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AVERTISSEMENT IMPORTANT
1 | DÉFINITION DE LA PROFESSION 5
4 | ÉLÉMENTS FINANCIERS 25
5 | RÈGLES DE LA PROFESSION 28
7 | BIBLIOGRAPHIE 38
1. Dossier réalisé par l’AFE et certains organismes professionnels. Malgré tout le soin apporté à sa réalisation, nous ne pouvons
garantir les informations dans le temps et nous déclinons toute responsabilité quant aux conséquences résultant de leur usage ou
MISES EN GARDE
d’erreurs éventuelles.
2. Le dossier ne constitue pas une méthodologie de création ou de reprise d’entreprise (ex. : les aides à la création d’entreprise ne
sont pas traitées). Seules sont analysées les spécificités d’une profession (ex. : les aides pour l’édition de jeux vidéo). Ainsi, pour
répondre à des questions d’ordre général sur la méthodologie de la création (étude de marché, comptes prévisionnels, aides et
financements, structure juridique, formalités, etc.), reportez-vous au site Internet de l’AFE : www.afecreation.fr
Le marché de l’entretien et de la réparation automobile de véhicules légers (code APE 45.20A) reste
porteur, le parc automobile ne décroît pas, bien au contraire, mais la concurrence et la concentration sont
impitoyables. Les garagistes indépendants occupent encore 20 % des parts de marché, aux côtés de leurs
principaux concurrents : les constructeurs avec leurs concessionnaires et agents, et les réseaux spécialisés.
Les investissements nécessaires ont considérablement augmenté ces dernières années, compte tenu de
l’évolution technologique des voitures (voiture hybride, électrique, et autonome bientôt). L’informatique
et la technicité rendent le métier moins abordable qu’auparavant, le garagiste ne peut acquérir tous les
équipements nécessaires pour réparer n’importe quel véhicule, d’autant qu’une “valise“ coûte cher : environ
4 000 euros.
Il faut s’équiper, se former, et sans le soutien d’un réseau et de sa force commerciale, le pari est parfois plus
difficile !
Si possible, privilégier une reprise d’entreprise. En effet, c’est souvent aléatoire de créer un garage de toutes
pièces, alors que la reprise présente un démarrage sur des bases solides et que près de la moitié des
patrons de l’artisanat a plus de 50 ans. Les organisations professionnelles du secteur ont développé des
initiatives dans le domaine de la transmission/reprise d’entreprise.
En conclusion, quel que soit le mode de création envisagé, il faudra se former et prendre le virage digital ! 4
CHIFFRES CLÉS
Environ 14 000 MRA (= Plus de 5 000 créations, Une mise qui atteint vite
mécaniciens réparateurs dont de nombreux micro- 150 000 € pour la création et
automobiles indépendants). entrepreneurs. pour la reprise d’un fonds.
ACTIVITÉS
Le marché de la rechange englobe toutes les activités de vente, de réparation et de services relatives
aux pièces détachées, accessoires et produits qui se réparent, se posent ou s’utilisent sur un véhicule
automobile après son achat (par opposition à la “première monte“, pièces et équipements utilisés sur les
chaînes pour la construction des véhicules).
Les activités les plus courantes dans l’entretien des véhicules des particuliers :
• la réparation des parties mécaniques ou électriques ;
• la carrosserie/tôlerie/peinture ;
• l’entretien courant : lavage, vidange, remplacement de pneumatiques et de pare-brise, réparation
de chambres à air ;
• le dépannage/remorquage ;
• la maintenance des véhicules robotisés, donc une maintenance connectée.
APTITUDES 5
Aptitudes manuelles : aimer la mécanique, mais avoir également des connaissances pointues dans d’autres
disciplines (électronique, hydraulique). Les véhicules sont en effet de plus en plus fiables et font appel à
des techniques numériques. Réflexion et rigueur sont également nécessaires à un bon diagnostic, avec de
nouveaux outils sophistiqués.
Avoir un bon contact avec la clientèle : savoir l’accueillir et gagner sa confiance. Le garagiste ou MRA
(mécanicien réparateur automobile) a un devoir d’information et de conseil à l’égard de son client. Il
est soumis à une obligation de résultat. Respect des délais, des devis, information préalable pour toute
réparation supplémentaire fidélisent la clientèle.
Le chef d’entreprise est un gestionnaire qui gère les plannings, les ressources humaines de plus en plus
qualifiées (pas seulement en mécanique). Il respecte les réglementations et son environnement. Sans
oublier la comptabilité, le temps passé auprès des fournisseurs ou à la recherche de formations : la nouvelle
génération de garagistes ne passe plus toute la journée les mains dans le cambouis, elle se forme aux
nouveaux modèles de voitures !
LEXIQUE
Concessionnaires : ils exercent leurs activités dans le cadre juridique d’un contrat de concession avec
le constructeur. Outre la vente de véhicules neufs et d’occasion, ils ont des activités liées à la vente
(financement), à la location et à l’après-vente (entretien, réparation carrosserie).
Agents de marque : ils sont liés par un contrat avec le concessionnaire dont ils dépendent. Ils assurent
essentiellement des travaux de maintenance et de réparation, mais ils peuvent aussi vendre des véhicules
neufs.
➢ V
oir le lexique du CCFA, Comité des constructeurs français d’automobiles, “Des mots et des
autos“ : www.morrissette.fr.
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2 | ÉLÉMENTS DE L’ÉTUDE DE MARCHÉ
LE MARCHÉ
Parmi les acteurs sur ce marché global de la prestation ou des services automobiles :
- les réseaux de constructeurs avec des services d’entretien/réparation/carrosserie : 5 000
concessionnaires et 10 000 réparateurs agréés (agents de marques) ;
- les acteurs de la nouvelle distribution ainsi répartis : 1 250 centres autos et 870 spécialistes de la
réparation rapide, 2 740 pneumaticiens. La plupart sont organisés en réseaux de franchise ;
- 1
4 400 MRA (mécaniciens réparateurs automobiles), dont 8 330 sous enseigne et 6 070 sans (les
garagistes indépendants) ;
- 4 000 carrossiers indépendants spécialisés ;
- 10 750 membres du réseau de stations-service en 2015, dont 824 indépendants ;
- 5
600 entreprises de dépannage/remorquage en 2016, dont 450 spécialisées, 1 800 MRA et des
carrossiers ;
- 6
275 centres de contrôle technique.
Sources diverses : CNPA, Feda et Webtv du CNPA
D’après le dernier rapport de branche du CNPA portant sur le code NAF 45.20A, c’est-à-dire les
entreprises ayant comme activité principale l’entretien des véhicules de particuliers :
• 51 486 entreprises, 56 741 établissements ;
• 27 710 entreprises n’ont pas de salarié ;
• 107 884 salariés au total.
Source : services-automobile.fr/plan-du-site puis “Rapports de branche“
Parmi ces entreprises, citons les MRA (que nous appelons les garagistes indépendants) :
• 10 % du marché global de la réparation de véhicules ;
• 21 milliards d’€ de CA ;
• 2 à 3 employés en moyenne ;
• une centaine d’entrées en atelier par mois ;
• chiffre d’affaires annuel moyen par entreprise : 200 000 à 250 000 €.
Source : CNPA, www.monentrepriseauto.fr
Parc automobile : 32,1 millions de véhicules particuliers en 2016 (parc automobile des ménages) et 32,3
millions au 1er janvier 2017 (source : CCFA, ccfa.fr).
83 % des ménages français ont au moins une voiture, et parmi eux, un tiers en possède au moins deux.
Attention cependant à l’évolution du nombre de véhicules par ménages et à celui du nombre de ménages
motorisés ! On pourra se tenir au courant grâce aux statistiques locales du site DataFrance !
Un automobiliste a consacré 814 euros TTC à l’entretien de sa Clio essence, et 985 € TTC pour ce même
véhicule de type diesel en 2016.
