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Si avance sur immobilisations => 4091 (chez le client) remplacé par 237 (immo incorp) ou 238 (immo
corp)
Frais accessoires de vente : Qui doit assumer les frais accessoires liés à la vente ?
641 Débit
4421 Crédit
431/437 Crédit
645 Débit
Documents obligatoires (liés à la paie) : Bulletin de paie / Registre unique du personnel / Livre de paie
Chapitre 9 – Opérations de trésorerie
Moyens de paiement :
Caisse, Virement, Chèque, Carte de paiement, (TIP, Paypal, PCS, téléphone, …), Effets de commerce
Financement de l’exploitation :
Moyens possibles : Apport de l’exploitant (#108), financement bancaire (crédit bancaire courant =
découvert), effets de commerce
Effets de commerce :
Document par lequel une personne (tireur / fournisseur) donne l’ordre à une deuxième personne (tiré /
client) de payer au porteur/bénéficiaire de l’effet de commerce, à une certaine échéance, une somme
déterminée.
Les effets de commerce ont une échéance. Ils peuvent être « mobilisés » auprès d’une banque avant leur
échéance (=remise à l’escompte des effets de commerce).
Il existe les LCR (lettre de change relevé) magnétiques, n’étant pas considérées comme effets de
commerce.
Chez le fournisseur :
Lors de l’acceptation/réception de l’effet => écriture de création de l’effet 413 (débit) / contrepartie
annulation créance client 411 (crédit)
Ensuite : Si remise à l’encaissement => transfert en 5113 Effet à l’encaissement (débit) / crédit 413
Puis, réception des fonds en banque (à l’échéance) => débit 512 / crédit 5113
Chez le client :
Lors de l’acceptation de l’effet => création de l’effet 403 (crédit) / débit 401 (dette fournisseur)
A l’échéance : 403 débit / 512 crédit
Si effet remis à l’escompte :
Client : ne change rien
Fournisseur :
LCR magnétique :
Pas d’écriture d’acceptation, ni d’écriture de remise à l’encaissement.
Il y a seulement l’écriture de réception des fonds, sauf si remise à l’escompte :
Titres financiers :
Cession des VMP :
Cession en 2 étapes :
1°) Prix de vente
2°) Sortie du patrimoine des VMP
On utilise =
Soit, 667 si moins-value (charges nettes sur cession de VMP)
Soit, 767 si plus-value (produit net sur cession de VMP)
512 ou Banque
53 Caisse
101 Capital
Apports
Subventions :
Lors de la décision d’octroi : débit 441 ou 443 et crédit cf tableau.
Lors de la réception des fonds crédit 441 ou 443 / débit 512
CLASSEMENT COMPTABLE DES SUBVENTIONS
Type de Objet Nature comptable Comptes concernés
subvention
Subvention Financement d’un Ressource externe 131 – Subventions
d’investissement investissement (bilan) d’équipement
ou
d’équipement Financement d’activités à 138 – Autres subv. d’invest.
long terme
Subvention Compensation d’une Ressource interne 740 – Subventions
d’exploitation insuffisance de produits (compte de résultat) d’exploitation
d’exploitation ou d’un
excès de charges
Subvention Subvention permettant Ressource interne 7715 – Subventions
d’équilibre de compenser la perte (compte de résultat) d’équilibre
globale qu’aurait
supportée l’entité en
l’absence d’aide
Les emprunts :
Modalités d’amortissement :
_Amortissement Constant
_Amortissement in-fine
_Annuité constante
Lors de l’emprunt :
_ Crédit 164 ou 168
_ Débit 512
_ Si frais bancaire : 627 + TVA déductible débit
Lors des annuités :
_Intérêts 661 au débit
_Amortissement du capital #16 au débit
_512 Banque au crédit
Crédit-bail :
Avantages / inconvénients des modes de financement :
Principes comptables :
Dépréciations :
_ Des immobilisations => on refait un plan d’amortissement sur la durée résiduelle
_ Des titres
_ Des stocks
_ Des créances
Les dépréciations des créances
Si on constate un risque sur une créance => passage du client en client douteux (débit 416 / crédit 411)
Les risques peuvent provenir d’un client douteux ou litigieux
Il faut passer une dépréciation équivalente au montant estimé du risque => le calcul se fait sur la base HT
Si on est certains de ne pas pouvoir être réglés, passage en pertes sur créance irrécouvrables.
b) Sortie de l’immo
Si l’immobilisation est amortissable, il faut aussi comptabiliser l’amortissement jusqu’à la date de cession.
GainGAI
latent Perte latente
Perte latente = Ecart de conversion actif (ECA)
=> DEBIT 4761 (Diminution créances) ou 4762 (Augmentation dettes) et CREDIT compte de créance
=> Dotation aux provisions : 6865 débit et 1515 crédit
Gain Latent = Ecart de conversion passif (ECP)
=> CREDIT 4771 (Augmentation créances) ou 4772 (Diminution dettes) et DEBIT compte de créance