908 Algeria
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SNTF
HISTOIRE, MODERNITÉ ET DÉFIS
ANNIVERSAIRE DE
L’INDÉPENDANCE
NATIONALE
S O M M A I R E
Edition Spéciale 3
LA SNTF TOUTE UNE HISTOIRE
Par décret impérial du 8 avril 1857, la force d'occupation française a décidé la création d'un réseau
de chemin de fer en Algérie visant à mailler tous le nord du pays avec le double objectif de l'utiliser
comme un outil logistique de pacification des territoires et un moyen de transfert des richesses
algériennes vers la métropole.
Programme de 1857
Le 12 Décembre 1859, le chantier de la ligne Alger - Blida fût ouvert. Une entreprise de statut privé‚
appelée "Compagnie des chemins de fer algériens" est créée. Cette compagnie obtient en plus de la
réalisation de la ligne Alger-Blida, une concession pour la réalisation des lignes Oran - Sig et
Constantine - Skikda, qui n’ont pas été réalisées faute de financement. Seule la ligne Alger-Blida a pu
être réalisée et ouverte au service voyageurs le 8 Septembre 1862.
Au cours de la période 1857-1878, les lignes ou tronçons de lignes suivants, totalisant une longueur
de 1365 km, ont été réalisés: Annaba-Ain Mokra, Annaba-Bouchegouf-Guelma, Khroub-Oued
Zenati, Constantine-Skikda, Constantine-Sétif, Alger-Thénia, Alger-Oran, Arzew-La Macta-
Mohammadia, Mohammadia-Mécheria, Oued Tlélat-Sidi Bel Abbès.
En 1946, le réseau algérien comprend 5014 km de lignes en exploitation sans compter les
embranchements miniers et les lignes de chemin de fer sur routes (CFRA).
1/La SNTF, société nationale chargée de Une convention définissant les responsabilités
l'exploitation et de l'entretien du réseau respectives de l’Etat et de la SNTF a été instituée par
ferroviaire.
2/La SNERIF, société nationale chargée du décret N°88-128 du 28 juin 1988. Cette convention
renouvellement et de l'extension du réseau reprend certaines dispositions de l’ancienne
ferroviaire. convention de juin 1959 concernant l’infrastructure
3/La SIF, société d'engineering et de réalisation et la compensation de service public.
d'infrastructures ferroviaires. Au cours de cette période, un large programme
d'investissement a été lancé. Il se caractérise surtout
Cette réorganisation avait pour objectif de
séparer les activités d'exploitation et d'entretien par la modernisation et l'accroissement de la
de celles du renouvellement et l'extension du capacité des lignes du réseau, les grands
réseau. Cette expérience n'a pas atteint les aménagements ferroviaires régionaux et l'extension
objectifs attendus et les deux sociétés SNERIF et géographique du réseau.
SIF ont été ainsi dissoutes.
Ce programme a permis les réalisations suivantes :
Lignes nouvelles
- Jijel / Ramdane-Djamel (140 km)
- Dessertes des cimenteries de Beni-Saf (23 km),
Saida (23 km) et Ain-Touta (15 km).
Renouvellement complet (voie et ballast) d'une
grande partie du réseau soit un total de 1400 km
de voie.
Mise à double voie de tronçons de la rocade nord
(200 km).
Aménagement, modernisation et reconstruction
des gares réparties sur le réseau.
Aménagement ferroviaire des régions d'Annaba
et d'Alger (partiellement).
Dés 1999, une attention particulière a été accordée au secteur ferroviaire par les pouvoirs
publics. De nombreux programmes d ’investissements ont été inscrits et lancés depuis,
notamment ceux de 1999-2005, 2005-2009 et 2009-2014.
L’ensemble de ces programmes vise le développement et la modernisation du réseau existant.
Par décision D1b N° 03 2007 du 23 Mai 2007, une nouvelle organisation est adoptée au sein de
la SNTF, visant à répondre aux implications de la création de l’Agence Nationale d’Etudes et
Suivi de la Réalisation des Investissements Ferroviaires (ANESRIF). Cette réorganisation
permettra à la SNTF de se recentrer sur ses métiers de base qui sont le transport de voyageurs et
de marchandises.
Des établissements de maintenance et d'entretien des années vingt, des postes d'aiguillage mécaniques
et électromécaniques datant respectivement des années 1920 et 1950, des lanternes, des guidons de
départ et même des collections documentaires très anciennes, scrupuleusement conservées.
Tous ses aspects confirment l'attachement du cheminot algérien de nos jours à son histoire qui lui
procure un sentiment de fierté, un atout inestimable dans la vie de notre entreprise.
L’ESPRIT CHEMINOT
Au sein des cheminots règne un véritable esprit de famille, de même qu’une grande
convivialité et un engagement fort au service du public.