Sources : CCFA, TNS Sofres, CNPA, et Le budget de l’automobiliste par l’Aca, Automobile club association
S
ource : Insee, www.insee.fr/fr/statistiques, caractéristiques financières sociales
et comptables des entreprises en 2015
0 salarié 27 710
1 à 10 salariés 22 484
S
ources : www.cnpa.fr, rapport de branche 2017 communiqué en décembre 2017
et qui concerne 2016 ou 2015 ; services-automobile.fr puis “Rapports de branche”
ÉVOLUTION DU SECTEUR
Les entreprises
Le nombre de MRA diminue, le phénomène de la pyramide des âges est à l’origine de cette rapide
évolution : 18 000 MRA en 2003 et 16 000 en 2007, 14 400 en 2015 (source : CNPA). Autre évolution : les 8
MRA adoptent, pour plus d’un tiers d’entre eux, une enseigne de garage afin de bénéficier de services de
marketing, de formations, de moyens techniques. À noter que cette évolution n’est pas seulement valable
pour les MRA. Elle l’est aussi pour les réparateurs agréés, les carrossiers, et dans une certaine mesure, les
concessionnaires.
À Paris, on constate une raréfaction des services dédiés à l’automobile, compte tenu de la pression
immobilière et des normes de sécurité : plusieurs garages ont fermé leurs portes.
Par ailleurs, dans la capitale, le parc automobile des ménages diminue, car la municipalité ne privilégie plus
la circulation des véhicules.
Le parc automobile
Le nombre de voitures particulières et de véhicules utilitaires légers augmente d’année en année : le parc
atteint 38 millions de véhicules en 2016, dont 32,1 millions de VP (véhicules particuliers). Ce parc est en
constante progression.
33 000
32 000
31 000
30 000
29 000
28 000
27 000
26 000
25 000
2001 2005 2011 2016 2017
Le marché de la rechange est également en augmentation constante depuis 1989. Cette croissance
s’appuie notamment sur l’instauration du contrôle technique obligatoire depuis 1992 avec un renforcement
de ce dispositif opérationnel en 2018.
Le prix des opérations d’entretien/réparation a beaucoup augmenté ces dernières années à cause du coût
de la main-d’œuvre et du prix des pièces détachées. www.lefigaro.fr/conso.
Le décret n° 2016-703 du 30 mai 2016 qui permet de vendre des pièces détachées à un prix d’occasion
(voir rubrique “Réglementation“) mettra-t-il fin à cette hausse des prix ?
Conjoncture
La crise pèse sur l’entretien, le prix de la main-d’œuvre et celui des pièces détachées
augmentent plus que l’inflation, et certains automobilistes font eux-mêmes leurs réparations.
Les ateliers qui s’en sortent arrivent à tourner grâce aux ventes de VO. Mais la reprise n’est
2014
pas là, selon le magazine Après-vente auto. L’érosion des ventes s’explique notamment par
la fiabilité croissante des véhicules et la diminution tendancielle du nombre de kilomètres
parcourus par automobile, selon l’Insee.
Une meilleure année, enfin, soit la deuxième marche du podium de la rentabilité, d’après
2015 la FCGA, Fédération des centres de gestion agréés, avec un résultat courant en hausse
de 2,1 % pour les professionnels de la vente et de la réparation automobile.
10
De meilleures perspectives pour l’automobile, avec plus de 2,11 millions de véhicules
2017 particuliers neufs immatriculés, et pour la réparation automobile, selon l’Insee. Source :
enquête conjoncturelle mensuelle, www.insee.fr/fr/statistiques
Perspectives
Le marché est de plus en plus concentré afin de faire face aux exigences du métier : la montée en
puissance de l’électronique embarquée demande des diagnostics et des outils performants et coûteux. La
baisse du nombre d’accidents et la fiabilité plus grande des véhicules rendent les opérations d’entretien
plus rares : de moins en moins de SAV, mais plutôt de l’usure (pneus et batterie). Le CNPA n’était pas
optimiste en 2013 sur l’avenir de la profession, le nombre de visites en atelier devait baisser à cause de :
- la baisse du kilométrage moyen effectué par véhicule (même si le parc automobile s’accroît) ;
- la meilleure fiabilité des véhicules, sans même évoquer l’essor des ventes de véhicules électriques ;
- l’augmentation de l’âge moyen des véhicules ;
- la réparation est devenue un luxe (une dépense contrainte) dans le budget des ménages.
Le numérique permet de réaliser des services comme la prise de rendez-vous en ligne, la mise à disposition
du carnet d’entretien, l’alerte avant les interventions nécessaires.
De plus en plus de véhicules sont achetés en ligne et vendus parfois directement par les fabricants.
Un sondage du CNPA montre que les réparateurs indépendants ne peuvent pas tous suivre les
investissements en matériels électroniques nécessaires, les stages de formation. La tendance, c’est la
diminution du nombre d’agents et d’indépendants, le regroupement de certains dans des franchises.
On attend ces prochaines années une baisse du marché de la réparation en volume et en valeur. Seuls les
pneumatiques et les réparations sur le parc des véhicules de plus de dix ans vont augmenter en volume
d’ici 2020.
Les MRA continuent de s’organiser en mutualisant leurs achats, et rejoignent les enseignes.
Les services en ligne génèrent plus de transparence et créent des opportunités de service après-vente.
Les opportunités
Une meilleure conjoncture. Et les garagistes pourraient connaître un été animé en 2018. Avec l’entrée en
vigueur du nouveau contrôle technique, le taux de contre-visites devrait en effet sensiblement progresser.
De quoi dynamiser l’activité des garagistes, en particulier avec les “défaillances critiques“… Extrait de
l’article : “À partir de mai 2018, le contrôle technique devrait devenir un important pourvoyeur d’entrées
en atelier. Et pour cause : dès le 20 mai, la nouvelle réglementation durcissant les visites techniques
périodiques entrera en application.” Source : www.j2rauto.com
Et surtout, il s’agit de ne pas passer à côté du nouveau modèle économique qui se profile !
De nouvelles voitures
De plus, il faut compter avec l’arrivée de la voiture électrique qui risque de modifier la donne partout…
mais qui ne concerne que 1,18 % des véhicules en 2017 ! Et ce sera sans doute 28 % en 2030 en Europe,
selon le CCFA, Comité des constructeurs français d’automobiles.
Et la voiture autonome sans conducteur passera-t-elle au garage ? Elle sera connectée et aura sans doute
moins besoin d’être immobilisée (sauf lorsque son propriétaire aura effectué une mauvaise manipulation ou
voudra simplement être informé !). Mais le marché est encore balbutiant, et un accident survenu en 2016
vient de le rendre un peu moins évident, même si le risque zéro n’existe pas.
De nouveaux business models sont à inventer, notamment avec les véhicules hybrides qui représentent
déjà 4 % des véhicules.
Source : Wikipédia, wikipedia.org
CONCURRENCE
Où faire réparer sa voiture ? La concurrence est rude !… D’autant qu’il existe des comparateurs de prix sur
Internet (les simulateurs d’entretien).
De plus, certaines réparations sont faites par les clients eux-mêmes : changer un essuie-glace, une batterie
ou même un accessoire est à la portée d’un grand nombre d’automobilistes.
D’autres sont faites par des micro-entrepreneurs, souvent décriés par la profession, ou pire, au noir, par des
mécaniciens à leurs heures perdues.
Il existe aussi de nombreux garages de rue clandestins, notamment dans le nord de la France (source : la
Voix du Nord, www.lavoixdunord.fr).
Enfin, des conducteurs achètent sur Internet des pneus et des pièces détachées.
L’autorité de la concurrence a publié le 8 octobre 2012 l’avis 12-A-21 : il concerne le fonctionnement
concurrentiel des secteurs de la réparation et de l’entretien de véhicules, et de la fabrication et de la
distribution des pièces de rechange.
