Memoire - Bouanani Abdessamad PDF

Complexe touristique à Marsat Ben M’hidi
I-1 Introduction :
Le tourisme, en passe de devenir le secteur économique le plus

important à l’échelle mondiale, exige désormais une vision globale, il est
considéré comme une industrie qui possède des marchés à travers des sites
variés de par leurs situations et leurs potentialités.
L’impact économique du secteur touristique est à souligner en évoquant
l’importance de la diversification des formes de tourisme à concevoir. Les
grands pays posent de lourds problèmes de décollage des structures de
production d’une technologie très industrialisée. En outre, ils mobilisent
indéniablement des moyens financiers importants, d’où la nécessité d’en
récupérer rapidement les frais d’investissements, dans le cadre d’une
utilisation rationnelle de toutes les richesses du potentiel naturel à organiser
de façon à promouvoir le tourisme répondant aux besoins manifestés pour
une activité touristique d’abord décente.
Ces types d’investissements dans ce secteur présentent de nombreux
avantages, car plusieurs pays ne vivent que du tourisme comme la Tunisie
ou le secteur du tourisme représente plus de 80% de ses revenues.
L’Algérie avec la variété des paysages : son désert, ses plateaux et
montagnes et sa frange littorale qui dépasse les 1200 Km de côte,
constituent de grandes potentialités à mettre en valeur.
Ses villes côtières ou affluent des estivants et touristes surtout pendant
l’été. Tlemcen en est l’exemple avec ses côtes merveilleuses.
♣ Il est vrai que depuis quelques années maintenant, on assiste à une
volonté de revaloriser le secteur touristique à travers la wilaya, ce qui est en
train de donner un cachet spécifique à chaque région. Cette volonté se
matérialise par l’amorce de projet de développement touristique à moyen
terme afin de revaloriser ce secteur longtemps marginalisé.
♣ L’agglomération de Marsat Ben M’hidi, recèle des potentialités importantes
pour le développement du tourisme, qui se résume essentiellement dans sa
côte, l’étendue des forêts, et le climat favorable, mais reste peu ou mal
exploités.
1
Choix du site et motivation :

Pour notre intervention on a choisi la ZET de Marsat Ben M’hidi qui se situe sur le
Territoire de la commune de Marsat Ben M’hidi d’une superficie de 7000 ha qui domine
deux Z.E.T existantes (Marsa Ben M’hidi, Moscarda,) et trois proposées (Sidi Allouche,
El Kalaa, Ain Adjeroud)
Notre choix s’est orienté sur la ZET de Marsat Ben M'Hidi grâce a ses potentialités
touristiques énorme marquée par:
- Position stratégique.
- Sites balnéaires.
- Paysage forestier et vue panoramique pittoresque.
et plusieurs autres éléments très favorables pour les activités touristiques et balnéaires.
La ZET est fréquentée par un nombre important d’estivants mais qui demeure sans
aucune infrastructure d’accueil et aucun aménagement.
Dans le souci de préserver ces potentialités naturelles et ainsi répondre à ces besoins on a
opté pour l’implantation d’un complexe touristique.
I-2- Problématique :
L’Algérie est en quête de développement de son tourisme, les premières mesures prises dans
ce domaine étaient de prendre en charge le patrimoine touristique. Plusieurs études ont été
lancées pour aboutir à la création de zones d’expansions touristiques en 1967.
Actuellement l’Algérie a encore du mal à se faire une place parmi les pays du bassin
méditerranéen de grande attraction touristique comme le Maroc et la Tunisie.
Parmi les villes du littoral algérien, Oran, Ain-Temouchent et Tlemcen sont les trois wilayas
qui disposent de plusieurs sites balnéaires dont seuls la diversité paysagère, le climat et la
beauté naturelle, suffisent pour drainer un grand nombre d’estivants, mais qui demeurent
pour la plupart sans aucune structure d’accueil ni aucun aménagement.
Parmi ces nombreux lieux, on peut citer la ZET de Marsat Ben M’hidi qui dispose d’un
potentiel naturel remarquable, qui peut être exploité pour faire de ce lieu un des plus grands
pôles touristiques capables d’accueillir les vacanciers locaux et étrangers qui se dirigent vers
les pays voisins à la recherche d’une meilleure qualité.
Donc quel serait alors l’équipement touristique adéquat ?
Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour concrétiser ce projet ?
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APPROCHE
THEMATIQUE
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I-1 Généralité :
I-2Définitions :
Le mot « Tourisme » :
Le mot « Tourisme » vient de la transcription Anglaise d’un vocable français « THE

TOUR », qui à été utilisé pour la première fois en 1841 désignant le personne qui faisait le
grand tour, cette expression désigne le voyage sur le continent, c’est à ce moment la que le
tourisme naisse.
Le tourisme a connu une multitude de définitions relatives et variables selon le temps et le
lieu, donc difficile à définir d’une manière précise car il existe une diversité de définition dont
nous choisi celles de :
« Action de voyager pour son plaisir, ensemble des questions d’ordre technique, financier ou
culturel que soulève dans chaque pays ou chaque région, l’importance du nombre de
touristes »
Dictionnaire Larousse
« Le tourisme est l’expression d’une mobilité humaine et sociale fondée sur un excédent
budgétaire susceptible d’être consacré au temps libre passé à l’extérieur de la résidence
principale, il implique au moins un découché »
Encyclopédie Universalise 9éme édition
« Les activités des personnes qui se déplacent dans un lieu situé en dehors de leur lieu
d’environnement habituel pour une durée inférieure à une limité donné et dont le motif
principale est autre que celui d’exercer une activité rémunérée dans le lieu visité »
Organisation Mondiale du Tourisme (OMT)
« Les déplacements touristiques sont motivés par des raisons très diverses, voyages d’affaires,
manifestation culturelles, recherche de détente…etc. l’ensemble de ces mouvements occupent
une place de première plan dans l’économie de nombreux pays constituant ce qu’on appelle le
tourisme »
Gérand Guibilito
« Le tourisme correspond à un ensemble d’occupations auxquelles l’individu peut

s’ordonner de plein grés, soit pour se reposer, se divertir, développer son information de
sincérité, sa participation sociale volontaire ou sa libre capacité créative après être dégage de
sa liber profession familiale »
Selon Juffre-Dumas-Zedier
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« L’art de satisfaire les aspirations les plus divers qui incitent l’homme à se déplacer
hors de son univers quotidien et de son cache habituel, a la recherche de dépaysement et
d’évasion »
Définition du conseil économique et social
Le mot « Touriste »
« Personne (résidents ou non résidents) qui se déplace hors de son domicile
quotidien pour une durée de 24 heures au moins et pas plus de 4 moins pour un motif
d’agrément personnel ou professionnel »
Dictionnaire Larousse
I-3Aperçu historique sur le tourisme dans le monde :
Le tourisme a connu une évolution remarquable car intimement liée à celle des progrès
scientifiques, technologiques et de développement socio-économique des différentes régions
ou pays du monde.
Durant la civilisation antique, deux (02) conditions lorsqu’elles sont réunies, donnaient à
des déplacements des séjours d’agrément :
 La sécurité et facilité des communications (les premiers systèmes routiers romains).
 L’existence d’une classe riche (facilitée par l’existence de l’esclavage).
Et nous voudrions dans ce conte site aborder les principes aux époques qui out
marqué l’évolution de tourisme :
Les Grecs :
Proche de mer, ils apprécient le voyage d’agrément, le thermalisme fait est apparition
généralisée, en outre, la présence de sanctuaires célèbres attire vers la grasse des foules de
pèlerins.
Au 17éme siècle :
L’Angleterre voit la naissance véritable du tourisme et prémices de son évolution vers les
formes actuelle ; ils vont posséder les moyens (nature, mer, archéologie, montagne).
La Révolution Industrielle :
Modifie profondément la société, l’architecture du tourisme se voit orientée vers plus de

modernité grâce à la conjugaison des facteurs suivants :
 Amélioration des moyens du transport.
 Accroissement des revenus.
 Changement des mentalités.
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Au 20éme siècle :
Une période de transition entre 1905 jusqu'à 1935, l’environnement politique va sa

modifie, tout comme l’environnement économique, la clientèle va changer et le tourisme
aristocrate va disparaître avec la classe des rentiers, le rythme saisonnier se modifie aussi.
Voir l’instauration des congés payés (en 1936), on observe alors un engouement pour le
tourisme qui se trouve apprécie à sa juste valeur.
L’idée des clubs de vacances se matérialise à travers la création de complexe hôtelier
offrant les services d’hôtellerie habituels mais également des espaces de loisirs et de
détentes « piscine ou plage, espace de jeux et sport…etc. ».
L’idée, du concept des vacances et des loisirs est définitivement acquise par les
personnes grâce à la disponibilité des moyens qui permettent le passage à l’acte.
I-4Les aspects du tourisme :
 Aspect urbain :
C’est un aspect de tourisme élaboré sur les villes qui attirent les touristes par
leurs noms et leurs histoires à titre d’exemple : Alger, Annaba, Oran, Ghardaïa,
Paris, Bruxelles, Londres.
Alger la Blanche (Algérie) Annaba (Algérie)
Oran (Algérie) Ghardaïa (Algérie)
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Bruxelles (Belgique) Paris (France)
 Aspect non urbain :

Cet aspect comporte :
La mer : croisière, sport nautique.
Montagne : sport de neige, alpinisme.
Compagne : détente en plein air.
Sahara : dunes de sable.
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I-5 Les Types du tourisme :
Tourisme d’affaires :
Pour l’intérêt professionnel, mission au cours
de laquelle on profite d’un court séjour.
Tourisme de santé :
A caractère récréatif (repos), thermalisme,
climatique et certaines formes de tourisme
religieux.
Tourisme d’agrément :
Pour des raisons de loisir et de vacances
(tourisme balnéaire, saharien,
montagneux…).Il est assez hétérogène car
la notion d’agrément est subjective.
Type du
Tourisme scientifique :
Déplacement pour des recherches
tourisme d’exploitation.
Selon
l’individualité
et des masses
Tourisme culturel :
Dépend de la culture des pays et les
différents modes de vie.
Tourisme écologique :
Motivation pour préservation du bâtiment et
de son environnement.
Tourisme sportif :
Marqué par une motivation pour le sport.
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I-6.Forme du Tourisme :
On peut distinguer plusieurs formes de tourisme selon des facteurs variant :
Selon le lieu où s’exerce le tourisme « l’emplacement » :
 Tourisme Balnéaire : généralement aménagé pour l’accueil des vacanciers offrant

hébergement et différents services de loisir, située au bord de la mer.
 Tourisme Urbain : ce sont les villes qui attirent les touristes par leur nom (Venise,
Rome, Paris….)
 Tourisme Climatique (montagne, désert,…) : située généralement au sommet des
montagnes permettant des hébergements, offrants de bonnes conditions de vie et
donnant la possibilité de pratiquer le différent sport d’hivers, invitant ainsi les gens
pour un séjour prolongé.
Selon la durée :
 Tourisme Organisé (séjours): grâce au tour opérateur, qui organise le séjour, le

touriste arrive à connaître dans le complexe une certaine aire touristique.
 Tourisme « SHORT BREAKS » : tourisme de court durée, typique de week-end ou
de passage, ces voyages qui durent seulement quelques jours, souvent sont organisés
de façon autonome par les visiteurs, concernant les principales villes d’art ou les
régions intéressantes du point de vue touristique.
Selon la taille de groupe :
 Tourisme de Masse : intéresse une tranche sociale extrêmement vaste et articulée,

avec motivation privée ou de travail, il s’agit de la typologie touristique la plus
considérable et pour les personnes qu’elle implique, pour les activités économiques
qu’elle détermine et que pour les conséquences ambiantes qu’elle provoque.
 Tourisme Ambiant : c’est tourisme pratique par des jeunes et des familles qui
voyagent en général avec leurs propres moyens de locomotion et vont dans des
structures d’agritourisme pour être en contacte avec la nature, pratiquer des activités
naturalistes, comme randonnées, safaris photographiques, itinéraires, d’études et
recherches, les destinations sont situées dans des zones non ambiants, même dans les
parcs naturels.
Selon le budget :
 Tourisme D’élite (luxe) : c’est le tourisme qui fréquente des localités renommées,
luxueuses et réservées, Utilisant des résidences et des moyens de transport privés,
sans la nécessité de dépendre du personnel du secteur des lieux. Pratiqué par des
personnes de revenu élevé, utilisant avions et hôtels de luxe et qui donnent privilège
à la détente, l’évasion et la recherche du bien-être.
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 Tourisme Social : intéresse les activités touristiques à bas pris. Il s’agit en général de
voyage « tout compris » qui utilise structures réceptives, économiques et services de
transport en bus.
Selon le degré d’ascension de vacances (l’âge) :
 Tourisme Juvénile (des jeunes) : Il s’agit d’un tourisme pour enfant et jeunes qui ne
voyagent pas avec leur propre famille, où sont organisées des colonies de vacances, à
la mer et en montagne pour offrir des vacances à prix contenus. Les plus longs
séjours sont organisés dans les hôtels de la jeunesse, campings ou chambres pour
étudiants.
 Tourisme « FITNESS » 3ème âge : c’est un nouveau phénomène, ou le touriste (3ème
âge) peut améliorer sa propre forme physique, en voyageant avec ses propres moyens
de locomotion ou bien avec location d’autos. Le séjour se déroule dans des beauty
ferme, située dans des zones ravissantes et volontairement isolées, immergées dans
des espaces verts.
Selon le mode d’ébergement :

