Loi de Finances 2023
Loi de Finances 2023
Loi de Finances 2023
2023
Al Maliya
SPECIAL - N°21
Responsable de Rédaction
Malika OUALI
Chef de la Division de la Communication et de l’Information
Rédactrice en Chef
Bouthaïna LEBNIOURY
Chef du Service des Publications
Comité de Rédaction
Fatiha CHADLI, Hanane IDRISSI, Chahrazed BOUALI, Karim BEN YAKOUB
Infographie
Saloua NEJJAR, Malika EL ASSALI
Impression
Abdelali El OUALI
Khalid ZOUHAIR
Mounir KEHIL
Diffusion
Hanane HALOUACH, Khalid SOUISSI
Avant Propos 06
Discussion au parlement
142
Projet de Loi de Finances 2023 : les Principaux Amendements
Point de vue
Entretien avec Abdeslam LEBBAR, Président du groupe Istiqlalien pour l’Unité et
l’Egalitarisme à la Chambre des Conseillers 152
Entretien avec Mohamed GHIAT, Président du groupe du Rassemblement
National des Indépendants à la Chambre des Représentants 159
Tribune libre
Dépenses Fiscales : 164
enjeux et décryptage d’un instrument de politique publique
Avant-propos
Le souci de prévoir l’évolution de l’économie nationale en 2023 reste indissociable des
mécanismes économiques qui ont régi durant l’année d’avant, associés à la complexité du
contexte international marqué par de forts déséquilibres multidimensionnels consécutifs à la
crise sanitaire ayant profondément bouleversé l’économie mondiale, et exacerbés par les effets
des chocs exogènes sur l'économie marocaine dans son ensemble.
Dans ce sens, la présentation des priorités et des objectifs de la Loi de Finances 2023 méritera
de faire le point à l’avance, sur les tendances macroéconomiques ayant marqué l’année 2022,
tout en mettant en lumière les différentes mesures mises en œuvre par les pouvoirs publics
pour relancer la croissance économique, mettant en cohérence l’objectif de la préservation du
pouvoir d’achat des citoyens et celui de la consolidation des équilibres budgétaires pour assurer
la pérennité des réformes engagées.
La même dynamique a été enregistrée au niveau des activités à l’export au niveau desquelles
le Maroc détient une position d’acteur majeur sur la scène mondiale. Il s’agit en particulier de
l’accroissement des exportations des phosphates et dérivés de 43,9% à fin 2022, portant ainsi
leur valeur à plus de 115,5 milliards de dirhams, conjugué au raffermissement de 33% des ventes
du secteur automobile, pour s’établir à 111,3 milliards de dirhams et atteindre ainsi leur niveau
le plus élevé par rapport à celui des années précédentes. Dans le même sillage, les transferts
de fonds effectués par les Marocains Résidents à l’Étranger se sont établis, à fin 2022, à près de
109,2 milliards de dirhams, s’inscrivant en une hausse de 16,5%. De même, les recettes voyages
ont plus que doublé (+166,1%), passant de 34,3 milliards de dirhams à fin 2021 à 91,3 milliards
de dirhams à fin 2022. Ce niveau, soutenu par les différentes mesures qui ont été prises pour
relancer le secteur touristique, dépasse, en effet, celui pré-crise atteint à fin 2019 (78,7 milliards
de dirhams).
Dans ce contexte, à la lumière des multiples défis que doit relever notre pays pour surmonter les
contraintes de la conjoncture difficile et asseoir les bases d’une relance économique saine, le Maroc
œuvre, sous la conduite éclairée de Sa Majesté le Roi, à poursuivre son programme ambitieux des
réformes transformatrices portées par le Nouveau Modèle de Développement et qui visent, en
l’occurrence, à donner une forte impulsion aux services de base, tant en termes d’accès que de
qualité. Ceci, tout en veillant à optimiser l'allocation des ressources budgétaires et à renforcer
le lien entre les stratégies sectorielles et le budget annuel. La traduction de ces objectifs est
reproduite au niveau de la Loi de Finances 2023, dont les priorités reflètent la ferme volonté de
renouer progressivement avec une croissance plus forte, résiliente et plus équitable, de soutenir
les entreprises et les ménages, et de surmonter certains obstacles structurels qui ont limité par le
passé la performance de notre économie.
La consolidation des fondements de l'État social figure en tête des priorités de cette Loi de Finances.