L’autorité identifie des obstacles potentiels à une plus forte concurrence sur ce secteur. Ses préconisations :
- la levée progressive du monopole sur les pièces de rechange “visibles“ (ailes, capots, pare-chocs,
pare-brise, etc.), car elles sont protégées au titre du droit des dessins et modèles et distribuées par
les constructeurs et équipementiers. Le prix des pièces devrait ainsi baisser ;
- les réparateurs indépendants doivent avoir accès aux informations techniques nécessaires à
l’exercice de leur métier ;
- l’amélioration des contrats de garantie dont les clauses ne sont pas assez claires.
Panorama de la distribution
En volume
En valeur (CA) Nb. d’ateliers
(nb. d’entrées atelier)
12
Canal constructeur 45 % 53 % 15 205
Concessionnaires 27 % 34 % 4 575
Les prestataires traditionnels tels que les concessionnaires et les garagistes indépendants captent encore 50 % du
marché de la réparation, mais ils perdent chaque année du terrain.
es concessionnaires renvoient souvent une image négative, celle de la facture salée, notamment pour
• L
faire les révisions des véhicules de moins de quatre ans1... Le nombre d’agents continue de diminuer, et
beaucoup devront opérer un transfert vers les réseaux multimarques. À Paris, la plupart des concessions ont
fermé, sauf exception ! Néanmoins, après l’achat d’une voiture neuve, le particulier continue pour le moment
de se rendre chez son concessionnaire, attiré par des offres de garantie et souvent soucieux de préserver la
valeur résiduelle du véhicule en vue de sa revente sur le marché de l’occasion. Et bientôt, avec la vente de
véhicules directement sur Internet et le prix des loyers en ville, les garagistes devront évoluer : vendre aussi
sur Internet des voitures ou parfois déménager…
1 Un rapport de l’Autorité de la concurrence publié en 2012 s’attaque aux pratiques des constructeurs.
es garagistes indépendants ont regagné des parts de marché sur les réseaux de marques des
• L
constructeurs.
40 % des garages sont aujourd’hui des petites structures d’un à trois salariés. Le niveau de formation s’est
élevé pour s’adapter au métier, de plus en plus technique. “Une voiture, c’est un ordinateur.“
Source : “Les garages à l’heure de l’électronique”, en ligne sur le site de Cession commerce
Ce sont les “petits garages de quartier“ qui profitent de cette situation. Proximité, confiance et petits prix sont
les trois critères favorisant la venue des clients chez eux, au détriment même des enseignes multimarques.
Mais pourront-ils tous s’adapter aux nouveaux modèles automobiles ? Il leur faudra investir et se former.
• L
es centres automobiles (centres auto : Norauto, Feu vert, Point S, Maxauto, etc.) sont évoqués ici pour
mémoire, car ils font partie du code 45.32Z. Ils disposent d’ateliers de montage qui permettent la pose
immédiate des produits vendus, réduisant ainsi le temps d’immobilisation. Les prix forfaitaires ou les forfaits
d’entretien mensuels sont un atout majeur des centres auto qui sont généralement installés dans des sites
très fréquentés. De plus, depuis le 1er juin 2010, les clients ne perdent plus leur “garantie constructeur“ s’ils
font réaliser leur première révision chez un centre auto. Voir l’exemple de Feu vert.
• L
es réseaux de spécialistes du service rapide ou (néo)spécialistes (Midas, Speedy, Euromaster, Axto) ont
su se tailler une place de choix sur les secteurs de l’échappement, des pneumatiques, etc. Toutefois, une plus
grande longévité des accessoires automobiles et la concurrence les ont contraints à se diversifier : du pot
d’échappement au système de freinage et aux amortisseurs.
• L
e nombre de centres de lavage des véhicules est également en constante augmentation, avec toujours
plus de portiques installés et des centres haute pression. Mais une multiplication anarchique dans certaines
agglomérations débouche à présent sur une saturation du marché. À signaler : les centres de lavage
écologiques sans eau, comme chez www.sineo.fr.
13
• O
n note enfin une diminution du nombre de carrossiers (ils sont environ 4 000), source : www.ffc-carrosserie.org.
Industrialisation de la profession, concurrence des réseaux constructeurs (monopole sur les pièces de
rechange de carrosserie, d’où diminution des remises déjà faibles), difficultés avec les assureurs. De plus,
l’amélioration de la sécurité routière ainsi que la meilleure conception des véhicules actuels ont fait chuter le
nombre de réparations suite à des accidents.
e contrôle technique compte 6 200 installations de contrôle agréées pour les VL en 2016. Le métier évolue,
• L
avec notamment l’élargissement des contrôles, rendus plus stricts, et un dispositif bientôt élargi
aux cyclomoteurs. Le secteur subit le contrecoup de la prime à la casse qui a entraîné la destruction
de 1,2 million de véhicules.
CLIENTÈLE
Les dépenses de réparation sont des dépenses relativement contraintes à ne pas différer !
• L
e parc est en augmentation constante, et l’âge moyen d’un véhicule (même revendu) est de 8,9
ans. Source : CCFA - analyses et statistiques
• L
es entreprises qui doivent gérer leur flotte de véhicules, même si la plupart ont signé des contrats
14
avec les concessionnaires agréés. Mais il existe des exceptions, car des réseaux ou des garagistes
indépendants peuvent aussi intervenir.
• L
es critères de satisfaction de la clientèle : délai et mobilité (absence d’attente, prêt de voiture,
entretien à domicile…), recherche du plus faible coût de l’intervention, proximité, relation de service
(accueil, conseils…), technique du métier, etc.
• L
a réparation par marque leader est la suivante : 27,7 % Renault, 36,5 % PSA et 35,8 % les
marques étrangères. Source : CCFA statistiques 2017
• L
a part de marché des voitures diesel diminue en France, elles ne représentent plus que 55 % des
nouvelles immatriculations en 2016, même si 62 % des voitures de particuliers en circulation au 1er
janvier 2017 circulent au diesel.
• L
es motorisations hybrides et électriques émergent en France, avec des parts de marché
respectives de 2,9 et 1,1 %. Source : CCFA statistiques 2017
• L
e budget moyen de l’automobiliste est de 5 883 € TTC pour une Clio essence en 2016. Le poste
annuel de l’entretien de cette voiture représente 884 € TTC. Pour les autres types de véhicules,
se reporter au budget 2016 de l’automobiliste français publié par l’Automobile Club,
www.automobile-club.org/budget.
• P
our retrouver les chiffres 2017 : www.automobile-club.org.
Il existe de nombreuses enquêtes afin de mesurer la satisfaction des conducteurs ou les freins à la
révision du véhicule :
- Coût jugé trop élevé, peur de l’arnaque, corvée (source : enquête 2016 par Harris Interactive pour
Avatacar).
- Les clients, d’après une étude CNPA 2016
- Le comportement des automobilistes
- Le prix est facteur d’insatisfaction
Nombre
Code Créations Taux de
Secteur d’entreprises
APE 2017 création
en 2017
Il y a environ 1 800 cessations d’activité par an chez les garagistes, notamment pour cause de retraite. Et
un même nombre de défaillances en 2011 (sources : CofaceRating et Altares-Bodacc).
D’autres garagistes essaient, s’ils en ont la place et le temps, de vendre de l’occasion ou du neuf pour
conforter les marges de la réparation. Pour en savoir plus sur les ventes 2017, retrouvez les données des
Échos de la Franchise.
La disponibilité et la qualité doivent faire la différence… Il ne faut pas hésiter à se déplacer pour aller
dépanner un client. Un autre atout pour les garagistes de quartier : ce sont des interlocuteurs qui ne
changent pas, contrairement à ceux des concessionnaires.
Autre créneau possible : la climatisation, car de nos jours, près de 100 % des véhicules neufs la possèdent
et il faut effectuer l’entretien, donc une recharge ou une purification, voire remplacer les divers composants
du circuit, si nécessaire.
Sans oublier les véhicules de plus en plus connectés avec des objets embarqués : une maintenance
interactive doit permettre un diagnostic et les mises à jour de logiciels.
