Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Tpe de Qhse

Télécharger au format docx, pdf ou txt
Télécharger au format docx, pdf ou txt
Vous êtes sur la page 1sur 4

TPE DE QHSE

INTRODUCTION……………………….

I- PRINCIPES GENERAUX DE LA PREVENTION DES RISQUES


La prévention est une action à diminuer la fréquence des risques. C’est une attitude ou un
ensemble de mesures à prendre pour diminuer voire supprimer le risque. Selon le code du
travail l’Art. L. 4121-2 décrit neuf principes généraux qui régissent l’organisation de la
prévention :

- Éviter les risques, c'est supprimer le danger ou l'exposition au danger.

- Évaluer les risques, c'est apprécier l’exposition au danger et l’importance du risque


afin de prioriser les actions de prévention à mener.

- Combattre les risques à la source, c'est intégrer la prévention le plus en amont


possible, notamment dès la conception des lieux de travail, des équipements ou des modes
opératoires.

- Adapter le travail à l'Homme, en tenant compte des différences interindividuelles,


dans le but de réduire les effets du travail sur la santé.

- Tenir compte de l'évolution de la technique, c'est adapter la prévention aux


évolutions techniques et organisationnelles.

- Remplacer ce qui est dangereux par ce qui l’est moins, c’est éviter l’utilisation de
procédés ou de produits dangereux lorsqu’un même résultat peut être obtenu avec une
méthode présentant des dangers moindres.

- Planifier la prévention en intégrant technique, organisation et conditions de travail,


relations sociales et environnement.

- Donner la priorité aux mesures de protection collective et n'utiliser les équipements


de protection individuelle qu'en complément des protections collectives si elles se révèlent
insuffisantes.

-Donner les instructions appropriées aux salariés, c’est former et informer les salariés
afin qu’ils connaissent les risques et les mesures de prévention. Il s’agit de :

- Information et formation sur les risques et les mesures d’hygiène ;


- Accès aux FDS (fiches de données de sécurité) ;

- Formation sur les méthodes de travail sécurisé ;

- Formation au port des EPI ;

- Rédaction et affiche de fiches de poste.

II – COMMENT STRUCTURER UN PROGRAMME DE PREVENTION ?

Le programme de prévention consiste à planifier les actions préventives qui vont être
mises en place dans l’entreprise pour réduire les risques à un niveau acceptable.

Elle doit suivre les étapes suivantes :

- Evaluer les risques

Ici il faut déterminer le danger potentiel lié à ce risque pour déterminer le types
d’accidents qui en résultent

- Se fixer des objectifs et des priorités

Les objectifs ici permet de mieux évaluer la criticité des risques par rapport à ces
objectifs ; cet à dire évaluer sa gravité et en fonction de la gravite déterminer sa
probabilité de se produire.

- Mettre sur pied une politique de prévention et un plan d’action

La politique permet de donner les orientations à propos des objectifs à atteindre qui ont été
notifies par la direction. Par exemple dans une entreprise on peut avoir une routine de
contrôle des équipements, la mise sur pied des consignes….

Le plan d’action permet de dire : qui est capable de faire quoi (puisqu’il n’est pas
bénéfique pour l’entreprise de mettre un responsable incompétent dans la réalisation d’une
tache par ce qu’elle risque à la fin être très couteuse car tout entreprise est là pour faire du
bénéfice) et dans quel délai (il faut toujours donner une durée pour la réalisation d’un
objectifs fixée).

- Faire le bilan 

Elle permet de valide les acquis cet à dire vérifier si les objectifs sont atteints et si la
démarche a été respecté. Et aussi pour redéfinir les objectifs et au besoin la démarche.
Enfin un système documentaire doit être mis sur pied pour structurer l’organisation
globale de l’entreprise pour assurer la maitrise des risques :

III – PRVENTION DANS LA GESTION DES ACTEURS IMPLIQUES DANS


L’ENTREPRISE ET LA GESTION DE L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

- Assurer la compétence du personnel : Le personnel qui effectue des tâches


spécifiques en QHSE doit être qualité sur la base d’un niveau d’études, d’une
formation, d’une expérience appropriée et/ou de compétences démontrées. Cette
obligation assure en partie la maîtrise des risques QSSE. La qualité de la formation est
vérifiée car tu dois être capable de réaliser certaines taches en étant dans la légalité et
dans le respect des normes car le non-respect des normes est un risque pour
l’entreprise.
- La gestion de l’environnement de travail
Afin de prévenir la sante (le bien être) des travailleurs lie aux risques psychosociaux
l’environnement de travail doit être très capitale. Elle permet par exemple d’éviter le
stress pour une performance durable ; l’intensité et le temps de travail doit être
contrôler afin d’eviter les nuisances physique et mentale des salariés.
- La gestion des fournisseurs
Il faut bien choisir le fournisseur avec qui traité car il est un élément clé dans la
satisfaction du client. C’est donc pour prévenir le risque de rejet des produits par les
clients qu’il faut mettre un accent sur les produits fournis principalement.
Il doit être capable de répondre à la demande et de respecter les délais.
- La gestion du matériel
Dans une entreprise le matériel utilisé doit faire l’objet du respect scrupuleux de la
conformité de celui-ci. Car le EPI et le EPC particulièrement permet de protéger le
personnel contre les risques qui sont susceptibles de menacer leur sante et leur
sécurité.
Cette prévention doit aussi être appliquer au niveau des machines utilisées.

CONCLUSION………

Vous aimerez peut-être aussi