 Hôtellerie.
 Village de vacances.
 Résidence secondaire.
 Camping (camp de toile).
I-7 Les différentes formes d’accueil touristiques :
 Stations balnéaires : situées en bordure de mer et possèdent établissement
d’hébergement et différents services de loisirs et de distraction
Wonderful Beaches (Bretagne)
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Tipaza (Algérie) Annaba
 Stations D’hiver : situées généralement au sommet des montagnes, permettant des

hébergements offrant de bonnes conditions de vie, invitant ainsi les gens pour un
séjour prolongé.
 Stations thermales : situées prés des sources thermales offrant des services
médicaux ainsi des services de détente.
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 village de vacances : c’est un ensemble d’hébergement faisant l’objet d’une

exploitation globale à caractère commercial, pour assurer des séjours de vacances et de
loisirs selon un prix forfaitaire, il peut être bâti en dur ou sous tente avec des locaux
de service et de loisir commun.
 Le camping : est une activité individuelle pratiquée sous tente avec l’accord de
celui à jouissance du sol. Il est possibles de le pratiquer dans les forêts, ou sur la
cote ; souvent les terrains sont aménagés et équipés.
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 Le caravaning : c’est un véhicule ou un élément de véhicule équipé pour le séjour ou

l’exercice d’une activité. Il a en permanence un moyen de mobilité lui permettant de
se déplacer par lui-même ou être déplacer par simple traction.
 Gîtes
ruraux : locaux réalisés par des agriculteurs ou artisans ruraux dans leurs maisons et
destinés à la location saisonnière ; le développement de ce type d’hébergement est lié
au goût du retour à la nature, ceci permet aux ruraux d’obtenir des revenus
complémentaires.
 Auberges rurales : établissements hôteliers de petites dimensions en générale de 08 à

10 chambres au confort modeste. Situés en espace rural, et dont la clientèle se recrute
parmi les familles modestes essentiellement.
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I-8 Rôle du tourisme :

 Sur le plan politique :
 Favorise par le biais de l’expérience de prise de conscience internationale.
 Favorise la connaissance des pays aux étrangers et leur donne une importance au
niveau internationale.
 Permet un mouvement d’affaire interne entre les pays.
 Sur le plan économique :
 permet l’équilibre de la balance commerciale.
 Favorise le développement régional « décentralisation »
 Incite par son ampleur à un aménagement du territoire de façons plus équilibrées.
 Réduction du chômage par l’intermédiaire des emplois offerts directs et indirects
universellement admis dans la profession hôtelière chaque réalisation d’un lit d’hôtel
donne naissance à 05 emplois.
 Sur le plan social :
 possibilité d’échapper à un environnement de plus agressif et pollué.
 Récupération des forces productives.
 Evasion, déplacement par rapport aux contraintes de la vie quotidienne.
 Communication entre les individus.
 Changement des structures et institutions sociales du pays surtout récepteur.
 Sur le plan culturel :
 La découverte de nouveaux horizons, nouvelles cultures, nouvelles histoires et les
traditions des pays et du peuple.
 Le désenclavement des régions et des forces actives.
I-9 Les Facteurs Influant sur le Tourisme :
Facteur influant sur le tourisme :

 Elévation du niveau de vie.
 Existence de merveilleux sites.
 Facilité de transport.
 Facilité des échanges.
 Suppression d’entraves administratives et douanières.
 Trouble politique.
 Trouble économique surtout monétaire.
 Insuffisance ou inexistence du transport.
 Détérioration du niveau de vie et la hausse des prix.
 Les guerres.
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II-1 Le tourisme dans le monde :
« Le tourisme international a connu un développement spectaculaire depuis la seconde guerre

mondiale qui fait de lui l’un des principaux secteurs exportateurs du monde aux cotés du
pétrole, et de l’industrie aéronautique. En 1995, L’organisation mondiale du tourisme (OMT)
à estimer que les recettes au titre du tourisme international sont passées à 372.5 milliards de
dollars, employant 212.2 millions de personnes. En 1997 : 610 millions de touristes
internationaux. L’OMT en prévoit 1.6 milliard en 2020, 130 millions d’emplois nouveaux en
1995/2005. Ce secteur
pèse ainsi aujourd’hui de façon notable sur les grands équilibres économiques emploi,
investissement, équilibre des échanges extérieurs qui constituent autant de facteur essentiel de
la croissance. D’après les prévisions de l’OMT, le tourisme devrait même devenir au début
de ce millénaire la première activité économique à l’échelle de la planète, dépassent le
commercent des denrées énergétiques et des biens manufacturés. »
 La consommation touristique mondiale est constituée de consommation internationale
(Séjour sur les territoires nationaux).
 Le tourisme mondial qui fait de lui un des principaux secteurs exportateurs du monde.
 Les revenus de l’activité touristique sont très inégalement repartis à l’échelle
internationale.
III-1Tourisme méditerranéen :
III-2 «Introduction :
Le bassin du méditerranéen est une des plus importantes macros aire touristique au monde,
Environ un quart (%) de tout le tourisme mondial se concentre dans l’aire du basin
méditerranéen.
III-3 «Un bref historique :
 Les années 60 :
 Presque exclusivement Rive Nord.
 Relation commerciale normale.
 37% des arrivées de touristes internationaux mondiaux.
 Rive Nord (plus évoluée) opposée à Rive Sud, mais destinations uniques.
 Il n’existe pas l’idée de méditerranéenne sur le plan politique.
 Les accords bilatéraux continuent (Accords de collaboration Technico-
financière.)
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 L’optique européenne privant aux destinations uniques.
 Rédaction du plan Bleu pour la défense ambiante de la méditerranée.
 34% des arrivées de touristes internationaux mondiaux.
 Redécouverte des politiques méditerranéennes.
 L’opposition entre pays du centre européen et méditerranéens.
 Le rôle de comité des régions (1994).

 27% des arrivées de touristes internationaux et mondiaux (2000).
 Espagne, France et Italie recueillent environ le 75% du tourisme
international et méditerrané
 Turquie, Tunisie et Egypte 36% du tourisme international de la Rive sud,
70% avec le Maroc.
1 : Encyclopédie Encarta 2004
III-4 La typologie de tourisme méditerranéen :
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 Tourisme D’élite :
C’est le touriste qui fréquente les localités renommées, luxueuses utilisant résidences et
moyens privés.
 Tourisme de Masse : Il s’agit d’une typologie plus considérable et pour le nombre de

personnes qu’elle implique, pour les activités économiques qu’elle détermine et pour
les conséquences ambiantes qu’elle provoque.
 Tourisme Social : Comprend les activités touristiques à bas pris, il s’agit en général
de voyages « tout compris » qui utilisent structures réceptives, économiques et
services de transport en autocar.
III-5 Le flux touristiques dans les régions méditerranéennes :
Localisation importante des touristes aussi bien dans le méditerranéen Nord que dans le Sud,
et va loin la priorité de certaines localités par rapport à des potentialités.
D’après la comparaison des 02 cartes suivantes, on voit que le flux touristique se
concentre la ou est plus importante la densité de la population, cela fait émerges 02
observations :
 L’offre touristique se lié à la disponibilité des services et infrastructures déjà
existants.
 Beaucoup d’importances est donnée par les déplacements internes et non seulement
par ceux intercontinentaux.
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IV-1 Tourisme en Algérie :
IV-2 Introduction :
L’histoire, la géographie, le climat, les potentialités touristiques, la politique touristique
Tourisme Urbain Saharien Balnéaire Climatique Totale

Nombre de lits 2377 487 2969 090 5922
entreprise ces dernières années, tout concourt à faire de l’Algérie un des bastions du tourisme
mondial aux attraits multiples.
L’Algérie avec 1200 Km de côte sur la mer méditerranéenne est un des plus grand état de
l’Afrique, vaste 2 millions et demi de Km2, elle a le plus beau désert du monde qu’est un
gisement touristique extraordinaire, l’Algérie a aussi d’autre richesses, d’autres beautés et la
diversité des paysages naturels et artificiels, des lieux non contaminés, des côtes non encore
anthropiens, et surtout a l’avantage d’être un pays vierge en fait de tourisme.
Ce tourisme peut aussi répondre à un besoin national, que permettre à l’Algérie de mettre
en valeur sur le pourtour méditerranéen, toutes ces richesses pour satisfaire un besoin
international.
IV-3 Aperçu historique :

L’Algérie a connu quatre (04) étapes différentes, chacun d’elle a laissé des vestiges
pouvant sur les activités de détente de chaque époque :
L’époque Romaine Byzantine :

 Les romains construisaient les thermes dans chaque ville établissements ou l’art
n’était pas négligé.
 À l’arrives des Byzantine, ces joyaux de l’architecture furent abondons et tombèrent
entre les mains des scandales, peu soucieux du confort.
L’époque arabo-Turque :
Les Turques s’installèrent au bord de la mer et créèrent une civilisation essentiellement
orientée vers celle-ci, d’autre part ils instaurèrent les loisirs bains publics et construisirent les
«Hammams».
a suscité, chez le colonisateur, l’idée de mettre en place des infrastructures répond au
goût de cette clientèle.
 Les capacités touristiques héritées à l’indépendance (1962) étaient évaluées à 5922
lits répartis, par type de tourisme comme suit (tableau) :
Après 1962 :
 Pendant la période 1962-1966, les préoccupations en matière de développement

touristique étaient axées sur la préservation de ce patrimoine et la collecte
d’informations relatives aux différentes zones d’expansion touristique, et aussi la
création de l’office national Algérien de tourisme «O.N.A.T».
 En effet, l’année 1966 représente une date historique dans le phénomène touristique
en Algérie, car il y out l’adaptation d’une politique nouvelle en terme de tourisme,
politique dictée par la chante nationale.
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IV-4 Les politiques de développement du tourisme :
La première politique (1962-1979) :

La définition des bases des activités touristique dans une perspective de long terme, fixant
les objectifs :
 L’apport de devise.
 L’intégration de l’Algérie à la marche internationale de tourisme.
 La création d’emplois
 La mise en place d’un système de formation hôtelier.
Cette politique s’est traduite par l’adoption d’une stratégie privilégiant la construction d’unité
de type, complexe touristique balnéaire et d’hôtels sahariens destines à une clientèle étrangère
ayant un pouvoir d’achat très élevé.
A partir de 1966 un certain nombre d’étude ont été entreprises afin de situer les parties du
territoire national réunissant les conditions susceptibles de permettre leur aménagement
immédiat ou futur, compte tenu de la nature des sites et des possibilités d’investissements.
Une première approche dégageait les perspectives du programme 1967-1973, et concluait à

la réalisation de 26.500 lits, a la fin de 1973 les capacités d’accueil réalisées totalisaient 9.220
lits.
Une deuxième approche devait permettre, à l’issue de deuxième plan quadriennal 1974-
1977 de développer une capacité d’accueil globale de 50.000 l
A li fin de1977, ces structures totalisaient 17.550 lits correspondant à un volume
d’investissement de 1.479.260.000 DA en concours temporaire et 415.500.000 DA en crédits
d’infrastructure.
En 1978 les capacités d’accueil réalisées étaient de 9.756 lits.
En 1979, elles se répartissaient comme suit :
 Tourisme balnéaire………….. 9853 lits.

 Tourisme thermal …………… 2250 lits.
 Tourisme saharien ………….. 2102 lits.
 Hôtellerie urbaine …………... 2910 lits.
 Tourisme climatique ………… 638 lits.
Cette stratégie, n’a malheureusement pas permis d’aboutir aux résultats escomptés en raison
du coûte de réalisation élevé d’infrastructures touristiques et des surcoût consécutifs à des
délais d’études et de réalisation prolongés qu’ont conduit à des prix de commercialisation
inaccessibles par l’écrasante majorité des nationaux.
La deuxième politique 1980 :
Des nouvelles donnes socio-économiques ont été à l’origine de la formation de la
politique touristique de Mai 1980, qui a arrête une nouvelles stratégie en matière de
développement touristique, à la lumière des orientations de la charte national en la matière.
Les structures concernées, avait été charges en 1983, d’appliquer un programme à moyen
terme dent le but est :
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 L’amélioration de la gestion du patrimoine.

 L’amélioration du niveau de formation.
 Imposer nouvelle dynamique à la politique commerciale.
A partir de 1990 :
Une décision a été prise pour encourager les investissements des opérateurs publics et
privés, et la création de société mixtes et des contacts d’aménagement avec ces opérateurs.
La procédure à la conception et à la mise en ouvre de la promotion touristique en vue de
la création d’une véritable image de l’Algérie touristique.
L’amélioration et développement des politiques à l’échelle national et international.
L’organisation de compagne multimédia sur des thèmes spécifiques des produits, des
événements et manifestations majeures.
A partir de 1997 :
Des nouveaux objectifs en matières de développement touristique ont été définis et
consiste à avoir des stratégies à court et moyen terme.
 Court terme :
Améliorer et développer les relations avec les principaux acteurs du tourisme et assure la
collaboration de partenaires tant en Algérie qu’à l’étranger.
 Moyen terme :
Cibler des paysages précis, donner à la promotion touristique un caractère régional plus que
national ; et entre les années 1997 et 2002, le gouvernement prévoit la promotion du « sud
international ».
IV-5 La déposition législative et réglementaire :
Le secteur prend également appui sur les dispositifs juridiques généralement qui portent
sur la protection de la nature, de la flore et de la protection de la santé des populations…,
manant autres département ministériels tel que :
 La loi n0 83-08 du 05 février 1985 : relative à la protection de l’environnement.
 La loi n0 84-12 du 23 juin 1984 : portant régime général des forets.
 La loi n0 87-03 du 07 juin 1987 : relative à l’aménagement du territoire.
 La loi n0 90-29 du 01 décembre 1990 : relative à l’aménagement et l’urbanisme.
 La loi n0 90-08 du 07 avril 1990 : relatives à la commune et à la wilaya.
 Le décret exécutif n0 89-09 du 07 janvier 1989 : portant modalité de détermination

des zones à promouvoir.
 Le décret exécutif n0 90-78 du 27 février 1990 : relatif aux études d’impact sur
l’environnement.
 Le décret exécutif n0 91-177 du 28 mai 1991 : définissent les règles générales
d’aménagement d’urbanisme et de construction.
 Le décret exécutif n0 91-187 du 28 mai 1991 : fixant les procédures d’élaboration des
plans d’occupation des sols.
 Le décret exécutif n0 93-167 du 10 juillet 1993 : définissent la qualité requise des
eaux de baignade.
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IV-6 Esquisse d’un système touristique en Algérie :
Pour amorcer les processeurs de croissance du tourisme sur la côte algérienne est
sûrement préférablement stratégiques, qui en cadre les déplacements les flux touristiques
existants, peut assurer ainsi une présence initiale expérimentale ou préparatoire
respectivement à un programme de croissance à long terme.
Pour réaliser un tel programme, il résulte une importance d’analyses le système touristique
côte- sud du méditerranéen.
Les Clientèles Pouvoirs

publics
Promotion sur un Extérieurs
Écosystème de qualité
Tour-opérateur
Développement
Entreprises Autorités Protection
Touristiques Locales Avec structure
Réalisé Selon
Des principes
La destination De
Investisseurs (Territoire touristique) compatibilité
Extérieurs Environnementa
le
Propriétaires Population Propriétaires
Fonciers Locale De
résidences
Secondaires
Associations
locales
Associations
de protection
extérieures
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IV-7 Les Instruments de Planification Touristique :
Les abréviations :
Signe Désignation
PAW Plan d’Aménagement de la Wilaya
PDAU Plan Directeur d’Aménagement et d’Urbanisme
POS Plan d’Occupation des Sols
PAT Plan d’Aménagement Touristique
ZET Zone d’Expansion Touristique
PAC Plan d’Aménagement de la Commune
SNAT Schéma National d’Aménagement du Territoire
ZAC Zone d’Aménagement Concerté
ENET Entreprise Nationale d’Equipements Touristiques
Etude du Schéma Directeur d’Aménagement Touristique (SDAT) :