Source : rapports du BCG sur l’automobile de demain, www.bcg.com
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2 | ÉLÉMENTS DE L’ÉTUDE DE MARCHÉ
Et surtout : se former pour accueillir les nouveaux véhicules connectés ou autonomes dans le garage au
lieu de sous-traiter ou de les renvoyer vers le concessionnaire ! Il existe des solutions pour louer les bancs
de réglage des capteurs et des caméras, car leur coût est élevé (voir partie suivante : “Investissement“).
Un exemple : www.ideeslocales.fr.
Les techniciens qui contrôlent, testent et mesurent plus de 150 points d’usure sur un véhicule peuvent
présenter les résultats au client sur un écran tactile, ou même lui envoyer le diagnostic complet sur
l’application Elodiag installée sur son smartphone.
Un exemple d’application digitale, avec le carnet d’entretien Sélène, lancé par la Fna :
www.decisionatelier.com.
Les garages alternatifs se développent : en libre-service, solidaires ou à domicile, avec des tarifs inférieurs
16
à la moyenne, souvent réservés aux bénéficiaires du RSA.
Le “do it yourself“, c’est-à-dire le garage en libre-service où les clients effectuent eux-mêmes leurs
réparations, comme chez O’Garage et le SGP, self garage automobile. Il en existe déjà une soixantaine en
2012. Autoréparation : france3-regions.francetvinfo.fr.
www.lefigaro.fr/conso/2012
Garages solidaires
Un garage solidaire ou associatif : www.linternaute.com.
Une étude de Peugeot et Norauto publiée en 2016 sur les garages solidaires : www.fondation-psa.com.
Garages solidaires ou associatifs : www.inc-conso.fr.
Le garage social à Vauvert, “le Garage solidaire gardois“ (association avec des contrats aidés)…
Le créneau du garagiste à domicile, qui se déplace avec un camion aménagé, www.mobilauto.fr, ou qui
change les roues, comme le fait l’Eurl Pneus Meca 39 dans le Jura.
Les services pour effectuer une révision, quel que soit l’endroit où le véhicule est garé, comme ceux
proposés par Avatacar et Click Click Car. À domicile : allojoe.com.
Le carrossier qui se déplace au domicile du particulier, carmeleon.fr, ou encore, HattConcept dans le Loiret.
Et même un pompiste à domicile, avec la société Gaston, pompiste à Paris.
Beaucoup ont investi dans un outil ou banc multimarques, mais selon certains avis, ils ne sont pas très
efficaces pour trouver l’origine des pannes ; chaque constructeur a souvent son propre équipement...
Certains ont donc fait le choix de la spécialisation en s’adossant à un constructeur : les véhicules récents
font appel à des technologies encore plus sophistiquées et il devient difficile de rester compétitif en étant
isolé et indépendant. Source : ICF Argus
La voiture électrique constitue une menace pour la profession des garagistes, l’électronique rend les
véhicules plus fiables et les interventions de maintenance plus espacées. Source : cabinet Sia Conseil
Un constat : il convient de s’équiper pour réparer les véhicules de plus de sept ans, qui captent une part
croissance des dépenses d’entretien/réparation.
Il est également possible de rejoindre un groupement d’indépendants ou d’enseignes (Garage AD, Top
Garage, Mon Garage, etc.) ou des réseaux d’équipementiers. De nombreux franchisés arrivent à l’âge de la
retraite.
Autres conseils :
• Chercher à se faire connaître par le dépannage pour attirer puis fidéliser la clientèle.
• A
djoindre pour cela un centre de contrôle technique à côté du garage en respectant la loi…
car l’exercice simultané des activités de garage et de contrôle technique automobile au sein d’une
même structure juridique et au sein d’un même local est interdit (Article R323-8 du Code de la route).
• S
e former en permanence pour rester compétent face à l’évolution technique.
• A
dopter une approche qualité (Qualicert, certification de services mise en place par la Fna en
partenariat avec l’AFAQ-Afnor…).
• R
eprendre un garage (de préférence celui où on a travaillé) plutôt que créer un garage de toutes
pièces.
• R
ejoindre un réseau ou, le cas échéant, développer une véritable action commerciale vis-à-vis des
consommateurs.
• A
nticiper en permanence les évolutions du métier et du marché (diversification, équipements,
informations techniques, formations), “Celui qui ne se forme pas est mort.”
• Ê
tre agréé par une compagnie d’assurances en veillant à l’équilibre économique du contrat.
• M
oderniser les ateliers, donner une image propre et écologique du garage.
• A
méliorer l’accueil et l’information du client, proposer des services, personnaliser la relation (mail
avec des révisions/promotions, ramener la voiture chez le client, etc.).
• G
énéraliser la transparence tarifaire.
• D
évelopper de nouveaux services périphériques.
• Investir dans les nouveaux équipements lorsque le parc roulant est assez conséquent, mais ne
pas investir trop vite, car chaque constructeur a ses systèmes… parfois trop compliqués et chers.
Sources : CNPA, Fna et divers
• A
dopter la communication pour se démarquer, comme avec celle du leader européen : un réseau
anglais qui a organisé des séances de fitness avec des pneus afin d’aider les gens à perdre du
poids ! www.kwik-fit.com/home
18
➢ Un dossier sur les opportunités de création ou de reprise dans le secteur :
- il est difficile de reprendre une concession, il faut beaucoup d’argent et être connu du constructeur,
le plus souvent une concession en achète une autre ;
- il est plus facile de jeter son dévolu sur une agence liée par un contrat de réparateur agréé avec une
ou plusieurs marques ;
- les marques cherchent activement des candidats pour reprendre une agence. C’est le cas de
Renault, Peugeot, Citroën, etc. L’investissement nécessaire est de l’ordre de 1 M€ ;
- il existe aussi des réseaux de VO, les affaires sont moins compliquées, et surtout, on peut
commencer avec 300 000 €.
Source : Les Échos de la franchise
PRINCIPALES ENTREPRISES
Une entreprise artisanale peut être à la fois une entreprise totalement indépendante, une enseigne agent de
marque constructeur ou appartenir à un réseau.
Franchise : pour la voiture, tout roule ! Le secteur de l’automobile représente un marché considérable en
France. Avec un parc automobile français qui augmente chaque année, il est vrai que la franchise auto n’est
pas prête de ralentir…
Source : www.observatoiredelafranchise.com
Les franchises sont importantes chez les prestataires du service rapide (Axto, Midas, Speedy, Feu vert
et Bell’Auto). La croissance des réseaux s’assure par le rachat, et leur priorité est d’ouvrir de nouveaux
centres dans les petites et moyennes agglomérations. Profil des franchisés : des gestionnaires avec des
qualités de management pour réussir à maintenir les équipes en place.
Source : Commerce Magazine, Guide des réseaux
Mais il existe aussi des réseaux non franchisés, comme AD réparation multimarques, 1 700 ateliers
en France, un réseau (ce n’est pas une franchise), donc les MRA peuvent choisir d’intégrer un réseau
multimarques.
19
Principales enseignes en France
Les enseignes de centres auto en franchise : Feu vert, Midas, Norauto, Point S, Speedy, Norauto.
www.toute-la-franchise.com
Quatre franchises pour ouvrir un garage en 2018 : Midas, Norauto, Roady, Point S. ac-franchise.com
ou sur la revue Franchise Magazine : la stratégie d’Euromaster et celle de Speedy.
2 Les centres auto ne sont pas tous exploités en franchise, certains réseaux non franchisés sont plus importants en nombre de points de vente.
RESSOURCES HUMAINES
Les compétences
La profession a mis en place un répertoire national des qualifications pour remédier à la pénurie quantitative
et qualitative de personnel : cette cartographie des métiers et de la formation doit permettre une meilleure
visibilité de la filière et la rendre plus attractive.
