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Rapport Annuel
2017
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Rapport Annuel 2017
Rapport
Annuel
2017
Conseil Economique, Social et Environnemental
Sa Majesté le Roi Mohammed VI
que Dieu L’assiste
RAPPORT ANNUEL 2017
soumis à
Sa Majesté le Roi Mohammed VI

que Dieu L’assiste
par Nizar Baraka

Président du Conseil Economique, Social et Environnemental
Majesté,
Conformément aux dispositions de l’Article 10 de la loi

organique n°128-12 portant création du Conseil Economique
Social et Environnemental promulguée par le Dahir n 1-14-124 du
3 Chaoual 1435 ( 31 juillet 2014), j’ai l’insigne honneur de présenter
à Votre Majesté le rapport annuel du Conseil de l’exercice 2017,
tel qu’il a été adopté par son assemblée générale réunie le
27 juin 2018.
Majesté,
Conformément à l’Article 10 de la loi organique régissant le Conseil Economique, Social et
Environnemental, j’ai l’honneur de soumettre à votre Majesté le rapport annuel du Conseil au
titre de l’année 2017. Ce rapport comporte l’analyse de la situation économique, sociale et
environnementale de notre pays ainsi qu’une revue de l’activité du Conseil au cours de cet exercice.
De nombreux évènements majeurs ont caractérisé l’année 2017. Sur le plan régional, et
consécutivement à sa réintégration à l’Union Africaine en début d’année, le Maroc a consolidé son
engagement envers le continent africain, en présentant officiellement sa demande d’adhésion à
la Communauté Economique des Etats d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO). Au niveau national, cette
année a été marquée par le retard accusé dans le processus de formation du Gouvernement,
l’adoption tardive de la loi de finances, ainsi qu’un climat social tendu reflété par les manifestations
qui ont eu lieu dans certaines zones du pays. S’agissant du contexte économique, l’activité
économique en 2017 a enregistré un rebond significatif par rapport aux faibles performances de
l’année passée. Néanmoins, cette amélioration demeure essentiellement conjoncturelle, étant
donné que l’économie nationale continue de pâtir de nombreux déficits structurels qu’il convient
de résorber.
Majesté,
Au niveau mondial, le mouvement de reprise de la croissance économique qui avait commencé
vers la fin de 2016 a été confirmé dans plusieurs pays en 2017, avec une accélération légèrement
plus apparente au niveau des pays avancés. Les principaux pays émergents, comme la Chine et
l’Inde ont continué à afficher des taux de croissance élevés. Le Brésil et la Russie ont, pour leur part,
renoué avec les taux de croissance positifs, confirmant ainsi leur sortie de la récession économique.
Par ailleurs, et malgré les menaces persistantes du protectionnisme, le volume du commerce
mondial a connu une certaine accélération en 2017. Quant au marché des matières premières, il y
a lieu de signaler l’augmentation du cours du pétrole par rapport à l’année dernière sous l’effet,
notamment, de la reconduction de l’offre de l’OPEP et d’une demande internationale plus élevée.
Concernant le volet régional, et plus particulièrement les relations entre le Royaume et le reste
du continent africain, il importe de rappeler qu’à travers sa demande d’adhésion à la Communauté
Economique des Etats d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), le Maroc a choisi d’œuvrer pour une
approche gagnant-gagnant visant à exploiter les opportunités de partenariat et d’échange dans
des secteurs d’ordre stratégique.
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Majesté,
Au niveau national, la croissance économique a enregistré un rebond, en passant de 1,1% en 2016
à 4,1% en 2017 en raison, notamment, d’une bonne campagne agricole. En effet, la valeur ajoutée
agricole a progressé de 15,4% contre une baisse de 13,7% un an auparavant, alors que le rythme
de croissance non agricole est resté modeste, en dépit de son accélération de 2,2% à 2,7% d’une
année à l’autre.
Néanmoins, au-delà de cette amélioration, essentiellement conjoncturelle, force est de constater
que l’économie nationale a connu un essoufflement sur les sept dernières années, étant
donné qu’elle n’a pas pu se maintenir à un niveau de croissance élevé. Cette situation suscite
des questionnements par rapport au modèle de croissance actuel qui continue de souffrir de
nombreuses défaillances qui entravent sa capacité de créer de la richesse. Ces déficits ont trait,
notamment, au caractère dual de l’économie nationale où coexistent d’une part, quelques
branches modernes dynamiques et intégrées aux chaines de valeurs mondiales et, d’autre part,
des branches à faible valeur ajoutée, ainsi que des activités informelles.
Les limites du modèle de croissance actuel sont perceptibles également au niveau de
l’investissement qui, tout en demeurant élevé, affiche une faible efficacité, avec un ICOR se situant
à 8,5. Ce constat renvoie à la nécessité de promouvoir davantage l’investissement dans des secteurs
à plus forte valeur ajoutée et ceux disposant d’effets d’entrainement plus importants sur le reste
des branches de l’économie nationale. Dans ce contexte, le Conseil appelle aussi à la mise en
place d’une entité indépendante, chargée de l’évaluation Ex-ante et Ex-post des politiques et des
investissements publics.
S’agissant des échanges extérieurs, l’année 2017 a été caractérisée par une hausse généralisée des
exportations avec un léger creusement du déficit commercial à 188,8 Mds de dirhams. La plupart
des métiers mondiaux ont fait preuve d’un dynamisme significatif, en particulier l’automobile.
Toutefois, d’autres secteurs comme l’électronique et l’industrie pharmaceutique peinent à atteindre
une taille critique qui leur permettrait de contribuer significativement à l’amélioration du solde
commercial. Sur ce point, il convient de souligner qu’en dépit des différentes mesures incitatives à
l’export engagées, la contribution des échanges extérieurs à la croissance du PIB demeure limitée,
quoiqu’elle ait connu une très légère amélioration en 2017. Cette situation reflète, également, la
faible orientation des entreprises marocaines à l’exportation, en particulier les TPME, avec à peine
6324 entreprises ayant pu exporter en 2017.
En matière de structure des exportations par produit, il y a lieu de souligner que des progrès ont
été réalisés au niveau du contenu technologique des exportations, avec une amélioration de la
part des produits à technologie intermédiaire.
Par ailleurs, les exportations marocaines demeurent orientées globalement vers des zones
géographiques à faible croissance économique, avec seulement 12,4% des exportations qui sont
dirigées vers des économies affichant des taux de croissance supérieurs à 4,5%. Dans ce contexte,
le Conseil souligne la nécessité d’accélérer les efforts pour une diversification géographique des
exportations vers des partenaires potentiels plus dynamiques et disposant, en même temps,
d’un marché de taille attractive. En outre, la promotion des exportations passe, notamment, par
l’amélioration de la qualité de nos produits et de la compétitivité hors coût, ainsi qu’une meilleure
adaptation de notre offre aux besoins et spécificités de chaque marché-cible.
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Concernant le commerce extérieur entre le Maroc et l’Afrique subsaharienne, si le poids de cette
région dans les échanges du Royaume demeure encore faible, il suit, néanmoins une tendance
haussière quasi-continue depuis 2013 pour atteindre une part de 3% en 2017. Pour promouvoir
le commerce Maroc-Afrique subsaharienne, il convient de multiplier les efforts pour (i) réduire
mutuellement les barrières douanières qui demeurent très élevées, (ii) renforcer la connectivité
logistique et sa qualité entre le Maroc et ses partenaires africains (iii) accélérer la sophistication de la
structure des exportations du Maroc afin d’en accroitre le degré de complémentarité commerciale
par rapport aux besoins en importation des pays d’Afrique subsaharienne.
Pour ce qui est de l’environnement des affaires en 2017, le Maroc a régressé d’une place aussi bien
dans le classement de l’indice de compétitivité du Forum Economique Mondial (71e), que dans le
classement de Doing Business (69e ). Cinq facteurs ressortent comme étant les principales entraves
à l’amélioration de l’environnement des affaires au Maroc, à savoir la corruption, le manque
d’efficience de l’Administration publique, l’accès au financement, la fiscalité, ainsi qu’une éducation
inadéquate par rapport aux besoins du marché du travail. A ces éléments, s’ajoute également
l’allongement des délais de paiement qui ont continué leur mouvement à la hausse pour atteindre
99 jours en moyenne en 2017, alors que les textes d’application de la loi sur les délais de paiement,
adoptée en 2016, ne sont pas encore publiés. Dans ce contexte, le rythme de création d’entreprises
a ralenti de 8,3% à 5,2% en 2017, tandis que les difficultés de survie des jeunes entreprises persistent
vu que 37% des entreprises radiées en 2017 avaient moins de cinq ans et 69% avaient moins de
10 ans.
La persistance de ces facteurs de blocage remet en question l’efficacité des multiples réformes
engagées jusqu’à présent et traduit la lenteur d’implémentation des politiques visant la promotion
de l’environnement des affaires et l’amélioration du service public.
Par ailleurs, les performances du Maroc en matière d’innovation restent modestes, tel que cela
ressort au niveau des classements internationaux et au regard du faible nombre de brevets
déposés par les nationaux. En effet, l’innovation et le progrès technique sont encore loin de
constituer une composante significative du modèle de croissance actuel, face à une efficacité
très limitée des politiques publiques de promotion de l’innovation et de la R&D ». Cette situation
renvoie à la nécessité de mettre l’accent sur, notamment, la gouvernance de l’écosystème de
l’innovation, sur l’accès à des modes de financement adaptés, ainsi que sur une bonne exploitation
des opportunités que peuvent offrir des partenariats entre le système d’éducation supérieur et de
recherche et le secteur privé.
En ce qui concerne le financement de l’économie, le crédit bancaire a vu son rythme de croissance
ralentir durant l’année 2017, malgré l’accélération des prêts accordés aux entreprises privées. Au
niveau des indicateurs de performance du système bancaire, si dans l’ensemble ces derniers restent
satisfaisants, il y a lieu de soulever que le ratio de créances en souffrance a légèrement augmenté
durant l’année, que le niveau de concentration du secteur bancaire a continué à croitre et que
l’expansion des banques de la place vers l’Afrique requiert davantage de vigilance en matière de
suivi des risques liés à leur activité sur le continent, notamment la question de la solvabilité de la
clientèle eu égard à la fragilité de la classe moyenne en Afrique.
L’année 2017 a également été marquée par l’introduction officielle de la finance participative
au Maroc. Cette étape a été l’aboutissement d’un long processus d’adaptation réglementaire,
notamment dans le cadre de la loi bancaire et via les différentes mesures visant à éliminer les
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frottements fiscaux. Néanmoins, si cette industrie est porteuse de nombreuses opportunités, le
Conseil attire l’attention sur un certain nombre de défis à relever, afin de mettre en place l’ensemble
des conditions pour la réussite de cette expérience au Maroc.
Sur le volet de la résilience économique, les réalisations durant l’année ont été mitigées. En
termes de stabilité macroéconomique, l’année 2017 a été caractérisée, dans l’ensemble, par une
poursuite des efforts d’amélioration des équilibres financiers publics, notamment, la baisse du
déficit budgétaire à -3,6% et le ralentissement du rythme de progression de la dette du trésor
qui s’est située à 65,1% du PIB. En revanche, la dette publique globale reste à un niveau élevé, soit
82% du PIB, nécessitant ainsi davantage de vigilance afin d’éviter toute atteinte à la soutenabilité
budgétaire du pays et sa résilience macroéconomique.
Du côté des équilibres externes, une résorption du déficit du compte courant a été observée
en 2017, celui-ci ayant reculé de 4,2% à 3,6% du PIB. En dépit de son atténuation, la persistance du
solde du compte courant à des niveaux négatifs depuis 2007, pèse sur le degré de résilience de
l’économie marocaine et renseigne sur le déséquilibre structurel entre l’épargne et l’investissement
au Maroc.
Toujours au plan macroéconomique, l’année 2017 a été marquée par une accélération des
préparatifs pour initier le passage vers un régime de change plus flexible. Cette transition a été
amorcée en janvier 2018. Néanmoins, la migration vers un régime plus flexible requiert des mesures
d’accompagnement et appelle à une plus grande prudence et réactivité en matière de suivi et de
gestion des risques potentiels sur les plans économique et social.
Quant à la résilience économique des territoires, les protestations survenues dans certaines
provinces du Royaume cette année comme à l'exemple de Jerada, en raison notamment, du
manque d’opportunités en emplois décents et en sources de revenu stables, renseignent sur les
limites des profils de développement dans certains territoires dépendant d’une seule ressource
naturelle ou disposant d’une structure productive peu diversifiée. Cette situation appelle à la
nécessité d’engager une véritable stratégie de diversification sectorielle et des opportunités
d’emploi dans ces zones, tout en veillant à la valorisation des ressources et des potentialités locales.
Il s’agit d’un aspect essentiel à la viabilité des territoires, dont devrait tenir compte les Programmes
de Développement Régionaux (PDR), avec une implication effective de toutes les parties prenantes
dans les phases de conception, de mise en œuvre et d’évaluation.
Concernant les aspects de l’inclusion économique, le marché du travail en 2017 a permis
la création de 86 000 emplois nets, au lieu d’une perte de 37 000 emplois un an auparavant.
A l’exception de l’agriculture, tous les autres grands secteurs ont connu des créations moins
importantes qu’en 2016. Ces évolutions corroborent le constat que le modèle de croissance national
s’avère de moins en moins inclusif par l’emploi, d’autant plus qu’une proportion importante des
postes créés concerne des emplois faiblement qualifiés et précaires et par conséquent, ne peuvent
constituer de véritables vecteurs d’ascension sociale. Dans ce contexte, le taux de chômage a
atteint 10,2% à fin 2017 au lieu de 9,9% en 2016 et ce, malgré un recul du taux d’activité.
Par ailleurs, les jeunes continuent de pâtir de grandes difficultés en matière d’accès à l’emploi, leur
taux de chômage représentant 2,6 fois la moyenne nationale et dépasse les 40% en milieu urbain.
Cette situation renvoie, notamment, à l’impact limité des différents programmes d’insertion des
jeunes et interpelle sur la nécessité d’une vision globale, intégrée et de long terme pour l’emploi
des jeunes. Dans le même sens, la faiblesse de l’entrepreneuriat contribue à réduire le champ
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d’opportunités d’emploi pour les jeunes. En effet, les différentes entraves auxquelles font face
les jeunes porteurs de projets font que le taux de création d’entreprises reste limité au Maroc,
d’autant plus que la proportion d’individus appelés « entrepreneurs par nécessité » ayant opté
pour l’entrepreneuriat comme dernier ressort en l’absence d’opportunités dans le salariat demeure
significative au Maroc.
Quant à la branche de l’économie sociale et solidaire, souvent présentée comme l’une des solutions
envisageables pour hisser le degré d’inclusion de l’économie, force est de constater que davantage
d’effort reste à déployer dans ce domaine. En dépit de la mise en place de la stratégie nationale
de l’économie sociale et solidaire sur la période 2010 – 2020 et à deux années de son échéance,
le secteur ne contribue, actuellement, qu’à hauteur de 2% au PIB, loin de l’objectif de 3,9% prévu
pour 2020 et n’emploie que 5,5% de la population active au lieu des 7,5% prévus. En outre, les
réalisations du secteur montrent que son impact sur l’inclusion des diplômés et des femmes reste
en deçà du potentiel puisqu’il n’emploie que 2% des diplômés, tandis que seulement 14,5% des
coopératives sont féminines.
Majesté,
A l’issue du diagnostic de la situation économique du pays, le CESE s’est particulièrement
intéressé aux moyens de « réussir le défi de l’industrialisation », et de « faire de l’entrepreneuriat
l’un des principaux piliers de la stratégie de promotion de l’emploi des jeunes ».
En ce qui concerne l’industrialisation, et malgré les avancées réalisées, la valeur ajoutée industrielle
ne contribue toujours pas assez à la croissance du PIB et les métiers mondiaux n’arrivent pas encore
à créer suffisamment d’emplois décents pour compenser les filières en déclin. A cela s’ajoute, le
fait que le Maroc est classé parmi les pays les moins préparés à la révolution industrielle 4.0. Face à
cette situation, il est préconisé de :
¨¨ Renforcer la gouvernance institutionnelle et le cadre de pilotage du processus d’industrialisation
pour plus d’efficacité et de cohérence ;
¨¨ Corriger les imperfections du marché tout en évitant de créer des situations de rente et ce, via
le conditionnement des mesures incitatives par les résultats ;
¨¨ Développer davantage les formes de financement adaptées aux industries à haute technologie
et investissements innovants ;
¨¨ Œuvrer pour une industrialisation durable en faveur d’une « usine verte » et renforcer le cadre
incitatif pour les entreprises industrielles les plus respectueuses de l’environnement ;
¨¨ Assurer la convergence entre les territoires en adoptant des modèles de « corridors industriels »
et en encourageant une plus grande implication des régions ;
¨¨ Assurer plus de coordination entre public, privé et les établissements de formation ;
¨¨ Mettre en place un référentiel d’évaluation commun détaillé pour l’évaluation des grands
projets d’investissements étrangers ;
¨¨ Renforcer l’innovation et la R&D pour accroitre les chances du Maroc de se positionner dans les
phases les plus valorisantes des chaines de valeurs ;
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¨¨ Mettre en place une politique rénovée et efficace de veille et d’intelligence économique ;
¨¨ Garantir une industrialisation inclusive en adoptant une discrimination positive en faveur de
l’emploi de catégories souffrant de discrimination.
S’agissant de l’insertion des jeunes par l’entrepreneuriat, nul n’est censé ignorer à l’heure
actuelle que face à la montée quasi-continue du chômage des jeunes depuis 2004 et à l’incapacité
de l’économie nationale à générer suffisamment d’emplois adaptés, la paix et la cohésion sociale
du pays sont de plus en plus menacées. C’est dans ce contexte que le CESE a choisi l’axe de la
promotion de l’entrepreneuriat comme une des voies à explorer pour renforcer l’insertion des
jeunes dans la société. Pour ce faire, le Conseil propose de :
¨¨ Tenir compte de l’hétérogénéité de la catégorie des jeunes lors de la conception des
programmes d’emploi ;
¨¨ Opter pour une approche décentralisée pour l’amélioration de l’environnement des affaires, via
une meilleure implication des régions dans le développement de l’entrepreneuriat local ;
¨¨ Promouvoir les règles d’une concurrence saine afin de réduire les barrières à l’entrée sur le
marché des biens et services pour les jeunes entrepreneurs et porteurs de projets ;
¨¨ Améliorer l’accès des jeunes aux formes de financement adaptées et renforcer les capacités des
Fonds dédiés à l’entrepreneuriat innovant ;
¨¨ Développer les compétences entrepreneuriales des jeunes à un âge précoce, au niveau du
système éducatif ;
¨¨ Eriger le profil d’entrepreneur en tant que modèle d’inspiration pour les jeunes dans la société,
ce qui renvoie à la question de la stratégie de communication et le rôle des médias ;
¨¨ Développer et améliorer l’accès à des services de mentorat et de coaching d’entreprise de
qualité afin d’améliorer le taux de survie des jeunes entreprises.
Majesté,
Sur le plan social, les déficits structurels continuent à peser sur les secteurs de l’éducation et
de la formation professionnelle. Ainsi, la rentrée 2016/2017 a révélé plusieurs dysfonctionnements,
notamment ceux relatifs au recrutement d’enseignants n'ayant pas une formation adaptée
aux métiers de l’éducation et de la formation ainsi que la surcharge des classes. En outre, le
développement des effectifs au sein de l’enseignement privé pose la question de la mixité sociale
et interpelle sur la fracture sociale que peut engendrer un système d’enseignement à plusieurs
vitesses et peut constituer une menace pour la cohésion sociale et une perte de confiance des
citoyens dans la capacité à évoluer socialement à travers l’école.
Pour ce qui est de la formation professionnelle, le secteur connait certes une hausse importante
des effectifs inscrits, mais l’incidence du chômage parmi les lauréats de ce cycle reste élevée et
dépasse celle des étudiants issus de l’enseignement généraliste. Cette situation renvoie au besoin
de renforcer les mécanismes d’orientation et de mettre davantage l’accent sur la qualité que sur
les capacités d’accueil.
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Au niveau du secteur de la santé, la généralisation de la couverture médicale de base se poursuit,
atteignant 60% de la population à fin 2017 selon le ministère de la santé, en lien notamment
avec la poursuite de l’inscription des étudiants. Toutefois, et en dépit de l’adoption, en 2016,
de la loi sur la couverture médicale pour les indépendants, celle-ci n’est pas entrée en vigueur
en 2017. En outre, malgré l’avancée dans la généralisation de la couverture médicale de base, des
dysfonctionnements liés au financement du dispositif et à la gouvernance du secteur sont à
relever aussi bien pour l’AMO que pour le RAMED.
Ainsi, pour l’Assurance Maladie Obligatoire, le reste à charge des ménages connait depuis plusieurs
années une hausse permanente, notamment dans le secteur privé. A cet égard, la révision et un
contrôle renforcé des tarifs appliqués par le secteur s’imposent. S’agissant du RAMED, il a totalisé
11,7 millions de bénéficiaires à fin 2017, mais seulement 7,4 millions de personnes disposent de cartes
actives, en raison d’un faible taux de renouvellement des cartes notamment parmi les populations
vulnérables (31%). En outre, la généralisation du RAMED n’a pas été accompagnée par une hausse
correspondante des financements et des ressources humaines du secteur de la santé publique
pour leur permettre de répondre à la croissance des besoins en termes de soins.
Au niveau du logement, les indicateurs montrent un engouement pour le segment de l’habitat à
250 000 dhs et une faible adhésion au programme de logement à faible valeur immobilière, dont le
prix est fixé à 140 000 dhs. Concernant le Programme « Villes sans bidonvilles » lancé en 2004, celui-
ci a mené à l’éradication de ces habitations dans 58 villes à fin 2017. Cependant, il est nécessaire que
la politique de l’habitat ne se limite pas uniquement à la construction de logements, mais devrait
s’étendre à une politique sociale intégrant l’emploi, l’éducation, la santé, la culture et la mobilité.
Pour ce qui est de l’égalité de genre et de la parité, il y a lieu de déplorer la prééminence de la
pauvreté, du chômage et du faible taux d’activité parmi les femmes. Les indicateurs concernant les
violences faites aux femmes, l’amélioration de leurs conditions de vie et leur autonomie économique
demeurent à des niveaux préoccupants malgré les avancées institutionnelles et sociales réalisées
et cela se reflète particulièrement au niveau de l’accès des femmes au marché du travail qui connait
une baisse tendancielle, en dépit de la généralisation de l’éducation pour les filles et de leur accès,
dans des proportions de plus en plus importantes, à l’enseignement supérieur.
S’agissant de la situation des catégories vulnérables, il convient de relever la nécessité de renforcer
les mécanismes de lutte contre le travail des enfants et d’améliorer leur gouvernance. Parmi ces
mécanismes, le programme « Tayssir », destiné à appuyer financièrement les familles pour lutter
contre la déscolarisation des enfants, est confronté à plusieurs difficultés relatives notamment à
la faiblesse du montant des bourses et à l’irrégularité des versements aux familles. L’amélioration
de la gouvernance des dispositifs incitatifs actuels est d’autant plus importante que le travail des
enfants continue d’exister dans notre pays. Ainsi, le « travail dangereux des mineurs entre 7 ans et
17 ans », concernait 162 000 enfants en 2017, soit 65% des enfants au travail.
En ce qui concerne les personnes en situation de handicap, il y a lieu de constater que la mise en
œuvre de la politique publique intégrée pour la promotion des droits des personnes en situation de
handicap, adoptée en 2015, s’est réduite à la création du Centre National d’Observation, d’Etudes et
de Documentation sur le Handicap. De même, les textes d’application de la loi-cadre n°97-13 relative
à la protection et à la promotion des droits des personnes en situation de handicap, adoptée
en 2016, n’ont pas été publiés en 2017, retardant de ce fait la mise en place des outils prévus par la
loi pour la lutte contre la discrimination que peuvent subir ces personnes.
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Concernant la migration, la deuxième vague de régularisation des immigrés, lancée en 2016, s’est
poursuivie en 2017. Elle s’est soldée par le dépôt de 25 600 dossiers à fin novembre. Sur le plan
législatif, il convient de relever le retard de mise en place des lois prévues sur le droit d’asile et sur
l’immigration. En outre, il est urgent d’apporter une solution aux conditions de vie difficiles des
migrants clandestins établis dans des camps de fortune.
S’agissant des personnes âgées, l’évolution démographique et les changements des structures
sociétales imposent de mettre en place une politique sociale dédiée à cette catégorie,
particulièrement pour les personnes en situation de dépendance. En outre, il convient de renforcer
la protection sociale pour les personnes âgées en généralisant la couverture médicale et en
renforçant l’offre de soins gériatriques.
En ce qui concerne la lutte contre la criminalité, 541 140 arrestations liées à des affaires criminelles
ont été enregistrées et présentées devant le parquet en 2017. Cela étant, l’attention des autorités
doit être particulièrement prêtée aux délits altérant le sentiment de sécurité chez le citoyen
souvent relayés et amplifiés par les réseaux sociaux. Cette situation nécessite la poursuite des
efforts déployés en matière de communication afin d’empêcher la propagation d’informations
erronées liées à la criminalité.
Pour ce qui est de la population carcérale, la hausse permanente des effectifs, dont 40% en
détention provisoire, pose la problématique de surpopulation et du coût du système carcéral pour
la société mais questionne surtout l’efficacité des peines privatives de liberté. Il convient dans ce
sens d’accélérer d’un côté la réforme sur la procédure et la durée de la détention provisoire et
d’un autre côté, d’introduire les peines alternatives dans le code pénal en tant que moyen de lutte
contre la récidive et d’allégement de la pression sur les centres de détention.
S’agissant du dialogue social, l’année 2017 n’a pas enregistré d’avancées notables entre les
partenaires sociaux. Le Conseil appelle à mettre en place les jalons d’une reprise d’un dialogue
social constructif et concluant.
Pour ce qui est du climat social, 154 mouvements de grèves dans le secteur privé, menés dans
121 entreprises, ont eu lieu en 2017, engendrant 178 289 journées de grèves. La cause principale des
grèves reste le non-respect du code de travail par les employeurs. Ce constat devrait alerter sur les
conditions de travail dans notre pays et sur l’application du code du travail.
Majesté,
Parmi les nombreux déficits confirmés par le diagnostic de la situation sociale en 2017, le Conseil a
particulièrement mis l’accent sur deux aspects, à savoir, la nécessité de « renforcer l’engagement
en faveur de la promotion d’une égalité de genre effective » et « d’ériger l’élargissement et la
préservation de la classe moyenne en tant qu’axe prioritaire des politiques publiques ».
S’agissant de la classe moyenne, le CESE préconise de :
¨¨ Accorder une place primordiale à la qualité de l’emploi, à côté de l’aspect quantitatif, pour offrir
aux jeunes diplômés des emplois décents qui faciliteraient leur ascension sociale ;
¨¨ Eviter un affaiblissement des syndicats afin de préserver le pouvoir d’achat des salariés et
veiller au respect effectif du code de travail, tout en veillant à ce que le niveau des salaires soit
compatible avec le niveau de productivité des travailleurs ;
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¨¨ Œuvrer, en plus du ciblage des subventions qui profitera aux classes modestes, pour le
renforcement de la protection du consommateur et d’une politique de concurrence effective
assortie de sanctions, qui lutte contre les monopoles, les rentes de situation, les ententes sur les
prix et l’abus de positions dominantes sur le marché ;
¨¨ Veiller à ce que la charge fiscale sur la classe moyenne reste soutenable et garantir plus d’équité
et de progressivité en matière d’impôt ;
¨¨ Assurer un suivi régulier et minutieux de l’endettement des ménages ;
¨¨ Améliorer l’accès et la qualité des services sociaux qui impactent le plus le niveau de vie de
la classe moyenne et sa capacité d’ascension sociale, en particulier l’éducation, la santé et le
logement avec ses dépenses connexes (énergie, eau...) ;
¨¨ Promouvoir une plus grande participation des représentants de la classe moyenne au processus
de prise de décision et notamment son implication dans la vie politique.
Pour promouvoir une égalité de genre effective, le Conseil préconise de :
¨¨ Mettre en place un programme scolaire de sensibilisation continue sur l’impact des
comportements discriminatoires sur l’égalité des chances entre les filles et les garçons ;
¨¨ Faire évoluer les pratiques pédagogiques et y bannir tout comportement allant à l’encontre des
principes de l’égalité des sexes ;
¨¨ Réviser les manuels scolaires afin de lutter contre les stéréotypes basés sur le genre et les
représentations réductrices des femmes ;
¨¨ Encourager les médias à renforcer leur engagement en faveur de l’égalité de genre.
Majesté,
Sur le plan environnemental, l’année 2017 a été marquée par l’adoption de la Stratégie Nationale de
Développement Durable (SNDD) et par des mouvements de protestations sociales dans certaines
zones en lien avec les difficultés d’accès aux ressources hydriques. Ces évènements qui confirment
l’ampleur du risque émanant du stress hydrique et ses répercussions sur d’autres dimensions telles
que la stabilité sociale et la sécurité alimentaire, ont amené notre pays à mettre en place, suite
aux Hautes Instructions Royales, un Programme d’urgence pour l’approvisionnement en eau et à
lancer de nouveaux chantiers structurels pour améliorer l’accès à l’eau sur l’ensemble du territoire
national. Dans ce cadre, un programme d’investissement pour améliorer l'approvisionnement en
eau, sur la période 2018–2025 a été élaboré, la révision du Plan National de l’Eau a été initiée, le
projet de dessalement dans la région de Souss-Massa a été lancé, des mesures incitatives pour le
dessalement ont été inscrites dans la loi de finances 2018 et l’intégration des zones rurales dans
le Programme national d'assainissement liquide et d'épuration des eaux usées a été prévue à
l’horizon 2040.
Parallèlement, le Programme national pour l'amélioration de la qualité de l’air 2017-2030 a été
adopté et l’élaboration du Plan National de Gestion Intégrée du Littoral a été initiée. Toutefois,
l'aboutissement de ce Plan requiert de dépasser un certain nombre d’obstacles relevant de la
gouvernance, de la capacité de coordination entre les institutions impliquées, des mécanismes
d’arbitrage et de la question des dérogations dans les zones inconstructibles.
21
Rapport Annuel 2017
Sur le volet énergétique, l’année 2017 a connu une progression conforme aux objectifs fixés des
chantiers liés aux énergies renouvelables, ainsi qu’une intégration croissante de ces dernières au
secteur agricole, à l’alimentation en eau dans le milieu rural et de l’industrie (protocole signé avec le
groupe BYD). En revanche, davantage d’efforts restent à déployer en matière d’efficacité énergétique.
Par ailleurs, le CESE appelle à renforcer la gouvernance durable par le développement des modes
de transports à énergie propre et la mise en place d’une politique nationale pour la mobilité
verte. En effet, le secteur du transport figure parmi les principaux contributeurs aux émissions de
Gaz à Effet de Serre. Et si la stratégie nationale de développement de la compétitivité logistique
a accordé une attention particulière au transport de marchandises et à la logistique urbaine, le
Maroc a besoin d’établir une politique nationale dédiée à la mobilité verte sur tout le territoire,
intégrant des actions de sensibilisation, la rationalisation de la demande en transport, ainsi qu’une
adaptation du système productif, du cadre réglementaire et de l’infrastructure nécessaires pour
développer aussi bien l’offre que la demande de modes de transport plus propres.
Majesté,
Les mouvements sociaux enregistrés durant la période récente ont montré que la pauvreté, le
chômage des jeunes, l’exclusion et les inégalités sont de plus en plus vécus comme des injustices
par la population. En outre, le rejet croissant des inégalités au Maroc peut être lié aux changements
qui ont eu lieu au sein de la société marocaine. Dans ce contexte, et étant donné que l’aggravation
des inégalités affecte la cohésion sociale du pays, le CESE a consacré le focus de son rapport
annuel au titre de l’année 2017 aux « inégalités sociales et territoriales » et propose dans ce sens
un certain nombre de pistes d’action prioritaires dont les grands titres se présentent comme suit :
¨¨ Rétablir la confiance des citoyens dans la capacité des institutions et des politiques publiques
d’améliorer leurs conditions de vie, de faire valoir la méritocratie et de réduire le poids des
inégalités, en concentrant les efforts sur le renforcement de la lutte contre la corruption et la
généralisation de la reddition des comptes, sur la sanction des pratiques anticoncurrentielles et
des privilèges et sur la réduction des délais entre l’adoption des lois et la publication des textes
d’application, etc. ;
¨¨ Remettre en marche l’ascenseur social à travers la réhabilitation de l’école publique assurant
une éducation de qualité et accessible à tous ;
¨¨ Elargir la base fiscale et mettre en place une fiscalité équitable et progressive favorisant la
redistribution des revenus et des richesses ;
¨¨ Renforcer le système de protection sociale en accélérant la mise en place du ciblage des aides
publiques aux citoyens, en parachevant l’universalité du système de protection sociale, en
regroupant les régimes de retraite, etc. ;
¨¨ La mise en place d’une politique nationale, volontariste et transversale à même d’améliorer et
de promouvoir la place de la femme dans la vie économique, sociale, politique et culturelle et
prendre les dispositions et les mesures d’accompagnement de la loi n°103-13 relative à la lutte
contre la violence à l’égard des femmes, etc. ;
¨¨ La réduction des disparités territoriales via une amélioration de la gouvernance et de la
démocratie locale et un renforcement des mécanismes de solidarité territoriale.
22
Majesté,
En ce qui concerne les activités du Conseil en 2017, le Conseil a élaboré, dans le cadre d’une
saisine de la Chambre des Conseillers, un « Avis portant sur le projet de loi n°89-15 relatif au
Conseil consultatif de la jeunesse et de l’action associative » et, dans le cadre d’une saisine de la
Chambre des Représentants, une étude et un avis relatifs au « Développement du monde rural :
espace des zones montagneuses ». Dans le cadre des auto-saisines, le Conseil a réalisé 4 rapports
et 4 avis intitulés : « Changement de paradigme pour une industrie dynamique au service d’un
développement soutenu, inclusif et durable », « Les villes durables », « Technologies et valeurs,
l’impact sur les jeunes », « Développement du monde rural, défis et perspectives »., Le Conseil a
également réalisé le « Rapport annuel au titre de l’année 2016 ».
Par ailleurs, le CESE a été élu, en 2017, premier vice-président de l’Union des conseils économiques
et sociaux et institutions similaires d’Afrique et vice-président de la Ligue des conseils économiques
et sociaux arabes. Le Conseil a aussi signé, en 2017, des accords de coopération avec la Chambre
des Conseillers ainsi qu’avec les Conseils économiques et sociaux de la République Gabonaise et
de la République de Côte d'Ivoire.
Telles sont les grandes lignes du rapport annuel 2017 du Conseil économique, social et
environnemental soumis à Sa Majesté le Roi tel qu’adopté par l’Assemblée Générale du CESE lors
de sa 87e session, tenue le mercredi 27 juin 2018.
23
Rapport Annuel 2017
24
PRÉAMBULE
Conformément à la loi organique régissant le Conseil Economique, Social et

Environnemental, le rapport du Conseil comporte une analyse de la situation
économique, sociale et environnementale de notre pays ainsi qu’une présentation
des activités du Conseil pour l’année 2017.
Dans ce cadre, le Conseil procède à un examen des principales évolutions sur les
plans économique, social et environnemental. Cet examen représente le point de vue
de la société civile organisée riche par la diversité des sensibilités et des expériences
professionnelles et sociales des différentes catégories composant le Conseil assorti de
recommandations élaborées à partir d’une approche participative et intégrée qui met
l’accent sur des points de vigilance majeurs.
Par ailleurs, en raison des mouvements sociaux qui ont eu lieu durant la période
récente, et qui montrent que la pauvreté, le chômage des jeunes et les inégalités sont
vécus comme des injustices de moins en moins acceptables par la population, le CESE
a consacré le focus de son rapport annuel au titre de l’année 2017 aux « inégalités
sociales et territoriales ».
Dans la troisième partie du rapport annuel, le Conseil présente son rapport d’activité
pour l’année 2017 ainsi que son plan d’action au titre de l'année 2018.
25
Rapport Annuel 2017
26
Partie I
Diagnostic de la situation
économique, sociale et
environnementale en 2017
1 PRINCIPALES EVOLUTIONS
1.1. AXE ECONOMIQUE

1.1.1. L’environnement international et régional
L’examen de l’évolution de l’économie mondiale en 20171 montre que la légère reprise qui avait
commencé à s’installer vers la fin de 2016 a connu une certaine accélération dans plusieurs
des pays. En effet, 114 économies ont enregistré une hausse ou bien une stabilisation de leurs taux
de croissance entre 2016 et 2017. Ce mouvement d’accélération a été légèrement plus important
dans les pays avancés, avec une croissance de 2,3% en 2017 après 1,7% en 2016, que dans les pays
émergents et en voie de développement où le taux de croissance est passé de 4,4% à 4,8%
d’une année à l’autre. Au niveau des pays avancés, le rythme de croissance a augmenté dans les
principales économies, notamment les Etats-Unis, l’Allemagne, la France, le Japon et l’Italie, avec
toutefois, un ralentissement observé dans certains pays comme l’Espagne et le Royaume-Uni. Cette
conjoncture s’est reflétée également sur les taux de chômage qui ont diminué aux Etats-Unis, ainsi
que dans plusieurs pays de la zone Euro. S’agissant des principaux pays émergents, la Chine et l’Inde
ont continué à afficher des taux de croissance élevés, soit 6,9% et 6,7% respectivement, quoique
l’Inde ait connu un ralentissement par rapport à 2016, suite notamment, aux répercussions de la
démonétisation de certaines catégories de billets de banque en novembre 2016, ainsi qu’à la mise
en place d’une nouvelle taxe sur les biens et services. Pour leur part, le Brésil et la Russie ont renoué
avec les taux de croissance positifs en 2017, confirmant ainsi leur sortie de la récession économique.
Au niveau de la région MENA, plusieurs pays, notamment certains pays exportateurs de pétrole,
ont pâti de tensions internes et géopolitiques qui ont pesé sur leur rythme de croissance qui
s’est replié de 4,9% à 2,2%. Enfin, les pays de l’Afrique subsaharienne, bien qu’ils aient connu des
évolutions différenciées, ont vu leurs performances en termes de croissance en 2017 globalement,
meilleures, comparativement à l’année passée, soit 2,8% après 1,4%, sans atteindre toutefois, les
rythmes élevés d’avant 2015.
Plusieurs facteurs ont contribué à cette reprise de l’économie mondiale en 2017, notamment,
un renforcement de la demande domestique dans plusieurs pays avancés, ainsi que dans des
pays émergents comme la Chine, une évolution globalement favorable de l’investissement,
en particulier dans le secteur énergétique américain, une forte progression de la production
industrielle en Asie, une résilience des flux de capitaux vers les pays émergents, ainsi qu’une
certaine reprise du commerce mondial durant les derniers mois de l’année 2017.
Par ailleurs, l’évolution des moyennes annuelles des cours mondiaux des principales matières
premières en 2017 fait ressortir une hausse des prix des matières énergétiques et des métaux et
minerais, contre une baisse des prix des fertilisants. En effet, le prix du baril Brent a augmenté
de 23,5% d’une année à l’autre, pour dépasser les 60 dollars à fin 2017. Cette évolution est due,
1 - Données du World Economic Outlook, du Fonds Monétaire International, avril 2018.
29
Rapport Annuel 2017
notamment, à la reconduction de la décision de l’OPEP en matière de limitation de sa production
de pétrole et aux tensions géopolitiques dans la région du Moyen-Orient, dans un contexte de forte
demande au niveau mondial. Empruntant un profil d’évolution similaire à celui du cours du pétrole
en 2017, l’indice de prix du gaz naturel, calculé par la Banque mondiale, a également enregistré un
redressement, observable particulièrement durant les quatre derniers mois de l’année.
Contrairement aux produits énergétiques, l’indice des prix des fertilisants a accusé une baisse
de 5,4% en 2017. Ce repli a été engendré par la forte diminution du cours du phosphate roche de
près de 23% par rapport à la moyenne de 2016, accompagnée d’une baisse du cours du TSP et
du Chlorure de Potassium. Parallèlement à la diminution des prix des fertilisants, l’indice des prix
agricoles2 a accusé une très légère contraction de 0,5% par rapport à la moyenne de 2016, avec
notamment, un repli de 11,3% du prix du sucre sur le marché mondial.
Pour ce qui est des marchés financiers internationaux, l’année 2017 a été marquée par la
progression fulgurante du Bitcoin, un actif numérique ou crypto-actif3, dont la valeur est passée
d’environ 1 000 dollars américains en début d’année à plus de 13 850 dollars à fin décembre (un
pic de près de 20 000 dollars le 17 décembre 2017), avant de connaitre une correction à la baisse
en 2018. Ce crypto-actif dont la valeur lors de sa création en 2009 ne dépassait guère quelques
cents, s’est pourtant montré très attractif, en dépit des incertitudes qui l’entourent. En effet, en 2017,
les particuliers et les Hedge Funds avaient montré un intérêt croissant pour les placements en
actifs numériques, de même que de plus en plus de startups procédaient à des levées de fonds en
crypto-actifs. Néanmoins, le caractère autorégulateur de ce type d’actif qui échappe au contrôle
des banques centrales et des autorités de supervision, de même que les craintes de formation de
bulles financières et la volatilité excessive du Bitcoin, ainsi que le risque d’une utilisation illégale
(levée de fonds illégale, fraude fiscale, financement de la criminalité, ...), sont autant de facteurs
qui ont provoqué une réticence significative vis-à-vis de cette innovation financière. Sur ce point,
il est à rappeler qu’en septembre 2017, la Banque centrale chinoise avait sommé les plateformes
d’échange de monnaies virtuelles basées à Pékin et à Shanghai de cesser leurs opérations de
marché. La Russie avait également exprimé officiellement que les crypto-actifs constituent un
« risque » et a bloqué les sites de vente à partir d’octobre de la même année. Quant à la réserve
fédérale américaine, elle avait estimé que le bitcoin « ne constitue pas une devise officielle ».
En dépit de cette résistance, la probabilité d’un développement encore plus accéléré et généralisé
des crypto-actifs n’est pas à écarter, en raison du progrès technologique continu dans ce domaine.
Cette situation appelle les autorités de régulation à une préparation anticipée de cadres légaux et
prudentiels plus adaptés.
En termes de perspectives à court terme, l’économie mondiale devrait, selon les projections
de certaines institutions internationales, connaitre une poursuite de l’amélioration de son rythme
de croissance. Cette évolution est escomptée aussi bien pour (i) les économies avancées, suite
notamment à l’impact positif prévu de la baisse de l’impôt sur les sociétés aux Etats-Unis et au bon
comportement des demandes domestique et externe pour les pays de la zone Euro, que pour
(ii) les pays en voie de développement (hausse prévue de la demande externe pour certains pays
émergents et augmentation du cours du baril pour les pays exportateurs de pétrole...).
2 - Pink Sheet, Banque Mondiale, Mai 2018.

3 - Le Bitcoin repose sur la technologie des blockchain, qui utilise des blocs de transaction cryptés et authentifiés.
30
En revanche, à moyen terme des risques continueront à peser sur l’économie mondiale. Il
s’agit, notamment, de la persistance de l’endettement des entreprises, la vulnérabilité financière qui
pourrait résulter d’un prolongement des conditions de financement accommodantes au niveau
international, les troubles géopolitiques, ainsi que la menace d’une exacerbation des tendances
protectionnistes de la part de plusieurs pays, où l’ouverture est perçue de plus en plus comme
facteur de croissance non-inclusive, ce qui pourrait retarder davantage le processus d’avancement
des grands accords régionaux et affecterait négativement l’efficience d’allocation des facteurs de
production.
Sur le plan régional, l’année 2017 a été marquée par la consolidation de l’engagement du Maroc
envers le continent africain. En effet, après sa réintégration à l’Union Africaine en début d’année,
le Royaume a présenté officiellement sa demande d’adhésion à la Communauté Economique
des Etats d’Afrique de l’Ouest (CEDEAO). Cependant, la décision finale quant à l’acceptation de
l’adhésion de notre pays n’a pas encore été prononcée officiellement.
Le Processus d’intégration Maroc – CEDEAO

La Communauté Economique des Etats d’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) est un bloc régional
auquel le Maroc accorde un intérêt particulier. Cet intérêt a été confirmé à travers l’annonce
officielle par le Maroc de sa demande d’adhésion en février 2017. Il s’agit d’une zone dont le
poids dans le total des échanges commerciaux marocains avec le continent est passé de
19,9% à 22,9% entre 2010 et 2016. Cette évolution favorable constitue un indice en faveur d’une
intégration plus poussée entre le Maroc et les pays de la CEDEAO, bien que le Maroc ne figure
toujours pas dans la liste des 10 premiers partenaires commerciaux de cette communauté.
L’importance accordée par le Maroc à cette partie du continent a amené notre pays à adopter
une démarche diplomatique spécifique au niveau de la région. Outre le fait que la CEDEAO
constitue un marché attractif et une source d’opportunités économiques, l’approche du
Maroc se veut plus globale. Elle s’inscrit, en effet, dans le cadre d’un choix géopolitique et
d’appartenance qui renforce davantage l’ambition du pays d’accélérer son intégration au reste
du continent africain. La singularité de l’approche marocaine tient également au caractère
multidimensionnel du cadre de coopération et d’échange qu’elle consacre à l’Afrique, et à
la CEDEAO en particulier, en englobant divers volets, dont l’économique, le sécuritaire, le
technique, ainsi que le culturel et religieux, et ce, en capitalisant sur les relations historiques et
économiques existantes vis-à-vis des pays de la zone.
Néanmoins, il convient de signaler que la décision finale quant à l’acceptation de l’adhésion du
Maroc à la CEDEAO n’a pas encore été prononcée officiellement.
Cette situation découle, du fait que malgré les effets positifs potentiels que peut avoir
l’intégration du Maroc au groupement, un certain nombre de points tout aussi importants
restent en suspens et nécessitent d’être clarifiés. D’un côté, le Maroc satisfait la plupart des
critères macroéconomiques de convergence imposés. De plus, l’adhésion de notre pays
renforcera le poids de la région sur les plans géostratégique, économique et militaire, ce qui
favoriserait davantage la position de la zone dans ses négociations éventuelles avec les autres
groupements régionaux au niveau international. De même, l’adhésion du Royaume devrait
31
Rapport Annuel 2017
favoriser des échanges fructueux, dans le cadre d’une approche gagnant-gagnant, avec
les pays du bloc CEDEAO, en termes d’expertise et de savoir-faire dans plusieurs domaines,
notamment, l’agriculture, la sécurité alimentaire, l’infrastructure, l’énergie, etc.
En revanche, des incertitudes persistent et peuvent nourrir les réticences chez certains pays du
groupement. Ces facteurs sont en grande partie issus d’une éventuelle méfiance de certaines
entreprises locales dans les pays membres du groupement, de la pression concurrentielle
additionnelle que pourraient exercer les produits marocains et les produits étrangers passant
via la plateforme marocaine, vers le marché de la CEDEAO.
Dans ce contexte, il convient d’accorder une attention particulière aux points de vigilance
suivants :
La faisabilité économique d’une union monétaire qui nécessite une évaluation
approfondie, étant donné les caractéristiques actuelles des économies du groupement
avec un degré d’intégration infrarégional et un niveau de complémentarité commerciale
qui restent à développer ;
Pour que l’adhésion du Maroc puisse profiter également aux PME marocaines et non
seulement aux grands groupes, il est primordial qu’elles puissent bénéficier d’un
accompagnement financier et technique adéquat qui leur permettrait de mieux
connaitre les marchés potentiels au niveau de la CEDEAO ;
Le fait que l’adhésion suppose l’application d’un tarif douanier commun soulève quelques
potentielles incompatibilités avec les tarifs des accords déjà signés par le Maroc. A cette
contrainte s’ajoute la nécessaire harmonisation des politiques commerciales des différents
pays de la Communauté (tarifs, mesures non tarifaires, règles d’origine, ...) ;
En outre, la liberté de circulation et de résidence des personnes nécessiterait une gestion
proactive de leurs impacts sur le marché du travail.
Il convient de souligner toutefois, que le Maroc n’a pas publié d’étude d’impact préalablement
à sa demande d’adhésion pour clarifier et analyser en détail les opportunités et les risques d’un
tel engagement. Un partage des résultats d’analyses sur les effets escomptés de l’adhésion
du Maroc à la CEDEAO s’impose, et ce, pour au moins trois raisons principales : Tout d’abord
parce qu’il s’agit d’une étape décisive qui aurait des conséquences sur l’ensemble des acteurs
de la société marocaine et dans différents domaines (économique, monétaire, institutionnel,
politique, sécuritaire, migratoire, etc.). Ensuite, cet exercice servirait à argumenter, vis-à-vis du
citoyen, les retombées positives dont il pourrait bénéficier directement ou indirectement
à l’issue de cette adhésion. Enfin, ce même exercice devrait être capable de fournir divers
propositions de scénarios alternatifs, clarifiant les avantages/inconvénients des différentes
formules d’adhésion possibles, notamment ceux d’une intégration graduelle.
32
14
1.1.2. L’économie nationale 12

10
Dynamique économique et création4,8de richesse 8

6
4,1 3,6 3,2
Croissance économique et performances sectorielles en 2017 4
2
L’activité économique
1,1 en 2017 a enregistré un rebond par rapport aux faibles0 performances
de l’année passée. La croissance du PIB est, en effet, passée de 1,1% en 2016 à 4,1% -2 en 2017 ; une
réalisation due, en grande partie, à l’impact positif de la bonne campagne agricole -4
2016/2017.
-6
Ce taux dépasse la moyenne annuelle enregistrée sur la période 2010 – 2016 (3,6%), mais demeure
-8
inférieur au rythme réalisé sur la phase 2000 – 2009 (4,8%). Le graphique ci-après montre, en effet,
que sur les sept dernières années, l’économie nationale connait un essoufflement puisqu’elle
n’a pas pu poursuivre sa transition
‫ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﳌﻌﻨﻴﺔ‬vers
‫ـﻂ اﻟﻨﻤﻮ‬un
‫ ﻣﺘﻮﺳـ‬palier de
‫اﳋﺎم‬croissance
‫ ﳕــﻮ اﻟﻨــﺎﰋ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬plus élevé comme ce fut le cas
entre les phases « 1990-1999 » et « 2000-2009 ». Ce constat questionne la capacité du modèle
de croissance actuel à créer suffisamment de richesse et d’emplois pour les générations
actuelles et futures.
Evolution de la croissance du PIB au Maroc (en %)
14
12
10
8
4,8
6
3,2 3,6 4,1
4
2
0 1,1
-2
-4
-6
-8
Croissance du PIB Croissance moyenne sur la période
Source : Elaboré sur la base des données du HCP
Le secteur agricole a été le principal moteur de la croissance ; sa valeur ajoutée ayant progressé
de 15,4% en 2017 contre une baisse de 13,7% en 2016. La bonne campagne agricole 2016/2017 a
permis de réaliser la quatrième meilleure performance en termes de production céréalière depuis
2008, soit 96 millions de quintaux et ce, bien que les précipitations aient été inférieures de 14% par
rapport à une année normale.
La valeur ajoutée non agricole a, quant à elle, connu une légère accélération, de 2,2% à 2,7%
entre 2016 et 2017, tirée principalement par la croissance du secteur secondaire, en particulier
les mines et les industries de transformation. En revanche, le BTP a pâti durant l’année d’une
conjoncture morose qui s’est traduite par un ralentissement de sa valeur ajoutée. Le rythme de
progression de la valeur ajoutée du secteur tertiaire, a baissé de 2,9% à 2,7%, en dépit de l’évolution
favorable de certaines branches, en particulier le tourisme, qui a enregistré une performance
record avec 11,3 millions de visiteurs (étrangers et MRE confondus).
33
Rapport Annuel 2017
Ce profil d’évolution montre, en effet, que le secteur non agricole n’arrive pas encore à réaliser
un rythme de croissance suffisamment élevé ; un constat qui s’affirme, notamment, au niveau
du secteur industriel manufacturier. Ainsi, malgré les efforts d’investissement dans les différents
écosystèmes et le développement rapide et continu des exportations de certains métiers
mondiaux du Maroc (automobile et aéronautique), la valeur ajoutée de l’ensemble du secteur
des industries de transformation continue à évoluer à un rythme assez modeste qui ne dépasse
pas 2,2% en 2017. Cette situation traduit la coexistence, dans un secteur industriel dual, de métiers
dynamiques et bien intégrés aux chaines de valeurs mondiales, à côté de branches à productivité
limitée et à faible valeur ajoutée et ce, parallèlement à la persistance des activités économiques
informelles.
Par ailleurs, et dans le cadre du renforcement du tissu industriel, il convient de rappeler que la fin de
l’année 2017 a été marquée par la signature de plus de 26 projets d’investissement dans le secteur
automobile qui devraient permettre au Maroc de se positionner sur de nouveaux compartiments
de la chaine de valeur automobile, sans omettre la signature du protocole d’accord qui a eu
lieu courant la même année et qui porte sur le projet d’investissement chinois du Groupe BYD
spécialisé dans la voiture électrique.
Néanmoins, le profit que pourrait tirer le Maroc des différents investissements étrangers, en termes
de transfert de savoir-faire et de technologie, dépend d’une part, de la disponibilité d’un capital
humain qualifié capable d’absorber et de maitriser les technologies importées, et d’autre part,
de la densification des relations en amont et en aval entre les grands investisseurs et le tissu des
TPME nationales. Ces dernières ne pourraient assurer un tel rôle que si elles bénéficient de l’appui
financier et technique nécessaire pour pouvoir satisfaire aux exigences des grands investisseurs
en termes de normes de qualité, de maitrise des technologies, de méthodes de management, de
réactivité, etc.
Profil des principales composantes de la demande en 2017
L’analyse de l’évolution des principales composantes du PIB montre que la demande interne a
de nouveau été, en 2017, le principal contributeur à la croissance, représentant 3,6 points de
pourcentage et ce, malgré le ralentissement de son rythme de progression, de 5,1% en 2016 à 3,3%
en 2017.
L’évolution de la demande interne en 2017 recouvre, d’une part, une décélération de la
consommation finale des ménages de 3,7% à 3,5%, contribuant à hauteur de 2 points à la
croissance du PIB, et d’autre part, une stabilisation du rythme de progression de la consommation
finale des administrations publiques, autour de 1,5% avec une faible contribution de 0,3 point à
la croissance du PIB. L’évolution de la demande interne résulte également d’une contraction de
0,8% de l’investissement brut, dont la contribution à la croissance a été négative en 2017 autour
de -0,2 point.
Pour sa part, la demande externe, approchée par les exportations nettes de biens et services, a vu
sa contribution à la croissance renouer avec les valeurs positives, s’établissant à 0,5 point, après
une contribution négative de -4,3 points l’année précédente. En dépit de cette amélioration,
la contribution de la demande extérieure à la croissance du PIB demeure structurellement
faible. Cette faible performance est reflétée également au niveau micro-économique avec
34
une orientation limitée des TPE et PME marocaines vers l’exportation. En effet, sur près 550 000
entreprises existantes au plan juridique4 à fin 2017 (dont seulement 217 0005 sont affiliées à la CNSS),
à peine 63246 ont exporté au cours de l’année.
Evolution des composantes de la demande en pourcentage du PIB (en %)
15 12,9
10 7,6
8,0 7,0 7,3
6,1 5,4
4,2 4,5
5 3,6 3,3 3,7 3,6
2,8 2,1
1,9 1,9 1,5
3,1 0,9 2,4
0 1,9
0,5 0,6 1,1 0,5
0,0 -0,5 0,0
-1,3 -0,7
-2,0 -2,1
-5
-4,1 -4,3
-6,9
-10
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Demande intérieure Demande éxtérieure nette
Source : Elaboré sur la base des comptes nationaux du HCP
Par ailleurs, le taux d’épargne nationale a atteint près de 28,9% du PIB en 2017, au lieu de 28,4%
enregistré un an auparavant. Pour sa part, le taux
12,9
d’investissement est resté élevé,
15 aux alentours
de 32,6% du PIB, dégageant ainsi, un besoin de financement de l’ordre de -3,7% du PIB.
10
Parallèlement, le taux d’investissement, 7,3 tout en demeurant
7,6
7,0 élevé,
6,1
8,0
affiche une faible efficacité,
5,4
avec un coefficient
3,6
4,5 du capital (ICOR ) se situant à 8,58, soit
marginal 3,7
7
4,2 un rendement des
5
3,3 2,8 3,6
investissements en terme de croissance deux fois moins élevé que la moyenne
2,1 1,5 1,9 1,9 mondiale. Cette
3,1
situation qui fait ressortir
2,4 une des lacunes 1,9 majeures
0,9
du0,6modèle
0,5 de croissance actuel,
0 interpelle
0,5 1,1
sur la nécessité de : 0,0
-0,7
- 2,1 -1,3 -2,0
-0,5 0,0
- 4,1 -5
¨¨ Orienter l’investissement
-4,3 davantage vers des branches à plus forte valeur ajoutée en termes de
- 6,9
création de richesse et d’emploi et celles disposant d’un effet d’entrainement -10
plus important
sur le reste de l’économie.
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
¨¨ Améliorer l’offre du foncier industriel. Les efforts déployés

‫اﻟﻄﻠﺐ اﳋﺎرﺟﻲ اﻟﺼﺎﰲ‬ ‫ اﻟﻄﻠﺐ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬pour améliorer le taux de valorisation
des plateformes d’accueil industrielles, mériteraient d’être élargis à l’ensemble des lots en cours
de commercialisation, afin de mieux rentabiliser les dépenses d’investissement engagées. Ces
efforts ont concerné essentiellement, le recours, de plus en plus, à la location du foncier industriel
aux investisseurs au lieu de l’acquisition ferme, ainsi que la mise en place de clauses juridiques
de verrouillage pour garantir plus d’engagement en faveur de la valorisation du foncier de la
part de l’ensemble des intervenants dans le processus d’aménagement/affectation des terrains
industriels. La généralisation de ces mesures devrait avoir des retombées positives en termes
de croissance et améliorerait ainsi l’efficacité de l’investissement ;
4 - OMPIC.
5 - CNSS 2017.
6 - Office des changes.
7 - Nombre d’unités d’investissement nécessaires pour créer un point supplémentaire de croissance du PIB.
8 - Calculé au niveau du rapport annuel du CESE de l’année 2016.
35
Rapport Annuel 2017
¨¨ Assurer une bonne coordination entre les niveaux central et local en matière de conception et
de conduite des projets d’investissement publics ;
¨¨ Confier le suivi et l’évaluation ex-ante et ex-post des différents grands projets d’investissement
à une entité indépendante, chargée de l’évaluation des investissements et politiques publics9.
Cette dernière aurait pour mission de veiller au bon déroulement des trois phases principales
des projets d’investissement, à savoir la planification, l’allocation des ressources et la mise en
œuvre. Elle pourrait contribuer également à l’évaluation des critères de priorisation des différents
projets d’investissement, ainsi que de la cohérence entre les investissements programmés dans
les différents secteurs. Enfin, il est important que cette instance puisse fonder ses évaluations
sur des études approfondies, qui vont au-delà de l’aspect « audit et contrôle financier », pour
évaluer les effets directs et indirects sur les plans économique, social, environnemental et
territorial.
Evolution des comptes extérieurs et performances à l’exportation en 2017
Poursuite du creusement du déficit commercial à un rythme, toutefois, moins élevé que l’année
précédente
L’année 2017 a connu une légère hausse du déficit commercial qui s’est établi à 188,8 Mds DH
contre 184,9 Mds DH en 2016. Cette dégradation pour la deuxième année consécutive, quoiqu’à
un rythme moindre par rapport à l’année précédente, résulte d’une progression de 10,1% des
exportations et une augmentation de 6,5% des importations. Pour sa part, le taux de couverture
des importations de marchandises par les exportations s’élève à 56,8% contre 55% une année
auparavant.
La hausse des exportations a été généralisée, mais trois secteurs ont réalisé plus de 56% de cette
augmentation, à savoir, les « phosphates et dérivés », l’automobile et les « produits agricoles et
agroalimentaires ». Force est de constater également que la plupart des métiers mondiaux ont
fait preuve de dynamisme significatif en 2017. Néanmoins, si l’automobile a réussi à se maintenir en
première position, avec 24% des exportations, d’autres secteurs comme l’électronique et l’industrie
pharmaceutique, peinent à atteindre un seuil qui leur permettrait de contribuer davantage à
l’amélioration du solde commercial.
Pour ce qui est des importations, 56% de la hausse enregistrée en 2017 provient du renchérissement
de la facture énergétique, en augmentation de 15 Mds DH par rapport à 2016. La tendance haussière
des importations a été quasi-généralisée, à l’exception des produits alimentaires qui ont accusé
une baisse d’une année à l’autre, suite à la régression des importations des céréales. Les biens
d’équipement continuent, pour leur part, de se positionner en première place, étant donné le
besoin en équipement des différents métiers mondiaux, suivis des produits finis de consommation.
S’agissant des recettes des Voyages, elles ont enregistré une progression rapide par rapport à
l’année précédente pour se situer à 71,9 Mds DH en 2017, dégageant ainsi un excèdent de la balance
Voyages de l’ordre de 54,9 Mds DH, en amélioration par rapport aux 49,9 Mds DH enregistrés en 2016.
Concernant les transferts des MRE, l’année 2017 a été marquée par une hausse de 4,5%, supérieure
au rythme d’accroissement moyen des cinq dernières années, pour s’établir à 65,4 Mds DH. Par
ailleurs, le flux entrant net des IDE s’est hissé à 25,7 Mds DH, en amélioration de plus de 20% par
9 - Encadré n°1 du rapport annuel du CESE de 2016 sur l’efficacité de l’investissement au Maroc.
36
rapport à l’année dernière. Quant aux flux des Investissements Directs Marocains à l’Etranger, ils
se sont élevés à 9,3 Mds DH contre 5,7 Mds DH un an auparavant, soit une augmentation de plus
de 63%.
Les exportations marocaines demeurent concentrées sur des zones géographiques à faible
croissance économique
En matière de débouchés géographiques, le Maroc tente depuis quelques années de diversifier
ses marchés d’exportation et à renforcer ses relations économiques avec plusieurs pays,
notamment avec les pays d’Afrique subsaharienne, la Russie et la Chine. Néanmoins, le processus
de diversification géographique des exportations nationales demeure peu avancé malgré les
efforts entrepris.
En matière de diversification géographique des débouchés, les exportations marocaines demeurent
globalement orientées vers des zones géographiques à faible croissance économique (63,3% des
exportations marocaines sont destinées à des pays où la croissance économique est inférieure à
1,5% par an), avec seulement 12,4% des exportations qui sont dirigées vers des économies affichant
des taux de croissance supérieurs à 4,5%.
Il ressort de ce constat qu’il est primordial d’accélérer les efforts de diversification géographique
des exportations du Maroc vers les pays qui affichent une dynamique économique
soutenue et qui en même temps, disposent de marchés de taille attractive. Cela requiert un
renforcement de la qualité et de la compétitivité hors coût de nos exportations, ainsi qu’une
meilleure adaptation de l’offre aux besoins de chaque marché, dans une ère où l’adaptation
des produits aux spécificités locales des marchés ciblés s’impose de plus en plus.
Répartition des exportations du Maroc par catégorie de pays en fonction du rythme de croissance du PIB réel
Catégorie de pays (par quartile de taux