C’est l’étude qui permet d’inventorier et de délimiter les sites susceptibles d’être
développes dans différentes régions du pays.
Ces sites (zones) sont sélectionnés pour recevoir des équipements et installations
touristiques de loisir.
Il y a 02 types de (SDAT) :
 Le (SDAT) du SUD : l’étude de SDAT du Sud à permis d’inventorier et de délimiter
107 sites susceptibles d’êtres développés, par mis lesquels un nombre restreint 22 a
été sélectionnes et jugé propice un développement prioritaire.
 Le (SDAT) du littoral NORD : d’après les 14 wilayas du littoral, il permet la
délimitation de 140 zones jugées prêts à réservoir des équipements touristiques, par
mis lesquels 17 ont été choisies comme zones pilotes et ont fait l’objet d’étude de
détail.
Les Zones d’Expansion Touristique (Z.E.T) :

Ce sont des espaces délimités, qui sont censés êtres protégés et qui sont destinés à
recevoir les investissements touristiques compte tenu des critères suivants :
 L’accessibilité (port, aéroports).
 La desserte (routes, voies ferrées).
 La proximité des réseaux (énergie, eau, Tél., assainissements).
 La constructibilité des terrains.
Ainsi que 202 sources thermales qui ont été recensées pour leurs caractères physico-
chimique, et leurs propriétés sur tout le territoire national, ces sources sont classées comme
suit :
 136 sources thermo- minérales d’importance locale.
 55 sources thermo- minérales d’importance régionale.
 11 sources d’immense nationale.
22
Les ZET :
Wilaya NBRE de ZET Wilaya NBRE de ZET

Adrar 05 Mostaganem 15
Bejaia 11 Ourgla 06
Biskra 01 M’sila 03
Bechar 02 Oran 08
Tamanrasset 02 El-Bayed 01
Djelfa 02 Illizi 01
Chelef 10 El-Oued 01
Tlemcen 08 Naama 03
Tizi-Ouzou 08 Boumèrdès 14
Saida 09 El-Taraf 05
Jijel 19 Ghardaïa 02
Annaba 04 Tipaza 24
Skikda 09 Ain Témouchent 06
Ces zones ont été désenclavées et dotées de voies d’accès et d’équipements collectifs
permettant de favoriser leur essor futur.
IV-8 Dynamique des Flux Touristiques :

La nature de l’offre touristique, nous voyons que la proposition des touristes étrangers qui
c’est déplacé vers le Maroc et la Tunisie est en croissance ainsi qu’en Égypte mais le type du
tourisme est en dominance lié à l’intérêt archéologique historique.
Une partie du tourisme étranger qui à choisit le Maroc et la Tunisie, pourrait choisir de
découvrir les potentialités éco- touristiques de la côte algérienne.
23
Régions Potentialités
Algérois Mer, soleil, sites antiques et arabo-mauresque (casbah).
Oranais Mer, soleil et site andalous.
Constantinois Sites et paysages et corniche, Annaba, Bejaia, Skikda, Jijel.
Aurès Balcon de Roufi, Timgad, porte du désert.
Oasis Soleil, palmiers et artisanat.
Saoura Carrefour d’échange entre l’Afrique du nord et l’Afrique noire.
Le Hoggar et Tassili Musée, rupestre naturelle.
IV-9Les régions touristiques en Algérie :
La politique de mise en valeur et de protection des potentialités naturelles, culturelles et

historiques, exige des aménagements spécifiques, et à cet effet l’Algérie s’est doté d’un
découpage du territoire en sept (07) régions touristiques.
IV-10. Les différentes formes de tourisme en Algérie :
Chacun de ces milieux présents des caractéristiques spécifiques aptes à satisfaire une ou
plusieurs formes de tourisme, parmi, ces tourismes nous examinons successivement :
Tourisme Balnéaire :
Le littorale Algérien comparant plusieurs infrastructure existante consistait en des mités
hôtelières principalement implantées dans les grands centre urbains du Nord, ajouté à cela, on
observe centaines réalisation de type balnéaire composées de résidences secondaires édifiées
par les colons pour leurs besoins propres ; jusqu’en 1966 le tourisme Algérien n’a vécu que
sur l’héritage laisse par la colonisation et aucune réalisation nouvelle n’est venu enrichir ce
patrimoine.
Dés 1967 le gouvernement entreprend des études qui tendent à dégager les sites à
protéger et déterminer les zones d’exploitation : Moretti, Zéralda, les andalouses, El- kala…
En définitif dans les capacités développées une large part à été consacrée au tourisme
balnéaire (environ 60%) et le plus gros des installations réalisés dans ce type de tourisme
(environ 75%) à été implanté dans la zone Ouest de la capitale entre Alger et Tipaza.
Tourisme Montagneux :
Montagnes de Kabylie (Tikdja), balcon de ghoufi montagnes de Chréa (station hivernale
de sport).
Tourisme Saharien :
Il forme un grand ensemble régionale avec une superficie de 2.000.000 km2, le tourisme
saharien se caractérisé par son originalité sur le marché international et a pour buts :
 La complémentarité touristique entre la région du Nord et celle du Sud.
 Développer les régions du Sud.
 Faire du tourisme Algérien un tourisme varie et permanent.
24
Tourisme Thermal :
Nombreuse sont les stations thermales qui attirent une énorme population, les
installations thermales les plus importantes sont : Hammam Bouhanifia, Essalihine, Righa,
Meskhoutine……
Synthèse :
La richesse, la variété et la complexité de la géographie du tourisme dans le monde,

offre à l’homme la détente et le plaisir.
En remarque que les facteurs géographiques jouent un rôle fondamental sur le plan
touristique au niveau ; ressources touristiques, localisation des foyers touristique, types
d’espaces et de région touristique et de politique d’aménagements traditionnelles.
La mobilité des touristes et le choix de leurs destinations, en fonction de leurs
possibilités financières et de leur goût sont, à notre avis, les conditions de base du
développent touristique.
La géographie du tourisme témoigne toute fois de l’inégale participation des
populations à l’un de plus spectaculaires phénomènes de mondialisation de 20éme
siècle.
Définition du sujet : Le complexe touristique comporte différentes activités qui ont pour
objectif d’offrir plusieurs services traditionnels de qualité tels que le loisir, la détente, le
repos, etc. Par ailleurs, un objectif fondamental est de sensibiliser les différents acteurs à
prendre conscience de l’intérêt de la protection de la nature et de l’environnement.
Les objectifs du programme :
Dans le but de développer ce projet, il est nécessaire d’élaborer un programme en fonction
des potentialités du site et pour mieux appréhender les besoins des estivants. A cet effet, le
projet s’articule autour de plusieurs pôles :
 Pôle d’hébergement destiné aux locataires des bungalows.
 Pôle hôtelier destiné aux locataires locaux et étrangers.
25
 Pôle de loisir intégrant les activités de détente et de loisir

 Pôle sportif destiné aux sportifs et aux athlètes.
 Pôle de service destiné au grand public (accueil et service).
I- Introduction :
Cette partie consiste à tirer des renseignements à partir des différentes réponses
architecturales, programmatiques et contextuelles, relatives à notre problématique.
II- Critères de choix des exemples :
Dans notre étude nous avons choisis :

 01exemple national du village touristique de Zeralda.
 02 COMPLEXE TOURISTIQUE DE SIDI FREDJ.
 03VILLAGE DE VACANCES ET DE LOISIRS AU CAP DE GARDE A
ANNABA.
 COMPLEXE TOURISTIQUE A MADAGASQAR
 COMPLEXE TOURISTIQUE EDEN SERAIL.
III- Village Touristique de Zeralda :
III-1- Contexte général :
La zone de la Z.E.T de Zeralda aménagé par l’installation d’une infrastructure touristique

déjà existante de superficie de 24 hectares.
Ce village Zeralda réalisé par les Architectes Pouillon et Gabarit en 1970.
III-2- Situations géographique :
Le village est située à 30 Km, à l’Ouest d’Alger et 50 Km de l’aéroport de Houari
Boumediene juste à coté Ouest de la zone touristique de Sidi Fredj et sur la coté turquoise, ce
village est limitée :
Au Nord : par la mer méditerranée.
 Au Sud : par des domaines agricoles.
26
 A l’Est : par la plage et le centre

de repos de l’A.N.P.
 A l’ouest : par la plage colonel Abbes.
III-3- Etude du plan de masse :
III-3-1- Description :
A la première vue du plan de masse on constate que le complexe est composé de deux
parties :
 La partie bâtie est composée d’équipements sous différente forme.
 L’espace non bâtie est composée d’un espace vert et d’un espace libre.
On remarque qu’il y’a un équilibre dans le plan entre les espaces bâties et non bâties.
III-3-2- Schéma de principe :

Dans le cas du complexe Zeralda on observe que :
 Le maître d’ouvre à créer un axe principale qui marque l’entrée du complexe et qui
peut être considéré comme la colonne vertébrale de ce dernier, pour l’accéder
directement, il à crée aussi des axes secondaires pour desservir les différents
équipements du complexe.
 Pouillon à implanté touts les composantes du complexe suivant la fonction de
chaque équipement, les vues panoramiques du site, et la morphologie du terrain.
27
 Et il a crée aussi une zone d’animation au centre du complexe juste à coté de la plage
et toute autre composantes du complexe sont implantées autour de cette zone ; ce qui
à donné un noyau central au complexe.
 Le maître d’œuvre s’est inspiré du principe urbanistique de la vielle ville (ville
ancienne) à savoir les deux axes principaux (Zanka) et les axes secondaires
(Znaika) pour desservir les composantes du complexe.
III-3-3-L’organisation des fonctions :

Le concepteur a fait une organisation entre les espaces et une séparation entre :
 Espace privé (unité d’hébergement).
 Espace bruyants (discothèque plage, théâtre, stade…
On remarque que l’implantation de l’espace publique au centre du complexe juste à coté de la
plage pour regrouper touts éléments créant le bruit dans une seule zone et a implanté l’unité
d’hébergement loin de l’unité d’animation suivant les vues panoramiques.
Schéma d’Organisation :
Hôtel
Résidence
Bungalows
Bungalows
Villas
Espace
D’animation
Hôtel
Sable d’or
Hôtel Espace
Mazafra:
III-3-4-Accessibilité de Sport
n
Il y a deux accès directs à l’intérieure du complexe :
 Un accès mécanique à partir de la route qui traverse tout le complexe, et aménagé par
un parking qui reçoit tout le flux.
 Un accès piétonnier, par la plage on peut accéder directement à l’intérieur du
complexe.
III-3-5-Circulation :
Le maître d’ouvre à opté pour la circulation mécanique et piétonne à l’intérieur du
complexe pour assurer :
28
 Le contacte entre les différents équipements.

 La facilité de circulation entre les différentes composantes du complexe.
 A partir de la route toutes les composantes du complexe sont perceptibles.
 Touts les composantes du complexe sont reliées par une voie piétonne pour crée un
contact entre touriste est équipement.
 Il y a une densité de circulation piétonne au niveau de la plage et la zone
d’animation. Par contre il y a une faible densité de circulation mécanique au niveau
de l’unité d’hébergement.
III-4 Aspect Architecturel :

L’architecturel se présente sous une forme traditionnelle Arabo-turque, et le plan assez
harmonieux et équilibré.
III-5 Etude des composantes du village :
Le village comprend 05 fonctions principales pour loisir et détente sont, la Fonction

hébergement, restauration, loisir et de détente, sportif et culturel et la fonction d’affaire.
III-5-1-Hôtel Mazafran :
Présentation et situation :
L’hôtel Mazafran est un hôtel de 03 étoiles sa capacité d’accueil est de 1056 lits, il est
située à l’entrée principale du village dans le coté droit de la route (axe principale).
29
L’accessibilité :
L’hôtel comporte plusieurs accès :
Accès principal la route principale du complexe.
Accès secondaire : dans le coté gauche de l’hôtel pour réduire le flux dans l’accès
principale.
Accès de la cafétéria : accès spéciale à la cafétéria afin d’éviter la circulation dans
l’hôtel.
Accès de service : à l’arrière de l’hôtel, et loin de l’entrée principale.
Volumétrie :
Cet hôtel est composé de plusieurs volumes sur le RDC qui forment la basse de l’hôtel,
mais ils ont la même forme (parallélépipèdes).
Façade :
La façade de cet hôtel équilibrée est homogène développée en horizontalité et cassé par des
éléments de façade verticaux.
Espace d’hébergement :
La capacité d’accueil de cet espace est de 1056 lits :
 404 chambres doubles lits.
 55 appartements pour les familles, (15 appartements de F3 et 40 appartements de
F2).
Toutes les chambres, appartements sont aménagées par les commodités d’hébergement .
Espace de restauration :
 04 restaurants.
 Salon de thé.
30
Espace de loisir :
 Piscine.
 Bar avec terrasse par anomique.
 Cafétéria.
Espace administratif.
Espace pour les locaux techniques.
III-5-2-Hôtel sable d’Or :
Présentation et situation :
L’hôtel Sable d’Or est un hôtel de 03 étoiles situées à la fin du complexe juste au bord de la
mer.
L’accessibilité de l’hôtel ne se fait qu’à partir d’un seul accès mécanique très important qui
se limite au niveau de l’entrée principale de l’hôtel.
Volumétrie :
L’hôtel Sable d’Or est un hôtel en monobloc sous forme d’arc ce qui permis au client de
bénéficier d’une vue panoramique.
 211 chambres de doubles lits.
 21 suites, (06 suites haut standing, 06 suites moyen standing, 09 suites pour les
personnels).
Toutes les chambres et les suites sont orientées vers la mer et les piscines et jardins pour
faire profiter au maximum des vues panoramiques.
31
Jardin Piscine Jardin
Hébergement
Terrain Dune
De Foot de Sable
Espaces de loisir :
 Piscine, jardin, plage Sable d’Or, aire des jeux.
Espace de restauration :
 02 restaurants de capacité d’accueil de 250 couverts.