Dans ce cadre, suite aux progrès importants réalisés jusque-là, en particulier en ce qui concerne la
généralisation de l’Assurance Maladie Obligatoire à toutes les catégories de la population (4 millions
de familles en situation précaire pour un coût de 9,5 milliards de dirhams), le Gouvernement œuvre
à poursuivre la réalisation de ce chantier en prenant toutes les dispositions nécessaires sur les
plans juridique, financier et technique, afin d'assurer la transition des Ramédistes vers le système
de l’Assurance Maladie Obligatoire de base et de garantir l’accès des citoyens aux divers services
de santé dans les meilleures conditions. Le budget alloué au secteur de la santé a été ainsi porté
à plus de 28 milliards de dirhams en 2023. Dans le même sillage, l’année 2023 sera marquée par
la poursuite de la réhabilitation du secteur de la santé ainsi que la généralisation des allocations
familiales qui bénéficieront à 7 millions d'enfants et à 3 millions de familles dans le besoin n’ayant
pas d’enfants en âge de scolarité. Parallèlement, le Gouvernement poursuivra la mise en œuvre de
la feuille de route de la réforme du système éducatif national, pour lequel la Loi de Finances 2023
a alloué 6,5 milliards de dirhams supplémentaires (plus de détails dans l’article consacré au volet
social).
La seconde priorité de la Loi de Finances 2023 porte sur la relance de l'économie nationale à
travers le soutien de l'investissement. Dans ce cadre, le Gouvernement consacrera un montant
supplémentaire de 3,3 milliards de dirhams pour mettre en œuvre la Charte de l'investissement
et les divers engagements relatifs aux projets d'investissement industriel. Il œuvrera également
à l’opérationnalisation du Fonds Mohammed VI pour l’Investissement et à la poursuite de l'effort
d'investissement public dont l’enveloppe budgétaire se raffermira de 55 milliards de dirhams
supplémentaires pour atteindre, pour la première fois, 300 milliards de dirhams. Par ailleurs, et afin
d'améliorer le climat des affaires et de clarifier la vision des différents acteurs au cours des quatre
1
Janvier 2023.
Par ailleurs, il ne fait aucun doute que l’efficacité de la gestion publique et la convergence des
politiques publiques au niveau sectoriel et territorial constituent les leviers de réussite dans la
réalisation des priorités sociales, économiques et de développement de notre pays. C’est ainsi
que le troisième axe stratégique de la Loi de Finances 2023 a accordé une attention particulière
à la consécration de l’équité territoriale, à travers le renforcement de la régionalisation avancée.
A ce titre, un montant de 10 milliards de dirhams est alloué aux régions, en plus de 6 milliards de
dirhams pour poursuivre la mise en œuvre du programme de réduction des disparités spatiales
et sociales.
D’un autre côté, compte tenu de l’importance particulière accordée par notre pays au volet lié au
financement des réformes structurelles de grande envergure, le dernier axe stratégique de la Loi
de Finances 2023 est centré autour du rétablissement des marges budgétaires nécessaires pour
assurer la pérennité des réformes. Il s’agit, dans ce cadre, de la rationalisation des dépenses
d’une part, et du renforcement des recettes de l’Etat, d’autre part, afin de financer les politiques
publiques, notamment le chantier de la protection sociale. Parallèlement, le Gouvernement
veillera à mettre en œuvre les réformes relatives au développement des financements innovants,
aux marchés publics, à la gestion efficace de la dette publique ainsi que la réforme fiscale. Ces
mesures auraient pour impact d’augmenter les recettes ordinaires d'environ 50 milliards de
dirhams par rapport à la loi de finances 2022.
À la lumière de ce qui précède, il convient de noter que si les acquis de notre pays dans plusieurs
domaines sont incontestables, il n’en demeure pas moins que des efforts importants restent
à déployer pour consolider la résilience de l’économie marocaine et lui permettre de mieux
s’adapter aux mutations disruptives du contexte international. Cette relance nécessite une
action collective, et une convergence des efforts de tous les acteurs économiques et sociaux pour
parvenir à une transition économique et sociale, et garantir, de manière optimale et complète, un
développement inclusif, équilibré et durable.
Le Projet de Loi de Finances pour l’année poursuivra ses efforts pour la promotion de
2023 puise ses fondements dans les Hautes l’emploi et le soutien au logement.