Dans la pratique, le travail au noir ainsi que la sous-rémunération du travail en atelier sont encore trop
fréquents. Ils tendent cependant à disparaître avec l’évolution du niveau de technicité.
La formation permanente est une nécessité. Sources de financement : l’Anfa, le Faf “branche automobile“.
Comme dans tous les secteurs de la réparation, les hommes sont plus nombreux parmi l’ensemble des
actifs (81 % des salariés) ; environ une conjointe sur deux travaille dans l’entreprise. Âge moyen : 35,8 ans.
travail-emploi.gouv.fr
Prospective de l’Anfa : observatoire.anfa-auto.fr.
Le recrutement
• L
es entreprises de moins de dix salariés recrutent majoritairement des profils CAP pour l’entretien
rapide (source : “Les recrutements dans les entreprises du commerce et de la réparation
automobile“, dossier” Autofocus“ de l’Anfa). Mais le Bac pro est un minimum pour être un bon
mécanicien capable de diagnostiquer les pannes.
• P
rocédures de recrutement par ordre décroissant : le relationnel, les candidatures spontanées,
annonces presse, Pôle emploi/Apec, etc.
Conventions collectives
Convention collective nationale des services de l’automobile, disponible à la Sascra, Société anonyme de
service du commerce et de la réparation de l’automobile à Suresnes, tél. : 01 40 99 55 45, et au Journal
officiel. La convention collective est également disponible au CNPA et à la FNAA.
Journal officiel, 26 rue Desaix, 75727 Paris Cedex 15, tél. : 01 40 58 79 79,
www.journal-officiel.gouv.fr, ou gratuitement sur www.legifrance.gouv.fr, www.legifrance.gouv.fr.
LOCAUX
Couramment, l’atelier occupe une superficie de 300 à 500 m², mais beaucoup moins en région parisienne,
avec une aire de dégagement. Il est nécessaire de savoir analyser la qualité d’un site : proche d’un lieu de
fort passage automobile ou situé dans une zone spécialisée, par exemple. Et parfois de le réaménager !
www.cnpa.fr/presse
Un site, géré par le Conseil national des professions de l’automobile (CNPA), s’adresse à ceux qui ont
un projet de création, reprise ou transmission d’entreprise dans le secteur de l’automobile. Des parcours
guidés les accompagnent dans chacune des étapes de leur projet, les orientent et les conseillent. Une
bourse d’opportunités, validée par la branche professionnelle, permet de consulter les annonces de
cession-reprise, grâce à une recherche par régions ou par métiers. www.monentrepriseauto.fr
Le CNPA, la Banque Populaire et le réseau de sociétés de caution mutuelle artisanale Socama ont
renouvelé leur partenariat d’aide à la création, reprise et transmission d’entreprises. Cet accord permet
notamment aux repreneurs d’accéder à des prêts Socama pouvant aller jusqu’à 150 000 euros, avec une 21
caution personnelle de 25 % maximum. Le soutien financier de la Banque Populaire permet en outre au
CNPA de mettre des moyens humains et techniques pour aider les artisans à valoriser leur entreprise.
La Fna propose quant à elle un dispositif d’accompagnement avec des partenaires spécialisés dans le
domaine de la transmission/reprise d’entreprise et met à disposition un portail Web, avec possibilité de
réaliser un prédiagnostic en ligne et de déposer gratuitement des annonces de cession ou de reprise :
www.fna.fr.
On trouvera des exemples de prix moyen d’un fonds de commerce de réparation auto mis en vente sur le
marché sur la bourse d’opportunités www.monentrepriseauto.fr.
ÉQUIPEMENTS
La mise de départ est assez importante, un outillage performant supposant un investissement initial
atteignant rapidement 100 000/150 000 euros : outre l’outillage traditionnel (petit matériel et poste de
soudure), un pont élévateur ainsi qu’un compresseur, un équilibreur électronique et des appareils de réglage
sont indispensables. Ce matériel peut éventuellement être acquis d’occasion.
L’équipement électronique (banc électronique) d’atelier devient une nécessité pour le diagnostic, le réglage
et le contrôle de fonctionnement, de performance et de sécurité (environ 30 000 euros). Les logiciels de
détection des pannes sont très chers et différents pour chaque marque… Certains, pour faire face à cette
réalité, rejoignent un groupement d’indépendants ou d’équipementiers, comme Delphi ou Bosch.
Source : ICF - L’Argus des commerces 22
Avec l’électronique, l’investissement nécessaire pour disposer de l’équipement adéquat est lourd, un banc
électronique chez Audi ou Volkswagen coûtant près de 40 000 euros ! Pour s’en sortir, beaucoup ont fait le
choix de s’associer à une marque.
• Fournisseurs d’outils monomarque : Actia, Johnson Controls, Delphi, SKF, Siemens.
• Fournisseurs d’outils multimarques : Bosh, Facom, Johnson Controls, etc.
Source : L’Usine nouvelle
Les moyens de gestion informatique sont de plus en plus répandus. Par exemple, le logiciel intégré Vulcain
de la FNAA, adapté à plusieurs types d’entreprises.
Le petit garagiste a parfois intérêt à sous-traiter les dépannages à un spécialiste équipé d’une camionnette
dépanneuse.
Il faut compter par ailleurs environ 122 k€ pour se lancer dans une activité de carrosserie. Équiper un centre
auto coûte entre 105 k€ et 230 k€, le doter de son stock initial, entre 105 k€ et 180 k€, et l’agencer aux
normes, environ 230 € du m².
Principaux fournisseurs
Le marché des pièces de rechange est dominé par les constructeurs qui ont le monopole de fabrication de
certaines pièces, notamment de carrosserie. Toutefois, les équipementiers se taillent une part croissante
grâce à la sophistication accrue des automobiles (radiotéléphone, autoradio laser, alarmes, etc.).
23
Les distributeurs stockistes ont constitué des groupements d’achat (Autodistribution, Groupauto, Starexcel,
etc.).
La liste des fournisseurs de pièces détachées est disponible à la Feda : www.feda.fr.
Et aussi sur le site www.equip-garage.fr, la vitrine et l’équipement des services pour l’atelier.
Stocks
Le renouvellement des stocks se fait six à sept fois dans l’année chez les gros agents. Le petit garage peut,
dans les agglomérations où le système de distribution des pièces de rechange est efficace (deux fois/jour
en région parisienne), travailler à stock minimum.
TECHNIQUES NOUVELLES
• L
’électronique embarquée a définitivement investi l’automobile et a littéralement bouleversé le
métier au cours de ces dernières années. Le système de diagnostic embarqué (ou OBD) détecte
en effet les dysfonctionnements ou défaillances du moteur et des pièces liées à l’échappement.
• A
utre exemple de nouvelles technologies : pour redresser une carrosserie à zones de déformation
progressive, il faut disposer aujourd’hui d’un marbre très perfectionné coûtant environ 53 000 euros
ainsi que d’un banc équipé de laser mesurant la déformation d’une caisse sans aucun démontage.
➢ Aller au salon Equip Auto pour découvrir toutes les innovations ! “Réparer demain !“, la saga
d’Equip Auto 2017 : www.youtube.com.
24
En dehors des réparations, certains garagistes se lancent dans la vente de véhicules d’occasion (VO), mais
cette activité n’est pas toujours aisée pour un petit artisan qui doit se doter de moyens : stock de véhicules,
comptabilité, immobilisation de trésorerie…
25
Source : Les Échos
La Fna propose un nouveau service en partenariat avec Autovista (ex-EurotaxGlass) pour ses adhérents
désireux de se lancer dans la vente de VO3.
La vente de véhicules neufs, pratiquée par les agents, n’assure plus une rentabilité suffisante.
Vente de véhicules
9% Divers
Structure Entetien et
du chiffre d’affaires 3%
réparation
35 %
Vente de pièces
de rechanges
43 %
Vente de
carburant
10 % Source : CNPA, d’après l’Insee
Il existe trois catégories de facturation de la main-d’œuvre : T1, T2, T3 (en fonction de la technicité), fixées
librement par le chef d’entreprise.