 Salon de Bar 100 places.
Espace d’accueil.
Espace Administration.
III-5-3 Hôtel Résidence :
Présentation et Situation :
32
L’hôtel résidence est un hôtel de 02 étoiles se situant à gauche de la route principale juste à
proximité de la plage.
L’accessibilité de l’hôtel ne se fait qu’à partir d’un seul accès (accès principal).
Il y a dans cet hôtel 39 chambres double lits très spacieux et aménagées confortablement.
Le concepteur a orienté les chambres afin de donner a la fois des vues sur la mer et sur la
piscine et jardin pour profiter au maximum de la vue panoramique.
Orientation par rapport aux vues :
La Mer
Hébergement
Piscine
Et Jardin
33
Espace de loisir :
 Piscine, Jardin, Plage, et Air de jeux.
Bungalows :
Le complexe Zeralda se dispose de 80 Bungalows qui sont situés a gauche de la route
principale juste a l’entrée principale du complexe ils ont une relation directe avec la plage.
Le regroupement des Bungalows retrace l’esprit de la Casba- d’Alger, maisons séparée par
des ruelles.
Le plan des Bungalows s’inspire de l’idée centrale autour du quel sont groupés les autres
espaces (plan de maison Arabo-turque).
Chaque Bungalow contient 03 chambres, séjour, kitchenette, salle sanitaire, touts les
espaces sont aménagés et les Bungalows sont implantés sur plage et piscine pour profiter
d’une meilleure vue.
Villas :
Il y a 38 villas privées.
Fonction d’animation :
Cette fonction existe au centre du complexe et se compose d’un noyau central ce dernier
est implanté juste à coté de la plage pour regrouper tout le flux de bruit, et les fonctions sont,
théâtre en pleine air, cinéma en plein air, discothèque, cafétéria, centre commerciale, Salle
d’exposition, piscine, administration, restaurent 300 place, restaurent plein air, bar terrasse,
discothèque 80 place, les boutiques, base nautique.
34
Fonction sport et loisir :

Cette fonction se situe au milieu du complexe juste a coté de la zone d’animation.
Le complexe accueil et propose une gamme variée de sport en mer (planche a voile) Ski
nautique (promenade en mer).
Les amateurs de tennis disposent de 06 cours de tennis, les stages leurs sont Proposé avec
un moniteur confirmé, un mini golf avec un parcours de plusieurs heures pour sport hippique
une écurie de 10 chevaux et 5 poney facilitent vos randonnées et vos promenades de foret, et
pour la natation le complexe dispose de deux piscines olympiques d’eau douces pour adultes
et enfants, et dispose aussi de :
35
 Jardin d’enfant.
 Terrain mini golf.
 Crémerie, pizzeria et cafétéria
 Forêt.
III-6 Conclusion Générale :
Suite à l’étude du village touristique Zeralada nous avons en tirer les grands principes de
l’architecture de Pouillon :
 La recherche de l’organisation urbaine des villes ancienne avec le traitement des
espaces publics à savoir, la rue, la place, les perspectives visuelles, la richesse de
volumétrie, et les façades.
 La hiérarchisation et passage graduel de l’espace public à l’espace privé, et la
superposition du tracé urbain avec la trame du relief, au Nord, la zone d’hébergement
est un espace privé demandant le calme et offrant les meilleures vues sur la mer (les
hôtels, centre, thalassothérapie), et au Sud, la zone d’animation ou la zone
d’ambiance, c’est un espace public (centre touristique, club de vacance, théâtre de
verdure
 Une composition volumétrique très simple.
36
CHAPITRE IV : ANALYSE DES EXEMPLES

Introduction :
L'analyse des modèles à pour but de :
1- dégager une idée sur les études déjà faites.
1-reconnaître la relation qui existe entre l'utilisateur et l'espace donc c'est comprendre
leurs fonctionnements.
3- arriver à une synthèse plus ou moins riche qui sera par la suite la base de notre
intervention qui viendra comme réponse aux besoins des usages.
Le bon fonctionnement se fait pour la bonne organisation des espaces, dont le client en
aura accès et ceci évoque la réflexion, et l'approbation de la clientèle.
L'esthétique parvient aussi à attirer une grande clientèle, il peut être expliqué par la
façade qui est le premier accueil des clients.
Centre touristique de sidi Fredj :

Présentation du centre de sidi Fredj :
 Introduction :
Sidi Fredj est un nom lié à l’histoire de notre pays, il forme une presque île au relief
parfois accidentés et jouissant d’une belle et dense nature. Sidi Fredj est non seulement l’un
des plus complexes hôteliers de loisirs de la méditerranée, mais sans doute le plus Algérien de
tous ceux que possède aujourd’hui ce pays. Ces atouts font de Sidi Fredj une zone touristique
forte appréciée et une station balnéaire de premier choix.
 Historique :
Sidi Fredj n’est autre que Sidi Ferruch de sinistre mémoire (14juin 1830 Débarquement
des forces françaises sur la côte de Sidi Fredj). Mais quelle symbolique reconversion! Que
tous les champs de bataille du monde puissent donc prendre l’aspect de Sidi Fredj...
-/Localisation du centre touristique :
Sidi-Ferruch (arabe‫ ) سيدي فرج‬est une
presqu'île située à 30 kilomètres de la capitale
algérienne Alger. Elle fait partie de la commune de
Staoueli.
Avec ses belles plages de sable doré, Sidi-
Photo IV- : photo satellite du projet
Ferruch est un site touristique convoité. (Source : Google Earthe)
37
 Situation :
La zone d’expansion touristique « Sidi
Fredj » est située dans la partie Ouest de la ville
d’Alger (exactement à 26 Km) et 44km de
l’aéroport international de Houari Boumediene,
dans la commune de Staouali (la wilaya de
Tipaza), limitée par la capitale à l’Est et Zeralda
à l’Ouest; Le terrain se trouve à des situations
relativement proches d’un nombre de villes plus
ou moins importantes les unes par rapport aux Figure IV- : plan de masse de la station
(Source : Mémoire aménagement
autres. touristique)
/Principe d’organisation :
Le projet implanté suivant la forme du terrain
(intégration par mimétisme) pour assurer la
continuité du complexe avec La morphologie du
Terrain. Ce qui permet de Crée une façade maritime
très Intéressante.
 Zone 1 :
Groupement des activités Calme: centre Figure VI- : principe d’organisation
Thalassothérapie + Amphi théâtre touristique)
 Zone2 :
Activités brouillant+activités
Communautaires:
Ils sont organisés autour du port de plaisance et près
de la plage pour profiter le maximum des vues
Panoramiques agréables.
Figure VI- : zonings du projet
touristique)
38
Etude de plan de masse :

Dans cet exemple le sujet de centralise sera
provoqué, il consiste à créer un noyau central qui
marque l’entrée du projet en lui offrant un esprit
plus accueillant et renforçant ainsi l’aspect
touristique de cette dernière qui sera animée par
les commerces et les autres services qui
favorisants les contacts entre les touristes, et les
autres composants du centre touristique. Figure VI- : Etude de plan de masse

Mettre les parkings a l’extérieur du centre (Source : Mémoire aménagement
touristique)
touristique pour réduire la circulation mécanique à
l’intérieur.
L’implantation des équipements est arrondie suivant la forme du terrain, cela va créer
une façade maritime continue très intéressante.
Donc on peut dire que le centre touristique est constitué de deux composantes
différentes;
La première caractérisée par le groupement des activités calmes tels que le centre
thalassothérapie et l’amphithéâtre en plein air.
La deuxième représente les activités bruyantes, c’est le groupement des activités
communautaires, ces derniers qui s’organisent autour du port de plaisances et près de la plage
agréable.
Photo IV- : la façade maritime

(Source : Mémoire aménagement touristique)
39
Accessibilité :
Le terrain se caractérise par une position stratégique dans la mesure où ceci le rapproche
d’avantage de la capitale.
On peut y accéder à partir du centre ville d’Alger tout en prenant le boulevard du front
de mer passant de Bab el oued; Or empruntant la périphérie par l’autoroute de Bir Mourad
Rais, pour aboutir à Chéraga.
Les accès :
 Accès routier :
La circulation mécanique est
piétonne se projettent sur un axe
principal, celui qui mène vers la
capitale, se prolongeant ainsi à
l’intérieur et desservant des
différentes zones d’activités.
Figure VI- : accessibilités du projet
(Source : Mémoire aménagement touristique)
 Accès maritime :
Un port de plaisance prévue à l’Est de la Z.E.T formant un accès principal à cette
dernière.
 Les parkings :
Les parkings se situent à proximité de l’espace récréatif qui est le port et ceci afin
d’assurer la tranquillité pour le pole calme et pour répondre aux besoins des baigneurs
journaliers.
Les composants du centre touristique :
 hôtel :
 Hôtel El Mannar: 3*,
C’est un hôtel de 4 étoiles avec 70
chambres doubles et 12 suites avec cuisine
internationale et spécialités algérienne, coffre
shop tout repas léger et déjeuner, buffet, bar
américain, piscine pour adulte et un pour
40 Photo IV- : façade de l’hôtel El Mannar

enfants, il comprend;
 374 chambres (dotées de douches et toilettes)
 55 appartements de 2 à 3 pièces
 Restaurant, salon-bar
 piscine avec bassin pour enfants
 Hôtel du port: 4*, il comprend;
 94 chambres avec salle de bain
 Restaurant, bar, salon privé et salle polyvalente (80 places)
 Piscine avec bassin pour enfants
Traitement des façades :
De couleur blanche, avec des simples
couvertures et un jeu de volume apparent,
cela à crée une silhouette harmonieuse avec
l’utilisation d’éléments décoratifs.
Photo IV- : façade de l’hôtel du Port
 Centre touristique (hôtel Riadh) :

Qui comprend l’hôtel Erriadh, réalisé en
1968, sur une superficie de 11000m2 avec une
capacité de 25lits, situé dans la partie Est, il est
caractérisé par son inspiration du palais oriental,
il s’organise sur deux cours principales, l’une
est composée à partir d’un damier végétal,
l’autre sert de mise en valeur à un plan d’eau
(piscine), et s’ouvre sur la mer grâce à un
portique. Photo IV- : Entrée principale de l’hôtel Riadh
Avec 101 appartements de 2et 3 pièces ou

studios aménagésilcomprenant;
 161 appartements (duplexes, 2 pièces et studio), dotés de cuisine, salle de bain,
et WC.
 plusieurs restaurants (snack-bar, pizzeria, Vivien, corso, bistro, et le grand restaurant du
port)
41
 banque pour les opérations de change

Composé de 4 parties:
 partie basse ; L’utilisation des arcades le long de la façade pour mettre tout le R.D.C en
relief avec des grandes ouvertures qui sont en retrait par rapport aux arcades.
 le centre : des grandes ouvertures rectangulaires pour casser la linéarité du bâtiment.
 la loggia La partie haute caractérisée par des petites ouvertures.
 Centre commerciale :
Avec plusieurs cafés et terrasses ainsi qu’une multitude de boutiques entre fleuristes,
pharmacies, pâtisserie, librairie, photographe, vente de souvenir etc. Ce dernier est considéré
comme point de convergence du centre touristique.
 Centre de thalassothérapie:
il comprend :
 installation hôtelière
 3 niveaux de chambres réparties comme
suite
 147 chambres à 229 lits
 Restaurant de 250 couverts
 2 cafétéria Photo IV- : les parkings de la thalassothérapie
 salon d’accueil
 salon de loisirs
 boutiques
 installation médicale
 Service de balnéothérapie comprenant
 3 piscines de rééducation
 piscine de natation
 des baignoires d’hydre massage, des
pédiluves
 bains spéciaux : Algues et boues.
 Service de mécanothérapie comprenant:
 Poli thérapie et gymnastique médicale
42
 cabinets médicaux
Photo IV- : façade maritime de la
 service de radiologie thalassothérapie
 laboratoire d’analyses.

