MS Project
MS Project
MS Project
OBJECTIFS
Cette formation vous permettra de maîtriser d'une manière complète Microsoft
Project. Elle est organisée autour d'un cas réel qui met en œuvre ses différentes
fonctionnalités. Le cours vous montrera aussi comment construire une organisation
autour de l'outil afin d'harmoniser le suivi et la gestion des projets de l'entreprise.
PERSONNE CONCERNÉE
Chef de projet, chef de service, ingénieur projets, planificateur.
PRÉ-REQUIS
Expérience souhaitable en gestion de projet
PROGRAMME
2. CADRAGE DU PROJET
Identification des objectifs du projet.
Choix des hypothèses d'unités et de calendrier.
Définition des phases du projet et des jalons clés.
Saisie des objectifs dans MS Project.
3. STRUCTURATION DU PROJET
Définition de la structure de responsabilités.
Découpage du projet. Construction de l'organigramme des tâches (WBS).
Présentation de la fiche de tâche. Définition des codes hiérarchiques.
Saisie de l'organigramme des tâches dans MS Project.
4. PLANIFICATION INITIALE
Identification des activités.
Construction de la logique d'enchaînement.
Estimation des durées.
Le pilote des tâches.
Calcul du chemin critique. Saisie du planning.
Test de l'impact du calendrier et des options sur la planification.
5. OPTIMISATION DU PLANNING
Présentation des types de liaisons. Remise en cause des hypothèses de durée. Analyse
du chemin critique et des marges.
Aménagement des contraintes dans le planning.
7. PILOTAGE DU PROJET
Rappel des concepts de suivi de projet : référence, avancement, consommé, RAF,
VBTR.
Comparaison des méthodes d'avancement dans MS Project :
utilisation de l'avancement automatique ;
saisie manuelle de l'avancement : par le consommé ou l'avancement ;
différents modes de recalage automatique des charges ;
saisie manuelle des charges re-étalées ;
utilisation de filtres pour contrôler la cohérence de l'avancement.
8. TRAVAIL EN MULTIPROJETS
-Présentation des enjeux du multiprojet. Analyse des possibilités qu'offre MS Project
en gestion multiprojet. Partage des ressources ; utilisation des projets/sous-projets ;
utilisation des ressources partagées ; présentation de la solution client serveur.
-Discussion sur les modes de fonctionnement qui découlent de chaque choix.
COUT
90 000 DZD H.T. (TVA : 7%) par jour pour un groupe de 15 personnes maximum.
Soit pour les 05 (cinq) jours, un total de 450 000 DZD H.T. (TVA 7%) pour un
groupe de 15 personnes maximum.