Orientations Royales contenues dans les
Discours prononcés par Sa Majesté le Roi à Le Gouvernement veillera également à honorer
l’occasion de la Fête du Trône et de la Révolution ses engagements pris dans le cadre du dialogue
du Roi et du Peuple, respectivement, le 30 social et à déployer les mesures nécessaires
juillet et le 20 août 2022, ainsi qu’à l’occasion pour préserver le pouvoir d’achat des citoyens,
de l’ouverture de la 1ère session de la 2ème année notamment à travers le soutien des prix de
législative de la 11ème législature, le 14 octobre certains produits de première nécessité, la lutte
2022. contre les pratiques spéculatives et la garantie
de la sécurité d’approvisionnement du pays en
Ce projet traduit la ferme volonté du ces produits.
Gouvernement pour la concrétisation des
engagements contenus dans son programme En outre, et conformément aux Hautes
pour la période 2021-2026, en phase avec Orientations Royales, le Gouvernement
les Hautes Orientations Royales et les accordera la diligence nécessaire au traitement
recommandations issues du rapport général de la problématique de l’eau selon une approche
sur le Nouveau Modèle de Développement. multidimensionnelle. Sur un autre registre,
et pour permettre à l’économie nationale
Ainsi, le Gouvernement, à travers le Projet de de poursuivre sa relance, le Gouvernement
Loi de Finances pour l’année 2023, accorde la veillera à promouvoir l’effort d’investissement
priorité aux secteurs sociaux et en premier lieu public et à soutenir davantage l’investissement
à la poursuite de la mise en œuvre du chantier privé, principalement à travers les dispositifs de
Royal de généralisation de la protection sociale soutien prévus par la loi-cadre n°03-22 portant
et du chantier de refonte du système national charte de l’investissement.
de santé. Il s’engage, également, à réussir le
déploiement de la feuille de route de la réforme Le Gouvernement accordera également une
du système éducatif, en vue de renforcer le rôle attention particulière à l’accélération de la
de l’école dans la valorisation du capital humain régionalisation avancée, à la poursuite des
et l’inclusion économique et sociale des jeunes. grands chantiers de réforme de l’Administration,
Dans la même perspective, le Gouvernement ainsi qu’à l’opérationnalisation de la réforme
LA LOI DE FINANCES 2023 PRÉVOIT UN BUDGET DE 600,47 MILLIARDS DE DIRHAMS, CONTRE 520,
25 MILLIARDS DE DIRHAMS EN 2022, SOIT UNE HAUSSE DE 15,42%. LA MOITIÉ DU MONTANT DE CE BUDGET
SERA CONSACRÉE À L’INVESTISSEMENT. LE DÉFICIT BUDGÉTAIRE PASSERA QUANT À LUI DE 5,3% EN
2022 À 4,5% EN 2023.
Fonctionnement
271.140
45,20%
Budget Général
486.386
81% Amortissment de la dette
publique
78.253
Comptes Spéciaux Investissement 13%
du Trésor 106.027
111.787 17,70%
Intérêts et commissions
18,60% de la dette publique
30.967
5,20%
Variation Variation
Désignation LF 2022 LF 2023
EN V.A. EN %
Part dans le total
DEPENSES DE FONCTIONNEMENT
* Remboursements, dégrèvements et
8 132,00 9 648,01 1 516,01 18,64% 1,98%
restitutions fiscaux
* Dépenses imprévues et dotations
2 200,00 2 156,00 -44,00 -2,00% 0,44%
provisionnelles
TOTAL DEPENSES DE FONCTIONNEMENT 242 118,79 271 139,58 29 020,79 11,99% 55,75%
TOTAL DEPENSES DE LA DETTE PUBLIQUE 90 212,00 109 219,56 19 007,56 21,07% 22,46%
Dépenses d'investissement
106.027
21,80%
Dépenses de
personnel
Dépenses de
fonctionnemen 155.794
32%
271.140 Dépenses de
Dette extérieure 55,80% matériel
14.144 64.867
2,90% 13,3%
Charges
Dette intérieure communes
95.076 38.674
19,50% 8%
Rembousements,
Dépenses imprévues dégrèvements et
2.156 restitutions fiscaux
0,40% 9.648
2%
100
50
Masse salariale
La part des dépenses de personnel dans le PIB s’est stabilisée aux alentours de 9,94% (compte
non tenu des cotisations de l’Etat au titre de la prévoyance sociale et de la retraite), sachant que
ces dépenses demeurent prédominantes dans les dépenses publiques, enregistrant 27,74% du
budget général au titre de la Loi de Finances pour l’année 2023.