Pour casser la continuité horizontale du bâtiment, ils ont introduits des éléments
verticaux pour ce but ainsi que leurs rôles techniques (des brises solaires), ainsi pour créer le
jeu entre le plein et le vide.
 Théâtre en plein air:
Capacité de 3500 places, il sert à la projection des films et la production des grands
spectacles.
 salle de conférence de 20 à 400 participants
 infrastructure hôtelière, restaurant, cafétéria, salle de commissions, secrétariat, autre
service . . . etc.
Photo IV- : Théâtre en plain air Photo IV- : vue aérienne du

théâtre
(Source : Google Earthe)
 Discothèaues: elle comprend:
Night-club, club 71, tindi
 les cours de sports : on distingue les cours de:
Tennis, ping-pong, école de voile (planche à voile, caravelle, ski nautique).
 Port de plaisance:
Nombre de postes à quai: 400 embarcations+solanum aménagé en été avec parasols,
ombrelles, chaises et
matelas...
 Le grand restaurant:
Décore le contour par des petites ouvertures
circulaire pour symboliser le bateau et le milieu
Photo IV-: entrée principale du grand

restaurant
43
touristique maritime.
 Le port de plaisance :
Dans le coté Ouest se situe l’hôtel ElManar avec 4 étoiles sur un promontoire à
proximité de l’annexe part militaire reconverti avec une capacité de 374 chambres et 55
appartements de 2 et 3 pièces, avec 2 piscines, un grand restaurant et snack bar
Avec la présence d’un lieu culturel attractif; un théâtre romain en plein air de 3500
places. Centre thalassothérapie: situe au Nord ouest avec capacité de 229 lits (147ch) et une
installation médicale. Le centre est un peu isolé par rapport au complexe pour répondre au
besoin de calme. Salle de conférence: 400 places avec infrastructure hôtelier ; Restaurant,
cafétéria, salle de commission, secrétariat, fax et télex.
Discothèques: Qui sont 3 «Tindi, club 7 lilots ».
Terrains de sport: Des cours de tennis, Ping Ponge, une école de voile.
Centre Centre
touristique thalassothérapi
Hôtel Riadh e
L’ensemble Hôtel El Manar

du port
L’hôtel El Port de
Marsa Plaisance
Centre
commerciale Figure VI- : schéma présent les composant du centre de Sidi Fredj
44
 Synthèse :
A travers l'analyse de cet exemple, on distingue :
 Une préoccupation d'organisation de la part de l'architecte qui s'est matérialisé par la
création d'un point de convergence plutôt d'un point fort du projet d'innombrables activités
de détente et recréation.
 Présence d'une animation fortement exprimée à l'arrière plage pour palier l'existence d'une
place naturelle qui est la mer.
 Bonne orientation panoramique et géographique des différents équipements.
 Du coté conception architecturale, c'est la référence de l'architecte à l'architecture algéroise
(palais de casbah). Cette référence est traitée à travers divers éléments (arcades, pilastres,
matériaux de construction, etc.…).
IV- VILLAGE DE VACANCES ET DE LOISIRS AU CAP DE GARDE A ANNABA :

Le terrain du cap de garde s’étend à flanc de colline, entre la mer et un phare, repère
d’une cote accidentée et encore sauvage. A l’Ouest, des falaises abruptes descendent jusqu’à
la mer. A l’Est, la cote accidentée présente des déclivités plus faibles.
Le terrain est situé en dehors des urbanisations parfois contrôlées, parfois sauvages. (Ph.
22)
IV.1- ORGANISATION DU PROJET :

La répartition sur le site des différentes fonctions est la suivante :
-sur la parcelle A se trouvent principalement les habitations, avec une partie inferieure,
jouxtant la parcelle D, les équipements collectifs (arqua-land, piscine, centre commercial,
place,…).
-sur la parcelle B est situé l’hôtel de 100 à150 chambres ainsi que la thalasso,
-sur la parcelle C, le centre d’animation,
-sur la parcelle D, les équipements relatifs aux activités nautiques, loisirs etc.…
45
IV.2 DESCRIPTIF DU PROJET :
 HEBERGEMENT : tous les bâtiments sont implantés de par et d’autre des voiries ce
qui évite de trop longues distances entre voitures et habitat et facilite les accès pour la
prévention d’incendie et le secours.
 PISCINE LUDIQUE : placées en contrebas du terrain, leur emprise est définie par les
murs de soutènement. Deux piscines sont proposées. Implantées à des niveaux différents,
chacune reçoit un programme spécifique.
 CENTRE COMMERCIAL : s’organisant autour d’une placette. Celle-ci connecte les

différentes fonctions du projet (piscines, tennis, club nautique, loisirs, hébergement ;…). Cet
espace fédérateur distribue et organise. C’est a partir de cet élément que rayonnent les
diverses activités.
 CENTRE NAUTIQUE : en contrebas du théâtre se situe une petite esplanade bordée
de par et d’autre de murs de soutènement épousant le relief du terrain. Ceux-ci reçoivent une
végétation luxuriante. Des pergolas seront disposées sur l’esplanade permettant ainsi
d’ombrager les surfaces, de créer des zones terrasses pour glaciers, pizzerias, bar.
 CENTRE SPORTIF : contient six terrains de tennis.
 HOTEL, THALASSOTHERAPIE ET CENTRE D’ANIMATION : l’hôtel à un
gabarit de R+4, les chambres ont toutes une vue sur la mer. La thalasso, en relation directe
avec l’infrastructure hôtelière, est tournée vers le Nord. Engravée dans le terrain. Le centre
d’animation placé sur la parcelle C. cette disposition permet de créer des accès particuliers
pour chacune des fonctions reprises dans ces infrastructures. (Ph. 23)
Photo 23: Plan du club nautique et hébergement (Source : Revue)
46
VI.2.1.C ORGANIGRAMME :
Héberge
ment
Centre Centre
sportif commercial
Piscine Hôtel, Centre

ludique thalassothérapie nautique
et centre
d’animation
Figure21 : les composent du village de vacances(Annaba)
V- Complexe touristique à Madagascar :
V-1- Présentation de la ville de Majunga :

Mahajanga, ville du nord-ouest de Madagascar, capitale de la province de Mahajanga, dans la
baie de Bombetoka et à l’embouchure du fleuve Betsiboka.
Troisième port de Madagascar, Mahajanga est un terminus routier et un centre d’échanges qui
exportent du sucre, du café, des épices, du manioc, des huiles végétales, du bois et de la
vanille.
C’est également un grand centre industriel (traitement du sucre, du riz, des fibres et de l’huile
végétale, coton, cimenteries).
V-2- Présentation du complexe Balnéaire Aantsanitia Ressort :

L’hôtel balnéaire Antsanitia Ressort à Madagascar est construit sur un site balnéaire
exceptionnel à 20 km au nord de majanga ( Mahajanga), situé au bord de l’estuaire de la
rivière Morira.
Le complexe hôtelier, en cours de réalisation surplombe de puis un petit plateau, cet estuaire
et la magnifique langue de sable blanc qui le sépare du canal de Mozambique. Un lieu de
relaxation, dans un cadre magique pour retrouver un tourisme authentique.
47
V-3- Situation et accessibilité de l’hôtel

L’hôtel Antsanitia Ressort, n’est qu’à 45 minutes de l’aéroport international d’Amborovy, et à
une heure du centre ville de majunga, et trajet emprunté est en soit un parcours touristique,
offrant au voyageur dés sa sortie de l’avion le plaisir d’observer une nature de toute beauté en
traversant de magnifique paysages, de plaines, de rizières, et de foret. Les plages au nord de
Majanga sont encore vierges, elles étirent ainsi une vaste étendue de sable blanc sur des
dizaines de kilomètres, et sont propices.
V-4- Approche extérieure :

V-4-1- Disposition des grandes entités
1) l’accueil, le
restaurant et 2A) les
la piscine bungalows
48 individuel et
familiales
2_A
3) 2B) les
thalassothérapie, bungalows
2-B
centre culturel, de huit
centre de 1 chambres
formation.
4 L’accueil le
restaurant et la
Le village piscine
traditionnel
Au centre : l’accueil, le restaurant, la piscine principale, les parties communes.


Accès
Autour de cette zone centrale, l’hébergement s’organise en différents ilots,
correspondant à différents niveaux d’hébergement, et de prix. Sur le plus bel
emplacement ; le long de la rivière Morira, sont regroupées les suites (2-A) les
bungalows individuels et familiaux se trouvent autour de la partie centrale, les
bungalows de huit chambres se situent légèrement en retrait (2-B).
 C’est la zone de liaison avec le village traditionnel, le trait d’union entre ce dernier et
le complexe hôtelier.
 Il commence par la thalassothérapie, un centre culturel, un lieu culturel pour faire
d’Antsanitia un vrai village. Ensuite nous trouvons les boutiques artisanales, le centre
de formation A.D.T.I.A, un espace de rencontre pour les villageois et les employés de
l’hôtel, avec notamment une salle télé.
 Le quartier des employés de l’hôtel provenant de l’extérieur, à la fois proche de
l’hôtel, et séparé du village traditionnel, par la zone de liaison.
49
 Le village traditionnel, dont c’est la situation actuelle. Ainsi grâce à la zone de liaison
il se retrouve parfaitement intégré au complexe hôtelier, et bénéficie de nouveaux
équipements.
V-4-2- Etude du plan de masse :
Cette organisation de l’espace procède d’une volonté de créer un vrai village, et une harmonie
et des échanges entre ses différents occupants : villageois, employés de l’hôtel venant de
l’extérieur (hors de Madagascar) et touristes.
Le projet a été conçu pour être évolutif, et s’adapter facilement eu marché, et à l’évolution
du tourisme intégré, tourisme équitable et tourisme durable à Madagascar.
Il y a une séparation entre les grandes entités composant le complexe (le restaurant,
bungalows suite, bungalows 8 chambres) par des simples voie de circulations.
Matériaux de construction :
Nos constructions sont en ossature bois pour les bungalows individuels et les suites, en
traditionnel pour les octogones de 8 chambres. Les partie communes sont mixtes : traditionnel
et ossature bois. Les sanitaires sont réalisés en résine de synthèse pour un entretien et un
niveau d’hygiène irréprochable.
50
V-4-3- structuration des fonctions a l’intérieur des composantes du projet :

Hébergement :
 les bungalows de type suite :
Ce type de bungalows est prévue un couple et deux enfants, constitue l’hébergement le plus
luxueux d’Antsanitia Ressort. Elle comporte piscine particulière, un jacuzzi visible à la fois
depuis la terrasse couverte et la chambre. Ces suites bénéficient d’emplacements privilégiés
en surplomb de la rivière Morira. Elles seront sans contester parmi les plus belles suites de
Madagascar.
 Vues : ils ont les plus belles vues dans ces complexes, car ils sont disposés d’une
façon linéaire a proximité de la plage.
Vue panoramique magnifique
Avoir sa propre piscine
 les bungalows individuels octogonaux :
51
 Vues : ces bungalows ont des vues vers le paysage forestier et parfois vers la plage.
Un paysage magnifique
Ce type de bungalows a le même plan, avec un style simple traditionnel, octogonale.

Ils sont construits en bois pour donner une certaine flexibilité.
Architecture flexible
 les bungalows octogonaux

de huit chambres :
Plan et façade :
52
 Vues : ce type de bungalow donne

une vue sur la plage vers le nord
ouest, et une vue sur la foret du coté
sud Est
Façade de bungalow
Le restaurant principal :
 Présentation :
Le restaurant principal d’Antsanitia
Reports est actuellement en construction.
Cet immeuble intègre une boutique
artisanale ; et un restaurant bar ; pour
recevoir sur Majauga les touristes en
transit. Ce restaurant a une capacité
d’accueil de 100 couverts.
 Cette vue aérienne nous montre la position du restaurant par rapport à la plage et au
bungalow voisins.
 Vues : cet équipement offre des vues panoramique vers la rivière Morira, et la
piscine et la plage.
53
L’accueil du La vue nord ouest du

restaurant restaurant.
La terrasse (une vue sur la rivière)

La piscine
 Architecture :
Le restaurant est construit presque avec le style des bungalows, la salle de restaurant est
une terrasse couverte pour bien profiter de la vue panoramique, vers la plage et la piscine.
 Le plan :
54
 organisation spatiale du restaurant
La réception
Cuisine
La piscine
Salle de
restauration
Le bar annexe
Le restaurant de la plage :
 présentation :
Le restaurant de plage d’Antsanitia, est un petit restaurant qui se trouve a proximité de la
plage, dont la distribution de repas s’effectue soit au niveau d’un comptoir. Ou bien dans des
tables.
Il sert à distribuer des repas le midi, et pour les personnes en bivouac de dîner et de prendre
leur petit déjeuner.
 les vues :
- ce restaurant est isolé du reste du complexe. La vue est directe vers la plage.
55
L’endroit isolé du restaurant La vue vers la plage
La vue panoramique sur la plage

Espace de manger dans le restaurant
 Architecture :
Le restaurant est composé d’une petit salle de préparation, une terrasse dans sont disposées
des tables à manger, et enfin en trouve le comptoir qui joue le rôle de distribution des repas.
Conclusion :
Ce complexe hôtelier d’Antsanitia est un admirable comme un point touristique, aussi tous
l’équipement ont le même style architecturale.
Complexe Touristique : EDEN SERAIL
 Présentation :
Le complexe EDEN SERAIL, réalisé sur un terrain de 25000m2 L’ensemble du
complexe est savamment disposé dans un espace végétal et floral riche en couleurs et en
senteurs (Bougainvilliers, Jasmin, Feu, Misk-ellil, Palmiers, Oliviers, Lauriers, Pittosporum,
Técoma, etc..), offrant aux résidents un microclimat favorisant le repos et la détente.
 Situation :
Séparé de la Medina par la rue V2.4 et tout proche de son casino et de son théâtre, pôle
d’attraction et de rayonnement touristiques de premier ordre, le complexe touristique se
trouve également à:
56
• 0,5 km de la plage et 1 km de la Marina et port de plaisance.

