a)- Que signifie le sigle « PERT » ? à quoi sert-il ?
b)- Tracez le diagramme de PERT du projet.
c)- Dessinez le chemin critique. A quoi sert le chemin critique ?
d)- Y a-t-il des chemins avec des marges ? Que se passe-t-il si on annule une marge ?
Question 2 (2 points) :
a)- Calculez la durée totale de ce projet. Cette durée tient-elle compte des WE et jours fériés ? Si non, quelle est la durée calendaire de ce projet ? Justifiez votre réponse.
b)- Que faut-il faire en priorité si on veut réduire la durée totale de ce projet ?
Question 3 (4 points) :
a)- Indiquez combien de ressources au minimum seront nécessaires à la construction de ce bâtiment.
On supposera pour cette question que ces ressources sont polyvalentes
b)- Dessinez le diagramme de GANTT ressources pour une planification au plutôt.
Question 4 (4 points) :
Pour mener à terme ce projet, on vous impose maintenant cinq ressources humaines spécialisées dans leurs tâches spécifiques :
1. Un chef de chantier 2. Un maçon-peintre 3. Un charpentier-couvreur 4. Un électricien-plaquiste 5. Un plombier.
Chacune des tâches précédentes est spécifique à leur métier et indivisible. Le respect de leur enchainement est indispensable au bon déroulement de ce projet.
A l’aide d’un diagramme de GANTT métiers (Modèle Modèle MS Project) et après avoir correctement attribué les tâches aux ressources disponibles, vérifiez si vous pouvez bien confirmer la durée de la construction que vous avez indiquée dans votre réponse à la Question 2.
Question 5 (4 points) :
a) - Rappelez les définitions des opérations de lissage et de nivellement.
b) - Est-ce qu’elles sont envisageables pour ce projet dans le cadre de l’hypothèse de la Question 4? Justifiez votre réponse.