Part dans le total des exportations marocaines (en %), 2016
de croissance sur la période 2011-2016)
Pays affichant une croissance
63,30%
économique inférieure à 1,5%
15,50%
économique entre 1,5% et 2,85%
8,76%
économique entre 2,85% et 4,6%
12,44%
économique supérieure à 4,6%
Source : calculs sur la base des données de l’Office des Changes et la CNUCED.
Changement continu de la structure géographique des échanges du Maroc avec les autres pays
africains
L’orientation stratégique du Maroc vers l’Afrique subsaharienne, portée par le plus haut niveau de
l’Etat, s’est manifestée durant l’année en cours par la multiplication des accords de coopération et
d’investissement signés par le Maroc et ses différents partenaires africains. C’est ainsi que l’année 2017
a été marquée par la signature de 19 accords de coopération avec la Zambie dans les domaines
économique, scientifique, technique et culturel, de 8 accords avec la Guinée, de 14 conventions de
partenariat avec la Côte d’ivoire et de 9 accords bilatéraux avec le Soudan du Sud dans divers secteurs.
37
Rapport Annuel 2017
L’intérêt porté à l’Afrique a, par ailleurs, continué à impacter la structure géographique8des échanges
6,76
extérieurs du Maroc6,05en 2017. En6,34 effet,6,39
la part
6,53de l’Afrique
6,34 subsaharienne dans le 7 volume des
5,72 5,83 5,85
échanges commerciaux
5,49 du Maroc a augmenté de manière lente mais quasi-continue
5,25 6 depuis 2013,
passant de 2,36% à 2,81% 3,19 à fin 2017.
2,40 Le2,36
poids2,86de l’ensemble
2,62
du continent africain5 a cependant
2,78 2,21 2,11 2,23
accusé une baisse pour la deuxième année consécutive, reculant de 6,8% 1,99 en 2015 à 5,5% en 2017.
2,81 4
Cette régression est attribuable, essentiellement, à la poursuite du recul de la part de l’Afrique du
3
Nord dans le total des échanges du Maroc, de 3,6% en 2015 à 2,7% en 2017.
3,94 4,03 2
En termes de 2,68
solde 3,28 3,56
commercial entre le Maroc 3,67 3,51
et les 3,72
autres pays3,72 d’Afrique, 3,62
3,26 les évolutions, durant
1
ces dernières années, laissent apparaitre que le Maroc a constamment réalisé des excédents
commerciaux vis-à-vis de l’Afrique subsaharienne depuis 2008. Cette tendance favorable a permis, à 0
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007
partir de 2015, de compenser, au niveau de l’ensemble du continent, le déficit structurel que connait
le Maroc vis-à-vis ‫إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫ اﻟﺼﺤﺮاء‬du
de la région Afrique ‫ ﺟﻨﻮب‬Nord ;
‫إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ اﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‬
lequel déficit s’est, toutefois, significativement
résorbé, depuis 2015.
Evolution de la part de l’Afrique dans le volume des échanges extérieurs du Maroc10
(en % du total des échanges du Royaume)
8
6,76
7 6,34 6,53 6,39 6,34
5,85 6,05
5,83 5,72
6 5,49
5,25
5 2,62 2,86 2,36 2,40 3,19
2,23 2,11 2,21 2,78
1,99 2,81
4
2 3,62 3,72 3,72 3,67 4,03 3,94

3,26 3,51 3,56 3,28
2,68
1
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Afrique du Nord Afrique subsaharienne Afrique
Source : Elaboré sur la base des données de l’Office des Changes
Les changements que connait la structure commerciale entre le Maroc et les autres pays d’Afrique
ressortent clairement à l’examen du poids de chaque région africaine dans le total des échanges
marocains avec le continent. Ces évolutions se sont faites au détriment de l’Afrique centrale et de
l’Afrique du Nord, dont les poids respectifs dans le total des échanges du Maroc avec l’Afrique, se
sont contractés de 11,9% à 6,2% et de 58,4% à 51,1%, entre 2010 et 2016. Toutefois, et en dépit de ce
recul, la part de l’Afrique du Nord demeure prépondérante. En revanche, trois autres régions ont
vu leurs parts augmenter significativement, soit de 21,7% à 26,9% pour l’Afrique de l’Ouest, de 3,4%
à 8,6% pour l’Afrique de l’Est et de 4,7% à 7,3% pour l’Afrique australe.
10 - Données disponibles à fin septembre pour l’année 2017.
38
Evolution de la structure des échanges Maroc – Afrique
(part en % dans le total des échanges avec l’Afrique)
2010 2016 Evolution

Afrique du Nord 58,4 51,1
Afrique de l’Ouest 21,7 26,9
Afrique Centrale 11,9 6,2
Afrique de l’Est 3,4 8,6
Afrique australe 4,7 7,3
Total Afrique 100 100
Source : Base de données de la CNUCED
Trois défis majeurs pour une meilleure intégration commerciale Maroc-Afrique Subsaharienne
L’intégration entre le Maroc et l’Afrique sub-saharienne est porteuse de multiples opportunités
dans différents domaines, notamment, l’infrastructure, la sécurité énergétique et la sécurité
alimentaire, si les différents partenaires arrivent à associer un engagement politique ferme à une
bonne gouvernance partagée du processus d’intégration dans ces secteurs à vocation stratégique.
Néanmoins, des efforts reste à déployer pour assurer une meilleure intégration commerciale. Pour
ce faire, trois défis majeurs semblent s’imposer :
¨¨ Nécessité de réduire mutuellement les barrières douanières entre le Maroc et les pays de
l’Afrique subsaharienne et ce, à travers une activation des accords commerciaux déjà signés,
voire en concluant de nouveaux accords avec d’autres partenaires potentiels au niveau du
continent. Il s’agit d’une condition essentielle pour pouvoir accélérer l’intégration commerciale
entre le Royaume et le reste du continent. En effet, l’examen du tarif douanier moyen appliqué
par le Maroc aux importations manufacturières, montre que le taux de 12,7% appliqué en 2016
pour les importations émanant de l’Afrique subsaharienne, est nettement supérieur au taux
moyen appliqué par le Maroc à l’ensemble de ses partenaires (toutes origines confondues)
qui est de l’ordre de 3,9%. En contrepartie, le tarif douanier moyen appliqué par les pays de
l’Afrique subsaharienne aux importations issues du Maroc dépasse celui qu’ils appliquent
aux importations de l’ensemble des partenaires internationaux, soit 16,6% contre 11,4%,
respectivement (tableau suivant)11 ;
Tarifs douaniers moyens appliqués aux échanges de produits manufacturiers entre le Maroc et les pays de l’Afrique
subsaharienne en 2016 (tarif sur la base de la moyenne simple)
aux importations aux importations

aux importations
émanant de l’Afrique émanant de l’ensemble
émanant du Maroc
subsaharienne des partenaires
Tarif moyen appliqué
12,7% 3,9%
par le Maroc
Tarif moyen appliqué par
16,6% 11,4%
l’Afrique subsaharienne
Source : Base de données TRAINS
11 - Il demeure possible d’aboutir à des conclusions plus détaillées de la comparaison des tarifs douaniers appliqués mutuellement entre
le Maroc et les pays de l’Afrique subsaharienne, en procédant à une analyse par type de produits.
39
Rapport Annuel 2017
¨¨ Renforcer la connectivité logistique entre le Maroc et les partenaires africains. Cette
condition demeure incontournable pour faciliter le commerce dans la région et améliorer
le rapport qualité/coût du transport. En effet, bien que le Maroc ait conforté son leadership
continental en matière de connectivité maritime, il affiche, selon le classement du « Logistic
Performance Index » de 2016, un score de 2,67, soit un niveau inférieur à la moyenne mondiale
qui est de 2,88, ce qui lui confère le 86e rang parmi les 160 pays couverts par l’indice. Quant
aux pays d’Afrique subsaharienne, et à l’exception de l’Afrique du Sud qui se démarque en
occupant la 20e place, la plupart enregistrent de faibles performances dans ce domaine. C’est
ainsi que sur les 40 performances logistiques les plus faibles au monde, la moitié est constituée
de pays de l’Afrique subsaharienne. En outre, sur les quarante pays africains inclus dans l’indice
(hors Afrique du nord), 33 pays affichent des scores de performance logistique inférieurs
80
à la
moyenne mondiale. Résorber ces déficits en termes de logistique et d’infrastructure s’avère
70
ainsi primordial pour le développement du commerce Maroc-Afrique. Cet objectif 60 requiert,

toutefois, la mobilisation de fonds suffisants, et nécessite la mise en place de 50 nouvelles
formules de financement en exploitant, notamment, des partenariats tripartites 40 entre le
Maroc, les partenaires africains et des économies et des institutions disposant de 30capacités de
financement importantes ; 20
¨¨ Accélérer la sophistication de la structure des exportations du Maroc afin d’accroitre 10

la
complémentarité commerciale entre les exportations marocaines et les besoins des pays 0
d’Afrique subsaharienne. En se basant sur l’indice de complémentarité12, il ressort certes, que

cet indicateur s’est inscrit dans une tendance ascendante depuis 2010 pour atteindre 40,1 en 2016.
Néanmoins, un retard important reste à rattraper par le Maroc, en comparaison avec de nombreux
pays avancés et émergents et qui dépassent le Maroc en termes de complémentarité commerciale
avec l’Afrique subsaharienne. Cela renvoie, en effet, à la nécessité d’accélérer le processus de
transformation structurelle et au renforcement de la part des produits et des filières à forte valeur
ajoutée dans la structure du PIB et des exportations marocaines et ce, afin d’assurer une meilleure
compatibilité par rapport aux besoins en importations des autres pays du continent.
Indice de complémentarité du commerce d’un échantillon de pays vis-à-vis de l’Afrique subsaharienne
80
70
60
50
40
30
20
10
Source : Base de données WITS
12 - L'indice de complémentarité permet de déterminer si deux pays ou deux régions sont des « partenaires commerciaux naturels » en
ce sens que l’offre d’exportation de l'un correspond aux besoins en importations de l'autre. Plus cet indice se rapproche de 100 et plus les
deux pays sont complémentaires sur le plan commercial. Source : WITS database.
40
Compétitivité et environnement des affaires en 2017
Des évolutions mitigées au niveau des classements mondiaux

L’amélioration de la compétitivité et du climat des affaires au niveau national fait l’objet d’un plan
d’action du Comité National de l’Environnement des Affaires (CNEA), au titre de la période 2017/2018.
Ce dernier prévoit, en effet, d’élaborer une feuille de route qui devrait permettre de faire parvenir
le Maroc parmi le top 50 dans le classement de Doing Business à l’horizon 2021. Les principaux axes
stratégiques de ce plan pour la période 2017/2018 concernent (i) le déploiement d’outils d’écoute
du secteur privé et de suivi de l’image du Maroc dans les rapports internationaux, (ii) l’amélioration
du cadre légal et réglementaire des affaires et (iii) la simplification des procédures administratives
liées à l’entreprise.
Néanmoins, en termes de réalisations, l’année 2017 n’a pas connu d’amélioration significative par
rapport à l’année passée. Au contraire, le Maroc a régressé d’une place dans le classement de
l’indice de compétitivité du Forum Economique Mondial, en passant du 70e au 71e rang entre 2016
et 2017 et au niveau de l’indicateur Doing Business 2017/2018 où il est passé de la 68e place en 2016
à la 69e place en 2017. Il a été classé troisième aussi bien dans la région MENA qu’au niveau du
continent africain.
Par ailleurs, il convient de relever que parmi les facteurs qui ressortent comme étant les principales
entraves à l’amélioration de l’environnement des affaires au Maroc en 2017, figurent : la corruption,
le manque d’efficience de l’Administration publique, l’accès toujours difficile au financement, la
fiscalité, ainsi qu’une éducation inadéquate par rapport aux besoins du marché du travail. Pourtant,
le Maroc a progressé de 9 places dans le nouveau classement de perception de la corruption
en 201713, pour se positionner au 81e rang sur 180 pays.
La persistance de ces cinq facteurs de blocage remet en question l’efficacité des multiples
réformes engagées jusqu’à présent et traduit la lenteur d’implémentation des politiques visant la
promotion de l’environnement des affaires et l’amélioration du service public. Cette situation fait
ressortir, par conséquent, l’ampleur des défis à surmonter par notre pays pour pouvoir honorer
son engagement à se positionner parmi les 50 meilleures performances dans le Doing business
au terme de l’année 2021.
Poursuite de l’allongement des délais de paiement en 2017
La problématique des délais de paiement continue à peser sur les entreprises au Maroc ; en
témoigne la dernière enquête de Coface. En effet, en maintenant sa tendance à la hausse, le délai
moyen est passé de 66 jours en 2015 à 82 jours en 2016, puis à 99 jours en 2017. De même, le
pourcentage d’entreprises ayant fait face à des délais supérieurs à 120 jours a connu une hausse
exceptionnelle en 2017, à environ 42% au lieu de 13% seulement en 2016.
Outre le caractère structurel de l’étalement des délais de paiement au Maroc, l’évolution excessive
en 2017 peut être attribuée également à des éléments conjoncturels spécifiques à l’année. Parmi ces
facteurs, il y a lieu de citer les effets prolongés de la mauvaise performance économique en 2016,
ainsi que l’impact éventuel du retard de formation du gouvernement et l’adoption tardive de la loi
de finances, des éléments qui ont généré des incertitudes et des pressions sur les entreprises de
toutes les tailles et dans quasiment tous les secteurs.
13 - Transparency International, 2017.

41
Rapport Annuel 2017
40
20
0
2017 2016 2015
Evolution du délai moyen de paiement au Maroc (en jours)
120
99
100
82
80
66
60
40
20
0
2015 2016 2017
Source : Coface
Par ailleurs, en dépit de l’urgence de traitement qui s’impose pour cette problématique, eu égard à
ses effets sur la trésorerie des entreprises, leurs investissements et leur survie, ainsi que sur l’emploi,
la loi sur les délais de paiement de 2016 n’est toujours pas applicable. En effet, une année après sa
publication au Bulletin Officiel, cette loi ne dispose toujours pas de tous les textes d’application
nécessaires. L’urgence d’activer l’application de cette loi s’impose de plus en plus étant donné le
niveau excessivement élevé des délais observés en 2017 (99 jours) qui dépasse largement le délai
maximal de 60 jours prévu par la loi en question. Les décrets d’application attendus devraient, en
outre, détailler explicitement les dérogations et les exceptions prévues par la loi sur les délais de
paiement pour certains secteurs et activités saisonnières et ce, afin d’éviter toute ambiguïté.
L’expérience espagnole dans la lutte contre l’accumulation

des arriérés de paiement vis-à-vis des entreprises
La résorption des délais de paiement nécessite, parallèlement à la mise en place de textes
juridiques, de créer des outils et mécanismes de redressement et d’assainissement dédiés. Ces
derniers devraient permettre d’apurer les arriérés de dettes publiques envers les fournisseurs
privés et revenir à une situation financière initiale saine qui faciliterait, par la suite, l’application
des textes adoptés. A cet effet, les benchmarks internationaux peuvent constituer une source
précieuse d’enseignements et permettent de tirer profit des expériences étrangères en la
matière. Sur ce point, le mécanisme adopté en Espagne entre 2012 et 2014, intitulé « Fonds
pour le financement des arriérés envers les fournisseurs » (FFPP), pourrait être étudié de près
pour juger de l’opportunité de son adaptation au cas du Maroc. Cet outil pourrait constituer
une des alternatives à envisager, en tant que réponse territorialisée au problème des délais de
paiement. En effet, le FFPP a été créé dans le but de permettre aux régions et gouvernements
locaux de bénéficier des ressources nécessaires pour régulariser leurs dettes antérieures à 2012
vis-à-vis des entreprises-fournisseurs, après avoir observé un allongement alarmant des délais
de paiement et une accumulation importante d’arriérés. Ainsi, sur la période 2012– 2014, le FFPP
espagnol a permis de mobiliser près de 41,9 milliards d’euros, de payer 8 millions de factures,
230 000 fournisseurs et de réduire le délai moyen de paiement à 35 jours.
42
La mise en place d’un tel mécanisme dans le cas de pays en voie de développement peut
s’avérer bénéfique pour assainir l’environnement des affaires. Auquel cas un certain nombre
de règles de fonctionnement sont nécessaires à mettre en place :
Le Fonds pourrait être prévu pour un nombre réduit d’années (3 ou 5 ans), à l’image de
l’expérience espagnole ;
Le Fonds peut être alimenté par plusieurs institutions financières nationales sous forme
de prêt ;
L’Etat se porterait, dans ce cas, garant du paiement de ce prêt vis-à-vis des institutions
financières contributrices ;
Le Fonds peut émettre des titres de dette pour financer son propre fonctionnement ;
Le Fonds peut être sous tutelle d’un ministère, jugé le plus approprié ;
Le Fonds accorde à son tour des prêts aux régions et autres collectivités territoriales sur
demande de ces dernières ;
Les prêts du Fonds ne sont accordés aux régions et autres collectivités territoriales que si
celles-ci présentent un plan d’assainissement ou de redressement budgétaire solide qui
devrait être, d’abord, approuvé par le Ministère de tutelle du Fonds ;
Les prêts sont accordés à un taux d’intérêt réduit (possible indexation sur des taux des
bons du Trésor) ;
Les prêts accordés aux collectivités territoriales doivent concerner les arriérés de paiement
envers les fournisseurs privés, accumulés avant la date de création du Fonds en question ;
Les prêts accordés aux collectivités territoriales sont acheminés aux fournisseurs concernés
soit directement par le Fonds en question, soit indirectement via les collectivités
territoriales concernées ;
Le Fonds est dissous une fois le nombre d’années initiales prévues est passé. S’il reste
une partie de la dette du Fonds vis-à-vis des institutions financières contributrices, elle
est supportée par le budget de l’Etat, étant donné qu’il s’est porté garant en début du
processus.
Faibles performances en matière de création et de survie des entreprises

La persistance des facteurs entravant l’amélioration du climat des affaires au niveau national,
en dépit des avancées réalisées au cours de ces dernières années, n’a pas manqué d’affecter la
dynamique des créations d’entreprises. En effet, le rythme de création des nouvelles entreprises
(personnes morales et physiques) a connu un ralentissement de 8,3% en 2016 à 5,2% en 2017. Il
demeure, toutefois, supérieur au rythme de création annuel moyen de 3,1% observé au cours des
dix dernières années.
Au-delà de ce ralentissement en matière de création d’entreprises, plus perceptible parmi les
« personnes morales », la structure sectorielle du tissu entrepreneurial au Maroc demeure
dominée par des secteurs à productivité réduite, étant donné que près de 73% des entreprises
existantes à fin 2017 exercent dans le commerce, le BTP et l’immobilier et les services divers, contre
43
Rapport Annuel 2017
% 5,97 ‫ﻗﻄﺎع اﻟﻨﻘﻞ‬
% 9,86 ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
% 46,76 ‫اﻟﺘﺠﺎرة‬
seulement 9,8%% 10,98

dans l’industrie
‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﻗﻄﺎﻋﺎت‬ et 4,7% dans les TIC. Par conséquent, la configuration sectorielle
actuelle de l’entrepreneuriat national ne permet pas de renforcer significativement et de
manière soutenue sa contribution à la croissance, et ne favorise pas, par conséquent, une
accélération suffisante de la transformation structurelle de l’économie.
% 14,95 ‫اﻟﺒﻨﺎء واﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ‬
La lenteur de la transformation de la structure sectorielle du tissu entrepreneurial au Maroc
questionne, par conséquent, l’efficacité et l’efficience des mesures incitatives qui ont été mises en
place jusqu’à présent pour encourager l’investissement et la création d’entreprise.
Structure sectorielle des entreprises en 2017 (parts en %)
Agriculture et pêche 1,22 %

Activités financières 0,66 %
Secteur des TIC 4.72 %
Hôtels et Restaurants 4,88 %
Transports 5,97 %
Industries 9,86 % Commerce 46,76 %
Services divers 10,98 %
BTP et activités immobilières 14,95 %
Source : calculés sur la base des données de l’observatoire de l’OMPIC
Enfin, la persistance des obstacles structurels et institutionnels auxquels font face les investisseurs
et les porteurs de projets au Maroc ne se résume pas uniquement à l’étape de création d’entreprise,
mais affecte également la survie de celles déjà existantes. En effet, le nombre d’entreprises radiées
n’a pas cessé de croitre, l’année 2017 ayant enregistré 5 728 radiations, soit une hausse de 10,2%,
d’autant plus que plus de 7 000 entreprises sont entrées en phase de dissolution durant la même
année. Cette augmentation demeure, néanmoins, moins importante comparativement au pic de
32,2% enregistré en 2016. Par ailleurs, et malgré les incitations offertes, telles que les exonérations
fiscales durant les premières années de création de l’entreprise, force est de constater que 37% des
entreprises radiées en 2017 avaient moins de 5 ans d’existence et près de 69% avaient moins de
10 ans. Ce constat appelle, encore une fois, à la nécessité d’instaurer un cadre et des outils adéquats
pour accompagner l’entreprise durant ses premières années. Parallèlement aux éléments relatifs
aux coûts (fiscalité, taux d’intérêt, ...), ces outils devraient s’étendre davantage vers l’assistance
technique, les activités de veille et d’intelligence économique, l’aide à l’exploration des marchés
potentiels, l’alignement sur les normes des marchés importateurs, etc. De même, il est primordial
d’œuvrer pour un renforcement du rôle des régions dans ce domaine et d’accélérer la réforme
des centres régionaux d’investissement pour leur permettre un meilleur accompagnement des
entreprises locales.
44
Nécessité de renforcer l’innovation comme facteur de création de richesse
Faibles réalisations et persistance d’obstacles à l’innovation
La lenteur de la transformation de l’économie nationale et l’essoufflement du modèle de
croissance actuel peuvent avoir plusieurs explications. Néanmoins, la faiblesse de l’innovation
peut être considérée comme une entrave de taille. Cette dernière, en effet, limite le rythme
de progression de la productivité totale des facteurs, l’un des principaux moteurs de croissance
des économies les plus dynamiques.
Les données disponibles à fin 2017, sur le nombre total des dépôts de brevets14, indicateur traduisant
la capacité d’innovation du pays, montrent une évolution plutôt accélérée, puisque leur nombre
a augmenté de 21,7% en 2016 à 50,4% en 2017. Il convient, néanmoins, de relativiser cette tendance
positive étant donné qu’elle est attribuable, en grande partie, aux dépôts de « brevets étrangers »,
alors que les déposants nationaux ont vu leurs dépôts se contracter de 21,8%, après une
légère hausse de 5,8% un an auparavant. En outre, l’évolution des dépôts des nationaux au
cours des dernières années a été très instable et confirme le fait que l’innovation au Maroc est
loin d’être un processus généralisé et systématique. De plus, la part des nationaux dans le total
des dépôts de brevets, ne cesse de se dégrader, passant de 32,4% en 2014 à 10% en 2017.
Le classement du Maroc, selon le Global Innovation Index de 2017, confirme également le caractère
limité de l’innovation au Maroc, puisque notre pays se positionne à la 72e place sur 127 pays. En
outre, selon la composante « innovation » de l’Indice de Compétitivité Globale 2017/2018, le Maroc
se positionne assez bas dans le classement, en occupant la 94e place parmi 137 pays.
Ces faibles performances semblent indiquer que les politiques nationales pour l’innovation,
conduites jusqu’à présent, n’ont pas réussi à atteindre leurs objectifs, à l’image de la stratégie
« Maroc Innovation » et des outils de financement publics proposés tels que INTILAK, TATWIR
ou encore la PTR (Prestation Technologique Réseau). En effet, la stratégie « Maroc innovation » visait
à atteindre 1 000 brevets nationaux par an à partir de 2014, au moment où le nombre moyen de
brevets nationaux créés effectivement chaque année (ne comprenant pas les brevets déposés par
des étrangers), entre 2014 et 2017, ne dépasse pas 251. De même, la stratégie visait à créer 200 startups
innovantes par an au terme de l’année 2014, ce qui est loin des résultats accomplis, puisque le
nombre actuel de ce type d’entreprises au Maroc est d’environ 250 unités seulement15. En outre, la
coexistence de dispositifs multiples de financement/soutien aux entreprises et porteurs de projets
innovants rend leur fonctionnement et leur suivi plus complexe, ce qui explique l’absence d’une
évaluation exhaustive de l’ensemble du système de soutien à l’innovation au Maroc.
En amont, plusieurs facteurs entravent le développement de l’innovation au Maroc. Les dépenses
en R&D demeurent modestes, ne dépassant pas 0,71% du PIB16, et ne peuvent, par conséquent,
constituer un véritable moteur de la productivité et de la croissance, contrairement aux niveaux
élevés enregistrés par les pays les plus avancés et les économies émergentes les plus dynamiques.
De même, les effectifs travaillant dans la recherche restent insuffisants pour pouvoir accélérer
le processus d’innovation et se rapprocher davantage de la frontière technologique. En effet,
si le Maroc enregistre 1,03 chercheurs / 1 000 hab17, un niveau proche de la moyenne de 1,23
14 - Chiffres OMPIC.
15 - Oxford Business Group, 2016, « Startups au Maroc : une industrie en pleine évolution ».
16 - World Development Indicators, Banque Mondiale.
17 - Indicateur mesuré en « équivalent temps plein », World Development Indicators, banque mondiale.
45
Rapport Annuel 2017
affichée par les pays à revenu intermédiaire tranche supérieure, il demeure bien en dessous de
la moyenne de 4,14 chercheurs / 1 000 hab, observée dans les pays à revenu élevé. Par ailleurs, la
répartition des effectifs de chercheurs selon les disciplines parait déséquilibrée, puisque 48%
se concentrent dans les sciences sociales et humaines et près de 40% dans les sciences naturelles,
alors que la part de l’ingénierie et technologie ne dépasse pas 6,4%, celle des sciences médicales,
9,6%, et celle des sciences agricoles, secteur pourtant vital pour le Maroc vu les problèmes de
stress hydrique et l’impact sur la sécurité alimentaire, se limite à 1,6%.
Parallèlement, le Maroc demeure, essentiellement, un consommateur net plutôt qu’un
producteur net de connaissances scientifiques et de technologie. En effet, le solde de la
rubrique « Frais pour usage de la propriété intellectuelle », est déficitaire en 2017, aux alentours
de -1,22 Mds DH, témoignant ainsi que le Maroc paye bien plus qu’il ne reçoit en matière
d’utilisation des droits de propriété intellectuelle. En plus, le nombre de publications dans des
journaux scientifiques et techniques par 10 000 habitants18 est de l’ordre de 1,15 au Maroc, alors que
la moyenne est de 2,24 dans la région MENA, de 2,81 dans les pays à revenu intermédiaire tranche
supérieure et atteint 11,75 dans les pays à revenu élevé.
Par ailleurs, la problématique de la disponibilité de formules de financement adaptées à
l’innovation, en particulier pour les entreprises et porteurs de projets innovants, reste une
entrave de taille au Maroc. En dépit des efforts, à travers la création de certains instruments et
mécanismes financiers de soutien aux startups, les résultats demeurent en deçà des attentes. Les
formes de financement de type capital risque et capital amorçage, restent peu développées, le
Maroc occupant la 90e place sur 137 pays en matière de disponibilité de fonds de capital risque
en 2017, ce qui limite l’aptitude à innover des entreprises au Maroc ; les dépenses en R&D restant
portées, essentiellement, par l’autofinancement. Parallèlement, la part de dépenses en R&D
au niveau national, financée par les entreprises privées, demeure assez faible (autour de 30%
selon l’UNESCO) alors que cette proportion est plus importante dans plusieurs pays émergents
dynamiques, comme la Chine (75%), la Hongrie (73%), la Turquie (50%) ou encore la Pologne (46%).
De même, la faiblesse de l’innovation parmi les entreprises nationales privées, en dépit de
l’existence de grands investisseurs étrangers implantés localement, renseigne sur la capacité
d’absorption limitée des technologies étrangères par les PME locales et la faible intégration
de celles-ci, en amont et en aval, ce qui limite les possibilités de « Learning by doing » et de
transfert de connaissances.
Une dynamique récente et un potentiel national à valoriser
En dépit de ces entraves structurelles à l’innovation, le Maroc dispose d’un réel potentiel qu’il
devient impératif de valoriser pour que l’innovation, portée particulièrement par les jeunes,
devienne un pilier incontournable de la croissance et de la création de richesse. Une dynamique
récente s’est installée dans ce domaine comme en témoignent certains aspects, notamment :
¨¨ L’accélération récente du rythme de création des startups au Maroc, puisqu’en 2015, cinq fois
plus de startups ont été créées au Maroc comparativement à 201219. Néanmoins, le nombre de
startups par million d’habitants au Maroc, autour de 8, demeure inférieur à celui enregistré dans
des pays comme l’Egypte (12), la Côte d’ivoire (25) ou encore le Kenya (34) ;
18 - Elaboré sur la base des données de l’UNESCO.
19 - Oxford Business Group, 2016.
46
¨¨ La distinction de jeunes talents marocains dans des évènements internationaux d’innovation,
à l’instar de l’année 2017 qui a été marquée notamment, par l’obtention, par des candidats
marocains, de 12 prix internationaux au Salon International de l’Innovation, à Bangalore en Inde ;
¨¨ La loi de finance de 2018 a introduit une mesure fiscale incitative qui prend la forme d’une
réduction d’impôts sur les sociétés, suite à la participation au capital des jeunes entreprises
innovantes en nouvelles technologies (start-up) dans la limite de 200 000 DH au lieu de
100 000 DH ;
¨¨ Le lancement officiel du Fonds Innov Invest, chapeauté par la Caisse Centrale de Garantie, en tant
que dispositif de financement de l’amorçage et de l’innovation. Ce Fonds prévoit de financer et
d’accompagner près de 300 porteurs de projets et startups, sur une durée de trois ans ;
¨¨ La création de l’Agence du Développement du digital pour soutenir l’écosystème de l’économie
numérique et contribuer à l’intégration des nouvelles technologies.
Des prérequis qui conditionnent la réussite des mesures de promotion de l’innovation
Le renforcement de l’innovation et de l’entrepreneuriat innovant reste conditionné par un certain
nombre de prérequis déterminants, à savoir :
¨¨ Une cohérence et une synergie entre la stratégie de l’innovation et celle de l’éducation puisqu’il
est difficile d’envisager un renforcement du système de l’innovation au moment où le système
éducatif national reste déficitaire en termes de qualité. Ceci renvoie, notamment, à la nécessité
de renforcer les ressources budgétaires allouées, ainsi que l’infrastructure et les équipements
dédiés à la recherche au niveau des universités et des grandes écoles ;
¨¨ La capacité des universités à attirer les meilleurs potentiels ;
¨¨ Le renforcement des partenariats secteur privé – universités et centres de recherche. Les
chercheurs pourraient adapter leurs travaux sur la base des besoins du marché identifiés par
les entrepreneurs qui pourraient, à leur tour, transformer les concepts issus des laboratoires en
de véritables produits ;
¨¨ Le renforcement des formes de financement adaptées (capital-risque, capital-amorçage, ...), en
veillant à garantir trois conditions essentielles, à savoir :
Améliorer l’accès à ce type de financement et lever l’incertitude législative et les barrières
réglementaires qui affectent certaines formes de financement à l’image des Business
Angels et le crowdfunding,
Offrir plus de possibilités aux porteurs de projets innovants pour qu’ils puissent présenter
et défendre directement leurs Business-Plans, devant les comités de sélection des projets,
une des lacunes qui avaient remis en question l’efficacité de l’expérience du Centre
Marocain de l’Innovation (CMI),
Accorder un intérêt particulier au facteur « temps », dans la mesure où le traitement
des dossiers (présélection, accompagnement, déblocage des fonds...) se doit d’être
suffisamment rapide et réactif, étant donné que la notion de temps est primordiale pour
la survie des startups ;
47
Rapport Annuel 2017
¨¨ La mise en place d’un cadre incitatif pour attirer les porteurs de projets innovants marocains
résidant à l’étranger et mieux mobiliser le potentiel que représente la diaspora marocaine ;
¨¨ Une coordination avancée de l’écosystème de l’innovation ;
¨¨ Un cadre de concurrence sain pour favoriser l’innovation ;
¨¨ Une meilleure intégration entre les grandes entreprises et les TPME en matière d’innovation
(projets innovants communs) tout en érigeant l’effort d’innovation et de R&D en tant que
composante indissociable de la RSE au niveau des grandes entreprises.
Financement de l’économie en 2017
Financement bancaire
En matière de financement bancaire, et après deux années successives de reprise, le rythme
d’évolution du crédit bancaire a connu un ralentissement en 2017, se situant à 3,1% au lieu de 4,2% à
fin 2016. Cette décélération a été engendrée, essentiellement, par la baisse des crédits de trésorerie
et des crédits à caractère financier, ainsi que par le ralentissement des crédits à la consommation
et à l’habitat. En revanche, les crédits à l’équipement et ceux destinés aux promoteurs immobiliers
ont connu un mouvement d’accélération en 2017.
La répartition des crédits par secteur institutionnel en 2017 laisse apparaitre une contraction des
prêts aux « autres sociétés financières » et un ralentissement prononcé du rythme de progression
des crédits aux entreprises publiques. Ces deux postes ont compensé l’effet de l’accélération des
autres catégories de crédit. En effet, les prêts aux entreprises privées ont progressé de 3% en 2017,
après 1,9% un an auparavant, reflétant, notamment, la légère reprise de l’activité économique non
agricole. De même, le rythme de hausse des prêts aux administrations locales a connu une nette
accélération en 2017, passant de 6,7% à 14,7%. Parallèlement, les crédits orientés aux particuliers ont
évolué plus rapidement en 2017, soit 5,1% au lieu de 4% en 2016.
S’agissant des créances nettes sur l’administration centrale, celles-ci ont connu une très forte hausse
en 2017, soit 17,8%, après une baisse de 3,8% un an auparavant. Ces évolutions peuvent refléter la
tendance des institutions financières à allouer une part plus élevée de leurs portefeuilles aux bons
de Trésor, par rapport à 2016, profitant du risque quasi-nul de cette catégorie d’actifs et de la légère
hausse des taux des bons de Trésor par rapport à l’année passée, en particulier au niveau des
maturités moyennes et longues.
Pour ce qui est du coût du crédit bancaire, le taux débiteur pondéré a enregistré une hausse par
rapport à son niveau de l’année dernière, en particulier durant le deuxième semestre. La hausse
du coût du crédit en 2017, alors que le taux directeur est resté inchangé, que le taux interbancaire
est resté quasiment stable et que le taux de rémunération des dépôts a même diminué, renvoie à
l’impact d’une éventuelle augmentation de la prime de risque appliquée aux demandeurs de crédit.
Par ailleurs, il importe de relever le net ralentissement des créances en souffrance cette année, leur
taux de progression étant revenu de 6,8% en 2016 à 3,7% en 2017. Cette évolution recouvre, toutefois,
des tendances différenciées selon les agents économiques. En effet, si les entreprises privées ont vu
leurs créances en souffrance reculer de 0,1%, celles des ménages ont marqué, plutôt, une hausse de
9,7%. Globalement, le ratio des créances en souffrance par rapport au total des crédits a légèrement
augmenté par rapport à 2016, de 7,5% à 7,7%. Quant à l’accès aux services bancaires, l’année 2017 a
connu une amélioration du taux de bancarisation passé à 71% contre 69% un an auparavant.
48
Enfin, le niveau des indicateurs de performance du système bancaire, arrêtés à fin juin 201720,
demeure satisfaisant dans l’ensemble. Il convient de souligner, toutefois, que le marché bancaire
poursuit sa tendance vers une concentration de plus en plus élevée puisque la part des trois
premières banques dans le total actif est passée à 66,8% à fin juin 2017, contre 65,9% à fin 2016
et 65,5% en 2015. Parallèlement, et même si le secteur bancaire demeure globalement en bonne
santé, l’expansion des banques marocaines dans les autres pays d’Afrique appelle à davantage de
vigilance pour faire face aux différents risques, notamment le risque de contrepartie vis-à-vis des
catégories vulnérables et d’une classe moyenne africaine qui demeure fragile, ou encore les risques
exogènes liés aux facteurs d’instabilité dans la région. Sur ce point, il convient de rappeler que
Bank Al-Maghrib avait déjà procédé, en novembre 2016, à la signature d’un accord avec la BCEAO
(Banque centrale des États de l’Afrique de l’Ouest), dont l’objectif est de renforcer la coopération
entre les deux banques centrales en matière de contrôle bancaire, d’échange d’informations et de
coopération générale.
Introduction officielle de la finance participative au Maroc : Une expérience dont le succès reste
conditionné par le niveau de gouvernance du secteur et la capacité de lever des défis d’ordres
technique et réglementaire
L’année 2017 a constitué une étape importante dans le processus de développement de la
finance participative au Maroc. L’introduction des banques participatives a eu lieu après l’entrée
en vigueur de la nouvelle loi bancaire en 2015 (Loi 103-12 relative aux établissements de crédit et
organismes assimilés) et la publication d’un certain nombre de circulaires par Bank Al-Maghrib
en 2017, détaillant certains aspects de cette nouvelle activité, ainsi que les produits proposés. Sur
ce volet, il est à rappeler que le Maroc fait partie des rares pays qui n’ont pas opté pour un texte
de loi séparé pour régir les banques participatives, dans la mesure où celles-ci disposent, plutôt,
d’un chapitre dédié au niveau de la nouvelle loi bancaire. Parallèlement, les produits proposés par
les banques participatives doivent, désormais, être obligatoirement validés par un comité unique
relevant du Conseil Supérieur des Oulémas. Le choix d’un comité unique pour vérifier la conformité
des produits devrait permettre d’éviter que chaque banque dispose de son propre Chariâa-Board
ce qui aurait pu engendrer un risque élevé de divergence entre les opérateurs sur le marché et des
confusions pour le consommateur.
Par ailleurs, et afin de palier certaines difficultés rencontrées lors de la première phase d’essai de la
finance participative, qui avait commencé en 2007 (circulaire 33/G/2007 de Bank Al-Maghrib), sous
une appellation différente « finance alternative », plusieurs mesures visant à réduire les frottements
fiscaux ont, depuis, été prises. La plupart de ces mesures ont été lancées dans l’objectif d’éliminer
tout biais fiscal en défaveur des produits participatifs. C’est ainsi, que dans le cadre des Lois de
finances de 2009, 2010 et 2016, les mesures suivantes avaient été retenues :
¨¨ Suppression, à partir de 2009, de la double soumission aux droits d’enregistrement à l’occasion
de l’acquisition d’immeubles par voie de Mourabaha ;
¨¨ Imposition du produit financier alternatif « Mourabaha » au régime général s’appliquant à
toutes les opérations bancaires, soit un taux de TVA de 10% avec droit à déduction, au lieu de
20% avant 2010 ;
20 - Tableau de bord du système bancaire, juin 2017 – Bank Al-Maghrib.
49
Rapport Annuel 2017
¨¨ Déductibilité au titre de l’IR de la rémunération convenue d’avance dans le cadre d’un contrat
Mourabaha pour l’acquisition d’un logement destiné à l’habitation principale, à l’instar des
pratiques répandues dans le cadre des crédits immobiliers classiques ;
¨¨ Octroi du même traitement fiscal réservé au produit « Mourabaha » à celui de « Ijara Mountahia
Bitamlik » immobilière. Par conséquent, l’acquisition d’une habitation personnelle, par voie de
« ijara mountahia bitamlik » immobilière, par des personnes physiques est désormais passible
de la TVA au même taux de 10%, applicable aux contrats « Mourabaha ».
Opportunités pour le Maroc
L’achèvement d’un cadre cohérent et transparent de la finance participative offre plusieurs
opportunités qui devraient faire l’objet d’évaluations quantifiées pour en estimer l’impact sur
l’économie et la société :
¨¨ Le renforcement du réseau des banques participatives au Maroc devrait permettre d’accroitre
le taux de bancarisation et d’inclusion financière du pays. En effet, le lancement des banques
participatives pourrait, à terme, attirer une partie de l’épargne thésaurisée hors circuit bancaire
et contribuerait, ainsi, à une meilleure mobilisation de l’épargne et à un renforcement de la
liquidité ;
¨¨ Le principe du partage des profits et pertes entre la banque et le client, mis en avant par
les banques participatives, pourrait constituer un facteur d’attractivité par rapport au cas
des banques conventionnelles où le risque est supporté essentiellement par le client. La
concrétisation de ce résultat requiert, toutefois, une application effective et transparente de ce
principe dans la pratique ;
¨¨ La multiplication des banques participatives pourrait permettre, à terme et sous certaines
conditions (voir la section sur les risques à gérer), de promouvoir la concurrence dans le secteur
bancaire domestique, ce qui pourrait se traduire, au fur et à mesure, par une baisse du coût de
financement pour les clients ;
¨¨ Le développement du marché des Sukuks (titres d’investissement conformes à la Chariâa) offre
de réelles opportunités pour le Maroc, dans la mesure où ils permettraient de financer les grands
projets d’infrastructure, d’urbanisation, de transport ou encore dans le domaine énergétique.
L’utilisation des Sukuks a en effet déjà commencé dans le continent africain. Certes, l’Afrique
représente aujourd’hui seulement 1,5 % des investissements participatifs mondiaux, néanmoins
plusieurs pays du continent connaissent depuis 2014 un engouement pour cette formule de
financement, à l’image du Sénégal, la Côte d’ivoire, l’Afrique du Sud, le Niger, le Nigéria, le Togo
et le Mali21 ;
¨¨ L’ambition pour le Maroc de devenir un hub financier dans la région et au niveau continental
ne peut être pensée sans une intégration complète de la composante « finance participative »
dans le bouquet des services financiers proposés par la place.
21 - BSI-Economics (2018), « La finance islamique en Afrique : état des lieux et perspectives ».
IIFM Sukuk Report, 6e Edition (2017), « Realising Africa’s Sukuk Potential”, Islamic Corporation for Private Sector Development (ICD).
50
Les risques à gérer
L’atteinte des objectifs escomptés de la finance participative au Maroc requiert toutefois, un cadre
de fonctionnement adéquat, un suivi rigoureux et une bonne gouvernance au niveau du secteur :
¨¨ Un fonctionnement efficient de la finance participative au Maroc, nécessiterait un développent
accéléré des différents compartiments du secteur, notamment le Takaful, la microfinance
participative et les Sukuks ;
¨¨ Au fur et à mesure du développement du marché de la finance participative, une connaissance
approfondie des mécanismes de transmission directs et indirects entre les instruments de
politique monétaire et l’activité de cette catégorie de banques (impact et délais de transmission),
s’imposera de plus en plus ;
¨¨ Les banques participatives au Maroc pourraient tirer des enseignements des expériences
internationales en la matière et éviter que leur activité ne reste concentrée excessivement sur
des produits à faible risque pour la banque (Mourabaha et Ijara). Dans une telle situation, il y
aurait une sorte de sous-exploitation des autres formes de financement participatif dédiées à
l’investissement et à l’entrepreneuriat, où la notion de partage de pertes et profits est nettement
plus apparente et surtout plus bénéfique pour l’investissement privé ;
¨¨ Dans un premier temps, la finance participative a fait son entrée au Maroc dans le cadre de filiales
regroupant, à la fois, des banques marocaines et étrangères, pour éviter toute déstabilisation du
secteur bancaire domestique. Néanmoins, une telle situation ne pourrait être prolongée sur une
longue période, et le marché devra être ouvert progressivement à d’autres banques étrangères
souhaitant s’installer au Maroc via leurs propres filiales. Cela permettrait de promouvoir davantage
la concurrence dans le secteur et, par conséquent, donnerait lieu, par la suite, à un financement
plus accessible pour le citoyen en termes de coût et de diversité de l’offre ;
¨¨ Le succès de la finance participative dépendra également d’une politique de communication claire
et transparente vis-à-vis du public, qui puisse étudier toute confusion chez les clients potentiels
et éviter toute perte de crédibilité des produits proposés auprès des clients effectifs et potentiels.
Résilience économique
La résilience d’une économie traduit sa capacité de relance après avoir subi un choc. Ce concept reste
étroitement lié à la vulnérabilité de l’économie nationale et son degré d’exposition aux différents
chocs potentiels. La résilience est abordée au niveau de la stabilité du cadre macroéconomique,
ainsi qu’au niveau de la structure de l’économie dans son ensemble.
Etat des lieux de la stabilité du cadre macroéconomique
L’équilibre budgétaire
L’exécution de la politique budgétaire en 2017 s'est déroulée dans un contexte d’incertitudes élevées,
étant donné le retard de formation du gouvernement durant le premier trimestre de l’année. Ce
dernier avait, en effet, engendré un allongement du délai d’adoption de la loi de finances 2017,
avec une absence de visibilité pour les opérateurs économiques par rapport à l’évolution des
dépenses publiques d’investissement, dont le niveau est resté, durant les neuf premiers mois de
l’année, inférieur à celui de 2016, avant de connaitre une accélération au dernier trimestre.
51
Rapport Annuel 2017
S’agissant des équilibres budgétaires, certains indicateurs ont connu une amélioration continue,
notamment le déficit budgétaire qui a poursuivi sa tendance baissière entamée en 2013 et
interrompue en 2016, pour revenir à un ratio de -3,6% du PIB en 2017, au lieu de -4,5% un an auparavant.
Cette performance est attribuable, entre autres, à une bonne évolution des recettes fiscales, une
hausse modérée des dépenses ordinaires et un ralentissement du rythme de progression des
dépenses d’investissement de 8,5% en 2016 à 5,1% en 2017.
Pour ce qui est de la dette du Trésor, et en dépit de la poursuite de son mouvement à la hausse
pour s’établir à 65,1% du PIB en 2017 contre 64,9% un an auparavant, il y a lieu de signaler, toutefois,
que son rythme de progression a nettement ralenti à 0,2 point de pourcentage du PIB en 2017,
70
contre une hausse moyenne de 0,7 point par an sur la période 2015 – 2016 et de 3,5 points par an
65,1201064,9
sur la période – 2014.63,7
En outre, d’autres indicateurs permettent de confirmer la65poursuite des
63,4
efforts pour une meilleure gestion de l’endettement
61,7 public, notamment la baisse du coût moyen
de la dette du Trésor au cours des quatre dernières58,2 années, le poids limité de la dette
60 de court
terme dans l’endettement du trésor, autour de 12,4%, ainsi que la diminution continue du besoin
de financement depuis 2013. 52,5
55
Globalement, l’ensemble de ces éléments montrent que les49,0 efforts ont été poursuivis
50
en 2017,
dans l’objectif de reconstituer les équilibres financiers publics et l’espace
46,1 budgétaire, ce qui devrait
45,4
permettre de renforcer graduellement la capacité du pays d’engager des mesures contra-cycliques
45
en cas de choc. En revanche, il importe d’évoquer le niveau élevé de la dette publique totale, en
hausse depuis 2008 et qui s’est établie à 82% du PIB, contre 81,6% du PIB en 2016. 40 Cette situation
requiert davantage de vigilance afin d’éviter de compromettre la soutenabilité budgétaire du pays
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008
et la résilience de son cadre macroéconomique. En outre, la question de l’endettement est à lier

à la qualité du modèle de croissance. En effet, une économie dynamique, capable de créer de
la valeur et des revenus et de générer une épargne suffisante, disposerait par conséquent d’une
bonne capacité de remboursement de ses dettes.
Dette du trésor (en % du PIB)
70
64,9 65,1
65 63,4 63,7
61,7
60 58,2
55
52,5
50 49,0
45,4 46,1
45
40
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Source : Ministère de l’économie et des finances et Bank Al-Maghrib.
52
Les équilibres externes
Les soldes externes constituent une des principales composantes du cadre macroéconomique. Sur
ce volet, l’on constate que l’année 2017 confirme le caractère structurel du déficit commercial
du Maroc, celui-ci persistant à un niveau élevé, autour de 18% du PIB. Néanmoins, les excédents
dégagés par la balance des voyages, ainsi que les transferts des MRE ont permis de couvrir environ
64% du déficit commercial des biens en 2017.
Dans ce contexte, la rupture en 2016 du mouvement d’atténuation continu du déficit du
compte courant depuis 2013, n’a été que provisoire, puisqu’en 2017, le ratio du3,2
déficit
% du
0,04compte
courant par rapport au PIB s’est résorbé à près de -3,6%, contre2,2
-4,2% un
% 1,8 %
an auparavant.
1,7 %
0,02
En dépit de sa résorption, la persistance du solde du compte courant à des niveaux négatifs
depuis 2007, en raison essentiellement des niveaux élevés du déficit commercial, pèse 0 sur
-0,1 %
le degré de résilience de l’économie marocaine. Le déficit du compte courant renseigne,
- 0,02
également, sur le déséquilibre existant entre le taux d’épargne nationale et le taux
-2,1 %
d’investissement total. Cet écart engendre une dépendance persistante par rapport aux flux
- 0,04
-3,6 %
financiers étrangers
-4,2 % pour financer les déficits
-4,4externes
% du pays et renvoie encore une fois à deux
-5,0 % - 0,06
problématiques essentielles, à savoir, la nécessité -5,3d’un
% renforcement de l’épargne nationale et
- 6,0 %
l’impératif d’améliorer l’efficacité de l’investissement. - 0,08
-7,7 % -7,9 %
Les évolutions des comptes extérieurs en 2017 se sont traduites par une baisse du niveau - 0,1
des
- 9,5 %
réserves internationales nettes par rapport à fin 2016, de 3,3%, pour se situer à l’équivalent de
5 mois et 20 jours d’importations de biens et services. Une poursuite de cette baisse pourrait
- 0,12
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003
constituer un risque potentiel, vu que le Maroc est entré dans une phase transitoire de
migration vers un régime de change plus flexible, durant laquelle l’utilisation des réserves pour
stabiliser les fluctuations excessives du cours du dirham en cas de chocs, reste indispensable.
Evolution du solde du compte courant (en % du PIB)
0,04 3,2 %
2,2 %
1,7 % 1,8 %
0,02
0
-0,1 %
- 0,02
-2,1 %
- 0,04
-3,6 %
-4,4 % -4,2 %
- 0,06 -5,0 % -5,3 %
-6,0 %
- 0,08
-7,9 % -7,7 %
- 0,1
-9,5 %
- 0,12
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Source : Office des Changes et HCP.
53
Rapport Annuel 2017
Le passage graduel vers un régime de change plus flexible : une transition nécessaire qui appelle
à une vigilance accrue par rapport aux risques existants
L’année 2017 a amorcé officiellement la transition graduelle vers un régime de change plus flexible,
avec comme première étape de ce processus, un élargissement de la bande de fluctuation
du dirham. Néanmoins, ce passage, programmé initialement en 2017, a été retardé jusqu’au
15 janvier 2018. Ce report a eu lieu au moment où des craintes se sont manifestées auprès de
l’opinion publique dont une proportion perçoit la flexibilité comme un facteur à risque, qui
pourrait affecter négativement la valeur de la monnaie nationale et menacer le pouvoir d’achat
des citoyens. Cette perception a persisté en dépit des tentatives de vulgarisation via diverses
campagnes de communication.
Il est à rappeler que le Maroc mène, depuis des années, une politique de change fixe qui a permis
une certaine stabilité du cours de notre monnaie par rapport aux devises de nos principaux
partenaires (zone euro), contribuant à garantir plus de visibilité pour les exportateurs/importateurs,
ainsi que pour les investisseurs.
Néanmoins, les mutations du contexte économique et financier du Maroc ont fait que le
régime fixe semble devenir de moins en moins adapté et par conséquent, le passage graduel
vers un régime plus flexible s’impose de plus en plus. En effet, parmi les avantages potentiels
que pourrait conférer un régime flexible, il y a lieu de citer sa capacité à absorber les chocs réels
(termes de l’échange, demande étrangère, etc.), qui peuvent affecter l’économie marocaine, et
à en lisser l’impact sur la production, l’emploi et la balance commerciale. Ce rôle de stabilisateur
automatique n’existe pas dans un régime fixe. En outre, un régime plus flexible permettrait à la
Banque centrale d’utiliser l’instrument du taux directeur essentiellement pour des objectifs de
politique monétaire (stabilité des prix), plutôt que pour défendre la parité du dirham. De même,
la transition vers plus de flexibilité pourrait atténuer progressivement le poids de la contrainte de
constitution de réserves de change suffisantes, contrairement au régime fixe.
Par ailleurs, étant donné l’incertitude élevée qui entoure les répercussions économiques et
sociales du passage à la flexibilité et la difficulté de dégager une position unanime quant à la
supériorité d’un régime par rapport à l’autre dans l’absolu, le choix opéré par notre pays de
passer à un régime plus flexible peut être justifié par un certain nombre de critères de décision
(Tableau ci-après). Ainsi, en partant des engagements futurs de notre pays et aux orientations
économiques récentes, il ressort que plusieurs critères (4 sur 6) sont en faveur du choix effectué
vers davantage de flexibilité à terme (voir tableau ci-après, colonne 3) :
¨¨ La quête d’une diversification géographique poussée et continue des partenaires étrangers ne
justifierait plus, à terme, l’ancrage fixe aux monnaies des principaux partenaires ;
¨¨ Le Maroc continuerait probablement à être affecté, essentiellement, par des chocs externes
de nature réelle, plutôt que par des chocs nominaux domestiques, ce qui fait du régime de
change flexible une solution de plus en plus adaptée pour absorber ces perturbations ;
¨¨ Le nouveau projet de loi n° 40-17 portant statut de Bank Al-Maghrib, prévoit entre autres, de
renforcer l’autonomie de Bank Al-Maghrib, en matière de conduite de la politique monétaire. Ce
point d’ordre institutionnel devrait renforcer la crédibilité de la politique monétaire, et militerait
par conséquent, en faveur du passage à un régime de change flexible, combiné à un objectif
de stabilité des prix ou bien de ciblage explicite d’inflation ;
54
¨¨ Les difficultés rencontrées par les partenaires sociaux dans le cadre du dialogue social pour
aboutir à un compromis sur la notion de sécurité de l’emploi et le risque perçu par les
institutions syndicales quant à l’impact négatif que pourrait avoir l’utilisation du travail ou du
salaire comme variable d’ajustement aux différents chocs, sont des éléments, à priori, en faveur
d’une flexibilisation graduelle du régime de change. En effet, dans un tel régime, c’est plutôt
le cours de change qui jouerait le rôle de variable d’ajustement au lieu du facteur travail et du
salaire, pour absorber les chocs négatifs.
Principaux critères de choix d’un régime de change
Implications en termes de
Critères choix du régime de change Cas du Maroc
approprié au plan théorique
Le Maroc envisage de poursuivre son
processus d’ouverture commerciale
Les petites économies à degré
en misant sur une promotion poussée
Taille et degré d’ouverture commerciale élevé ont
des secteurs exportateurs et une plus
d’ouverture de intérêt à opter pour un régime fixe
l’économie grande participation aux chaines de
pour réduire les incertitudes pouvant
valeurs mondiales. Selon ce critère, le
affecter leur commerce extérieur.
régime fixe continuerait, à terme, à être
plus bénéfique pour le Maroc.
Les stratégies sectorielles poursuivies
par le Maroc ciblent diverses branches
Les économies à faible degré de et secteurs, ce qui devrait renforcer
diversification au niveau de leur la diversification de la structure de la
Diversification structure productive et leurs produits production et des exportations du
(par exportés bénéficieraient davantage Maroc dans les années à venir. Sous
produit) des
d’un régime flexible puisque ce cette condition seulement, le Maroc
exportations
et de la dernier leur permettrait de s’ajuster pourrait ne pas avoir besoin, à long
production automatiquement face aux chocs terme, de migrer vers un régime
affectant le ou les principaux secteurs flexible à terme, puisque la diversité
à l’export. du portefeuille des produits exportés
jouerait le rôle d’amortisseur des chocs
externes.
Le Maroc a connu au cours de la
période récente, un changement
significatif de son orientation en
matière de partenaires étrangers. En
effet, notre pays vise désormais une
Degré plus grande diversité des partenaires
d’intégration La dépendance commerciale par géographiques en matière de
commerciale rapport à un partenaire principal commerce, d’investissement, etc.
à un principal
militerait en faveur d’un régime fixe ou avec un regard particulier sur les pays
partenaire (ou
un nombre ancré sur la monnaie du partenaire en africains, mais également, la Chine, la
réduit de question. Russie, etc. Ce changement devrait se
partenaires) traduire à terme par une poursuite de la
baisse du poids de l’Union européenne
dans les échanges du Maroc et ne
justifierait plus, à terme, la poursuite de
l’ancrage à l’euro. Dans ce cas de figure,
un régime flexible serait plus adapté.
55
Rapport Annuel 2017
Pour une économie assujettie
majoritairement à des chocs réels
(termes de l’échange, demande
étrangère,
...), un régime de change
flexible serait plus approprié étant
donné qu’il permettrait au taux de
change de jouer le rôle de stabilisateur
automatique pour résorber les
déséquilibres. En revanche, une La nature des chocs auxquels fait
économie exposée davantage à face le Maroc, ne devrait pas changer
Nature des des chocs nominaux domestiques significativement, dans le moyen
chocs (demande de monnaie et d’actifs terme. Par conséquent, le régime
financiers domestiques, pressions de change flexible reste une option
inflationnistes d’origine monétaire,...) adaptée.
serait amenée à opter plutôt pour un
régime fixe qui offre une ancre pour
les anticipations inflationnistes des
agents et par conséquent permettrait
de contribuer à stabiliser la situation
macroéconomique en bénéficiant de
l’engagement des autorités à défendre
la parité de la monnaie nationale.
Parallèlement au fait que l’inflation
Une économie avec un historique
demeure historiquement faible au
d’inflation stable et modérée, jouit
Maroc, depuis 1997, le nouveau projet
d’une certaine crédibilité de sa
de loi n° 40-17 portant statut de Bank
politique monétaire auprès des agents
Al-Maghrib, prévoit entre autres, de
économiques et peut adopter un
renforcer l’autonomie de Bank Al-
régime de change flexible. En revanche,
Maghrib, en matière de conduite de
Crédibilité de un pays où l’inflation est constamment
politique monétaire. Ce changement
la politique très élevée et très volatile avec une
monétaire institutionnel en termes d’autonomie
faible vocation anti-inflationniste de
de la Banque centrale, ne pourrait que
la banque centrale, aurait tendance à
renforcer la crédibilité de la politique
opter pour un régime de change fixe,
monétaire et favorise ainsi le passage
en rattachant sa monnaie à celle d’une
vers un régime de change plus flexible
économie jouissant d’une stabilité des
parallèlement à la poursuite d’un
prix et d’une politique monétaire plus
objectif de stabilité des prix ou de
crédible.
ciblage d’inflation.
L’impact négatif que pourrait avoir

l’utilisation du travail ou du salaire
Plus les salaires sont protégés, plus comme variable d’ajustement aux
grand est le besoin d’une variable chocs, pourrait être en faveur d’une
Caractéristiques flexibilisation graduelle du régime de
alternative d’ajustement pour absorber
du marché
les chocs externes, d’où l’importance change. En effet, dans un tel régime,
du travail
de se doter d’un régime de change c’est plutôt le cours de change qui
flexible dans ce cas de figure. jouerait le rôle de variable d’ajustement
aux chocs, au lieu du facteur travail et
du salaire.
56
Il convient toutefois de rappeler qu’en dépit du fait que les critères de décision ci-dessus,
semblent indiquer que le Maroc pourrait tirer profit d’un régime plus flexible, ce choix comporte
des risques sur le plan aussi bien économique que social. En effet, il est vrai que la préparation
du passage à la flexibilité semble avoir pris en considération plusieurs aspects, notamment les
volets institutionnel et opérationnel, ainsi que les prérequis purement macroéconomiques.
Cependant, il est important de souligner que disposer d’une monnaie forte et relativement stable
dans un contexte de flexibilité suppose que le Maroc soit déjà doté d’une structure économique
développée, avec des secteurs diversifiés et à forte valeur ajoutée, dont la compétitivité est moins
vulnérable aux fluctuations du cours de change. Ces atouts permettent aux pays qui en disposent
de mieux se positionner en termes d’exportations, de redresser les soldes des comptes extérieurs
et par conséquent, de disposer d’une monnaie domestique qui est plus demandée et davantage
résiliente face aux perturbations des marchés. Force est de constater, toutefois, que malgré les
efforts de développement sectoriels engagés au cours de ces dernières années, le niveau de
complexité de l’économie marocaine demeure moyen, au regard du classement de notre pays
selon l’indice de complexité économique en 201622, de même que le degré de sophistication
des exportations reste insuffisant. Le prolongement de cette situation risque de rendre le déficit
extérieur structurel encore plus persistant et pourrait se répercuter négativement sur la valeur du
dirham au fur et à mesure de l’avancement du processus de flexibilisation. Dans ce contexte, le
Maroc n’a d’autres choix que d’accélérer la sophistication de ses secteurs et de renforcer le degré
d’intégration de sa production nationale pour asseoir une économie capable de supporter une
monnaie plus forte et plus stable.
Globalement, la migration graduelle, déjà entamée, vers un régime plus flexible requiert des
mesures d’accompagnement au fur et à mesure de l’avancement du processus et appelle à
une plus grande vigilance en matière de suivi et de gestion des risques potentiels :
¨¨ Tout d’abord, des études d’impact sur le niveau de vie des citoyens par catégorie sociale, étant
donné que la composition du panier de consommation varie d’une classe à une autre, sont
indispensables car une grande partie des produits consommés est importée et la structure du
commerce extérieur du pays comporte des importations incompressibles (énergie, blé, ...). Si
l’impact direct de la phase initiale de transition vers un régime plus flexible sur le taux d’inflation
ne devrait pas dépasser 0,4% selon la Banque centrale, il convient de souligner, toutefois, que
les effets indirects éventuels à moyen terme dits « effets de second tour », ainsi que la poursuite
de l’élargissement graduel des bandes de fluctuation, font que le risque d’un impact plus
prononcé sur le pouvoir d’achat des citoyens à moyen terme, demeure présent ;
¨¨ D’un autre côté, si le Maroc a choisi de renforcer l’autonomie de sa politique monétaire, ainsi
qu’une transition continue vers un régime de change plus flexible, cela signifie, conformément
au triangle d’incompatibilité de Mundell (1960)23, que notre pays compte renoncer graduellement
au contrôle des flux de capitaux avec l’étranger. Or, une ouverture du compte capital à moyen/
long termes requiert, à son tour, une préparation de l’économie nationale pour faire face aux
éventuelles fluctuations des flux de capitaux, à travers des mécanismes et instruments appropriés ;
22 - « Harvard University - Center for International Development, Atlas de la complexité économique (2016). Le Maroc en 2016 est classé
82e sur 127 pays. »
23 - Selon Mundell et Fleming, une économie ne peut pas atteindre simultanément les trois objectifs suivants : un régime de change fixe,
une politique monétaire autonome et une libre circulation des capitaux. Par conséquent, en optant pour deux objectifs parmi ces trois, le
pays en question sera contraint de renoncer au troisième.
57
Rapport Annuel 2017
¨¨ Si le niveau des réserves de change ne revêt pas une aussi grande importance dans les régimes
flexibles comparativement à ceux fixes, le stock de réserves de change joue un rôle clé durant
la phase transitoire d’élargissement des bandes. En d’autres termes, les premières phases
d’élargissement des bandes pourraient engendrer de fortes incertitudes et une volatilité accrue
du cours de change, suite à certains chocs éventuels, qui nécessiteraient de disposer d’un stock
de réserves suffisant pour lisser les variations jugées excessives, de manière discrétionnaire.
A cet effet, il convient de souligner que les réserves internationales nettes étaient autour de
5 mois et 20 jours d’importation de biens et services, à fin 2017, avec toutefois des incertitudes
élevées quant à leur évolution future, en relation notamment avec les perspectives du cours
du pétrole, le poids ascendant des importations en biens d’équipement, un renchérissement
possible du service de la dette libellée en devise en cas de dépréciation du dirham, etc.
¨¨ Par ailleurs, une généralisation de l’utilisation des produits financiers de couverture contre le risque
de change serait d’une extrême importance pour l’ensemble des exportateurs / importateurs
nationaux. Or, l’utilisation de ces instruments par les PME, reste faible dans l’ensemble, ce qui
accroit leur exposition aux risques afférents aux transactions commerciales à l’international.
Par conséquent, un meilleur accompagnement de cette catégorie d’entreprises pour une
utilisation plus large des instruments de couverture contre le risque de change est nécessaire,
d’autant plus que cela procurerait au marché de change à terme, une profondeur suffisante
pour qu’il puisse jouer pleinement son rôle. Il convient d’ajouter, néanmoins, que l’avancement
graduel dans le processus d’élargissement des bandes devrait pousser les entreprises à utiliser
de plus en plus les produits de couverture en question ;
¨¨ Il serait également, important, de mettre en place un système d’information efficace et de veille
en temps réel, qui permettrait d’assurer un suivi régulier des signaux du marché de change
et qui se baserait sur des indicateurs d’alerte précoces, pour pouvoir par la suite engager les
mesures correctives ou préventives adéquates ;
¨¨ Au fur et à mesure que le Maroc avancerait vers la flexibilité, davantage de vigilance s’imposerait
en matière de suivi et de gestion de la dette publique libellée en devises ;
¨¨ Enfin, le choix de la durée de la phase intermédiaire (bandes élargies) devrait tenir compte
des expériences internationales, étant donné que celles-ci semblent indiquer que la plupart
des crises de change ont concerné justement des régimes de change intermédiaires. Par
conséquent, s’il y a un prolongement excessif de la phase transitoire, le Maroc serait devant un
risque supplémentaire, à savoir une augmentation de la probabilité d’une sortie inconfortable
du régime de change en place.
Aspects de résilience/vulnérabilité liés à la structure de l’économie
La résilience de l’économie nationale repose également sur la diversité de sa structure productive
(et de ses exportations), ainsi que la sophistication de celle-ci, dans la mesure où une offre
diversifiée et à forte valeur ajoutée permet de mieux résister aux chocs et d’amorcer des reprise
de croissance plus rapides.
Sur ces aspects liés à la structure économique du pays, les évolutions récentes permettent de
confirmer les tendances suivantes :
58
¨¨ La prise en considération de l’évolution du PIB en 2017 indique un maintien du niveau
de volatilité24 observé au cours des dernières années, lequel niveau ressort plus faible
comparativement à celui qui prévalait dans les années 90 ;
¨¨ Entre 1998 et 2017, la part du secteur agricole dans le PIB n’a connu qu’une légère baisse. En outre,
et bien que le50,0secteur primaire affiche un poids inférieur aux deux autres secteurs, la7,0croissance
du PIB demeure 45,0 conditionnée par la performance agricole annuelle. Cette dépendance 6,0
qui
continue à affecter le niveau de résilience de l’économie nationale, proviendrait de deux
40,0
5,0
éléments, à savoir
35,0
(i) l’amplitude des taux de variation de la valeur ajoutée agricole d’une année
à l’autre, qui demeure
30,0
tout de même élevée, et (ii) le poids de l’emploi du secteur 4,0 primaire,
qui, en atteignant
25,0
38% de la population active employée, détermine le niveau de3,0 demande
domestique adressée aux autres secteurs de l’économie ;
20,0
15,0 2,0
¨¨ La volatilité de10,0la croissance de la valeur ajoutée agricole (sur une fenêtre glissante de 8 ans) a
diminué avec5,0le temps. Cependant, il est important de souligner que la plus forte1,0 baisse de
la volatilité dans
0,0 le secteur agricole a eu lieu entre 1999 et 2005 (voir graphique 0,0 suivant),
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998
soit bien avant le ‫اﻟﺜﺎﻟﺜﻲ‬
lancement
‫اﻟﻘﻄﺎع‬
du Plan Maroc
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻷوﻟﻲ‬
vert en 2008.
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
Ce dernier a néanmoins
‫ﳕﻮ اﻟﻨﺎﰋ اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﳋﺎم‬
contribué
à maintenir la volatilité à des niveaux plus ou moins constants depuis son lancement, voire à la
réduire légèrement à partir de 2015, en favorisant une transformation progressive du secteur pour
asseoir une résilience relativement plus grande de la valeur ajoutée agricole aux aléas climatiques ;
Volatilité glissante sur 8 ans (écart-type) de la croissance du PIB et des valeurs ajoutées sectorielles
7,0 50,0
45,0
6,0
40,0
5,0 35,0
30,0
4,0
25,0
3,0
20,0
2,0 15,0
10,0
1,0
5,0
0,0 0,0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Croissance du PIB Secteur secondaire Secteur tertiaire Secteur primaire
Source : calculs sur la base des données du HCP
¨¨ Le secteur secondaire qui est destiné à s’affirmer de plus en plus, en tant que moteur de
croissance de l’économie nationale, a vu sa volatilité glissante augmenter significativement
après la crise de 2008 (graphique suivant) et ce, particulièrement pour le secteur des industries
extractives et, dans une moindre mesure, au niveau de l’industrie de transformation. Néanmoins,
la prise en compte des réalisations des années récentes, notamment, de l’année 2017, laisse
apparaitre la poursuite du mouvement de baisse de la volatilité du secteur secondaire,
entamée en 2015, sans toutefois retrouver les niveaux modérés de volatilité observés avant
2008 ;
24 - Ecart-type du taux de croissance, calculé sur une fenêtre glissante de 8 ans.
59
Rapport Annuel 2017
15 3,5
3,0
12
2,5
9
2,0
6 1,5
¨¨ Le BTP est parmi les rares branches dont la croissance de la valeur ajoutée a préservé
1,0
une baisse
quasi continue
3 de son niveau de volatilité, à l’exception de la hausse observée entre 2011 et 2013 ;
0,5
¨¨ La volatilité
0
du secteur tertiaire a, à son tour, connu une légère tendance haussière 0,0
entre
2008 et 2014, avant de se stabiliser à partir de 2015 ;
2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻻﺳﺘﺨﺮاﺟﻴﺔ‬ ‫اﻟﺒﻨﺎء واﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‬