• 4 à 5 km de trois parcours de golfe.
• 5 km du centre ville de Hammamet.
• 65 km de la capitale Tunis.
Complex
e La
Touristiq Marina
ue
Green
Golf
Photo IV : Plan de masse de complexe (Source : Google Earthe)
 Etude des espaces extérieurs :

Plan de masse:
Le complexe touristique « Aden Serial » comprend;
• Un Hôtel 4 étoiles avec son SPA, ses dépendances et commodités.
• Une Résidence de villégiature comprenant 77 unités de logement privatif gérées selon un
règlement de copropriété spécifique.
Le parti architectural adopté pour tout ce complexe puise ses lignes dans les sources du
patrimoine Arabo-Andalous et souscrit intimement à l’esthétique des célèbres «Maisons de
Hammamet».
57
Figure : Principe de composition de complexe
Légende
1 Eden hôtel
2 Eden
résidence e
3 Piscine
Accès
principal
4 Espace vert
58
• Les différentes entités du complexe touristique (EDEN hôtel résidence) s’articulent tout
autour des espaces d’animation (la piscine et l’espace vert) ce qui leur permet de créer un
noyau central.
• L’implantation des équipements épouse la forme du terrain.
 Etude des espaces intérieurs :
Le complexe est constitué de deux grandes entités:
 EDEN hôtel
 EDEN résidence
 EDEN hôtel :
EDEN SERAIL HÔTEL de catégorie 4 étoiles est conçu pour répondre à la demande du
tourisme de santé, de beauté et de bien être.
Le parti architectural puise ses sources dans le patrimoine arabo-andalous. Le tissu
végétal constitue un élément majeur conçu par un paysagiste DPLG.
L’économie d’énergie est aussi primordiale dans les décisions prises : panneaux
solaires, climatisation par VRV, serrures à carte magnétique, double vitrage etc. est composé
de:
- Partie hébergement.
- Trois centres d’animation.
- Restauration et de bien être.
- De soins esthétiques (MEDI SPA).
L’Accueil :
Le centre d’accueil et
d’animation comprend:
Un café maure La réception Un salon bar de

pour écouter le cent dix (110)
malouf et la places.
musique orientale
avec Une salle de
réunion (25 à
30 personnes).
Une salle de
jeux de société
(Echec,
bridge,
scrabble
Figure : Les différentes composantes de l’accueil
59
L’hébergement :
L’hébergement est comprend une capacité d’accueil moyen de 330 lits, composé par :
 141 chambres
 08 suites
 2 appartements S+2 décoré avec raffinement dans la simplicité
Le centre commercial:
Il est accessible directement depuis la rue V.2.4 composé principalement par :
 Un grand restaurant gastronomique à thème offrant des soirées de musique et de danse
(130 couverts),
 Ouvert aussi sur la grande piscine extérieure avec une terrasse pour 60 couverts.
 Un restaurant MENU pour les résidents à l’étage avec 150 couverts et une grande terrasse
pour 100 couverts.
 Une salle polyvalente: Banquets, restaurant diététique.
 Un point de vente, boulangerie pâtisserie, traiteur et glacier.
 Un Cyber café (Internet, Fax, Secrétariat. etc.).
 Une discothèque publique au sous sol d’une capacité d’accueil de 80 places.
 Une salle de jeux de billards.
 Une boutique commerciale.
 EDEN résidence :
EDEN Résidence est composée de 77 superbes logements de haut standing répartis en
6 pavillons selon une gamme variée de studios, suites juniors, suites seniors, appartements
S+2 et appartements S+3.
Ces logements sont construits dans un cadre végétal et floral, clôturé et gardé et riche
en senteurs et en couleurs. Les matériaux de premier choix sont judicieusement choisis pour
conférer une grande qualité d’exécution et requérir tout le confort et la sécurité. Ils
comportent essentiellement :
▪ Une climatisation individuelle dans chaque pièce par Split Système chaud et froid.
▪ Un cumulus électrique pour l'eau chaude.
▪ Une cuisine installée riche de ses éléments et de ses équipements (four, hotte aspirante,
plaque de cuisson, réfrigérateur, etc.) et une machine à laver dans certains prototypes.
▪ Des placards agencés en mobilier et une menuiserie stylisée.
60
▪ Une télédistribution à large gamme de réception satellitaire capable de capter plus de

150 chaînes au moyen d'un récepteur individuel.
▪ L’isolation phonique entre logements et l’isolation thermique pour les appartements
sous terrasse.
▪ Six réduits servant de séchoir pour le grand linge réalisés hors des bâtiments.
▪ Des équipements pour jeux d'enfants et des bancs installés dans des espaces gazonnés
réservés.
▪ 22 places couvertes de parking, dotées de portes automatiques promises à la vente.
▪ Une piscine extérieure et une pataugeoire pour enfants.
▪ Un accès privilégié à EDEN SERAIL HÔTEL (ouverture prévue en Juin 2008).
Les différents plans des appartements :
1- Studio :
Figure : studio de 54 m2 à 61 m2. (Source : Google/ station Hammamet)
61
2- Appartements S+1 :
Figure : Type 01 de 62m2 à 84m2. (Source : Google/ station Hammamet)
62
1- Appartements S+2 : il existe 4 types des plans :
Figure : Appartement S+2 type 01 (source : Google/ station Hammamet)
63
2- Appartements S+2 : il existe 4 types des plans :
Figure : Appartement S+2 type 02.

(Source : mémoire complexe touristique)
Figure : Appartement S+2 type 04 (Source : mémoire complexe

touristique)
64
Figure : Appartement S+2 type 03 (Source : mémoire complexe touristique)
3- Appartements S+3 à partir de 145m2 :
Figure : Appartements S+3

(Source : mémoire complexe touristique)
65
 Synthèse :
Dans le cadre de la politique tunisienne visée pour le développement de l’industrie
touristique, le gouvernement fait orienter la réalisation la station touristique de
HAMMAMAT, quelle est présentée par :
 Une grande qualité de confort qui assuré par des équipements techniques de climatisation,
une meilleur orientation et emplacement des différentes équipements.
 La variété des équipements pour rependre au différentes besoin des usagées.
 Le respect du patrimoine bâtie tunisienne qui présenté par l’unification du cadre générale
des façades et de la volumétrie.
 Une meilleure exploitation de la cote de la mer.
 Conclusion générale de l’analyse des exemples et Recommandations :
 L'implantation des équipements touristique ou du complexe parallèle à la ligne de côte

pour mieux exploiter la mer.
 Le Rejet de la circulation mécanique au périphérique pour faciliter la circulation à
l'intérieur, et pour préserver la notion de détente.
 L'orientation des équipements d'hébergement en fonction de:
- Vue panoramique: mer, forêt, montagne.
- L'ensoleillement.
 L'hébergement s'organise autour d'un axe comportant des jardins afin de favoriser la
détente tout en préservant l'intimité du touriste.
 Dans le but de répondre aux différentes demandes de clientèle locale, plusieurs formules
d'hébergement sont prévues: hôtel, bungalows.
 Le site doit être bien desservi par les voies mécaniques pour faciliter l'accessibilité.
 Donner au projet une certaine attraction créant des facultés d'accès, de visualisation, et
ceci par une lecture au niveau des façades.
 Les matériaux de construction sont très varies (l'acier, la pierre, le bois, …).
 La division de l'équipement en trois zones :
- Zone hôtelière.
- Zone des bungalows.
- Zone d'équipements communs (espace de jeux, esplanade, distraction et animation
66
APPROCHE
PROGRAMMATIQUE
67
Analyse du programme :
Introduction :
Le projet architectural avant sa concrétisation en termes de conception, formalisation,

réalisation, utilisation finale passe par plusieurs étapes, l’une d’entre elles est la
programmation.
Ce chapitre a pour objet de présenter le programme élaboré pour répondre aux exigences
citées dans l’approche thématique, afin de maitriser la qualité des espaces ainsi que leur
agencement.
Programmation du Site Marsat Ben M’hidi:
Proposition des équipements :
Vu la diversité des potentialités naturelles et culturelles du site, vu sa vocation touristique ;

notre aménagement sera un lieu attractif pour différentes catégories d’utilisateurs tels:
 Les familles constituées: d’enfants, jeunes, adultes, et les gens du 3 âge.
 Les passagers
 Le touriste journalier
 Les chercheurs, artistes, paysagistes. etc.
Et avec l’étude comparative des exemples précédents, et des études sur le site de MARSSA
BEN MEHIDI ceci nous permet d’établir une proposition de programme selon les besoins de
la clientèle de notre aménagement touristique, qui se compose principalement de :
 Hébergement :
-Hôtel de 500 lits.
-Bungalows 62 lits
 Sport :
-centre nautique
-piscine en plain air
-Terrain de tennis.
 Commerce :
-Centre commercial.
 Notre terrain s’étale sur une surface de 7.98 ha dont :
68
 Capacité de la ZET : la capacité de l’air aménageable : 600 lits, puisque le Flux

touristique entre 400 et 600 personnes.
Le programme d’un complexe :

D’après l’analyse des différents exemples qu’ils soient nationaux ou étrangers on constate
qu’un complexe est principalement composé de trois grandes parties :
Partie publique : une partie destinée aux clients et aussi aux publics. Elle offre
plusieurs services, tels que la réception la restauration, l’animation, les loisirs et d’affaires.
C’est cette partie de complexe qui est capable d’augmenter sa rentabilité en diversifiant et en
améliorant la qualité des différant services et activités offertes.
Partie privée : c’est une partie réservée exclusivement aux clients. Elle est composée
de chambres simples, doubles, triples, quadruples, de suites et d’un salon de détente avec un
service d’étage pour un maximum de confort et de sensation de bien être.
Partie interne : c’est une partie indispensable au bon fonctionnement du complexe.

Elle comporte l’administration pour la gestion et les finances, et les locaux techniques pour
une bonne fluidité des activités et une rapidité des services.
La programmation qualitative :
Le complexe : et afin de satisfaire les besoins de sa clientèle doit indispensablement se
disposer de certaines fonctions tel que :
1-Accueil et service :
L’aspect de l’accueil est extrêmement important, car il va conditionner son appréciation
par « le visiteur ».
Il constitue l’articulation entre le dedans et le dehors qui sont en général impliqués
simultanément et constitue ainsi le premier contact que le visiteur ou le client avec le
complexe.
L’accueil représente la première image de l’équipement qui doit offrir au client une sensation
de curiosité et l’inciter à découvrir le complexe .Par conséquent l’informer, le renseigner et le
mettre en contact direct avec l’équipement.
On relèvera les éléments important du niveau d’accueil
L’entrée de complexe :
L’entrée de complexe doit être attirante et accueillante, elle doit paraitre grande et bien
éclairée, la porte est la plupart du temps transparente, un avent prolonge l’entrée vers
l’extérieur et assure la protection des l’extérieur et assure la protection des clients contre les
intempéries.
Le hall :
C’est un élément très important car il condition l’appréciation du client pour le reste de
complexe. Cet établissement doit rendre hommage à sa clientèle ; le traitement de
l’accueil et de ces annexes doit mettre particulièrement en valeur le soin avec lequel client
sera reçu.
Il faut donc que le hall ait des dimensions suffisantes pour avoir une impression d’ampleur
renforcée par de larges ouvertures sur les différents services proposés.
69
2-La restauration :
Des l’entrée, il est essentiel que le client éprouve une impression de confort, d’agrément et de
détente .La présence de ce service peut assurer le maximum de confort pour les clients.
La restauration comprend tous les espaces de préparation des divers repas ainsi que leurs
annexes.
3-L’hébergement :
La partie hébergement c’est la partie chambre de l’hôtel ce sont des espaces privés.
On retrouve plusieurs types de chambres avec des superficies différentes. La répartition des
chambres et les emplacements sont fait d’après :
 L’orientation par rapport à la vue
 L’ensoleillement
Les chambres :
Inscrites dans les normes de la catégorie l’hôtel de luxe ayant des surfaces supérieures à 40
m2 elles sont munies d’un aménagement de haute qualité avec différents espaces, salle de
bain avec baignoire, téléviseurs…
Cet espace peut servir à dormir, à travailler à se distraire.
4-Détente et loisirs :
Afin d’assurer le maximum de confort pour les clients une équipe d’animation sera en
disposition pour organiser et contrôler divers activités de restauration, de sport,
d’hébergement et l’aménagement des espaces extérieurs.
5-Les parties annexes de complexe :
Entité de gestion :
Son rôle est de gérer les différentes activités du complexe pour assurer un meilleur
fonctionnement de cette œuvre.
Les espaces de services :

Ce sont les espaces réservés au personnel avec la préoccupation de créer deux circuits de
circulation
 Circuit de circulation du personnel
 Circuit de circulation clientèle
70
Programme de complexe :
Fonction Espace Surface
Accueil et Hall : 400 m2

réception :
Réception 35 m2
Bagagerie 20 m2
Salon 120 m2
Bloc sanitaire 12 m2
(h/f)
Administration Bureaux paye ers 150m²
Bureau finances 60m²
Bureau de gestion 40m²
Bureau du 40m²
comptable
Salle de control 120m²
Bureau des 80m²
économies
Salle d’archives 95m²
Bureau du 50m²
manager
Bureau du 40m²
directeur
Secrétariat 30m²
Salle de réunion 120m²
Sanitaires 25m²
71
Commerce : Petite superette 200m²
Fantaisie, 160m²
cosmétique et
articles de
souvenirs
Habillement 80m²
femmes
Habillement 80m²
hommes
chaussures 60m²
Taxi phone et 30m²
journaux
Location des 60m²
voitures
Agence de voyage 100m²
Bureau de poste 60m²
Pharmacie 60m²
Locaux Restaurants 1000m²
communs :
Salle de banquet 1060m²

Cafeteria 250m²
Bar 450m²
Crémerie 160m²
72
Salon de thé 450m²

Salle des jeux 500m²
Culture Salle de conférence 600m²
Musée et exposition 750m²
Bibliothèque 1500m²
Espace internet 250m²
Médiathèque 200m²
Services divers Coin de santé 120m²
Centre de 300m²
protection civile
Club de voile 250m²
Guide touristique 60m²
Locaux de services Cuisine 300m²
Dépôt 50m²
Chambre froide 45m²
Local poubelle 20m²
Lingerie 100m²
Conciergerie 50m²
Sanitaires h/f 25m²
Locaux techniques 100m²
Fonction Espace Nombre

Hébergement Suite 15
(hôtel)
Chambre de luxe 21
Chambre simple 161
73
Chambre double 50
Bungalows F3 31
Salle de jeux 70.20 m2
Salle de repos 61.81 m2 (x2)
Salle de 61.81 m2
gymnastique (x2)
Salle de sport Salle de fitness 61.81m2

(x2)
Piscine 114.26 m2
Salle de 57.13 m2
musculation (x2)
Cafétéria 61.81m2
administration 114.26 m2
74
APPROCHE URBAINE
75
Analyse urbaine de la ville de Marsat Ben M’hidi:
Vue sur la ville de Marsat Ben M’hidi
II- CHOIX DE LA COMMUNE DE MARSAT BEN M’HIDI :
Le choix de Marsat Ben M’hidi, pourrait être motivé par ce qui suit :
- La situation géographique qui favorise le tourisme de passage comme pour les touristes qui
partent vers le Maroc en passant par Marsat Ben M'hidi
- Un recensement d’une diversité de sites qu’elle soit montagnarde ou en bord de mer mais
aussi des forêts
- Un déficit quantitatif et même qualitatif d’infrastructure touristique
- Le flux touristique impressionnant (accueille a chaque année un très grand nombre de
touristes, en exemple : cinq (05) millions en 1998 pendant la période estivale).
III- MORPHOLOGIE DE LAVILLE DE MARSSA BEN MEHIDI:

III- 1- SITUATION GEOGRAPHIQUE :
D’une superficie cadastrale de 7000ha, la commune de Marsa Ben M’hidi est située à
l’extrême Nord-Ouest de la wilaya de Tlemcen, faisant partie du Massif des Trara.
Géographiquement, elle est limitée :
- Au Nord par la Mer Méditerranée.
76
- A l’Ouest par l’Oued Kiss qui constitue la frontière marocaine.