Evolution des dépenses de la masse salariale - 2019-2023 ( en MDH et en % du PIB) -
Evolution des dépenses de personnel (*) (en MMDH) Evolution des dépenses de personnel (*)
par rapport au PIB (en %)
134,79
127,18
117,84 121,25
111,53 10,23 9,93
9,44
9,32
9
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
* Compte non tenu des cotisations de l’Etat au titre de la prévoyance sociale et de la retraite qui s’élève à 20,35 MMDH et 21 MMDH,
respectivement, pour les années 2022 et 2023
Dépenses de matériel et dépenses diverses
Le montant des crédits ouverts des dépenses de matériel et dépenses diverses au titre de la Loi de
Finances pour l’année 2023 s’élève à 64.866.867.000 dirhams contre 55.680.207.000 dirhams au titre
de la Loi de Finances pour l’année 2022, soit une augmentation de 16,5 %.
Evolution des dépenses de matériel et dépenses diverses - 2019-2023 (en MDH et en % du PIB) -
Evolution des dépenses de MDD (en MMDH) Evolution des dépenses de MDD par rapport au PIB (en %)
70 64,87 5
4,49
4,5 4,01 4,08
60 55,68 3,95
50,7 4 3,64
50 45,13 46,17 3,5
40 3
2,5
30
2
20 1,5
1
10
0,5
0 0
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Rapporté au PIB, l’encours de la dette du Trésor marque une baisse de 3,3 points de PIB pour
s’établir à 68,9% à fin 2021, contre 72,2% à fin 2020. Ce ratio a atteint 53,1% au titre de la dette
intérieure et 15,8% au titre de la dette extérieure contre respectivement 54,9% et 17,3% à fin 2020.
Evolution de la dette du Trésor – période 2013 et 2021 ( en MDH et en % du PIB)
1000 PIB - 3,3 pts de P 80,0%
de IB
pts 72,2%
900
-1,4 pts de PIB -11,9 68,9%
70,0%
800 58,6% 58,4% 60,1% 60,3% 60,5% 60,3% 203,8
199,7 60,0%
700 61,7%
148 161,6
153,2 50,0%
600 142,8
140,8
500 141,1 40,0%
129,8
400
30,0%
681,5
300 585,7 632,9
539,1 574,6
488,4 514,7 20,0%
200 424,5 445,5
10,0%
100
0 0,0%
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Dette intérieure Dette extérieure taux d'endettement
Le montant des recettes ordinaires du Budget Général prévu s'établit à 294.719.508.000 dirhams au
titre de la Loi de Finances pour l’année 2023 contre 255.238.295.000 dirhams pour la Loi de Finances
2022, soit une augmentation de 15,47 %.
Répartition et évolution des recettes ordinaires du Budget de l’Etat par grandes catégories
- LF 2022 et LF 2023 (en MDH et en %)
Total Recettes fiscales 230 968,97 264 899,24 33 930,27 14,69% 62,51%
II- Recettes non fiscales
Produits des cessions de participations
5 000,00 5000,00 0,00 0,00% 1,18%
de l’Etat
Produits de monopoles, d'exploitations
13 984,85 19 463,94 5 479,09 39,18% 4,59%
et des participations financières de l'Etat
Revenus du domaine de l’Etat 349,50 354,50 5,00 1,43% 0,08%
Recettes diverses 3 434,97 3 501,82 66,85 1,95% 0,83%
Dons et legs 1 500,00 1 500,00 0,00 0,00% 0,35%
Total Recettes non fiscales 24 269,32 29 820,26 5 550,94 22,87% 7,04%
Recettes ordinaires (I+II) 255 238,30 294 719,51 39 481,21 15,47% 69,55%
III- Recettes d'emprunts à 105 387,00 129 041,30 23 654,30 22,45% 30,45%
moyen et long terme
TOTAL DES RECETTES
360 625,30 423 760,81 63 135,51 17,51% 100%
DU BUDGET GENERAL
Recettes ordinaires
294.720
54,90%
Services de l'Etat Gérés
de Manière Autonome
2.300
0,40%
Budget Général
423.761
79%
Comptes Spéciaux
du Trésor
110.375 Recettes
20,60% d'emprunts
129.041
24,10%
Suite aux efforts déployés pour établir l’équilibre, d’une part entre la mobilisation des ressources
nécessaires pour la mise en œuvre des grands projets de réforme et de développement,
qui constituent les axes majeurs du Nouveau Modèle de Développement (principalement la
généralisation de la protection sociale, la relance de l’économie et la réforme du secteur public)
et, d’autre part, la maîtrise des contraintes budgétaires qui impactent négativement l’équilibre
structurel des finances publiques, le taux de déficit budgétaire a été ramené à 6,5% du PIB en 2021,
et devrait continuer dans le même sens au cours de l'année 2022 pour atteindre 5,3%, et 4,5% en
2023.
