TD 3 - Me 2017

TRAVAUX DIRIGÉS
1-LES CRITÈRES DE CHOIX DANS LES UNIVERS DE

DÉCISION
2-LE POINT MORT
3-ET L’ARBRE DE DÉCISION
MATIERE : Management d’Entreprise

ENSEIGNANTE : Mme Hayet JEMLY
Mme Nadiia LABIDI
CLASSES : INDP 1: A ,B,C, D,E etF
ANNEE UNIVERSITAIRE : 2017-2018

Exercice N°1
L'entreprise X fabrique et vend des produits de luxe dont le prix de vente est de 200 DT
l'unité. Les données prévisionnelles établies pour l'année à venir font apparaître les données
suivantes :
Chiffre d'affaires 50000 unités X 200 DT= 10000000 DT
Matières premières consommées 50000 unités X 84 DT= 4200000 DT
Fais personnel variables 50000 unités X 28 DT= 1400000 DT
Frais personnel fixes = 1000000 DT
Services externes variables 50000 unités X 18 DT= 900000 DT
Services externes fixes = 200000 DT
Charges financières variables 50000 unités X 4 DT= 200000 DT
Charges financières fixes = 200000 DT
Autres charges variables 50000 unités X 2DT= 100000 DT
Autres charges fixes = 1200000 DT
1. Calculer le résultat de cette entreprise

2. Calculer le point mort en quantité de l’entreprise X.
Exercice N°2
Une entreprise envisage le choix d’une source d’approvisionnement pour un bien semi-fini.
Elle a la possibilité d’acheter de deux entreprises appartenant à deux régions
différentes : entreprise de la région x et entreprise de la région Y. Le prix de revient
d’une unité de chaque bien pour chaque état de la nature est donné par le tableau
suivant :
A B C
Région X 16 12 8
Région Y 8 12 28
TAF :
1- Dresser la matrice des regrets, en déduire la décision à prendre
2- Si l’on considère qu’il est possible de retenir les probabilités suivantes pour les
états de la nature : A -1/2, B-1/4 et C-1/4, à l’aide de 2 critères montrer que la
décision précédente devrait être maintenue.
Exercice N°3
Un agriculteur se trouve face à un problème de traitement chimique de son champ de

récolte. Il dispose de trois actions possibles contre les parasites (insectes).
1/ il n’effectue aucun traitement chimique en faisant confiance à la nature
2/ il achète un produit chimique dont l’efficacité est limitée aux parasites les plus
courants (ou connus) avec un prix de 300D
3/ il achète un produit chimique très efficace qui élimine tous les parasites avec un
prix de 600D
Ces décisions sont liées à plusieurs éventualités déterminées par les états de la nature
qui suivent le traitement. S’il pleut durant les 2 jours qui suivent le traitement, le produit
appliqué aux cultures perd son efficacité ; et s’il ne pleut pas, les cultures peuvent subir
l’attaque des parasites sensibles au produit qui coûte 300 D ou des parasites plus dangereux
sensibles au produit qui coûte 600 D. on distingue donc quatre éventualités :
N1 : pas de parasites (probabilité : 0.3)
N2 : il pleut et des parasites attaquent les cultures (probabilité : 0.2)
N3 : il ne pleut pas et ce sont les parasites ordinaires qui attaquent les cultures
(probabilité : 0.4)
N4 : il ne pleut pas et ce sont les parasites dangereux qui attaquent les cultures
(probabilité : 0.1)
TAF :
1- Sachant que les parasites détruisent les ¾ de la récolte et que la valeur de la
récolte est estimée à 2 000D, construire la matrice des gains
2- Quelle décision doit prendre l’agriculteur chaque fois qu’il utilise l’un des
critères suivants :
a- L’espérance mathématique
b- Le maximin
c- Le minimax ou la matrice des regrets
d- Le critère de Hurwicz sachant que = 0.4
Exercice N°4
Un opérateur télécom en téléphonie mobile envisage de se lancer sur le

réseau 4G, le coût initial de l'investissement s'élève à 1 000 000 TND. Il
a le choix entre couvrir 20% , 40% ou 80 % du marché .
Les charges de structures associes à chaque alternative sont

successivement de 200000TND,400000 TND, 800000TND.
La demande qui s'adresse à cet opérateur peut être de 50000 lignes,
100000 lignes et 500000 lignes le prix unitaire d’une ligne est de 25 TND
et chaque ligne supporte un coût variable de 5 TND .
TAF :
1. Quelle serait la décision rationnelle à prendre si :
a) L’opérateur est optimiste
b) L’opérateur décide de minimiser ses regrets
2. L’opérateur décide d’entreprendre une étude pour estimer les

probabilités associées aux différents états de la nature. Ces
dernières sont les suivantes :
 Demande qui s’adresse à l’opérateur est de 50 000 lignes avec
une probabilité de 0.6
Quelle serait la décision de l’opérateur s’il décide d’utiliser l’arbre de

décision ? Justifier votre réponse.

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1-LES CRITÈRES DE CHOIX DANS LES UNIVERS DE

MATIERE : Management d’Entreprise

CLASSES : INDP 1: A ,B,C, D,E etF

ANNEE UNIVERSITAIRE : 2017-2018

Chiffre d'affaires 50000 unités X 200 DT= 10000000 DT

Matières premières consommées 50000 unités X 84 DT= 4200000 DT

Fais personnel variables 50000 unités X 28 DT= 1400000 DT

Frais personnel fixes = 1000000 DT

Services externes variables 50000 unités X 18 DT= 900000 DT

Services externes fixes = 200000 DT

Charges financières variables 50000 unités X 4 DT= 200000 DT

Charges financières fixes = 200000 DT

Autres charges variables 50000 unités X 2DT= 100000 DT

Autres charges fixes = 1200000 DT

1. Calculer le résultat de cette entreprise

Un agriculteur se trouve face à un problème de traitement chimique de son champ de

Un opérateur télécom en téléphonie mobile envisage de se lancer sur le

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Quelle serait la décision de l’opérateur s’il décide d’utiliser l’arbre de

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