- Au Sud et à l’Est par la commune de M’Sirda Fouaga.
-contexte phisique :
a. morphologie:
La morphologie du milieu physique différenciée fait apparaître trois (03) zones homogènes.
-La vallée : une zone agricole relative aux berges du Kiss aval ou prédominent les cultures
maraîchères.
-Les plateaux de Mkam Moulay AEK, Chaib Rasso et Merrika avec des pentes qui varient de
5à8 %
- L’ensemble montagneux de trara qui occupe la plus grande partie du territoire de la
commune, avec des pentes supérieures à 25%
77
Les plateaux de Mkam Moulay AEK L’ensemble montagneux de trara

b.climat :
la région est de type méditerranéen caractérisé par deux saisons l’une chaude et sèche qui se
prolonge de mai jusqu’à octobre et l’autre froide de novembre a avril.
Température: ne dépasse pas les 30° a cause de l’effet de la mer
Le vent: les vents dominats sont ceux du nord est et nord ouest pendant la saison chaude et
ouest et sud ouest en saison froide.
A partir de ces données on résulte un microclimat qui favorise les activités de loisir et de
récréation. Cependant, l’activité balnéaire qui est la plus répondu peut s’étaler depuis la mi-
mai jusqu’à la mi-septembre.
Aussi que l’étude des facteurs climatiques nous servira a mieux orienter nos constructions et
nos aménagements pour créer des espaces agréables a vivre.
c. forêts :
Les terres forestières de la commune sont développées sur une surface de 928 ha soit un taux
de couverture forestière de 13,7%. Elles sont constituées de forêt et de maquis disséminés à
travers plusieurs points de la commune dont la plus importante est :
 Mkam Moulay Abdelkader .
d.Infrastructure routière :
La commune de marsa ben mhidi ce trouve a 70km de l’aéroport international de ZENATA a
vole d’oiseaux, et a environ 30km de l’aéroport de Oujda.
L’accès a marsa ben mhidi ce fait par la Route nationale (RN 7 A) . Cet axe qui draine un
flux considérable en période estivale, permet la liaison avec la ville de Maghnia.
78
Carte infrastructure hydraulique :

2 .Études socio-économique
Évolution de la population:
La commune totalisait 5507 habitants lors des résultats du recensement de 1998, avec un
taux d’accroissement moyen de 1,63 %.
Le fonctionnement de l’agglomération suit deux rythmes : l’un en période normale pendant 9
mois avec une population locale d’environ 5507 habitants et l’autre en période estivale (4
mois) avec une population supplémentaire de 30 000 habitants .
Activité économique :
79
ces deux sources financières ne suffise pas pour absorbé le taux de chômage, donc il est
nécessaire de penser a d’autres moyen financiers voir le tourisme, car le développement du
tourisme dans cette région pourra offrir un avenir certain et durable pouvant rapporté de la
monnaies étrangère au pays.
Pour cela on a opté pour un complexe touristique qui fonctionne durant toute l’année.
-TOURISME :
Quatre (4) plages autorisées à la baignade (Marsa Ben M’hidi, Moscarda1, Moscarda 2, et Ain
Adjeroud), le reste de la côte est composée de criques et falaises accidentées. Quant à
l’infrastructure d’accueil, elle se limite à 4 Hôtels de 220 lits, 275 villas et des espaces de
campings pour une capacité de 1400 places.
Sur le plan réglementaire, la commune est dotée de deux (02) Z.E.T, qui ont fait l’objet
d’études d’aménagement. En marge de ces sites balnéaires, la commune de Marsa Ben M’hidi
recèle également d’autres produits liés à l’écotourisme (espaces de détente, paysages
paradisiaques, atouts culturels, ruralité, etc.)
2.Environnement :
L’écosystème de Marsa Ben M’hidi offre une multitude d’espaces naturels qui se complètent
dans une harmonie remarquable, faisant du site littoral un espace unique en son genre
Environnement
Les terrasses Les espaces Plateau de Mkam

agricoles du Kiss boisés Moulay AEK Le littoral
Aval
400 ha Forets de pin Vue d’une Une côte qui

d’Alep et splendeur s’étend sur 10
espace km
agricole Eucalyptus sur remarquable
les collines sur Trois (3)
s’étendant de -l’ensemble de plages
Chaib Rasso à la côte depuis. autorisées à la
Ain Adjroud Moscarda 1 et baignade :
2 Marsa Ben
-Saïdia M’Hidi,
-port Moscarda 1 et
Moscarda 2
80
Moscarda I Port-SAY
Moscarda II
3-SITUATION DE L’ASSAINISSEMENT AU NIVEAU DE LA COMMUNE :
La commune de Marsa Ben M’hidi est caractérisée par un milieu récepteur des eaux usées
extrêmement fragile : la plage de Marsa Ben M’hidi et Oued Kiss, pollués déjà par les rejets
de l’agglomération marocaine ‘’Ahfir’’.
Les eaux usées rejetées de la commune sans traitement préalable sont estimées à environ :
1247 m3/jour, un taux de raccordement au réseau global de 95% (source : Subdivision de
l’hydraulique de Marsa Ben M’hidi).
81
 4. Pollution de la zone côtière :
Les rejets des eaux usées en provenance de l’agglomération de Marsa Ben M’hidi et ses
infrastructures d’accueil se font en mer sans aucun traitement préalable, ce qui génère une
pollution du milieu côtier et leur influence sur la qualité physico-chimique et
bactériologique des zones de baignade. Le volume des eaux résiduaires à épurer est estimé
à 1,2 Hm3/an, ce qui laisse envisager une opération de recyclage de cette ressource (non
conventionnelle) dans le circuit économique et écologique de la commune.
Par ailleurs, les rejets de la ville marocaine (Ahfir de 15 000 habitants) située à une
vingtaine de km au Sud du site balnéaire engendrent des risques de pollution de la nappe
phréatique de Oued Kiss, et par conséquent des puits et forages de la ferme ‘’Thermos’’,
captés pour les besoins d’alimentation en eau potable de Marsa Ben M’hidi et sa zone
éparse (Merrika, Sarramrame, El Assa,..).
Remarque : Ces données seront donc prises en considération dans la conception

architecturale pour un choix adéquat des matériaux de construction et une orientation
convenable des bâtisses afin d’assurer un confort climatique maximal tout en préservant la
nature.
CONCLUSION :
D’après cette analyse on conclue que la qualité naturel de la zone d’étude nous incite à faire
de cette zone un lieu privilégié de loisirs, de détente, de rencontre tout en exploitant ses
potentialités naturelles et en préservons l’environnement.
82
Analyse du site
Site Surface Situation avantages inconvenant proposition
Il est limité: Sa situation par Terrain plat, sa C’est une zone a

01 7.98H -Au nord la mer rapport platitude qui vocation
méditerranéenne La mer et la pose de sérieux touristique nous
-A l’ouest: les frontière. problème permet d’effectuer
rives de -Sa situation sur technique pour des équipements
l’embouchure le boulevard du l’évacuation des varié permettant de
-Au sud: terre fond de mer. eaux usée… reprendre au
agricoles et les -Vue directe sur Le risque différents besoin de
habitants Sadia. d’inondation la population
-A l’est: les -Accessible d’oued kiss
habitations directement par Problème de la
la RN 07 pollution de la
partie de la mer
Il est limité: Site L'instabilité des Faire profiter les

02 10H -A l’ouest: la panoramique de falaises liée à la usagers de la belle
plage de Marsat 57m d’altitude. nature vue en créant un
B.M -Sa situation géologique sol front avec une série
-A l’est : stratégique (nature d’équipements de
Moscarda 1et 2 Autant que zone argileuse les service
-Au sud ouest : tampon entre roches de mer, Caractérise par des
l’agglomération l’agglomération calcaire) vues panoramiques
de Marsat. B.M et la ZET de Expose aux exceptionnelles
Moscarda. vents dominants
au nord-ouest.
Sa situation a
proximité du
port déplaisance
(zone nuisible
avec mauvaise
auteures)
Il est limité: Site C’est une zone La création des

03 15H -Au nord: la mer panoramique à protéger activités touristique
méditerranéenne en plein air ou dans
-Au sud et à l’est des constructions
: le monticule démontables pour
-A l’ouest: la préservation de
83
hauteur de sidi la ZET contre toute

Allouche forme
d’urbanisation
C’est une zone de

vocation
Il est limité: touristique et
-Au nord, à résidentielle nous
04 l’ouest, et l’est : permet d’implanter
le monticule Problème des équipements
-au sud ; les d’accessibilité qui contribuent au
habitations de Site développement de
8.3H Mkam AEK panoramique la futur « ville
(montagne) nouvelle de Mkam
Moulay AEK »
I-1- Introduction :
Le terrain que nous avons choisi ; est celui situé sur le boulevard précisément à PORSAY ce
qu’il correspond aux recommandations retenus à partir de l’analyse des exemples et ce que
nous voulons établir comme programme pour un complexe. Ces critères sont :
-sa situation par rapport à la mer et la frontière.
-sa situation sur le boulevard.
-Directement accessible par le RN07
-Sa vue directe sur saidia.
Synthèse :
Appaartir de ces données on résulte un micro climat qui favorise les activités de loisir et de
recréation. Ce pendant l’activité balnéaire qui est la plus répondue peut s’étaler depuis la mi-
mai jusqu’à la mi-septembre.
Aussi que l’étude des facteurs climatiques nous servira à mieux orienter nos constructions et
nos aménagements pour créer des espaces agréables à vivre.
II-1- Présentation du site :

Willaya : Tlemcen
Daïra : Marsa Ben M'hidi
Commune Marsa Ben M'hidi
Surface de terrain : 7.98Ha
84
Le terrain choisi
1. situation :
L’assiette du projet est située en bordure de la mer au cœur de la ZET de MARSSA BEN
MEHIDI il est limité comme suit :
Nord : la mer méditerranée.

A l’ouest : les rives de l’embouchure de Oued Kiss.
Au sud : les agricoles et les habitations.
A Est : les habitations.
2. TOPOGRAPHIE :
Le terrain présente une topographie plane.
3. Les contraintes de terrain :

Terrain plat, sa platitude qui pose de sérieux problèmes
techniques notamment pour les évacuations des eaux
usée (remontée des eaux ;…)
4. Accessibilité :
Notre terrain est accessible directe par la RN7
Est aussi une autre façon qui est secondaire.
5. climatologie :
Le climat est comme tout le bassin de méditerranéen,
son climat semi-aride.
6. les vents dominants :
 De mai à Octobre (saison chaude) les
85 vents soufflent du nord –Est au Nord –
Ouest.
 Vitesse moyenne de vent : 5m /s
 De Novembre à avril (saison froide) il ya une prédominance des vents

d’Ouest à Sud –Ouest.
7. la température :
22° < les températures moyennes <12°.
8. La pluviométrie :
Précipitations moyennes sont de l’ordre de 450mm/AN (1993-1996).

9. le taux d’humidité :
Moyenne mensuelle est 75%.
10.état des hauteurs et de cadre bâtis :
A l’exceptions des hôtels et quelques bâtisses à (R+4) (R+3), la hauteur moyenne des
constructions est de deux niveaux a trois niveaux (R+1) (R+2) l’ensemble de constructions est
en bon état.
Synthèse : Les atouts par les quels le site se distingue en font un potentiel
intéressant pour un aménagement touristique adéquat de la région. L’implantation d’un

complexe touristique donnera un nouveau souffle à la commune de MARSA BEN
MEHIDI.
86
APPROCHE
CONCEPTUELLE
87
I-Introduction
Conscients que l’architecture n’est pas le résultat de gestes gratuit, quelle doit être le fruit
d’une assise théorique fondée et réfléchit « une théorie ne crée pas une architecture, mais
toute architecture se situe dans une structure tant mentale que concrète, qu’il importe
grandement de rendre explicite. » 1
Nous présentons dans cette phase les différents concepts qui ont générés la mise en forme du
projet.
Le passage de l’idée à sa concrétisation nécessite un espace de référence conceptuelle.
Constitué de trois sous espaces de références, chacun de ces concepts intervient sur un aspect
particulier de la conception.
Le contexte : c’est les potentialités du site et ses contraintes.
Le programme architectural : c’est les fonctions et les activités déterminantes dans
l’espace.
Le style : c’est le langage et le mouvement architectural.
1. Description fonctionnelle :
- Le complexe dans son ensemble est constitué en deux partie une partie pour l’hôtel et
une autre partie qui contienne des fonctions complémentaires mais essentielles l’accès
au RDC relie les deux partie pour avoir un projet homogène.
- L’entrée principale est matérialisé par un hall d’accueil ou on trouve la réception,
bagagerie et un guide touristique, on a une partie qui contienne des fonctions
culturelles calme tel que la salle de conférence et le musé et une partie ou on trouve
la restauration et le commerce.
- Au premier étage on a l’administration qui gère le complexe et d’autres services tel
que la protection civile, un club de voile une agence de voyage …, la partie de l’hôtel
on a une salle de banquet, salles des jeux …, la circulation est verticale matérialisé par
des cages d’escaliers et des ascenseurs.
- Le deuxième étage est réservé pour des fonctions calme ou on a une bibliothèque, une
salle d’internet et une médiathèque et a partir de cette étage commence la
distribution des chambres simples, doubles, les suites et les chambres de luxes cette
distribution est dégradé pour donnée un certain dynamisme au volume.
2. Analyse architecturale et styliste du projet :

_ Notre projet dans son ensemble est traité d’un style architectural moderne avec des baies
vitrée pour leur donné une certaine transparence et légèreté.
_ On a aussi introduit quelque légère traitement arabo-moresque matérialisé en moucharabieh
a l’issue de donner une touche locale du projet et le rendre territorialement identifiable.
88
APPROCHE TECHNIQUE
89
1-Introduction :
Le rôle du système structurel est d’assurer la stabilité d’un ouvrage, il prend part dans la
composition architecturale, l’organisation et la qualité spatiale.
2. Choix de la structure :
Il dépend de :
- La nature des espaces.
- La forme générale du projet.
- La portée.
Sans oublier les cotés esthétique et pratique.

