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    SANOGO Oumar - Activité2 - 1 - Notion de Coût

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    Le document détaille les calculs de coûts liés à différents éléments comme la TVA, les salaires, l'amortissement de matériel et véhicules dans plusieurs exercices.

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    Description originale:

    Corrigés de 4 Exercices sur la Notion de Coût

    Titre original

    SANOGO Oumar_Activité2_1_Notion de coût

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    SANOGO Oumar Activité 2,1: Se familiariser à la notion de coût

    Exercice 1: les coûts simples


    Nous adoptons pour la TVA une valeur de 19%
    Prix TTC = Prix HT + Montant TVA

    Produit/service Prix Unitaire Prix HT Prix TTC


    Ordinateur Compaq 800 £ 800 €
    Logiciel 600 £ 600 €
    Forfait installation/
    300 £ 300 £ 357 €
    Paramétrage/ PGI
    Cable imprimante 12 £ 12 €

    Formation responsable 1 200 €


    Le coût de l'informatisation 2 969 €

    Les économies envisagées par cet investissement résultent essentiellement


    de gains de temps :
    Service commercial : 30 minutes par jour (il est payé 15 € de l’heure, charges
    patronales 60%)
    Responsable des stocks: 1H:30mn par jour ( il est payé 12 £ de l'heure,
    charges patronales 60%)

    Calculons le coût horaire de chaque salarié:


    Chaque salarié travail 35H par semaine donc 35H*4=140H par Mois, avec une charge patronales de
    60%
    * Pour le responsable des stocks:
    Salaire brute mensuel = 140*12£= 1680 £
    Salaire net mensuel = Salaire Brute - Montant des charges Patronales
    Autrement
    Salaire net mensuel = Salaire Brute*(100% - 60%)
    Salaire net mensuel = 1680 - 0,6*1680= 672 £
    Le coût horaire représente l'ensemble des dépenses encourues par les sociétés pour l'emploi des
    salariés, rapportées au volume total d'heures effectivement travaillées dans l'année (c'est-à-dire hors
    congés, RTT, absences quelle qu'en soit la raison)
    Coût horaire = Salaire Brute mensuel * 12
    Coût horaire = 1680*12= 20 160 Euro
    Coût horaire du responsable des stocks est 20 160 euro

    * Pour le service commerciale:


    Salaire Brute mensuel = 140*15£= 2100£
    Salaire net mensuel = 2100 - 0,6*2100= 840 Euro
    Coût horaire du service commerciale est: 2100*12 = 25 200 Euro

    Calculons le gain financier annuel résultant du temps de travail économisé

    Poste / Gain en (Euro) Taux Gain annuel Somme en


    Service munite horaire en heure Euro
    90*180*60 11 664 000 €
    Stock 90 12
    = 972 000
    30*180*60
    Commerciale 30 15 4 860 000 €
    = 324 000
    Total en gain financier annuel 16 524 000 €

    Exercice 2 : Coût élaboré avec salaires annuels et amortissement


    Elle perçoit un salaire annuel de 18 000 € brut et les charges patronales sont de 55 %. La société
    travaille 46 semaines par an et les salariés travaillent 35 h/semaine.

    Calculer le coût salarial de la gestion des méls dans le cadre de cette entreprise
    Salaire brute mensuel = 18 000/12= 1 500 euro
    Montant charge patronales = 1 500*0,55= 825 euro
    le coût salarial est donc: 1 500 + 825 = 2 325 euro

    Exercice 3:
    Un véhicule de transport est acheté pour transporter des personnes. Prix d’achat 15 000 €
    TTC. Il est amorti sur 3 ans. Il a été utilisé 7 heures par le service commercial à l’occasion d’un
    salon. La camionnette (amortissement sur 3 ans) est utilisée en moyenne 2 h par jour ouvré
    (du lundi au vendredi). L’entreprise ferme 7 semaines par an.

    Calculons le coût de la camionnette à intégrer dans le coût du salon

    Le taux d’amortissement, toujours exprimé en pourcentage, correspond à la formule : 100/durée


    d’utilisation.
    Donc ici, taux amortissement est 100/3= 33,33%
    Le montant à amortir sera donc égal à : 15000*33,33%= 4 999,5 euro proche de 5000 euro
    le montant à amortir (5000 euro)sera réparti sur le nombre d'heures ouvré par an
    2h par jour, soit 2*5= 10h par semaine, donc 70h dans 7 semaines ou par an.
    Le montant à amortir par heure sera égal à: 5000/70 = 71,43 euro par heure
    Le coût de la camionnette dans le coût du salon est 7*71,43 = 500 euro

    Exercice 4: La société Giffard a réalisé un publipostage auprès de 250 de ses clients.

    Calculons le coût du publipostage


    Les Depences Prix unitaire Quantité Prix HT
    Lettre invitation 0,10 € 250 25,00 €
    Depliant Giffard 0,40 € 250 100,00 €
    Enveloppe 0,05 € 250 12,50 €
    Affranchissement 250 125,00 €
    Total 262,50 €

    Une cartouche d'encre à 25 euro TTC


    Nous adoptons pour la TVA une valeur de 20%
    Prix HT = 25 - 25*0,20 = 20 euro
    Salaire annuel Assistante de Gestion: 37 488
    Déterminons le salaire mensuel puis le salaire journalier
    Salaire mensuel = 37 488/12 = 3 124 euro
    Salaire journalier = 3 124/22 = 142 euro
    Le salaire de 3 jours pour l'assistante est : 142*3= 426 euro

    Amortissement du Matériel informatique


    Le micro-ordinateur coûte 1598, travail 1210h par an et est amortie sur 3 ans.
    Montant amortissement annuel: 1598/3= 532,67 euro
    Montant amortissement par heure: 532,67/1210 = 0,44 euro
    Il a été utilisé pendant 12 heures pour réaliser le publipostage: 0,44*12 = 5,28 euro

    L'imprimente coûte 695 euro, 7200 feuilles sont imprimées par an et sera amortie sur 3 ans
    Montant amortissement annuel: 695/3 = 231,67 euro
    Montant amortissement par feuille: 231,67/7200 = 0,032 euro
    Montant amortissement pour 250 envois: 0,032*250 = 8 euro

    Tableau récapitulatif des dépences


    Les Depences Prix Unitaire quantité Prix TTC
    Lettre invitation 0,10 € 250 25,00 €
    Dépliant Giffard 0,40 € 250 100,00 €
    Enveloppe 0,05 € 250 12,50 €
    Affranchissement 250 125,00 €
    Cartouche d'encre 250 20,00 €
    Salaire pour la Gestion 142,00 € 3 426,00 €
    Amortissement Ordinateur 0,44 € 12 5,28 €
    Amortissement imprimente 0,03 € 250 8,00 €

    Coût Total du Publipostage 721,78 €

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