Bénéficiant d’une forte culture d’entreprise, les cheminots ont la fierté d’appartenir à
un grand service public. Avec leur grand cœur, ils exercent un métier noble fait de
contraintes, d’horaires impossibles, de pénibilité et de satisfaction de servir au mieux
des clients. Leur outil de travail est sacré pour eux, ils y tiennent comme à la prunelle
de leurs yeux.
LE RESEAU FERRE
Le chemin de fer Algérien date de la seconde moitié du 19ème siècle. Actuellement, la longueur
totale du réseau ferré est de 4439,53 Km dont 3854 km de lignes exploitées, 449 km de lignes en
double voie et 323,15 km de lignes électrifiées. Le réseau ferroviaire comporte trois ensembles
schématisés sur la carte ci-après :
Des pénétrantes en direction des hauts plateaux et du sud et une rocade des hauts plateaux reliant
les villes de Tébessa/Ain-Mlila/Ain-Touta/M'sila. Aux quels viennent s'ajouter les
embranchements particuliers.
LA RÉGLEMENTATION DE LA SÉCURITÉ
L'un des principes de base qui forment l'assise de toutes les activités
assurées par la SNTF est la sécurité des circulations des trains. Elle
constitue le mot d'ordre à la bouche de tout cheminot quel que soit sa
position dans l'organisation.
Vendeur, aiguilleur, chef de train ou tractionnaire, tous sont armés d'une
collection de réglementation d'exploitation ferroviaire assez étoffée de
procédures et d'instructions formidablement organisées, formant, ainsi,
un ensemble homogène et cohérent pour faciliter l'interprétation à
l'ensemble des utilisateurs des dispositions réglementaires inhérentes à
la sécurité des circulations.
A cet ensemble bien hiérarchisé, des dispositifs de mise en veille et
d'actualisation de cet arsenal réglementaire sont prévus et qui sont eux même réglementés selon des
procédures bien établies. Cette façon de faire nous distingue des autres secteurs et constitue un
patrimoine de très grande valeur.
La SNTF accorde une priorité absolue à la sûreté et à la sécurité ferroviaire qui sont considérées comme
témoin d'un réseau sain et durable.
La sûreté des personnes et des biens transportés, constitue un souci permanent du quotidien de la SNTF.
Des actions sont entreprises pour renforcer le sentiment de sûreté dans ses enceintes ferroviaires
notamment la vigilance, la présence permanente des agents de sécurité dans les gares et à bord des
trains et le renforcement des dispositifs de surveillance.
Pour répondre aux critères de la sécurité des circulations ferroviaires, trois composantes clés sont
fixées par l'entreprise : l'élément humain, les procédures dont la réglementations générale de la sécurité
des circulations, les installations du réseau ferré et le matériel roulant.
Afin de satisfaire une demande de plus en plus croissante de sa clientèle, tant pour le service de
voyageurs que pour celui de marchandises, la SNTF dispose d’une panoplie de moyens matériels
roulants fabriqués par de grands constructeurs de renommé internationale dans l’industrie ferroviaire.
Varié, moderne et confortable, le parc matériel en exploitation garantit des conditions optimales en
termes de sécurité et de performances d’exploitation.
Pour le service de voyageurs que soit grandes lignes, régional ou banlieue, le client trouve un moyen de
transport qui répond parfaitement à ses aspirations.
Des voitures de 1ère et 2ème classe, places assises ou couchettes, et des wagons « bar » spécialement
aménagés pour assurer la prestation de restauration, composent l’ensemble des trains assurant les
relations de grandes distances. A cela s’ajoutent les nouvelles rames dites « autorails ». Dédiés aux
dessertes inter-villes, connues communément par le « service régional », ces autorails se distinguent
par un design très convivial offrant des commodités très intéressantes, notamment celles destinées aux
voyageurs à mobilité réduite. Pour les courtes distances, à savoir le « service de banlieue », la flotte
SNTF s’est renforcée par des rames électriques mises en exploitation sur le réseau électrifié de la
banlieue algéroise. Ce nouveau matériel offre un niveau de confort et de sécurité très appréciable avec
des performances commerciales plus attractives.
Quant au service de marchandises, la SNTF dispose d’un parc de plus de 11 500 wagons. Loti en
plusieurs catégories, selon la nature de marchandise à transporter, ce parc constitue une force de frappe
appréciable sur le plan commercial, de part une capacité moyenne de 45 Tonnes/wagon.
On distingue, donc, plusieurs types de wagons tels que les citernes pour le transport de carburant, des
minéraliers pour le transport de minerai de fer et des wagons couverts pour le transport de diverses
marchandises sensibles aux conditions climatiques, à savoir, les céréales, le ciment et les engrais.
Le parc est constitué également de wagons spécifiques conçus pour le transport de tubes, de conteneurs,
de bobines et toutes autres marchandises présentant des dimensions et un caractère exceptionnel.
