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Responsable Production Et Maintenance

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Le Responsable Production et Maintenance assure l'entretien des équipements de production, leur maintenance et amélioration pour atteindre les objectifs. Il supervise les techniciens, met en place la stratégie industrielle et assure le bon fonctionnement des équipements.

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Le Responsable Production et Maintenance assure l'entretien des équipements de production, leur maintenance et amélioration pour atteindre les objectifs. Il supervise les techniciens, met en place la stratégie industrielle et assure le bon fonctionnement des équipements.

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Responsable Production et Maintenance

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Le Responsable Production et Maintenance assure l'entretien des équipements de production, leur maintenance et amélioration pour atteindre les objectifs. Il supervise les techniciens, met en place la stratégie industrielle et assure le bon fonctionnement des équipements.

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Le Responsable Production et Maintenance se charge de veiller � l�entretien des

�quipements, son travail consiste � assurer la maintenance, la r�paration et


l�am�lioration des mat�riels de production pour pouvoir atteindre les objectifs de
production d�finis par la direction. Il a la responsabilit� de garantir le bon
fonctionnement des �quipements, l�entretien des b�timents, ainsi que la s�curit� et
l�am�lioration des performances. Il peut �tre amen� � superviser une �quipe
constitu�e de techniciens form�s sur un outil pr�cis. Il contr�le leur travail et
s�assure de l�actualisation de leurs connaissances.

Le Responsable Production et Maintenance met en place la strat�gie industrielle que


d�termine la direction, en effet, il coordonne, administre et suit la production
pour atteindre les objectifs voulus. Il assure l�am�lioration de la cha�ne de
production afin d�augmenter la productivit� et garantir la mise en conformit�.

Le Responsable Production et Maintenance assure le bon fonctionnement des


�quipements techniques d�un site de production. Il veille en permanence �
l�entretien, aux r�parations, et anticipe les besoins de la structure. Il n�attend
pas qu�une panne surgisse pour la r�soudre. Au contraire, il essaye constamment de
faire tout pour l��viter. Pour cela, il reste attentif et veille � ce qu�aucun
probl�me ne survienne. Son m�tier comporte donc des v�rifications r�guli�res et des
diagnostics techniques pour anticiper et pr�venir le moindre probl�me. Ces
op�rations s�effectuent la plupart du temps pendant la nuit ou m�me le weekend,
puisque les machines ne sont pas utilis�es � ce moment l�.

Il parvient � mettre au point la strat�gie d��volution adapt�e � sa structure gr�ce


� sa connaissance approfondie du domaine d�activit� et son savoir sur les
innovations en mati�re de proc�d�s de production qu�il met � jour sans cesse. Cette
�volution qui s�av�re obligatoire dans le contexte actuel o� la r�duction des co�ts
de production est une question vitale pour la survie des entreprises industrielles.

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