Une augmentation éventuelle de la volatilité des secteurs non agricoles constitue un facteur
à risque pour la résilience de l’économie puisqu’elle crée de l’incertitude au niveau de ces
secteurs, et une visibilité moindre pour les investisseurs potentiels. Cela favoriserait une
mauvaise allocation des capitaux vers des secteurs moins volatils mais à faible valeur ajoutée,
tels que le bâtiment.
Volatilité glissante sur 8 ans (écart-type) de la croissance des valeurs ajoutées du secteur secondaire
5,0 21
4,5
18
4,0
3,5 15
3,0
12
2,5
9
2,0
1,5 6
1,0
3
0,5
0,0 0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Industries de transformation Bâtiment et travaux publics Industrie d'extraction
Source : calculs sur la base des données du HCP
¨¨ Les indicateurs de résilience relatifs au commerce extérieur montrent, pour leur part, que :
La volatilité (fenêtre glissante de 8 ans) du taux de croissance des exportations hors
phosphate roche a augmenté significativement à partir de 2008 et n’a commencé à se
résorber que récemment, sans retrouver toutefois les niveaux enregistrés avant la crise
internationale (voir graphique ci-après),
La volatilité des revenus tirés des exportations constitue un facteur de vulnérabilité de
l’économie qui est à lier à la structure même du commerce extérieur. En effet, malgré
la tendance de notre pays à diversifier graduellement ses partenaires commerciaux,
les échanges avec l’Union Européenne continuent à représenter près de 65% de ses
exportations et 55% de ses importations. Le niveau actuel de diversification géographique
reste ainsi insuffisant pour garantir une forte résilience des exportations face aux chocs
externes,
60
Parallèlement, et malgré les changements récents de la structure des exportations par
produit, le degré de diversification des exportations marocaines (indice de diversification
de 0,68 en 2016) reste inférieur à la moyenne enregistrée par les pays émergents d’Asie
(0,56) ou d’Europe (0,52)25. Ce niveau de diversification, quoiqu’en amélioration continue,
ne permet pas à l’économie nationale de se prémunir suffisamment des chocs pouvant
affecter certains marchés / produits à l’export,
Par ailleurs, il y a lieu de souligner que la structure des exportations du Maroc par contenu
technologique26, a connu une amélioration dans la mesure où la part des produits à
technologie intermédiaire a augmenté de 32% en 2012 à 42% en 2016, contre une baisse
de la part des exportations à faible technologie et celles issues des ressources naturelles et
produits primaires. En revanche, la part des produits à technologie élevée reste limitée entre
5% et 6%. Une hausse continue de la part des produits à technologie intermédiaire et élevée
devrait permettre, à terme, une moindre vulnérabilité des revenus des exportations aux
perturbations conjoncturelles,
Le Maroc continue de subir le poids de la facture énergétique et le coût de sa dépendance
par rapport aux importations de combustibles ; un poids qui pourrait se résorber
partiellement à l’avenir si le Maroc arrivait à accélérer sa transition énergétique vers les
ressources renouvelables et à améliorer son efficacité énergétique.
Volatilité glissante sur 8 ans (écart-type) de la croissance des exportations (hors phosphate roche)
17
15
13
11
-1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Source : calculs sur la base des données de l’Office des Changes
17
15
25 - Indice issu de la base de données de la CNUCED. Plus le score est élevé moins les exportations sont diversifiées. 13
26 - Base de données WITS.
11
61
9
Rapport Annuel 2017
7
‫ﻣﻨﺘﻮﺟﺎت أوﻟﻴﺔ وﻣﺸﺘﻘﺔ ﻣﻦ ﻣﻮارد ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﻣﻨﺘﻮﺟﺎت ذات ﻣﺤﺘﻮى ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﺿﻌﻴﻒ‬
Structure des exportations du Maroc par contenu technologique (en % du total des exportations du pays)
100 6 6 5
5 5
90
80 32 33 37 39 42
70
60
50 21 20
19 18
40 19
30
20 42 42 38 37 34
10
0
2012 2013 2014 2015 2016
Produits à contenu technologique élevé Produits à contenu technologique intérmédiaire
Produits à faible contenu technologique Produits primaires et à base de ressources naturelles
Source : WITS database
Au niveau territorial, la résilience économique devient l’une des questions les plus
préoccupantes en matière de politique de développement. Les protestations survenues dans
certaines régions du Royaume en 2016 et 2017, en raison entre autres, du manque d’opportunités
d’emploi et de sources de revenu stables, renseignent sur la fragilité de ces zones sur les plans
économique et social. Les évènements de Jerada, à titre d’exemple, montrent en particulier la
nécessité d’engager une véritable stratégie de diversification sectorielle et des opportunités
d’emploi dans ces zones fragiles, tout en veillant à valoriser au maximum les ressources et
potentialités locales. L’atteinte de cet objectif requiert une prise en considération effective
de l’aspect de diversification sectorielle et de valorisation du capital local dans le cadre des
Programmes de Développement Régionaux (PDR), avec une implication maximale de tous les
partenaires locaux dans les phases de conception, de mise en œuvre et d’évaluation.
Inclusion économique
Situation du marché du travail en 2017
En dépit d’une amélioration des créations d’emploi en 2017, le modèle de croissance s’avère de
moins en moins inclusif par l’emploi
Au titre de l’année 2017, le rebond conjoncturel de la croissance économique s’est répercuté
positivement sur les créations d’emploi. En effet, après une perte de 37 000 emplois un an
auparavant, l’économie marocaine a créé en termes nets, 86 000 postes d’emploi, à fin 2017, dont
près de 63% en milieu rural.
La répartition sectorielle des créations nettes d’emploi en 2017, indique qu’à l’exception de
l’agriculture, tous les autres grands secteurs ont connu des créations moins importantes
qu’en 2016. Il est à souligner que près de 49% des créations nettes en 2017 ont eu lieu dans le
secteur primaire, indiquant ainsi que l’emploi, en particulier rural, continue d’être conditionné
par les aléas climatiques. La branche « agriculture, forêt et pêche » a généré près de 42 000 emplois
nets contre une perte nette de 119 000 en 2016, alors que les « services » ont créé 26 000 emplois
62
nets au lieu de 38 000 un an auparavant, confirmant la baisse quasi-continue observée au cours
de ces dernières années. Pour sa part, l’ « industrie y compris l'artisanat » a généré 7 000 postes
nets au lieu de 8 000 l’année précédente, tandis que le BTP en a créé 11 000, après 36 000 en 2016.
Ces évolutions corroborent le constat d’un repli structurel du contenu de la croissance
économique en emploi27, en particulier dans le secteur non agricole qui, malgré une relative
accélération de son taux de croissance en 2017, a créé moins de postes nets par rapport à
l’année passée. Ce constat montre en effet, que le modèle de croissance marocain s’avère de
moins en moins inclusif par l’emploi, d’autant plus qu’une proportion importante des postes
créés concerne des emplois faiblement qualifiés et précaires et par conséquent, ne peuvent
constituer de véritables moyens d’ascension sociale.
En termes de structure de la population active occupée, il ressort que durant les 6 dernières
années, la part de l’emploi rémunéré dans l’emploi total a connu une augmentation, passant
de 77,9% en 2012 à 83,2% en 2017.
Cependant, et malgré l’amélioration enregistrée en 2017 en matière de créations d’emploi,
celles-ci se sont avérées insuffisantes pour absorber les nouveaux actifs arrivant sur le marché
du travail. Par conséquent, le taux de chômage en 2017 a atteint 10,2% au lieu de 9,9% l’année
précédente et ce, malgré un recul du taux d’activité par rapport à 2016. Le taux de chômage
est resté stable en milieu rural, autour de 4%, mais a augmenté en milieu urbain de 14,2% à 14,7%.
En outre, il est à relever également, que la progression ascendante du taux de chômage a été
généralisée, puisqu’elle a été observée aussi bien chez les hommes que les femmes et au niveau
de toutes les catégories d’âge.
Les jeunes continuent de pâtir d’un double déficit sur le marché du travail : difficulté d’accès et
vulnérabilité de l’emploi
En termes d’accès au marché du travail, les jeunes âgés de 15 à 24 ans continuent à représenter
la catégorie la plus touchée par le chômage. En effet, le taux de chômage des jeunes a
augmenté à 26,5% en 2017, soit 2,6 fois le taux de chômage national (10,2%) et dépasse les 40%
en milieu urbain. Force est de constater, également, que le chômage des jeunes au Maroc
s’inscrit dans une tendance haussière quasi-continue depuis 2004. L’ampleur de ce phénomène
social au Maroc ressort avec davantage d’acuité à la lumière des comparaisons internationales.
C’est ainsi que le taux de chômage des jeunes au Maroc dépasse largement la moyenne mondiale
qui est d’environ 13%, ainsi que la moyenne des pays à revenu intermédiaire tranche inférieure à
laquelle appartient notre pays, soit 12%.
Parallèlement aux facteurs cycliques liés à la conjoncture, le niveau élevé du taux de chômage
des jeunes est généralement attribuable à la combinaison de plusieurs facteurs structurels,
tels que l’inadéquation formation-emploi, l’incapacité de l’économie à générer des emplois
décents en volume suffisant pour les jeunes profils, l’installation d’un cercle vicieux manque
d’expérience – accès au premier emploi pour les jeunes, les difficultés d’accès au financement
pour les jeunes porteurs de projets, ainsi qu’un impact limité des différents programmes
d’insertion des jeunes et la multiplication des stratégies nationales transverses et sectorielles
sans qu’il y ait une vision commune et intégrée de long terme pour l’emploi des jeunes.
27 - Voir les calculs élaborés au niveau du rapport annuel du CESE de 2016 qui retracent la baisse tendancielle de l’élasticité croissance –
emploi.
63
Rapport Annuel 2017
Comparaison internationale du taux de chômage des jeunes (%)28
30
26,5
25
20
15,2
15 13,0 13,6
12,4
9,5 10,2
10
5,7 5,5 6,2 6,2
5,1
5
0
Moyenne Pays à faible Pays à revenu Pays à revenu Pays à revenu Maroc
mondiale revenu moyen tranche moyen tranche élevé
inférieure supérieure
Total (15 ans et +) Jeunes (24 - 15 ans)
Source : HCP et BIT
Si l’accès à l’emploi constitue la première entrave devant les jeunes sur le marché du travail,
la qualité de l’emploi constitue pour sa part, un défi de taille. La vulnérabilité de l’emploi des
jeunes est devenue, en effet, une caractéristique mondiale. Selon les rapports du BIT, les jeunes
représentent une part prépondérante de l’emploi vulnérable et des travailleurs pauvres. Ce
constat peut être expliqué par le fait que les jeunes sont de plus en plus nombreux à accepter
des catégories d’emploi globalement instables (emploi temporaire, CDD, auto-emploi, informel...)
ou encore à revenu moins élevé que celui des emplois permanents. En outre, plusieurs études
sur différents pays29 ont montré que les jeunes qui commencent leur parcours professionnel en
acceptant des emplois temporaires ou à durée déterminée présentent une plus forte probabilité
de finir en chômage ou de rester dans cette catégorie d’emploi, plutôt que de décrocher un
emploi permanent et plus stable, à l’exception d’un nombre réduit de pays.
Dans le cas du Maroc, les indicateurs disponibles, et qui se prêtent à une comparaison internationale,
renseignent sur la sévérité du problème de la qualité de l’emploi en général, y compris pour les
jeunes. Tout d’abord, selon la définition du BIT, la part des emplois vulnérables30 en 2017 au Maroc
dans le total emploi a été de 50,7%, dépassant ainsi la moyenne mondiale qui est de l’ordre de
42,4%, ainsi que la moyenne des pays à revenu intermédiaire, estimée à 46,2%. En revanche, elle
reste inférieure au ratio de 63% affiché par les pays à revenu intermédiaire tranche inférieure. De
même, et toujours en relation avec la vulnérabilité de l’emploi, le phénomène de la polarisation du
marché de l’emploi risque de devenir plus pesant à l’avenir pour le Maroc. Ce concept renvoie au
fait que le progrès technologique et le processus irréversible de robotisation et de digitalisation de
la production menace de plus en plus de remplacer les emplois à « qualification moyenne » plutôt
que ceux à qualification faible ou ceux hautement qualifiés. Or, au Maroc, ce sont les emplois à
28 - Données de 2016.
29 - Voir le rapport du BIT 2015, Non-standard forms of employment.
30 - Selon la définition du BIT, le taux d’emploi vulnérable est égal à la part des travailleurs pour leur propre compte et des travailleurs
familiaux non rémunérés dans le total des emplois.
64
qualification moyenne qui s’accaparent la proportion la plus importante des effectifs employés,
soit près de 76,7%31 contre une moyenne mondiale de 64,7%. En revanche, la part des emplois
hautement qualifiés et par conséquent, relativement moins vulnérables au progrès technologique,
ne représente que 7,4% du total contre une moyenne mondiale de 22,3%.
Enfin, il est important de rappeler que le problème de sous-emploi en milieu rural et le fait que
le secteur primaire emploie près de 38% de la population active occupée sont deux éléments
à risque pour le futur de l’emploi au Maroc, en particulier parmi les jeunes. En effet, le manque
d’opportunités d’emploi diversifiées dans le milieu rural pour les jeunes, ainsi que l’objectif de
la politique sectorielle « Plan Maroc Vert » de booster la productivité agricole, via notamment la
mécanisation et la modernisation du secteur, pourraient réduire progressivement l’intensité du
secteur agricole en main d’œuvre, déjà sous-employée, et accélérer de ce fait l’exode rural vers les
villes qui sont encore incapables d’absorber cette offre de travail additionnelle. Ceci étant, compter
sur des activités saisonnières telles que le tourisme rural pour retenir les jeunes dans le milieu rural
risque de s’avérer insuffisant. Dans ces conditions, une plus grande cohérence entre les stratégies
sectorielles et celles de l’emploi est à établir pour les jeunes en milieu rural. En d’autres termes,
davantage d’efforts sont à déployer pour renforcer la valorisation des produits agricoles locaux en
multipliant les investissements dans les projets d’agro-business à proximité, qui emploieraient des
travailleurs ruraux et des intrants locaux, ainsi que toutes les activités connexes liées au stockage
et conditionnement, au transport, à la logistique, au marketing, etc. Ces activités pourraient ainsi
garantir des revenus plus stables pour les jeunes dans le milieu rural.
La faiblesse de l’entrepreneuriat contribue à réduire le champ d’opportunités d’emploi pour les
jeunes au Maroc
La promotion de l’entrepreneuriat est de plus en plus évoquée, aux niveaux tant national
qu’international, comme faisant partie des mesures phares contribuant à résorber le chômage,
en particulier chez les jeunes ; l’entrepreneur étant un acteur clé pour repérer les opportunités
d’affaires, améliorer la productivité, créer de la richesse et des emplois... Or, au Maroc, comme dans
plusieurs autres pays en voie de développement, l’investissement et l’entreprise privée n’arrivent
pas à jouer pleinement leur rôle comme locomotive de développement.
L’exploitation de certains indicateurs du Global Entrepreneurship Monitor (voir graphique ci-après)
permet en effet de sortir avec un certain nombre de conclusions par rapport à l’entrepreneuriat
au Maroc :
¨¨ En premier lieu, trois indicateurs montrent en effet que l’intention de lancer une entreprise,
parmi les actifs nationaux âgés entre 15 et 64 ans, est présente selon des proportions modérées
plutôt que faibles au Maroc. Ainsi, notre pays affiche un indice de « peur de l’échec » de
32,8% contre 36,1% comme moyenne mondiale. En d’autres termes, sur l’échantillon étudié,
le pourcentage de personnes qui avancent la peur de l’échec comme un facteur dissuasif
pour entamer leur projet entrepreneurial, est inférieur à la moyenne mondiale. Par ailleurs, et
concernant la proportion d’individus qui comptent monter une entreprise, celle-ci ressort assez
significative dans le cas du Maroc, soit 36,2% contre une moyenne mondiale de seulement
22,3%. Quant au pourcentage de personnes qui considère que l’entrepreneuriat peut constituer
un bon choix de carrière, cet indicateur atteint 79,3% dans le cas du Maroc, dépassant ainsi la
moyenne mondiale de 62,8% ;
31 - Données du BIT.
65
Rapport Annuel 2017
¨¨ Si en termes d’intention entrepreneuriale le Maroc dépasse la moyenne mondiale, la
concrétisation sur le terrain reste en deçà des attentes. En effet, l’indicateur dit « Taux d’activité
entrepreneuriale en phase de démarrage »32 et qui mesure la proportion d’individus propriétaires
d’entreprises nouvellement créées, ne dépasse pas 5,6%, alors que la moyenne mondiale est de
près de 12,3%. Ce gap existant entre d’une part, l’intention ou la perception de l’entrepreneuriat
comme choix de carrière envisageable et, d’autre part, les créations effectives de nouvelles
entreprises, confirme que le problème de la faiblesse de l’entrepreneuriat au Maroc serait
plutôt lié à d’autres facteurs dont l’environnement des affaires ou le niveau de qualification des
porteurs de projets ;
¨¨ Parallèlement au volume insuffisant de l’activité entrepreneuriale au Maroc, apparait un autre
élément tout aussi important, à savoir la qualité ou la nature des initiatives privées. En effet,
l’indicateur d’opportunité33 qui représente le ratio entre la part des entrepreneurs motivés par
l’opportunité et ceux poussés par la nécessité, se situe à un niveau faible de 1,8 au Maroc,
alors que la moyenne mondiale est d’environ 3. En d’autres termes, la proportion des individus
ayant choisi l’entrepreneuriat, uniquement par nécessité de survie, en l’absence d’opportunités
d’emploi salarié, demeure significative, relativement à ceux ayant opté pour l’entrepreneuriat
‫اﳋﻮف ﻣﻦ اﻟﻔﺸﻞ‬
après avoir identifié de réelles opportunités de réussite. Pourtant, cette dernière catégorie est
80
la plus capable de booster le rôle du secteur privé en matière de développement, à travers la
60
conduite de projets d’investissement plus viables et garants de revenus et de postes d’emplois
40
décents et plus stables.
‫ اﳌﻘﺎوﻟﺔ ﻛﺨﻴﺎر‬L’importance
‫ﺧﻠﻖ‬ de la part des entrepreneurs
20
‫اﻋﺘﺰام إﺣﺪاث‬ par nécessité au Maroc est
‫ﺟﻴﺪ ﻟﻠﻤﺴﺎر اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫ﻣﻘﺎوﻟﺔ‬
ainsi reflétée négativement dans la faiblesse 0
de la viabilité des jeunes entreprises créées au
niveau national, puisque près de 37% des entreprises radiées en 2017, avaient moins de cinq ans
d’existence34 et 68% avaient moins de dix ans ;
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﳌﻘﺎوﻻﺗﻲ‬
‫ﻣﺆﺷﺮ اﳊﺎﻓﺰ‬
¨¨ L’implication des jeunes(‫ﺿﺮورة‬/‫)ﻓﺮﺻﺔ‬
femmes dans l’entrepreneuriat au Maroc
(TEA) ‫اﻻﻧﻄﻼق‬ ‫ ﰲ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬reste, à son tour, limitée. Selon
une étude du BIT , publiée en 2017, les femmes représentent environ 10% à 12% du total des
35
‫اﳌﺘﻮﺳﻂ اﻟﻌﺎﳌﻲ‬ ‫اﳌﻐﺮب‬
entrepreneurs au niveau national, dont seulement 3% sont âgées de 15 à 24 ans, alors que 55%
ont entre 25 et 39 ans. De plus, la majorité des femmes entrepreneures dirigent de Très Petites
Entreprises (TPE) et seulement 3,5% d’entre elles accèdent aux marchés internationaux.
Indicateurs de l’entrepreneuriat au Maroc en comparaison internationale
Peur de l’échec
80
60
40
L’entrepreneuriat comme Intentions
bon choix de carrière 20 entrepreneuriales
Indice de motivation Taux d’activité entrepreneuriale

(Opportunité/Nécessité) en phase de démarrage (TEA)
Maroc Moyenne mondiale
Source : Elaboré à partir des données du Global Entrepreneurship Monitor (GEM)
32 - Global Entrepreneurship Monitor.

33 - Idem.
34 - OMPIC.
35 - BIT, « Évaluation du développement de l’entrepreneuriat féminin au Maroc », mars 2017.
66
L’économie sociale et solidaire au Maroc : un potentiel encore sous-exploité
L’incapacité des différents secteurs de l’économie nationale à assurer une inclusion économique
à de larges franges de la population ressort explicitement à la lecture d’un certain nombre
d’indicateurs relatifs à l’emploi. En effet, seulement 41,9% de la population en âge de travailler
disposait d’un emploi en 2017. En outre, 10,2% de la population active est au chômage, dont une
proportion importante est de longue durée, tandis que plus de la moitié de la population en âge
de travailler est inactive (53,3% en 2017), en particulier les femmes. Enfin, des proportions élevées
de ceux qui échappent au chômage et à l’inactivité, se réfugient dans un secteur informel avec
des conditions précaires (36,3% des emplois non agricoles36), dans le sous-emploi et le travail
vulnérable ou sont contraints à l’émigration.
Cette situation renvoie à la nécessité d’améliorer les capacités inclusives de l’économie nationale
à travers, notamment, le renforcement de l’économie sociale et solidaire (ESS), à l’instar de ce qui
est observé dans plusieurs pays avancés. C’est ainsi qu’au niveau de l’Union européenne, l’ESS
participe à hauteur de 6,53% à l’emploi rémunéré, un pourcentage qui se situe entre 9% et 10% en
France, 10,3% en Belgique, 9,7% en Italie et 7% en Espagne.
Le Maroc a pris l’initiative de développer ce secteur en adoptant une stratégie nationale de
l’économie sociale et solidaire sur la période 2010 – 2020. Or, en dépit des efforts fournis dans le
cadre de cette stratégie et, à deux années de son échéance, les résultats restent en décalage par
rapport aux objectifs fixés. En effet, la contribution du secteur au PIB, actuellement, ne dépasse
pas 2%37 par rapport à un objectif de 3,9% fixé pour 2020 et emploie environ 5% de la population
active au lieu des 7,5% prévus. En outre, les réalisations du secteur montrent que son impact sur
l’inclusion des diplômés et des femmes reste en deçà du potentiel puisqu’il n’emploie que 2% des
diplômés, tandis que seulement 14,5% des coopératives sont féminines.
Les entraves au développement de l’ESS au Maroc sont multiples et résident, principalement, dans
(i) la dispersion des actions en faveur de l’ESS entre plusieurs entités et intervenants ce qui ne
permet pas de procéder à une évaluation et un suivi efficaces et exhaustifs de l’évolution du
secteur, d’autant plus que l’observatoire prévu par la stratégie dédiée au secteur n’a pas encore vu
le jour, (ii) l’accès limité aux financements et la dépendance des établissements de l’ESS par rapport
aux fonds publics, aux dons et aux subventions, sans omettre le coût élevé du micro-crédit (iii) les
déficits en termes de gouvernance et de capital humain qualifié au niveau de ces établissements,
(iv) d’autres obstacles liés à l’accès aux marchés, à la fiscalité, etc.
Afin de pallier ces lacunes et de permettre au secteur de l’ESS de jouer pleinement son rôle
d’inclusion, il est nécessaire de promouvoir l’innovation sociale en cherchant à adapter le cadre
juridique, institutionnel et économique aux besoins de cette catégorie d’acteurs, en commençant
par accélérer l’adoption du projet de loi-cadre de l’économie sociale et solidaire dont l’étude
d’élaboration a été lancée en 2015. Dans ce sens, il est à souligner qu’en 2015, le Conseil Economique,
Social et Environnemental avait publié un rapport sur l’économie sociale et solidaire dans le cadre
d’une auto-saisine et avait notamment préconisé de :
36 - Dernière enquête du HCP sur les unités de production informelles.

37 - Intervention de la Secrétaire d'Etat chargée de l’artisanat et de l’économie sociale, lors de la conférence de presse organisée à l’occa-
sion de la présentation de la 6e édition du Salon National de l’Economie Sociale et Solidaire et de la première édition des Salons Tournants
Maroc- Sénégal et Maroc – Côte d’Ivoire- novembre 2017.
67
Rapport Annuel 2017
¨¨ Renforcer et mettre en place un système de gouvernance national et régional qui pourra
dynamiser et accompagner le développement du secteur et sa croissance. Cela pourrait passer,
notamment, par la réforme et la fusion de plusieurs organismes publics en lien avec le secteur
des ESS, au sein d’une nouvelle « Instance Nationale de promotion de l’ESS ». Cette entité
devrait s’exercer au niveau national en coordination avec les instances centralisées et au niveau
régional à travers les Instances régionales de l’ESS en s’appuyant sur les Agences Régionales
d’Exécution des projets (AREP), prévues dans le nouveau cadre de la régionalisation avancée ;
¨¨ Accélérer la mise en place de l’observatoire national de l’Economie Sociale et Solidaire et prévoir
des antennes régionales pour assurer un meilleur suivi à l’échelle locale ;
¨¨ Prévoir la création de chambres régionales dédiées à l’économie sociale et solidaire ;
¨¨ Promouvoir une meilleure intégration des unités relevant de l’économie sociale et solidaire aux
chaines de valeurs, ce qui devrait améliorer l’accès des acteurs de l’ESS aux marchés, impulsant
ainsi une création d’emplois plus inclusive ;
¨¨ Assurer une intégration de l’ESS dans les programmes du système d’éducation et de formation ;
¨¨ Assurer une formation renforcée des gérants des ESS afin de renforcer les capacités gestionnaires
et managériales des responsables via des formations de base ou continues ;
¨¨ Mettre en place un système de protection sociale pour les adhérents des coopératives et les
associations ;
¨¨ Veiller à asseoir une fiscalité plus appropriée pour les entités de l’ESS et à établir une certaine
équité fiscale entre coopératives et entreprises privées (plus de détails dans l’auto-saisine du
CESE, n°19-2015) ;
¨¨ Améliorer l’accès au financement aussi bien au stade initial que pour les projets d’expansion
des entités de l’ESS ;
¨¨ Encourager l’innovation dans les établissements de l’ESS et améliorer leur accès aux technologies
numériques pour renforcer leurs capacités en matière de commercialisation, de marketing,
d’exploration de nouveaux marchés...
1.2. DIMENSION SOCIALE

1.2.1. Principaux secteurs sociaux
Secteur de l’éducation : Des déficits structurels persistants et des mesures

palliatives controversées
Sur le plan social, les déficits structurels continuent à peser sur les secteurs de l’éducation et de la
formation professionnelle. Ainsi, l’année scolaire 2016/2017 a révélé plusieurs dysfonctionnements.
En plus des problèmes structurels auxquels fait face le secteur de l’éducation depuis plusieurs
années, il y a lieu de noter également la non-entrée en vigueur pour l’année scolaire 2016-2017 de
la Vision Stratégique du secteur 2015-2030, pourtant adoptée en 2015.
68
En effet, l’encombrement des salles de cours, la gestion tardive des besoins en ressources
humaines et la déperdition scolaire se sont à nouveau manifestés lors de l’année scolaire 2016-2017,
démontrant ainsi que la gouvernance du secteur nécessite de recourir à une approche proactive
dans la gestion du volet organisation et planification :
¨¨ Concernant l’encombrement des salles de cours, la Cour des Comptes a révélé dans son référé
relatif à la rentrée scolaire 2016-2017 que plus de 2,2 millions d’élèves ont été scolarisés dans
des classes surpeuplées, où l’effectif dépasse 40 élèves, ce qui représente 38% de l’ensemble
des effectifs. Cette réalité n’est certainement pas sans impacter négativement le rendement
de l’enseignant, tout autant que l’apprentissage de l’élève notamment lorsqu’il s’agit du cycle
primaire. Par ailleurs, il conviendrait de reconsidérer le seuil de 40 élèves par classe adopté pour
qualifier une classe de surpeuplée et qui semble élevé pour pouvoir assurer des conditions
d’apprentissage adéquates ;
¨¨ La gestion des ressources humaines demeure un des points faibles de la gouvernance du
secteur. Cela se traduit principalement par la coexistence de déficits et d’excédents en termes
d’enseignants. En effet, le déploiement des effectifs, dans le cadre du mouvement de mobilité
et d’affectation du corps pédagogique ne répond pas forcément aux besoins de la carte
scolaire, et conduit ainsi à un sureffectif des enseignants dans certaines académies et à un
déficit dans d’autres, évalués respectivement à 14 055 enseignants et 16 700 enseignants pour
l’année scolaire 2016-2017. Cette situation explique principalement le recours au recrutement
des enseignants contractuels pour combler le déficit dans certaines académies. Ceci requiert,
par conséquent, une revue du dispositif de la planification scolaire en prenant en considération
les transformations démographiques et sociales à l’échelle régionale et locale, mais également
la gestion des départs en retraite, dont les départs anticipés, et du mouvement de mobilité des
enseignants qui devrait satisfaire à la fois la demande de l’enseignant et être en ligne avec les
besoins au niveau de l’établissement, de la province et de l’académie ;
¨¨ S’agissant de l’abandon scolaire, le nombre d’élèves quittant les bancs de l’école a connu
un recul lors de l’année scolaire 2016-2017, s’établissant ainsi à 279 177 cas recensés contre
329 618 durant l’année 2015-2016. Toutefois, il est à relever que dans près de 30% des cas, le
décrochage scolaire concerne des élèves du cycle primaire qui n’ont pas a priori l’âge pour
être orientés vers la formation professionnelle. Cela pourrait conduire à un retour à l’illettrisme
pour ces élèves, d’autant plus que les structures d’éducation non formelle, notamment dans
le cadre du programme Ecole de la Deuxième Chance, restent à faible capacité d’accueil en
comparaison avec le flux des élèves abandonnant les bancs scolaires annuellement.
Conscient des différentes problématiques qui touchent ce secteur, le département en charge de
l’éducation nationale a entamé à partir de la rentrée scolaire 2017-2018 l’application de la Vision
Stratégique de la réforme du secteur 2015-2030 qui « ambitionne d’asseoir une École nouvelle
portée par trois grands fondements : l’équité et l’égalité des chances, la qualité pour tous et la
promotion de l’individu et la société »38.
Plusieurs mesures ont été ainsi introduites, visant aussi bien l’amélioration des compétences
linguistiques des élèves, à travers l’introduction de la langue française dès la première année du
primaire, la révision graduelle des manuels scolaires avec l’objectif d’un renouvellement pour
38 - « Pour une école de l’équité, de la qualité et de la promotion : Vision Stratégique de la réforme 2015-2030 » - Conseil Supérieur de
l’Education, de la Formation et de la Recherche Scientifique.
69
Rapport Annuel 2017
tous les niveaux scolaires d’ici 2020. Par ailleurs, l’année 2017 a connu le lancement du plan de
généralisation de l’enseignement préscolaire pour les enfants âgés de 4 ans et plus à l’horizon 2027.
Plan de généralisation de l’enseignement préscolaire
S’agissant de ce point, les spécialistes de la question éducative et les études menées à l’échelle
internationale s’accordent sur l’importance de l’enseignement préscolaire dans le développement
intellectuel, dans l’amélioration des capacités d’apprentissage et dans la prévention du décrochage
scolaire dès le primaire. Le Maroc s’est engagé dans le cadre des Objectifs de Développement
Durable à assurer d’ici 2030 aux enfants une éducation préscolaire de qualité qui les prépare à suivre
un enseignement primaire. Néanmoins, les chiffres actuels démontrent un faible accès des enfants
de moins de 6 ans à l’enseignement préscolaire. Selon le département de l’Education Nationale,
726 917 élèves sont scolarisés dans le cycle préscolaire, soit près de la moitié des enfants âgés entre
4 ans et 5 ans. Ce taux varie considérablement selon le milieu de résidence : il atteint 60,2% dans
le milieu urbain et baisse à 35,7% dans le milieu rural. Par type d’enseignement, 63% des élèves
fréquentent des établissements de type traditionnel, 25% des établissements de type moderne et
12% des établissements préscolaires publics.
La situation actuelle de l’enseignement préscolaire au Maroc est caractérisée par :
¨¨ L’intervention de plusieurs départements ministériels en l’absence d’une structure claire et
d’une tutelle directe. Parmi les intervenants du secteur, les départements de l’Education
Nationale, des Habous et des Affaires Islamiques, de la Jeunesse et des Sports ainsi que l’Entraide
Nationale...en plus des missions étrangères. Il conviendrait, dans ce sens, de réduire le nombre
d’intervenants et de mettre en place un cadre institutionnel pour l’enseignement préscolaire
qui devrait relever du Ministère de l’Education Nationale ;
¨¨ Une forte dualité traditionnel/moderne caractérise le secteur et se traduit par l’absence d’un
socle commun de l’enseignement préscolaire. De ce fait, les écoliers intégrant le primaire et
ayant bénéficié d’un enseignement préscolaire se retrouvent avec des bases différentes : certains
bénéficieront des premières bases de calcul et lecture/écriture en arabe et en français, tandis
que d’autres auront des bases de lecture/écriture en arabe en plus de l’enseignement religieux.
La standardisation de l’enseignement préscolaire est, de ce fait, nécessaire pour garantir l’équité
et l’égalité des chances pour tous (Cf Encadré sur l’enseignement traditionnel) ;
¨¨ L’aspect pédagogique demeure en outre inégal. Cette situation requiert, notamment, la mise
en place d’un programme de formation au niveau des centres de formation aux métiers de
l’éducation et de formation spécialisés dans la petite enfance.
La généralisation de l’enseignement préscolaire ne devrait pas uniquement suivre une logique
chiffrée, ayant pour objectif principalement d’afficher un taux de « pré-scolarisation » élevé, au
détriment de la qualité de l’enseignement dispensé et de la formation du corps d’éducateurs
spécialisés dans la petite enfance. Actuellement, le plan de généralisation de l’enseignement
préscolaire semble être lancé en l’absence de centres de formation spécialisés dans la petite enfance
ou d’une planification de mise en œuvre de programmes pédagogiques destinés à l’enseignement
préscolaire, et encore moins d’une feuille de route visant la convergence des différents types de
structures dispensant ce type d’enseignement. A cet égard, il conviendrait, en premier lieu, de
disposer d’un agenda pour la généralisation du préscolaire, incluant des objectifs chiffrés pour des
70
échéances préétablies, et de mettre en œuvre un plan de formation pour les éducateurs destinés
à la petite enfance, afin d’éviter une situation semblable à celle du recrutement hâtif d’enseignants
contractuels pour combler le déficit dans les différents cycles de l’éducation nationale, sans que
ces derniers n’aient la formation nécessaire pour exercer le métier d’enseignant.
Poursuite des difficultés liées au recrutement et à la formation du personnel

enseignant
Par ailleurs, le recours au recrutement de 24 000 enseignants contractuels afin de combler les
besoins pour la rentrée scolaire 2017-2018 renvoie à la persistance d’un déficit de gouvernance du
secteur. En effet, en temps normal, la formation des enseignants assurée par les Centres régionaux
des métiers de l’éducation et de la formation (CRMEF) dure à peu près un an ; les nouvelles
vagues d’enseignants contractuels disposant d’une formation de moins de trois mois prenant la
forme de sessions de formation dispensées entre la date de leur recrutement et leur prise de
fonction effective. Ces conditions ne permettent pas à l’enseignant d’acquérir les compétences
pédagogiques et didactiques nécessaires pour l’exercice de son métier, pour se familiariser avec
les techniques d’apprentissage en vigueur et pour comprendre les enjeux de la réforme en cours.
L’usage annuel de cette opération de recrutement hâtive, pourrait avoir par conséquent des
incidences peu favorables sur les résultats escomptés.
Les craintes quant aux éventuels effets négatifs de la vague de recrutement d’enseignants sans
formation suffisante se justifient davantage à la comparaison du Maroc avec quelques expériences
au plan international. En effet, l’étude de l’OCDE, parue en 2014 et intitulée « Que faut-il pour devenir
enseignant ? » présente les pratiques des 35 pays de l’OCDE en matière de formations initiale et
continue des enseignants. Il en ressort globalement que pour intégrer l’enseignement préscolaire
et primaire, la durée de formation varie entre deux et cinq ans selon les pays. Pour ces deux cycles,
la formation est organisée selon le modèle dit « simultané » qui alterne les cours des matières
de spécialisation et les modules pédagogiques et de pratique. A l’opposé, pour le premier et
second cycle du secondaire, le modèle dit « consécutif » est plus courant. Il consiste à enseigner en
premier lieu les cours sur les matières de spécialisation puis les modules de la pédagogie et de la
pratique. Au Maroc, et bien que le processus de formation des enseignants ait été réformé en 2007,
la qualification du corps enseignant reste en dessous de la moyenne comme en témoignent
les résultats du TIMMS 2015 qui révèlent qu’une partie importante du corps enseignant dispose
uniquement d’un diplôme de secondaire qualifiant.
Mixité sociale à l’école et dualité public/privé
La dégradation perçue de la qualité de l’enseignement public durant les dernières années et

l’absence d’amélioration notoire en dépit de la multiplication des plans de réforme, la fermeture
d’écoles publiques, notamment dans les grandes villes, parallèlement au développement
d’une offre abondante de l’enseignement privé, sont autant de facteurs qui ont mené à une
augmentation rapide de la part d’élèves scolarisés dans les établissements privés. A titre d’exemple,
dans l’enseignement primaire, cette part est passée de 15,2% lors de la rentrée scolaire 2014-2015
à 16,8% pour l’année scolaire 2017-2018. De même, dans un contexte de scepticisme quant à
l’avenir de l’école publique, la part de l’enseignement privé pourrait s’accroitre davantage dans
les prochaines années et cela n’est pas sans incidence sur l’égalité des chances entre les élèves
du public et du privé et sur le creusement des inégalités. En outre, étant donné l’hétérogénéité
71
Rapport Annuel 2017
des écoles privées, la qualité d’enseignement offerte à chaque enfant devient un corollaire des
capacités financières de ses parents, ce qui accroit le risque de vulnérabilité et de surendettement
des ménages modestes et de la classe moyenne.
Par ailleurs, la mixité sociale à l’école ne semble pas faire, dans l’immédiat, l’objet des politiques
publiques en matière d’éducation, ce qui risque d’avoir des effets néfastes sur la mobilité et la
cohésion sociales à l’avenir. Les résultats de l’enquête PIRLS, édition 2016, relèvent à juste titre la
faible mixité sociale au sein de l’école. Ainsi, dans l’échantillon retenu pour l’étude, 84% des élèves
sont scolarisés dans des établissements où les couches défavorisées sont dominantes, contre 8%
qui le sont dans des écoles où élèves provenant de ménages à profils socio-économiques pauvres
et aisés étudient ensemble. L’école devient, de ce fait, un espace de ségrégation entre différentes
couches de la société, où « l’effet de pairs » impacte fortement l’avenir de l’élève, à plus forte raison
dans les milieux défavorisés.
Cette situation n’est pas sans interpeller sur la fracture sociale que peut engendrer un système
d’enseignement à plusieurs vitesses et dont les répercussions sur la mobilité sociale des
générations à venir peuvent constituer une menace pour la cohésion sociale et engendrer une
perte de confiance des citoyens dans la capacité à évoluer socialement à travers l’école. Repenser
l’école comme facteur principal de mobilité sociale pour la population pauvre et vulnérable doit
impérativement se faire en promouvant la mixité sociale dans les politiques éducatives. Il convient
également d’inclure les principes d’une discrimination positive à l’école pour les zones rurales et
déficitaires, afin de réduire l’impact des inégalités sociales subies dans ces milieux sur l’école, et ce
comme le recommande le Conseil Supérieur de l’Education, de la Formation et de la Recherche
Scientifique dans sa Vision Stratégique 2030. Il appelle ainsi, à juste titre, à « doter de toutes les
ressources humaines, d’équipement et de logistique, nécessaires à affirmer l’attractivité de l’École
et à protéger les apprenants de toutes les causes d’abandon précoce et de déperdition scolaire ».
L’absence d’une réforme effective de l’enseignement traditionnel

au Maroc: une menace à l’égalité des chances
En 2001, la loi 13-01 a permis de mettre en place une organisation spécifique à l’enseignement
traditionnel et de sceller les responsabilités quant à son fonctionnement. Elle spécifie les
différents cycles de l’enseignement traditionnel, du préscolaire à la terminale, et précise les
modalités nécessaires au fonctionnement des établissements de l’enseignement traditionnel,
qui ont été mis dès lors sous la tutelle du Ministère des Habous et des Affaires Islamiques. Cette
loi précise également l’obligation pour les établissements de l’enseignement traditionnel
de réserver les deux tiers du temps de scolarité aux enseignements non religieux (langues,
littérature, matières scientifiques, éducation physique...).
Depuis, les différentes réformes survenues au niveau du secteur de l’éducation ont
faiblement concerné l’enseignement traditionnel. Dans la Charte Nationale d’Education et
de Formation, mise en œuvre en 2000, il a été question d’accorder un intérêt particulier
au développement des écoles traditionnelles, ainsi qu’à la mise en place de passerelles
avec les autres établissements d’enseignement général. Quant au Programme d’Urgence
d’Education et de Formation 2009-2012, il ne fait aucune mention à l’enseignement traditionnel.
La Vision Stratégique de la Réforme 2015-2030 appelle pour sa part à poursuivre les efforts
72
pour la qualification de l’enseignement traditionnel sur le plan des programmes enseignés
et du personnel enseignant, parallèlement au renforcement des passerelles permettant
d’accéder à l’enseignement conventionnel. La déclinaison de cette stratégie en plan d’action
par le département en charge de l’éducation nationale n’a pas inclu jusque-là l’enseignement
traditionnel, étant donné que la gestion de ce dernier est confiée au Ministère des Habous et
des Affaires Islamiques.
Les dernières statistiques, relatives à la rentrée scolaire 2015/2016, recensent 12 241 kouttabs
coraniques, fréquentés par 317 784 élèves. Parmi ces élèves, 33 251 âgés entre 6 ans et 15 ans,
sont « scolarisés » uniquement dans ces établissements En outre, ces kouttabs font office
d’enseignement préscolaire pour 27 163 enfants de moins de 6 ans Concentrés en majorité
dans deux régions du pays (Marrakech-Safi et Tanger-Tétouan-Al Hoceima), les kouttabs
sont généralement sous l’égide de la mosquée, laquelle conserve une partie de ses revenus
financiers pour le fonctionnement de cet établissement (Etude du Conseil Supérieur de
l’Education « L’enseignement traditionnel au Maroc », 2007), situation pouvant conduire à une
certaine précarité de ces établissements (60% sans raccordement au réseau de l’eau potable et
82% sans raccordement au réseau d’assainissement)
En plus des kouttabs, 287 écoles traditionnelles dispensent un enseignement de type religieux
à 27 852 élèves (rentrée scolaire 2015/2016). Parmi ces élèves, 68% sont inscrits dans le cycle
primaire et reçoivent une éducation basée principalement sur l’apprentissage religieux, avec
également depuis quelques années, l’enseignement des langues étrangères et des matières
scientifiques. En outre, 68% de ces écoles d’enseignement traditionnel sont gérées par des
associations, ce qui amène à s’interroger sur le contrôle des compétences pédagogiques et
de la responsabilité de ces associations à transmettre un enseignement conforme avec les
fondamentaux de la nation.
Formation Professionnelle : refonte nécessaire du système de la formation

professionnelle pour améliorer l’employabilité des diplômés
Le Département chargé de la formation professionnelle a lancé en 2015 la Stratégie Nationale de la
Formation Professionnelle 2021 (SNFP 2021), afin de donner un nouveau souffle à ce secteur destiné
aux personnes ayant des prérequis scolaires ou professionnels, pour leur permettre d’accéder à
des formations qualifiantes et accroitre ainsi leur capacité d’insertion dans le milieu professionnel.
Cette stratégie vise à accroitre le nombre de centres de formation professionnelle et leur capacité
d’accueil à l’horizon 2021, pour former 10 millions de personnes, avec un renforcement de la
présence territoriale des centres de formation et une adéquation de l’offre de formation avec les
spécificités économiques régionales. En substance, elle a pour ambition d’accompagner les grandes
transformations de l’économie marocaine, et notamment l’orientation affirmée pour se doter d’un
secteur industriel fort et dynamique et ce, en renforçant l’offre en ressources humaines capables
de répondre aux besoins du marché. C’est ainsi que pour l’année scolaire 2017-2018, 628 000 élèves
se sont inscrits dans les différents centres de formation professionnelle (587 700 dans le public
et 40 300 dans le privé), soit une hausse de près de 25% des effectifs inscrits. Parmi ses élèves,
478 000 sont orientés vers la formation professionnelle initiale, 28 000 vers le Bac professionnel et
122 000 vers la formation qualifiante.
73
Rapport Annuel 2017
Longtemps considérée comme une alternative à l’enseignement général, capable de garantir aux
jeunes la possibilité d’obtenir un emploi et d’échapper au chômage qu’engendrerait une formation
généraliste peu en phase avec les besoins du marché et avec les changements majeurs s’opérant
dans l’économie nationale, la formation professionnelle peine à répondre aux objectifs escomptés
et aux attentes qui lui ont été tracées. Selon les résultats de l’étude menée par le Haut-Commissariat
au Plan sur l’adéquation Formation-Emploi, l’incidence du chômage parmi les lauréats de la
formation professionnelle reste plus élevée que parmi les étudiants issus des parcours généralistes,
avec des taux de chômages respectifs de 24,5% et 16%. De surcroit, la probabilité d’être au chômage
augmente avec le relèvement du niveau de diplôme dans la formation professionnelle, allant de
2% à 10%. Sur plusieurs autres aspects, il ressort de l’étude du HCP que les diplômés de la formation
professionnelle font face à plusieurs difficultés sur le marché de travail. Ainsi, dans 33% des cas, les
diplômés de la formation professionnelle occupent des postes en déclassement par rapport à leur
niveau de diplôme, contre 11% pour les personnes issues de l’enseignement général. En outre, si
37% des diplômés de l’enseignement général accèdent à des postes surclassés par rapport à leurs
profils, ils ne sont que 7,9% des diplômés de la formation professionnelle dans ce cas.
A propos de la formation en apprentissage, la stratégie de la formation professionnelle ambitionne
de porter la part d’élèves-apprentis dans les établissements de l’OFPPT de 30% en 2017 à 60%
en 2021. Toutefois, nombreux sont les problèmes qui entravent l’amélioration de ce type de
formation, à commencer par la prédisposition des entreprises à accueillir, encadrer et faire le suivi
de l’apprenti. Ainsi, si l’implication des entreprises est primordiale dans la réussite de la formation
par alternance, les professionnels déplorent le manque d’incitations afin de prendre en charge la
formation pratique et le suivi de l’apprenti, et ce notamment en termes de fiscalité et de charges.
Le manque de suivi des apprentis est également à déplorer au niveau des centres de la formation
professionnelle par alternance (CFA), cela ressort dans l’absence de statistiques sur le taux d’insertion
professionnelle des apprentis, mais surtout, par un taux de déperdition assez élevé dans les rangs
des apprentis, évalué à 42% sur la période 2008-2014 39.
Ces chiffres interrogent sur la gouvernance du secteur et la capacité du dispositif actuel à assurer
une amélioration de l’employabilité des jeunes et leur insertion dans la vie active. Cela se confirme
également dans l’analyse de l’offre de la formation professionnelle faite par la Cour des Comptes
dans son rapport annuel 2015. Il en ressort que le secteur connait plusieurs dysfonctionnements
liés principalement à l’absence de stratégie pour la formation professionnelle entre 1995, date
de mise en place du dernier plan stratégique du département, et 2015, date de lancement de la
SNFP 2021. Par ailleurs, des insuffisances ont été relevées en matière de maitrise des besoins du
marché de travail, résultant de l’absence d’un référentiel national unifié des emplois et métiers,
ainsi qu’un manque de connaissance des besoins en emplois des différentes stratégies sectorielles
qui se soldent pour certaines par la signature en aval de contrat RH avec le Département de la
Formation Professionnelle sans études ou programmation préalable.
L’ambition de notre pays d'ériger l’industrie en moteur de croissance est liée à la disponibilité de
ressources humaines qualifiées. L’alignement des objectifs des stratégies sectorielles avec ceux
de la formation professionnelle est primordial, en plus de l’intensification de l’effort de formation
continue, et ce comme recommandé par le CESE dans son auto-saisine n°30/2017 « Changement
de paradigme pour une industrie dynamique au service d’un développement soutenu, inclusif et
durable ». En outre, les mécanismes d’orientation et d’accompagnement des jeunes désirant aller vers
39 - Cour des Comptes, Rapport Annuel 2015.
74
la formation professionnelle devraient être appuyés et renforcés. Il convient également de réfléchir
aux moyens incitatifs pour les entreprises en vue de rehausser la capacité d’accueil pour les stages
et les formations en alternance et par apprentissage pour les élèves de la formation professionnelle
et ce, afin d’améliorer leur employabilité et faciliter leur intégration future en entreprise.
Santé et protection sociale : Des avancées dans la généralisation de la couverture

médicale, mais une offre de soins insuffisante
En dépit des avancées réalisées en matière de généralisation de l’accès aux soins de santé, le
secteur reste en proie à plusieurs dysfonctionnements structurels, et à leur tête la faiblesse de
l’offre des soins et la répartition territoriale déséquilibrée qui pénalise notamment les citoyens
résidant dans les parties éloignées des grands centres urbains.
La mise en œuvre de la stratégie nationale de la santé 2012-2016 avait pour objectif de palier les
principales entraves auxquelles fait face le secteur, à savoir la qualité des services rendus aux
citoyens, la difficulté d’accès aux soins, le déficit en ressources humaines, l’insuffisance en termes
de financement et le déficit de gouvernance.
Au terme de cette stratégie, certains aspects sont restés en deçà des attentes. Cela s’explique
dans de nombreux cas par un déphasage entre les investissements décidés et le budget alloué
à leur fonctionnement. L’exemple des établissements de soins de santé de base traduit ces
dysfonctionnements. Ainsi, si l’objectif affiché était d’améliorer l’accès des citoyens aux centres de
soins de proximité, le nombre d’habitants par établissement de soins de santé primaire (ESSP) a
enregistré une hausse en passant de 11 970 en 2011 à 12 238 en 2017, et ce en dépit de l’augmentation
du nombre des établissements dans l’absolu (de 2 689 en 2011 à 3 007 en 2017, selon les chiffres du
département de la Santé). En outre, ces derniers, destinés à être un premier relai de santé publique
pour les citoyens, peinent à remplir ce rôle, à cause des moyens insuffisants qui leurs sont alloués,
aussi bien sur le plan des équipements médicaux, des ressources humaines ou des moyens
financiers pour assurer leur fonctionnement, comme le relève le CESE dans son avis n°7/2013 relatif
aux soins de santé de base. Dans ces conditions, le patient se retrouve face à des structures de
santé publique incapables d’assurer son transfert vers une autre entité de soins en cas de besoin
ou d’apporter un accompagnement médical en cas de complication. En outre, certains de ces
établissements sont dans un état peu fonctionnel, avec des constructions vétustes et délabrées,
représentant ainsi un danger pour l’usager40.
Pour ce qui est de la densité médicale, le taux d’encadrement médical est passé de 6,2 médecins
pour 10 000 habitants en 2012 à 6,67 médecins pour 10 000 habitants en 2017. En dépit de cette
amélioration, le ratio d’encadrement médical reste assez bas par rapport à des pays comparables au
nôtre. En effet, en 2014, la Tunisie enregistrait un taux d’encadrement médical (pour 10 000 habitants)
de 12,69 et la Turquie de 17,4941. Cela est d’autant plus préjudiciable pour les citoyens que la
répartition géographique du corps médical et paramédical et celle des établissements de santé,
restent inégalitaires entre les différentes régions. Ainsi, si le nombre d’habitants par médecin est en
moyenne de 1 498 habitants par médecin (médecins du secteur public et secteur privé), ce ratio
varie de 3 588 habitants par médecin dans la région de Drâa Tafilalet à près de 1 000 habitants par
médecin dans la région du Casablanca-Settat.
40 - Rapport annuel de la Cour des Comptes pour l’année 2013.
41 - OMS, Statistiques Sanitaires Mondiales, 2014.
75
Rapport Annuel 2017
En 2017, le département de la Santé a engagé un nouveau cadre de partenariat avec l’Organisation
Mondiale de la Santé à horizon 2021, avec pour objectifs de poursuivre le renforcement de
l’accessibilité aux soins de santé, l’extension de la couverture médicale de base, l’amélioration de la
santé maternelle et infantile et la mobilisation des ressources humaines.
En termes d’extension de la couverture médicale de base, le taux de couverture de la population,
tous régimes confondus, poursuit sa hausse. Il atteint 60% en 2017, selon le département de la Santé,
contre 54,6% en 2016, en lien notamment avec la poursuite de l’inscription des étudiants, dont
54 000 ont été immatriculés à la CNOPS à fin 2016, sur une population cible de 300 000 étudiants.
En revanche, l’assurance maladie pour les travailleurs indépendants n’est toujours pas entrée en
vigueur à fin 2017 et ce malgré l’adoption de la loi n° 98-15 en juin 2017.
Toutefois, les régimes de couverture médicale restent en proie à plusieurs dysfonctionnements
liés, notamment, au non-accompagnement de l’élargissement de la couverture par une hausse
des financements alloués. Ainsi, entre 2013 et 2017, les dépenses globales au titre de la couverture
médicale de base sont passées de 52 MMDHS à 60 MMDHS, dont la moitié (29 MMDHS) est
supportée par les ménages. De même, le reste à charge pour les bénéficiaires de l’AMO s’élève
à 35% en 2016 (39,9% dans le secteur privé) et enregistre une augmentation constante ; tendance
qui risque de s’installer dans le temps étant donné la non révision des tarifs référentiels des actes
médicaux depuis 2008, alors qu’ils sont en augmentation continue principalement dans le secteur
privé. De plus, la part du reste à charge des ménages dans le secteur privé (39,9%) pourrait être
sous-évaluée en prenant compte le recours de plus en plus fréquent à la non déclaration d’une
partie du paiement (dit « paiement au noir »)42. Cela n’est pas sans alerter sur le besoin de renforcer
les outils de contrôle des tarifs appliqués par le secteur, et ce afin d’éviter que les citoyens ne se
retrouvent face à des situations d’application de tarifs élevés et injustifiés et d’abus de faiblesse, et
ce comme relevé par le CESE dans son avis relatif à la protection sociale.
En outre, et s’agissant de l’équilibre financier du régime AMO, celui relatif à la CNOPS montre des
signaux de déséquilibres depuis plusieurs années, et ce comme affirmé par l’Agence Nationale de
l’Assurance Maladie (ANAM) dans une étude actuarielle sur les régimes AMO réalisée en 2015. En
somme, l’évolution plus rapide des dépenses par rapport aux cotisations risque de confronter le
régime à un déficit financier à partir de 2018. Si cette situation nécessite une revue des paramètres
du régime, elle invoque également le besoin d’ajuster plusieurs facteurs qui nuisent à sa pérennité.
Il convient de citer à cet égard la part importante des soins dans le secteur privé qui s’accapare
près de 90% des dépenses AMO, et également la part élevée des consultations chez les médecins
spécialistes (80%), dont le coût est plus élevé que la consultation chez le médecin généraliste. Il
découle de cette concentration élevée des dépenses de l’AMO dans le secteur privé un manque
à gagner considérable pour les hôpitaux publics qui empêche ces structures, en plus de plusieurs
autres facteurs, de développer leur offre de soins et d’assurer leur mise à niveau. L’amélioration
de l’attractivité, des conditions de soins hospitaliers et ambulatoires dans ces structures pourrait
inciter une partie des assurés à renouer avec le secteur public, d’autant plus que cela permettra
aux patients d’avoir un reste à charge moins important que dans le secteur privé.
Pour ce qui est du Régime d’Assistance Médicale (RAMED) couvrant les populations pauvres
et vulnérables, il a totalisé 11,7 millions de bénéficiaires à fin 2017, mais seulement 7,4 millions de
personnes disposent de cartes actives. Cela s’explique par un taux de renouvellement des cartes
42 - Chiffres Agence Nationale de l’Assurance Maladie (ANAM).
76
de 46%, avec une part particulièrement faible pour les populations vulnérables (31%) à qui une
contribution financière est demandée pour bénéficier du régime (plafonnée à 600 dhs). Cela
n’est pas sans conséquence sur les recettes financières du régime, dont la population actuelle
se retrouve composée de 90% de personnes classées pauvres et 10% vulnérables, en raison d’un
phénomène d’éviction de la population vulnérable. Au demeurant, et depuis la généralisation
du régime en 2012, la demande en matière de soin de santé a connu une hausse sans pour
autant que le secteur de la santé publique ne fasse l’objet d’une amélioration significative de
l’offre des soins43, ni encore d’une hausse considérable des moyens humains et financiers capables
d’absorber l’augmentation de la demande. Ce faisant, la généralisation du RAMED a engendré
une pression et une paupérisation des établissements de santé, et particulièrement les Centres
Hospitaliers Universitaires où les patients, quand bien même disposant de la carte du RAMED, se
retrouvent confrontés à des délais d’attente se chiffrant souvent par mois pour pouvoir accéder à
certains examens médicaux. Cette paupérisation, si elle s’installe dans la durée, pourrait également
créer un effet d’éviction chez les patients « non ramedistes », les contraignant ainsi à s’orienter
automatiquement vers le secteur privé.
Dans ce contexte, le citoyen se retrouve confronté à un système de santé à deux vitesses, marqué
par une « fracture sanitaire » entre un secteur privé mieux doté en moyens financiers et humains,
mais également coûteux, aussi bien pour les patients que pour les régimes de couverture médicale
de base, et un secteur public appauvri et sous pression. L’encouragement du secteur mutualiste
peut ainsi contribuer à apporter une offre de soins adaptée à une large frange de la population,
notamment de classe moyenne, et permettra de soulager en partie la pression financière sur le
régime de couverture. A cet effet, le CESE recommande, dans son avis sur la protection sociale,
une redynamisation du secteur mutualiste et de l’offre de soins sociale et solidaire.
Logement social : Nécessité d’ériger l’habitat en vecteur d’inclusion sociale