Parc Matériel Voyageurs (Données 2011) Parc Matériel Marchandises (Données 2011) Parc Matériel Traction (Données 2011)
FILIALES ET FILIALISATION
La filialisation étant un principe de spécialisation, la SNTF s’est attelée à appliquer ce mode de
structuration afin de répondre aux exigences évolutives de l’activité ferroviaire.
Dés la fin des années quatre vingt, la SNTF a initié une stratégie de création de filiales obéissant aux
principes suivants :
Essaimage des structures chargées des missions principales du réseau ferroviaire avec
maintien des activités essentielles et indispensables à la gestion des infrastructures;
La spécialisation des structures en permettant la concentration des moyens humains et matériels
dans des domaines particuliers, favorisant l’expérience et le savoir faire;
La création d’un environnement favorable au développement de la technologie ferroviaire et de
la fonction commerciale de la SNTF.
Cette stratégie visait surtout :
La réhabilitation et le renforcement de la vocation de l’entreprise en tant que transporteur de
voyageurs et de marchandises capable d’assumer la double contrainte de commercialité et de
service public à laquelle elle est soumise.
La structuration et l’organisation des autres fonctions ferroviaires qui concourent à la
réalisation de la vocation première de l’entreprise qui est le transport ferroviaire avec ses
particularismes (infrastructures, matériel et exploitation).
Pour la mise en place des premières filiales, il a fallu la création d’unités autonomes spécialisées de
1989 à 1993, puis à partir de cette dernière année leur transformation en entreprises publiques
économiques sous forme de sociétés par actions avec un actionnaire unique « la SNTF».
En 1997, la SNTF comptait 19 Filiales. Néanmoins; le Conseil Interministériel (CIM) du 16 Septembre
1996, a recommandé la dissolution de certaines filiales, la fusion d’autres et la promotion du partenariat
avec les clients de la SNTF.
Aujourd’hui, la SNTF compte 14 Filiales:
- 10 Filiales à 100 % SNTF,
- 04 Filiales Mixtes, avec l’OAIC (STG) 50%, NAFTAL (STPE) 50%, SIEMENS (ESTEL RA) 49%
SNTF, RAIL LINK France (RAIL LINK Algérie) 45% SNTF.
RAIL-LOGISTIC
RESTAURAIL
Mise en service des trains navettes universitaires sur la relation Batna/Ain Touta le 02 Mai 2006.
Mise en service le 11 Mai 2009 des trains voyageurs sur la relation Bordj Bou Arréridj/M'Sila
desservant la gare de M'Djez.
CONTRATS ET PARTENARIATS
Partenariat SNTF-SIEMENS AG
La SNTF et Siemens ont signé le 16 Octobre 2004, un protocole d’accord de
partenariat matérialisé par la cession au profit de Siemens Algérie de 51% des
actions composant le capital social de la filiale ESTEL qui est devenue à cet effet,
ESTEL RAIL AUTOMATION .
Ce partenariat est venu couronner des années d'efforts dans la réalisation de
plusieurs projets de signalisation et de télécommunications.
CTFM
La SNTF qui a assuré la Présidence de la 23ème Session du Comité des Transports Ferroviaires
Maghrébin (CTFM), a célébré le 05 Décembre 2005, le 40ème Anniversaire de la création du CTFM
(1965) qui a coïncidé avec cette session .
Cet Anniversaire a été célébré en présence de Messieurs le Ministre des Transports Algérien, les
Ambassadeurs des pays Maghrébins et les Directeurs Généraux des cinq réseaux Maghrébins.
UIC/Afrique
La SNTF a organisé le 23 Avril 2008, pour la première fois, la 4ème Assemblée Régionale de
l’UIC/Afrique à Alger. Cette Assemblée s'est tenue en marge de la 2ème Conférence des Ministres des
Transports Africains en même temps que le Comité Exécutif de l'Union Africaine des chemins de fer.
Les thèmes traités dans cette réunion ont concerné tout particulièrement, l'Infrastructure, les ressources
humaines et les nouvelles technologies essentielles au 21ème siècle.
Comptoir Suisse
La SNTF a participé en Septembre 2008, pour la première fois, à la 89ème Edition du Comptoir suisse à
Lausanne.
Des métiers considérés comme l’apanage des hommes attribués à des femmes
Première femme nommée Chef de gare à la gare centrale d’Alger en 1999.
Première femme nommée Directrice Centrale du Matériel à la Direction Générale en 2002.
Premières femmes conductrices de trains et aiguilleuses dans la banlieue algéroise en 2004.
Première femme Directrice Générale de filiales - Filiale Rail Link Algérie en 2008.
Emission par Algérie Poste de timbres portant les principales gares ferroviaires
Dans le cadre du lancement du nouveau mode de traction électrique au niveau de la banlieue algéroise,
Algérie Poste a procédé le 12 Juillet 2008, à l'émission de nouveaux timbres portant images des
principales gares ferroviaires.
Etat des voitures grandes lignes 1ère et 2ème Classe avant modernisation
Etat des voitures grandes lignes 1ère et 2ème Classe après modernisation