TD Business Plan

BUSINESS PLAN
& ÉTUDE FINANCIÈRE
NOM DU PROJET
PHOTO D’ILLUSTRATION
NOM ET PRENOM DES PORTEURS DE PROJET
DATE
1
1- ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE
L’ENTREPISE
L’organigramme prévisionnel de l’entreprise.
Organisation et fonctionnement de l’entreprise.
2 - PRÉSENTATION DU PROJET
RESUME DU PROJET
Décrire le projet en quelques phrases simples et impactantes.
ORIGINE DU PROJET
Décrire l’origine du projet en quelques phrases.
Introduire les opportunités et atouts.
LES OBJECTIFS DU PROJET
Quel est l’objectif de cette création d’entreprise ? Motivations personnelles et objectifs

tournés vers les autres.
STADE D’AVANCEMENT DU PROJET
Planning de lancement du projet (horizons 5 ans).
Lister éventuellement les financements déjà acquis et possibles.
2
3 - ÉTUDE DE MARCHÉ
HYPOTHÈSES ET MÉTHODE D’ÉTUDE DE MARCHÉ
Décrire les hypothèses d’étude de marché :
- Le produit ou service pré-ciblé

- Le marché pré-ciblé : décrire le secteur d’activité dans lequel le produit s’inscrit.
Lister et décrire les méthodes choisies pour réaliser l’étude de marché :
- Questionnaire,
- Etude documentaire,
- Etude de concurrence,
- Etude métier
- etc
APPROCHE GÉNÉRALE DU MARCHÉ
Décrire le marché, ses principales caractéristiques, historique et perspectives.
Citer ses sources : observation, articles, statistiques, outils utilisés.
Les menaces et opportunités du marché : les lister dans un tableau par exemple.
CARACTÉRISTIQUES DE LA DEMANDE
Volume et évolution de la demande
Tendances de consommation
Types de clientèle (segmentation)
Lister les prescripteurs (partenaires qui peuvent renvoyer des clients)
3
CARACTÉRISTIQUES DE L’OFFRE
Concurrence directe et indirecte : lister les concurrents et les décrire.
Lister les points forts et les points faibles.
CARACTÉRISTIQUES DE L’ENVIRONNEMENT
Décrire le cadre légal, réglementaire, les facteurs externes au marché lui-même, l’évolution
des technologies.
Lister les menaces et les opportunités de l’environnement.
CHIFFRE D’AFFAIRES
Part de marché visée et volume de chiffre d’affaires prévisible (horizons 5 ans).
4
4 - STRATEGIE MARKETING ET MOYENS COMMERCIAUX
CHOIX DE SEGMENTS DE CLIENTELE
Rappeler les différents types de clientèles. Expliquer quels segments de clientèle vont
constituer la cible et pourquoi ce choix.
Expliquer les grandes lignes du positionnement stratégique.
MARKETING-MIX
Présenter la politique marketing générale :
- choix du nom, du logo et des couleurs,

- choix du message, du slogan.
Présenter les éléments du marketing-mix :
Segment de Produit Positionnement Lieu de Style et mode

clientèle proposé en terme de distribution (si de
prix applicable) communication
Segment 1
(décrire)
Segment 2
(décrire)
Segment 3
(décrire)
Décrire le marketing-mix et les choix proposés.
Insister sur la cohérence entre tous les éléments du marketing-mix.
5
POLITIQUE COMMERCIALE ET DE COMMUNICATION
Plan marketing : lister les actions commerciales et actions de communication prévues dans
le temps. Inscrire leur coût si possible.
Type d’action Janvier Février Mars …
Actions pour
se faire
connaître :
- €
- €
- €
- €
-
Actions pour
faire tester ou
essayer :
- €
- €
- €
- €
Actions pour
faire acheter :
- €
- €
- €
- €
Actions pour
fidéliser :
- €
- €
- €
- €
Lister les moyens à mettre en oeuvre et les partenaires sollicités pour les actions
commerciales et de communication.
6
5 – MOYENS DE PRODUCTION ET ORGANISATION
LES LOCAUX
Liste des locaux, coût, utilité.
LE MATERIEL
Liste, mode d’acquisition ou de location, coût, utilité, renouvellement (amortissement).
LES MOYENS HUMAINS
Personnel, plannings (horizons 5 ans), horaires, coût.
Indiquer une répartition claire des tâches.
LES FOURNISSEURS ET SOUS-TRAITANTS
Liste des fournisseurs et/ou sous-traitants, tarifs.
6 – STATUT JURIDIQUE
Indiquer le statut juridique retenu et les raisons de ce choix.
7
7 – ETUDE DES RISQUES
Lister les risques pouvant peser sur l’entreprise et les moyens de les contourner ou de les
annuler.
Nature de Description des risques Stratégie de traitement des