3. l’infrastructure :
Puisque le sol est de nature « marécageux » toute infrastructure de projet sera étudié de
manière à avoir un bâtiment stable pour cela nous avons renforcé le sol par l’injection d’un
radier avec un système de drainage pour le captage et le relevage des eaux.
On va implanter le radier sur des plots en bétons « cyclopée » chaque 5 m ayant pour rôle
d’augmenter la résistance du sol et de préparer une assiste qui peut supporter le radier.
4. la superstructure :
Le 1er type de la structure choisis est le système traditionnel utilisé sur une grande partie de
projet vu qu’on n’a pas de structure complexe et de grandes portées.
Le 2eme type de structure est la structure de coq ; celle l’a été créée avec des cadres en acier
avec grillage recouvert de petit diamètre (grillage) sur lequel une fine couche de béton coulé,
entre quatre et cinq pouces d'épaisseur.
5. le noyau central.
Le noyau central est en béton armé. Ayant un rôle structurel et fonctionnel, il est utilisé pour
contreventer et stabiliser le bâtiment
6-les murs rideau :

Mur vitré monté sur une ossature secondaire constituer de montants et traverses réaliser en
profilés tubulaires de largeur 50 mm.
Les vitres sont fixées à l’ossature par une patte de fixation, les
joints sont en élastomère recouvert par des couvre joints fait
en acier inoxydable. Le confort intérieur est assuré par le
double vitrage.
7-les cloisons :
Le choix des types de cloison est dicté par :
 La légèreté.
 Le confort.
 La facilité de mise en œuvre.
 La performance physique et mécanique.
90
Nous avons opté pour différents types de cloisons en fonction des espaces envisagés :
1-LES CLOISONS INTERIEURES : Pour les cloisons intérieures nous avons choisi
d’utiliser des panneaux double peau de placo-plâtre avec isolant en laine de verre monté sur
une ossature secondaire.
2-LES CLOISONS EN BRIQUES DE 15CM : Les cloisons séparant les espaces
intérieurs doivent assurer un bon niveau d’isolation phonique et thermique. Pour les locaux
humides (sanitaire, douche, cuisine…) nous avons prévu des séparations en Siporex revêtues
de carreaux de faïence.
3-LES CLOISONS DES BUREAUX : Pour ce qui

est des espaces de travail calmes et à faible influence
publique nous avons choisi des cloisons intérieures en placo-
plâtre, des cloisons amovibles et des cloisons vitrées au
niveau des corridors.
4-LES CLOISONS VITREES : sont de hautes

performances, démontables et résistantes au feu. Ces cloisons
sont montées sur une ossature en aluminium, et ils sont traités
en glace de 6 ou 8 mm. Avec des stores a l’intérieur.
Cloison Amovible
91
8-les faux plafonds:
Des faux plafonds insonorisant, démontables, conçus en plaques de plâtre de 10mm

d’épaisseur accrochés au plancher, avec un système de fixation sur rails métalliques
réglables. Les faux plafonds sont prévus pour permettre :
 Le passage des gaines de climatisation et des différents câbles (électrique,
téléphonique etc.).
 La protection de la structure contre le feu.
 La fixation des lampes d’éclairages, des détecteurs d’incendie et de fumée, des
détecteurs de mouvements, des émetteurs et des caméras de surveillance.
Passage des gaines
On propose deux types de faux plafonds :

 Le plafond rockfon acoustique : pour les salles de réunions, les salles de
projections, les salles de conférences, et les surfaces d’expositions. Ils
seront également adoptés pour les niveaux des bureaux pour procurer
suffisamment de confort acoustique dans ces lieux de travail.
Ces plafonds sont constitués de : plaques de plâtre perforées, raidisseurs
longitudinaux, fibres minérales de 20 mm et film d’aluminium
 Le plafond rockfon esthétique : utilisé la où l’esthétique et la
correction acoustique sont recherchées : halls de réception, restaurants,
salles de cinémas…………..
Avantage :
Protection incendie :
Afin de contribuer à la prévention des effets dévastateurs du feu, deux

réglementations européennes s'appliquent aux matériaux de construction : la réaction et la
résistance au feu.
92
Résistance à l’humidité :
L'humidité peut fragiliser la structure de certains panneaux de plafonds qui

commencent alors à se déformer. Dans le cadre du marquage CE, une méthode de mesure a
été développée pour évaluer la déflexion des dalles des plafonds.
Environnement intérieur :
L'humidité peut provoquer le développement de micro-organismes et

causer des problèmes de santé. Les particules de poussière peuvent également avoir un impact
sur la santé des personnes et être préjudiciables dans certaines industries.
Isolation thermique :
Dès lors qu'un plafond suspendu ou un revêtement mural absorbant

est utilisé sous un toit ou contre un mur extérieur, la question de l'isolation thermique se pose.
Cela peut aussi être important pour des pièces avec plénum de forte hauteur au-dessus du
plafond suspendu.
Réflexion à la lumière :
La capacité de réflexion de la lumière d'un plafond réduit non seulement

les factures d'électricité mais améliore aussi la qualité des conditions d'éclairage.
Résistance aux chocs :

Les plafonds Rockfon sont également proposés avec des surfaces offrant
des performances de résistance aux chocs.
Le revêtement de sol :
9. le revêtement de sol :
Est prévu par l’utilisation d’un dallage en marbre avec une différenciation de couleur pour la
variété et la qualification des espaces de chaque activité. Ces recouvrements sont aussi un
élément primordial de confort et de décor. Il a été prévu donc :
- Carreaux de marbre pour les espaces intérieurs, et extérieurs, et les espaces de
circulation.
- Carreaux de céramique ave motifs pour les boutiques, cafétérias, restaurants
etc.…
- Moquette pour les bureaux.
- Plaques de granits pour escaliers de secourt.
- Plaques de marbre pour les escaliers publics.
- Carreaux antidérapants pour les blocs sanitaires et les établissements de cure.
10-menuiserie:
Nous avons prévu :
 portes coupe feu de 15 cm à double parois, remplies de calorifuge en fibre de verre.
Qui reste étanche au feu, une duré de 2 heures.
 portes insonorisées pour la salle de conférence, et les restaurants a simple paroi avec
cadres et panneaux, amortissement pouvant atteindre 30 dB, le panneau est constitué
93
d’une tôle de 2mm d’épaisseur garnit de feutre, l’étanchéité étant assurée par
Porte de bureau : Porte à ouverture

porte en verre, automatique:
calfeutrage. monté sur ossature disposée dans les
secondaire espaces publics.
11-Eclairage :
En ce qui concerne l'éclairage, deux notions sont à prendre en compte:
La performance visuelle (un bon niveau d'éclairement permet une bonne productivité avec
une baisse des erreurs et une moindre fatigue visuelle)
Le confort visuel (la lumière doit être suffisante mais aussi bien répartie et de bonne
qualité).
La qualité de la lumière naturelle est, en effet, souvent meilleure que celle de la lumière
artificielle, ainsi que le rendu des couleurs qui a une influence positive pour la détection des
défauts, l’amélioration de la qualité et de la sécurité.
La lumière naturelle permet également de conserver un contact avec l’extérieur ce qui,
tout en permettant de diminuer les contraintes physiques et psychologiques, présente un
intérêt pour les économies d’énergie.
Dans notre cas, le lieu est éclairé d’une façon naturelle et artificielle « éclairage indirect »
12. Climatisation : on a opté pour une climatisation centralisée.
13. Chauffage : le mode de chauffage choisi est le chauffage central son principe et la
production de chaleur /distribution de chaleur.
14. l’assainissement :
Comme l’eau rejetée ne présente pas des matières polluantes (industrielles) mais au lieu de les
rejeter directement dans la mer (a une distance suffisante) on prévoit une station de relevage
son rôle de pomper l’eau et la rejeter à 2Km en amont pour permettre la décantation naturelle
dans oued kiss
15. protection contre incendies :
Le principe fondamental de la protection contre l’incendie est la sauvegarde des
personnes et la prévention des biens. Le bâtiment doit être étudié et conçu de façon à offrir
toute condition de sécurité, par l’utilisation des matériaux incombustibles et un bon
positionnement des issues de secours.
Ainsi plusieurs dispositifs constructifs et techniques ont été prévus :
94
1-SAUVEGARDE DES PERSONNES :

1-Le désenfumage : On prévoit à chaque niveau des
détecteurs de fumée et de chaleur, qui commandent le
déclanchement automatique de la ventilation permettant ainsi
l’extraction des gaz brûlés dans les circulations verticales
cages d’escalier
Détecteurs de Fumée et
de chaleur
On prévoit des bouches d’incendie par des colonnes
sèches branchées directement à la bâche à eau et au réseau à
incendie.
Le désenfumage
On prévoit des SPRINKLERS : Système de lutte

incendie disposé au niveau des faux plafonds. Destiné
automatiquement à diffuser un produit extincteur sur un foyer
d’incendie, il est alimenté par des canalisations (propre à lui)
ou
bien par la bâche à eau, équipé
par un compresseur.
SPRINKLERS
On prévoit des extincteurs mobiles au niveau des
dégagements et à proximité des locaux présentant des
risques d’incendie.
On prévoit des sirènes manuelles d'alarme de feu.
On prévoit des portes coupe-feu et des parois coupe-
feu au niveau des escaliers de secourt.
Extincteurs mobiles au niveau des

95 dégagements
2-La résistance au feu : Protection des éléments

porteurs par des matériaux résistants au feu.
3-Dispositions constructives :
Les compartimentages : Afin d’éviter la
propagation horizontalement du feu on prévoit de murs
Coupe-feux (CF).
On prévoit des Clapets coupe-feu dans les
bouches d’air afin d’éviter toute propagation de feu pour
toutes les conduites.
Murs Coupe-feux
(CF).
Conclusion générale :
Le développement des villes qui recèlent des potentialités

touristiques ,constitue de plus en plus une préoccupation
majeure des pouvoirs publics à la recherche de solutions
permettant la promotion du tourisme qui est considéré
actuellement comme un secteur générateur de richesse et
grand pourvoyeur d’emploi et des activités qui seront
induites. En ce sens, l’agglomération de Marsat Ben M’hidi
dispose de grandes potentialités qui une fois valorisées lui
permettrait de jouer pleinement son rôle en tant que centre
balnéaire et une destination touristique d’importance
régionale voire nationale. Pour cela le développement des
infrastructures et des équipements touristiques est une
condition nécessaire.
96
Références Bibliographiques
Ouvrages :
Collection architecture : architecture hôtelière et de loisir, Edition : moniteur, 1978.
Les équipements de projets de construction 6éme et 7éme édition, « Ernest Neufert »
Kevin Lynch « l’image de la cité » Bordas, Paris
Documents :
Direction du tourisme Tlemcen (statistique….).
La DUCH de Tlemcen
Mémoires consultés :
Complexe touristique à Madagh, Gasmallah Karim, Darbouche Nourdine 2002.
Aménagement d’un village touristique à Constantine, Larbès Karim, Mouhoub Saber
Dictionnaires :
Petit Larousse encyclopédique 1992.
Dictionnaire de l’urbanisme et l’aménagement, P. Merlin, F.Choay.
Grand dictionnaire encyclopédique Larousse, Tome 10 librairies Larousse, Parie 1985.
Les Sites Web :

www.Tourisme.com.
www.complexe touristique de Zeralda.
www.hotel Dar Ismail à Tunis.
97

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Complexe touristique à Marsat Ben M’hidi

Le tourisme, en passe de devenir le secteur économique le plus

Choix du site et motivation :

Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour concrétiser ce projet ?

Le mot « Tourisme » vient de la transcription Anglaise d’un vocable français « THE

Organisation Mondiale du Tourisme (OMT)

« Le tourisme correspond à un ensemble d’occupations auxquelles l’individu peut

I-3Aperçu historique sur le tourisme dans le monde :

Modifie profondément la société, l’architecture du tourisme se voit orientée vers plus de

Une période de transition entre 1905 jusqu'à 1935, l’environnement politique va sa

I-4Les aspects du tourisme :

Alger la Blanche (Algérie) Annaba (Algérie)

Oran (Algérie) Ghardaïa (Algérie)

Bruxelles (Belgique) Paris (France)

 Aspect non urbain :

La mer : croisière, sport nautique.

Montagne : sport de neige, alpinisme.

Compagne : détente en plein air.

Sahara : dunes de sable.

I-5 Les Types du tourisme :

On peut distinguer plusieurs formes de tourisme selon des facteurs variant :

Selon le lieu où s’exerce le tourisme « l’emplacement » :

 Tourisme Balnéaire : généralement aménagé pour l’accueil des vacanciers offrant

 Tourisme Organisé (séjours): grâce au tour opérateur, qui organise le séjour, le

Selon la taille de groupe :

 Tourisme de Masse : intéresse une tranche sociale extrêmement vaste et articulée,

Selon le mode d’ébergement :

Wonderful Beaches (Bretagne)

Tipaza (Algérie) Annaba

 Stations D’hiver : situées généralement au sommet des montagnes, permettant des

 village de vacances : c’est un ensemble d’hébergement faisant l’objet d’une

 Le caravaning : c’est un véhicule ou un élément de véhicule équipé pour le séjour ou

 Auberges rurales : établissements hôteliers de petites dimensions en générale de 08 à

I-8 Rôle du tourisme :

I-9 Les Facteurs Influant sur le Tourisme :

Facteur influant sur le tourisme :

II-1 Le tourisme dans le monde :

« Le tourisme international a connu un développement spectaculaire depuis la seconde guerre

 Les années 2000 :

 Tourisme de Masse : Il s’agit d’une typologie plus considérable et pour le nombre de

IV-1 Tourisme en Algérie :

L’histoire, la géographie, le climat, les potentialités touristiques, la politique touristique

Tourisme Urbain Saharien Balnéaire Climatique Totale

IV-3 Aperçu historique :

L’époque Romaine Byzantine :

 Pendant la période 1962-1966, les préoccupations en matière de développement

IV-4 Les politiques de développement du tourisme :

La première politique (1962-1979) :

Une première approche dégageait les perspectives du programme 1967-1973, et concluait à

 Tourisme balnéaire………….. 9853 lits.

 L’amélioration de la gestion du patrimoine.

IV-5 La déposition législative et réglementaire :

 Le décret exécutif n0 89-09 du 07 janvier 1989 : portant modalité de détermination

IV-6 Esquisse d’un système touristique en Algérie :

Les Clientèles Pouvoirs

IV-7 Les Instruments de Planification Touristique :

Etude du Schéma Directeur d’Aménagement Touristique (SDAT) :

Les Zones d’Expansion Touristique (Z.E.T) :

Wilaya NBRE de ZET Wilaya NBRE de ZET