Source : Direction du Budget
LES PROGRÈS ET RÉALISATIONS ACCOMPLIS PAR LES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS (EEP),
PARTICULIÈREMENT AU COURS DES 20 DERNIÈRES ANNÉES, ONT CONTRIBUÉ AU DÉVELOPPEMENT DE
L’INFRASTRUCTURE ET DE L’OFFRE DE SERVICES PUBLICS DE QUALITÉ ET À DES PRIX COMPÉTITIFS,
CONTRIBUANT AINSI AUX EFFORTS D’ACCÉLÉRATION DE LA DYNAMIQUE DE TRANSFORMATION
DE L’ÉCONOMIE DU PAYS, DE RENFORCEMENT DES CONNECTIVITÉS ET DE CONSOLIDATION DE LA
COMPÉTITIVITÉ DU TISSU PRODUCTIF.
Agissant en tant que bras armé de l’Etat, secteurs, la Compagnie a bénéficié d’une
les EEP sont fortement impliqués dans les augmentation de son capital et de l’appui
chantiers stratégiques lancés par Sa Majesté de l’Etat en matière de mobilisation de
le Roi et visant, notamment, l’accélération de financements importants dans des conditions
la stratégie de relance de l’économie du pays, favorables.
la généralisation de la couverture sociale, la
réforme du système de santé, la généralisation Pour le secteur aéroportuaire, l’ONDA a
d’un enseignement de qualité, la promotion de enregistré, en 2021, une reprise d’activité grâce
l’investissement, l’encouragement de l’initiative à une redynamisation du trafic, en restant
privée, ainsi que le développement des secteurs toutefois à un niveau largement en deçà de celui
vitaux tels que l’eau, l’énergie, l’agriculture, de 2019 (60%), ce qui continue de peser sur la
l’industrie, le transport, la logistique, les ports, situation financière de l’Office. Les prévisions
la pêche, le tourisme, l’artisanat et les eaux et de 2022 tablent sur un taux de récupération du
forêts. trafic aérien de l’ordre de 75% par rapport à
2019.
Les crises liées à la Covid-19, à la situation
du stress hydrique que connaît notre pays Concernant les secteurs ferroviaire et
et aux tensions internationales ont eu des autoroutier, l’ONCF et ADM ont réalisé en 2021
impacts différenciés sur les performances une reprise significative du trafic et prévoient,
financières des EEP et sur leurs programmes pour 2022, le retour à des niveaux d’activité
d’investissement. proches de ceux de 2019.
POURSUITE DU DÉPLOIEMENT DE LA
GÉNÉRALISATION DE LA PROTECTION
SOCIALE
Généralisation de la protection sociale : bilan
L’année 2022 a été marquée par l’accélération
des réalisations
du rythme de généralisation de l’Assurance
Maladie Obligatoire (AMO) qui figure parmi les Afin d’assurer une meilleure mise en œuvre de
piliers importants du chantier de généralisation ce chantier, tout en respectant les délais fixés
de la protection sociale et qui a permis à 22 par Sa Majesté le Roi, plusieurs actions ont été
millions de bénéficiaires additionnels d’accéder entreprises portant notamment sur:
à une assurance maladie obligatoire qui
couvre les frais de soins, de médicaments et Volet opérationnel
d’hospitalisation.