Les centres auto, MRA et concessionnaires pratiquent des prix horaires bien différents.
Ces tarifs sont libres et augmentent régulièrement.
Source : www.apres-vente-auto.com
Les tarifs de dépannage et de remorquage sur autoroute sont en revanche forfaitaires et fixés par un décret
du ministère de l’Économie.
Ratios 2016 communiqués en novembre 2017, pour un centre sans VO/VN ni carburant
Fédération des centres de gestion agréés
Échantillon de 2 243 artisans adhérents
Charges
Marge Valeur Résultat Crédit Crédit Rotation
CA HT de
brute Ajoutée courant clients fournisseurs stocks en
moyen personnel
% CA % CA % CA en jours en jours jours
% CA
Source : FCGA, Fédération des centres de gestion agréés, 2 rue Meissonnier, 75017 Paris
Tél. : 01 42 67 80 62 ou www.fcga.fr
CHARGES
BFR, besoin en fonds de roulement : entre 20 et 30 jours, ce qui est assez peu élevé (source : Fédération
des centres de gestion agréés). On conseillera au créateur de prévoir un BFR de deux mois, en attendant
d’avoir acquis la confiance de ses fournisseurs et clients.
Un garage de taille moyenne qui emploie trois salariés doit dégager 40 000 euros par mois de CA et
disposer de 23 000 euros de fonds de roulement.
Source : ICF - L’Argus des commerces
Pièces de tôlerie 12 à 15 %
Pièces constructeurs 20 à 25 %
Pièces grossistes 30 à 50 %
Pneus Michelin 10 à 12 %
Pneus autres 25 à 40 %
Batteries 50 à 55 %
Selon l’Insee-Esane, entre 2012 et 2014, le taux de marge (excédent brut d’exploitation / valeur ajoutée au
coût des facteurs) du commerce de véhicules automobiles s’établissait à 7 % en moyenne, et 17 % pour
l’entretien et la réparation de véhicules automobiles.
Divers :
Garage plus sûr, une aide financière pour réduire les risques liés aux agents chimiques et aux troubles
musculo-squelettiques (TMS) dans les garages.
Par ailleurs, l’aide Airbonus, destinée à réduire les risques liés aux gaz et fumées d’échappement dans les
centres de contrôle technique, est étendue aux garages à compter de septembre 2016. cramif.fr/airbonus
Il existe un système de location : les fabricants proposent des solutions de financement et de location pour
les bancs de recyclage de capteurs et de caméras, outils de diagnostics inclus.
Des valises sont aussi prises en charge par des distributeurs et équipementiers : “Nous mettons en avant
des solutions de réparation type valise complète, avec prise en charge financière divisée en trois entre le
réparateur, son distributeur et l’équipementier“, d’après le DG Aftermarket de Schaeffler.
CONTEXTE GÉNÉRAL
Libéralisation du marché
Cet accord européen régit les accords de distribution, de services, de vente et d’après-vente pour
les concessionnaires et les agents de marques. Objectif : rééquilibrer les relations entre distributeurs
et constructeurs, faciliter l’accès aux pièces de rechange des constructeurs pour les réparateurs
indépendants ; le constructeur ne peut interdire à ses concessionnaires la vente de pièces de rechange aux
réparateurs indépendants ni interdire aux équipementiers de vendre leurs pièces détachées aux différents
acteurs du marché de la rechange.
CONDITIONS D’INSTALLATION 28
D’une façon générale, pour tout savoir sur les formalités et la réglementation pour s’installer,
retrouvez la fiche de synthèse conçue par l’AFE, téléchargeable gratuitement, et portant sur
la seule réglementation : www.afecreation.fr.
Il existe aussi d’autres fiches métier (carrossier, centre de contrôle technique automobile, expert en
automobile) : www.afecreation.fr.
Qualification
La loi du 5 juillet 1996 relative au développement du commerce et de l’artisanat et son décret d’application
98-246 du 2 avril 1998 déterminent des niveaux de qualification minimum pour l’exercice de certaines
activités, dont celle de garagiste.
Le garagiste doit être titulaire d’un CAP ou d’un BEP ou d’un diplôme ou d’un titre homologué de
niveau égal ou supérieur délivré pour l’exercice de son métier. À défaut, il doit justifier d’une expérience
professionnelle de trois années effectives acquise en qualité de travailleur indépendant ou de salarié dans
l’exercice du métier.
Une déclaration doit être faite à la préfecture lors de la création ou du projet de modification de l’installation
(ou de la cessation d’activité) si l’entreprise relève de la législation des ICPE, Installations classées pour la
protection de l’environnement (cf. Code de l’environnement, art. L.511-1 à L.517-2).
www.ineris.fr, installationsclassees.developpement-durable.gouv.fr
NB. Avant toute démarche, il est utile de se renseigner auprès des Dreal, directions
régionales de l’environnement. Liste des Dreal : lannuaire.service-public.fr.
Les garages peuvent être soumis à la réglementation des installations classées pour la protection
de l’environnement (ICPE). Lorsque ces installations relèvent du régime de déclaration, un arrêté de
prescriptions générales définit les règles de fonctionnement. Ces prescriptions peuvent faire l’objet de
modifications.
Ainsi, l’arrêté du 24 septembre 2009 (paru au Journal officiel du 13 octobre 2009) modifie celles applicables
aux ateliers de réparation et d’entretien de véhicules et engins à moteur, y compris les activités de
carrosserie et de tôlerie, afin d’intégrer les modalités d’un contrôle périodique réalisé par un organisme
agréé. Ces installations sont soumises à déclaration sous la rubrique 2930 de la nomenclature ICPE.
aida.ineris.fr
Sont concernés : les ateliers de réparation et d’entretien de véhicules et engins à moteur ayant une
surface comprise entre 2 000 et 5 000 m². Le décret instaure un contrôle périodique des ateliers soumis à
déclaration. Tous les cinq ans, un organisme agréé vérifie la conformité de l’installation suivant une liste de
24 points comme le stockage des déchets, la surveillance des pollutions rejetées, etc.
Références : arrêté du 24 septembre 2009, Jorf no 0237 du 13 octobre 2009, page 16706.
Arrêté du 31 août 2009, BO du ministère de l’Écologie no 18 du 10 octobre 2009,
www.legifrance.gouv.fr.
29
Tout projet de modification de l’installation doit être signalé au préfet qui peut exiger une nouvelle
déclaration ou prescrire des normes supplémentaires. Les installations doivent être accessibles à tout
moment aux inspecteurs.
Préservation de l’environnement
• L
es déchets doivent être gérés conformément au Code de l’environnement (cf. art. L.541-2
et art. L.541-24).
• L
a gestion des fluides frigorigènes (pour la climatisation) doit se faire en disposant d’une
autorisation (voir fiche AFE sur la réglementation : www.afecreation.fr.
Informations sur l’environnement : au CNPA (note sur les déchets automobiles), à la Fna (base
documentaire environnement), dans les chambres de métiers, à l’Ademe et dans les agences de l’eau. À
noter que le CNPA, en partenariat avec l’Ademe, a lancé un observatoire et délivre le label “Garage propre“.
La Fna dispose également d’un service environnement et a mis en œuvre, avec des partenaires, des
opérations collectives de gestion des déchets (exemples : Garage propre, Relais propre artisanal).
Association Éco Entretien, www.ecoentretien.eu : elle prévoit à terme la constitution d’un réseau de
quelque 4 à 5 000 réparateurs en France, tous formés au process de l’éco-entretien, équipés de matériels
de garage homologués par la commission technique de l’association, et labellisés par l’organisme
Ecocert. Les cinq organisations professionnelles réunies sous la bannière de l’Association Éco Entretien
(AEE) : la Feda, la Fédération nationale de l’automobile (Fna), le Syndicat des professionnels du pneu
(SPP), mais aussi la Fiev et le CNPA, nouveaux membres de l’association.