Quatorze ans après l’entrée en vigueur de la politique du logement social et de lutte contre les
bidonvilles, le besoin en termes de logements demeure important. Ainsi, le déficit est estimé à
400 000 unités et les besoins nouveaux à 130 000 unités par an, selon les résultats de l’enquête
nationale sur l’habitat de 2016. Parallèlement, la mise en chantier de logements sociaux se poursuit
en dépit de la morosité générale que connait le secteur de la construction. C’est ainsi que depuis
2010 et jusqu’à fin 2017, 1 114 conventions pour la construction des logements de 250 000 dhs ont
été signées. Ces conventions concernent près de 600 000 logements à fin 2017, dont 366 462
sont achevés et 221 660 en cours de construction. A ce rythme, le programme d’habitat social
à 250 000 DHS permettra, d’ici fin 2020, de dépasser largement les objectifs escomptés (fixés à
300 000 logements à l’horizon 2020). Néanmoins, une forte concentration géographique caractérise
ce segment, puisque 70% des logements construits se trouvent dans la région Casablanca-Settat.
Dominé par le secteur privé, qui s’accapare 96% des conventions signées à fin 2017, le segment de
l’habitat social à 250 000 DHS continue à jouir d’incitations conséquentes de la part de l’Etat, qui
prennent notamment la forme d’exonérations des promoteurs de l’impôt sur le revenu et sur la
société, ainsi qu’une mobilisation du foncier de l’Etat en faveur de l’habitat social. Ainsi, depuis le
lancement du programme en 2010 et jusqu’à fin 2017, l’effort fiscal consenti par les pouvoirs publics
en faveur du programme est estimé à 25,8 MMDHS.
43 - Rapport Observatoire National du Développement Humain « Evaluation du régime d'assistance médicale », 2017.
77
Rapport Annuel 2017
Pour ce qui est du logement à faible valeur immobilière, dont le prix est fixé à 140 000 DHS, le bilan
est mitigé. Ainsi, à deux ans de la fin du programme lancé en 2008, seules 68 conventions ont été
signées, permettant ainsi une mise en chantier, jusqu’à fin 2017, de 44 239 logements dont 28 549
achevés et 9 838 en cours de construction. L’adhésion à ce segment ressort ainsi particulièrement
faible comparée à l’objectif fixé de construire 130 000 logements à fin 2020, soit un taux de réalisation
de 22% à deux ans de la fin du programme. Ce faible engouement transparait également dans
l’affluence du secteur privé sur ce type de projets, puisque seules 60% des conventions signées
l’ont été avec des promoteurs privés, contre 96% pour le segment du logement à 250 000 DHS.
En termes de lutte contre les bidonvilles, des efforts déployés dans le cadre du programme « Villes
sans bidonvilles » lancé en 2004, ont mené à la poursuite de l’éradication de ces habitations dans
plusieurs villes du Royaume. Depuis le lancement du programme et à fin 2017, 58 villes ont été
déclarées « sans bidonvilles », dont la dernière en date est Settat, sur les 85 villes visées.
Au demeurant, le secteur du logement social continue à être en proie à plusieurs
dysfonctionnements, liés principalement, au manque d’une vision globale concernant
l’aménagement du territoire, rendant de ce fait difficile la mise en place d’une politique d’habitat
social intégrant à la fois l’évolution du besoin de la population en termes d’habitat social, la
pression en termes d’exode rural et l’extension future de la ville. A cela s’ajoute la problématique
du foncier, notamment dans les grandes villes, qui de par sa rareté et sa cherté condamne les
projets d’habitat social à être situés dans les périphéries des métropoles. En plus, la logique de
réduction des coûts, la faiblesse des dispositifs de contrôle et de sanctions, conjugués au recours
à une main d’œuvre peu qualifiée et peu encadrée pour la construction risque d’entraver la mise
en application des nouvelles normes de construction liées à l’efficacité énergétique, à la résistance
parasismiques et aux incendies...
Au-delà de l’amélioration des conditions d’habitat des ménages pauvres et vulnérables, une
politique d’habitat social, et de la ville plus généralement, devrait favoriser indéniablement
l’inclusion sociale des bénéficiaires et promouvoir la mixité sociale dans la ville. Néanmoins, si le
nombre d’habitants de bidonvilles a baissé de 20% entre 2004 et 201444, dans plusieurs cas et
notamment ceux des grandes villes, les habitations destinées au relogement sont construites dans
les périphéries des villes, ou dans certains cas, dans des communes rurales aux alentours de la ville.
Dépourvus d’infrastructures sociales capables d’absorber la demande locale, mal desservis par
les transports publics et éloignés des centres d’activité économique, les habitants installés dans
ces nouvelles habitations se retrouvent face à une nouvelle forme de marginalisation, accentuée
par une double exclusion : sociale de par une pauvreté qui peut s’exacerber par manque
d’opportunités d’emploi, et spatiale, résultat d’un éloignement du centre urbain où se concentrent
les activités économiques et sociales. De surcroit, le relogement des habitants des bidonvilles n’a
pas permis de lutter contre l’installation de nouvelles habitations de ce type, comme il ressort du
RGPH 2014. A ce titre, la ville de Casablanca abrite 16% des bidonvilles datant de moins de 10 ans,
suivie de la commune de Kénitra (6,9%). Il est ainsi impératif que la politique de ce secteur ne se
limite pas à un objectif quantitatif de construction de logements, mais qu’elle puisse s’étendre à
une politique sociale incluant le volet éducation, mobilité et connectivité, culture, santé et surtout
opportunités économiques. Sans cela, ces quartiers, ou villes nouvelles, ne feront qu’engendrer
des problématiques additionnelles liées à l’exclusion et à la marginalisation sociales.
44 - Chiffres Recensement Général de la Population et de l’Habitat, 2014.
78
Sur le plan de l’habitat rural, il est à relever l’absence d’une politique ou programme visant
l’amélioration de l’accès de la population rurale à un logement décent, cela étant dû d’une part
à la complexité de la problématique de l’habitat rural et à ses différents types, et d’autre part,
à la non prise en considération de la dimension rurale dans les programmes et stratégies des
acteurs du secteur de l’habitat. A ce propos, le Conseil a recommandé dans son auto-saisine
« Développement du monde rural » de mettre en place une véritable politique de l’habitat rural, à
travers notamment l’élaboration des programmes communaux de réhabilitation de l’habitat rural
ainsi que la promotion d’un habitat rural adapté aux spécificités des campagnes marocaines tout
en évitant une distorsion du paysage, en particulier celui des zones de montagnes.
1.2.2. Egalité de genre et parité : La pauvreté, catalyseur de la violence à

l’égard des femmes
L’année 2017 n’a pas connu d’avancées majeures sur le plan de l’égalité de genre et de parité
effective entre femmes et hommes. Bien au contraire, et parallèlement aux violences physiques et
psychologiques à l’égard des femmes, de nouvelles formes de violences subies par les femmes se
sont manifestées. C’est le cas des violences liées aux conditions économiques des femmes.
Plusieurs cas de décès ont été enregistrés dans ce sens parmi les femmes en 2017, en lien avec leur
situation d’indigence : 15 femmes sont décédées dans la province d’Essaouira, suite à une bousculade
intervenue lors d’une opération de distribution de denrées alimentaires pour ménages pauvres, et
quatre femmes vivant de contrebande frontalière ont perdu la vie dans des mouvements de foule
dans le point de passage de Bab Sebta. Cela s’ajoute aux cas de violences domestiques subies
par les femmes et qui avaient coûté la vie à 81 femmes en 201645 selon l’Observatoire National de
violences à l’égard des femmes. Dans de nombreux cas, ces violences sont subies par des femmes
économiquement dépendantes ou en situation de pauvreté.
Lutter contre les violences subies par les femmes nécessite inéluctablement une mobilisation
multidimensionnelle, à la fois (i) politique, se traduisant par l’adhésion et la volonté des décideurs
à juguler ces violences, (ii) juridique, à travers des lois contraignantes et protectrices, mais aussi
(iii) institutionnelle, par la mise en place des instances de protection et de suivi de la mise en
œuvre des politiques, tant au niveau national que territorial. Cette volonté est également culturelle,
et transcende dans les actions visant le changement des mentalités et la conscientisation des
citoyennes et citoyens à travers l’éducation, la presse écrite, audiovisuelle et numérique. La lutte
contre les violences faites aux femmes doit nécessairement s’accompagner de politiques visant à
encourager le travail féminin afin de garantir une autonomie économique des femmes.
L’autonomisation des femmes, une condition nécessaire à la sauvegarde de leur

dignité
Si l’instauration de l’égalité femmes/hommes dans notre pays est bel et bien un acquis juridique,
le processus de sa mise en œuvre demeure néanmoins lent tant au niveau institutionnel que
réglementaire. Ce constat se traduit à travers, notamment, le retard de mise en place de l’Autorité
pour la parité et la lutte contre toutes les formes de discrimination (APALD), prévue pourtant dans
la Constitution. De même, le projet de loi contre les violences à l’égard des femmes n'a toujours
pas vu le jour depuis son dépôt en 2013.
45 - Derniers chiffres disponibles.
79
Rapport Annuel 2017
En outre, il convient de relever l’absence de vision politique pour l’autonomisation des femmes par
l’économie, que ce soit au niveau national ou territorial et ce malgré les efforts pour la généralisation
de l’accès à l’éducation qui ont permis l’émergence de générations de femmes éduquées. A ce
titre, les femmes représentent 49% des effectifs inscrits dans l’enseignement supérieur universitaire
et 46% des élèves de l’enseignement supérieur privé46. Par ailleurs, le recul de l’âge du premier
mariage féminin et la baisse du taux de fécondité devraient encourager les femmes à travailler.
Néanmoins, sur le marché de travail, un phénomène d’éviction des femmes est relevé depuis
plusieurs années et conduit à une baisse tendancielle du taux d’activité féminin, notamment dans
le milieu urbain, et une persistance du travail féminin non rémunéré. Selon les données du HCP,
le taux d’activité des femmes a reculé de 27,1% en 2007 à 22,4% en 2017, ce taux est encore plus bas
dans le milieu urbain où le taux d’activité des femmes est de 18,4% en 2017.
Les défis à surmonter pour une autonomisation économique des femmes

La participation des femmes aux différents aspects de la vie active peut se heurter à différents
obstacles, d’ordre économique, social et culturel.
Sur le plan économique, le renforcement de l’accès des femmes au marché de travail passe
essentiellement par l’amélioration du système actuel d’éducation et de formation professionnelle,
afin de permettre à celles-ci l’acquisition de compétences à même de leur garantir un accès au
marché du travail. Dans ce sens, relever le défi de la réussite du chantier de réforme de l’école peut
contribuer fortement à l’amélioration de l’employabilité des femmes. En outre, l’encouragement
de l’accès des femmes aux filières scientifiques et à la formation professionnelle dans les nouveaux
métiers peut contribuer à l’orientation de celles-ci vers des secteurs productifs à fort potentiel de
recrutement.
Sur le plan social, le poids des stéréotypes et des rôles sociaux auxquels sont assignées les femmes
peut constituer un frein à l’accès de celles-ci au marché de travail. En effet, les femmes réservent
79% de leur temps d’activité aux tâches ménagères, tandis que les hommes y consacrent
seulement 12%47. Cette image des femmes, responsables exclusives du foyer et de l’éducation des
enfants, peut en effet constituer un obstacle pour sa participation au marché de travail. En outre,
plusieurs autres problèmes viennent se greffer et découragent la participation des femmes dans la
vie professionnelle, à l’instar du manque des structures de garde pour les enfants en bas âge, des
difficultés d’accès aux moyens de transports, notamment dans les quartiers périphériques ainsi
que les problèmes liés à la sécurité, qui peuvent inciter les femmes à rester dans leurs foyers plutôt
que de sortir travailler.
Par ailleurs, il est nécessaire de limiter les impacts négatifs du mariage des mineurs, qui concerne
majoritairement des cas de filles rurales, à travers une application stricte du Code de la famille
en vue d’une éventuelle révision de certaines dispositions en la matière pour ne pas priver ces
mineurs de leurs droits à la scolarisation, à la formation et au travail.
46 - Chiffres 2017, Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur et de la Formation Professionnelle.

47 - Enquête Nationale sur l’Emploi du Temps, HCP, 2014.
80
Des initiatives pour l’autonomisation économique des femmes, mais sans
politique intégrée et territorialisée
Des programmes visant l’amélioration de l’employabilité et la promotion de l’emploi ont bénéficié
aux femmes, dans des proportions toutefois inégales. D’un côté, le programme Idmaj, visant les
chercheurs d’emploi diplômés, a permis l’insertion de 75 613 personnes en 2016 dont 48% sont
des femmes. Néanmoins, dans le cadre du programme d’auto-emploi, seuls 25% des projets qui
ont bénéficié de l’accompagnement sont portés par des femmes. Pour ce qui est du programme
Tahfiz, les entreprises féminines bénéficiaires n’ont représenté que 21% de l’ensemble des
entreprises concernées.
Par ailleurs, Ilayki est l’unique programme dédié exclusivement aux femmes, mais qui reste
insuffisant pour enclencher un cercle vertueux permettant leur autonomisation économique et
leur prémunition contre les violences économiques. Depuis sa création en mars 2013 et jusqu’à
septembre 2017, soit durant un peu plus de 4 ans, 480 dossiers ont été agréés moyennant un
montant de 157 millions de DH.
Des avancées sociales qui restent insuffisantes pour promouvoir l’autonomie

économique des femmes
Malgré les avancées en matière d’éducation de la femme, la parité sur les bancs de l’école n’est
toujours pas atteinte. Ainsi, selon le département de l’Education Nationale, l’Indice de Parité
entre les Sexes (IPS) dans l’enseignement primaire est encore de 0,94 en 2016/2017 et 0,88 dans
le secondaire collégial, avec des disparités entre le milieu urbain et rural, soit respectivement 0,95
et 0,74. Seul le secondaire qualifiant connait une parité entre les sexes. Au niveau de la formation
professionnelle, 30% seulement des effectifs inscrits lors de l’année scolaire 2016/2017 sont des
femmes. Le taux d’analphabétisme demeure élevé chez les femmes, atteignant 41,9% contre 22,1%
parmi les hommes48. De même, le taux de NEET49 parmi les jeunes femmes âgées entre 15 ans et
24 ans s’élève à 45,1% en 2015, contre 11,4% pour les hommes.
Pour ce qui est de l’accès aux soins de santé, le taux de mortalité maternelle se situe à 72,6 pour
100 000 naissances vivantes selon les données de l’enquête nationale sur la santé et la population
familiale publiée en 2017. L’écart entre le milieu rural et urbain est important : 111,1 pour 100 000
naissances vivantes en milieu rural, contre 44,6 en milieu urbain. L’écart en fécondité entre le rural
et l’urbain enregistre un net rapprochement et le taux de fécondité continue sa baisse avec un
rétrécissement du gap entre le milieu urbain et rural (2,5 enfants pour la femme rurale contre 2,01
enfants pour l’urbaine en 2014).
L’accès des femmes à la propriété du logement enregistre une légère amélioration, grâce au
programme Villes Sans Bidonvilles. Selon une enquête de l’ONU Femmes, ce taux est ainsi passé
de 15,3% à 18,7% en 2014, alors que cette proportion atteint 80,9% pour les hommes. Toujours à
propos d’accès des femmes au logement, celles-ci ont été financées à hauteur de 57% à l’aide du
fonds Fogarim, et 40,5% à l’aide de Fogaloge-public (2016).
Ces disparités témoignent de l'absence d’une politique publique intégrée pour la réduction des
inégalités basées sur le genre et de la prédominance d’une culture discriminatoire à l’égard des
48 - Chiffres Recensement Général de la Population et de l’Habitat, 2014.

49 - Pour « Not in Education, Employment or Training », personnes en dehors du circuit d’éducation, d’emploi et de formation.
81
Rapport Annuel 2017
femmes. L’autonomie économique des femmes doit être un objectif transverse à tous les secteurs
et viser toutes les catégories des femmes, avec une priorisation de la femme rurale dans les
programmes nationaux et territoriaux.
Le faible taux d’activité des femmes doit préoccuper les pouvoirs publics et tous les acteurs et parties
prenantes. Selon une étude de l’OCP Policy Center et du Ministère de l’Economie et des Finances50,
ce recul enregistré lors des dernières années est dû au niveau de transformation structurelle de
l’économie nationale qui n’offre pas de débouchés en termes d’emploi adapté aux femmes. En
outre, il y a lieu de mentionner l’impact négatif de l’urbanisation sur leur participation au marché
de l’emploi vu l’inadéquation entre les qualifications des femmes rurales ayant migré vers les villes
et les exigences des emplois en milieu urbain. Par ailleurs, la qualité du processus d’urbanisation en
matière d’infrastructure, de services de transport, de sécurité et de disponibilité de services de garde
d’enfants, sont d’autant de facteurs qui influent négativement sur la participation des femmes au
marché du travail. Ces éléments viennent amplifier l’impact des aspects socioculturels et stéréotypes
persistants qui limitent l’accès des femmes au marché de travail au niveau de la société.
Au final, l’égalité de genre passe principalement par le renforcement de l’autonomisation
économique des femmes, dans le cadre d’une vision cohérente, intégrée et territorialisée qui
suppose la réunion de plusieurs conditions. Il s’agit, en premier lieu, de l’application stricte du
code de la famille en vue d’une révision de certaines dispositions en la matière afin de renforcer
l’autonomie économique des femmes. Ensuite, il convient de veiller à une application effective
de ce qui est prévu par la Constitution et par la loi en matière d’égalité de genre, à l’instar de la
mise en place de l’APALD et le respect de la parité dans les autres institutions constitutionnelles
et au niveau territorial, et ce comme recommandé par le CESE dans son auto-saisine n° 08/2012
« Promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes dans la vie économique, sociale, culturelle
et politique ». Le renforcement de l’employabilité des femmes est une condition essentielle pour
leur autonomisation. Cela passe, notamment, par leur accès aux nouveaux métiers et ceux à
forte valeur ajoutée, à travers une éducation et une formation professionnelle de qualité dans les
nouveaux domaines, ainsi que par l’encouragement et la promotion de l’entrepreneuriat féminin
dans les divers secteurs. Il importe également, en vue d’orienter l’action publique pour la parité,
de renforcer l’appareil statistique de suivi du respect des droits des femmes et l’égalité de genre
par la contribution des différents départements et institutions au niveau national et territorial.
Finalement, il est nécessaire de mettre en place la parité dans les organismes professionnels,
syndicaux, et dans les différentes instances gouvernementales et territoriales...
1.2.3. Inclusion des catégories vulnérables
Protection de l’enfance : Nécessité de renforcer les mécanismes sociaux de lutte

contre le travail des enfants
La protection de l’enfance et la garantie de conditions d’une vie digne aux enfants constituent un
déterminant majeur de leur avenir. Tout enfant a droit à la scolarité, à un toit décent et à l’accès
aux soins. C’est dans ce sens que le Maroc s’est engagé en faveur des droits des enfants en ratifiant
la Convention Internationale pour la protection de l’enfance, et en adoptant les Objectifs de
Développement Durables visant notamment à réduire la pauvreté des enfants.
50 - Egalité de genre, politiques publiques et croissance économique au Maroc, OCP Policy Center et Ministère de l’Economie et des
Finances, 2017.
82
Cet engagement s’est traduit par une série de politiques publiques ciblant l’amélioration du bien-
être de l’enfant, sa scolarité et sa protection. Toutefois, nombreux sont les aspects de précarité
infantile qui peinent à être éradiqués de la société, tel que le travail des enfants. A ce propos,
plusieurs études démontrent que le travail des enfants reste présent au Maroc en dépit des actions
entreprises pour l’appui social des familles susceptibles de déscolariser leurs enfants au profit d’une
activité génératrice de revenu. C’est le cas notamment de la bourse « Tayssir » et des programmes
de transport scolaire et d’internat visant à permettre aux enfants ruraux, et particulièrement les
filles, à poursuivre leur scolarité. Néanmoins, ces programmes connaissent un certain nombre de
dysfonctionnements liés à leur système de gouvernance et aux moyens financiers qui leur sont
alloués. Il y a lieu de citer à cet égard, le ciblage de la population éligible au programme Tayssir qui
a été effectué sur une base géographique (communes les plus pauvres couvertes par l’Initiative
Nationale de Développement Humain) au lieu de se focaliser sur les ménages les plus pauvres
sur l’ensemble du territoire national ; ce qui peut conduire à l’exclusion de ménages pauvres en
besoin d’aide financière pour la scolarisation des enfants car non résidant dans les communes les
plus pauvres ciblées par l’INDH. En outre, la Cour des Comptes a relevé, dans son référé à propos
de la gestion de la rentrée scolaire 2016/2017, que le montant des allocations non servies dans le
cadre du programme Tayssir, s’élève à 777 MDHS, générant le non-paiement des bourses pour
860 100 bénéficiaires du programme.
Pour ce qui est du montant de l’allocation, il varie pour sa part, selon le niveau scolaire, entre 60 DH
et 100 DH mensuellement par élève et est plafonné à 3 élèves par ménage. Ce montant reste
insuffisant pour inciter les parents à garder leurs enfants dans le système scolaire. La lutte contre
le travail des mineurs nécessiterait, par conséquent, la mise en place de mécanismes incitatifs
plus attractifs pour les familles nécessiteuses, parallèlement au renforcement des actions de
sensibilisation dans les milieux concernés, pour une meilleure prise de conscience des employeurs
concernant les dispositions légales et coercitives contre le travail des mineurs.
Sur ce dernier point particulièrement, l’effort du législateur devrait aller dans le sens de soumettre
les lois en vigueur aux textes internationaux ratifiés par le Maroc pour l’interdiction du travail des
enfants, surtout qu’un certain nombre d’enfants continuent à être exposés à des formes de travail
pouvant porter préjudice à leur intégrité physique tel que le relève les résultats de l’Enquête
Nationale sur l’Emploi réalisée par le Haut-Commissariat au Plan sur le « travail dangereux des
mineurs ». Il en ressort qu’en 2017, 247 000 enfants âgés entre 7 ans et 17 ans exercent un travail.
Parmi ces enfants, 162 000 ont un travail à caractère dangereux, soit 65% des enfants au travail.
10,6% de ces enfants exerçant un travail dangereux sont en cours de scolarisation, 81,4% ont quitté
l’école et 8% ne l’ont jamais fréquentée.
Parmi les principales formes de travail dangereux des enfants figurent les aides ménagères. Elles
sont exposées, à plusieurs dangers, liés notamment au stress, au travail dur et monotone, au
manque de contrôle, à l'insécurité ou au harcèlement. A ce titre, la loi n 19-12 promulguée en 2017,
fixant les conditions de travail et d’emploi des travailleurs et travailleuses domestiques, trace un
cadre légal à l’emploi des aides ménagères de moins de 18 ans. Ainsi, la loi accorde une période
transitoire de cinq ans pendant laquelle il est possible d’avoir recours à des aides ménagères âgées
entre 16 ans et 18 ans, moyennant un accord écrit du tuteur légal. De même, la loi stipule des
clauses additionnelles dans de telles situations, aussi les employeurs doivent-ils faire passer une
83
Rapport Annuel 2017
visite médicale à leurs employés tous les six mois. En outre, la durée de travail hebdomadaire
ne peut excéder 40 heures pendant lesquelles sont proscrits tous les travaux de nature à porter
atteinte à la santé de la travailleuse, y compris le travail de nuit.
Toutefois, certains aspects relatifs principalement aux travailleurs âgés entre 16 ans et 18 ans
demeurent non conformes aux dispositions des conventions n° 138 et n° 182 de l’Organisation
Internationale du Travail, qui respectivement, fixent l’âge minimum de travail à 18 ans et interdisent
les pires formes de travail des enfants. Cela dit, et dès lors que le travail des jeunes aides
ménagères âgées de moins de 18 ans demeure toléré dans la société, l’effort devrait se concentrer
sur la sensibilisation élargie autour du droit de chaque enfant à la scolarité, au loisir et la non-
discrimination selon son milieu social, afin que la période transitoire fixée à cinq ans, puisse aboutir
effectivement à une élimination du travail domestique des moins de 18 ans.
Lenteur de mise en œuvre de la politique publique intégrée pour la promotion des

droits des personnes en situation de handicap
L’intégration des catégories vulnérables, et notamment des personnes en situation de handicap et
la lutte contre tout type de discrimination à leur égard constituent des engagements de premier
plan de notre pays, pris dans le cadre des Objectifs du Développement Durable et à travers la
ratification des conventions internationales pour la protection des droits de ces personnes en 2009.
La Constitution appelle également à bannir et combattre toute discrimination à l’encontre de
quiconque en raison de son handicap et charge les pouvoirs publics de réhabiliter et intégrer
dans la vie sociale et civile les handicapés physiques sensorimoteurs et mentaux et faciliter leur
jouissance des droits et libertés reconnus à tous.
Cette obligation constitutionnelle s’est traduite par la mise en place, en 2015, de la politique
publique intégrée pour la promotion des droits des personnes en situation de handicap, ainsi que
la promulgation, en avril 2016, de la loi cadre n° 97-13 relative à la protection et à la promotion des
droits des personnes en situation de handicap. Malgré l’arrivée tardive de ces mesures législatives,
elles constituent un pas d’envergure dans la lutte effective contre tout type de discrimination
que pourrait subir cette catégorie. Le texte scelle ainsi la responsabilité des pouvoirs publics dans
la mise en œuvre effective des mesures d’inclusion des personnes en situation de handicap.
Néanmoins, et comme souligné par le CESE dans son avis n°15/2015 relatif au projet de la loi-cadre
n°97-13, cette dernière n’identifie pas les pouvoirs publics chargés de la mise en œuvre de chacune
des mesures, et ne précise pas les mécanismes de recours en cas de manquement au droit des
personnes en situation de handicap. Il est à relever, également, que depuis plus d’un an de la
promulgation de cette loi-cadre, les textes d’applications n’ont toujours pas été mis dans le circuit
législatif, dénotant de la poursuite du statu quo en dépit des engagements pris par notre pays.
Parallèlement, le département en charge des personnes en situation de handicap a procédé en 2017
à la création du Centre National d’Observation, d’Etudes et de Documentation sur le Handicap, et
ce dans le cadre de la mise en œuvre des leviers stratégiques de la politique publique intégrée
pour la promotion des droits des personnes en situation de handicap mise en place en 2015.
Cet organe, mis sous la tutelle du département de la Famille, de la Solidarité, de l'Egalité et du
Développement Social est composé de représentants des départements ministériels concernés
par le handicap, en plus de représentants de la société civile et des experts en la matière, aura
pour mission la collecte et l’analyse des données concernant le handicap, et ce à la lumière des
84
orientations stratégiques nationales et des engagements conventionnels de notre pays en la
matière. Néanmoins, il conviendra de s’interroger sur la logique de création de cet observatoire
bien avant le début de la mise en œuvre effective de la politique publique et de la parution
des textes d’application de la loi-cadre n° 97-13. Dans ces conditions, cette structure risquerait de
s’apparenter plus à une cellule de vieille et s’éloignerait de l’objectif qui lui est assigné en tant
qu’outil de bonne gouvernance.
Par ailleurs, il convient de relever la lenteur de mise en conformité des textes en vigueur avec la
Convention des Nations Unies relative à la protection des droits des personnes en situation de
handicap et son protocole facultatif, ratifiés par le Maroc en 2009. C’est le cas pour la scolarisation
des personnes en situation de handicap, droit pourtant élémentaire et indivisible, et qui n’a toujours
pas vu ses textes d’application sortir. Cette situation engendre ainsi un vide juridique contre la
discrimination à l’accès à l’école que peuvent subir les enfants handicapés, et notamment ceux à
handicap nécessitant des structures d’accueil adaptées. La lutte contre la discrimination à l’emploi
pour les personnes en situation de handicap n’est pas en reste puisque les mesures prévues par
la loi-cadre pour la promotion de l’emploi pour cette catégorie n’ont pas connu d’avancées (la
loi-cadre prévoit dans ce sens un pourcentage d’emplois qui leur sont réservés dans la fonction
publique et la signature d’un cadre contractuel avec le secteur privé). A cette situation s’ajoute
l’inexistence de mécanismes institutionnels de solidarité sociale avec les personnes en situation de
handicap. Sur ce dernier point, la loi-cadre ne prévoit pas de mécanisme d’aide financière (aides
humaines, aides techniques..) aux personnes en situation de handicap, qui peuvent être confrontés
à des situations de perte d’autonomie ou à des charges financières liées au handicap. A ce titre,
il importe de rappeler la recommandation du CESE dans son avis n°15/2015 relatif au projet de
cette loi-cadre pour la mise en place des filets sociaux en faveur des personnes en situation de
handicap et de leurs familles. Il a appelé à ce que les pouvoirs publics agissent pour l’amélioration
de la gouvernance du Fonds d’Appui à la Cohésion Sociale et l’élargissement de son champ
d’intervention à la compensation du handicap et à la lutte contre la précarité chez les personnes
en situation de handicap, comme il est de vigueur dans plusieurs pays au monde.
Intégration des populations immigrées : Un bilan positif, avec toutefois, une

urgence de résoudre les problèmes humanitaires liés aux migrants en transit
Dans un contexte de transformations géopolitiques majeures dans la région, (notamment la crise
économique en Europe et la montée en puissance des courants populistes anti-migrants, des crises
humanitaires, ainsi que des conflits qui ont conduit à un déplacement massif des populations), la
Politique Nationale de l’Immigration et de l’Asile, conduite suite aux Hautes Orientations de Sa
Majesté le Roi, a permis d’intégrer des dizaines de milliers de migrants en situation irrégulière
désirant s’installer au Maroc, affirmant ainsi l’engagement de notre pays en faveur du droit
international humanitaire et d’ « un débat apaisé sur la question migratoire » comme l’a affirmé
Sa Majesté le Roi dans son message au 5e sommet Union africaine (UA)-Union européenne (UE).
Quatre ans après le lancement de la Politique Nationale de l’Immigration et de l’Asile (PNIA), le
Maroc a réalisé plusieurs avancées en matière de régularisation des migrants et des réfugiés, ainsi
qu’en termes de mise en place de mesures d’accueil adaptées. Ainsi, deux opérations majeures
ont été conduites : la première en 2014, a connu le dépôt de près de 28 000 demandes, avec un
taux de réponse favorable avoisinant 90%, tandis que la seconde, lancée fin 2016, a vu jusqu’à fin
novembre 2017 le dépôt de 25 600 dossiers.
85
Rapport Annuel 2017
Hormis le volet de la régularisation, cette politique nationale repose sur quatre piliers visant à
faciliter l’intégration des migrants installés au Maroc, à mettre à niveau le cadre réglementaire de
l’accueil des migrants et de leur intégration, à mettre en place un cadre institutionnel adapté et à
gérer le flux migratoire traversant notre pays.
Concernant l’insertion des migrants installés au Maroc, plusieurs mesures ont été prises depuis la
mise en place de la PNIA afin de faire bénéficier les migrants des droits fondamentaux au même
titre que les citoyens marocains. Il y a lieu de citer à cet égard, le droit d’accès à l’éducation pour
les enfants des migrants, quelle que soit la situation administrative des parents, ainsi que le droit
de bénéficier de la formation professionnelle. En outre, il y a lieu de mentionner l’accès aux soins
de santé dans les structures publiques, avec le droit de bénéficier, pour les plus démunis éligibles,
à la couverture médicale dans le cadre du RAMED. Il est à noter également l’obligation pour les
hôpitaux publics de fournir les soins aux migrants en situation irrégulière. Enfin, il a été procédé à
l’ouverture du droit de bénéficier du logement social et du logement à faible valeur immobilière
au profit des migrants.
Sur le marché de l’emploi, il convient de relever la suppression de la préférence nationale, en faveur
de tout migrant régularisé ayant un contrat de travail, ainsi que le droit aux migrants régularisés de
bénéficier des programmes d’aide à l’emploi et l’encouragement de l’auto-emploi auprès de ces
derniers. De même, les lois encadrant les professions régularisées ont été étendues aux migrants
régularisés disposant des conditions nécessaires pour exercer.
Pour ce qui est du dispositif réglementaire et juridique, la PNIA prévoit la mise en place de textes
de lois visant à protéger les migrants et les demandeurs d’asile. C’est ainsi qu’a été promulguée la
loi n° 27-14 du 25 août 2016 relative à la lutte contre la traite des êtres humains. Toutefois, les deux
autres lois prévues par la PNIA, concernant d’une part le droit d’asile et d’autre part l’immigration,
tardent à être adoptées.
Dans ces conditions, il importe donc d’accélérer la mise en place des lois en question pour disposer
d’un arsenal juridique à même de protéger les migrants installés ou en transit par le Maroc. Il
convient également de mettre en œuvre les recommandations émises par le CNDH dans son
rapport « Etrangers et droits de l’Homme au Maroc : pour une politique d’asile et d’immigration
radicalement nouvelle », pour la mise en conformité des lois nationales avec les textes et
conventions internationales ratifiées par le Maroc mais également pour les conformer à l’ambition
de notre pays de disposer d’une approche intégrée de la question migratoire.
Cependant, il y a urgence d’apporter une solution aux conditions de vie indignes des migrants
clandestins établis dans des camps de fortune particulièrement dans la région de Tanger Tétouan
Al-Hoceima, en attente de la traversée. La lutte active contre les réseaux de passeurs, qui mettent
en danger la vie de ces migrants en profitant de leur détresse, doit se poursuivre. En parallèle, une
mobilisation humanitaire est nécessaire pour aider les migrants en situation irrégulière et éviter
que leur précarité ne conduise à la prolifération de maux sociaux qui se greffent naturellement à
ces contextes, tels que la traite des êtres humains, la criminalité, les réseaux de prostitution...
86
Personnes âgées : Un changement sociétal et une transition démographique
nécessitant une politique nationale dédiée
Le profil démographique du Maroc connait une mutation au niveau de sa pyramide des âges.
Certes, cette mutation se fait lentement et la proportion de la population jeune reste dominante.
Néanmoins, la population des personnes âgées a connu une hausse importante entre 1960 et 2014.
En effet, l’effectif de cette dernière a presque quadruplé, passant de 836 000, soit 7,2% de la
population totale à 3,2 millions, soit 9,4% en 2014.
Si la part des personnes âgées au Maroc demeure faible par rapport aux pays européens confrontés
au vieillissement de la population, leur nombre, en forte croissance, interroge sur les structures et
politiques sociales destinées à cette catégorie sociale, particulièrement celles dans une situation
de dépendance. Cette question se pose avec plus d’acuité au regard du profil socio-économique
des personnes âgées qui ressort du dernier RGPH de 2014. En effet, sept personnes âgées sur dix
sont analphabètes, avec une prévalence plus importante dans le monde rural où près de 86% des
personnes âgées souffrent d’analphabétisme. De même, et étant donné l’affaiblissement de la
capacité physique avec l’avancement de l’âge, le taux d’activité parmi les hommes âgés de 60-64
ans est de 52,3% et de 15,7% chez ceux âgés de plus de 75 ans, contre respectivement 7,3% et 1,7%
chez les femmes des mêmes tranches d’âge. La question de la pauvreté à laquelle sont exposées
les personnes âgées devrait également être au cœur de la réflexion des pouvoirs publics. En effet,
actuellement, une personne active sur quatre dispose d’une couverture retraite, cela entend qu’arrivés
à un âge où l’activité professionnelle ne peut plus être exercée, six personnes actives sur dix feront
face à un risque de basculer vers la pauvreté si les filets familiaux ne les prennent pas en charge.
Concernant le volet de la couverture médicale, l’arrivée du régime RAMED et de l’AMO a permis
une amélioration notable dans le système de prise en charge médicale des personnes âgées. Selon
une enquête menée par le Haut-Commissariat au Plan en 2006, seules 13% des personnes âgées
disposaient d’un régime de couverture sociale, tandis qu’à fin 2016, près du tiers des personnes
âgées bénéficient du RAMED, ce qui constitue environ 12% du total des bénéficiaires du régime. En
revanche, si l’offre de soins de santé publique connait globalement un déficit, celle destinée aux
personnes âgées reste marquée par une carence particulière en médecins spécialistes en gériatrie,
dont le nombre reste très limité pour une population de plus de 3 millions de personnes âgées.
Les transformations sociales que traverse la société conduisent à une difficulté de prise en charge
accrue des personnes âgées dépendantes qui réside, dans la configuration classique, chez leur
famille. L’entrée des femmes dans le monde du travail, qui traditionnellement prennent soin des
personnes âgées dans la famille, ainsi que la mobilité géographique des enfants, sont parmi les
facteurs qui pèsent de plus en plus sur le principe de la solidarité familiale. Selon les résultats
de l’Enquête Nationale sur la Population et la Santé Familiale, 6,2% des personnes âgées vivent
seules en 2017, dont la majorité sont des femmes, une part qui évoluera à la hausse à l’avenir
et qui risquerait ainsi d’accroitre la vulnérabilité des personnes âgées dépendantes, aussi bien
financièrement que fonctionnellement.
Une telle situation requiert une prise de conscience des pouvoirs publics quant à la nécessité de
mettre en place des structures d’accueil adéquates pour les personnes âgées dépendantes dont les
familles sont dans l’incapacité de les prendre en charge, d’autant plus que les projections du Haut-
Commissariat au Plan montrent que la part des personnes âgées continuera à augmenter pour
87
Rapport Annuel 2017
atteindre 23,2% de la population en 2050, soit 10,1 millions personnes. Par ailleurs, il importe de faire
de ces structures, des espaces de vie sociale, respectueux de la dignité des personnes accueillies,
et disposant d’activités culturelles, sportives et de loisirs et, éviter qu’elles ne se transforment en
lieu d’isolement de personnes en fin de vie. A ce titre, il est indispensable d’accélérer la mise en
œuvre de la loi n° 65-15 sur les établissements de protection sociale, afin d’améliorer la gestion des
centres destinés à accueillir les personnes âgées. En outre, il convient de renforcer l’offre de soins
destinés aux personnes âgées, aussi bien dans les centres d’accueil, qu’au niveau des structures
de la santé publique et dans le secteur privé. Pour cela, il est essentiel d’encourager la formation
de médecins gériatres ainsi que la mise à disposition des centres d’accueil et de personnel qualifié
dans les soins quotidiens pour personnes âgées dépendantes.
Parallèlement, plusieurs personnes arrivent à l’âge de départ à la retraite mais souhaitent rester
actifs sur le plan professionnel. Certes, la loi actuelle permet, à l’employeur, d’un commun accord
avec l’employé arrivé à l’âge de retraite, de demander une dérogation. De même, certains salariés
peuvent recourir à un contrat de prestation de service afin de pouvoir continuer à exercer en
entreprise après l’âge de départ en retraite. Toutefois, dans certains cas, et notamment dans la
fonction publique, le recours à l’une des deux possibilités s’avère difficile et pénalise aussi bien le
salarié désirant poursuivre son activité professionnelle que l’administration ou l’entreprise qui se
retrouvent privées de ressources humaines expérimentées et détenant une expertise difficilement
remplaçable. Il importe, ainsi, de faire évoluer la réglementation régissant la retraite et de prévoir
la possibilité d’un cumul emploi-retraite. Il en va ainsi de l’intérêt aussi bien des retraités que des
structures désirant les employer et profiter de leur expérience.
Lutte contre la criminalité et réinsertion des détenus : Pour la revue de la politique

du tout-carcéral et la promotion des peines alternatives
La sécurité est un droit fondamental de tout citoyen, garanti par l’ensemble des juridictions
nationales et internationales. Son altération peut avoir des répercussions économiques importantes
sur le pays à plusieurs niveaux : hausse des dépenses publiques en sécurité, entrave au climat des
affaires, recul de la consommation des ménages, baisse de l’attrait touristique du pays... etc. Cela
ressort notamment dans les résultats de l’Enquête Nationale sur la Perception par les ménages de
quelques cibles des principaux Objectifs de Développement Durable, publiée par le HCP en 2016,
et qui révèlent le caractère primordial de la sécurité pour les citoyens.
Au terme de l’année 2017, notre pays a connu 541 140 arrestations liées à des affaires criminelles,
présentées devant le parquet. Parmi ces arrestations, 136 409 concernent des crimes et délits contre
des personnes. En outre, et étant donné la position géographique du Maroc au carrefour entre
deux continents, les forces de l’ordre ont arrêté 107 787 personnes pour leurs liens présumés avec le
trafic de drogues. La lutte antiterroriste s’est soldée, pour sa part, par l’arrestation de 358 personnes
pour leur implication présumée dans des entreprises terroristes.
Il ressort globalement de ces chiffres une tendance stable de la criminalité dans notre pays par
rapport aux dernières années, avec un taux avoisinant 21 affaires pour 1 000 citoyens. Cela dit,
une attention devrait être prêtée à la lutte contre les crimes altérant le sentiment de sécurité
des citoyens dans l’espace public, tels que les vols à main armée, ou encore les agressions,
harcèlement et autres violences que pourraient subir les femmes et les enfants particulièrement
88
dans la rue, puisqu’ils conduisent à la propagation d’un sentiment d‘insécurité et à la prolifération
de fausses informations et de discours alarmistes, notamment sur les réseaux sociaux, à propos de
la criminalité.
Par ailleurs, il y a lieu de relever que la nouvelle stratégie adoptée par la Direction Générale de la
Sûreté Nationale, dans le cadre du plan d’action 2015-2018, s’est traduite par la création d’unités
mobiles de la police de secours au niveau de plusieurs préfectures de police avec comme objectif
de généraliser ces unités à l’ensemble du territoire sur le moyen terme.
Parallèlement, lutter contre la criminalité et la récidive est fortement tributaire de la politique
carcérale et pénale en vigueur. Des efforts ont été déployés au niveau national pour l’amélioration
des conditions de détention, avec notamment la construction de nouvelles prisons pour soulager
le surpeuplement de certains centres. Dans ce cadre, les études préalables à la construction de
plusieurs nouvelles prisons ont démarré en 2017, notamment dans les provinces du Sud. D’autres
mesures sont prises pour l’humanisation du milieu carcéral, à travers l’amélioration des conditions
de vie au sein des prisons (augmentation de la surface moyenne réservée à chaque détenu,
augmentation du taux d’encadrement médical et paramédical...). Il a été procédé également
en 2017 à l’interdiction de la réception des paniers de nourriture apportés par les proches des
détenus, afin de lutter contre l’entrée d’objets et de produits illicites dans l’enceinte des prisons,
et ce parallèlement à l’amélioration de la qualité de la restauration. En outre, il y a lieu de noter les
différents chantiers lancés pour la qualification des détenus à la réinsertion socioprofessionnelle
à la fin de leur durée carcérale, à l’image des centres de formation professionnelle mis en place
au sein des centres pénitenciers, ainsi que les programmes d’enseignement au sein des prisons,
permettant à chaque détenu de suivre un cursus d’alphabétisme et d’études formelles adaptés
à son niveau. Depuis leur lancement, ces deux programmes ont bénéficié à près de 70% de la
population carcérale dont 11 000 lors de l’année scolaire 2016-2017.
Il est à relever également le lancement en 2017 du programme « Mousalaha » au profit des
détenus incarcérés pour leur implication dans des affaires de radicalisation et de terrorisme. A
travers la discussion avec des experts en matière religieuse, ce programme vise à réconcilier ces
détenus avec les principes de la tolérance et de l’acceptation de l’autre et la compréhension et la
contextualisation du texte religieux.
Au-delà de l’amélioration des conditions de détention, qui représente incontestablement un
moyen essentiel pour éviter que la prison ne soit le terreau des violences de demain, il importe
de se pencher sur la politique du tout-carcéral de notre pays. A fin 2017, la population carcérale
était de près de 83 102 personnes détenus, contre 78 716 à fin 2016. Parmi ces détenus, 40,6% sont
en détention provisoire, soit 33 791 personnes, dont 97% de population masculine. Le nombre de
détenus, en augmentation quasi constante ces dernières années (5,6% en 2016 et 2017, 6,2% entre
2015 et 2016), pose de prime abord une problématique de surpopulation et de coût du système
carcéral pour la société, mais surtout de l’efficacité des peines privatives de liberté. Il convient dans
ce sens d’accélérer, d’un côté, la réforme sur la procédure et la durée de la détention provisoire
et, d’un autre côté, d’introduire les peines alternatives dans le code pénal en tant que moyen
de lutte contre la récidive et d’allégement de la pression sur les centres de détention. Prenant
généralement la forme de travaux d’intérêt général au service d’une collectivité publique ou d’une
structure civique, ces peines de substitution contribuent à l’insertion professionnelle des jeunes
détenus, en leur évitant la stigmatisation liée au passage par le milieu carcéral, et permettent une
responsabilisation de la personne vis-à-vis du préjudice causé à la société.
89
Rapport Annuel 2017
1.2.4. Dialogue et climat sociaux, dialogue civil et démocratie
participative
Dialogue social : Nécessité de renforcer la culture de concertation et de

compromis
Au regard du développement rapide que connait le monde du travail et de la complexité
des nouvelles problématiques liées au marché de l’emploi qui rompent avec les questions
traditionnelles qui cristallisaient le débat entre les partenaires sociaux, le dialogue social est plus
que jamais confronté au besoin de consolider ses acquis et de s’adapter à cette nouvelle donne :
celle d’une mutation profonde du monde du travail et d’un rôle accru du progrès technologique,
capable aussi bien d’améliorer que de détériorer la qualité de l’environnement du travail. La réalité
économique n’est pas en reste, elle a conduit à des transformations profondes du monde du
travail et partant, des relations de travail ainsi qu’une nouvelle configuration dans la nature même
des métiers et des compétences, des contrats, de la pénibilité des taches, de la tertiarisation des
métiers...
Le dialogue social, traditionnellement conçu comme cadre de négociation entre employeurs
et employés sur la base d’un cahier revendicatif, ne peut négliger les transformations nouvelles
que connait le monde du travail, et la complexité des nouvelles problématiques liées au marché
de l’emploi et devrait élargir son périmètre à la concertation, à l’échange d’informations et de
consultation entre les partenaires du monde de travail. L’amélioration des conditions de travail
devrait devenir une priorité pour les partenaires lors du dialogue social au même titre que les
questions relatives aux augmentations salariales, aux licenciements et à la législation de travail,
d’autant plus que les mutations que connait le milieu du travail ont conduit à une évolution des
réalités communément admises sur certains aspects tels que la pénibilité du travail, classiquement
assimilée aux métiers impliquant un effort physique consistant et qui peut s’appliquer actuellement
à des métiers sédentaires mais à risque élevé sur la santé au regard de l’exposition à une nuisance
ou à une pression permanente.
Cela étant, l’amélioration des conditions de travail, l’objectif ultime du dialogue social, implique une
évolution de la forme actuelle de ce dernier. Il est évident qu’une rencontre biannuelle entre les
partenaires sociaux ne pourra être à même de répondre à toutes les problématiques en suspens
et se résumera de ce fait à une négociation sur les revendications phares des syndicats, de surcroit
sans obligation de sortir avec un accord.
Ainsi l’institutionnalisation de ce processus semble indubitablement le moyen d’assurer sa tenue
de manière ponctuelle, abstraction faite de l’agenda politique qui peut y interférer, à l’image de
l’année 2017 où la session du mois d’avril ne s’est pas tenue en raison du retard de formation du
Gouvernement. Néanmoins, il devient essentiel aujourd’hui de réfléchir à une nouvelle gestion
du dialogue social adaptée au contexte marocain et élargie aux mutations socio-économiques
accélérées et aux nouvelles formes d’emploi qui restent non couvertes par la législation actuelle
du travail, tel que recommandé lors du Séminaire international sur le dialogue social organisé par
le CESE en mai 2017. En outre, il conviendrait de mettre en place des outils de suivi de l’application
des décisions et recommandations du dialogue social afin d’en assurer la viabilité et l’efficacité.
90
La territorialisation du dialogue social est également une voie pour permettre aux partenaires
sociaux de s’approprier davantage ce processus en le transférant à l’échelle locale. Dans une
perspective de mise en œuvre effective de la régionalisation avancée, avec une déconcentration
administrative active, la mise en place d’instances de dialogue social à l’échelle régionale est
une réponse aux besoins socioéconomiques à l’échelle locale et un levier d’envergure pour une
concertation plus adaptée aux spécificités de chaque bassin d’emploi. Dans ce même ordre d’idée,
il est nécessaire de promouvoir des conventions collectives et des accords de branche comme
outils d’appropriation du dialogue social à l’échelle de la filière ou de l’entreprise.
Sur le terrain, l’année 2017 n’a pas permis d’avancées notables entre les partenaires sociaux. En effet,
et étant donné la non tenue de la session d’avril du dialogue social, une seule rencontre a eu lieu en
octobre et a réuni organisations syndicales, représentants du patronat et Gouvernement. Toutefois,
et malgré la prédisposition au dialogue ayant marqué cette rentrée sociale, contrairement à l’année
précédente où de vives tensions ont animé le dialogue social, la rencontre a eu lieu sans ordre du
jour préétabli et s’est résumée à la présentation des doléances portées par les centrales syndicales
et par le patronat, notamment à propos de la loi de finances 2018. En outre, plusieurs questions ont
été évoquées lors de cette rencontre. Il y a lieu de citer le projet de loi organique sur le droit de
grève, le parachèvement de l’accord du 26 avril 2011, la revalorisation des salaires, l’amendement du
Code du travail... Par ailleurs, l’allégement de la charge fiscale a été posée sur la table de négociation
aussi bien par les syndicats que par le patronat, les premiers considérant la baisse de l’impôt sur
le revenu comme un moyen de soutenir le pouvoir d’achat des ménages, tandis que les seconds
voient le coût du travail comme frein à l’emploi et à l’investissement des entreprises.
En définitive, cette rencontre s’est achevée sans que les partenaires sociaux ne parviennent à
mettre en place les jalons d’une reprise de dialogue social constructif et concluant. Le changement
de la culture du dialogue social est désormais nécessaire, pour permettre de l’inscrire dans une
approche visant à encourager la formation de consensus entre les partenaires et d’élargir son
champ au-delà de la négociation des revendications des parties prenantes pour se concerter sur
les sujets nécessitant une mobilisation collective, tels que la promotion de l’emploi des jeunes,
l’emploi décent, la sécurité au travail, l’égalité de genres dans le milieu de travail, la promotion de
la croissance inclusive et durable...
Climat social : La non-application du code de travail, principale raison des grèves

Chaque année, des centaines d’entreprises sont confrontées à des situations conflictuelles entre
salariés et management, conduisant pour une partie d’entre elles à des grèves, en l’absence ou
suite à l’échec des négociations.
Concernant l’année 2017, les chiffres du Ministère du Travail et de l’Insertion Professionnelle font
état de 154 mouvements de grèves dans le secteur privé sur l’ensemble de l’année, menés dans
121 entreprises, en baisse par rapport à 2016 où 218 mouvements de grèves avaient été enregistrés
dans 176 entreprises.
Dans ces entreprises, 12 977 salariés ont répondu à l’appel de grève, sur 28 361 salariés, soit un taux
d’adhésion aux grèves de 45,75%, engendrant de ce fait 178 289 journées de grèves en 2017, soit
une baisse de 64,16% comparativement à l’année précédente, qui a connu une recrudescence
particulière du nombre des journées de grève, mais en hausse de 50,1% par rapport à 2015 qui a
enregistré 267 656 journées de grèves et de 23,9% par rapport à 2014.
91
Rapport Annuel 2017
Ces mouvements de grèves ont eu lieu en plus grand nombre dans les régions de Casablanca-
Settat et Rabat-Salé-Kénitra (près de 44% des grèves), ce qui se justifie par la concentration du
tissu productif dans la région. En outre, le secteur des services demeure le plus touché par les
grèves (42,2%), suivi du secteur industriel (28,6%). Les secteurs du bâtiment et des travaux publics
ainsi que celui de l’agriculture abritent conjointement 21,5% des grèves. La faiblesse du taux
d’incidence des grèves dans ces deux secteurs comparé à leur poids économique peut trouver
son explication dans le caractère saisonnier de l’emploi dans ces deux branches ainsi qu’au large
recours au travail non déclaré. Par taille d’entreprise, les petites et moyennes entreprises (PME)
sont les plus touchées par les grèves (67,5%), suivie par les grandes entreprises (24,1%). Ces arrêts de
travail ne sont pas sans répercussions sur l’activité et la santé économique des PME, ainsi que sur
la situation des travailleurs.
Il convient également de relever la poursuite des mouvements sociaux qui animent la raffinerie
La Samir, depuis sa cessation d’activité depuis 2015. Ce dossier, qui concerne 850 employés de
l’entreprise et les menace de perte de travail, renvoie à la nécessité de la réactivité des pouvoirs
publics devant la mise à mal ou la faillite d’entreprises qui risquent de conduire au licenciement
collectif et à la précarité des employés. L’accompagnement de la conversion professionnelle, la
négociation et la facilitation pour la reprise des entreprises concernées et l’incitation des éventuels
repreneurs pour garder le personnel doivent être au cœur de l’action publique. Cette intervention
est d’autant plus nécessaire pour éviter que des bassins d’emplois ne sombrent dans la précarité
suite à la fermeture d’usines constituant le premier employeur privé dans les régions concernées,
à l’image de la province de Jerada où l’arrêt des activités de la principale entreprise, en l’absence
d’alternatives économiques, a conduit à la paupérisation de la population locale.
Cela dit, la cause principale des grèves reste le non-respect du code de travail par les employeurs.
En effet, 27,4% des grèves sont dues au non-paiement ou retard de paiement des salaires, 12,5%
à la privation des avantages sociaux et 10,6% aux licenciements. Ce constat devrait alerter sur les
conditions de travail dans notre pays et l’application du code du travail. Néanmoins, il convient
de signaler que les chiffres précités sur les grèves ne concernent que les cas d’arrêt de travail
dans le secteur privé et n’incluent pas la fonction publique. De même, ces chiffres ne peuvent
traduire, à eux seuls, la réalité du climat social dans notre pays, puisque la cessation collective
du travail n’est pas le seul moyen d’expression de différends entre salariés et direction au sein
de l’entreprise. D’autres formes de mobilisations collectives peuvent être exercées, que ce soit
comme première forme d’expression du désaccord ou des revendications à la direction, ou comme
moyens de manifestation moins onéreux que la grève de longue durée, comme c’est le cas pour
les débrayages, les pétitions, les manifestations en dehors des heures du travail, etc. En tout état de
cause, ces formes de mobilisation ne peuvent être ignorées et devraient aviser les décideurs sur la
nécessité de s’assoir autour de la table de négociation pour éviter la dégénérescence des relations
employeurs-salariés. Sur un registre plus large, ces éléments devraient inciter les employeurs à
envisager le dialogue et la culture du consensus au sein de l’entreprise en tant que moyen efficace
pour assurer un climat de travail sain. Il incombe également aux pouvoirs publics de renforcer
les outils d’intervention pour veiller au respect des droits fondamentaux des salariés, à travers le
relèvement des capacités des organes d’inspection et de contrôle pour la résolution des conflits
au travail, ainsi que l’encouragement de la mise en place des conventions collectives, dont sept
ont été signées en 2017. Cela dit, l’institutionnalisation du dialogue social devrait être accélérée afin
92
de dépasser la situation actuelle où ce dialogue se résume à des réunions informationnelles sans
ordre de jour préétabli et concerté entre les différentes parties. Il en va de l’intérêt de l’ensemble
des partenaires sociaux de garantir le travail décent et de faire converger les visions pour le
renforcement de la stabilité et la durabilité dans le milieu du travail.
Dialogue civil et démocratie participative : L’impératif de renforcer le rôle de la

société civile afin de consolider la cohésion sociale
Depuis l’avènement de la Constitution, le rôle de la société civile s’est trouvé renforcé par plusieurs
responsabilités qui lui incombent. Au-delà du rôle consultatif qui leur a été assigné depuis toujours,
il est reconnu, aujourd’hui, que le rôle des associations de la société civile et des organisations non
gouvernementales s’élargit à l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation des décisions et des
projets des institutions élues et des pouvoirs publics (Article 12 de la Constitution).
Néanmoins, au niveau de l’opérationnalisation de la Constitution, il convient de relever le retard
accumulé pour la mise en place des textes de lois relatifs à la démocratie participative et à leur
faiblesse par rapport aux exigences de la société civile et de l’esprit de la Constitution. C’est le cas,
à titre d’exemple, des lois organiques sur le dépôt de pétitions et la présentation des motions au
niveau législatif qui ne répondent pas aux aspirations consttutionnelles d’implication de la société
civile dans le processus de prise de décision politique, puisqu’au niveau législatif, seuls les membres
à titre individuel, à l’instar de tous les citoyens, bénéficient du droit de dépôt de pétitions et de
présentation de motions. De même, sur le plan territorial, la loi limite le rôle constitutionnel de la
société civile et le mécanisme de la démocratie participative au droit de dépôt de pétition pour
l’inscription à l’ordre du jour d’un point relevant de la compétence de la collectivité territoriale. En
outre, plusieurs recommandations du Dialogue National sur la Société Civile et ses nouveaux rôles
constitutionnels, qui s’est tenu en 2014, tardent à être mis en œuvre, à l’instar de la loi-cadre sur
la consultation publique et la charte nationale de la démocratie participative, ainsi que l’adoption
d’un nouveau code de la vie associative qui soit en accord avec l’esprit de la Constitution, tel que
recommandé également par le CESE dans son avis n° 28/2016 relatif à la dynamisation de la vie
associative. Sur ce même point, le projet de loi n°89-15 relatif au Conseil Consultatif de la Jeunesse et
de l’Action Associative, n’a été adopté qu’à fin 2017. Quant au Conseil de la Famille et de l’Enfance, il n’a
toujours pas été installé en dépit de la promulgation de la loi n° 78-14 portant sur sa création en 2016.
Les retards et la faiblesse de mise en œuvre des nouveaux rôles constitutionnels de la société
civile, des instances de concertation et des mécanismes de la démocratie participative sont
préjudiciables à l’élan insufflé par la Constitution. Ils mettent notre pays devant les effets engendrés
par l’absence des structures de dialogue et d’interlocuteurs issus de la société, en témoigne les
mouvements sociaux enregistrés dans certaines provinces de notre pays en 2017. C’est ainsi que
dans la province d’El Hoceima, des manifestations ont eu lieu pendant plusieurs mois, en raison
du retard d’exécution des projets de développement et de la mise en place des structures de
base. Dans la région du Draa-Tafilalet, des citoyens, confrontés à la pénurie d’eau, sont sortis pour
dénoncer l’absence d’une gestion proactive de cette ressource vitale. En fin d’année, dans la
commune de Jerada, des citoyens se sont manifestés afin de réclamer des opportunités d’emploi
suffisantes et adéquates au niveau local, pour pallier les déficits accumulés pendant des années en
matière d‘opportunités d’emploi dans la région.
93
Rapport Annuel 2017
Ces mouvements, rappellent l’urgence de mener les réformes économiques et sociales à même
de garantir une vie décente pour tous, et interpellent sur l’importance de la société civile, des corps
intermédiaires et des institutions élues à l’échelle locale pour dialoguer avec la population, apporter
des réponses aux besoins et aux attentes économiques et sociales légitimes, et éviter par ce biais
que ces revendications ne se transforment en sentiments d’injustice sociale, de marginalisation
et d’exclusion. Dans ce sens, les pouvoirs publics devraient travailler de concert avec la société
civile à l’échelle locale et la doter des moyens nécessaires pour qu’elle puisse jouer pleinement
le rôle qui lui incombe : celui d’accompagner, d’encadrer, de dialoguer et de faire adhérer les
citoyens à la gestion des affaires locales. Ce faisant, le renforcement de la société civile permet
aux autorités publiques de s’y associer pour une plus grande proximité avec la population et une
efficacité meilleure en termes de mise en œuvre des politiques publiques au niveau territorial. Cela
suppose également une accélération de l’implémentation de la déconcentration administrative
et de la régionalisation avancée comme outils d’ajustement des politiques publiques aux besoins
spécifiques de chaque région.
1.3.DIMENSION ENVIRONNEMENTALE
L’année 2017 a connu, au niveau international, deux évènements mondiaux majeurs autour de la
question environnementale, à savoir la COP 23 sous la présidence de la République des Fidji, et le
« One Planet Summit ».
Pour ce qui est de la COP 23, et après le retrait des Etats-Unis de l’Accord de Paris, l’atteinte des
objectifs fixés dans le cadre dudit accord, est devenue une tache encore plus compliquée. En
effet, les avancées réalisées dans le cadre de la COP 23 ont été assez modestes par rapport aux
ambitions tracées et se sont limitées à quelques actions telles que l’aboutissement à des premiers
projets de texte sur les règles d’application de l’Accord de Paris, l’élaboration d’un Plan d’action sur
le genre, la mise en place d’une Plateforme des communautés locales et des peuples autochtones,
l’une des catégories les plus touchées par les effets du réchauffement climatique, ainsi que le
lancement par les présidences marocaine et fidjienne de la COP, du « Dialogue de Talanoa » qui
devrait permettre de dresser un premier bilan des efforts accomplis et inciter les Parties à relever
l’ambition de leurs engagements durant la période pré-2020. En revanche, un certain nombre
de facteurs de blocage persistent, en particulier, l’absence d’un véritable leader parmi les pays
européens ou encore la Chine, pour remplacer les Etats-Unis dans les négociations, ainsi que
l’absence de progrès notable de la part des pays avancés sur la question de financement des
projets d’adaptation et d’atténuation en faveur des pays les plus vulnérables.
Par ailleurs, si la COP 23 s’est soldée par des réalisations timides dans l’ensemble, le One Planet
Summit, organisé en décembre 2017, a quant à lui permis de sortir avec quelques engagements,
notamment en matière de financement et de mobilisation des ressources en faveur de
l’environnement. Ces engagements concernent entre autres :
¨¨ Le lancement de PPP, de Fonds et de plateformes de financements dédiés, en particulier en
faveur des Etats vulnérables et insulaires, pour financer les projets d’adaptation aux changements
climatiques et de résilience des ressources naturelles ;
¨¨ L’engagement d’œuvrer pour la mobilisation d’instruments de financement et de bourses pour
financer la recherche scientifique et l’implication des jeunes dans des projets de recherche
visant la préservation de l’environnement ;
94
¨¨ Des réflexions autour de la constitution de mécanismes appropriés pour faciliter l’accès des
villes aux ressources nécessaires pour financer leurs plans climat et le lancement de marchés
publics bas-carbone dans un certain nombre de pays ;
¨¨ L’engagement de 16 pays et de 32 villes à atteindre la neutralité-Carbone à l’horizon 2030 ;
¨¨ L’engagement de certains pays, gouvernements locaux et entreprises à accélérer l’élimination
des centrales de Charbon traditionnelles. Cette mesure n’exclut pas, cependant, l’impact
environnemental qui pourrait résulter du maintien de la position de certains grands pays pour
un charbon propre ou encore pour l’énergie nucléaire ;
¨¨ Le lancement d’initiatives et de réseaux de financement verts par les acteurs financiers de
certains pays, notamment des banques centrales, des Fonds souverains, des investisseurs
institutionnels, ainsi que de la part des banques de développement.
1.3.1. Adoption de la Stratégie Nationale de Développement Durable