• L’adoption de 22 décrets d’application de la
Une réflexion a été également menée sur loi n° 98-15 relative à l’AMO de base pour les
les modalités à adopter pour préparer la catégories des professionnels, des travailleurs
généralisation des allocations familiales indépendants et des personnes non-salariées
prévue au cours des années 2023 et 2024, dont exerçant une activité libérale et de la loi
bénéficieront environ 7 millions d’enfants en âge n° 99-15 instituant un régime de pensions
de scolarité et 3 millions de ménages n’ayant pas pour les catégories des professionnels, des
d’enfants en âge de scolarité. Les axes relatifs travailleurs indépendants et des personnes
à l’élargissement de la base des adhérents non-salariées exerçant une activité libérale;
au régime de retraite et à la généralisation de
l’indemnité pour perte d’emploi sont prévus au • L’adaptation de l’arsenal juridique permettant
cours de l’année 2025. la transition du RAMED à l’AMO, notamment
• L’Initiative Royale «Un million de cartables»: Dans le cadre de la mise en œuvre des Hautes
cette opération a bénéficié d’un déblocage de Directives Royales et des dispositions de
près de 2,54 milliards de dirhams, dont 322 la loi-cadre relative à la protection sociale,
millions de dirhams au titre de l’année 2022 ; notamment en ce qui concerne la généralisation
• Le Programme d’Assistance aux Personnes de la couverture médicale en 2021 et 2022, la
à Besoins Spécifiques : un montant de près loi-cadre n° 06-22 relative au système national
de 1,1 milliard de dirhams a été versé, au de santé est entrée en vigueur après sa
titre de la période 2015-2022, au profit de publication au bulletin officiel le 12 décembre
l’Entraide Nationale. A noter qu’au titre de 2022. Elle vise à pallier aux insuffisances de ce
l’année 2022, le montant programmé au profit système et à offrir aux citoyens des services de
de ce programme a atteint 500 millions de soins de qualité par des structures efficientes
dirhams, contre 206 millions de dirhams au et performantes.
titre de l’année 2021 ;
La refonte du système national de santé repose
• Le Programme d’Aides Directes aux Femmes sur quatre principes directeurs :
Veuves en Situation de Précarité (DAAM) : ce
programme a bénéficié d’un déblocage d’un •
La valorisation et le renforcement des
montant total de près de 3,96 milliards de ressources humaines ;
dirhams, dont une enveloppe de 613 millions
de dirhams mobilisée, à fin septembre • La mise à niveau de l’offre de soins ;
2022, au profit de la Caisse Nationale de
Retraites et d’Assurances (CNRA), organisme •
Le renforcement de la gouvernance du
gestionnaire de ce programme. Quant au système national de santé ;
nombre de bénéficiaires, il a atteint, au 29
septembre 2022, 126.460 veuves et près de • La mise en place d’un système d’information
214.000 orphelins. intégré.
L’année 2023, sera marquée également par • La poursuite des programmes de formation
la mise en place d’un Cadre National de la par apprentissage au profit de 40.365 apprentis
Certification (CNC) qui se veut un référencement en 2022-2023 contre 26.884 apprentis en 2021-
des certifications dont la qualité est vérifiée 2022. Ce mode de formation sera renforcé
en conformité à un système d’assurance par de nouvelles structures « Villages
qualité, élaboré en référence aux acquis d'accompagnement et d'Apprentissage en
d'apprentissage, prescrits par le marché de milieu Rural et périurbain VAR » qui viendront
l’emploi suite à une analyse prospective. soutenir l’offre de la formation professionnelle
dans le milieu rural ;
A cet égard, il y a lieu de noter que le CNC
a connu plusieurs étapes et a enregistré • Le lancement de 37 nouvelles filières à fort
plusieurs acquis depuis son lancement en potentiel d’employabilité et l’actualisation
2019, notamment à travers la mise en place de l’offre de la formation professionnelle,
de ses instances de gouvernance, à savoir la notamment dans les secteurs du commerce
Commission Nationale dont la présidence a et gestion, numérique, tourisme et hôtellerie,
été attribuée au Département de la Formation restauration, BTP, ingénierie mécanique et
Professionnelle ainsi que la Commission électrique ;
Les professionnels ont une place de plus en Au cours de l’année 2021, 447 projets ont été
plus prépondérante dans la gestion des centres réalisés dans le cadre de ce programme avec
de formation professionnelle spécialisés, un budget de près de 625,83 millions de dirhams
notamment les instituts à gestion déléguée au profit de plus de 636.000 bénéficiaires.