risque risques
Recyclage des appareilles

Risques liés à
l’environnemen
t général
Risques liés au
marché
Risques liés
aux outils
opérationnels
(matériel,
informatique)
Risques liés
aux personnes
Risques liés
aux tiers
8 – PLAN FINANCIER PREVISIONNEL
Pan financier prévisionnel.
Commenter les principaux chiffres.

TD Business Plan

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

TD Business Plan

Transféré par

Informations du document

Description originale:

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

TD Business Plan

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

BUSINESS PLAN

& ÉTUDE FINANCIÈRE

NOM ET PRENOM DES PORTEURS DE PROJET

L’organigramme prévisionnel de l’entreprise.

Organisation et fonctionnement de l’entreprise.

Décrire le projet en quelques phrases simples et impactantes.

Décrire l’origine du projet en quelques phrases.

Introduire les opportunités et atouts.

LES OBJECTIFS DU PROJET

Quel est l’objectif de cette création d’entreprise ? Motivations personnelles et objectifs

STADE D’AVANCEMENT DU PROJET

Planning de lancement du projet (horizons 5 ans).

Lister éventuellement les financements déjà acquis et possibles.

HYPOTHÈSES ET MÉTHODE D’ÉTUDE DE MARCHÉ

Décrire les hypothèses d’étude de marché :

- Le produit ou service pré-ciblé

Lister et décrire les méthodes choisies pour réaliser l’étude de marché :

APPROCHE GÉNÉRALE DU MARCHÉ

Décrire le marché, ses principales caractéristiques, historique et perspectives.

Citer ses sources : observation, articles, statistiques, outils utilisés.

Volume et évolution de la demande

Types de clientèle (segmentation)

Lister les prescripteurs (partenaires qui peuvent renvoyer des clients)

Concurrence directe et indirecte : lister les concurrents et les décrire.

Lister les points forts et les points faibles.

Lister les menaces et les opportunités de l’environnement.

Part de marché visée et volume de chiffre d’affaires prévisible (horizons 5 ans).

CHOIX DE SEGMENTS DE CLIENTELE

Expliquer les grandes lignes du positionnement stratégique.

Présenter la politique marketing générale :

- choix du nom, du logo et des couleurs,

Présenter les éléments du marketing-mix :

Segment de Produit Positionnement Lieu de Style et mode

Décrire le marketing-mix et les choix proposés.

Insister sur la cohérence entre tous les éléments du marketing-mix.

Type d’action Janvier Février Mars …

Liste des locaux, coût, utilité.

Liste, mode d’acquisition ou de location, coût, utilité, renouvellement (amortissement).

LES MOYENS HUMAINS

Personnel, plannings (horizons 5 ans), horaires, coût.

Indiquer une répartition claire des tâches.

LES FOURNISSEURS ET SOUS-TRAITANTS

Liste des fournisseurs et/ou sous-traitants, tarifs.

Indiquer le statut juridique retenu et les raisons de ce choix.

Nature de Description des risques Stratégie de traitement des

Recyclage des appareilles

8 – PLAN FINANCIER PREVISIONNEL

Pan financier prévisionnel.

Commenter les principaux chiffres.

Vous aimerez peut-être aussi