L’association des diésélistes de France lance une opération pour les véhicules industriels diesel, Éco
Révision VI, pour la dépollution des moteurs : www.dieselistedefrance.fr.
Depuis janvier 2017, les garagistes doivent proposer à leurs clients deux devis de réparation avec des
pièces neuves ou d’occasion, notamment grâce à des sites comme Opisto et sa filiale Saceo pour le
grand public. 30
Source : décret 2016- 703 du 30 mai 2016 suite de la loi transition énergétique d’août 2015/économie
circulaire, www.legifrance.gouv.fr
À noter : le CNPA est à l’initiative de “Global PRE“, un portail intégré accessible aux centres agréés VHU
(véhicules hors d’usage) et aux réparateurs, qui propose une solution globale comprenant :
• une nomenclature et un référentiel de pièces de réemploi communs aux utilisateurs ;
• une gestion optimisée des stocks de pièces d’occasion ;
• un catalogue dédié à la vente de pièces d’occasion.
Une version du portail permet une identification plus rapide des véhicules à partir de leur numéro de série
et le référencement d’un nombre plus important de pièces (stock de départ : 1 million de pièces).
www.leparisien.fr
• L
es conditions générales de vente doivent obligatoirement figurer sur les factures et sur les
ordres de réparation.
• L
a note, réservée aux particuliers, est obligatoire lorsqu’elle est supérieure ou égale à 25 € TTC,
TVA comprise (arrêté du 15 juillet 2010). Elle doit mentionner le nom et l’adresse de l’exploitant,
et le prix réclamé.
• L
’agrément des assureurs n’est pas obligatoire, certains professionnels le refusent pour
conserver leur indépendance. Les assureurs sont néanmoins de véritables clients. Il convient de
veiller à l’équilibre économique de la convention d’agrément.
• P our un client, il devient plus facile de faire réparer sa voiture (pas forcément chez le
constructeur) même en période de garantie.
Pour en savoir plus :
Document à consulter, publié par l’INC, Institut national de la consommation : les garagistes, à retrouver
sur le site de la défense des consommateurs, www.inc-conso.fr, à la rubrique “Automobile/2 roues“ puis
“Garagistes“ : www.inc-conso.fr.
Il existe aussi un Guide de la réparation automobile, édité par le CCFA, sommaire à retrouver sur
www.ccfa.fr. Ce guide est un code de bonne conduite entre réparateur et consommateur.
Sécurité
• L
e risque d’accident du travail est plus élevé que dans certaines professions. Il faut veiller au
respect des règles de sécurité et de conformité des équipements (directive 89/655 relative à
l’utilisation des équipements de travail et à la mise en conformité des machines).
• Il existe des réglementations particulières liées aux cabines de peinture, à l’emploi des matières
toxiques et au rejet des huiles usagées. Les mécaniciens sont particulièrement exposés à des
agents cancérogènes. Depuis le 1er juillet 2011, tout réparateur qui intervient sur la partie électrique
d’un VE (véhicule électrique) doit être titulaire d’une habilitation.
Pour aller plus loin : consulter les documents gratuits de l’INRS, Institut national de la recherche et de la
sécurité, 30 rue Olivier-Noyer 75680 Paris Cedex 14, tél. : 01 40 44 30 00. Entre autres : ED717 “Batterie“
et ED 725 “Réparation et entretien des véhicules poids lourds“.
www.inrs.fr,
www.secu-independants.fr, 31
www.acms.asso.fr,
Contrôle technique
Un garagiste ne peut pas, sous la même entité juridique et dans un même local, être à la fois garagiste et
faire du contrôle technique.
Les professionnels du commerce de l’automobile, les loueurs, les démolisseurs-broyeurs, les experts,
les assureurs, les sociétés de crédit et les huissiers peuvent déposer une demande d’habilitation et
d’agrément au Siv. Depuis le 1er avril 2009, les professionnels de l’automobile peuvent en effet, par
habilitation préfectorale, effectuer directement les démarches de cartes grises des usagers et en
assurer l’enregistrement par Internet (moyennant facturation). Pour en savoir plus et pour les démarches
d’habilitation : habilitation-siv.interieur.gouv.fr.
STATUT
Inscription au Répertoire des métiers des artisans.
Activité artisanale et commerciale en cas d’achat/revente de produits.
Immatriculation au RCS pour les activités en société.
ORGANISMES SOCIAUX
Pour l’artisan indépendant non-salarié, trois caisses obligatoires4 regroupées désormais au sein de
www.secu-independants.fr (ex-RSI).
L’Ipsa est l’organisme désigné depuis le 1er avril 2001 pour la prévoyance des salariés de l’automobile.
Ipsa, groupe IRP Auto, 39 avenue d’Iéna, 75765 Paris Cedex 16, tél. : 01 40 69 40 40, www.irp-auto.com
STRUCTURE JURIDIQUE
Il y a environ 25 % de micro-entrepreneurs. Toutes les réponses à vos questions sur le régime de la micro-
entreprise (ex-régime de l’autoentrepreneur) : www.afecreation.fr.
RÉGIME FISCAL
Assujettissement à la TVA de 20 %.
Taxe instituée par le décret no 93-185 du 9 février 1993 sur la réparation des automobiles, cycles et
motocycles versée à l’Association pour le développement de la formation professionnelle. www.anfa-auto.fr
QUALITÉ - CERTIFICATION
Il est conseillé d’envisager, dès la création de l’entreprise, l’organisation d’un système qualité suivant les
normes ISO 9000, quitte à se faire certifier plus tard. L’Afnor effectue un audit (coût variable selon le niveau
technique de l’entreprise) et donne ou non son agrément suivant la situation de l’organisation par rapport
au référentiel ISO.
Avant la certification, il est souhaitable de faire procéder à un préaudit auprès d’une société de conseil afin
de répertorier les actions correctives à mener.
Il existe également d’autres organismes certificateurs qui ne sont pas forcément agréés. Les chambres
syndicales dispensent des certifications pour toutes les entreprises déclarées dans la norme ISO 9002.
Des aides (subvention ou assistance d’un responsable qualité) pour des opérations de conseil ou de
formation qualité peuvent être accordées sur demande auprès des Dreal et des chambres de commerce.
La Fna a mis en place, en partenariat avec l’Afnor, une certification de services multisites particulièrement
adaptée aux petites entreprises, dont les coûts sont réduits grâce à un système de mutualisation.
Contact : Afnor, Agence française de normalisation, 11 rue Francis de Pressensé, 93210 Saint-Denis, tél. :
01 41 62 80 00, www.afnor.org
La certification des services est également effectuée par Qualicert qui permet en effet d’obtenir une
qualification (moins coûteuse que la norme ISO 9002), notamment chez les petites structures. Se
renseigner auprès du CNPA. Par ailleurs, le CNPA a mis en place une charte réparation auto et un label du
dépannage/remorquage. 33
www.sgsgroup.fr
INSTITUTIONNELS
• DGE, Direction générale des entreprises
BP 80001, 67 rue Barbès, 94201 Ivry-sur-Seine Cedex, www.entreprises.gouv.fr
ORGANISMES PROFESSIONNELS
• F
na, Fédération nationale de l’automobile, qui représente les entrepreneurs artisans de l’automobile
et de la mobilité (ex-FNAA).
9-11 avenue Michelet, 93583 Saint-Ouen Cedex, tél. : 01 40 11 12 96, www.fna.fr, contact@fna.fr
Organisation professionnelle représentative des entreprises des services de l’automobile,
notamment de réparation automobile, créée en 1921. L’action globale de la Fna vise à permettre à
tous les acteurs du secteur de l’automobile de jouer pleinement leur rôle concurrentiel, et parvenir
ainsi à un équilibre du marché et à un rétablissement de la liberté de choix du consommateur. Elle
offre de nombreux services à ses adhérents : informations juridiques, formations, outils logiciels,
services digitaux…
34
• CNPA, Conseil national des professions de l’automobile
50 rue Rouget de Lisle, 92158 Suresnes Cedex, tél. : 01 40 99 55 00, www.cnpa.fr
Le Conseil national des professions de l’automobile est le syndicat des entrepreneurs du
commerce et des services de l’automobile. Ses adhérents sont issus de vingt métiers de
l’automobile, du véhicule industriel et du deux-roues.