dont ils assurent la gouvernance. Ces instituts
Le désenclavement routier représente 45%
opérant dans différents secteurs (Automobile,
des crédits d’investissement alloués, suivi
Aéronautique, Energies Renouvelables,
des projets d’adduction en eau potable qui
Transport et Logistique, Textile et Mode),
représente 27%, l’éducation dans le monde
concrétisent la volonté de mieux répondre aux
rural avec 14%, la santé avec 7% ainsi que
besoins des entreprises et du marché de travail.
l’électrification rurale, dont l’investissement
Ainsi, dans la même lancée, d’autres instituts de représente 7% du montant global.
formation seront mis en place éminemment. Il
Pour la mise en œuvre du plan d’action au
s’agit en l’occurrence de l’Institut de l’industrie
titre de l’année 2022, 308 projets/actions, ont
Pharmaceutique à Casablanca, deux instituts
été validés par les organes de gouvernance
de formation à l’entreprenariat et au «middle
de ce programme pour un montant global de
management» à Casablanca et Marrakech
510,54 millions de dirhams. Le désenclavement
et un institut dans les métiers de l’eau, de
routier représente 40% des crédits alloués,
l’assainissement et de l’environnement à Fès.
suivi des projets de l’éducation avec 32% du
Appui social budget total, puis l’accès à l’eau potable avec
11%, l’électrification rurale avec 10% et la santé
Afin d’améliorer l’accessibilité de la formation avec 7%.
professionnelle pour les jeunes issus des
ménages à revenu limité, le nombre prévisionnel Programme d’Accompagnement des
de bourses d’études allouées au profit des Personnes en Situation de Précarité
stagiaires de la formation professionnelle
Au titre de l’année 2021 et dans le cadre de
titulaires d’un baccalauréat, poursuivant leur la mise en œuvre de ce programme, 1.194
formation au niveau « technicien » et « technicien projets et actions ont été programmés avec une
spécialisé» au titre de l’année scolaire 2022- contribution de l’INDH de 573,59 millions de
2023, s’élève à environ 40.000 boursiers pour dirhams.
un budget de 150 millions de dirhams.
Au titre de l’année 2022, un crédit global de 520
POURSUITE DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA millions de dirhams a été mis en place au profit
3ÈME PHASE DE L’INITIATIVE NATIONALE des préfectures et provinces pour l’exécution
POUR LE DÉVELOPPEMENT HUMAIN des projets et actions de construction,
d’aménagement et d’équipement des centres
d’accueils, en plus des subventions au
fonctionnement et à la réalisation d’enquêtes et
études.
Programme d’Amélioration du Revenu et de
l’Inclusion Economique des Jeunes
Le bilan de la mise en œuvre de la 3ème phase
de l’Initiative Nationale pour le Développement S’agissant de l’axe « soutien à l’entrepreneuriat
Humain (INDH), au titre de l’année 2021, ainsi chez les jeunes », 2.254 projets ont été réalisés
LA LOI DE FINANCES 2023 A PRÉVU DE NOUVELLES MESURES FISCALES QUI S’INSCRIVENT DANS LE CADRE
DE LA POURSUITE DE LA MISE EN ŒUVRE DES OBJECTIFS FIXÉS PAR LA LOI-CADRE SUR LA RÉFORME
FISCALE. CES DISPOSITIONS VISENT NOTAMMENT LA PROMOTION DES ENTREPRISES, L’INCITATION À
L’INVESTISSEMENT, LE RÉTABLISSEMENT DE L’ÉQUITÉ FISCALE ET LA CONSOLIDATION DE LA CONFIANCE
ENTRE LES USAGERS ET L’ADMINISTRATION FISCALE.
Les mesures fiscales introduites dans le cadre • 40%, comme taux cible applicable aux
de la Loi de Finances pour l’année budgétaire établissements de crédit et organismes
2023 traduisent la volonté du Gouvernement assimilés, Bank Al Maghrib, la Caisse
de poursuivre le processus de réforme fiscale de dépôt et de gestion et les entreprises
prôné par la loi-cadre n°69-19, à travers la d'assurances et de réassurance.