(SNDD)
L’année 2017 a connu un renforcement du cadre régissant le processus du développement durable
au Maroc par l’adoption de la SNDD, en date du 25 juin 2017, par le Conseil des Ministres. L’objectif
de cette stratégie consiste à asseoir les piliers d’une économie verte au Maroc à l’horizon 2030.
Elle s’articule autour de 7 enjeux majeurs, déclinés en 31 axes stratégiques et 137 objectifs avec
une batterie d’indicateurs de suivi de performance. Pour atteindre ses objectifs, la stratégie en
question dispose d’un cadre de gouvernance avec deux comités : un Comité Stratégique ayant
un rôle politique et d’orientation stratégique et un Comité de Pilotage ayant un rôle de suivi
effectif de la mise en œuvre de cette stratégie. Ce dernier a, en effet, tenu sa première réunion
le 22 novembre 2017 sous la présidence du Chef du Gouvernement.
La SNDD constitue un cadre fédérateur qui instaure une conformité des différentes politiques
publiques avec les objectifs du développement durable du pays. En outre, l’horizon temporel
fixé de la SNDD est l’année 2030, ce qui correspond à l’échéance des ODD, et lui permet, par
conséquent, de programmer des actions en cohérence avec l’agenda mondial du développement
durable. Par ailleurs, la stratégie en question vise à assurer un respect des objectifs et règles de
développement durable par l’ensemble des stratégies sectorielles publiques, à travers des Plans
d’Actions Sectoriels de Développement Durable (PASDD) qui permettent de définir la contribution
de chaque département dans la mise en œuvre de cette Stratégie. Enfin, des études ont été
lancées pour la réalisation des Stratégies Régionales de Développement Durable dans quatre
régions pilotes, dans l’attente de les généraliser à toutes les régions du Royaume.
Par ailleurs, certes la SNDD prend la forme d’une stratégie ambitieuse qui essaie de traiter un large
spectre de volets liés au développement durable. Néanmoins, un certain nombre de points de
vigilance méritent d’être considérés :
¨¨ la SNDD a été adoptée sans une implication approfondie de l’ensemble des partenaires sociaux
(syndicats et employeurs) concernés ce qui n’a pas permis d’engager un débat public préalable
autour de la question dans le cadre d’une approche participative ;
¨¨ Avec 137 objectifs, dont chacun dispose à son tour de plusieurs mesures et d’une batterie
d’indicateurs de performance, le suivi et la gouvernance d’une telle stratégie seraient complexes,
même avec la classification des objectifs en deux catégories de priorité. Cette situation constitue
95
Rapport Annuel 2017
un réel défi de pilotage pour les deux comités créés pour assurer un suivi et une évaluation
appropriés et continus de l’avancement des projets, surtout que plusieurs objectifs identifiés
par la SNDD s’avèrent en chevauchement avec ceux d’autres politiques publiques ;
¨¨ Le suivi de l’avancement des différents projets programmés dans le cadre de la SNDD suppose,
au préalable, l’existence d’un système d’information très développé, retraçant les informations
détaillées de chaque unité territoriale fine et de chaque filière, avant, durant et après la mise en
œuvre de la stratégie en question ;
¨¨ La batterie assez large d’indicateurs de performance, proposée par la SNDD revêt un caractère
hétérogène dans le sens où elle additionne des indicateurs de moyen ou d’effort avec des
indicateurs de résultat définitif en matière de développement durable. Une séparation plus
fine entre ces deux catégories permettrait une meilleure évaluation de la stratégie en termes
d’efficacité et d’efficience ;
¨¨ La nécessité d’assurer la conformité des PDR aux objectifs de la SNDD, ce qui requiert un effort
considérable d’adaptation de leurs contenus respectifs. Cela suppose une formation adéquate
des décideurs au niveau régional et de leurs collaborateurs sur les questions portant sur le
développement durable, ses retombées potentielles et les opportunités qu’il offre ;
¨¨ Pour une meilleure implication des régions et des autres collectivités territoriales dans le
processus de développement durable et la mise en place d’une économie verte au niveau local,
il serait souhaitable d’explorer la possibilité d’ajouter des indicateurs renseignant sur les efforts
fournis par chaque Collectivité territoriale en matière de durabilité et qui contribueraient à leur
tour à déterminer le niveau des transferts financiers dont pourraient bénéficier ces collectivités,
dans le cadre du système de péréquation fiscale ;
¨¨ Le succès de l’appropriation des objectifs de la SNDD par le secteur privé nécessite de dresser
un cadre d’obligations et d’incitations étoffé en proposant, à titre d’exemple (i) des critères de
durabilité comme condition d’accès aux marchés publics, (ii) un dispositif d’écotaxes avec un
mode d’affectation de leurs recettes, conformément au principe de responsabilité élargie des
producteurs (REP) figurant dans la loi-cadre sur l’environnement et le développement durable,
ou encore (iii) des financements bancaires préférentiels dans le cadre des lignes de crédit vertes ;
¨¨ Même si la stratégie SNDD évoque l’objectif d’intégrer les principes du développement durable
dans le système éducatif, il convient de réitérer la particularité d’une sensibilisation avancée
et d’un ancrage profond de la culture de la durabilité au niveau du capital humain, à travers
différents canaux, dont les médias, les réseaux sociaux, mais surtout via des programmes et
modules spécialisés au niveau de tous les cycles du système éducatif, aussi bien dans le secteur
public que privé ;
¨¨ La stratégie accorde une place importante à la R&D dans le domaine du développement
durable, ce qui suppose des incitations suffisamment attractives pour encourager les chercheurs
nationaux et ce, parallèlement, à la multiplication des partenariats et projets de recherche en
commun entre universités nationales et centres étrangers sur la question. Cet objectif requiert,
également, un renforcement de la relation université-secteur privé afin de fructifier les efforts
de recherche et transformer les idées et concepts en produits sur le marché. Néanmoins,
la SNDD, ambitionne d’atteindre 3% du PIB en termes de dépenses en R&D dans les champs
du développement durable et de l’économie verte, ce qui parait difficile à atteindre eu égard
96
son faible niveau actuel (0,71% du PIB). La cible de 3% fixée dépasse même les niveaux actuels
enregistrés par les Etats-Unis ou l’Allemagne (2,9% et 2,8%, respectivement) et s’aligne sur les
niveaux affichés par des pays comme la Finlande (3,2%) et le Japon (3,4%).
1.3.2. Problématique de l’eau : Défis futurs et état d’avancement des

mesures adoptées
Face aux déficits hydriques actuels et devant le risque d’aggravation de la situation à l’avenir,
l’année 2017 a constitué, suite aux Hautes Orientations de Sa Majesté le Roi, un tournant dans
la politique du Maroc en matière de gestion de l’eau à travers des mesures d’urgence et des
politiques structurelles.
Les mesures d’urgences mises en place sont principalement destinées à apporter une réponse
adéquate au déficit d’accès à la ressource hydrique dans certaines régions ; déficit ayant causé
quelques tensions sociales dans certaines zones du pays, confirmant de ce fait l’ampleur des risques
menaçant la sécurité hydrique de ces territoires, en particulier, et du pays dans son ensemble.
En effet, le Maroc a déjà connu une baisse importante du potentiel d’eau par habitant passant
de près de 2 560 m3/hab dans les années 1960 à environ 700 m3/hab actuellement51. Les effets du
réchauffement climatique, l’urbanisation croissante, les besoins en eau de l’industrie et de l’agriculture,
les modes de consommation excessifs, ainsi que le manque d’efficience au niveau de l’infrastructure
de distribution (certaines zones demeurent mal desservies malgré leur situation géographique
proche de grands barrages), sont autant de facteurs qui peuvent éroder davantage les disponibilités
en eau à l’avenir. Parallèlement, l’exploitation intensive des nappes phréatiques, conjuguée à la
sècheresse, fait que le Maroc connait également une détérioration des eaux souterraines, étant
donné que leur flux de renouvellement demeure inférieur à celui des prélèvements.
Pour faire face à cette surexploitation des eaux souterraines, les pouvoirs publics ont annoncé leur
volonté d’élargir le mode de gestion participative des nappes à travers la généralisation territoriale
des « contrats de nappe », un cadre qui vise la responsabilisation de tous les acteurs en fixant les
responsabilités, les droits, ainsi que les obligations des utilisateurs de la nappe, de l’administration et
des différents intervenants impliqués. Il s’agit, toutefois, d’une approche qui avait déjà commencé
en 2005 dans la région du Souss-Massa, mais dont la généralisation s’était heurtée au vide juridique
pour gérer ce type de contrats. Parallèlement, et pour assurer une certaine rationalité de l’utilisation
des ressources en eau, la fin de l’année 2017 a été marquée par l’annonce de la mise en place de
la Police de l’eau pour que celle-ci soit opérationnelle en 2018. L’objectif de cette police consiste à
traquer les utilisations illégales d’eau, émettre des contraventions, suspendre des travaux ou encore
saisir le matériel utilisé dans les infractions relatives à l’eau. Il est à rappeler, toutefois, que la police de
l’eau a connu un énorme retard en matière d’opérationnalisation puisque sa création a été prévue
depuis 1995 via la loi n° 10-95 et n’a été lancée sur le terrain qu’en 2018, une fois la nouvelle loi-cadre
qui définit la liste d’infractions relatives à l’eau, promulguée en 2016.
Le caractère systémique du stress hydrique dont souffre le Maroc découle du fait qu’en plus de
son impact sur la sécurité hydrique en eau potable, il affecte également la sécurité alimentaire
en résorbant les ressources en eau disponibles pour l’agriculture et par conséquent, fragilise
les revenus des agriculteurs, en particulier ceux qui sont les plus vulnérables aux aléas climatiques
(les agriculteurs en zones bour et le petit élevage). Sur ce point, il est important de souligner
51 - Morocco, first nationally determined contribution under the UNFCCC.
97
Rapport Annuel 2017
que certes le Plan Maroc Vert encourage l’augmentation de la part des cultures hors céréales.
Néanmoins, en favorisant l’expansion de ces cultures au détriment des céréales, la sécurité
et la souveraineté52 alimentaires du pays seraient affectées, avec un risque de dépendance
accrue du Maroc vis-à-vis des importations de céréales et, par conséquent, vis-à-vis des
fluctuations des cours mondiaux, du risque de change et des tensions géopolitiques. Dans ce
contexte, il y a nécessité de multiplier les efforts et les tentatives de prospection d’autres variétés
de céréales plus résistantes à la sécheresse. Sur cet aspect, il est à rappeler que la signature en
février 2017 d’un accord de coopération technique entre la FAO et l’IAV Hassan II, portant sur
la promotion de la culture du « Quinoa », une graine plus résistante à la sécheresse, est une
initiative à dupliquer pour asseoir une plus grande cohérence entre la stratégie agricole du pays et
les objectifs stratégiques de sécurité alimentaire et de souveraineté alimentaire. Cette démarche
se doit d’être accompagnée d’une véritable politique de financement de la R&D dans le domaine
de la sécurité hydrique et alimentaire.
Par ailleurs, force est de constater que les perturbations d’approvisionnement en eau
potable pourraient constituer un facteur d’instabilité sociale dans ces zones. En effet,
des manifestations ont eu lieu dans certaines régions au Maroc, durant lesquelles des
manifestants, touchés par ce déficit, revendiquaient le droit d’accès à l’eau potable et se sont
plaint d’une mauvaise répartition de cette ressource vitale. Parmi les zones les plus affectées
par les problèmes de pénurie d’eau, il y a lieu de citer, Zagora, Ouazzane-Chefchaouen, Azilal,
Sefrou. En effet, sur un total de 681 villes/centres gérés par l’ONEE, 37 observent des perturbations
d’alimentation en eau potable. Certaines régions ont, en effet, fait l’objet de visites des pouvoirs
publics concernés en 2017, pour pouvoir observer sur le terrain les déficits hydriques au niveau
local et proposer des solutions adaptées pour pallier ces problèmes.
Dans ce contexte, suite aux Hautes Orientations de Sa Majesté le Roi, les mesures d’urgence
et les politiques structurelles suivantes ont été adoptées :
Mesures d’urgence
¨¨ Suite aux orientations Royales, le Comité ministériel de l'eau a tenu une réunion le 18 octobre 2017,
durant laquelle a été décidée la création d’un comité technique composé des représentants
de plusieurs entités impliquées et ce, dans le but de préparer un programme d’urgence pour
l’approvisionnement en eau potable et en eau d’irrigation.
¨¨ Le programme d'urgence comprend l'intensification de l'exploration des eaux souterraines, la
gestion rationnelle des ressources hydriques disponibles, l'approvisionnement en eau à travers
l'utilisation des camions citernes, l'augmentation de la production d'eau potable dans certains
centres ruraux et périurbains, l’aménagement de points de distribution d'eau pour le cheptel,
ainsi que l'entretien des canaux d'irrigation de petite et moyenne taille existants. L’ensemble de
ces actions s’inscrivent dans le cadre d’une amélioration de l’efficacité hydrique.
¨¨ Etant donné les déficits en matière d’eau potable constatés dans certaines régions en 2017,
le gouvernement a, également, procédé à une mesure d’urgence qui consiste à restreindre
l’irrigation des arbres fruitiers dans certaines zones afin de garantir l’accès à l’eau potable pour
les populations locales.
52 - La souveraineté alimentaire s'adresse aux États et accorde la priorité à l'alimentation de la population nationale. Elle vise à ce que
chaque État puisse être responsable de son alimentation et de définir sa politique alimentaire en tenant compte de ses propres spécificités.
Elle protège aussi l'agriculture intérieure contre les importations.
98
Mesures structurelles
¨¨ Le comité ministériel de l’eau a proposé un programme d’investissement intense pour améliorer
l'approvisionnement en eau potable et d’irrigation, notamment au niveau des bassins les plus
touchés par le déficit hydrique, sur la période 2018 - 2025. Ce programme d’investissements
accorde une attention particulière aux zones rurales et montagneuses en prévoyant d’accélérer
la mise en œuvre des travaux en cours dans ces régions et en développant un programme
supplémentaire dédié aux zones rurales et montagneuses qui n’ont pas été couvertes par les
projets existants.
¨¨ Le gouvernement a entamé en 2017 le processus de révision du Plan National de l’Eau afin
de tenir compte des apports de la nouvelle loi sur l’eau, ainsi que pour veiller à une meilleure
adaptation aux effets du changement climatique et aux besoins actuels et futurs du Maroc en
termes de stratégie hydrique. Ce programme couvre plusieurs mesures, notamment :
L'amélioration de la performance des réseaux de distribution d'eau potable et la
transformation des systèmes d'irrigation conventionnels aux systèmes localisés d'irrigation,
ainsi que la généralisation des systèmes de goutte-à-goutte, notamment, dans le cadre du
Programme National d’Économie et de Valorisation de l’Eau en Irrigation (PNEEI) qui vise
une économie d’eau de plus de 1,4 milliard de m³ par an ;
La programmation de la construction de plus de 35 barrages sur la période 2017-2021.
Ces derniers viendront renforcer l’infrastructure existante qui compte déjà près de
140 barrages, ce qui devrait relever la capacité totale de 17,6 milliards de mètres cubes
actuellement à 25 milliards à l’horizon 2030. Ces investissement restent, cependant, très
coûteux et nécessitent une programmation financière adaptée et soutenable, notamment
en explorant la possibilité d’une utilisation plus large des PPP ;
Le renforcement de l’offre passe également par des mesures qui visent à augmenter
le recours au dessalement de l’eau de mer pour améliorer l’approvisionnement en
eau potable et d’irrigation et, surtout, pour compenser la baisse future inéluctable des
rendements des barrages étant donné le recul continu du volume des précipitations à
l’avenir. A cet effet, l’année 2017, a été marquée par le lancement du projet phare relatif à
la station de dessalement dans la région de Souss-Massa, qui a été signé avec l’opérateur
espagnol Abengoa. La capacité au démarrage de cette station serait de 150 000 m3/jour,
pour atteindre 200 000 m3/jour à terme et l’alimentation en eau potable d’une population
de 2,3 millions d’habitants à l’horizon 2030, dont 20% en milieu rural, ainsi que l’irrigation
des terres agricoles. D’autres projets de dessalement et de déminéralisation, sont en cours
d’étude ou de développement, dans différentes régions, par l’ONEE à l’horizon 2020. En
outre, l’intérêt porté par le Maroc au dessalement comme alternative d’approvisionnement
en eau ressort clairement au niveau des mesures prévues par la loi de finances 2018,
notamment le remboursement du crédit de taxe en faveur des entreprises de dessalement
d’eau de mer, ainsi qu’au niveau du poids des projets de dessalement prévus dans le total
des investissements programmés par la commission nationale de l’investissement, soit 11%
du montant total ;
99
Rapport Annuel 2017
L’amélioration de l’offre passe en outre par des mesures visant la réutilisation des eaux
usées après leur traitement. Sur ce point, il convient de souligner que le gouvernement
s’est penché dernièrement sur la préparation d’un élargissement du Programme national
d'assainissement liquide et d'épuration des eaux usées (PNA) dédié essentiellement au
milieu urbain et semi urbain, pour inclure les zones rurales, sur une période qui s’étend
jusqu’à 2040, en faveur de près de 1 200 centres ruraux.
Il convient de rappeler, par ailleurs, que l’utilisation croissante des techniques de dessalement et de
traitement –réutilisation des eaux usées, peut s’avérer très coûteuse étant donné les technologies
utilisées et le volume d’investissements requis, ce qui renvoie à la question du rôle de l’Etat en
matière de subvention pour que toute la population puisse avoir accès à l’eau à un prix abordable,
tout en prêtant une attention particulière aux catégories les plus vulnérables / pauvres et celles
habitant les régions rurales et montagneuses.
1.3.3. Des avancées à concrétiser en matière de préservation de

l’environnement en 2017
Des avancées ont été réalisées en matière de préservation de l’environnement et de nouveaux
programmes ont été initiés dans ce sens en 2017. C’est ainsi, qu’au niveau de l’assainissement,
l’orientation du Maroc consiste désormais à aller au-delà de l’assainissement simple pour s’étendre
vers le traitement et la valorisation / réutilisation des déchets, conformément au principe de
l’économie circulaire. C’est dans cet esprit que le Programme National de Valorisation des
Déchets qui vise le recyclage de 20% des déchets et la valorisation supplémentaire d’au moins
30% des résidus à l’horizon 2020, prévoit de créer 50 centres de tri et de valorisation à l’horizon
de 2021, dont trois sont déjà en place à fin 2017. Cette mesure fait partie d’une large panoplie de
programmes de valorisation des déchets prévus dans différents secteurs (batteries usées, voitures
et pneus, déchets électroménagers, papier et carton, déchets plastiques...). Ces nouvelles activités
constitueraient, en effet, des opportunités pour la création d’emploi, la génération de revenus et
aussi pour l’intégration de certaines filières opérant dans l’informel.
S’agissant des déchets ménagers, l’année 2017 a été marquée par la signature du premier plan
quinquennal 2017-2021 pour accélérer la mise en œuvre du Programme National des Déchets
Ménagers. Il est à rappeler qu’au terme de 2017, 80% de la population est couverte par des sociétés
de collecte des ordures, 24 décharges ont été réhabilitées, tandis que 42 nouvelles décharges
sont programmées entre 2017 et 2022... Néanmoins, davantage d’efforts demeurent nécessaires en
matière de valorisation des déchets ménagers, étant donné qu’à l’heure actuelle seulement 10%
font l’objet de recyclage.
Par ailleurs, l’aboutissement de la transition vers une valorisation plus poussée des déchets, passe
nécessairement par une implication et une appropriation plus importante de ce processus par
la société civile et les citoyens en général, notamment lors de la phase de tri des déchets, et
ce à différents niveaux (quartier, écoles, ...). Ce changement de comportement requiert un effort
important en termes de communication/sensibilisation pour inculquer la culture de valorisation
des déchets auprès de larges franges de la population.
100
Par ailleurs, concernant la pollution industrielle, l’année 2017 a été marquée par la signature de 18
conventions de financement pour la mise en place de stations de traitement des rejets liquides
des unités industrielles. De même, 6 projets de réalisation de stations de traitement de déchets
liquides et de lutte contre la pollution de l’air ont été lancés en 2017.
Quant à la pollution de l’air, le dernier rapport de l’Organisation Mondiale de la Santé, publié
en 2018 et portant sur des données de l’année 2016, a indiqué que le Maroc figure parmi les pays
qui comptent des villes où la qualité de l’air est dégradée. En effet, des zones comme Benslimane,
Tanger, Marrakech et Casablanca affichent des taux de pollution de l’air assez élevés, atteignant
deux à trois fois le niveau recommandé par l’OMS. En outre, le coût de la détérioration de la qualité
de l’air est estimé à 9,7 MMDH par an. Il va sans dire que les risques sanitaires et économiques
sont de taille puisque, selon l’OMS, près de sept millions de personnes trouvent la mort chaque
année, au niveau mondial, à cause de la pollution de l’air. De ce fait, la pollution de l’air revêt
une importance capitale dans l’agenda de la politique environnementale de notre pays, un
intérêt clairement exprimé à travers l’adoption du Programme national pour l'amélioration de la
qualité de l’air 2017-2030 par le comité national de suivi et de contrôle de la qualité de l’air, en
date du 21 juillet 2017. Le programme en question vise à renforcer et étendre le réseau national du
contrôle de la qualité de l’air, ainsi que la réduction des émissions de gaz résultant du secteur du
transport et de l'industrie.
1.3.4. Plan National de Gestion Intégrée du Littoral : un projet dont

l’aboutissement reste tributaire de la qualité de la gouvernance et
la capacité de coordination entre les acteurs impliqués
Le 20 avril 2017, le coup d’envoi pour l’élaboration du Plan National de Gestion Intégrée du Littoral
a été donné. Ce projet s’inscrit dans le cadre de l’opérationnalisation de la loi n° 81-12, relative au
Littoral, et son Décret d’application n° 2-15-769 du 3 rabii I 1437 (15 décembre 2015).
Ce Plan affiche un certain nombre d’objectifs, dont, (i) la détermination des orientations générales
en matière de protection, de mise en valeur et de conservation du littoral, (ii) l’Intégration de la
dimension de protection du littoral dans les politiques sectorielles et les projets d’investissement,
(iii) et la mise en place des mesures à prendre pour prévenir, lutter et réduire la pollution du littoral.
Néanmoins, l’aboutissement de ce Plan requiert de dépasser un certain nombre d’obstacles
relevant de la gouvernance et de la capacité de coordination entre les institutions impliquées. En
premier lieu, il est important de rappeler que de nombreux décrets d’application afférents à la loi
n° 81-12 ne sont pas encore publiés. Par ailleurs, le processus d’élaboration du projet du Plan du
Littoral fait face, également, au défi de la coordination interministérielle et de mise en cohérence
avec les documents de planification et d’aménagement territoriaux. En outre, le cadre juridique
en place requiert le développement de mécanismes d’arbitrage et de régulation appropriés et
adaptés à ce type de territoire. Sur ce même volet, les dérogations dans les zones inconstructibles
constituent un domaine où la vigilance reste de mise et au niveau duquel les décisions devraient
être basées sur le principe de l’intérêt général. A ce titre, il est à rappeler que le Conseil Economique,
Social et Environnemental, dans le cadre de son avis adopté en 2014 sur le projet de loi n°81-12
relatif au littoral, avait déjà émis plusieurs recommandations, dont la réduction du nombre et de la
portée des dérogations au niveau du littoral, dans l’objectif de limiter la dégradation de ce milieu.
101
Rapport Annuel 2017
En matière de cohérence par rapport aux objectifs à caractère climatique, une meilleure synergie
entre le processus d’élaboration du Plan du littoral et celui d’élaboration du Plan National
d’Adaptation Climatique, s’avère nécessaire afin d’assurer une meilleure prise en compte du risque
climatique el les répercussions potentielles sur les populations les plus exposées.
Enfin, il y a lieu de mettre l’accent sur la nécessité d’une approche participative lors de
l’élaboration des schémas régionaux du littoral, ce qui requiert un accompagnement technique
et méthodologique adéquat des parties prenantes, notamment les élus locaux et les associations
locales relevant de la société civile.
1.3.5. Avancement satisfaisant des projets énergétiques, avec toutefois,

une lenteur sur le volet de l’efficacité énergétique
Durant l’année 2017, le Maroc a multiplié les efforts pour accélérer sa transition énergétique et
pouvoir honorer son engagement à installer 42% de ses capacités de production en électricité via
les énergies renouvelables à l’horizon 2020 et 52% au terme de 2030. C’est ainsi qu’après la mise
en service de la phase Noor I du projet solaire en 2016, avec une capacité de 160 MW, les travaux
ont avancé considérablement en 2017 pour les phases Noor II et Noor III qui devraient être mis en
service en 2018, avec des capacités respectives de 200 et 150 MW. La Phase IV du projet Noor a
également été lancée, avec comme échéance prévisionnelle de mise en service, l’an 2018, et une
capacité additionnelle de 72 MW. Ce dernier a été financé, notamment, par le recours à l’émission
de près de 1,15 milliards de dirhams d’obligations vertes.
Parallèlement à l’énergie solaire, le Maroc prévoit d'augmenter, au terme de l’année 2018, sa
capacité de production d’électricité par énergie éolienne, via des projets dans différentes régions,
notamment à Taza et Midelt. Cet objectif entre dans le cadre de la stratégie du Maroc pour
atteindre une puissance électrique d’origine éolienne de 2 000 MW à l’horizon 2020.
Outre l’objectif de renforcement des capacités produites, les différents projets d’énergie renouvelable
ont été lancés tout en veillant à proposer des tarifs d’électricité de plus en plus compétitifs. C’est
ainsi que dans le cas du solaire, le tarif de l’électricité produite est de l’ordre de 1,62 dh/kwh pour le
projet Noor I, 1,36 dh/kwh pour Noor II, 1,42 dh/kwh pour Noor III et 0,44 dh/Kwh pour Noor IV.
Parallèlement à l’aspect coût, le volet de la qualité de l’approvisionnement figure également parmi
les priorités de la stratégie énergétique. Sur ce point, il est à rappeler que l’année 2017 a connu
quelques avancées dans le cadre des préparatifs du projet du plan gazier « Gas to Power », qui vise
à renforcer le poids du gaz GNL dans le mix énergétique et, par conséquent, assurer une certaine
flexibilité dans la production d’énergie en atténuant l’impact des intermittences afférentes aux
sources renouvelables.
Par ailleurs, l’avancement de la transition énergétique du Maroc en 2017 s’observe aussi bien au
niveau de l’évolution de la capacité électrique d’origine renouvelable qu’à travers l’intégration
transversale croissante des énergies propres au niveau des autres secteurs. Parmi les branches
concernées par ce début d’intégration, il y a lieu de citer :
¨¨ Le secteur agricole : en août 2017, le gouvernement a alloué 2,3 milliards de dirhams à des
investissements dans l’énergie solaire, pour promouvoir l’utilisation de l’énergie solaire dans
l’alimentation des pompes à eau destinées à l’irrigation et ce, dans le cadre d’un projet qui vise
à donner accès à l’irrigation à près de 100 000 hectares de terres agricoles supplémentaires à
l’horizon 2021 ;
102
¨¨ Le secteur de l’eau potable : le mégaprojet énergivore de dessalement dans la région d’Agadir
sera alimenté par l’énergie solaire produite par le complexe Noor. De même que le projet de
dessalement prévu dans la région de Dakhla sera alimenté par l’énergie éolienne ;
¨¨ Le secteur de l’industrie : dans ce secteur le Maroc a initié en 2017, un premier pas dans le
domaine des véhicules électriques, en signant un protocole d’accord avec le géant chinois BYD.
Pour ce qui est du défi de l’efficacité énergétique, une accélération du rythme de mise en
œuvre est nécessaire, surtout que le volet de l’efficacité énergétique reste moins avancé
que les autres dimensions telles que le développement des sources d’énergie renouvelable.
Ce constat est confirmé par le classement international du Maroc dans le rapport RISE 2018 qui
place le Maroc dans la 51e place sur 111 pays en matière d’efficacité énergétique, alors qu’il occupe
des positions plus avancées dans les aspects liés aux « énergies renouvelables » et à « l’accès à
l’énergie », soit la 36e et la 32e place, respectivement.
Contrairement aux projets d’énergie renouvelable qui continuent à avancer rapidement et qui
dépendent en grande partie de la capacité de mobilisation des fonds nécessaires, la lenteur
de la progression du Maroc en matière d’efficacité énergétique est à lier, quant à elle, à la
complexité des prérequis en matière de gouvernance dans ce domaine. D’une part, il est vrai
que le Maroc a érigé l’efficacité énergétique en tant que priorité dans le cadre de sa stratégie
énergétique nationale, et l’année 2017 a été marquée par la présentation du projet de la Stratégie
Nationale pour l’Efficacité Energétique à l’horizon 2030, devant le Conseil des ministres et celui du
gouvernement. Néanmoins, la multiplicité des secteurs concernés (transport, industrie, bâtiment,
éclairage public, ...) et des acteurs impliqués, rend le suivi, l’évaluation et la coordination plus
difficiles et plus lents.
Ce constat renvoie à la nécessité d’accompagner la nouvelle stratégie par un système
d’information efficace et des indicateurs détaillés pour le suivi et l’évaluation, une coordination
poussée et concertée entre l’ensemble des acteurs concernés dans le cadre d’une approche
participative, une accélération de la territorialisation des actions de l’efficacité énergétique, avec
la clarification du rôle des régions et des collectivités territoriales, la mise en place de mesures
fiscales et subventions suffisamment adaptées, ainsi qu’une accélération de la publication des
décrets d’application de la loi 47-09, notamment, le volet lié à l’audit énergétique obligatoire. Ces
éléments s’avèrent décisifs pour permettre au Maroc d’atteindre ses objectifs en matière d’efficacité
énergétique, révisés dans le cadre de la nouvelle stratégie, pour aboutir à une économie d’énergie
de près de 20% à l’horizon 2030.
103
Rapport Annuel 2017
2 POINTS DE VIGILANCE ET RECOMMANDATIONS
La question d’adopter un nouveau modèle de développement a été clairement exprimée par Sa

Majesté le Roi lors du Discours de la rentrée parlementaire du 13 octobre 2017. Cette question fait
désormais l’objet de débats auxquels prennent part différents acteurs de la société, appartenant
aussi bien aux sphères politique, économique, académique et à la société civile.
Les limites du modèle actuel sont perceptibles à plusieurs niveaux, avec notamment, une économie
duale et peu inclusive, un chômage persistant, une insertion faible des jeunes, des inégalités
sociales et territoriales tenaces et des discriminations sociales qui entravent la modernisation de
la société...
La réflexion autour des différents aspects de ce nouveau modèle reste d’une extrême complexité,
étant donné les innombrables dimensions concernées. Sur ce point, il est important de souligner
qu’au niveau du rapport sur la Richesse Globale (RGM) élaboré par le CESE, en collaboration avec
Bank Al-Maghrib, sept leviers principaux avaient déjà été identifiés comme appuis incontournables
en vue de développer la richesse globale du pays et d’en assurer une répartition équitable, dans le
cadre d’un nouveau modèle inclusif et durable. C’est dans ce sens que le présent rapport annuel
du CESE s’est penché, dans la partie relative aux points de vigilance et recommandations, sur cinq
volets jugés prioritaires au regard des évolutions récentes, d’autant plus que ces points peuvent
être rattachés à trois leviers d’action parmi les sept identifiés au niveau du Rapport sur la Richesse
Globale :
¨¨ Point de vigilance n°1 - Réussir le défi de l’industrialisation : ce premier point met l’accent sur
la nécessité pour le Maroc de se doter d’un secteur industriel compétitif, diversifié, moderne
et bien intégré, dans le but d’accélérer la transformation structurelle de notre économie,
une orientation en ligne avec le levier 5 du rapport sur la richesse globale « Assurer une
transformation structurelle de l’économie » ;
¨¨ Point de vigilance n°2 - Faire de l’entrepreneuriat l’un des principaux piliers de la stratégie
de promotion de l’emploi des jeunes : l’objectif à travers cette recommandation consiste à
faire de l’entrepreneuriat sous toutes ses formes (TPME, auto-emploi, ESS, ...), un instrument
efficace pour assurer une meilleure insertion des jeunes dans l’économie et la société via
l’emploi. Ce point peut être rattaché simultanément à deux leviers figurant au niveau du RGM,
à savoir, le levier 5 cité dans le point précèdent, ainsi que le levier 3, « Bâtir un nouveau pacte
social » ;
¨¨ Point de vigilance n°3 - Eriger l’élargissement et la préservation de la classe moyenne en
tant qu’axe prioritaire des politiques publiques : ce point place la classe moyenne au cœur
de la problématique de la cohésion sociale et du poids des inégalités dans la société marocaine.
En conséquence, ce point de vigilance s’inscrit parfaitement dans l’orientation exprimée dans le
cadre du levier 3 du RGM « « Bâtir un nouveau pacte social » ;
104
¨¨ Point de vigilance n°4 - Pour un engagement en faveur de la promotion de l’égalité de
genre : le but à travers cette recommandation est de se focaliser sur le rôle clé que peuvent
jouer des canaux comme l’école et les médias dans la lutte contre les discriminations et les
stéréotypes dévalorisants à l’égard de la femme dans notre société. Cet objectif s’inscrit, ainsi,
dans le même ordre d’idées exprimées au niveau du levier 3 du RGM cité ci-dessus ;
¨¨ Point de vigilance n°5 - Renforcer la gouvernance durable par le développement des
modes de transports à énergie propre et la mise en place d’une politique nationale pour
la mobilité verte : Cette dernière recommandation appelle à la nécessité de disposer d’une
vision cohérente de la stratégie du transport, sous l’angle de la durabilité et de la préservation
de l’environnement, qui consacre la justice climatique vis-à-vis des générations futures. Cette
orientation reprend, ainsi, de manière fidèle l’idée véhiculée à travers le levier n°6 du RGM
« Inscrire le modèle national de développement dans la durabilité ».
2•1• Réussir le défi de l’industrialisation

Le Maroc a adopté, au fil des années, plusieurs stratégies industrielles successives, dont la plus
récente est le plan d’accélération industrielle qui a pour ambition de renforcer le poids de ce
secteur au niveau du PIB et de l’ériger en principal moteur de croissance. Cependant, nonobstant
les efforts d’attraction des investisseurs étrangers, le secteur n’a pas encore permis un véritable
décollage économique tel que cela ressort au niveau du rythme de croissance assez modeste de
la VA industrielle et sa contribution limitée à la croissance du PIB. De même, les métiers mondiaux
n’arrivent pas à créer suffisamment d’emplois décents pour compenser les filières en déclin.
En outre, en référence au dernier rapport du Forum Economique Mondial (Readiness for the Future
of Production, 2018), le Maroc appartient à la catégorie de pays les moins préparés à la révolution
industrielle 4.0. En effet, selon le même indice et sur 100 pays, le Maroc est 77e en matière de
« structure productive » et 73e en termes de « facteurs/moteurs de production ».
Relever le défi de l’industrialisation 4.0 et permettre, à plus long terme, au Maroc de se hisser vers
la catégorie des pays à revenu intermédiaire tranche supérieure, requiert ainsi, de renforcer et
d'adapter en continu, le cadre stratégique et opérationnel de la politique industrielle. A ce niveau,
onze axes paraissent prioritaires :
¨¨ Nécessité de renforcer la gouvernance institutionnelle, afin de garantir un degré d’efficience
en matière d’implémentation de la politique industrielle et une cohérence entre les différentes
mesures qui impactent le secteur. Sur ce point, et dans le cadre de l’auto-saisine « Changement
de paradigme pour une industrie dynamique au service d’un développement soutenu, inclusif
et durable », le CESE a recommandé « la création d’un Conseil National de l’Industrie, organe
de pilotage à haut niveau, placé sous l’autorité du Chef du Gouvernement et mobilisant
les départements et organismes socio-économiques publics et privés, à fort impact sur le
déploiement de la stratégie ».
Sur ce même point relatif à la gouvernance et en se référant à l’auto-saisine citée ci-dessus, le
CESE recommande de procéder à (i) « La sanctuarisation par les textes de la représentativité et
de la légitimité des fédérations sectorielles », ainsi que (ii) le renforcement des syndicats et de
leur participation aux instances de représentation au sein des entreprises et des organes
de pilotage des politiques industrielles ;
105
Rapport Annuel 2017
¨¨ Accroitre l’efficacité des mesures incitatives, afin d’éviter la création de situations de rente
qui entraveraient le processus de promotion de la compétitivité de l’industrie nationale :
une optimisation des subventions et incitations financières, fiscales, ... s’impose dans le sens où
celles-ci devraient être limitées dans le temps et conditionnées par les résultats des entreprises
et leur performance en matière de création d’emploi, de valeur ajoutée, d’exportation,
de productivité, d’innovation... En outre, il est important que les avantages accordés
aux investisseurs nationaux pionniers dans de nouveaux secteurs/produits à contenu
technologique supérieur soient proportionnellement plus élevés que ceux accordés aux
investisseurs qui les rejoindront par la suite53, étant donné que les premiers supportent des
coûts d’exploration de marché plus importants et font face à des risques et incertitudes plus
amples (un système progressif selon le niveau de risque supporté) ;
¨¨ Développer davantage les formes de financement adaptées aux industries à haute
technologie et investissements innovants (Capital-investissement, capital-risque, ...), en
particulier, parmi les TPME qui font face à la contrainte du collatéral physique insuffisant
lorsqu’elles envisagent d’accéder au financement bancaire classique ;
¨¨ Renforcer l’écosystème de la formation professionnelle initiale et continue, en accordant
un intérêt particulier à la qualité de la formation au lieu de se focaliser exclusivement sur
des objectifs de quantité qui ont montré leurs limites. Cet objectif requiert de garantir une
meilleure coordination entre le secteur privé, les établissements de formation continue et en
alternance, et l’Etat, en matière de définition des filières et contenus des formations. De plus,
et afin de valoriser les travailleurs dotés de longues expériences mais ne disposant pas de
diplômes, le CESE recommande, dans le cadre de l’auto-saisine n°30/2017, d’élargir l’expérience
du programme de validation des acquis de l’expérience professionnelle (VAEP) à un périmètre
plus large de secteurs et métiers. Ce Programme avait été initié en 2007, mais n’a concerné qu’un
nombre limité de filières et de travailleurs. Globalement, de telles orientations permettraient
une meilleure adaptation aux besoins actuels, mais également aux métiers futurs imposés
par l’industrialisation 4.0, ainsi qu’aux métiers durables relevant des domaines de l’économie
verte et bleue. En outre, une amélioration de la qualité de la formation professionnelle et de sa
compatibilité avec les besoins du marché devrait renforcer le niveau de complémentarité entre
l’humain et la machine (robotisation, digitalisation, ...) ;
¨¨ Faire valoir la compétitivité hors coût et éviter de se focaliser exclusivement sur le salaire
et le taux de change comme seuls leviers pour accroitre la compétitivité des industries :
ces éléments de coût ne constituent pas des avantages comparatifs viables puisque plusieurs
pays notamment en Asie et en Afrique concurrencent le Maroc en offrant des salaires plus
bas. Dans une telle situation, le Maroc risquerait d’être piégé entre d’une part, le poids des
concurrents à faible revenu, compétitifs dans des industries à faible valeur ajoutée et d’autre
part, son incapacité à s’étendre de manière significative vers des industries à haute Valeur
Ajoutée qui requièrent des facteurs de compétitivité plutôt hors coût. L’accent devrait ainsi être
mis sur l’amélioration de la productivité du travail et le degré de qualification du capital humain
pour pouvoir renforcer le positionnement de l’industrie nationale dans les filières à forte valeur
ajoutée et par conséquent, supporter un niveau de salaire acceptable qui prémunit en même
temps les travailleurs de la précarité de l’emploi et la vulnérabilité ;
53 - Principe décrit initialement par Hausmann and Rodrik (2003).
106
¨¨ Les grands projets d’investissement bénéficiant d’un soutien public particulier devraient
systématiquement faire l’objet d’une évaluation continue selon une grille d’indicateurs ou
un référentiel détaillé, couvrant 4 dimensions (dimension économique, dimension sociale,
dimension environnementale et dimension de la gouvernance). Le référentiel de la charte
sociale proposé par le CESE et le rapport sur la richesse globale peuvent constituer un socle de
base pour choisir les indicateurs les plus appropriés pour la grille en question ;
¨¨ Renforcer l’innovation et la R&D en industrie pour accroitre les chances du Maroc de se
positionner dans les phases les plus valorisantes des chaines de valeurs mondiales et
régionales (R&D, conception, design, marketing et étude de marchés...). Un défi de taille eu
égard à la faiblesse des dépenses en R&D et des financements appropriés ;
¨¨ Poursuivre l’amélioration des services d’accompagnement des entreprises à l’export et de
l’assistance à la découverte des marchés, dans le cadre d’une politique rénovée de veille et
d’intelligence économiques ;
¨¨ Garantir une industrialisation inclusive en proposant des mesures incitatives aux entreprises,
en faveur de l’emploi de catégories souffrant de discrimination (femmes, jeunes et personnes
en situation de handicap...) et en adaptant la règlementation en vigueur pour qu’elle puisse
comporter des discriminations positives au profit de ces mêmes catégories ;
¨¨ ... et durable : en poursuivant le renforcement du cadre incitatif relatif aux avantages financiers
et fiscaux en faveur des entreprises industrielles les plus respectueuses de l’environnement,
ainsi que pour les industries vertes (renouvelable, économie circulaire, procédés de l’économie
de l’eau, efficacité énergétique, production de véhicules propres et composantes connexes...).
De même, le CESE propose conformément à l’ambition de faire du Maroc une « Usine Verte »54,
de se doter de « zones industrielles de 4e génération ». Ces dernières devraient être alimentées
en énergies renouvelables et disposer d’équipements capables de traiter les rejets gazeux
et liquides, ainsi que les déchets solides. Les zones déjà existantes, devraient, pour leur part,
bénéficier d’une période de transition durant laquelle elles bénéficieraient de l’accompagnement
nécessaire et feraient l’objet d’une mise à niveau pour assurer une conformité aux normes
environnementales ciblées. ;
¨¨ Une industrialisation porteuse de convergence territoriale en étudiant l’opportunité
d’adopter les modèles de « corridors industriels » qui constituent, depuis quelques années, une
option de choix pour plusieurs pays émergents et en développement. Ces derniers permettent
de créer des axes d’activités denses reliant plusieurs régions à la fois et par conséquent,
contribuent à diffuser de manière plus équilibrée les retombées positives de l’industrialisation;
Sur ce même volet, le CESE recommande, dans le cadre de son auto-saisine n°30/2017, une
plus grande implication des régions, en tant qu’acteur incontournable dans le développement
industriel, notamment dans les aspects liés, à l’aménagement des zones industrielles, le foncier,
la durabilité « usine verte », etc.
54 - CESE, Auto-saisine n°30/2017, « Changement de paradigme pour une industrie dynamique au service d’un développement soutenu,
inclusif et durable » - 2017.
107
Rapport Annuel 2017
2•2• Faire de l’entrepreneuriat un des piliers de la stratégie
de promotion de l’emploi des jeunes
L’inclusion des jeunes par l’emploi constitue un défi de taille pour le Maroc, à l’instar de la majorité
des pays en voie de développement. Le poids démographique important des jeunes (en dépit de
la décélération de la croissance démographique ces dernières années) d’une part, et l’incapacité
de l’économie marocaine à accueillir les nouveaux effectifs entrant sur le marché du travail d’autre
part, sont autant de facteurs qui font de la question de l’emploi des jeunes une urgence d’ordre
critique pour la stabilité et la cohésion sociales.
L’entrepreneuriat et l’auto-emploi sont souvent avancés comme étant parmi les solutions pour
promouvoir l’emploi des jeunes. La promotion de l’emploi des jeunes à travers l’entrepreneuriat
est une politique très complexe du fait que les résultats escomptés ne peuvent être concrétisés
que lorsque tous les obstacles majeurs sont pris en considération simultanément et de manière
cohérente. Par conséquent, une stratégie partielle qui concentrerait ses efforts sur certains aspects
de la problématique de l’entrepreneuriat tout en négligeant les autres dimensions, risquerait de
se traduire par des résultats en deçà des attentes et, par voie de conséquence, engendrerait une
inefficience des dépenses et des investissements engagés. En effet, si durant les années passées,
plusieurs programmes pour l’insertion des jeunes et l’incitation à l’entrepreneuriat et l’auto-
emploi ont vu le jour, l’impact de ces derniers est resté assez limité dans l’ensemble au regard de
la faiblesse de la dynamique de création d’entreprises au Maroc et la viabilité réduite des jeunes
entreprises créées.
Afin de faire de l’entrepreneuriat un levier efficace de promotion de l’emploi des jeunes, il est
primordial que les politiques y afférentes arrivent à avoir l’impact le plus large possible auprès des
populations cibles. Cela permettrait de compenser le fait qu’à l’échelle individuelle, les entreprises
de taille petite et moyenne ne génèrent pas suffisamment d’emplois et qu’il faudrait en créer
un nombre important pour pouvoir générer suffisamment d’emplois. Il est à rappeler que dans
l’industrie, même si les TPMI55 représentent environ 90% du nombre d’entreprises du secteur, elles
ne contribuent qu’à hauteur de 34% aux effectifs employés, alors que les grandes entreprises qui
ne constituent que 11% du nombre d’unités productives du secteur industriel comptent près de
66% des salariés du secteur.
Dans ce contexte, en partant de l’état des lieux de l’entrepreneuriat au Maroc, détaillé dans la partie
diagnostic du présent rapport, et en s’inspirant du débat au niveau international sur la question,
sept leviers s’avèrent indispensables pour faire de l’entrepreneuriat un instrument efficace
pour la promotion de l’emploi des jeunes :
¨¨ Aborder les jeunes en tant que groupe hétérogène, lors de la conception des stratégies
d’emploi : il s’agit d’un aspect transversal qui devrait être pris en considération dans l’ensemble
des politiques et mesures visant à promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes au Maroc. En
d’autres termes, les différentes politiques visant à encourager l’entrepreneuriat devraient être
conçues de manière différenciée selon les spécificités de chaque sous-catégorie de jeunes, en
prenant en considération le genre, le milieu de résidence (urbain / rural), les régions, l’âge, le
niveau de qualification, etc. Une telle orientation devrait contribuer à augmenter l’efficacité des
programmes relatifs à l’entrepreneuriat des jeunes. Ces programmes devraient en outre faire
55 - Très petites et moyennes industries.
108
l’objet d’évaluations d’impact régulières, en termes de créations d’entreprises, de leurs taux
de survie, ainsi qu’en termes d’emplois créés et ce, afin de pouvoir apporter les modifications
nécessaires en cas de déviation par rapport aux objectifs fixés ou en cas de constatation
d’inefficacité desdits programmes ;
¨¨ Une approche décentralisée pour l’amélioration de l’environnement des affaires : Des
efforts considérables ont été déployés par le Maroc pour améliorer l’environnement des affaires
et encourager l’initiative privée. Néanmoins, plusieurs obstacles persistent et nécessitent une
accélération des réformes dans ce sens. La régionalisation avancée constitue une opportunité
à saisir par le Maroc pour essayer de promouvoir le climat des affaires sur tout le territoire et
ce, à travers une meilleure implication des régions dans le développement de l’entrepreneuriat
local et une accélération de la mise en œuvre de la déconcentration administrative. Ces deux
aspects devraient permettre d’offrir, localement, aux entrepreneurs potentiels et porteurs
de projets tous les services nécessaires. Néanmoins, la territorialisation de la promotion de
l’entrepreneuriat des jeunes ne pourrait aboutir que s’il existe des mécanismes de contrôle et
de suivi de l’accessibilité, de la qualité et la célérité des services offerts aux entrepreneurs au
niveau local, avec une interface numérique pour les réclamations en cas de blocage et des
mesures à prendre au niveau des entités responsables en cas de retards non justifiés dans le
traitement des dossiers d’investissement. L’adaptation de l’environnement des affaires aux jeunes
entrepreneurs au Maroc pourrait également consister à créer des chambres de commerce pour
les jeunes entrepreneurs (expériences du Canada, de l’Afrique du sud, de l’Inde et du Nigéria), et
à multiplier davantage les infrastructures d’incubation d’entreprises innovante ;
¨¨ Abolir les barrières à l’entrée du marché des biens et services : Les jeunes entrepreneurs
peuvent trouver des difficultés à se positionner sur certains marchés /secteurs, étant donné
les barrières à l’entrée ou bien suite à l’existence de situations de monopole ou d’oligopole
favorisant les positions dominantes sur le marché. Ces défaillances poussent généralement les
jeunes entrepreneurs à se concentrer excessivement dans des secteurs limités nécessitant un
faible apport en capital et où les barrières à l’entrée sont moins apparentes. Par conséquent,
une concurrence féroce s’installe entre les jeunes entreprises dans ces secteurs, ce qui réduit le
taux de survie de celles-ci et une grande partie finit par se retirer du marché, avec tout ce que
cela engendre comme répercussions sur le plan économique et social. Au Maroc, il est ainsi,
impératif de veiller à abolir les barrières à l’entrée dans les différentes branches concernées,
ce qui nécessite de généraliser les règles d’une concurrence saine et de procéder à des
études de terrain afin d’identifier les secteurs les plus susceptibles d’être sujets à des
distorsions. De même, le retard de réactivation du rôle du Conseil de la Concurrence, après
la sortie de sa nouvelle loi cadre, constitue une contrainte de taille. Ce dernier reste le
mieux placé pour diagnostiquer, combattre et sanctionner toutes formes de pratiques
anticoncurrentielles qui entraveraient l’introduction des jeunes entreprises sur le marché ;
¨¨ Améliorer l’accès des jeunes au financement : l’accès au financement figure constamment
parmi les principaux obstacles à l’amélioration du climat des affaires au Maroc. A cet effet,
et en dépit de efforts déployés, il est nécessaire de promouvoir l’utilisation des Fonds de
garantie pour faciliter l’accès des jeunes entrepreneurs au crédit étant donné l’incapacité de ces
derniers à présenter un collatéral suffisant vis-à-vis des banques. De même, et afin d’encourager
l’entrepreneuriat innovant chez les jeunes, les initiatives telles que le Fonds Innov Invest lancé
en 2017 par le Maroc, sont à multiplier et à intégrer dans une stratégie globale de promotion
109
Rapport Annuel 2017
des nouvelles formes de financement (capital investissement sous ses différentes formes)
qui permettraient de valoriser le capital immatériel des jeunes talents et d’accompagner leur
projets innovants vers le stade de maturité. Le lancement de ces programmes se doit d’être
accompagné d’une campagne de communication large et agressive à travers, notamment,
les médias locaux et nationaux. En outre, le pilotage et le fonctionnement de ces Fonds
dédiés à l’entrepreneuriat innovant requièrent des compétences particulières, avec une forte
connaissance du monde des affaires, de ses spécificités et ses besoins, notamment en matière
de réactivité et d’efficacité ;
¨¨ Développer les compétences entrepreneuriales des jeunes à un âge précoce : la réussite
dans l’entrepreneuriat requiert des talents spécifiques qui relèvent davantage des soft skills
(management, travail en équipe, communication, gestion du risque, sens de l’innovation, ...),
ainsi que des compétences techniques (établir des business-plans, quête de sources de
financement, fiscalité, simulations de conduite d’entreprises fictives...) dont la maitrise devrait être
intégrée dans le système éducatif et ce, parallèlement à une immersion précoce en entreprise à
travers des programmes de stages appropriés. Cette démarche suppose la mise en place d’un
cadre réglementaire qui responsabiliserait toutes les parties prenantes (Etat, Etablissement de
formation et Entreprise) et qui clarifierait le rôle de chacun pour garantir la qualité du processus
d’immersion des étudiants dans le monde de l’entreprise ;
¨¨ Eriger le profil d’entrepreneur en tant que modèle d’inspiration pour les jeunes dans
la société : cet axe consiste à mobiliser davantage les médias et les différents canaux de
communication, afin de mettre en avant les « success stories » d’entrepreneurs qui ont réussi leurs
projets, en tant que modèles d’inspiration pour les jeunes potentiels nationaux. Parallèlement,
il est important d’organiser davantage de concours et de prix pour l’entrepreneuriat, afin de
récompenser les efforts et l’initiative privée des jeunes (exemple de la Business Idea Competition
Ajujaht en Estonie), ou encore de promouvoir le développement de plateformes et de réseaux
d’entrepreneurs pour échanger les expériences et les idées et multiplier les opportunités de
coopération entre eux ;
¨¨ Développer et améliorer l’accès à des services de qualité en matière de mentorat et de
coaching d’entreprise : le manque d’expérience des jeunes porteurs de projets représente
souvent un des principaux facteurs de disparition des entreprises durant leurs toutes premières
années d’existence. Le Maroc qui ne fait pas exception à cette règle pourrait faire face à cet
obstacle en développant de vastes programmes de mentorat d’affaires au profit des jeunes
entrepreneurs. Ces programmes sont généralement assurés par des réseaux de mentorat
professionnels et expérimentés qui proposent aux entrepreneurs, assistance et orientation,
durant les différentes phases de vie de leur projet d’entreprise. Ces réseaux peuvent être
nationaux mais également internationaux, surtout lorsque l’objectif est de viser des secteurs ou
des marchés géographiques où les entreprises marocaines n’ont pas une expérience significative.
Certaines enquêtes et études au niveau international ont en effet, montré que les entrepreneurs
qui ont bénéficié de mentorat ont réalisé de meilleures performances comparativement à ceux
qui n’en ont pas bénéficié et ce, aussi bien en termes de chiffre d’affaires, que de recrutement
de salariés et de taux de survie au-delà des cinq premières années les plus critiques56.
56 - http ://www.mowgli.org.uk/sites/default/files/Mowgli%20ROI%20Report%20English_1.pdf
https ://www.micromentor.org/learn-more/impact
http ://www.sage.com/~/media/group/files/media/sagebusinessnavigatorslaunchpressrelease_final.ashx
110
2•3• Eriger l’élargissement et la préservation de la classe
moyenne en tant qu’axe prioritaire des politiques
publiques
La classe moyenne joue un rôle essentiel sur les plans économique, social et politique. Grace à
sa contribution à la consommation domestique, elle joue un rôle décisif en tant que facteur de
croissance économique. De même, une classe moyenne dont le pouvoir d’achat a été préservé
peut également lisser l’amplitude des phases de récession provoquées par le repli de la demande
étrangère et des exportations, en agissant en tant que stabilisateur économique. En outre, une
classe moyenne forte dispose d’une capacité d’épargne qui sert à financer l’investissement. Plus
globalement, une classe moyenne large et prospère reflète généralement une plus grande
cohésion sociale, des inégalités moindres et un ascenseur social opérationnel. Néanmoins, au cours
de ces dernières années, au niveau international, la classe moyenne se trouve sous pression, vit
dans un environnement de plus en plus incertain et perçoit une sorte d’insatisfaction par rapport
à ses conditions de vie ; une situation observable dans plusieurs pays, aussi bien avancés qu’en voie
de développement. En effet, la pression exercée sur la classe moyenne a amené celle-ci à exprimer,
à côté d’autres classes sociales, son mécontentement selon des formes diverses à l’instar de leur
participation au printemps arabe et le vote d’une partie d’entre elles pour les partis d’extrême
droite et courants populistes dans certains pays avancés. Face à ces changements, le débat se
poursuit au niveau international, sur les mesures à encourager pour élargir et développer la classe
moyenne. Néanmoins, la mise en place d’une telle politique reste un processus délicat, dans la
mesure où la classe moyenne est une catégorie plurielle qui regroupe différents groupes sociaux,
avec des caractéristiques hétérogènes sur le plan de l’appartenance socio-professionnelle, le type
de logement, le niveau d’éducation, le milieu de résidence, le mode de consommation ... Cette
diversité fait que la mesure la plus utilisée pour délimiter de la taille de la classe moyenne demeure
d’ordre purement statistique.
Au Maroc, le Haut-Commissariat au Plan considère que toute personne qui a une dépense de
consommation mensuelle se situant entre 0,75 et 2,75 fois le niveau de dépense médian, appartient
à la classe moyenne. Par conséquent, cette dernière représenterait au Maroc près de 58,7% de la
population en 2014, dont plus des 2/3 en milieu urbain. Or, cette méthode empirique ne prend
pas en considération les aspects sociaux complexes qui participent à la formation de la classe
moyenne. En outre, le niveau médian de dépense, retenu comme référence autour de laquelle
se situe la classe moyenne, n’est pas suffisamment élevé au Maroc pour garantir un mode de vie
satisfaisant pour cette catégorie, surtout qu’au niveau des grandes villes du Royaume, le coût de
la vie reste plus cher. Cette situation fait qu’il existe un écart entre, d’une part, le poids statistique
de la classe moyenne et, d’autre part, le pourcentage de personnes qui s’auto-identifient comme
appartenant à cette même classe57 et qui s’avère inférieur dans les deux milieux de résidence
(66,1% pour la mesure statistique contre 54,5% pour l’auto-identification en milieu urbain et 47,6%
contre 41,8% en milieu rural). Selon certaines sources internationales telles que l’enquête World
Value Survey, le pourcentage des personnes qui se considèrent comme faisant partie de la classe
moyenne au Maroc ressort encore plus faible, soit près de 29,4% sur la période 2010-2014, contre un
57 - Haut-Commissariat au Plan, 2014.
111
Rapport Annuel 2017
poids statistique de 58,7%. Le dernier Mémorandum de la Banque Mondiale sur le Maroc indique
même que seulement 15% de la population peuvent être considérés comme appartenant à la
classe aisée ou moyenne lorsqu’est pris en considération le niveau d’accès aux services publics.
Par ailleurs, en termes de dynamique, le poids de la classe moyenne au Maroc a augmenté
entre 2007 et 2014, en grande partie suite à l’ascension sociale de personnes issues de la classe
modeste. Cette évolution peut être attribuable à plusieurs facteurs, notamment, l’urbanisation,
l’élargissement de la couverture médicale, les revalorisations salariales, les actions de l’initiative
nationale pour le développement humain, ou encore les dépenses de compensation qui, malgré
leur efficacité limitée, avaient permis, jusqu’à 2014, d’éviter le déclassement de 6% de la classe
moyenne vers la catégorie modeste. Néanmoins, la progression de la taille de la classe moyenne
entre 2007 et 2014, tout en demeurant à la hausse, indique un ralentissement par rapport au
rythme enregistré entre 2001 et 2007.
Il est également important de souligner qu’au Maroc la plupart des politiques publiques
sont axées davantage sur la lutte contre la pauvreté plutôt que sur l’élargissement et le
renforcement de la classe moyenne. La majorité des politiques nationales à vocation sociale, qui
sont en vigueur, ne visent pas exclusivement cette catégorie. L’illustration la plus récente réside
dans le fait que le projet de mise en place d’un programme de logement dédié à la classe moyenne
n’a pas été retenu dans le cadre de la loi de finances de 2018 ; une décision qui a été justifiée par
le coût élevé du foncier urbain et la nécessité d’attendre d’abord une évaluation de l’efficience
du programme du logement social. Le faible engagement des politiques publiques en faveur
de la classe moyenne montre qu’il existerait un déphasage par rapport aux Hautes Orientations
exprimées dans le discours de Sa Majesté le Roi en 200858 à « veiller à ce que toutes les politiques
publiques soient stratégiquement vouées à l’élargissement de cette classe, pour qu’elle soit le
socle de l’édifice social, la base de la stabilité et un puissant catalyseur de la production et de la
créativité » et à ce que les classes moyennes constituent désormais « l’épine dorsale de la société
équilibrée ».
Dans ce contexte, il devient urgent que les politiques publiques accordent une place
primordiale au développement d’une classe moyenne prospère, disposant d’un pouvoir
d’achat effectif et qui participe activement à la vie économique, sociale et politique et ce,
dans le cadre d’une vision stratégique partagée entre les différentes parties prenantes. Sur
ce point, et en dépit de la multitude d’aspects qui peuvent faire l’objet d’amélioration pour une
politique pro-classe moyenne, un certain nombre d’axes d’intervention peuvent néanmoins être
priorisés :
¨¨ La nécessité d’accorder une place primordiale à la qualité de l’emploi créé à côté de l’aspect
quantitatif dans le cadre de la politique de l’emploi, pour que les jeunes diplômés des classes
moyennes et modestes puissent avoir accès à des emplois décents qui leur faciliteraient le
processus d’ascension sociale. Cette orientation devrait tenir compte des évolutions futures
des métiers et des mutations du marché du travail mondial qui sera de plus en plus caractérisé
par une certaine polarisation, dans le sens où les postes de niveau intermédiaire tendent à
diminuer au profit des emplois précaires et des emplois hautement qualifiés, d’où la menace
importante qui pèse sur la classe moyenne ;
58 - Discours royal, à l’occasion du 9e anniversaire de l’accession du Souverain au Trône.
112
¨¨ Au niveau de la réglementation du travail, il est important d’éviter tout affaiblissement
de la composante syndicale pour préserver le pouvoir de négociation des salariés et leur
pouvoir d’achat, en plus de la nécessité de lutter contre tout comportement abusif contre
les représentants du personnel au niveau du secteur privé. En contrepartie, le niveau des
salaires doit être compatible avec le niveau de productivité des travailleurs, afin de ne pas
pénaliser la compétitivité de l’entreprise. Ces éléments renvoient à l’importance d’aboutir à
des compromis entre les partenaires sociaux pour relancer un dialogue social responsable ;
¨¨ Veiller à ce que la charge fiscale sur la classe moyenne reste soutenable et garantir plus
d’équité et de progressivité en matière d’impôt ;
¨¨ L’orientation des pouvoirs publics vers une libéralisation des prix et la suppression de la
compensation devrait être accompagnée, en plus du ciblage des subventions qui profitera
aux classes modestes, d’une politique de concurrence effective et un cadre réglementaire
efficace assorti de sanctions, qui lutte contre les monopoles, les rentes de situation, les
ententes sur les prix et l’abus de positions dominantes sur le marché. En outre, il est urgent
d’œuvrer au renforcement des dispositifs et associations de protection du consommateur
dans notre pays. Cela permettra de préserver le pouvoir d’achat de la classe moyenne tout
en développant un marché concurrentiel, d’où l’urgence d’une réactivation du Conseil de la
Concurrence ;
¨¨ Assurer un suivi régulier et minutieux de l’endettement des ménages, notamment, ceux
issus de la classe moyenne, dans la mesure où l’expérience internationale récente a montré
qu’une consommation tirée par l’endettement, dans un contexte de faible évolution des
salaires, demeure insoutenable, ce qui accroit la probabilité d’un déclassement des individus
surendettés de la classe moyenne suite à un choc négatif majeur. En outre, un endettement
excessif réduit la capacité d’épargne domestique (selon la dernière enquête de conjoncture
auprès des ménages du HCP, seule une proportion réduite des ménages arrive à épargner) et
par conséquent, diminue les sources de financement disponibles pour l’investissement ;
¨¨ Outre le niveau des salaires, le niveau de vie des ménages de la classe moyenne reste
conditionné par l’accès aux services sociaux et surtout la qualité de ces derniers :
l’exploitation de la structure du panier de consommation des ménages permet déjà
d’identifier trois grandes rubriques prioritaires sur lesquelles les pouvoirs publics devraient
agir pour satisfaire aux exigences de cette catégorie sociale, en contrepartie des impôts
qu’elle paye. Il s’agit des trois blocs de dépense qui ont connu les plus fortes hausses
dans le budget de ménages entre 2007 et 2014, à savoir, l’éducation, la santé, ainsi que le
logement avec les dépenses connexes (énergie et eau) :
Education : la classe moyenne accorde un intérêt particulier à l’éducation comme moyen
d’ascension sociale et de réussite. Par conséquent, la politique du secteur de l’éducation
devrait tenir compte du critère d’accessibilité de cette classe à un enseignement de bonne
qualité et avec un coût supportable. De même, un recentrage d’intérêt sur l’école publique
en améliorant sa qualité et en rétablissant sa notoriété, s’avère d’une extrême importance
à l’heure actuelle. Autrement, toute stratégie qui n’accorderait pas la priorité à reconstruire
une nouvelle école publique en tant que premier pilier de l’ascension sociale et en tant que
lieu de mixité sociale, pourrait être considérée comme incohérente et traduirait une faible
volonté de réformer le secteur de manière profonde et audacieuse (voir recommandation
au niveau du Focus),
113
Rapport Annuel 2017
Santé : pour préserver le pouvoir d’achat de la classe moyenne, il convient
d’accélérer l’élargissement de la couverture médicale, de lutter contre les pratiques
extraconventionnelles au niveau des frais médicaux et les écarts entre tarifs de référence et
tarifs effectivement appliqués dans le secteur privé, d’encourager le développement d’un
secteur mutualiste capable de proposer une offre de soins de qualité et plus abordable,
d’améliorer le taux d’encadrement sanitaire et sa distribution territoriale, ainsi que l’offre de
soins dans le secteur public et la qualité d’accueil. Ces points sont essentiels à la préservation
du pouvoir d’achat de la classe moyenne, surtout que les dépenses de santé qui restent à
charge du ménage continuent à être significatives,
Logement : sur le volet logement, qui constitue un poste de dépense principal dans le
budget des ménages, mais également un critère d’appartenance sociale, les pouvoirs
publics devraient réfléchir à une stratégie dédiée à la classe moyenne, avec des normes
qui répondent aux aspirations de celle-ci. Cette question renvoie au coût du foncier
qui demeure très élevé dans les milieux urbains et les zones géographiques les plus
dynamiques, visées par les classes moyennes. Dans une telle situation, il serait souhaitable
d’accélérer la réflexion et le débat sur un certain nombre de propositions, telles que :
ʰ La « verticalité » des logements en augmentant le nombre d’étages à construire ce qui
permet de diminuer le prix de vente par appartement en milieu urbain,
ʰ Mieux exploiter le stock du foncier des domaines publics disponibles, en faveur de
projets immobiliers pour la classe moyenne (par exemple, des complexes résidentiels
de location dédiés à la classe moyenne, avec des règles d’accès transparentes sur étude
de dossier),
ʰ Faire en sorte que les nouvelles villes et centres urbains puissent offrir des conditions
d’habitat qui répondent aux exigences de la classe moyenne, avec la disponibilité
de services de base de bonne qualité, de centres de loisirs et culture et surtout d’un
service de transport public abordable, fiable, régulier et sécurisé pour accompagner la
mobilité croissante entre lieu de résidence et le lieu de travail. En l’absence d’une offre
complète au niveau de ce type de villes, ces dernières risquent de se transformer en
« villes – dortoir », très peu attractives pour la classe moyenne, participant davantage à
l’exclusion qu’à l’inclusion et la mixité sociale par le logement ;
¨¨ Enfin, une plus grande participation des représentants de la classe moyenne au processus
de prise de décision pour mieux défendre leurs intérêts et mieux exprimer leurs attentes
en tant que composante de la société, ne peut aboutir sans un regain de confiance et
d’intérêt de cette classe, en particulier les jeunes, pour l’implication dans la vie politique,
ainsi qu’une plus grande représentativité au niveau du processus électoral.
114
2•4• Pour un engagement en faveur de la promotion d'une
égalité de genre effective
Depuis plusieurs années, une dynamique de promotion de l’égalité de genre et de lutte contre
la discrimination contre les femmes a été initiée. Elle a abouti à la mise en place du Code de la
Famille en 2004 et s’est poursuivie par la ratification des textes internationaux consacrant l’égalité
des droits entre femmes et hommes. Toutefois, cette dynamique s’est faite principalement sur les
aspects législatif et institutionnel qui, à eux seuls, ne peuvent permettre d’atteindre l’effectivité
des droits des femmes. Cela engendre un déphasage entre, d’une part, les efforts consentis pour
l’amélioration de la situation des femmes et, d’autre part, une persistance des pratiques allant à
l’encontre des avancées réalisées et des discours discriminants à l’égard des femmes.
Grâce aux mesures prises en matière d’égalité de genre, les droits des femmes dans notre pays
ont connu des améliorations indéniables. Néanmoins, les discriminations, les préjugés et les
stéréotypes demeurent persistants et impactent plusieurs aspects de la vie quotidienne des
femmes. Construire une société inclusive passe, inéluctablement, par rendre effective, dans
la pratique quotidienne, l’égalité entre femmes et hommes, et nécessite, par conséquent, de
lutter contre ces stéréotypes, souvent dégradants et humiliants, et consacrant une image
négative de la femme. Ces représentations cantonnent les femmes dans des rôles sociaux
prédéfinis et condamnent leur développement professionnel et social.
L’élimination des représentations sociales dégradantes pour les femmes et l’inculcation des
comportements égalitaires dans la société nécessite un engagement large, avec une forte
implication des pouvoirs publics, auxquels il incombe de mettre en place des actions et mesures
prohibitives de différents types de discriminations que peuvent subir les femmes en raison de
leur sexe ainsi que de promouvoir les valeurs de l’égalité de genre et des droits des femmes
dans le milieu éducatif, dans les médias, dans les lieux de culture et dans le milieu du travail. Les
pouvoirs publics devraient travailler de concert avec la société civile agissant dans ce domaine et
son implication dans l’élaboration des mesures à entreprendre, permettra une adhésion et une
appropriation plus importante des acteurs sociaux, et partant une accélération, de la mise en
œuvre des politiques dans ce domaine.
Le rôle de l’école et son impact sur la société est prépondérant, pour les générations à venir,
comparativement à celui des autres structures sociales capables d’infléchir les comportements
collectifs. Il importe ainsi d’ériger l’école en épicentre de la promotion des valeurs de l’égalité entre
les femmes et les hommes et de lutte contre toutes les formes de discrimination contre les femmes.
Pour ce faire, l’effort devrait couvrir plusieurs aspects tout aussi essentiels que complémentaires,
dont notamment :
¨¨ Travailler de concert avec le milieu éducatif pour sensibiliser sur l’impact des comportements
discriminatoires sur l’égalité des chances entre les filles et les garçons à l’école ;
¨¨ Faire évoluer les pratiques pédagogiques en vigueur et y bannir tout comportement allant à
l’encontre des principes de l’égalité des sexes ;
¨¨ Réviser les manuels scolaires afin de lutter contre les stéréotypes basés sur le genre et les
représentations réductrices des femmes.
115
Rapport Annuel 2017
La lutte contre toutes les formes de préjudices que peuvent subir les femmes en raison de leur
genre ne peut s’opérer en dehors d’un changement culturel en faveur de l’égalité entre les
femmes et les hommes. Dans ce sillage, les médias, en tant que facteurs centraux de création,
de transformation ou de renforcement de la culture, jouent un rôle clé dans le façonnement de
l’image sociale des femmes. Le Conseil recommande à ce titre d’engager le milieu des médias en
faveur de l’égalité de genre et de sensibiliser au poids et aux répercussions sociales des messages
et images allant à l’encontre de cette égalité. Il convient également de renforcer les mécanismes
institutionnels de suivi de l’image des femmes dans les médias et de sanction contre les éventuels
dérapages.
2•5• Renforcer la gouvernance durable à travers le