Le CNPA est maître d’œuvre de la convention collective nationale du commerce et de la réparation
automobile, dont dépendent 96 000 entreprises et plus de 420 000 salariés.
Le CNPA assure trois missions essentielles :
- la défense des intérêts de la profession ;
- des services de proximité pour l’entreprise ;
- la prospective sur les métiers.
À noter, le site dédié à la création, reprise, transmission : www.monentrepriseauto.fr
• F
iev, Fédération des industries d’équipements pour véhicules
79 rue J.-J. Rousseau, 92158 Suresnes Cedex, tél. : 01 46 25 02 30, www.fiev.fr
• C
CFA, Comité des constructeurs français d’automobiles, www.ccfa.fr, et ses filiales, comme
www.aaa-data.fr.
• F
édération française de l’Automobile Club
5 avenue de la Paix, 67000 Strasbourg, tél. : 03 88 36 62 62, www.automobileclub.org
• L
a FFC, Fédération française de carrosserie et services
Immeuble Le Cardinet, 8 rue Bernard Buffet, 75017 Paris, tél. : 01 44 29 71 00,
www.ffc-carrosserie.org
Tous droits réservés
6 | CONTACTS ET SOURCES D’INFORMATION
• L
a Feda, Fédération française des syndicats de la distribution automobile (code NAF 50.3A)
10 rue Pergolèse, 75016 Paris, tél. : 01 45 00 39 71, www.feda.fr
La Feda représente la distribution indépendante française : centres auto, ateliers spécialisés,
négoce automobile, matériels de garage, diésélistes…
• G
ipa, Groupement interprofessionnel de l’automobile
54 rue Lamartine, 75009 Paris, tél. : 01 53 04 08 48, www.gipa.eu
Le Gipa est une société d’études sectorielles sur le marché automobile.
Etc. veille.infometiers.org
FORMATION
Formation initiale
La formation initiale doit répondre à l’évolution des besoins en compétences dans l’entreprise : les
exigences en termes de technicité et d’adaptation sont croissantes, et le personnel doit se former
régulièrement. D’après les professionnels, le Bac professionnel (maintenance des véhicules automobiles
option voitures particulières) semble être une formation mieux adaptée que le CAP ou le BEP. Le BTS est
aussi nécessaire.
35
Les formations techniques en mécanique auto sont en effet nombreuses. Parmi les plus spécialisées :
le CAP-BEP-BP de mécanicien réparateur auto, le CAP de carrossier réparateur, le Bac technologique
STI génie mécanique ou le Bac pro maintenance, le BTS, etc. Pour les formations par apprentissage en
entreprise, contacter les chambres des métiers et syndicales, l’APCMA et la MNRA.
L’évolution très rapide des techniques a occasionné la mise en place d’une formation complémentaire
de niveau Bac + 1 en maintenance et diagnostic automobile ; cette formation en alternance peut être
dispensée par le GNFA, www.gnfa-auto.fr.
Les compétences sont devenues de plus en plus pointues… à titre d’exemple, à chaque fois qu’une
réparation est effectuée sur un capteur, celui-ci doit être recalibré.
Formation continue
• P
our les salariés déjà en activité et les employeurs, le point d’entrée peut être l’Anfa, Association
nationale pour la formation automobile : www.anfa-auto.fr.
• F
ormations du GNFA, Groupement national pour la formation automobile
41/49 rue de la Garenne, 92310 Sèvres Cedex, tél. : 01 41 14 16 18, www.gnfa-auto.fr
• L
es Greta (groupement d’établissements) proposent des formations pour les adultes dans la mécanique
auto notamment (CAP de maintenance, de réparation et de carrossier). La majorité des cours sont
dispensés aux Greta de Massy et de Neuilly-sur-Marne.
• F
ormation Afpa, plus précisément pour la réparation de véhicules et d’engins :
Afpa Bernes-sur-Oise, ZI des Terres-Fortes, rue de la Garenne, 95310 Saint-Ouen-l’Aumône,
tél. : 01 34 48 30 80.
L’Afpa recherche des techniciens spécialisés dans le diagnostic et la réparation en vue d’une formation,
avec à la clé un diplôme de niveau Bac pro. www.afpa.fr
• École nationale des professions de l’automobile Garac, www.garac.com.
C’est
OUI NON
en cours
Véhicule à hydrogène 26 68 6
Sources d’information
• Le site www.metiersdelauto.com.
• Les carnets du Cidj : www.cidj.com.
• Les fiches de l’Onisep : technicien automobile et électricien automobile - www.onisep.fr.
SALONS
• S
alon mondial de l’automobile, du 4 au 14 octobre 2018, Parc des expositions, Porte de Versailles
Paris. www.mondial-paris.com
• E
quip Auto (incluant une section informatique), biennal, années impaires, Parc des expositions,
Villepinte Paris. www.equipauto.com.
www.youtube.com
• IAA, salon de l’automobile à Francfort (Allemagne), septembre, biennal, années impaires.
Organisateur : Messe Frankfurt, www.iaa.de.
• Automechanika,
salon de l’équipement du garage et de l’automobile, salon de référence en
Allemagne. automechanika.messefrankfurt.com
• S
olutrans, salon international de l’innovation et des solutions de transport routier et urbain,
www.solutrans.fr, à Lyon en novembre 2019.
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6 | CONTACTS ET SOURCES D’INFORMATION
INTERNET
www.allogarage.fr : pour choisir un garage avec des avis ; et www.vroomly.com : pour comparer les
prestations effectuées par les garagistes.
www.reparateur-carrossier-auto.fr : le blog.
37
OUVRAGES ET ÉTUDES
• “ L’industrie automobile française“, Comité des constructeurs français d’automobiles, analyses et
statistiques, annuel, www.ccfa.fr.
• L
a note économique du CNPA, les services de l’automobile, semestriel, et le rapport de branche
du CNPA, annuel, www.cnpa.fr.
• D
ossier de presse de la société TCG Conseil, spécialisée dans les services automobiles :
tcgconseil.com.
• C
etelem, observatoire de la filière automobile : observatoirecetelem.com.
• E
nquête de conjoncture mensuelle de l’Insee : www.insee.fr.
• D
ossiers de BCG Consulting : www.bcg.com.
• “ Le marché de la rechange et de l’entretien automobile“, étude publiée par Xerfi : www.xerfi.com.
Veille économique sur le site de l’ISM, Institut supérieur des métiers : veille.infometiers.org.
REVUES
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Revues spécialisées
• A
uto Infos (anciennement Commerce-Réparation Automobile) : www.auto-infos.fr
• A
uto Plus : www.autoplus.fr
• A
uto Journal : www.autojournal.fr
• A
rgus de l’automobile : www.argusauto.com
• A
uto Actu, mensuel de la fédération FNAA et www.autoactu.com
• L
e Journal de l’automobile : www.journalauto.com
• A
près-vente auto : www.apres-vente-auto.com
• G
uide lavage, Station-service actualité : www.stations-service-actualites.com
• L
’Automobile Magazine : www.automobile-magazine.fr
écision atelier : www.decisionatelier.com, voir articles sur les MRA
• D
• J 2R, le journal de la rechange et de la réparation : www.j2rauto.com, rubrique “Atelier“
• Z
epros Auto : zepros.fr
Signalons aussi les revues publiées par les Éditions techniques pour l’automobile et l’industrie,
www.etai.fr (ou librairie-passionautomobile.com) : Revue technique auto ; Revue technique diesel ; Auto
expertise carrosserie.