettes fournisseurs ou
crances clients le plus souvent). Les carts de conversion actif relatifs
des crances clients seront ainsi ajouts aux crances clients tandis que
les carts de conversion actif relatifs des dettes fournisseurs seront
soustraits des dettes fournisseurs.
lments hors bilan
Les effets escompts non chus (EENE)
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Si les C/C reprsentent des fonds bloqus dans lentreprise, ils seront rattachs aux dettes financires stables.
Dans le cas de dpts temporaires, les C/C seront assimils des dettes
hors exploitation.
Les intrts courus non chus sur emprunts (ICNE, compte 1688)
Les ICNE doivent tre passs du long terme au court terme hors exploitation,
quils concernent des crances (immobilisations) ou des dettes (emprunts). Ils
sont donc retranchs des dettes financires et ajouts aux dettes hors exploitation (pour les intrts courus sur emprunts) ou retranchs des immobilisations
financires et ajouts aux crances hors exploitation (pour les intrts sur crances immobilises).
Les comptes bancaires courants et soldes crditeurs de banque
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Ce phnomne prend le nom deffet de levier de la dette. Il se produit si le cot de lendettement t est infrieur au taux de rentabilit conomique RE. Dans ce cas, leffet levier sera dautant plus important
que :
le diffrentiel entre le taux de rentabilit conomique et le cot de lendettement sera grand ;
le bras de levier D/C sera lev.
Lanalyse de leffet de levier permet de comprendre les effets sur la rentabilit financire de loutil industriel et commercial (taux de rentabilit
conomique) et de la stratgie financire (endettement et bras de levier).
Lorsque le cot de la dette t est suprieur aux taux de rentabilit conomique RE, on constate quun surcrot dendettement dgrade la rentabilit financire de lentreprise. On parle dans ce cas deffet de massue de
la dette.
g) Tableau de synthse :
les principaux ratios issus du bilan
pour dcrire la structure financire de lentreprise
Ce tableau nest pas limitatif. Dautres ratios peuvent tre crs en mettant en rapport deux lments du compte de rsultat ou un lment du
compte de rsultat une autre donne comptable ou financire.
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Mode de calcul
Interprtation
Analyse du BFR
Temps de stockage
ou ratio de rotation
des stocks
Dlai de rotation
des clients
(Dettes fournisseurs/achats et
services extrieurs TTC) 360
Dlai de rotation
des fournisseurs
Ratio de liquidit
gnrale
Analyse
Actifs moins dun an hors stocks Ratio de liquidit rduite
de lendettement /passifs moins dun an
Disponibilits + VMP/
passifs moins dun an
Ratio de liquidit
immdiate
Dettes financires/
capitaux propres
Taux dendettement
(levier financier)
POINTS CLEFS
Leffet de levier financier positif est lamlioration de la rentabilit
Lanalyse
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Nature du ratio
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Points clefs
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EXERCICES
3.1 Mallorca
La socit Mallorca vous demande de mener une tude sur lventuel
effet de levier quelle pourrait retirer dun financement partiel de son
investissement par la dette.
Travail faire :
1) En compltant le tableau propos en annexe vous montrerez lvolution de la rentabilit financire en fonction des combinaisons retenues et
valuerez leffet de levier.
2) Vous montrerez ce que deviendrait la rentabilit financire si le taux
de rentabilit conomique passait 10 %.
3) Vous montrerez lvolution de la rentabilit financire si le taux de
rentabilit conomique passait 5 %.
4) Vous calculerez lcart type de la rentabilit conomique, puis lcart
type de la rentabilit financire pour les diffrentes hypothses de levier
financier. Vous en dduirez un lien entre lcart type de la rentabilit
financire et lcart type de la rentabilit conomique au regard du levier
financier.
5) Vous commenterez vos rsultats.
Annexe
Pour raliser un investissement de 1 000 k, on peut envisager des
combinaisons de fonds propres et dendettement pouvant varier entre C1
(1 000 ; 0) et C5 (200 ; 800).
Le rsultat dexploitation est suppos de 200 k, le cot de lendettement de 6 % avant IS et le taux dimposition de 33 1/3 %.
C1
C2
C3
1 000
0
1 000
200
800
200
1 000
200
600
400
1 000
200
C4
C5
400
200
600
800
1 000 1 000
200
200
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