développement des modes de transports à énergie
propre et la mise en place d’une politique nationale
pour la mobilité verte
Vu le caractère central accordé à la dimension environnementale et la volonté d’asseoir les bases

d’une gouvernance durable, le Maroc s’était engagé à réduire d’au moins 13 % ses émissions
de gaz à effet de serre à l’horizon 2030, voire 32% si le Royaume obtient un appui additionnel
conformément aux engagements climatiques internationaux. Des mesures ont été prises par le
Maroc dans plusieurs secteurs afin de réduire leurs émissions respectives en CO2. Sur ce point,
force est de constater que le secteur du transport figure parmi les principaux contributeurs
aux émissions de GES, ce qui en fait l’un des points centraux sur lesquels doivent se focaliser
les efforts, surtout qu’il s’agit d’un secteur essentiel pour l’activité économique et la mobilité des
personnes. A ce titre, il convient de souligner que la stratégie nationale de développement de
la compétitivité logistique a accordé une attention particulière au transport de marchandises et
la logistique urbaine, en se focalisant sur la rationalisation et la mutualisation du transport et en
visant une réduction de 35% des émissions de CO2 du secteur du transport des marchandises.
Néanmoins, pour une promotion de la mobilité à faible contenu en carbone, le Maroc a besoin de
dresser une politique nationale détaillée dédiée spécialement à la mobilité verte sur l’ensemble du
territoire national, avec des interactions transverses optimisées avec les politiques d’urbanisation,
d’aménagement du territoire et d’électrification, ainsi qu’une implication poussée des régions. Une
telle approche pourrait s’appuyer sur les axes principaux suivants :
¨¨ Rationalisation de la demande des services de transport : deux types d’actions peuvent être
envisagés :
une première catégorie d’actions relevant de la sensibilisation qui tente d’agir directement
sur le comportement des usagers mais dont les effets ne seront observables que dans
le moyen et long termes. Il s’agit d’actions de sensibilisation, par tous les canaux de
communication disponibles, sur les avantages et les opportunités de la mobilité verte, le
covoiturage et la mutualisation des transports,
116
la deuxième catégorie d’actions vise à préparer l’environnement et l’infrastructure nécessaires
pour un système de mobilité moins polluant. Il s’agit, entre autres, de (a) l’aménagement de
l’espace urbain pour réduire les distances parcourues dans les villes, (b) l’amélioration des
transports en commun en termes de qualité, d’accès et de sécurité avec un réseau optimisé
pour réduire l’utilisation des transports personnels (report modal) ce qui, par conséquent,
diminuerait les émissions CO2, (c) une planification routière optimale pour les zones
rurales et péri-urbaines, (d) l’utilisation de systèmes de transport intelligents, en exploitant
les applications des nouvelles technologies de l’information et de la communication au
domaine des transports, et ce, pour une meilleure gestion du trafic et des problèmes de
congestion et de sécurité routière...
¨¨ Développer l’offre et inciter la demande des moyens de transport plus propres :
Renforcer les mesures incitatives pour l’attraction des investissements directs étrangers
pour la production des moyens de transport propres et des équipements connexes, ce qui
permettrait de réduire, dans une deuxième étape, les importations de ce type de véhicules,
tout en générant de la croissance et de l’emploi direct et indirect. A ce titre, la signature
du protocole d’entente entre le Maroc et le constructeur de voitures électriques chinois
BYD est une initiative positive qui nécessite, toutefois, d’être dupliquée, surtout que la
quasi-totalité des constructeurs automobile mondiaux ont entamé leur transition vers la
commercialisation partielle ou exclusive de véhicules à énergie propre,
Développer une formation professionnelle adaptée à ces nouveaux métiers, dans le cadre,
notamment de PPP. De même, l’ambition d’une utilisation élargie des véhicules électriques
et hybrides devrait être accompagnée par un effort de formations courtes subventionnées,
notamment, pour les mécaniciens / réparateurs privés et le personnel des centres de
contrôle technique,
Intégrer des cursus spécialisés dans les programmes de formation des grandes écoles
et des universités, ainsi que des mesures incitatives pour la R&D dans le secteur, afin de
favoriser une intégration plus facile dans les phases les plus valorisantes des chaines de
valeurs relatives à la mobilité propre (R&D, conception, design, moteurs, ...),
Investir massivement dans les infrastructures adaptées aux véhicules à énergie propre
(installations, bornes de recharge, ...), avec un coût d’électricité abordable pour les citoyens,
Encourager les investisseurs installés à développer des modèles de voitures électriques
économiques, dont le prix ne dépassera pas un certain seuil pour s’assurer d’une utilisation
large de ces moyens de transport par de larges franges de la population,
Adopter des tarifs préférentiels pour les véhicules à énergie propre au niveau des
autoroutes, des assurances, déductibilité d’impôts...
Entamer une reconversion progressive du parc auto de l’administration publique pour
donner l’exemple. Cette orientation devrait inclure également le parc des transports en
commun.
117
Rapport Annuel 2017
118
PARTIE II :
Partie II
FOCUS
“ Les inégalités régionales et
territoriales ”
La pauvreté absolue a considérablement diminué dans le monde depuis le début
des années 1980. La question des inégalités, quant à elle, est beaucoup plus
complexe. Certes, le niveau des inégalités de revenu par habitant entre pays,
pondéré par la taille de la population, s’est inscrit dans une tendance baissière
depuis une trentaine d’années, en raison des progrès accomplis par la Chine,
l’Inde et d’autres pays émergents. Néanmoins, l’évolution des inégalités intra-
pays demeure hétérogène et constitue aujourd’hui l’une des préoccupations
majeures au niveau mondial.
Par ailleurs, les écarts entre d’une part, la perception des inégalités par les
populations et, d’autre part, les mesures quantitatives de celles-ci font que la
lutte contre la pauvreté et les inégalités est de plus en plus considérée comme
une nécessité pour le maintien de la cohésion sociale et la stabilité politique,
indispensables pour le développement économique et social. C’est ainsi que
l’organisation des Nations Unies a consacré la réduction des inégalités dans leurs
différentes formes, dans les dimensions 5 et 10 des Objectifs du Développement
Durable à l’horizon 2030.
Au Maroc, comme partout dans le monde, la pauvreté monétaire a reculé
significativement, mais la proportion des personnes concernées par la pauvreté
multidimensionnelle et/ou la vulnérabilité demeure élevée. S’agissant des
inégalités, sur le seul plan économique, elles se situent à un niveau supérieur à la
moyenne des pays comparables. Le constat est plus préoccupant lorsque les
multiples dimensions des inégalités sont prises en considération, notamment,
l’aspect social, l’aspect genre, les disparités territoriales, etc.
Le présent focus a pour objectif de faire le point sur la situation des inégalités au
Maroc et de proposer quelques actions à entreprendre et des pistes à explorer
pour les atténuer, dans le but de renforcer la cohésion et la paix sociales. En effet,
les mouvements sociaux observés dans notre pays, durant la période récente,
montrent que la pauvreté, le chômage des jeunes et les inégalités sont de
moins en moins acceptées. Dans ce contexte, le renforcement de la justice
sociale, de la reddition des comptes, de la bonne gouvernance, de la lutte
contre la corruption et contre toutes les formes d’abus, devraient être de
mise, en parallèle avec une action en profondeur pour corriger les inégalités
économiques, sociales et territoriales existantes.
121
Rapport Annuel 2017
1 Etat des lieux des inégalités au Maroc
Au Maroc, de nombreux programmes et stratégies ont été mis en place dans le but de lutter
contre la pauvreté et l’exclusion sociale et réduire les inégalités d’accès aux droits fondamentaux,
ainsi que les disparités territoriales. Certains de ces chantiers sont spécifiques dans la mesure où ils
visent un secteur ou une catégorie en particulier (Tayssir, 1 million de cartables, la Moudawana, Loi
contre la violence faite aux femmes, les programmes de l’auto-entrepreneuriat, RAMED, AMO ...),
tandis que d’autres revêtent plutôt un caractère transversal, tels que l’INDH ou encore le chantier de
la régionalisation avancée. Néanmoins, si à l’heure actuelle, le Maroc a pu réaliser des avancées,
notamment, en termes de baisse de la pauvreté monétaire59, dont le taux est passé de 15,3%
en 2001 à 4,8% en 2014, les inégalités, sous leurs différentes formes, continuent toutefois, à
peser significativement sur la cohésion sociale du pays. De plus, la lutte contre les inégalités
s’avère être un processus d’une grande complexité, étant donné leur nature cumulable, voire
transférable d’une génération à une autre, ainsi que la multiplicité de leurs causes.
Aujourd’hui, la question des inégalités au Maroc représente plus que jamais un défi de taille
eu égard aux changements majeurs observés récemment au niveau de la société. En effet,
l’intolérance par rapport aux inégalités devient de plus en plus élevée ; les citoyens étant plus
conscients de leurs droits et exprimant davantage leur insatisfaction, leurs besoins et leurs
attentes. Ce sentiment de frustration est illustré par le fait que le taux de la pauvreté subjective
qui est aux alentours de 45,1% en 2014, dépasse significativement le taux de pauvreté monétaire
qui se limite à 4,8%. De même, près de 64% des personnes interrogées lors d’une enquête du HCP
en 2014 estiment que les inégalités ont augmenté au Maroc, contre seulement, 7,8% qui pensent
que celles-ci ont régressé. Ces éléments font, ainsi, ressortir la faible capacité de l’environnement
économique, social, institutionnel et politique à répondre aux attentes de larges franges de la
population et à améliorer leurs conditions de vie.
Le second facteur qui aurait contribué au changement de l’attitude et du comportement des
citoyens, en particulier les jeunes, vis-à-vis des inégalités, réside dans l’essor de l’utilisation
de l’espace virtuel. Dans un contexte où la participation politique demeure modeste et où
la confiance dans les institutions d’encadrement et d’intermédiation s’est affaiblie, le monde
numérique est de plus en plus exploité en tant qu’espace libre d’expression et de débat,
autour de sujets qui intéressent la société, notamment, la question des inégalités. Force est
de constater que l’ouverture accrue sur Internet, les réseaux sociaux, la presse électronique
et tous les canaux qu’offrent les technologies de l’information et de la communication, a
énormément facilité la sensibilisation des citoyens et la mobilisation de l’opinion publique.
Dans le même sens, l’accès à ces technologies permet aussi aux citoyens de procéder à des
comparaisons entre leur propre niveau de vie et celui d’autres catégories dans la société. Il
s’agit, notamment de comparaisons entre classes sociales différentes, entre régions ou milieux de
résidence différents, entre sexes (discrimination des femmes) ... sans omettre les comparaisons par
rapport aux conditions de vie à l’étranger.
59 - Est considérée comme pauvre, du point de vue monétaire, toute personne vivant en deçà du seuil de pauvreté fixé à une dépense par
an par personne de 4 667 DH en milieu urbain et 4 312 DH en milieu rural (Seuil pour l’année 2014).
122
Le troisième élément de changement qui fait que les inégalités sociales et territoriales
soient devenues encore plus intolérables, a trait à l’inefficacité observée des mécanismes de
mobilité sociale pour de larges franges de la population. En effet, le climat d’insatisfaction qui
s’installe chez certaines catégories sociales pourrait résulter de la perception de ces dernières,
liée à l'affaiblissement de la méritocratie et la défaillance des ascenseurs sociaux classiques, tels
que l’accès équitable à l’emploi, l’égalité des chances, une éducation de qualité pour tous, etc. Le
manque d’efficacité de l’ascenseur social est confirmé par les chiffres publiés en 2013, par le Haut-
Commissariat au Plan sur la mobilité intergénérationnelle. En effet, seulement 35% des individus de
35 ans et plus ont connu une mobilité sociale ascendante par rapport à leur parents, les autres ayant
plutôt stagné ou bien régressé. De plus, les difficultés d’ascension sociale concernent davantage
certaines catégories souffrant de discriminations, en particulier, les femmes et les ruraux. En effet,
la mobilité sociale ascendante concerne plus les hommes (43,7% contre 17,9% pour les femmes)
et les citadins (51,1% contre 14,8% pour les ruraux), alors que la mobilité descendante concerne
davantage les femmes (61% contre 24,1% pour les hommes) et les ruraux (44% contre 19,3% pour
les urbains)60. Par ailleurs, la mobilité ascendante reste largement conditionnée par les années de
scolarisation, l’expérience professionnelle, mais également, la position socio-familiale des parents
et leur appartenance socio-professionnelle, ce qui renvoie au rôle décisif des différentes formes de
capital matériel et immatériel, transmises à la descendance.
Enfin, il est important de souligner que les problèmes de gouvernance contribuent, à leur
tour, à la persistance des inégalités. Il s’agit, en particulier, des aspects relevant du manque de
cohérence des politiques publiques, et parfois de l’hésitation et de l’attentisme des décideurs
politiques, de la non-application effective des textes annoncés due essentiellement aux longs
délais entre la publication des lois et celle de leurs décrets d’application..., autant d’éléments qui
contribuent à créer une insatisfaction des populations par rapport au niveau d’efficacité des
institutions, ainsi qu’une sorte de défiance vis-à-vis de la volonté de renforcer l’Etat de droit.
Dans ce contexte, deux grands aspects des inégalités ressortent comme étant les plus importants
à résorber pour le cas du Maroc :
¨¨ les pratiques qui entravent l’égalité d’accès aux opportunités d’ascension sociale et celles
qui affaiblissent le principe de promotion par le mérite, pour laisser place aux privilèges,
aux rentes de situation, aux passe-droits et à la corruption. Sur ce point, l’accent est mis sur
trois domaines en particulier, à savoir l’égalité des chances en matière d’accès à l’emploi,
l’égalité d’accès aux opportunités d’affaires et d’investissement (entrepreneuriat et accès
aux marchés) et le droit de jouir d’une éducation de qualité pour tous. Lorsque ces trois
composantes de l’ascenseur social sont en panne pour de larges franges de la population, ces
dernières perdent confiance mais également l’espoir de pouvoir atteindre un niveau de vie
meilleur en comptant uniquement sur le droit, l’effort et le mérite, ce qui menace la cohésion
et la paix sociales ;
¨¨ les inégalités liées aux effets de discrimination ou d’exclusion qui touchent certaines
catégories, en particulier, les femmes, les jeunes, les personnes en situation de handicap
et les personnes âgées. En outre, il va sans dire que l’exclusion touche également les
territoires (disparités régionales) et les milieux de résidence (urbain, périurbain, rural). Le
poids démographique de certaines catégories exclues remet ainsi en cause la capacité du
modèle de développement actuel à se montrer suffisamment inclusif.
60 - Haut-Commissariat au Plan.
123
Rapport Annuel 2017
1•1• Inégalités économiques
Les écarts en termes de revenu et de patrimoine, constituent les principales manifestations
matérielles des inégalités d’ordre économique. Toutefois, au Maroc et à l’instar de plusieurs
pays en voie de développement, une appréciation de ces disparités ne peut se faire que de
manière indirecte, à travers les écarts des dépenses de consommation annuelle par habitant.
En effet, l’appareil statistique actuel ne permet pas de mesurer les disparités de revenu, encore
moins celles de patrimoine et cela constitue un handicap de taille qui peut biaiser le diagnostic
des inégalités, et par voie de conséquence, le choix même des instruments les plus appropriés
pour atténuer les inégalités de revenu et de patrimoine.
En rappelant les chiffres de la dernière enquête du HCP sur les dépenses de consommation,
il ressort, tout d’abord, que le Maroc a pu réaliser une légère baisse du niveau des inégalités
entre 2007 et 2014. En effet, l’indice de Gini calculé sur la base des dépenses annuelles par habitant
a légèrement reculé de 0,407 à 0,395 entre les deux périodes. En dépit de ce repli, le niveau des
inégalités au Maroc se situe au-dessus de la médiane mondiale qui est de l’ordre de 0,3661 ainsi
que la médiane de la tranche inférieure des pays à revenu intermédiaire (0,38), sur la période
2012-2016, sachant que les valeurs minimale et maximale enregistrées au niveau international
sur la période, étaient respectivement de 0,24 et 0,63.
Parallèlement, et bien que le rapport entre la dépense annuelle / hab des 10% les plus aisés et
celle des 10% les plus pauvres ait régressé depuis 2007, celui-ci demeure important. En partant
du fait que la propension à consommer diminue avec l’augmentation du revenu, ce constat
laisse déduire, dans un premier temps, que les inégalités de revenu seraient probablement plus
importantes que celles des dépenses de consommation. Néanmoins, cette situation reflèterait
également le fait que la classe la plus aisée dispose d’une épargne importante qui pourrait être
mieux utilisée et mieux investie pour générer des emplois et des revenus, notamment, pour les
autres classes sociales à revenu plus faible.
Par ailleurs, les inégalités de revenu et de dépenses sont à relier, notamment, aux inégalités
d’accès à l’emploi et aux opportunités d’affaires. Tel que mentionné dans la section précédente,
ces deux composantes constituent, avec les écarts en matière d’accès à une éducation de
qualité, les principales entraves à la mobilité sociale ascendante. Or, la situation actuelle sur
le marché du travail semble indiquer que ces deux instruments (emploi / entrepreneuriat) sont
déficients pour de larges catégories de la société. C’est ainsi que, la part des actifs n’accédant pas
au marché du travail demeure importante, avec un taux de chômage national qui dépasse 10%
en 2017.
L’ampleur des inégalités des chances en matière d’accès à l’emploi ressort avec davantage
d’acuité lorsque ce phénomène est analysé par catégorie sociale et par milieu de résidence.
En effet, les jeunes sont l’une des catégories qui souffrent le plus du chômage, avec un taux
de 26,5% en 2017, contre 10,2% comme moyenne nationale. Cette proportion dépasse même 40%
parmi les jeunes en milieu urbain. A l’origine de cette exclusion du marché du travail, plusieurs
facteurs jouent en défaveur des jeunes, notamment, le fait que le marché de l’emploi favorise
les personnes avec expérience, ou encore la problématique de l’inadéquation formation –
emploi, soit des éléments qui viennent s’ajouter au fait que le modèle de croissance actuel
61 - World Development Indicators, Banque Mondiale.
124
crée de moins en moins d’emploi par point de croissance, alors que les nouveaux entrants
sur le marché sont toujours aussi nombreux. Cependant, les inégalités d’accès à l’emploi
deviennent davantage intolérables lorsque celles-ci sont associées à des comportements
discriminatoires et d’injustice, tels que la corruption, le népotisme et les interventions, autant
de pratiques qui contribuent à affaiblir les valeurs du mérite, de même que la confiance de
plusieurs personnes dans l’accès à l’emploi comme moyen de promotion sociale. En outre,
les inégalités d’accès à un emploi décent sont dues, en partie, aux inégalités d’accès à une
éducation de qualité, lequel accès reste à son tour conditionné par l’appartenance socio-
professionnelle des familles.
L’exclusion du marché du travail concerne aussi et de manière très prononcée les femmes,
dont le taux de chômage en 2017 avoisine 14,7% contre 8,8% pour les hommes. A cela s’ajoute
le niveau de participation féminine structurellement très faible (à l’instar des autres pays de la
région MENA), soit 22,4% contre 71,6% pour les hommes en 2017. Des facteurs complexes peuvent
expliquer cette forme d’inégalité des chances au détriment des femmes dans le marché
du travail, notamment, les discriminations d’ordre culturel et les stéréotypes sociaux qui
contraignent la femme à se retirer du marché du travail ou réduisent ses chances en termes
de promotion de carrière, d’accès aux postes d’encadrement et de management, etc. Sur ces
éléments se greffent d’autres facteurs dissuasifs pour la femme, notamment, les déficits en termes
de sécurité, de qualité des transports publics ou encore en matière de disponibilité de services
de garde d’enfants abordables pour les femmes issues des classes défavorisées et « moyennes -
tranche inférieure ».
Le problème d’inégalité d’accès à l’emploi se pose en outre pour la catégorie des personnes
handicapées, avec un taux de participation très faible de 13,4%, alors que le taux d’activité au
niveau national est de 46,7% en 2017. Cette situation demeure conditionnée, certes, par le degré
du handicap subi, mais peut renvoyer également à la rareté d’opportunités d’emploi adéquates et
à un environnement inadapté à cette catégorie.
L’entrepreneuriat constitue un autre volet où se manifestent certaines inégalités, liées tant à
des effets de discrimination qu’à des déficits au niveau de la gouvernance et de l’efficacité
des institutions. Sur ce point, il est à rappeler que l’entrepreneuriat qui devrait être un mécanisme
d’inclusion et d’ascension sociale, en particulier pour les jeunes, continue à pâtir d’un certain
nombre de facteurs de blocage, dont certains contribuent à enraciner les inégalités existantes. Ces
entraves ne permettent pas de tirer pleinement profit des différents programmes de promotion
de l’entrepreneuriat et de l’initiative privée, que le Maroc a engagés successivement depuis déjà
plusieurs années.
La faiblesse de l’entrepreneuriat au Maroc, tel que cela ressort de l’indicateur TEA « Taux d’activité
entrepreneuriale en phase de démarrage » qui reste bien en dessous de la moyenne mondiale
(5,6%, contre une moyenne mondiale de près de 12,3%), permet de faire le lien avec deux formes
d’inégalité, dont souffrent en particulier les porteurs de nouveaux projets et les TPME :
¨¨ un accès inégalitaire au financement en défaveur des porteurs de nouveaux projets ou
encore des petites entreprises qui ne disposent pas toujours du collatéral matériel exigé
par le système bancaire. Cette discrimination concerne également, (i) les entrepreneurs
innovants, étant donné que les formes de financement adaptées, tel que le capital-risque,
125
Rapport Annuel 2017
ne sont pas encore assez développées au Maroc, (ii) les femmes entrepreneures qui
trouvent davantage de difficulté à accéder au financement et à diverses formes de capital
comparativement aux hommes, ainsi que (iii) la clientèle des microcrédits qui continue à
pâtir du poids excessif du service de la dette, en dépit de leur situation vulnérable ;
¨¨ Les inégalités d’accès aux opportunités d’affaires et d’investissement et à certains marchés
et secteurs, constituent, à leur tour, des barrières à l’entrée pour les petites et moyennes
entreprises, ainsi que les jeunes entrepreneurs. En effet, avec le retard de mise en œuvre du
cadre réglementaire de la concurrence, la persistance du phénomène de la corruption dans
la société et la faiblesse de l’efficacité de l’administration publique, le terrain reste favorable à
la persistance des rentes de situation, des positions dominantes sur le marché, des privilèges,
des passe-droits et des autres aspects anticoncurrentiels qui pénalisent une large frange
d’entrepreneurs et de porteurs de projets. Ces éléments renvoient, ainsi, aux lacunes dont
souffre le cadre de gouvernance actuel et risquent de contribuer à l’aggravation du manque
de confiance dans la capacité des institutions à résorber cette forme d’inégalités.
Le dernier point d’ordre économique qui conditionne le niveau des inégalités, a trait au
système de redistribution de richesse et aux mécanismes de solidarité. Sur cet aspect, il est
important de souligner que pour le Maroc le défi est double. Avant de redistribuer la richesse,
encore faudrait-il en créer suffisamment. Or, si une accélération de la mise en œuvre des stratégies
sectorielles a été observée au cours des dernières années, avec une attractivité soutenue des
investissements étrangers, la croissance économique demeure toutefois modeste, notamment
celle non agricole, et s’avère incapable de générer suffisamment de revenu et d’emploi décent. Le
second défi réside dans la nécessité de renforcer les mécanismes de redistribution et de solidarité
et leur gouvernance. En effet, en se basant sur les simulations du HCP et de la Banque mondiale62,
il ressort que, sur la période 2001 – 2014, les nombreux mécanismes de redistribution ont contribué
à réduire la pauvreté, sans toutefois avoir un impact assez important en termes de réduction des
inégalités. C’est ainsi qu’en 2014, et sans les subventions au titre de la caisse de compensation, le
taux de pauvreté monétaire aurait été de 6,6% au lieu de 4,8% enregistré effectivement durant la
même année. Cependant, les gains en termes d’atténuation des inégalités se sont avérés moins
prononcés, dans le sens où l’indice de Gini aurait été de 0,405 au lieu du 0,395 observé. En effet,
jusqu’à 2014, les dépenses de subventions ont profité davantage aux classes aisées et moyennes.
Dans le même sens, les transferts monétaires auraient, selon les estimations du HCP, profité
davantage aux classes les plus aisées et leur effet distributif en matière de réduction des inégalités
a été non significatif entre 2001 et 2014.
Il est à rappeler toutefois, que le Maroc a entamé durant ces dernières années quelques réformes,
dont celle de la Caisse de Compensation pour arriver, à terme, à un système décrit comme étant
plus équitable et plus ciblé.
62 - Haut-Commissariat au Plan et Banque Mondiale, (2017), Pauvreté et prospérité partagée au Maroc du troisième millénaire 2001 – 2014.
126
1•2• Inégalités sociales et inégalités entre les hommes et
les femmes
Les disparités sociales, essentiellement celles portant sur l’accès aux droits fondamentaux et aux
services sociaux de base, nécessitent à leur tour une attention toute particulière. Il s’agit d’inégalités
auxquelles le citoyen fait face quotidiennement et qui conditionnent le degré de confiance ou de
défiance qu’il développe à l’égard des institutions à travers l’accessibilité et la qualité des services
publics.
L’éducation constitue, en effet, le premier pilier de ces droits fondamentaux. Une éducation
accessible à tous et de qualité joue un rôle décisif en tant que facteur d’ascension sociale,
dans un environnement où prime le mérite et où sont combattues les discriminations et
les injustices. Or, l’état du système éducatif actuel pénalise la mobilité sociale ascendante et
l’aspiration d’échapper à la pauvreté et à l’exclusion sociale. Ce constat s’appuie sur le fait que plus
de 55% de la pauvreté multidimensionnelle est expliquée par les déficits d’éducation des adultes
et la non-scolarisation des enfants.
L’indice Gini de l’éducation est de l’ordre de 0,55 point, ce qui place notre pays très bas dans
le classement mondial, soit le 150e rang63. L’aspect inégalitaire de l’éducation est amplifié par
la dichotomie école publique / privée, dans le sens où les déficits dont souffre le secteur
éducatif public, jouent au détriment des classes pauvres fréquentant essentiellement l’école
publique et leur offre de faibles opportunités de mobilité sociale ascendante. Même au sein
du secteur privé, dont l’importance varie selon les régions, les écoles demeurent très hétérogènes
en termes de qualité et de tarifs, ce qui contribue à creuser les disparités sociales et conditionne la
qualité de l’éducation reçue par la capacité budgétaire des ménages64.
Il convient également de questionner la cohérence de la stratégie actuelle dans le secteur
par rapport à l’objectif de l’égalité des chances. En effet, l’appel à l’instauration de frais
d’enregistrement dans l’enseignement public et le poids ascendant du secteur privé, sont
deux facteurs qui pourraient nuire davantage à la cohésion sociale, dans la mesure où ils
accentuent la fracture sociale. La classe moyenne - tranche inférieure qui migre vers l’école
privée, le fait au détriment de son pouvoir d’achat, alors que les classes pauvres qui resteront
dans l’école publique, en l’absence d’une réforme audacieuse et effective de celle-ci, risquent
davantage l’exclusion et une faiblesse accrue des opportunités d’ascension sociale. Dans une
telle situation, l’école contribuerait à reproduire les inégalités, voire à les accentuer plutôt qu’à les
résorber.
L’accès aux soins de santé vient en seconde position, lorsqu’il s’agit de la perception par les
populations des facteurs agissant sur leurs conditions de vie, tel qu’il ressort de l’Enquête sur
le bien-être, réalisée par le HCP en 2012. Or, si des indicateurs de santé tels que, l’augmentation
de l’espérance de vie à la naissance, la réduction de la mortalité maternelle ainsi que celle de la
mortalité infanto-juvénile, témoignent d’avancées certaines, il reste que les disparités en termes
d’accès à des soins de qualité demeurent importantes. Ainsi, la mortalité maternelle en milieu
rural est deux fois et demie plus élevée qu’en milieu urbain. L’assistance à l’accouchement pour
les 20% des femmes les plus riches est presque 3 fois supérieure à celle des 20% les plus pauvres.
63 - Atlas territorial des disparités en éducation, (2017), Conseil Supérieur de l’Education, de la Formation et de la Recherche Scientifique.
64 - Voir analyse détaillée dans la partie éducation du rapport annuel du CESE 2016.
127
Rapport Annuel 2017
On retrouve des chiffres presque similaires pour l’accès aux consultations prénatales qui sont
environ deux fois plus importantes chez les 20% des femmes les plus riches par rapport au 20%
des femmes les plus pauvres. Il existe également une absence d’équité d’accès aux soins pour
les enfants en situation de handicap qui nécessitent des soins spécifiques importants, alors que
peu de structures publiques offrent des soins adaptés. Concernant l’offre de soins, le ratio du
nombre de médecins pour 10 000 habitants est à peine de 6,2 et ne satisfait pas aux normes de
l’Organisation mondiale de la Santé et se trouve aggravée par sa forte concentration au niveau de
certaines régions (22% des professionnels publics et près de 50% de l’offre privée sont concentrés
dans les régions de Casablanca-Settat et de Rabat –Salé-Kénitra).
Par ailleurs, seize ans après l’adoption de la loi 65-00 en 2002 portant code de la couverture
médicale de base, ce système peine encore à se conformer aux principes d’universalité, de
solidarité, d’égalité et de qualité des soins. En effet, le taux de couverture médicale, tous régimes
confondus, est de 60% contre 40% de la population qui ne dispose pas d’une couverture
médicale. La couverture des indépendants et professions libérales adoptée en 2017 n’est pas
encore effective, et celle des ascendants prévue par la loi reste en cours d’étude. Une population
de 300 000 étudiants sera à terme rattachée à la CNOPS, au titre d’un régime spécifique entré en
vigueur en janvier 2016. Par ailleurs, et malgré le développement de la couverture médicale, les
dépenses directes de santé des ménages restent élevées. Les personnes bénéficiaires d’un régime
d’assurance maladie doivent s’acquitter en moyenne, de 39,9% des frais engagés dans le secteur
privé, et de 31,3% dans le public. Parmi les principales causes de l’augmentation du reste à payer
à la charge des assurés, sont évoqués le non-respect des tarifs nationaux de référence par les
prestataires de soins du secteur privé ; ces tarifs étant eux-mêmes fixés à des niveaux inférieurs
au prix coutant d’une grande partie des soins, obligeant ainsi les praticiens et les patients à des
transactions extraconventionnelles. L’autre motif avancé renvoie à la faible attractivité du secteur
public de soins qui ne capte que 6% des dépenses de l’AMO, illustrant ainsi une migration en
masse des assurés vers le secteur privé65.
Concernant le RAMED, si sa généralisation a largement dépassé la population cible avec un taux
de réalisation de 129% en 2016, le taux de renouvellement reste faible se limitant à 46% à fin 2017
et le taux de retrait des cartes des personnes en situation de vulnérabilité est tout aussi faible ne
dépassant pas 31%. Cette situation s’expliquerait par une diminution de la qualité des soins (avec
des délais d’attente particulièrement longs) résultant de l’augmentation de la demande de soins
adressée à l’hôpital public suite à la généralisation du RAMED, sans mise à niveau préalable du
secteur. Ceci a eu pour conséquence, l’accentuation du phénomène de fuite vers le secteur privé
des patients les plus solvables, avec une augmentation de la segmentation entre un hôpital public
paupérisé et un secteur privé mieux doté66. Dans l’ensemble, les modalités de mise en œuvre du
RAMED ont abouti à l’institution d’un système segmenté en matière de couverture médicale de
base renforçant les inégalités en termes d’accès aux soins et de prise en charge médicale.
S’agissant de la protection sociale, celle-ci demeure encore faible dans l’ensemble, alors qu’elle
est censée constituer un mécanisme de redistribution fondamental pour lutter contre la pauvreté,
les inégalités et l’exclusion sociale dans les différentes phases du cycle de vie (enfance, âge adulte,
vieillesse).67
65 - CESE, Rapport sur « la protection sociale au Maroc : revue, bilan et renforcement des systèmes de sécurité et d’assistance sociales »,
Avril 2018.
66 - Rapport de l’ONDH sur l’évaluation du RAMED, 2017.
67 - Op. cit., CESE rapport sur la protection sociale au Maroc.
128
En effet, en matière de couverture sociale de l’enfance, une partie limitée et périphérique de la
protection sociale de l’enfance au Maroc est déployée par voie contributive, via l’octroi d’allocations
familiales aux salariés du secteur privé et employés du secteur public. Les allocations familiales ne
bénéficiant qu’aux parents actifs dans le secteur formel, près de 2,4 millions de personnes actives
dans le secteur informel ne bénéficient pas de ce type de prestation.68 Par ailleurs, une assistance,
par financement public, est destinée aux catégories de populations vulnérables dans le cadre de
programmes d’appui à la cohésion sociale. Il s’agit notamment, du programme d’aide direct aux
femmes veuves en situation de précarité ayant à charge des orphelins, mis en place en 2014 ; du
Fonds d’entraide familiale qui octroie aux femmes divorcées démunies et leurs enfants, lorsque
le père est absent ou insolvable, une avance69 au titre de la pension alimentaire ; du programme
Tayssir qui est un transfert monétaire conditionnel effectué au profit des ménages vivant dans
les communes les plus pauvres en vue de lutter contre l’abandon scolaire ; de l’Initiative Royale
« un million de cartable » qui consiste à alléger les frais de scolarités des familles des élèves
du primaire et collèges issus de milieux défavorisés en vue de lutter contre les inégalités. Ces
différents programmes, bien que nécessaires, sont assortis de conditionnalités et restent limités à
des localités spécifiques qui aboutissent à laisser en marge de toute forme de protection sociale
un nombre importants d’enfants en situation de précarité.
Par rapport à la protection sociale des personnes en âge adulte, les politiques publiques en
faveur de l’emploi et de la protection sociale des personnes sans emploi sont limitées aussi bien en
termes de ressources, que de vision stratégique et d’efficacité. La loi de finances de 2018 a consacré
un budget prévisionnel de 1,25 milliard de dirhams en faveur de la politique de l’Emploi, soit moins
de 0,5% du total des dépenses de l’Etat. Le gouvernement avait adopté en 2015 une Stratégie
Nationale pour l’Emploi (SNE) couvrant une période de dix ans (2015-2025). Hormis l’indemnité
pour perte d’emploi (IPE), les préconisations de principe et les objectifs portant spécifiquement sur
la protection sociale en matière d’emploi, notamment l’assurance chômage, qui étaient énoncés
dans la stratégie nationale de l’Emploi (2015) ne se retrouvent pas dans les prévisions budgétaires
de 2018. A date, seule la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) alloue aux salariés qui ont perdu
leur emploi une indemnité dite de « perte d’emploi » (IPE). Depuis sa mise en place en 2015, près
de 23 000 personnes ont été indemnisées, soit moins de 2% de la population active en chômage.
Concernant la protection sociale des personnes âgées, il n’existe à ce jour aucun programme
de pension de vieillesse non contributive et le système de retraite repose exclusivement sur des
régimes de pension financés par des cotisations des salariés et de leurs employeurs. Le système de
retraite marocain est caractérisé par un faible taux de couverture des actifs puisque près de 60% de
la population active occupée n’est couverte par aucun régime de retraite. Les régimes obligatoires
de pension se limitent aux salariés des secteurs publics et privés, dans l’attente de l’adoption
des décrets d’application de la loi 99-15 instituant un régime de pension pour les catégories des
professionnels, des travailleurs indépendants et des non-salariés qui a été publiée au Bulletin
Officiel en décembre 2017. Le cadre législatif régissant les régimes de retraite est complexe, avec
de textes particuliers régissant différentes catégories socio-professionnelles sans convergence
ni articulation entre eux. Il en résulte que, d’un organisme à l’autre, un dirham ou un jour de
cotisation ne donnent pas lieu aux mêmes droits à pension. Ainsi, la pension minimale servie
dans le secteur public est de 1 500 dirhams tandis que dans le secteur privé, 26% des pensions sont
68 - HCP « Présentation des résultats de l’Enquête Nationale sur le Secteur Informel 2013/2014 », Octobre 2016.
69 - Remboursable par le père dès que possible.
129
Rapport Annuel 2017
inférieures à 1 000 DH par mois (correspondant en majorité à des pensions de réversion) et 57% des
pensions inférieures à 1 500 DH. Environ 3% des pensionnés seulement du secteur privé perçoivent
la pension maximale servie par la CNSS70, soit 4 200 dirhams. La pension moyenne de retraite servie
par la CNSS est de 1 924 dirhams contre 4 861 dirhams par le RCAR et de 6 875 dirhams par la CMR-
régime des pensions civiles71. Parmi les causes de cette situation défavorable aux assurés auprès
de la CNSS, il y a lieu de signaler le plafond de l’assiette de cotisation qui sert aussi de plafond
de liquidation de la pension vieillesse et qui est demeuré figé à 6 000 dirhams depuis plus de
quinze ans (2002). Cette situation qui résulte, entre autres, d’un déficit en termes de gouvernance,
conduit à une dégradation du niveau de vie des pensionnés du secteur privé.
Par ailleurs, les personnes en situation de handicap ont un accès marginal à la protection
sociale. Les deux tiers des personnes en situation de handicap (66,9%) ne bénéficient d’aucun
régime de sécurité sociale. L’offre de soins généraux du système marocain de santé est inaccessible
pour 60,8% des personnes en situation de handicap, principalement pour des raisons financières,
et en raison soit de l’absence, soit de l’éloignement des établissements et des structures de soins
de santé.72 Le financement des aides techniques est marginalement couvert par les organismes de
protection sociale, 10,2% des cas est financé par la CNSS, une assurance ou une mutuelle.
Enfin, bien que le Maroc se soit progressivement doté, depuis le début des années 2000, d’une
législation visant l’égalité des droits entre femmes et hommes et en dépit de l’affirmation par la
Constitution d’une volonté de lutter contre les inégalités et discriminations à l’égard des femmes, la
situation sociale des femmes marocaines n’évolue pas de manière satisfaisante, voire même,
régresse dans certains domaines. L’un des phénomènes les plus frappants, est la persistance du
mariage des mineurs73 qui aggrave les risques de mortalité maternelle et infantile et réduit l’égalité
des chances à l’éducation des jeunes filles.
La situation des femmes « cheffes de ménage », des femmes seules, des mères célibataires et
des détenues demeure particulièrement difficile. La majorité des femmes divorcées ou veuves
sont analphabètes. En cas de divorce, la femme ne bénéficie plus de la couverture médicale du
conjoint et en cas de veuvage, sa couverture sociale et celle des enfants dépendent de l’existence
d’une pension de réversion (qui constitue la moitié de la pension du conjoint). En 2016, les femmes
représentent 97% des effectifs percevant des pensions de réversions par la CNSS avec une pension
moyenne de 839 dirhams contre 894 pour les hommes.
Peu de femmes bénéficient d’une pension de retraite. Elles représentent74 actuellement 16% de
l’effectif des retraités à la CNSS et leur pension moyenne de retraite est de 1 865 dirhams contre
1 935 pour les hommes.
Si une des plus grandes réussites des politiques publiques de la dernière décennie aura été la
généralisation de la scolarisation des filles, avec un taux dépassant désormais les 90%, un effort
reste à faire pour lutter contre le taux d’abandon scolaire des filles, notamment, au niveau du
primaire. De même, l’analphabétisme, qui bien qu’étant en baisse, concerne deux fois plus les
femmes que les hommes, particulièrement en milieu rural.
70 - CNSS, « rapport d’activité exercice 2016 : régime général et unités médicales ».
71 - Idem.
72 - Source : Enquête nationale sur le handicap 2014.
73 - EN 2011, un mariage sur huit impliquait une fille mineure, dans un cas sur trois âgée de 14 à 16 ans.
74 - CNSS, rapport d’activité exercice 2016.
130
Les femmes sont plus exposées aux violences, les chiffres rendus publics par le HCP en 2011
faisaient état d’un taux de 62,8% de femmes âgées de 18 à 64 ans qui avaient été victimes de
violence. Plus de la moitié de ces actes (55%) avaient été perpétrés par l’époux de la victime. Ce
constat se retrouve corroboré par les données plus récentes de la Présidence du Ministère Public75
qui indique que le nombre de femmes ayant subi des violences est passé de 15 297 en 2012 à
16 690 en 2017. En se référant aux chiffres détaillés publiés par le département de la Justice, près
de 56% des agressions à l’encontre des femmes en 2015, ont été commises par le mari, suivies
des agressions dont l’auteur est une personne étrangère à la victime, à hauteur de 36,6%. Il est,
toutefois, important de rappeler que ces statistiques ne reflètent pas l’ampleur du phénomène
dans la société, étant donné l’importance de la non-déclaration de ces violences, largement
répandue dans ce type de situations. En discussion depuis 2013, un texte de loi, n°103-13 relatif à la
lutte contre la violence à l’égard des femmes a été adopté par le Parlement en 2018.
1•3• Inégalités territoriales

L’analyse concernant l’évolution des disparités au niveau régional et territorial révèle la persistance
d’inégalités importantes. Ces dernières sont observables aussi bien sur le plan économique que
social.
Inégalités territoriales d’ordre économique

En termes de contribution au PIB total, jusqu’à 2015, 3 régions sur 12 ont réalisé 58,3% du PIB du Maroc,
à savoir, Casablanca-Settat (32,2%), Rabat-Salé-Kénitra (16%) et Tanger-Tétouan-Al Hoceima (10,1%),
témoignant, ainsi, d’une concentration géographique poussée de la création de richesse.
En termes d’écarts territoriaux de niveau de consommation/hab, le rythme de convergence
entre les 12 régions demeure assez lent et hétérogène selon les zones. C’est ainsi que selon les
estimations du HCP, il faudrait environ 24 ans pour que le processus de convergence arrive à
réduire les disparités régionales initiales de moitié.
L’examen des indicateurs de dispersion du PIB par habitant montre une distribution inégalitaire à
l’échelle territoriale. En effet, le coefficient de variation76 est estimé à 0,52, traduisant l’existence d’écarts
en termes de niveau de développement entre les régions. En outre, ces inégalités se sont creusées
durant la période récente, le coefficient de variation étant passé de 0,35 en 2012 à 0,52 en 2015.
Parallèlement, l’indicateur d’autocorrélation spatiale de Moran77 entre les 12 régions est positif et
significatif, aux alentours de 0,34, ce qui indique que les régions à PIB par habitant élevé et celles
à PIB par habitant faible tendent à se concentrer dans des zones géographiques distinctes. En
combinant ce résultat avec le creusement des inégalités dans le temps, il ressort clairement
que le Maroc n’est pas arrivé jusqu’à présent, à échapper au profil de développement
territorial inégalitaire « Centre-Périphérie », ce qui renvoie à la faible efficacité des politiques
de développement territorial qui ont été menées auparavant.
75 - Présidence du Ministère Public, Rapport annuel sur la politique pénale et l’amélioration du rendement du Ministère Public, 2017.
76 - Plus le coefficient de variation est élevé et plus les inégalités entre les régions sont importantes.
77 - L’indice de Moran (1950) qui mesure l’autocorrélation spatiale entre les régions contiguës. Dans notre cas il mesure le degré de res-
semblance entre régions voisines en matière de niveau de PIB par habitant. Lorsque l’autocorrélation est positive, des régions voisines
tendent à avoir des propriétés semblables, alors que lorsqu’elle est négative, des régions voisines ont des caractéristiques différentes. Dans
notre cas, l’application de l’indice de Moran sur des données de PIB par hab à une échelle plus fine (provinces ou collectivités locales) aurait
donné de meilleurs résultats. Le fait que ce niveau de détail du PIB n’est pas publié nous a amené à limiter le calcul de l’indice de Moran
sur une base régionale.
131
Rapport Annuel 2017
Sur la période 2008/2015, l’investissement des entreprises et établissement publics (EEP) a représenté
55% de l’investissement public, 36% dans le budget général et seulement 8% pour les collectivités
territoriales. Les régions de la dorsale Tanger-El Jadida concentrent l’essentiel de l’investissement
public78.
Par ailleurs, le niveau de développement des régions demeure généralement conditionné par
l’attractivité du territoire pour l’investissement privé, lequel permet in fine de créer de la valeur
ajoutée, des revenus et de générer des emplois. Or, la répartition territoriale des entreprises
montre qu’il existe des disparités flagrantes entre les régions. En effet, à fin 2017, 3 régions sur 12
s’accaparaient 55% des entreprises au Maroc, ce qui impacte négativement la croissance et
l’emploi des régions les moins attractives. Ces dernières continuent de souffrir de la faiblesse
des ressources fiscales propres, vu l’étroitesse de la base fiscale locale, et par conséquent,
entretiennent une forte dépendance par rapport aux transferts de l’Administration centrale.
Une mobilisation déséquilibrée de l’épargne est également observée sur le plan territorial. C’est
ainsi qu’en 2016, la région de Casablanca-Settat qui renferme 40% des dépôts bancaires, a reçu plus
de 64% des crédits bancaires au niveau national, alors que les populations et acteurs économiques
d’autres régions reçoivent des proportions de crédit assez faibles par rapport à leurs contributions
respectives aux dépôts. En conséquence, l’épargne privée auprès du secteur bancaire dans
certaines régions, ne profite pas forcément aux acteurs locaux.
Inégalités territoriales sur le plan social

Sur le plan des inégalités sociales entre territoires, force est de constater, dans un premier lieu,
qu’au niveau régional, le taux de pauvreté monétaire dépasse la moyenne nationale (4,8%) dans les
régions du Draa-Tafilalet (14,6%), Béni-Mellal-Khénifra (9,3%), Marrakech-Safi (5,4%), Oriental (5,3%),
Fès-Meknès (5,2%) et Souss-Massa (5,1%). Ces régions regroupent 74% de l’ensemble de la population
pauvre.
En outre, la pauvreté demeure essentiellement rurale, étant donné qu’en 2014, 85,4% des
personnes multi-dimensionnellement pauvres vivaient en milieu rural. Parallèlement aux écarts
entre milieux urbain et rural, la répartition géographique de la pauvreté multidimensionnelle laisse
apparaitre une persistance des inégalités entre régions. Les dernières estimations disponibles du
HCP indiquent, en effet, que la moitié des régions enregistrent un taux de pauvreté supérieur à la
moyenne nationale.
Pour sa part, le taux de chômage varie considérablement selon les régions, avec 5 régions sur 12 où
ce taux dépasse la barre des 10% et un maximum de 15,7% enregistré dans la région de l’Oriental
en 2016. Les inégalités apparaissent davantage au niveau du chômage urbain étant donné que
seulement 4 régions sur 12 affichent un taux de chômage parmi les citadins inférieur à la moyenne
nationale.
Par ailleurs, il est à noter qu’au niveau du droit à l’éducation, seules, la région de Casablanca-Settat
et celle de Rabat-Salé-Kénitra, ainsi que les trois régions du Sud, affichent un nombre moyen
d’années de scolarité supérieur à la moyenne nationale qui est de 5,64 ans, alors que les 7 régions
restantes enregistrent des niveaux inférieurs à la moyenne.
78 - Rapport de synthèse sur les Dynamiques et Disparités Territoriales (DDT), Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de
l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville /Département de l’Aménagement du Territoire National et de l’Urbanisme, janvier 2018.
132
Certaines régions au Maroc ressortent plus inégalitaire en termes d’accès à l’éducation, tel que
cela est confirmé par l’indice Gini de l’éducation qui dépasse 0,50 point dans huit régions sur 12.
Parallèlement, il persiste des écarts régionaux significatifs, en termes de pourcentage d’inscrits
dans les écoles privées. Ces écarts se traduisent en disparités de niveau de formation et de
rendement, mais surtout engendrent des opportunités inégales en matière d’ascension sociale
entre les habitants des différentes régions.
Les inégalités sociales touchent, également, le droit d’accès à la santé. En partant déjà d’un déficit
national au niveau de l’encadrement médical par rapport aux exigences de l’OMS, la répartition
des médecins s’avère en plus très concentrée (plus de 40% localisés dans les deux régions de
Casablanca et Rabat), tandis que certaines zones rurales et montagneuses souffrent de déficits
importants en matière d’offre de soins et ce, en dépit des efforts fournis dans le secteur. Les
aspects de ce déficit dans plusieurs communes défavorisée restent multiples, notamment, le
manque de personnel de soins, le manque de spécialistes, la faiblesse des équipements et parfois
l’indisponibilité de médicaments, en plus de la longueur des distances à parcourir pour atteindre
le centre sanitaire le plus proche et les délais d’attente excessivement longs...
Des obstacles institutionnels et opérationnels de taille restent à

surmonter pour réduire les inégalités territoriales
L’ampleur des déséquilibres régionaux constatés, confirme la nécessité d’accélérer le processus
d’implémentation des réformes engagées sur le plan institutionnel et opérationnel, afin de faire
aboutir la politique de la régionalisation avancée. A cet effet, un certain nombre d’obstacles
devraient être surmontés et concernent principalement :
¨¨ l’adoption et la mise en œuvre de la charte de déconcentration administrative pour clarifier
les rôles et délimiter les responsabilités des acteurs locaux et régionaux et assurer le transfert
effectif du pouvoir décisionnel du central vers les administrations territoriales ;
¨¨ le transfert de pouvoir décisionnel sur certains aspects vers les administrations territoriales.
Cela suppose, que ces dernières disposent des ressources humaines compétentes
proportionnellement au poids de la responsabilité qu’elles devront désormais assumer ;
¨¨ la nécessité d’une coordination de haut niveau du processus d’implémentation de la
régionalisation. Ainsi, la mise en place d’une entité de coordination des actions des régions
a suscité un grand débat. Le CESE a déjà formulé une recommandation à cet égard. L’objectif
derrière la création de cette instance serait de veiller à la cohérence entre les programmes
de développement régionaux (PDR) et les stratégies sectorielles et transversales au niveau
national ;
¨¨ l’évaluation qualitative des programmes de développement régionaux existants (PDR) et à
venir. Afin de mieux répondre aux problématiques de développement et de réduction des
inégalités, ces programmes devraient aller au-delà des simples simulations budgétaires et des
monographies régionales descriptives. Ils devraient s’appuyer sur des études approfondies qui
proposent des programmes capables de valoriser le potentiel spécifique de chaque région et
qui tiennent compte de l’impact économique, social et environnemental de chaque action
programmée au niveau local ;
133
Rapport Annuel 2017
¨¨ la répartition inéquitable des activités et des projets d’investissement entre les régions influe
sur la persistance des inégalités territoriales. Ce constat renvoie à la faible insertion de certaines
régions aux chaines de valeurs mondiales, régionales ou encore locales. De même, force est
de constater qu’il y a une insuffisance en matière de grands projets d’investissement communs
entre plusieurs régions, à niveaux de développement différents, ou encore entre régions dotées
d’infrastructure portuaire et celles intérieures, ce qui ne permet pas d’exploiter les potentialités
de réduction des inégalités territoriales ;
¨¨ la consécration de la démocratie locale par l’implication et la participation effective des
populations locales et des acteurs de la société civile au processus de développement
territorial et local. Dans ce sens, les trois lois organiques relatives aux régions, aux provinces
et aux préfectures et aux communes79 stipulent la création des instances consultatives auprès
du conseil de la région, de la province et de la commune. Il convient donc de s’interroger sur
l’opérationnalisation de ces organes et leur et leur implication dans la gestion du fait régional et
local, dans la formulation de leurs attentes et propositions, ainsi que dans l’évaluation, de façon
objective, du niveau d’efficacité de la gestion régionale, provinciale et locale ;
¨¨ Le volet relatif au financement continue à être l’un des obstacles majeurs à l’avancement
du processus de la régionalisation avancée. En effet, malgré les efforts de mobilisation de
ressources vers les régions, notamment, la hausse des parts des recettes de l’IS et l’IR et la
dotation globale prévue par l’Etat en faveur des régions dans le cadre des dernières lois de
finance, ces ressources risquent d’être insuffisantes, surtout eu égard à l’ampleur des déficits en
matière de développement dont pâtissent plusieurs régions du Royaume et vu l’importance
des attentes des populations locales.
79 - • Loi organique n°111-14 relative aux régions, Article 117 : Sont créées auprès du conseil de la région trois instances consultatives : (i)
une instance consultative, en partenariat avec les acteurs de la société civile, chargée de l’étude des affaires régionales relatives à la mise
en œuvre des principes de l’équité, de l’égalité des chances et de l’approche genre (ii) une instance consultative chargée de l’étude des
questions relatives aux centres d’intérêt des jeunes (ii) une instance consultative, en partenariat avec les acteurs économiques de la région,
chargée de l’étude des affaires régionales à caractère économique.
• Loi organique n°112-14 relative aux préfectures et provinces ; Article 111 : Est créée auprès du conseil de la préfecture ou de la province
une instance consultative, en partenariat avec les acteurs de la société civile, chargée de l’étude des affaires préfectorales ou provinciales
relatives à la mise en œuvre des principes de l’équité, de l’égalité des chances et de l’approche genre.
• Loi organique n°113-14 relative aux communes Article 120 : Est créée auprès du conseil de la commune une instance consultative, en
partenariat avec les acteurs de la société civile, chargée de l’étude des affaires relatives à la mise en œuvre des principes de l’équité, de
l’égalité des chances et de l’approche genre dénommée « instance de l’équité, de l’égalité des chances et de l’approche genre ».
134
Domaines d’action prioritaires et recommandations
2 pour la lutte contre les inégalités
Dans ce contexte, le Conseil propose un ensemble de recommandations couvrant six domaines

d’action prioritaires pour résorber les inégalités au Maroc. Ces derniers se présentent comme suit :
2.1. Renforcer la gouvernance pour rétablir la confiance

du citoyen dans la capacité des institutions et des
politiques publiques à résorber les inégalités
Rétablir la confiance des citoyens dans la capacité des institutions et des politiques publiques
à améliorer leurs conditions de vie, de faire valoir la méritocratie et de réduire le poids des
inégalités qu’elles subissent, requiert avant tout, de concentrer les efforts sur l’amélioration
de la qualité de la gouvernance. Cet objectif appelle à la nécessité d’asseoir un certain nombre
de prérequis essentiels :
1. Un engagement plus ferme des pouvoirs publics, appuyé dans la pratique par une
application encore plus rigoureuse de la loi, ainsi que le renforcement et la généralisation
du principe de reddition des comptes, en vue de lutter contre les privilèges, les passe-
droits, les rentes de situation et la corruption. Cela requiert, également, la définition et
l’institutionnalisation des règles, procédures et canevas de suivi et d’évaluation des projets et
politiques publics par domaine / secteur ;
2. Œuvrer pour que les lois, en matière de garantie effective des droits fondamentaux et de
lutte contre les discriminations, soient au diapason du niveau d‘ambition exprimé dans le
texte de la Constitution ;
3. Réduire au maximum les délais observés entre l’adoption des lois et la publication des
décrets et textes d’application y afférent ;
4. Veiller à accroitre l’efficacité du cadre réglementaire et institutionnel en place pour renforcer
l’application du principe du mérite au niveau de l’accès à l’emploi, aux opportunités
d’affaires et aux marchés : (i) application effective des règles de la concurrence et sanction
des pratiques anticoncurrentielles et des barrières à l’entrée pour les porteurs de projets au
niveau des différents secteurs et marchés, (ii) poursuite des efforts de lutte contre la corruption,
les interventions et le népotisme en matière d’accès à l’emploi ;
5. Garantir une application systématique de l’approche participative dans les phases de
conception, de mise en œuvre et d’évaluation des politiques publiques afin de renforcer la
capacité des partenaires sociaux à aboutir à des compromis sur les points de divergence
se rapportant aux différentes stratégies et réformes.
135
Rapport Annuel 2017
2.2. Relancer l’ascenseur social à travers une éducation
moderne, de qualité et accessible à tous
L’objectif principal de la politique de l’éducation devrait être d’assurer une école moderne, de
qualité et accessible à tous. Cela passe notamment, par :
1. Un engagement fort pour un recentrage des efforts autour de la mise à niveau de l’école
publique, afin de l’ériger en tant que lieu d’apprentissage de qualité, mais également en
tant qu’espace de mixité sociale. Cela éviterait la poursuite du creusement de la dichotomie
public / privé qui s’élargit de plus en plus dans la société marocaine et qui pourrait accroitre
davantage les inégalités (le secteur privé devrait compléter et non pas remplacer le secteur
public dans des secteurs vitaux tels que l’éducation) ;
2. Une orientation vers une école publique gérée selon des règles de management
rigoureuses et modernes, afin d’en améliorer le rendement et asseoir plus de discipline, avec
une plus grande responsabilisation au niveau des établissements scolaires ;
3. L’équilibre entre les connaissances et le savoir-être (soft-skills) au niveau du contenu des
programmes au sein de l’école publique, afin de doter l’ensemble des élèves/étudiants, des
mêmes armes cognitives, quel que soit leur milieu d’origine. Cela contribuerait à garantir
l’égalité des chances sur le marché du travail et à accroitre l’efficacité de l’ascenseur social
par l’éducation pour les catégories sociales les plus défavorisées ;
4. La mise en place de mécanismes ciblés et personnalisés de soutien aux élèves en difficulté,
dans le cadre d’une vision rénovée de l’école de la deuxième chance, ainsi que des programmes
de renforcement des capacités des établissements qui réalisent de faibles résultats ;
5. Une accessibilité plus large à l’école pour les catégories les plus vulnérables, en particulier,
les enfants en situation de handicap ;
6. Une répartition géographique équilibrée des écoles, des universités et des instituts
supérieurs de formation pour lutter contre les inégalités d’accès à une formation de qualité
entre les régions et les milieux de résidence ;
7. L’exploitation du potentiel qu’offrent les technologies de l’information et de la
communication dans le domaine de l’éducation, afin d’améliorer l’accès à ce service
fondamental et pour contribuer à résorber le problème de sous-effectifs d’enseignants dans
certaines zones.
136
2.3. Vers un système de redistribution et de protection
sociale plus équitable et plus solidaire
Sur ce point, la fiscalité et la politique de protection sociale constituent les deux piliers
incontournables qui doivent matérialiser l’effectivité des droits fondamentaux et, ce faisant,
contribuer à la cohésion sociale et au développement économique du pays.
1. Réformer la fiscalité afin d’assurer une distribution plus équitable de la charge fiscale en
élargissant la base fiscale à travers, la lutte contre la prolifération de l’informel et la poursuite
de l’amélioration des capacités de recouvrement de l’impôt, via notamment, la lutte contre la
fraude et l’évasion fiscales.
2. Se diriger vers une fiscalité plus progressive pour assurer davantage de solidarité entre les
plus aisés et les plus pauvres : cette orientation requiert de lancer des réflexions approfondies,
avec des simulations d’impact ex-ante, pour étudier sur des bases solides, la faisabilité et la
pertinence des différentes options de redistribution, telles, (i) qu’une révision du niveau de
taxation des revenus les plus élevés et (ii) une revue de la fiscalité du patrimoine ... Une implication
coordonnée de l’ensemble des parties concernées selon une approche participative serait, par
conséquent, nécessaire pour étudier et débattre des avantages et inconvénients de chacune
de ces options potentielles.
3. Accélérer la réforme de ciblage des subventions pour qu’elles puissent profiter aux plus
nécessiteux, ce qui toutefois, renvoie à la pertinence des critères d’éligibilité fixés.
4. Relancer le dialogue social en vue du parachèvement de l’universalité du système de
protection sociale et de l’élimination des mesures discriminatoires et des situations de
dé-protection des citoyens80 :
¨¨ En développant des dispositifs de protection sociale spécifiques aux enfants et en établissant
un système universel d’allocation à l’enfance sur la base d’un quotient familial81 ;
¨¨ En mettant ne place un dispositif national contributif d’assurance contre le chômage
comportant des modalités d’indemnisation qui visent la promotion du plein emploi productif,
sans décourager les employeurs d’offrir, ni les travailleurs de rechercher, un emploi ;
¨¨ En unifiant les régimes de prévoyance sociale en matière de pension de retraite et en
instituant un régime d’allocation de pensions aux personnes âgées sous condition de
revenu 82 ;
¨¨ En parachevant le cadre législatif et réglementaire de protection des personnes en situation
de handicap au moyen de mesures dissuasives contre les actes de discriminations vis-à-vis
de cette catégorie de la population ;
¨¨ En activant l’adoption de la disposition législative instituant le régime de soutien social,
d’encouragement et d’appui au profit des personnes en situation de handicap.
80 - Rapport de l’auto-saisine du CESE sur la protection sociale, 2018.

81 - Auto-saisine du CESE sur la protection sociale.
82 - Idem.
137
Rapport Annuel 2017
2.4. Egalité homme femme : vers une participation effective
de la femme dans la vie économique, sociale, politique
et culturelle
¨¨ Mettre un terme aux pratiques discriminatoires à l’égard des femmes, en prévenant et en

luttant contre les violences qui leur sont faites, et en renforçant leur participation dans la
vie économique, sociale, politique et culturelle, à travers notamment :
La mise en place d’une politique nationale, volontariste et transversale à même d’améliorer
et de promouvoir la place de la femme dans la société ;
La lutte contre la dégradation du taux d’activité des femmes et assurer les conditions
réglementaires et matérielles nécessaires qui permettent d’avoir un environnement
favorable à la promotion de l’insertion de la femme dans la vie active et, par conséquent,
au renforcement de son autonomie économique ;
L’élaboration concertée et la mise en œuvre d’un programme national d’action pour la
lutte contre le mariage des mineurs ;
Le maintien des droits à la couverture médicale des femmes ayant des enfants à charge
après dissolution du mariage ;
La mise en place des dispositions et mesures d’accompagnement nécessaires à la mise
en œuvre et l’effectivité de la loi n°103-13 relative à la lutte contre la violence à l’égard des
femmes ;
La mise en place, la publication et le suivi réguliers d’indicateurs sur l’équité et l’efficacité
de l’action des pouvoirs publics en matière de droits des femmes.
2.5. La réduction des disparités territoriales via une

amélioration de la gouvernance et la démocratie locales
et un renforcement de la solidarité territoriale
Pour ce faire, les axes suivants revêtent un caractère primordial :

1. Garantir une meilleure répartition géographique des grands projets structurants en faveur
des régions les moins développées, tout en dotant les villes intermédiaires des services de
proximité adéquats et en améliorant leur connectivité ;
2. Accélérer la mise en place d’une instance de haut niveau en charge du suivi, de l’orientation
et de l’évaluation de d’avancement du processus de mise en œuvre de la régionalisation ;
3. Accélérer la réforme du mode de fonctionnement et de gouvernance des centres régionaux
d’investissements ;
4. Réduire les disparités territoriales extrêmes liées, notamment, à l’accès aux droits fondamentaux
(éducation, santé, emploi, accès aux services et infrastructures de base, logement, ...) ;
138
5. Activer la promulgation de la charte de la déconcentration et l’octroi de pouvoir décisionnel
effectif aux responsables régionaux ;
6. Activer la mise en place et l’opérationnalisation des organes consultatifs prévus par les
trois lois organiques relatives aux régions, aux préfectures et provinces et aux communes ;
7. Créer des espaces de dialogue civil, au niveau des régions, provinces et communes, et mettre
en place un processus de prise de décision basé sur l’approche participative et la concertation
entre les partenaires locaux et régionaux ;
8. Accélérer l’opérationnalisation des deux Fonds prévus pour appuyer le développement
des régions, à savoir, le Fonds de solidarité interrégionale et le Fonds de mise à niveau
sociale ;
9. Renforcer les prérogatives des régions et leur pouvoir décisionnel pour pouvoir conclure
des Partenariats-Public-Privé ;
10. Adopter des critères plus pertinents en matière de répartition des recettes fiscales en
faveur des régions. L’affectation des recettes de l’IS et l’IR entre régions devrait s’effectuer en
fonction d’une batterie d’indicateurs pertinents relevant des critères de charge ou encore des
critères de potentiel fiscal, plutôt que de se limiter aux critères de la taille de la population et de
la superficie, pratiqués actuellement ;
11. Parallèlement au principe de solidarité, utiliser des « indicateurs de performance » comme
critères supplémentaires qui consacreraient le principe de la concurrence inter-régionale et
qui serviraient à répartir une proportion des ressources destinées aux régions, en fonction de
leurs efforts respectifs en matière d’élargissement de la base fiscale locale (par ex : nombre
d’entreprises nouvellement créées par habitant dans la région, ...) ;
12. Faire de la fiscalité locale un levier important pour accroître les ressources des collectivités
territoriales et améliorer l’environnement des affaires en promouvant une plus grande
simplification et une réduction du nombre de prélèvements et en assurant une harmonisation
avec la fiscalité nationale, ainsi qu’une limitation de la multiplicité des intervenants ;
13. Asseoir des règles budgétaires limitant le taux d’endettement au niveau des finances des
collectivités locales à des seuils prédéfinis, dans le but d’éviter les risques d’aléa moral et de
surendettement ;
14. Par rapport à la réduction des inégalités entre l’urbain et le rural :

¨¨ Améliorer l’offre des services de base en milieu rural,
¨¨ Investir davantage dans le numérique pour contribuer à l’amélioration de l’accessibilité des
citoyens ruraux et ceux des zones enclavées, aux services de base à l’instar de certaines
expériences internationales dans des pays en voie de développement (administration,
éducation à distance, télémédecine, ...),
¨¨ Assurer une diversification sectorielle qui garantit une stabilité des revenus des populations
rurales en valorisant au maximum, les potentialités dont dispose chaque zone rurale (Agro-
business, stockage, distribution, commercialisation, artisanat, tourisme, ...).
139
Rapport Annuel 2017
2.6. Renforcer les capacités de l’appareil statistique
national en matière d’évaluation des inégalités de
revenus et de patrimoine
Une telle mesure permettrait de se doter des informations nécessaires afin d’évaluer l’ampleur
des inégalités entre individus de façon plus exhaustive et régulière, comparativement à la
situation actuelle où les inégalités ne sont appréciées qu’indirectement à travers les dépenses de
consommation. Cette situation renvoie à la nécessité de :
1. Se doter d’un système d’information statistique pertinent englobant les données sur
les différents types de revenu et de patrimoine (immobilier, valeurs mobilières et titres
financiers, dépôts, ...), ce qui devrait faciliter les études de faisabilité et les réflexions autour des
différents mécanismes de redistribution potentiels. Ce système d’information pourrait être géré
par une institution qui a un pouvoir d’accès aux données individuelles, notamment, le Haut-
Commissariat au Plan ;
2. Elaborer une loi qui fait obligation à l’ensemble des institutions productrices de données
sur le revenu et le patrimoine (cadastre, Ministère de l’économie et des finances, Bourse,
secteur bancaire,...) de collaborer et fournir les informations nécessaires à l’institution en charge
de mesurer les inégalités (point ci-dessus), tout en respectant le principe de l’anonymat des
données personnelles.
140
PARTIE III
Activités du Conseil
Dans le cadre des prérogatives qui lui sont dévolues, le Conseil Economique, Social
et Environnemental s’est attelé durant l’année 2017 à améliorer la qualité de ses
rapports, avis et études tant au niveau de la forme que du contenu, et ceci afin de
contribuer qualitativement aux débats nationaux relatifs aux grandes questions
de société et relevant des domaines économique, social, environnemental et des
questions liées au développement durable et à la régionalisation avancée.
Pour y parvenir, le CESE a poursuivi ses efforts pour consolider son approche
participative (i) fondée sur le débat ainsi que sur la convergence des points de vue
des différents partenaires économiques et sociaux représentés au sein du Conseil
par le dialogue responsable, serein et organisé et (ii) basée sur l’écoute de tous
les acteurs et forces vives de notre pays. Ceci afin de contribuer à l’élaboration
des principaux choix de développement pour le pays à même de réaliser un
développement global et durable bénéficiant équitablement à toutes les couches
de la société selon une approche participative.
En conséquence, l’année 2017 a été marquée par les actions suivantes :
■■ La publication de l’étude sur la richesse globale du Maroc (1999-2013) qui prend
en considération le capital immatériel, élaborée en collaboration avec Bank-
Al-Maghrib conformément aux Hautes Orientations Royales énoncées dans
le discours du Trône de 2014, et constituant une base en vue de préparer
une nouvelle politique pour les jeunes (Discours du Trône à l’occasion de
l’ouverture de la première session de l’année législative 2017-2018) ;
143
Rapport Annuel 2017
Synthèse de l’étude sur la Richesse Globale du Maroc
Conformément aux Hautes Orientations de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, lors du discours
Royal du 30 Juillet 2014 prononcé à l’occasion de la fête du Trône, le Conseil Economique, Social
et Environnemental, en collaboration avec Bank Al-Maghrib, a réalisé une étude permettant de
mesurer la valeur et l’évolution de la richesse globale du Maroc entre 1999 et fin 2013 et la part
du capital immatériel dans celle-ci. Cette étude formule également des recommandations pour
intégrer le capital immatériel dans l’élaboration des politiques publiques en vue d’accélérer
la dynamique de création de richesses et d’en assurer une répartition équitable au profit de
l’ensemble des citoyens et des régions du Royaume.
Evaluation de la Richesse Globale et analyse de son évolution
L’évaluation de la Richesse Globale du Maroc a été effectuée selon l’approche établie par la
Banque Mondiale, enrichie par Bank Al-Maghrib et le CESE pour tenir compte des spécificités
marocaines et ce, en révisant les paramètres et les méthodes de calculs et en intégrant de
nouveaux facteurs dans l’évaluation du capital naturel, notamment les ressources halieutiques.
Il ressort de l’évaluation réalisée que la valeur de la Richesse Globale du Maroc, à prix courants,
a plus que doublé entre 1999 et 2013. Elle est passée de 5 904 à 12 833 milliards de dirhams et
s’est appréciée, en moyenne annuelle, de 5 % durant la période précitée. Le Capital Immatériel,
formé par les capitaux humain, social et institutionnel, constitue la principale composante de
la Richesse Globale du Maroc, avec une part moyenne de 73% entre 1999 et2013. L’Epargne
Nette Ajustée (ENA), qui tient compte de la destruction du capital naturel se situe, en moyenne
durant cette même période, à 17,4% du PNB indiquant que le Maroc est sur un sentier de
croissance durable. Néanmoins, cette situation n’est pas soutenable à long terme vue sa
tendance baissière : l’ENA étant passée de 24,1% en 2006 à 14,8% en 2013.
L’amélioration de la Richesse globale du Maroc trouve son origine dans les efforts intenses
menés par notre pays dans différents domaines, durant cette période. En effet, l’économie
nationale a accédé à un nouveau palier de croissance (4,6% contre 3% au cours des années 90)
et le revenu par habitant a presque doublé grâce, notamment aux ambitieuses politiques
sectorielles menées, aux grands chantiers d’infrastructure (port Tanger Med, réseau autoroutier
et aéroportuaire...) et à la politique de soutien au pouvoir d’achat des citoyens.
Ces efforts ont permis la réduction, au cours de cette période, du taux de pauvreté de 15,3%
à 4,2% et du taux d’analphabétisme de 48% à 32%, la quasi généralisation de l’enseignement
primaire, la réduction de moitié du déficit en logements, l’accès quasi généralisé des populations
rurales à l’eau potable et à l’électricité et le désenclavement de plus de trois millions d’habitants
dans le milieu rural.
Malgré ces avancées, un certain nombre de défis reste à relever notamment le chômage des
jeunes, les inégalités sociales et régionales et la confiance.
Le Capital Immatériel au service de l’ “Emergence Sociétale”
L’ambition tracée par cette étude consiste à faire entrer le Maroc, de manière irréversible, dans
« l’émergence sociétale ». Cette dernière a pour objectif d’assurer un développement soutenu,
durable et inclusif, tout en veillant à optimiser l’impact sur le bien-être des citoyens, à accélérer le
rythme de développement du pays et à assurer une répartition équitable des fruits de la croissance.
144
Dans ce cadre, l’effort devra se concentrer sur le Capital Immatériel qui constitue un gisement
important de création de richesses et d’opportunités. A cet effet, les trois piliers principaux du
Capital Immatériel sur lesquels il est prioritairement recommandé d’agir sont le capital humain,
dont les compétences doivent être renforcées et les valeurs consolidées, les institutions et
politiques publiques, qui devront être plus efficientes, et le capital social qui doit être conforté
en assurant l’effectivité des droits pour tous les citoyens et en renforçant la cohésion sociale.
Le développement de ce Capital Immatériel favorisera l’accélération de la transformation
structurelle de notre économie dans le cadre d’un modèle national de développement
durable, et permettra de consolider le rayonnement de notre pays.
Aussi est-il proposé, pour développer la richesse globale du pays et d’en assurer une répartition
équitable, de prendre appui sur les sept leviers suivants :
1. Renforcer les compétences du capital humain
Le Capital Humain est la principale composante du Capital Immatériel du Maroc. Son
développement améliore de fait l’accès à l’emploi, l’augmentation de la productivité et l’insertion
de l’économie de la connaissance et impacte la création de richesses. Son importance est telle
qu’il suffit d’augmenter de deux années le nombre moyen d’années d’études par adulte pour
que la Richesse Globale du pays augmente de plus de moitié.
2. Consolider le capital institutionnel
Le renforcement du capital institutionnel implique l’amélioration de l’efficacité des institutions
et de la cohérence des politiques publiques au niveau national et territorial, ce qui contribuera
à consolider la stabilité du pays, améliorer son attractivité, favoriser l’investissement et renforcer
la confiance.
3. Bâtir un nouveau pacte social
La contractualisation de ce nouveau pacte social a pour objectif de renforcer la citoyenneté
en garantissant l’effectivité des droits, la réduction des inégalités sociales, régionales et entre
milieu rural et milieu urbain et la consolidation de la cohésion sociale. Cela permettra de
renforcer davantage la stabilité du pays, de soutenir la demande intérieure et de préserver la
paix sociale.
4. Consolider le socle commun de valeurs et ériger la culture en levier de développement
Il s’agira de valoriser et de promouvoir les valeurs de notre projet sociétal commun fondées
sur la tolérance, le vivre ensemble, le dialogue et le partage ainsi que les valeurs individuelles
positives favorisant le développement. Il s’agira aussi de sauvegarder et valoriser le patrimoine
culturel, matériel et immatériel du pays, de libérer les talents et les énergies et de développer
la créativité.
5. Assurer une transformation structurelle de l’économie
Pour répondre aux besoins de la population en matière de création d’emplois de qualité et
en nombre suffisants, notre pays doit s’inscrire durablement et irréversiblement, dans la voie
de l’émergence durable et inclusive. A cet effet, il est nécessaire d’assurer la transformation
structurelle de l’économie nationale en accélérant son processus de diversification productive,
en développant l’économie du Savoir et en densifiant le tissu économique productif.
145
Rapport Annuel 2017
6. Inscrire le modèle national de développement dans la durabilité
La croissance de la richesse ne doit pas se faire au détriment du bien-être et du cadre de vie des
citoyens et des générations futures à travers une gestion non soutenable du capital naturel et le
non-respect de l’environnement. Il faut par conséquent inscrire le modèle de développement
marocain dans une dynamique durable. Aussi, est-il proposé d’intégrer les ambitions et les
engagements du Maroc en matière de lutte contre les effets des changements climatiques
dans les politiques publiques et de bâtir une nouvelle approche pour la gouvernance des
ressources naturelles respectant l’environnement et les éco-régions.
7. Faire du Maroc un pôle de stabilité et de partenariat solidaire
Les avancées réalisées par le Maroc en matière de réformes politique, économique, sociale
et de coopération, son ancrage civilisationnel millénaire, ont fortement contribué à renforcer
son rayonnement régional et international. Pour affermir le rôle du Maroc en tant que pôle de
stabilité et de partenariat solidaire, il est nécessaire de renforcer le positionnement stratégique
du Maroc, de consolider sa place en tant que pôle régional d’intégration et de développer son
soft power.
Ces sept leviers permettant d’augmenter la richesse globale du pays, qu’elle soit matérielle ou
immatérielle, font l’objet d’une analyse détaillée dans ce rapport qui a permis de dégager un
certain nombre de recommandations précises pour leur mise en œuvre.
Ils ont également servi de base pour élaborer un tableau de bord stratégique composé d’une
cinquantaine d’indicateurs autour des sept axes suivants : développement humain, cohésion
sociale, efficacité des institutions et gouvernance responsable, diversité et dynamisme
culturels, dynamique économique, environnement et rayonnement international du Maroc.
Ces indicateurs sont proposés pour structurer le contenu des politiques publiques autour des
facteurs qui déterminent le bien-être, la richesse, l’équité, la cohésion sociale, le développement
durable et de permettre une définition partagée des grandes priorités économiques, sociales,
environnementales, culturelles du pays. A cette fin, le Conseil propose d’ouvrir un large débat
pour préciser les contours de ce tableau de bord stratégique et arrêter les objectifs de l’ambition
d’ « émergence sociétale » du Royaume.
Par ailleurs, conformément aux Hautes Orientations Royales, le rapport propose un référentiel
pour la prise en compte du Capital Immatériel dans les politiques publiques. Ce référentiel a
pour but de sensibiliser et aider les décideurs publics à identifier de manière structurée les
composantes du capital immatériel qui pourront être prises en compte par les politiques
publiques menées.
En conclusion, cette étude montre que notre pays possède d’importants gisements de richesse
au sein et à travers toutes les composantes de son Capital Immatériel qui lui permettront de
s’inscrire pleinement sur le sentier d’une émergence inclusive et durable. La valorisation de
ces gisements contribuera à accélérer le rythme de création de richesses et d’en améliorer
la répartition au profit de l’ensemble des citoyens et des régions du pays contribuant ainsi à
renforcer la cohésion de notre Société et faciliter son émergence.
146
■■ La signature d’un accord de coopération avec la Chambre des Conseillers le 1er novembre 2017
visant à développer la coopération entre les deux institutions concernant d’une part,
l’accompagnement par le CESE des travaux et des initiatives de la Chambre des Conseillers et,
d’autre part donner suite aux avis émis par le CESE dans le cadre des saisines et auto-saisines
conformément à l’article 9 de la loi organique 128-12 ;
■■ La signature, le 31 octobre 2017, de la Charte nationale-médias-environnement et développement
durable ;
■■ L’organisation de deux séminaires au niveau des régions afin de présenter et expliquer les
rapports et avis du Conseil :
Le premier dans la région de l’Oriental sur le thème « Régionalisation avancée et emploi :
Vision, défis et perspectives » au Centre d’études et de recherche humaines et sociales
Oujda (CERHSO), le 20 mai 2017,
Le deuxième dans la région Souss-Massa sur le thème « La justice climatique : quel rôle
des sociétés civiles organisées ? », le 12 septembre 2017, dans le cadre du Sommet Climate
Chance.
Par ailleurs, l’année 2017 a connu le renforcement du mode de gouvernance du CESE par :
■■ La mise en place depuis 2016 d’un système de plaques solaires avec un générateur produisant
5 KWc de source propre et non polluant. Cette installation a permis au CESE d’économiser environ
8 127,19 kwh d’électricité, entrainant une réduction estimée à 6,5 tonnes par an de la quantité de
gaz à effet de serre produite par le Conseil. Ceci s’inscrit dans la volonté d’adhérer à l’orientation
du pays visant l’utilisation des énergies renouvelables respectueuses de l’environnement, et en
tant que mesure visant la réduction et la rationalisation des dépenses d’éclairage du Conseil ;
■■ La tenue de l’assemblée générale constitutive de l’association des œuvres sociales du personnel
du CESE et l’élection de son bureau administratif.
147
Rapport Annuel 2017
1 Bilan de l’année 2017
Au cours de l’année 2017, le CESE, à travers ses organes (Commissions permanentes, Bureau,
Assemblée Générale), a tenu 430 réunions avec un taux de participation moyen de 57%.
Il a auditionné plus de 370 acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux, consacrant plus
de 47%83 de ses travaux à l’écoute des parties concernées sur les sujets abordés par le Conseil
en 2017.
Dans le cadre des saisines institutionnelles, le CESE a adopté, au cours de l’année 2017, deux avis.
En matière d’auto-saisines, le Conseil a adopté quatre rapports et quatre avis. Le Conseil a également
réalisé le rapport annuel au titre de l'année 2016.
1.1.Bureau du Conseil
Conformément aux dispositions de sa loi organique et de son règlement intérieur, le Conseil a
procédé, en février 2017, au renouvellement de son bureau à travers l’élection des membres
représentant les cinq catégories du Conseil.
Membres du Bureau représentant les catégories du Conseil au titre de l’année 2017
Nom et prénom Catégorie
Tarik Aguizoul Catégorie des experts
Abderrahim Laabaib Catégorie des syndicats
Catégorie des organisations et

Abdelkrim Foutat
associations professionnelles
Catégorie des organisations et associations
Karima Mkika œuvrant dans les domaines de l’économie
sociale et de l’activité associative
Les sept commissions permanentes ont également élu leurs présidents, complétant de ce fait la
composition du bureau.
83 - Le CESE a organisé 59 séances d’auditions et 26 ateliers de travail qui ont vu la participation de 5 acteurs au moins appartenant à des
organisations gouvernementales et non gouvernementales.
148
Membres du bureau, présidents des commissions permanentes au titre de l’année 2017
Nom et Prénom Commissions permanentes
Commission permanente chargée des affaires

Ahmed Rahhou
économiques et des projets stratégiques
Commission permanente chargée des affaires
Mohamed Alaoui
l’emploi et des relations professionnelles
Commission permanente chargée des
Zahra Zaoui
affaires sociales et de la solidarité
Commission permanente chargée des affaires de
Abdellah Mouttaqi
l’environnement et du développement durable
Commission permanente chargée des affaires de
Lahcen Hansali
la société de connaissance et de l’information
Commission permanente chargée de
Lahcen Oulhaj l’analyse de la conjoncture économique,
sociale et environnementale
Commission permanente chargée des
Abderrahim Ksiri affaires de la régionalisation avancée et
développement rural et territorial
En 2017, le bureau du Conseil, qui a tenu 20 réunions avec un taux de participation moyen de 73%,
a arrêté l’agenda prévisionnel des Assemblées Générales et affecté aux commissions permanentes
les thèmes des auto-saisines établis dans le cadre du programme d’actions du CESE au titre de
l’année 2017.
1.2.Commissions Permanentes
En plus des présidents des commissions élus en tant que membres du bureau, les commissions
permanentes ont procédé à l’élection des vice-présidents, rapporteurs et vice-rapporteurs
complétant ainsi leur composition.
Vice- Vice-
Commission Président Rapporteur
président rapporteur
Commission permanente
chargée des affaires Ahmed Mohammed Latifa
Najat Simou
économiques et des Rahhou Bachir RACHDI Benwakrim
projets stratégiques
Commission permanente Mohammed Mohamed Bouchta Ahmed
chargée des affaires de l’emploi
Alaoui Mostaghfir Boukhlafa Abbouh
et des relations professionnelles
149
Rapport Annuel 2017
Commission permanente Mohamed
Mohamed
chargée des affaires sociales Zahra Zaoui Abdessadek Laila Berbich
Dahmani
et de la solidarité Essaidi
chargée des affaires de Abdellah Mohamed
Mina Rouchati Khalil Bensami
l’environnement et du Mouttaqi Boujida
développement durable
chargée des affaires de la Amine Mounir Latifa Mustapha
Lahcen Hansali
société de connaissance Alaoui Benwakrim Khlafa
et de l’information
chargée de l’analyse de la Mohamed Ahmed Baba
Lahcen Oulhaj Hakima Naji
conjoncture économique, Bensghir Aabane
sociale et environnementale
chargée de la régionalisation Abderrahim Mohammed Abderahmane
Driss Belfadla
avancée et du développement Ksiri Dahmani Kandila
rural et territorial
Une fois leur composition achevée, les commissions permanentes ont poursuivi leurs réflexions
en adoptant une démarche fondée sur l’écoute, la concertation, les débats interne et externe et la
méthodologie itérative repartie entre diagnostic, benchmark et recommandations opérationnelles.
Les sept commissions permanentes ont tenu durant l’année 2017, 398 réunions soit, en moyenne,
environ 57 réunions par commission avec un taux de participation moyen de 47,3%, sachant que
la plupart des membres sont inscrits dans deux commissions permanentes, ce qui empêche
leur présence en cas de réunions simultanées. Il convient, aussi, de signaler que les réunions des
groupes de travail ne sont pas comptabilisées dans ces chiffres.
1.2.1. Commission chargée des affaires économiques et des projets

stratégiques
La commission chargée des affaires économiques et des projets stratégiques, présidée par
M. Ahmed Rahhou et dont le rapporteur est M. Mohamed Bachir Rachdi, a tenu 52 réunions au
titre de 2017 avec un taux de participation moyen dépassant 48%.
1.2.1.1. Saisines
Le CESE n’a pas reçu de saisines relevant des compétences de la commission chargée des affaires
économiques et des projets stratégiques.
1.2.1.2. Auto-saisines
Dans le cadre des auto-saisines, la Commission permanente a présenté à l’assemblée générale

pour débat et adoption un rapport et un avis sur « Changement de paradigme pour une industrie
dynamique au service d’un développement soutenu, inclusif et durable ».
150
Changement de paradigme pour une industrie dynamique au service d’un développement
soutenu, inclusif et durable
Le rapport du CESE relatif au thème « Changement de paradigme pour une industrie dynamique
au service d’un développement soutenu, inclusif et durable », a été adopté à la majorité par
les membres du CESE lors de la 80e session ordinaire du CESE, tenue le 29 novembre 2017. Fruit
d’une approche participative très large, ce rapport a nécessité l’organisation de six ateliers avec la
participation de 180 acteurs et 4 séances d’audition et d’ateliers thématiques.
Le CESE appelle dans ce rapport à une nouvelle ambition basée sur un nouveau paradigme,
qui ferait de l’industrie un des piliers majeurs du développement du pays. Afin de permettre à
cette ambition de prendre forme, l’articulation entre quatre dimensions engagera l’industrie
nationale sur la voie du futur.
Mettre en place une gouvernance lisible et responsable : une nécessité pour concevoir et
piloter l’ambition de « l’Industrie Maroc 4.0 »
La voie du futur pour l’industrie nationale nécessite une nouvelle vision qui s’appuie sur une
gouvernance forte et transparente, institutionnalisant les acteurs et leurs rôles respectifs, avec des
responsabilités clairement définies et totalement articulées. Ceci suppose que les acteurs soient
plus forts et plus responsables pour pouvoir amener et porter cette réforme profonde du paysage
industriel marocain. Il convient notamment pour cela :
■■ Mobiliser, fédérer et renforcer le rôle des acteurs et leur représentativité : une gouvernance
institutionnalisée, lisible et responsable pour porter la vision, à travers (i) la sanctuarisation,
par les textes, de la représentativité et de la légitimité des fédérations sectorielles et, (ii) le
renforcement des syndicats et leur participation aux instances de représentation au sein des
entreprises et des organes de pilotage des politiques industrielles ;
■■ Institutionnaliser un organe de pilotage de haut niveau, comme plate-forme de concertation
et de pilotage stratégiques ;
■■ Favoriser l’émergence de locomotives nationales sectorielles, en mesure notamment d’être
autant de « porte-étendards du dessein africain du Maroc ».
Réinventer le pacte social en assurant une convergence totale entre compétitivité, flexi-
Sécurité, attractivité, responsabilité et cohésion sociale
La vision avec ses orientations et besoins d’adaptation, couplés aux changements aux niveaux
des systèmes de production, des relations de travail et des modes de consommation, exigent
la redéfinition d’un pacte social novateur en termes de gestion des relations sociales, avec de
nouvelles formes d’accompagnement des parcours et de protection des individus. Celui-ci devrait
permettre de libérer les énergies aux niveaux des secteurs et des branches, de renforcer les capacités
des acteurs et des employés tout en assurant une protection des personnes des vulnérabilités
pouvant être induites par cette nouvelle dynamique du marché du travail. Aussi, ce pacte appelle
à la mise en place d’un cadre légal, répondant à la dynamique visée, applicable et appliqué par
tous et à tous, garantissant les droits fondamentaux, en conformité avec la Constitution, la Charte
Sociale du CESE et les conventions internationales ratifiées par le Maroc.
151
Rapport Annuel 2017
Il convient notamment pour cela de :
■■ Changer de paradigme : priorité à l’emploi décent et réforme du système de protection
sociale pour une généralisation de la couverture à tous les citoyens ;
■■ Aboutir à des accords forts pour une nouvelle dynamique, à la fois créatrice de richesses et
d’emplois décents ;
■■ Garantir l’adaptation et le renforcement des capacités techniques et sociales, avec un droit à la
formation tout au long de la vie ;
■■ Construire le système qui ferait de la couverture sociale, un droit pour tous les citoyens et non
seulement pour les travailleurs ;
■■ Favoriser le développement de la culture industrielle marocaine, pour l’émergence d’une
« société industrieuse ».
Pour un Maroc des Régions, « Usine Verte », à l’industrie connectée, dynamique, solidaire et
inclusive
Pour réussir cette nouvelle construction, la conception d’une politique industrielle nationale doit
être adossée à une déclinaison territoriale pour assurer un développement fort et équilibré sur
l’ensemble du territoire national, pour lequel la Région doit être le maillon essentiel en charge de
cette déclinaison. Il convient notamment pour cela de :
■■ Mobiliser toutes les potentialités pour que les Régions puissent jouer pleinement leur rôle de
développement industriel dans le cadre de leurs nouvelles missions. Pour cela, il est question
de rendre effectif le cadre institutionnel pour ancrer une véritable approche participative au
niveau régional, avec une large implication des acteurs et des représentants de la société dans
tout le processus de développement ;
■■ Lier les recettes de la région à la production de richesses sur son territoire ;
■■ Mettre en place une politique foncière proactive de l’Etat et des régions par le développement
des zones d’activités et zones industrielles, et de logistique au niveau d’infrastructures
stratégiques, sous la responsabilité directe des régions ;
■■ Intégrer la dimension durabilité et décliner l’ambition d’un Maroc « usine verte » dans une
politique d’une nouvelle génération de zones industrielles ;
■■ Créer un statut spécifique d’aménageur de zone industrielle et d’opérateur environnemental
adapté aux vocations de ces dernières ;
■■ Mettre fin aux redondances administratives en matière de pilotage, d’appui et de suivi des
investissements.
Libérer les énergies et les initiatives, encourager l’investissement et densifier le tissu industriel
L’émergence d’une nation industrielle requiert la réunion des conditions favorables à un
environnement de facilitation, d’accompagnement, d’ouverture des opportunités et de
renforcement des capacités, à travers la définition d’un ensemble de mesures pour répondre aux
défis du futur et densifier l’investissement et la production nationale.
152
Pour cela, il est nécessaire notamment de :
■■ Assurer l’effectivité du champ de l’investissement à de nouveaux profils d’acteurs industriels,
afin de densifier le tissu industriel, diversifier l’offre et accroître la valeur ajoutée ;
■■ Faire de l’amélioration de l’attractivité et du climat des affaires une priorité nationale, pour sortir
d’une économie à prédominance rente vers une économie inclusive et plus productrice de
valeur ;
■■ Procéder à une réforme fiscale pour assurer la cohérence, donner de la visibilité et sortir des
dérogations improductives au profit de l’investissement producteur de valeur ajoutée nationale
et d’emplois ;
■■ Adopter une politique nationale active et coordonnée d’innovation et de veille stratégique,
pour une industrie nationale qui intègre les tendances fortes et se positionne durablement sur
les chaines de production mondiales ;
■■ Favoriser l’émergence de nouveaux instruments pour la mise à disposition de foncier industriel
à prix compétitif ;
■■ Faire de la digitalisation un axe majeur du développement de l’industrie ;
■■ Encourager le développement d’une filière d’ingénierie nationale au service de la performance
industrielle ;
■■ Adapter, approfondir et généraliser la démarche de normalisation pour protéger le marché
national et soutenir la compétitivité de l’offre marocaine ;
■■ Faire de l’industrie un levier du soft power du Maroc et valoriser la marque « Made in Morocco ».
1.2.2. Commission permanente chargée des affaires de l’emploi et des

relations professionnelles
La commission permanente chargée des affaires de la formation, de l’emploi et des politiques
sectorielles, présidée par M. Mohamed Alaoui et dont le rapporteur est M.Bouchta Boukhlafa, a
tenu 78 réunions au titre de 2017 avec un taux de participation moyen dépassant 41,6%.
1.2.2.1. Saisines
Dans le cadre des saisines émanant de la Chambre des Conseillers, la commission a réalisé, avec
la commission chargée des affaires sociales et de la solidarité, un avis portant sur le projet de loi
n°89-15 relatif au Conseil consultatif de la jeunesse et de l’action associative.
Le projet de loi n°89-15 relatif au Conseil consultatif de la jeunesse et de l’action associative
L’avis du CESE relatif au projet de loi n°89-15 relatif au Conseil consultatif de la jeunesse et de
l’action associative (CCJAA) qui fait suite à une saisine de la Chambre des Conseillers en date du 08
novembre 2017, a été adopté à l’unanimité par les membres du CESE lors de sa 81e session ordinaire,
tenue le 21 décembre 2017. L’élaboration de cet avis a nécessité l’organisation d’une journée d’étude
qui a vu la participation de 15 acteurs appartenant à des organismes gouvernementaux et non
gouvernementaux et de deux séances d’audition avec des experts nationaux. Un groupe de travail
153
Rapport Annuel 2017
issu de la Commission des affaires de l’emploi et des relations professionnelles et de la Commission
chargée des affaires sociales et de la solidarité et a été constitué pour la rédaction de cet avis.
Dans cet avis, le CESE a relevé que le projet de loi relatif au CCJAA suscite des préoccupations
quant à plusieurs dimensions essentielles de la Constitution qui ne sont pas spécifiquement prises
en compte telles que la parité, la dimension régionale, la vulnérabilité et le handicap.
Dans ce contexte, le Conseil propose notamment les recommandations suivantes :
■■ le Conseil ne doit s’occuper que des questions de la jeunesse et de l’action associative des
jeunes ;
■■ le Conseil doit être indépendant, ce qui exclut que des membres soient des directeurs centraux
(ou ayant un grade équivalent) des administrations publiques ou membres d’autres institutions
constitutionnelles ;
■■ le financement du Conseil doit être exclusivement assuré par le budget de l’Etat ; un financement
étranger étant une atteinte à la souveraineté de l’Etat ;
■■ le Conseil doit fonctionner selon des modalités de gouvernance démocratique qui prévoient
notamment que l’Assemblée Générale soit l’organe décisionnaire du Conseil qui délibère
essentiellement sur les contenus des différents rapports, études et avis ; la création d’un Bureau
composé du Président et présidents des commissions permanentes ;
■■ le Conseil devrait constituer autant de commissions permanentes qu’il juge nécessaire, elles
devraient être composées de membres du Conseil et bénéficier de l’appui technique de
fonctionnaires du Conseil, les membres pouvant faire partie de plusieurs commissions ;
■■ le Conseil doit être composé d’un nombre suffisant (largement supérieur à celui proposé) pour
refléter la dimension régionale et la diversité des champs d’action. La loi organique 111-14 relative
aux régions prévoit la création de trois instances consultatives auprès des conseils de régions,
dont l’une s’intitule, « instance consultative chargée de l’étude des questions relatives aux
centres d’intérêt des jeunes » (article 117), il conviendrait qu’au moins un membre de chacune
de ces instances régionales soit membre du Conseil ;
■■ la définition de la jeunesse devrait être réduite à la tranche d’âge 15 à 29 ans qui représente un
tiers de la population et 44% de la population en âge de travailler (15 à 64 ans) ;
■■ les membres devraient avoir entre 21 et 39 ans : 21 ans étant l’âge minimum légal pour pouvoir
présenter sa candidature aux élections (Code électoral), 40 ans étant l’âge maximum pour les 30
candidats de la liste nationale définit dans la loi organique relative à la Chambre des Représentants ;
■■ les membres devraient avoir en même temps des compétences avérées dans un des domaines
qu’aura à traiter le Conseil mais aussi jouir d’une certaine « légitimité » à représenter tel ou tel
domaine. Pour cela, il convient qu’ils soient majoritairement issus de la société civile organisée
œuvrant dans divers domaines : de la culture, de la formation professionnelle, de la formation
universitaire, de l’action politique, de l’entrepreneuriat, de l’éducation, du handicap, de la santé... ;
■■ les membres représentant la communauté marocaine vivant à l’étranger devraient être nommés
exclusivement en tant que représentants es qualité d’associations représentatives ;
154
■■ le Conseil devrait avoir toute la latitude de collaborer, sur la base de partenariats ou collégialement
avec les ministères, les institutions nationales et internationales et les conseils des régions mais
aussi de développer des liens avec des organisations de jeunes des différentes régions ;
■■ les attributions du Conseil, outre celles prévues, devraient clairement énoncer le droit du Conseil
à s’auto-saisir de toute question concernant les politiques publiques nationales ou régionales
concernant la jeunesse et l’obligation du Gouvernement et du Parlement de saisir le Conseil
sur les politiques publiques et les lois concernant son champ d’action. Cette obligation n’est
nullement en contradiction avec le caractère consultatif du Conseil.
1.2.2.2. Auto-Saisines
Dans le cadre des auto-saisines, la Commission chargée des affaires de l’emploi et des relations
professionnelles a poursuivi l’élaboration de son rapport sur « La sous-traitance et les relations de
travail : Pour la promotion du travail décent et de la durabilité ». Ce rapport, dont sera extrait un
avis, sera adopté en janvier 2018.
1.2.3. Commission permanente chargée des affaires sociales et de la

solidarité
La commission permanente chargée des affaires sociales et de la solidarité, présidée par Mme Zahra
Zaoui et dont le rapporteur est Mme Laila Berbich, a tenu 54 réunions avec un taux de participation
moyen dépassant 50,4%.
Dans le cadre des saisines émanant de la Chambre des Conseillers, la commission a réalisé avec la
commission chargée des affaires de l’emploi et des relations professionnelles un avis portant sur
le projet de loi n°89-15 relatif au Conseil consultatif de la jeunesse et de l’action associative. (voir
ci-dessus).
Dans le cadre des auto-saisines, la Commission chargée des affaires sociales et de la solidarité a
poursuivi l’élaboration de son rapport sur « La protection sociale ». Ce rapport, dont sera extrait un
avis, sera adopté en 2018.
1.2.4. Commission permanente chargée des affaires de l’environnement

et du développement durable
La commission permanente chargée des affaires de l’environnement et du développement

durable, présidée par M. Abdellah Mouttaqi et dont le rapporteur est M. Khalil Bensami, a tenu
54 réunions au titre de l’année 2017 avec un taux de participation moyen de 45%.
1.2.4.1. Saisines
Le CESE n’a pas reçu de saisines relevant des compétences de la commission chargée de
l’environnement et du développement durable.
155
Rapport Annuel 2017
Dans le cadre des auto-saisines, elle a présenté à l’assemblée générale pour débat et adoption un
rapport dont a été extrait un avis sur « les villes durables ».
Réussir la transition vers des villes durables
Ce rapport, dont a été extrait un avis, a été adopté à l’unanimité par les membres du Conseil lors
de la 81e session ordinaire, tenue le 21 décembre 2017. Son élaboration a nécessité l’organisation
de 13 ateliers avec la participation de plus de 100 acteurs appartenant à des organismes
gouvernementaux et non gouvernementaux ainsi qu'une audition et une visite de terrain à la ville
de Ben Guerir.
L’objectif de ce rapport est d’identifier les facteurs nécessaires pour assurer la transition vers des
métropoles et des villes durables au Maroc à travers un renouvellement et une extension qui
intègre la réduction des inégalités économiques sociales et environnementales, la création d’emploi
pour les femmes et les jeunes, l’attractivité économique, sociale et culturelle, la préservation et
l’amélioration de l’environnement et de la biodiversité, la résilience économique et climatique,
l’utilisation responsable des ressources, la cohésion sociale et le bien-être.
Dans ce contexte, le Conseil recommande notamment de :
Aux niveaux stratégique et institutionnel
■■ Construire, au niveau de chaque ville, un projet sociétal de la ville sur le long terme intégrée à
sa région appuyé par une vision économique basée sur son potentiel et ses spécificités ;
■■ Elaborer une stratégie nationale pour rendre l’espace public des villes aux femmes et promouvoir
le sens civique d’appartenance des citoyens de la ville ;
■■ Professionnaliser les méthodes de consultation et de concertation participative avec les
différentes composantes de la société civile de la ville en intégrant les jeunes et les femmes.
Au niveau opérationnel
■■ Encourager l’intercommunalité et les mécanismes de contractualisation avec l’Etat et les
collectivités territoriales et mettre en place des mécanismes pour faciliter l’accès de villes aux
financements verts ;
■■ Accélérer la réforme du processus de la fiscalité locale et diversifier les instruments de la finance
climat locale pour adapter les recettes et les ressources des villes à leurs besoins croissants de
développement durable ;
■■ Mettre en place un plan d’action santé-environnement pour chaque ville avec un dispositif
d’alerte sanitaire performant ;
■■ Décliner une vision de mobilité urbaine durable et inclusive dans les villes et de la compétitivité
logistique urbaine ;
■■ Encourager le développement de la réutilisation des eaux usées et l’optimisation de l’utilisation
de l’eau par les ménages ;
■■ Institutionnaliser les méthodes de consultation et de concertation participative avec les
différentes composantes de la société civile de la ville ;
156
■■ Généraliser les programmes pour l’efficacité énergétique et l’autoproduction d’électricité
renouvelable dans le bâtiment soutenus par un fonds dédié ;
■■ Répartir équitablement, dans la ville, les équipements collectifs, les espaces publics, les repères
identitaires, déterminant la qualité du quartier ;
■■ Elargir le programme national « Villes Sans Bidonvilles » à la substitution des bidonvilles par des
espaces de vie et de sociabilité intégrés à la ville ;
■■ Faire de la sûreté et la sécurité urbaine une priorité en activant notamment l’adoption du projet
de loi 11-10 stipulant la création de l’observatoire national de la criminalité qui doit jouer un rôle
central dans l’élaboration de la politique criminelle urbaine ;
■■ Faire du patrimoine culturel un levier d’attractivité et de compétitivité durable de la ville.
Concernant les mesures d’accompagnement
■■ Moderniser l’écosystème éducatif, développer l’éducation de la petite enfance et les systèmes
de protection de l’enfance ;
■■ Encourager le travail communautaire et le bénévolat notamment au niveau des élèves et des
étudiants ;
■■ Renforcer les capacités des acteurs locaux en matière de gestion des services publics ;
■■ Créer un centre national de compétence et d’innovation technologique dans les métiers de
l’optimisation de la consommation des ressources naturelles ;
■■ Promouvoir la mise en place d’un système de management de la responsabilité sociétale des
entreprises ;
■■ Mettre en place un système de management permettant d’intégrer le développement urbain
durable, eu égard aux normes ISO 37101 : 2016 et ISO 37120 : 2014, sur la gestion durable des
communautés.
1.2.5. Commission permanente chargée des affaires de la société de la

connaissance et de l’information
La commission permanente chargée des affaires de la société de la connaissance et de l’information,
présidée par M. Lahcen Hansali et dont le rapporteur est Mme Latifa Benwakrim, a tenu 51 réunions
avec un taux de participation moyen de 40,3%.
1.2.5.1. Saisines
Le CESE n’a pas reçu au titre de l’année 2017 de saisines relevant des compétences de la commission
chargée des affaires de la société de la connaissance et de l’information.
rapport dont a été extrait un avis sur « les technologies et valeurs, l’impact sur les jeunes ».
157
Rapport Annuel 2017
Les technologies et valeurs, l’impact sur les jeunes
Ce rapport a été adopté à l’unanimité par les membres du Conseil lors de la 81e session ordinaire,
tenue le jeudi 21 décembre 2017. Son élaboration a nécessité l’organisation de 3 séances d’audition
avec des organismes gouvernementaux et non gouvernementaux et la réalisation d’une enquête
qualitative auprès d’un échantillon de citoyens notamment des jeunes. L’objectif de cette enquête
est de jeter la lumière sur la portée et la nature de la place qu’occupe le numérique dans la vie
personnelle et professionnelle des enquêtés, ainsi que son impact sur leur perception et leurs
attitudes par rapport à des valeurs majeures telles que l’identité, la tolérance, la sincérité, le travail
et le rapport à l’autre.
Le CESE souligne dans ce rapport que l’influence des technologies numériques sur le
comportement des jeunes, les valeurs et le vivre-ensemble est de plus en plus importante. Une
telle situation n’est pas sans interpeller le rôle de la famille et des politiques publiques en lien
avec la jeunesse, l’éducation et la sécurité notamment en ce qui concerne la transmission des
valeurs de citoyenneté, de dialogue et de solidarité, l’acquisition du savoir et la stimulation de
l’esprit d’innovation et d’initiative.
■■ Intégrer de manière efficace les nouvelles technologies dans le système d’éducation et
d’enseignement, de manière à rendre ce système apte à diffuser les principes favorisant le
travail, la tolérance, l’initiative et la coexistence, tout en prenant en considération les modes
d’utilisation de ces technologies par les enfants et les jeunes ;
■■ Créer une cohérence dans le système de valeurs à transmettre et renforcer l’enseignement des
sciences exactes, des sciences humaines, des lettres et de la philosophie, afin d’aiguiser l’esprit
critique des apprenants ;
■■ Renforcer le système éducatif à travers la consolidation des principes d’ouverture et de quête du
savoir, la diffusion des valeurs des droits humains, et l’éducation des jeunes à la prise d’initiative,
à l’innovation, ainsi que les rendre aptes à communiquer et interagir avec les cultures et les
civilisations ;
■■ Réhabiliter la place de la culture générale dans les programmes et curricula scolaires ;
■■ Encourager les initiatives dans les domaines de la formation aux médias numériques afin de
combattre les comportements inciviques ou portant atteinte aux valeurs, ou encore lutter
contre l’extrémisme violent et développer des espaces de discussions sur ces thématiques ;
■■ Créer un observatoire national pour le suivi de l’impact des technologies sur les valeurs et
notamment sur les dangers liés aux technologies nouvelles tels : la désinformation, l’extrémisme,
la délinquance, l’addiction, l’atteinte à la vie privée et aux données personnelles, le crime
électronique et les préjudices touchant à la santé et l’environnement ;
■■ Encourager les initiatives d’investissement dans la culture numérique et inciter les jeunes à
créer des plateformes et des sites de création dans le domaine des technologies ;
158
■■ Veiller à promouvoir les valeurs d’attachement à la création marocaine, aux langues nationales
et à la mémoire culturelle collective des Marocains, à travers l’exploitation judicieuse des
technologies numériques pour documenter et archiver les précieuses richesses de ce
patrimoine, ses auteurs, ses symboles et ses arts (théâtre, cinéma, poésie, proverbes) ;
■■ Développer une plateforme de contenus sur les réseaux sociaux dans les langues nationales
(Wikipédia marocain) pour en faciliter l’accès et diffuser leurs contenus au plus grand nombre
de jeunes ;
■■ Mettre en place une stratégie culturelle et éducative nationale appropriée de l’offre numérique,
et créer une dynamique culturelle et éducative moderne, utilisant des moyens innovants et
des formes pouvant motiver les jeunes dans le but de garantir une adhésion institutionnelle
collective sur tous les plans, législatif, fiscal, organisationnel et matériel.
1.2.6. Commission permanente chargée de l’analyse de la conjoncture

économique, sociale et environnementale
La commission permanente chargée de l’analyse de la conjoncture économique, sociale et
environnementale, présidée par M. Lahcen Oulhaj et dont le rapporteur est Mme Hakima Naji, a
tenu 51 réunions avec un taux de participation moyen de 58,3%.
La commission a élaboré la première partie du rapport annuel au titre de l’année 2016 qui a trait à
l’analyse de la conjoncture économique, sociale et environnementale et le rapport de conjoncture
économique, sociale et environnementale au titre de l’année 2017.
Rapport annuel au titre de l’année 2016
Le rapport annuel du CESE pour l’année 2016 a été adopté à l’unanimité lors de la 75e session
ordinaire de l'Assemblée Générale, tenue le 29 juin 2017.
Elaboré conformément à la loi organique régissant le Conseil économique, social et
environnemental, ce rapport comporte une analyse de la situation économique, sociale et
environnementale au Maroc en 2016, de même qu’il procède à une revue de l’activité du Conseil
au titre de la même année.
Le Conseil procède ainsi à une analyse des principales évolutions sur les plans économique, social
et environnemental et émis des recommandations en mettant l’accent sur quelques points de
vigilance identifiés.
Sur le volet économique, le rapport relève que le contexte international a été marqué, en 2016, par
un ralentissement de la croissance mondiale, une poursuite du mouvement de décélération du
commerce mondial, une orientation protectionniste de quelques pays avancés et émergents, ainsi
qu’un rééquilibrage continu de l’économie chinoise.
Au niveau national, l’année 2016 s’est caractérisée par de faibles performances. En effet, la croissance
du PIB a enregistré un ralentissement notable, à 1,2%, après 4,5% en 2015, suite à une contraction
de la valeur ajoutée agricole, en raison d’un déficit pluviométrique, jugé le plus sévère en trente
ans, alors que la valeur ajoutée non agricole a évolué à un rythme très modéré. Cette évolution
confirme la vulnérabilité de l’économie marocaine aux aléas climatiques, qui s’avère, toutefois,
moins importante comparativement au passé.
159
Rapport Annuel 2017
Dans ce contexte, 37 000 emplois ont été perdus en 2016, dont une grande partie dans le secteur
agricole. Sur cet aspect, les évolutions du marché du travail en 2016 n’ont fait que corroborer
l’idée qu’en plus des facteurs conjoncturels, la faiblesse de la création d’emploi au Maroc revêt un
caractère structurel qui s’accentue dans le temps. Par ailleurs, les catégories qui ont pâti davantage
de la morosité du marché du travail sont essentiellement les femmes et les jeunes, en particulier
parmi les diplômés.
Concernant les équilibres macroéconomiques, l’année 2016 a connu des évolutions mitigées, entre
d’une part, la poursuite de la résorption du déficit budgétaire et d’autre part, le creusement du
déficit commercial, la détérioration du taux de couverture des importations et le recul des flux
entrants d’IDE.
A la lumière de ces évolutions, le Conseil Economique, Social et Environnemental recommande
que l’orientation des politiques publiques, à l’heure actuelle, puisse éviter l’érosion de la demande
domestique, étant donné ses effets stabilisateurs, et ce dans le cadre d’une politique contra-cyclique
de stabilisation qui pourrait soutenir le pouvoir d’achat. Il s’agit, également, de mettre en place des
mécanismes pour réduire la volatilité des revenus des ruraux en finançant des portefeuilles de
projets non agricoles en milieu rural de nature à créer des emplois et une demande locale durant
les mauvaises campagnes.
Parallèlement, il est préconisé de soutenir l’élargissement de la base productive nationale, en
termes de nombre d’entreprises créées, pour compenser le caractère intensif en capital des
nouveaux secteurs et créer des emplois de qualité en nombre suffisant.
Sur ce même volet, le Conseil recommande de promouvoir une économie bleue intégrée qui va au-
delà du secteur de la pêche, et qui se base sur une exploitation optimale des ressources maritimes
dans différents secteurs liés à la mer (industrie navale, valorisation des algues, exploitation des
ressources off-shore...), parallèlement au développement de la R&D et de formations adaptées aux
différents métiers de ce secteur.
Sur le plan social, le Conseil relève une poursuite des dysfonctionnements structurels qui
entravent la mise à niveau des secteurs sociaux. Cela s’est traduit dans le secteur de l’éducation,
par l’aggravation du surpeuplement des classes, la persistance de l’abandon scolaire et le recours
hâtif au recrutement des enseignants pour combler le déficit constaté. De même, le rapport met
l’accent sur les répercussions négatives potentielles que pourraient avoir le recours à l’instauration
de frais d’enregistrement au niveau des écoles publiques, ainsi que l’orientation progressive des
familles pauvres, modestes et moyennes vers les écoles privées. Afin de pallier ces problèmes au
niveau du secteur, le Conseil recommande, entre autres, (i) d’encourager les régions à jouer un
rôle plus important dans l’éducation, notamment en matière de financement ou en participant
au contrôle de la gestion administrative des établissements scolaires, (ii) ainsi qu’une meilleure
implication des associations de représentants des parents et de la société civile, dans la formulation
des propositions, des orientations et l’évaluation du système éducatif et ce, dans le cadre d’un
processus institutionnalisé et régulier.
Dans le secteur de la santé, des avancées ont certes été enregistrées, notamment dans la
généralisation de la couverture médicale de base. Toutefois, le secteur reste en proie à de nombreux
déficits liés principalement à l’insuffisance de l’offre de soins dans les structures publiques. Ainsi,
le conseil appelle à mettre en place les mécanismes de financement nécessaires pour réaliser un
160
accès plus large et de meilleure qualité aux soins, une répartition territoriale équitable dans le
cadre d’une carte sanitaire opposable et une gestion efficace du personnel de soins.
Sur le plan de l’égalité de genre et des droits des femmes, un retard a été déploré dans la mise en
œuvre des mesures prévues par la Constitution pour la réalisation de l’égalité effective. Le Conseil
appelle à la mise en place d’une stratégie volontariste visant l’amélioration des conditions des
femmes ainsi qu’à l’adoption de textes juridiques plus sévères et une application plus rigoureuse
de la loi concernant le mariage des mineures.
Sur le plan environnemental, le Conseil relève une persistance du coût élevé de dégradation de
l’environnement, en dépit d’une légère atténuation par rapport au début des années 2000. De
même, le rapport a mis l’accent sur la menace du stress hydrique auquel notre pays est exposé et
qui requiert des mesures urgentes et bien ciblées sur le territoire national. Dans ce sens, le Conseil
préconise d’accélérer la mise en œuvre de la Stratégie Nationale pour le Développement Durable
et de poursuivre les efforts engagés en matière de gestion des ressources hydriques dans les
zones les plus vulnérables à la sècheresse. Par ailleurs, le Conseil appelle à une meilleure prise en
considération du risque climatique dans la planification urbaine et ce, notamment au niveau des
documents d’urbanisme, des plans d’aménagement urbain et des plans de déplacement urbain.
S’agissant du Focus du rapport de 2016, et eu égard au potentiel que représente le digital comme
canal d’amélioration du service au citoyen, mais également comme moyen efficace de lutte contre
la corruption au niveau des services publics, le Conseil recommande d’élaborer une démarche
globale et cohérente pour un nouveau palier de la digitalisation des services publics. Cette
orientation devrait permettre d’assurer l’équité, la transparence et l’efficience au niveau du service
offert au citoyen à travers notamment la concrétisation de la Charte des services publics prévue
par la Constitution et la mise en place d’une structure de pilotage institutionnel forte et dédiée.
Dans la troisième partie du rapport annuel, le Conseil présente son rapport d’activité pour
l’année 2016 ainsi que son plan d’action au titre de l’année 2017.
Rapport de conjoncture économique, sociale et environnementale au titre de l’année 2017
Conformément à la loi organique régissant ses activités, le Conseil Economique, Social et
Environnemental a élaboré son rapport de conjoncture au titre de l’année 2017. Présenté lors de
la 83e session ordinaire de l’Assemblée Générale, le rapport en question a abordé l’évolution de la
conjoncture économique, sociale et environnementale à la lumière des données disponibles pour
l’année 2017, et a émis un certain nombre de recommandations à ce propos.
Sur plan international, le rapport a mis l’accent sur les troubles géopolitiques et sécuritaires qui ont
eu lieu dans plusieurs régions du Monde, en particulier au Moyen-Orient. Quant au volet régional,
deux éléments majeurs ont caractérisé l’année, à savoir la réintégration du Maroc à l’Union africaine
et la candidature du Royaume pour intégrer la zone de la CEDEAO, un processus qui progresse
lentement, en raison d’un certain nombre de facteurs d’ordre politique et sécuritaire.
S’agissant du volet économique national, le rapport rappelle que l’économie marocaine a évolué
dans un environnement particulier au cours de l’année 2017, avec le retard accusé dans la constitution
du gouvernement et dans l’adoption de la loi de finances, ainsi que les protestations sociales dans
certaines régions du pays, qui ont été à l’origine du limogeage de plusieurs responsables publics
dans le cadre de l’application du principe de la reddition des comptes.
161
Rapport Annuel 2017
Dans ce contexte, l’année 2017 a été notamment caractérisée par :
■■ le redressement de la croissance, suite à une bonne campagne agricole, lequel redressement a
été reflété au niveau de l’emploi, en particulier rural ;
■■ la signature avec de nombreux investisseurs étrangers de plusieurs projets d’investissement
dans les écosystèmes liés aux métiers mondiaux du Maroc ;
■■ une performance remarquable au niveau des arrivées touristiques selon les données provisoires ;
■■ une atténuation du rythme de creusement du déficit commercial et la poursuite de l’allégement
du déficit budgétaire.
En termes de diversification des partenaires étrangers, et parallèlement à l’augmentation continue
de la part de l’Afrique subsaharienne dans les échanges commerciaux du Royaume, il convient
de signaler que sur le plan des investisseurs étrangers, le Maroc s’oriente de plus en plus vers de
nouveaux partenaires tels que la Chine et la Russie.
Toutefois, les performances en termes de croissance laissent apparaitre une dépendance continue
de la croissance économique par rapport à l’agriculture. De son coté, et en dépit d’une certaine
amélioration en 2017, le secteur non agricole, particulièrement l’industrie, ne joue pas encore
pleinement son rôle de locomotive en matière de croissance et de création d’emploi décent.
Au niveau du climat des affaires, le Maroc a régressé dans le classement mondial tout en demeurant
en première position par rapport aux pays de l’Afrique du Nord. En outre, l’année 2017 a connu
une contraction en matière de créations d’entreprises, une hausse importante des radiations,
ainsi qu’une poursuite du prolongement des délais de paiement, en l’attente de l’application du
nouveau texte de loi y afférent. Au niveau du marché du travail, le taux de chômage a augmenté
en dépit des créations nettes d’emploi et d’une croissance économique plus élevée ce qui renforce
le constat d’un déphasage et un affaiblissement du lien entre croissance et chômage.
Un certain nombre de points qui ont marqué l’année restent, néanmoins, entourés d’incertitudes,
notamment, (i) le report de la transition vers un régime de change plus flexible vers le début
de l’année 2018, (ii) le lancement officiel des banques participatives dont la réussite dépendra
de la capacité à mettre en place un écosystème complet et une gouvernance adéquate du
secteur, et (iii) l’accélération de la mise en œuvre de la régionalisation avancée avec l’adoption de
la majorité des décrets d’application. Ces avancées sur le plan juridique peinent toutefois, à être
accompagnées par une implémentation effective et efficace sur le terrain.
S’agissant du volet social, le rapport a analysé la situation des secteurs sociaux de base en 2017.
Ainsi, il a été relevé qu’au niveau de l’éducation, les dysfonctionnements structurels continuent
à planer sur le secteur, notamment le surpeuplement des classes, la déperdition scolaire et la
gestion tardive des besoins en ressources humaines. Concernant la formation professionnelle, le
CESE appelle à un renforcement de la qualité de la formation et à une adhésion plus large des
opérateurs, notamment économiques, afin d’améliorer l’employabilité des jeunes.
Sur le plan de la santé, le rapport souligne la poursuite des problèmes de gouvernance que connait
le secteur, notamment en ce qui concerne l’offre de soins du secteur public, souffrant d’une
pression élevée sur les centres hospitaliers après la généralisation de la couverture du Ramed. Le
renforcement de la gouvernance de la couverture médicale de base et l’encouragement d’une
162
offre de soins portée par le secteur mutualiste pourrait contribuer activement à une amélioration
de l’offre de soins et rétablir ainsi la confiance des citoyens dans le service public.
Pour ce qui est du logement social, le rapport met le point sur l’avancement du programme
« Villes sans bidonvilles » ainsi que sur le besoin d’élargir la politique d’habitat social à une politique
transversale d’aménagement du territoire.
Concernant la situation des droits des femmes, le rapport revient sur le recul de l’emploi féminin
et appelle au renforcement de l’autonomie économique des femmes, qui nécessite l’amélioration
de l’employabilité des femmes et leur accès aux activités génératrices de revenus.
S’agissant des droits des catégories vulnérables, le rapport fait l’état sur le travail dangereux des
enfants, notamment les petites filles aides domestiques, et traite également du retard de mise
en œuvre des textes d’application de la loi cadre sur la promotion des droits des personnes en
situation de handicap. L’intégration des populations immigrées et les problèmes humanitaires des
immigrés en situation de transit, la situation des personnes âgées ainsi que l’inclusion des détenus
ont également été traités dans le cadre du rapport de conjoncture.
La partie sociale met la lumière sur le dialogue et climat sociaux où l’absence d’avancées renvoie
à une nécessité d’institutionnaliser le processus du dialogue social et de renforcer l’application du
code de travail.
Enfin, sur le volet environnemental, le CESE s’est intéressé à trois éléments essentiels, dont le premier
est l’adoption de la stratégie nationale pour le développement durable en 2017, avec une lecture
des principaux apports de celle-ci sur le plan conceptuel et des points d’amélioration potentiels.
Le second point a concerné la problématique de l’eau, en particulier, après les protestations qui ont
eu lieu en 2017 dans certaines régions pâtissant d’un accès difficile à cette ressource vitale. Enfin, le
volet de la transition énergétique a été traité au niveau du rapport de la conjoncture en s’attardant
sur les avancées des grands projets du renouvelable, ainsi que sur le processus d’intégration
graduelle de ces sources propres au niveau des autres secteurs de l’activité économique.
1.2.7. Commission permanente chargée de la régionalisation avancée

et du développement rural et territorial
La commission permanente chargée de la régionalisation avancée et du développement rural et
territorial, présidée par M. Abderrahim Ksiri et dont le rapporteur est Mme Mina Rouchati, a tenu
56 réunions avec un taux de participation moyen de 45,3%.
1.2.7.1. Saisines
Le CESE a reçu au titre de l’année 2017 une saisine relevant des compétences de la commission
chargée de la régionalisation avancée et du développement rural et territorial.
Dans le cadre des saisines émanant de la Chambre des Représentants, la commission a présenté
à l’assemblée générale pour débat et adoption une étude dont a été extrait un avis portant sur le
« Développement du monde rural : espace des zones montagneuses ».
163
Rapport Annuel 2017
Le Développement du monde rural : espace des zones montagneuses
L’étude du CESE relatif au « Développement du monde rural : espace des zones montagneuses »
qui fait suite à une saisine de la Chambre des Représentants en date du 20 mars 2017, a été
adoptée à l’unanimité par les membres du CESE lors de sa 78e session ordinaire, tenue le
28 septembre 2017. L’élaboration de cette étude a nécessité l’organisation de 4 journées d’étude
qui ont vu la participation de 40 acteurs appartenant à des organismes gouvernementaux et
non gouvernementaux, de 8 séances d’audition avec des experts et institutions nationales et
l’organisation et d’une visite de terrain à la région de Beni Mellal-Khénifra.
Dans cette étude, le CESE souligne que les chaines montagneuses du Rif et de l’Atlas recouvrent
25% de la superficie du territoire national et comptent plus de 7 millions d’habitants, 70% des
ressources hydriques du pays, 62% de la forêt et 80% des espèces endémiques.
En dépit des efforts déployés, les zones de montagne accusent d’importants retards en matière
de développement humain ; l’analphabétisme touche environ 47% de la population (contre 32%
au niveau national) et les populations vivant dans les zones montagneuses ont des revenus deux
fois inférieurs à la moyenne nationale. La contribution directe de ces zones au développement
économique du pays reste très limitée, ne dépassant pas 5% du PIB et 10% de la consommation
nationale.
Aux niveaux stratégique et transversal
■■ Elaborer une loi-cadre spécifique aux zones de montagne en se basant sur la stratégie de
développement de l’espace rural et des zones montagneuses ;
■■ Assurer une intégration et une cohérence plus importantes entre les politiques publiques
nationales et les programmes des régions et des collectivités territoriales relatifs au
développement des zones montagneuses ;
■■ Identifier, de manière spécifique dans les lois de finance, les stratégies et programmes de
développement des zones de montagne ;
■■ Activer la promulgation de la Charte de la déconcentration, et ériger le comité national de
pilotage de la régionalisation avancée ;
■■ Adopter une approche pragmatique et audacieuse pour affronter les grandes problématiques
de développement dans ces zones, notamment la valorisation du capital humain, du foncier et
le règlement de la question du cannabis.
Au niveau du développement social
■■ Accélérer la généralisation des grandes liaisons routières en tenant compte des futurs pôles
de développement et de la dynamique de la population et garantir la maintenance du réseau
routier ;
■■ Augmenter le taux de raccordement à l’eau potable des ménages, soutenir l’accès des plus
vulnérables et relier l’adduction d’eau à l’assainissement ;
164
■■ Améliorer l’accès des ménages à l’électricité en mettant l’accent sur les énergies renouvelables
et développer des activités économiques et des opportunités d’emploi en parallèle à
l’électrification ;
■■ Améliorer l’accès aux soins, particulièrement pendant la saison hivernale, à travers un
encadrement de proximité et renforcer la couverture médicale de base ;
■■ Donner plus d’autonomie et de moyens aux établissements scolaires dans ces zones, assurer le
chauffage des écoles et leur connexion à internet.
Au niveau du développement économique

■■ Orienter les investissements et les programmes de développement vers les secteurs à haut
potentiel à identifier par massif ;
■■ Accélérer le développement des produits du terroir, des cultures biologiques, de la labellisation
et de la pisciculture ;
■■ Améliorer la qualité et la capacité d’hébergement et d’animation, la commercialisation et la
diversification des produits touristiques ;
■■ Valoriser le patrimoine artisanal des zones de montagne et soutenir le développement des
industries culturelles et créatives.
Au niveau du développement durable
■■ Elargir le programme de réduction des disparités territoriales à la valorisation des ressources
naturelles, du patrimoine et de l’économie sociale et solidaire ;
■■ Achever l’immatriculation du domaine forestier ;
■■ Prévenir les risques de dégradation de l’environnement et renforcer les actions de lutte contre
l’érosion ;
■■ Activer la mise en œuvre de la stratégie sylvo-pastorale et veiller à son harmonisation avec les
autres stratégies et programmes ;
■■ Appuyer les collectivités montagneuses pour le montage de projets à soumettre aux fonds liés
au changement climatique.
Concernant les mécanismes de convergence, synergies et de gouvernance
■■ Consolider, sur le terrain, la cohérence, la convergence et l’intégration des différentes politiques
et programmes sectoriels ciblant les zones de montagne ;
■■ Prévoir les mécanismes pour encourager l’intercommunalité, l’inter-régionalité et la
contractualisation entre l’Etat et les collectivités territoriales ;
■■ Veiller à la cohérence et à l’utilisation optimale des différents financements et garantir une
répartition équilibrée entre le rural et la montagne ;
■■ Renforcer l’accompagnement de la population dans la conduite du changement (citoyenneté,
environnement, valeurs).
165
Rapport Annuel 2017
rapport dont a été extrait un avis sur le « Développement du monde rural, défis et perspectives ».
Développement du monde rural, défis et perspectives
Ce rapport a été adopté à l’unanimité par les membres du Conseil lors de la 71e session ordinaire
du CESE, tenue le 23 février 2017. Son élaboration a nécessité l’organisation de deux ateliers qui
ont vu la participation de 13 acteurs appartenant à des organismes gouvernementaux et non
gouvernementaux, de 16 séances d’audition avec les experts et institutions nationales, et deux
visites de terrain, à la région de l’Oriental et la région de Beni Mellal-Khénifra.
Le Conseil souligne dans ce rapport que, durant la dernière décennie, des avancées majeures ont
été enregistrées dans le développement du monde rural, notamment en matière d’éducation,
d’électrification, d’accès à l’eau, de désenclavement, d’équipements et d’amélioration de la valeur
ajoutée agricole, particulièrement dans le cadre de l’INDH et du Plan Maroc vert.
Cependant, l’impact des programmes et projets de développement en milieu rural demeure
en deçà des attentes et des besoins des populations. L’analphabétisme des populations rurales,
notamment des petites filles, est encore élevé et la pauvreté et la précarité sont principalement
concentrées dans les zones rurales, notamment montagneuses et enclavées, où la faiblesse des
infrastructures, de l’accès aux services et aux infrastructures économiques, sociales et éducatives
persistent.
Au regard de ces multiples défis, le CESE recommande notamment de :
■■ Elaborer dans un premier temps et de manière concertée une loi-cadre, et dans un second
temps, un code rural ;
■■ Elaborer de manière participative une vision nationale du développement du monde rural, à
moyen et long termes, incorporant le plan humain, économique, social, environnemental et
culturel ;
■■ Procéder à l’organisation des Assises nationales et territoriales en faveur du monde rural,
regroupant toutes les parties prenantes (ex : Départements, ONG, élus locaux, parlementaires,
personnalités issues du monde économique, associatif ou universitaire) afin de débattre la vision,
de l’enrichir et de proposer un plan d’action précis et partagé entre l’Etat et les collectivités
territoriales (région, province, commune rurale) ;
■■ Procéder à une réforme en profondeur des statuts juridiques des terres pour répondre aux
problématiques croissantes notamment le morcellement des terrains agricoles, la forte
urbanisation et les mutations démographiques et sociales ;
■■ Activer la promulgation de la charte de la déconcentration, et ériger en priorité, le comité
national de pilotage de la régionalisation avancée recommandé par le CESE ;
■■ Développer et mettre en œuvre au niveau de chaque région, dans des délais raisonnables, un
Plan d’Aménagement des centres ruraux, en fonction de leurs dimensions, de l’effectif de la
population avoisinante et de leurs proximité des villes ;
166
■■ Rendre effective l’approche intégrative de l’égalité Femme-Homme, dans la politique du
développement rural et mettre en place des mesures positives pour l’autonomisation
de la femme rurale, pour lever les obstacles structurels, culturels et éradiquer les pratiques
discriminatoires ;
■■ Assurer un accompagnement de proximité des acteurs locaux et des populations rurales et
renforcer leurs capacités ;
■■ Renforcer le réseau routier des localités rurales surtout les plus éloignées et optimiser les
moyens et les efforts des intervenants ;
■■ Conforter le dynamisme de l’économie rurale à travers :
La mise en place de mesures incitatives pour encourager l’installation des unités de
valorisation des produits agricoles en milieu rural,
L’encouragement et l’intégration des actions du développement du tourisme rural
territorial et des activités d’artisanat rurales,
La promotion des activités culturelles et sportives en milieu rural ;
■■ Accélérer la mise en œuvre de la stratégie du développement de l’espace rural et des zones de
montagne, validée en juillet 2015 ;
■■ Eriger la dimension environnementale parmi les priorités de la politique de développement
rural et systématiser les études d’impact de tous les projets sur l’environnement en vue d’assurer
une gestion rationnelle, durable et prospective des ressources naturelles peu exploitées et
parfois mal gérées.
1.3. Assemblées Générales

Le CESE a tenu, en 2017, 12 Assemblées Générales avec un taux de participation moyen s’élevant
à 65%.
Les débats riches et ouverts qui ont eu lieu lors de ces assemblées entre les membres du CESE,
ont permis d’orienter les travaux du CESE et d’adopter les rapports et avis soumis à l’assemblée
générale au titre de l’année 2017.
1.4. Activités organisées

Afin de promouvoir les travaux du CESE et de participer aux débats et réflexions d’intérêt général,
le Conseil a organisé plusieurs activités phares, avec la participation de personnalités nationales et
internationales, ainsi que d’experts de haut niveau et d’instances internationales.
Dans ce cadre, plusieurs journées d’études et séminaires nationaux, régionaux et internationaux
ont été organisés, notamment :
■■ un séminaire bilatéral organisé entre le CESE du Maroc et le CES d’Espagne sur « le rôle du
partenariat entre le CESE du Maroc et le CES d’Espagne dans la mise en œuvre de l’agenda
global du climat - Le cas des secteurs de l’énergie et de l’eau », le 3 février 2017 à Rabat ;
167
Rapport Annuel 2017
■■ un colloque international organisé par le CESE-Maroc en collaboration avec la Banque Mondiale
sur le thème « Pour une croissance durable des territoires : Renforcer les synergies entre les
villes les et régions au Maroc », le mardi 28 mars 2017, à Rabat ;
■■ un séminaire international sur « le dialogue social : expériences comparées et en enseignements
pour l’avenir », organisé par CESE-Maroc en collaboration avec le Comité Economique et Social
Européen et l’Union des Conseils économiques et sociaux et institutions similaires des Etats et
gouvernements membres de la Francophonie (UCESIF), le 10 mai 2017 à Rabat ;
■■ un séminaire régional sur le thème « Régionalisation avancée et emploi : Vision, défis et
perspectives », le 20 mai 2017 au Centre d’études et de recherche humaines et sociales
Oujda (CERHSO) ;
■■ un séminaire international organisé par le CESE-Maroc et l’UCESIF sur « Les CES-IS et la
généralisation du socle de protection sociale universelle : état des lieux dans les pays de l’UCESIF
et défis futurs », le lundi 3 juillet 2017 à Rabat ;
■■ un side-event organisé par le CESE-Maroc sur le thème « La justice climatique : quel rôle des
sociétés civiles organisées ? » dans le cadre du Sommet Climate Chance, le 12 septembre 2017
à Agadir ;
■■ un séminaire organisé par le CESE-Maroc et le CES-Espagne sur le thème « Genre et nouvelles
générations des droits des femmes », le lundi 2 octobre 2017 à Madrid.
1.5.Relations publiques et coopération internationale

Afin de promouvoir son image et sa notoriété sur la scène nationale et internationale, le CESE a
participé à de nombreuses rencontres nationales, internationales et régionales. De plus, une large
diffusion des rapports et avis du CESE a été assurée à travers son site Web et d’autres outils de
communication et d’interactivité avec les citoyens et les citoyennes.
Concernant son ouverture sur l’environnement international, le Conseil a établi en 2017 des bases
solides pour sa coopération internationale, notamment :
■■ Le renouvellement de la confiance du Président du Conseil, en prolongeant sa présidence de
l’Union des Conseils économiques et sociaux et Institutions similaires des États francophones,
et ce le 4 juillet 2017 à Rabat ;
■■ L’élection du CESE membre du conseil d’administration de l’UCESIF, le 8 décembre 2017 à
Bucarest ;
■■ La participation au 5e sommet des chefs d’Etat et de Gouvernement Union Africaine - Union
Européenne, les 16 et 17 novembre 2018 4 à Abidjan, Côte d’Ivoire ;
■■ L’élection du CESE comme vice-président de la ligue des Conseils économiques et sociaux
arabes, le 4 avril 2017 à Beyrouth ;
■■ L’élection du CESE en tant que membre du Conseil d’administration de l’Association
internationale des Conseils économiques et sociaux et institutions similaires (AICESIS), le
mercredi 6 septembre 2017 à Saint-Domingue ;
168
■■ L’élection du CESE, premier vice-président de l’Union des Conseils économiques et sociaux
et Institutions Similaires d’Afrique (UCESA), dont la présidence a été confiée au Mali, le
mardi 10 octobre 2017 à Bamako ;
■■ La signature d’un accord de coopération avec le Conseil économique, social, environnemental
et culturel de la République Gabonaise le 18 juillet 2017 à Rabat ;
■■ La signature d’un accord de coopération avec le Conseil économique, social, environnemental
et culturel de la République de Côte d’Ivoire, le 18 octobre 2017 à Rabat ;
■■ La création d’un comité mixte permanent entre le CESE et le Comité Economique et Social
Européen, chargé du suivi des négociations de l’Accord de Libre Echange Complet et
Approfondi (ALECA) entre le Maroc et l’Union Européenne, le 8 mai 2017 à Rabat.
Le Conseil a également participé à plusieurs rencontres internationales en vue de développer ses
relations bilatérales et multilatérales :
■■ La participation à l’assemblée générale de l’Association Internationale des Conseils Economiques
et Sociaux et Institutions Similaires (AICESIS), tenue du 6 au 8 septembre 2017 à Saint-Domingue,
République dominicaine ;
■■ La participation au Conseil d’administration de l’AICESIS et au séminaire sur « les bonnes
pratiques de fonctionnement des CES-IS », les 2 et 3 mars 2017 à Luxembourg ;
■■ La participation à l’Assemblée générale de l’Union des Conseils économiques et sociaux et
Institutions Similaires d’Afrique (UCESA), du 8 au 11 octobre 2017 à Bamako, Mali ;
■■ La participation à la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques COP 23, du
06 au 17 novembre 2017 à Bonn, Allemagne ;
■■ La participation à la conférence internationale organisée par l’Organisation mondiale du Travail,
l’AICESIS et le Conseil économique et social de Grèce sur « Le dialogue social et l’avenir du
travail », à Athènes les 23 et 24 novembre 2017 ;
■■ La participation aux travaux du Sixième Forum des Nations Unies sur « les entreprises et les
droits de l’homme », du 27 au 29 novembre 2017, à Genève.
Par ailleurs, dans le cadre de la contribution au développement du rayonnement externe de notre
pays, le Conseil a participé au cours de l’année 2017 à plusieurs activités, notamment :
■■ Dans les pays arabes :
Participation au Comité de pilotage du Projet pilote pour la promotion du Dialogue
Social dans le voisinage du sud de la Méditerranée, en partenariat avec l’Union Arabe des
Syndicats et le soutien de l’Union Européenne, le 8 avril 2017 à Tunis,
Participation à la 44e session de la Conférence arabe du travail, du 7 au 16 avril 2017 au Caire,
Participation à la réunion du Comité d’experts arabes concernés par l’investissement
pour préparer une note explicative sur « La convention unifiée pour l’investissement des
capitaux dans les pays arabes », Ligue des États arabes, le Caire, du 6 au 8 novembre 2017 ;
169
Rapport Annuel 2017
■■ En Europe :
Participation à la trente-deuxième session du Congrès des pouvoirs locaux et régionaux du
Conseil de l’Europe, Strasbourg, France, du 27 au 29 mars 2017 ;
■■ En Amérique :
Participation au Congrès mondial des jeunes, à Hawaii du 15 au 25 juin 2017 sur le thème
« Les jeunes et la conscience climatique »,
Participation à la soixante et unième session de la Commission de la condition de la femme
des Nations Unies, tenue du 12 au 19 mars 2017 à New York.
1.6. Systèmes d’information et de communication
En matière de système d’information et de la communication, le CESE a animé des stands dédiés

dans les manifestations suivantes :
■■ le Sommet Climate Chance à Agadir ;
■■ l’exposition virtuelle du livre (DocExpo), organisée par le Centre National de Documentation
sous tutelle du Haut-Commissariat au Plan.
En matière de communication numérique, le CESE a poursuivi le développement du contenu de
son site web institutionnel. Ce dernier a connu une fréquentation croissante atteignant, à fin 2017,
230 004 visites.
Par ailleurs, le CESE a renforcé sa présence dans les réseaux sociaux. Ainsi, sa page Facebook84
comptait, à fin 2017, plus 19 191 personnes, dont 35% de femmes. La même tendance a été observée
au niveau de Twitter85, où le nombre de personnes suivant les activités du CESE a enregistré une
évolution de plus de 150% pour atteindre les 106 427 abonnés.
Les clips vidéo diffusés sur la chaîne YouTube86 ont atteint 10 686 vues, et la durée totale de
visionnage a été de 17 426 minutes.
1.7. Budget du Conseil
Concernant le budget du CESE, les dépenses exécutées au titre de l’année 2017, s’élèvent à
61,54 millions de Dirhams contre 64,60 millions de Dirhams en 2016. Cette baisse s’explique
essentiellement par :
■■ la baisse des indemnités de participation des membres du CESE de 14 %87 ;
84 - https ://www.facebook.com/CESEMaroc
85 - https ://twitter.com/CESEMaroc
86 - https ://www.youtube.com/CESEMaroc
87 - Cette baisse s’explique par le règlement différé des indemnités des membres pour la période du 04 au 31 Décembre au mois de
Janvier 2018 (1,73 MDH), et ce suite à l’arrêt d’engagement des dépenses à la date limite du 16 Décembre 2017, et qui s’applique pour la
première fois aux indemnités des membres dont le paiement est basé sur la présence.
170
■■ le recul de 6% des dépenses de matériel et dépenses diverses ;
■■ le recul de 58 % des dépenses d’investissement.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à environ 60,71 millions de Dirhams et sont réparties
comme suit :
■■ les dépenses relatives aux indemnités des membres, salaires et charges sociales du personnel du
CESE s’élèvent à 39,76 millions de Dirhams, dont 20,05 millions de Dirhams pour les indemnités
allouées aux membres du CESE et 19,29 millions de Dirhams pour les salaires et charges sociales
du personnel ;
■■ les dépenses de matériel et dépenses diverses s’élèvent à un montant de 20,95 millions de
Dirhams. Ces dépenses ont servi notamment à l’élaboration des rapports, émission des avis et
réalisation d’études incluant notamment les charges relatives à l’impression, l’hébergement, le
transport et les autres charges de loyer du bâtiment abritant le siège du Conseil, son entretien
et sa maintenance.
Quant aux dépenses d’investissement, elles s’élèvent à 0,82 millions de Dirhams contre 1,96 millions
de Dirhams en 2016 et ont servi principalement à la réalisation des travaux d’aménagement du
siège du CESE et des études s’y rapportant ainsi que pour l’acquisition de matériel informatique
destiné aux nouvelles recrues du Conseil.
171
Rapport Annuel 2017
2 PLAN D’ACTION POUR L’ANNÉE 2018
Conformément à son approche participative, des réunions de coordination se sont tenues au

cours du mois de février 2018, avec les cinq catégories représentées au sein du CESE. Ces réunions
ont été l’occasion d’examiner le bilan 2017 du CESE et d’identifier des pistes d’amélioration.
Les membres du Conseil estiment, dans cet exercice d’auto-évaluation, que le bilan de 2017 est
positif, permettant de mettre en évidence la place institutionnelle du Conseil aux niveaux national
et international. Ils soulignent néanmoins une baisse de fréquence dans la production des rapports
et avis en 2017 par rapport aux années précédentes due au caractère structurant et complexe et à
l’approfondissement des sujets traités. Par conséquent, les membres du CESE ont mis le point sur
la nécessité de veiller ensemble à la consolidation des acquis en vue de les pérenniser et renforcer.
Tout en tenant compte des orientations des membres du CESE exprimées lors des réunions de
coordinations, le CESE a élaboré son plan d’action au titre de l’année 2018.
Celui-ci comprend, en plus du rapport annuel, du rapport sur la conjoncture économique sociale
et environnementale, la poursuite des sujets en saisines et auto-saisines de 2017 et le lancement de
nouveaux sujets au titre de l’année 2018.
Ce programme d’action pourrait être ajusté en fonction des saisines du Gouvernement et les deux
Chambres du Parlement.
Thèmes des saisines au titre de l’année 2018

1. La stratégie nationale de la politique foncière de l’Etat, et un plan d’action pour
sa mise en œuvre
Le CESE a été saisi par le Chef du Gouvernement, en date du 24 janvier 2018, afin qu’il réalise une
étude portant sur une stratégie nationale de la politique foncière de l’Etat, et un plan d’action pour
sa mise en œuvre. Dans ce cadre, le Bureau du Conseil a confié à la Commission permanente chargée
des Affaires économiques et des Projets stratégiques la préparation de cette étude. La politique
foncière de l’Etat présente pour le Maroc un l’intérêt stratégique en termes de développement
économique et social. Aussi, le foncier a un rôle clé dans le domaine de l’urbanisme et de la
planification urbaine, à lier aux objectifs d’aménagement de l’espace urbain, de réduction des
disparités spatiales et de consécration de la justice sociale. L’ambition du Conseil Economique,
Social et Environnemental consiste donc à définir les grandes problématiques relatives aux
exigences et aux contraintes de la réforme du foncier, à son rôle dans l’instauration de la justice
sociale et territoriale, à sa capacité à être un levier d’investissement et aux moyens à mobiliser
pour cela, en termes de régime fiscal et de modèle de financement. Ainsi, des recommandations
pratiques seront détaillées pour définir des axes d’amélioration de la politique foncière actuelle, en
insistant sur le rôle majeur du foncier dans le développement économique et social.
172
1. La Stratégie intégrée de la jeunesse
Le CESE a été saisi par la Chambre des Conseillers, en date du 7 novembre 2017, afin d’élaborer une
étude sur la « Stratégie Intégrée de la jeunesse ». Le Bureau du CESE a décidé l’institution d’une
Commission ad’hoc, chargée de conduire les travaux d’élaboration de cette étude. L’ambition du
Conseil est de proposer une plateforme articulée autour de domaines stratégiques clés, facilitant
la mobilisation des acteurs autour d’un projet fédérateur qui unifie le référentiel de la jeunesse
et consolide l’action en sa faveur dans le cadre d’une vision intégrée et cohérente, elle-même
supportée par un nouveau modèle de gouvernance, en vue de dépasser l’addition des actions
sectorielles et les initiatives en silo, et d’impulser une politique globale et transversale coordonnée.
La vision ambitionnée par le Conseil devrait favoriser la création de valeur ajoutée nationale au
profit du bien-être et de la prospérité des jeunes, dans un cadre de confiance et de cohésion
sociale, à même de rendre les actions en la matière plus efficaces, mieux coordonnées et davantage
centrées sur les impératifs de développement global de la Nation.
Thèmes des auto-saisines au titre de l’année 2018

1. Le système fiscal au Maroc
Le CESE a élaboré en 2012 un rapport sur la fiscalité dont l’essentiel des recommandations a été
retenu lors des Assises Nationales sur la Fiscalité qui ont elles aussi confirmé la nécessité de se
doter d’une vision claire au sujet du développement du Maroc en inscrivant la réforme fiscale
dans le cadre d’une politique socio-économique globale. A travers ce deuxième rapport, et de par
l’importance de la fiscalité pour l’ensemble des activités économiques et ses impacts sociaux et
environnementaux, le CESE souhaite approfondir et élargir le périmètre des travaux déjà réalisés
(y compris à la fiscalité locale), afin d’apporter sa contribution à la réflexion autour d’une nouvelle
impulsion à donner à la politique en question, avec l’ambition d’aboutir à une vision plus globale
et plus audacieuse, s’inscrivant dans le temps (court, moyen et long termes) pour accompagner
de manière cohérente et synergique une nouvelle dynamique des politiques publiques. Tenant
compte de l’impératif de cohérence, de visibilité et de solidarité, pour un développement socio-
économique soutenu et inclusif, cette vision pourrait être proposée comme base de contribution
à d’éventuelles Assises sur la fiscalité.
2. L’intégration régionale du Maroc en Afrique

Le Maroc n’a cessé depuis son indépendance de réaffirmer son identité africaine en plaçant le
continent au cœur de ses choix stratégiques, avec un volume des échanges commerciaux
croissants, reflétant ainsi une dynamisation continue des relations du pays avec l’Afrique
subsaharienne notamment. Aujourd’hui, sous le règne de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que
Dieu L’Assiste, cette vocation africaine a pris une nouvelle dimension en s’inscrivant dans le cadre
d’une vision de long terme qui s’appuie sur les vertus de la coopération Sud-Sud et sur l’impératif
du développement humain, dans l’établissement de rapports économiques équitables, justes et
équilibrés. L’ambition du Conseil Economique, Social et Environnemental consiste à identifier les
éléments d’une nouvelle stratégie économique africaine du Maroc, articulée sur l’ambition d’un
co-développement au service d’une croissance commune, soutenue et partagée. Pour cela, des
considérations de type social sont à prendre en compte, à juxtaposer avec celles économiques
173
Rapport Annuel 2017
(croissance inclusive et durable, éducation, création d’emploi, transfert et partage de compétences,
création de richesses communes, commerce inter-régional, élargissement des tailles des marchés,
qui est de nature à soutenir la compétitivité de la production de chacun des pays d’Afriques – taille
critique, justification de plus d’investissement sur l’innovation,...), qui constituent autant de leviers
pour relever les nombreux défis et permettre à l’Afrique de faire face aux impératifs de résilience
de ses économies et aux pressions et aléas de la mondialisation.
3. L’immigration et le marché du travail

Les crises humanitaires, les conflits politiques, les catastrophes naturelles et les conditions économiques
dégradées, qui prévalent en Afrique subsaharienne et au Moyen Orient, ont contribué à alimenter des
flux migratoires de plus en plus importants. Situé sur l’une des principales routes des mouvements
migratoires Sud-Nord, le Maroc vit une transition vers une nouvelle vocation mixte, à la fois de zone de
transit des migrations, régulière et irrégulière, et de plus en plus en tant que terre d’accueil. Le Maroc
a adopté depuis 2013 une nouvelle politique d’immigration et d’asile volontariste pour une prise
en charge institutionnelle et légale des flux migratoires. Le caractère durable de cette immigration
présente des défis importants, en matière d’équilibres démographiques, économiques et sociaux.
Cela soumet le Maroc à de nombreuses pressions, dont les impacts pourraient être exacerbés, en
termes d’enjeux sécuritaire, d’intégration économique, sociale et culturelle des populations issues
de l’immigration, d’accès aux services sociaux de base (santé, éducation, formation, logement, etc.).
Cela pourrait créer de fortes pressions sur le marché du travail ainsi que sur les capacités du vivre
ensemble dans notre pays (intégration, voire naturalisation de populations avec des modes de vie,
des cultures et des cultes différents). L’ambition du Conseil du CESE consiste à étudier l’impact de
cette immigration sur le marché du travail et à proposer des recommandations pour une meilleure
intégration des migrants dans la société.
4. La protection sociale
L’objectif de cette étude est de faire connaître le système de protection sociale actuel tout
en mettant en exergue ses forces, ses apports et ses faiblesses. Il s’agit aussi de proposer des
recommandations pour une vision rénovée, actualisée et dynamique de la protection sociale
au Maroc en tant que droit humain fondamental, que responsabilité collective et partagée (Etat,
régions, entreprises, individus,) et que levier d’amélioration du bien-être, de croissance et de
développement économique.
5. L’économie bleue
Le CESE s’est autosaisi de cette thématique afin de proposer une feuille de route nationale intégrée
pour l’émergence d’une économie bleue durable, résiliente et inclusive visant la transformation du
Maroc en hub maritime connecté au monde et ancré à l’Afrique. Cette étude sera abordée selon
une approche prospective à un horizon de long terme (2030 à minima) afin d’en faire un des
piliers du nouveau modèle de développement du Maroc, un moteur de création de richesses et
d’emplois et un levier de compétitivité à l’échelle internationale.
174
6. Les contenus culturels dans les medias
Il s’agit dans cette étude d’analyser les rapports entre la culture et les médias, dans un contexte
marqué par une évolution rapide des technologies dans une société en mutation. L’ambition est de
proposer des recommandations pratiques à même d’aider à établir une association harmonieuse
entre la culture et les médias au bénéfice de la société marocaine d’aujourd’hui.
7. Lecture et savoir
La société marocaine connait une situation particulière marquée par le déclin de la lecture et des
activités aidant à consolider et enrichir le savoir et les connaissances du citoyen. Il s’agit dans ce
rapport d’analyser les raisons de la faiblesse de la pratique de la lecture et de l’acquisition du savoir
au Maroc et d’examiner les changements induits par les technologies numériques, ainsi que les
opportunités et les moyens qu’elles offrent pour promouvoir la lecture. L’ambition est de proposer
des recommandations pour une politique publique favorisant l’émergence de la société du savoir
faisant ainsi de la question de la lecture et du savoir une des priorités nationales.
8. La politique de l’habitat en milieu rural

Il s’agit dans cette étude de traiter la problématique de l’habitat en milieu rural à travers l’analyse et
l’appréciation de la situation de l’habitat en milieu rural, les difficultés posées et les défis à relever
en matière d’habitat rural et les solutions et propositions pour la mise en place d’une politique
publique dédiée à l’habitat rural.
Par ailleurs, pour améliorer la qualité de son travail, le CESE compte au titre de l’année 2018 mener
plusieurs actions :
1. Consolider les productions du CESE et renforcer leur applicabilité. Dans ce cadre,

il a été convenu de :
■■ Réaliser des rapports, des avis et des études à haute valeur ajoutée pour le pays, à travers un
choix pertinent des auto-saisines traitant des problématiques nationales importantes ;
■■ Proposer un modèle standard pour l’élaboration des notes de cadrage permettant de mieux
cerner les différentes problématiques soulevées et ce, selon une approche concertée entre les
commissions permanents, les groupes de travail chargés de préparer ces notes et les autres
organes du Conseil, et en s’appuyant sur les compétences des membres ;
■■ Faire valider la note de cadrage par le Bureau du Conseil avant d’entamer le traitement des
sujets programmés ;
■■ Assurer un processus préparatoire des séances d’auditions en définissant le besoin, en précisant
les objectifs et en ciblant les acteurs concernés et les questions à poser ;
■■ Veiller à ce que le délai de préparation des rapports soit respecté, conformément au Manuel
des procédures du Conseil (6 mois) ;
175
Rapport Annuel 2017
■■ S’assurer que la taille des rapports et des avis du Conseil, ne dépasse pas 60 pages au maximum
pour les rapports et dix pages pour les avis, conformément au Manuel des procédures du
Conseil. Le rapport annuel ne doit pas dépasser 100 pages ;
■■ Elaborer des indicateurs bien déterminés pour suivre le nombre, l’efficience et l’efficacité des
productions du Conseil, en fixant des objectifs précis et en mesurant la réalisation chaque
année ;
■■ Mettre en place un mécanisme pour protéger les productions du Conseil contre le plagiat ;
■■ Veiller à la qualité des traductions des productions du CESE ;
■■ Accélérer la mise en place de la cellule chargée de suivre les avis et recommandations du CESE,
tout en menant des études d’impact des travaux du Conseil.
2. Consolider les relations extérieures du Conseil en assurant une présence plus

forte dans les rencontres internationales et envisager la création de groupes
d’amitié bilatérale, notamment avec les autres pays africains.
3. Renforcer l’audience des travaux du CESE et promouvoir la stratégie de

communication externe du Conseil :
■■ Mettre en place une stratégie de communication externe ;
■■ Renforcer la présence du Conseil dans les médias en organisant régulièrement des conférences
de presse ;
■■ Organiser des rencontres de restitution avec les acteurs auditionnés pour présenter les avis
du CESE ;
■■ Evaluer les différentes rencontres organisées au niveau des régions afin qu’elles répondent
davantage aux attentes de la population ;
■■ Poursuivre l’organisation des rencontres régionales afin de promouvoir et présenter les avis et
les rapports du CESE ;
■■ Consolider les liens avec le Gouvernement et les deux Chambres du Parlement ;
■■ Renforcer le rayonnement du Conseil sur le plan international par la consolidation de sa présence
dans les différentes rencontres, en tant qu’acteur majeur de la diplomatie civile ;
■■ Mettre à la disposition des membres qui représentent le Conseil dans les activités nationales et
internationales toute la documentation et informations nécessaires pour faciliter leurs missions
et approfondir leurs connaissances sur les sujets abordés, en veillant, autant que possible, à
proposer les membres qui ont déjà travaillé sur les sujets en question ;
■■ Exiger l’élaboration des procès-verbaux et des rapports concernant les missions représentatives
des membres du Conseil aux activités nationales et internationales ;
176
■■ Proposer de nouvelles formes de coopération avec les centres de recherche nationaux et les
universités au niveau national ;
■■ Assurer la poursuite de l’initiative visant à envoyer les productions du Conseil à toutes les
institutions nationales, y compris les institutions et organisations auxquelles appartiennent les
catégories du Conseil, ainsi que les universités et les centres de recherche.
4. Promouvoir la stratégie de communication interne du CESE :

■■ Améliorer la plateforme de communication interne « Intranet » ;
■■ Organiser, tous les six mois, des réunions de coordination avec les catégories.
5. Améliorer le fonctionnement du Conseil afin d’accroître son efficacité globale :

■■ Rechercher des moyens et outils pour renforcer la présence et la contribution des membres du
Conseil aux différentes activités organisées par ses organes, y compris les activités organisées
au niveau national, régional et international ;
■■ S’appuyer essentiellement sur l’expertise interne dans la préparation des rapports, avis et études
du Conseil et rationaliser le recours à l’expertise externe ;
■■ Accélérer la mise en place d’une cellule chargée de l’audit interne ;
■■ Mettre à jour la charte d’éthique du CESE ;
■■ Mettre en place une charte d’éthique pour les experts externes qui doit être inclue dans les
termes de contrats conclus avec eux ;
■■ Exploiter davantage les compétences des membres du CESE dans la préparation des rapports ;
■■ Présenter le bilan du Conseil parallèlement au plan d’action prévu lors de l’évaluation de ses
activités ;
■■ Etudier la possibilité de disposer d’un nouveau siège du Conseil : un siège à la hauteur de
la place particulière que le Conseil occupe parmi les institutions du pays, traduisant ainsi
l’unanimité exprimée à ce propos par l’ensemble des membres.
6. Activer la veille stratégique et informationnelle

■■ Promouvoir la présence du Conseil sur les réseaux sociaux en mettant en place des indicateurs
et des objectifs pour sa réalisation.
177
Rapport Annuel 2017
178
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184
Table des matières
MOT INTRODUCTIF............................................................................................................. 11
PRÉAMBULE........................................................................................................................ 25
PARTIEI: DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ÉCONOMIQUE, SOCIALE

ET ENVIRONNEMENTALE EN 2017..................................................................... 27
1 • Principales évolutions...................................................................................................29
1.1. L’axe économique ..................................................................................................................... 29
1.1.1. L’environnement international et régional..............................................................................29
1.1.2. L’économie nationale....................................................................................................................33

Dynamique économique et création de richesse........................................................................................33
Résilience économique..........................................................................................................................................51
Inclusion économique............................................................................................................................................62
1.2. Dimension sociale.................................................................................................................... 68
1.2.1. Principaux secteurs sociaux ........................................................................................................68

Secteur de l’éducation : Des déficits structurels persistants et des mesures
palliatives controversées.......................................................................................................................................68
Formation Professionnelle : refonte nécessaire du système de la formation professionnelle
pour améliorer l’employabilité des diplômés................................................................................................73
Santé et protection sociale : Des avancées dans la généralisation de la couverture
médicale, mais une offre de soins insuffisante .............................................................................................75
Logement social : Nécessité d’ériger l’habitat en vecteur d’inclusion sociale ..................................77
1.2.2. Egalité de genre et parité : La pauvreté, catalyseur de la violence à l’égard

des femmes .....................................................................................................................................79
L’autonomisation des femmes, une condition nécessaire à la sauvegarde de leur dignité.........79
Les défis à surmonter pour une autonomisation économique des femmes.....................................80
Des initiatives pour l’autonomisation économique des femmes, mais sans politique
intégrée et territorialisée .....................................................................................................................................81
Des avancées sociales qui restent insuffisantes pour promouvoir l’autonomie
économique des femmes......................................................................................................................................81
185
Rapport Annuel 2017
1.2.3. Inclusion des catégories vulnérables .........................................................................................82
Protection de l’enfance : Nécessité de renforcer les mécanismes sociaux de lutte contre
le travail des enfants ..............................................................................................................................................82
Lenteur de mise en œuvre de la politique publique intégrée pour la promotion des droits des
personnes en situation de handicap.................................................................................................................84
Intégration des populations immigrées : Un bilan positif, avec toutefois, une urgence de
résoudre les problèmes humanitaires liés aux migrants en transit.......................................................85
Personnes âgées : Un changement sociétal et une transition démographique nécessitant
une politique nationale dédiée...........................................................................................................................87
Lutte contre la criminalité et réinsertion des détenus : Pour la revue de la politique du tout-
carcéral et la promotion des peines alternatives..........................................................................................88
1.2.4. Dialogue et climat sociaux, dialogue civil et démocratie participative ...........................90

Dialogue social : Nécessité de renforcer la culture de concertation et de compromis ................90
Climat social : La non-application du code de travail, principale raison des grèves.......................91
Dialogue civil et démocratie participative : L’impératif de renforcer le rôle de la société civile
afin de consolider la cohésion sociale .............................................................................................................93
1.3. Dimension environnementale............................................................................................... 94
1.3.1. Adoption de la Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD)........................95
1.3.2. Problématique de l’eau : Défis futurs et état d’avancement des mesures

adoptées ..........................................................................................................................................97
1.3.3. Des avancées à concrétiser en matière de préservation de l’environnement

en 2017 ...........................................................................................................................................100
1.3.4. Plan National de Gestion Intégrée du Littoral : un projet dont l’aboutissement

reste tributaire de la qualité de la gouvernance et la capacité de coordination
entre les acteurs impliqués.........................................................................................................101
1.3.5. Avancement satisfaisant des projets énergétiques, avec toutefois, une lenteur
sur le volet de l’efficacité énergétique......................................................................................102
II. Points de vigilance et recommandations.................................................................. 104
2.1. Réussir le défi de l’industrialisation ....................................................................................105
2.2. Faire de l’entrepreneuriat un des piliers de la stratégie de promotion de

l’emploi des jeunes ...............................................................................................................108
2.3. Eriger l’élargissement et la préservation de la classe moyenne en tant qu’axe

prioritaire des politiques publiques.................................................................................... 111
186
2.4. Pour un engagement en faveur de la promotion d'une égalité de genre
effective ...................................................................................................................................115
2.5. Renforcer la gouvernance durable à travers le développement des modes

de transports à énergie propre et la mise en place d’une politique nationale
pour la mobilité verte..........................................................................................................116
PARTIE II : FOCUS « LES INEGALITES REGIONALES ET TERRITORIALES »..................119
I – Etat des lieux des inégalités au Maroc ......................................................................122
1.1. Inégalités économiques ........................................................................................................124
1.2. Inégalités sociales et les inégalités entre les hommes et les femmes..........................127
1.3. Inégalités territoriales.............................................................................................................131
Inégalités territoriales d’ordre économique ....................................................................................131
Inégalités territoriales sur le plan social ............................................................................................132
Des obstacles institutionnels et opérationnels de taille restent à surmonter pour

réduire les inégalités territoriales.........................................................................................................133
II – Domaines d’action prioritaires et recommandations pour la lutte contre les

inégalités.....................................................................................................................135
2.1. Renforcer la gouvernance pour rétablir la confiance du citoyen dans la

capacité des institutions et des politiques publiques à résorber les inégalités..........135
2.2. Relancer l’ascenseur social à travers une éducation moderne, de qualité

et accessible à tous.................................................................................................................136
2.3. Vers un système de redistribution et de protection sociale plus équitable

et plus solidaire ......................................................................................................................137
2.4. Egalité homme femme : vers une participation effective de la femme dans la vie
économique, sociale, politique et culturelle......................................................................138
2.5. La réduction des disparités territoriales via une amélioration de la gouvernance

et la démocratie locales et un renforcement de la solidarité territoriale.....................138
2.6. Renforcer les capacités de l’appareil statistique national en matière d’évaluation

des inégalités de revenus et de patrimoine .......................................................................140
187
Rapport Annuel 2017
PARTIE III : ACTIVITES DU CONSEIL................................................................................ 141
I. Bilan de l’année 2017 148
1.1. Bureau du Conseil....................................................................................................................148

1.2. Commissions Permanentes ..................................................................................................149
1.2.1. Commission chargée des affaires économiques et des projets stratégiques 150
1.2.2. Commission permanente chargée des affaires de l'emploi et des relations

professionnelles ...........................................................................................................................153
1.2.3. Commission permanente chargée des affaires sociales et de la solidarité ....................155
1.2.4. Commission permanente chargée des affaires chargée des affaires de

l’environnement et du développement durable ..................................................................155
1.2.5. Commission permanente chargée des affaires de la société de la connaissance

et de l'information.......................................................................................................................157
1.2.6. Commission permanente chargée de l’analyse de la conjoncture économique

sociale et environnementale.....................................................................................................159
1.2.7. Commission permanente chargée de la régionalisation avancée et

développement rural et territorial............................................................................................163
1.3. Assemblées Générales...........................................................................................................167

1.4. Activités organisées ...............................................................................................................167
1.5. Relations publiques et coopération internationale..........................................................168
1.6. Systèmes d’information et de communication .................................................................170
1.7. Budget du Conseil ...................................................................................................................170
II. Plan d’action pour l’année 2018................................................................................. 172
RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES .................................................................................179
188
Président Secrétaire Général
Nizar Baraka Driss Guerraoui
Membres
Catégorie des experts 39. Mohamed Abdessadek Essaidi 74. Laila Berbich
1. Abdalah Mokssit 40. Mohammed Bensaghir 75. Lalla Nouzha Alaoui
2. Abdelmaksoud Rachdi 41. Mohammed Dahmani 76. Mohamed Benchaaboun
3. Ahmed Rahhou 42. Mohammed Alaoui 77. Mohamed Mostaghfir
4. Ahmed Abaddi 43. Mustapha Khlafa 78. Mohammed Benkaddour
5. Albert Sasson 44. Najat Simou 79. Mohammed Elkhadiri
6. Amina Lamrani 45. Nour-Eddine Chahbouni 80. Sidi Mohamed Gaouzi
7. Amine Mounir Alaoui Catégorie des organisations et 81. Tariq Sijilmassi
8. Armand Hatchuel associations professionnelles 82. Zahra Zaoui
9. Driss Ouaouicha 46. Abdallah Deguig Catégorie des personnalités es qualité
10. Fouad Ben Seddik 47. Abdelhai Bessa 83. Abdellatif Jouahri
11. Hajbouha Zoubeir 48. Abdelkarim Foutat 84. Abdelaziz Adnane
12. Hakima Himmich 49. Abdelkrim Bencherki 85. Abdelaziz Benzakour
13. Idriss Ilali 50. Abdellah Mouttaqi 86. Ahmed Tijani Lahlimi Alami
14. Khalida Azbane Belkadi 51. Ahmed Abbouh 87. Driss El Yazami
15. Lahcen Oulhaj 52. Ahmed Ouayach 88. Khalid Cheddadi
16. Mohamed Horani 53. Ali Ghannam 89. Larbi Bencheikh
17. Mohamed Wakrim 54. Amine Berrada Sounni 90. Lotafi Boujendar
18. Mohammed Bachir Rachdi 55. Driss Belfadla 91. Omar Azzimane
19. Mustafa Benhamza 56. Kamaleddine Faher 92. Othman Benjelloun
20. Nabil Hikmet Ayouch 57. Larbi Belarbi 93. Rachid Benmokhtar Benabdellah
21. Tahar Benjelloun 58. M’Hammed Riad 94. Said Ahmidouch
22. Tarik Aguizoul 59. Meriem Bensalah Chaqroun 95. Président du Conseil de la
23. Thami Abderrahmani Ghorfi 60. Mohamed Hassan Bensalah Communauté Marocaine à
Catégorie des représentants des 61. Mohammed Boulahcen l’Etranger
syndicats 62. Mohammed Ben Jelloun 96. Président du Conseil consultatif de
63. Mohammed Fikrat la famille et de l’enfance
24. Abdelaziz Iouy
64. Moncef Ziani 97. Président du Conseil consultatif
25. Abderrahim Laabaid
65. Mouncef Kettani de la jeunesse et de l’action
26. Abderrahmane Kandila
66. Saad Sefrioui associative
27. Ahmed Bahanniss
28. Ahmed Baba Aabbane Catégorie des organisations et 98. Président de l’Autorité pour la
29. Ali Bouzaachane associations oeuvrant dans les parité et la lutte contre toutes les
domaines de l’économie sociale et de formes de discrimination
30. Allal Benlarbi
l’activité associative
31. Bouchta Boukhalfa
32. Brahim Zidouh 67. Abdelhamid El Jamri
33. Jamaa El Moatassim 68. Abdelmoula Abdelmoumni
34. Khalil Bensami 69. Abderrahim Ksiri
35. Lahcen Hansali 70. Abderrahmane Zahi
36. Latifa Benwakrim 71. Hakima Naji
37. Mina Rouchati 72. Jaouad Chouaib
38. Mohamed Boujida 73. Karima Mkika
189
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Rapport Annuel

Sa Majesté le Roi Mohammed VI

par Nizar Baraka

Conformément aux dispositions de l’Article 10 de la loi

Conformément à la loi organique régissant le Conseil Economique, Social et

1.1. AXE ECONOMIQUE

2 - Pink Sheet, Banque Mondiale, Mai 2018.

Le Processus d’intégration Maroc – CEDEAO

1.1.2. L’économie nationale 12

Dynamique économique et création4,8de richesse 8

Croissance du PIB Croissance moyenne sur la période

Source : Elaboré sur la base des données du HCP

 Profil des principales composantes de la demande en 2017

Source : Elaboré sur la base des comptes nationaux du HCP

¨¨ Améliorer l’offre du foncier industriel. Les efforts déployés

 Evolution des comptes extérieurs et performances à l’exportation en 2017

Catégorie de pays (par quartile de taux

2 3,62 3,72 3,72 3,67 4,03 3,94

Afrique du Nord Afrique subsaharienne Afrique

Source : Elaboré sur la base des données de l’Office des Changes

10 - Données disponibles à fin septembre pour l’année 2017.

2010 2016 Evolution

Afrique de l’Ouest 21,7 26,9

Afrique Centrale 11,9 6,2

Afrique de l’Est 3,4 8,6

Afrique australe 4,7 7,3

Total Afrique 100 100

Source : Base de données de la CNUCED

aux importations aux importations

ainsi primordial pour le développement du commerce Maroc-Afrique. Cet objectif 60 requiert,

¨¨ Accélérer la sophistication de la structure des exportations du Maroc afin d’accroitre 10

d’Afrique subsaharienne. En se basant sur l’indice de complémentarité12, il ressort certes, que

Source : Base de données WITS

Des évolutions mitigées au niveau des classements mondiaux

13 - Transparency International, 2017.

Evolution du délai moyen de paiement au Maroc (en jours)

L’expérience espagnole dans la lutte contre l’accumulation

Faibles performances en matière de création et de survie des entreprises

seulement 9,8%% 10,98

Agriculture et pêche 1,22 %

Hôtels et Restaurants 4,88 %

Industries 9,86 % Commerce 46,76 %

Services divers 10,98 %

BTP et activités immobilières 14,95 %

Source : calculés sur la base des données de l’observatoire de l’OMPIC

 Financement de l’économie en 2017

20 - Tableau de bord du système bancaire, juin 2017 – Bank Al-Maghrib.

 Etat des lieux de la stabilité du cadre macroéconomique

et la résilience de son cadre macroéconomique. En outre, la question de l’endettement est à lier

Source : Ministère de l’économie et des finances et Bank Al-Maghrib.

Source : Office des Changes et HCP.

L’impact négatif que pourrait avoir

Croissance du PIB Secteur secondaire Secteur tertiaire Secteur primaire

Source : calculs sur la base des données du HCP

24 - Ecart-type du taux de croissance, calculé sur une fenêtre glissante de 8 ans.

‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻻﺳﺘﺨﺮاﺟﻴﺔ‬ ‫اﻟﺒﻨﺎء واﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‬

Industries de transformation Bâtiment et travaux publics Industrie d'extraction

Source : calculs sur la base des données du HCP

Source : calculs sur la base des données de l’Office des Changes

Dynamique économique et création4,8de richesse 8

Profil des principales composantes de la demande en 2017

Evolution des comptes extérieurs et performances à l’exportation en 2017

Financement de l’économie en 2017

Etat des lieux de la stabilité du cadre macroéconomique

Situation du marché du travail en 2017

Secteur de l’éducation : Des déficits structurels persistants et des mesures

Plan de généralisation de l’enseignement préscolaire

Poursuite des difficultés liées au recrutement et à la formation du personnel

Mixité sociale à l’école et dualité public/privé

Formation Professionnelle : refonte nécessaire du système de la formation

Santé et protection sociale : Des avancées dans la généralisation de la couverture

Logement social : Nécessité d’ériger l’habitat en vecteur d’inclusion sociale

L’autonomisation des femmes, une condition nécessaire à la sauvegarde de leur

Les défis à surmonter pour une autonomisation économique des femmes

Des avancées sociales qui restent insuffisantes pour promouvoir l’autonomie

Protection de l’enfance : Nécessité de renforcer les mécanismes sociaux de lutte

Lenteur de mise en œuvre de la politique publique intégrée pour la promotion des

Intégration des populations immigrées : Un bilan positif, avec toutefois, une

Lutte contre la criminalité et réinsertion des détenus : Pour la revue de la politique

Dialogue social : Nécessité de renforcer la culture de concertation et de

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