mise en œuvre de ses objectifs fondamentaux
prioritaires. Elles concernent l’Impôt sur les Toutefois, le taux de 35% ne s’applique pas :
Sociétés (IS), l’Impôt sur le Revenu (IR), la • aux sociétés de services bénéficiant du
Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA), les droits régime fiscal «Casablanca Finance City» ;
d’enregistrement et autres taxes ainsi que les
mesures communes à tous ces impôts, droits • aux entreprises qui exercent leurs activités
et taxes. dans les zones d’accélération industrielle ;
MESURES SPECIFIQUES A L’IMPOT SUR LES • aux sociétés créées à compter du 1er janvier
SOCIETES 2023, à l’exception des établissements
et entreprises publics et de leurs filiales,
Révision des taux de l’IS dans le cadre de la conformément aux textes législatifs et
convergence progressive vers un taux unifié réglementaires en vigueur, qui s’engagent
Dans le cadre de la continuité de la mise en dans le cadre d’une convention signée avec
œuvre des dispositions de la loi-cadre n°69.19 l’Etat à investir un montant d’au moins un
portant réforme fiscale, la LF 2023 a institué milliard et cinq cent millions (1 500 000 000)
une réforme globale des taux de l’IS pour de dirhams durant une période de 5 ans, à
donner une vision claire du régime de cet impôt compter de la date de signature de cette
selon une méthodologie progressive sur 4 ans. convention.
Ainsi, l’article 19 du Code Général des Impôts a Cette exclusion s’applique à condition que les
fixé les taux de l’IS cibles comme suit : sociétés concernées investissent le montant
précité dans des immobilisations corporelles
• 20%, comme taux cible unifié de droit et qu’elles conservent ces immobilisations
commun applicable à toutes les sociétés ; pendant au moins 10 ans, à compter de la date
de leur acquisition.
• 35%, comme taux cible applicable aux
sociétés dont le montant du bénéfice net est Les sociétés concernées doivent souscrire
égal ou supérieur à 100 millions de dirhams ; auprès de l’administration fiscale un état
Par ailleurs, compte tenu de la démarche La LF 2022 a prévu une mesure transitoire
progressive sur 4 ans retenue pour le et dérogatoire visant l’incitation au
relèvement du taux spécifique de l’IS applicable réinvestissement du montant global des
aux sociétés de services ayant le statut CFC et produits de cession net d’impôt de certains
afin de maintenir un taux d’imposition effectif éléments de l’actif immobilisé, réalisés au
de 15% en faveur de ces sociétés, l’article titre de l’année 2022.
247-XXXVII-E du CGI a fixé les limites des taux
Cette mesure vise l’institution au profit des
admis pour la constitution des provisions pour
entreprises d’un abattement de 70% applicable
investissement au titre de chaque exercice
sur la plus-value nette réalisée à l’occasion de
ouvert durant la période allant du 1er janvier
2023 au 31 décembre 2026, comme suit : cession des éléments de l’actif immobilisé, à
l’exception des terrains et constructions, au
• 7,70% au titre de l’exercice ouvert à compter titre de l’exercice ouvert au cours de l’année
du 1er janvier 2023 ; 2022.
• 14,30% au titre de l’exercice ouvert à compter Afin d’encourager davantage les sociétés à
du 1er janvier 2024 ; réinvestir le montant global des produits de
La LF 2023 a prévu l’obligation pour les La Loi de Finances pour l’année budgétaire
concessionnaires de recouvrer le droit de 2023 a prévu :
timbre proportionnel lors de leur première • L’application d’une manière permanente de
immatriculation des véhicules acquis au Maroc l’incitation fiscale précitée relative au sursis
par le moyen du visa pour timbre. de paiement de l’IS ou l’IR au titre de la plus-
En harmonisation avec la mesure précitée, value nette ou du profit foncier réalisé, avec
cette la Loi de Finances prévoit : la suppression de l’abattement de 50% ;
• LES EFFETS DE LA CRISE SANITAIRE DE LA COVID-19 ET LA CRISE UKRAINIENNE ONT MIS L’ÉCONOMIE
MAROCAINE À RUDE ÉPREUVE, IMPACTANT NÉGATIVEMENT PLUSIEURS SECTEURS D’ACTIVITÉ.
• FACE À UN CONTEXTE MONDIAL MARQUÉ PAR DES CRISES SUCCESSIVES, LE GOUVERNEMENT ACCENTUE
LES EFFORTS ET MET EN AVANT UNE PANOPLIE DE MESURES ET RÉFORMES À MÊME DE RENFORCER LA
RÉSILIENCE DE L’ÉCONOMIE NATIONALE ET DE RELEVER LES DÉFIS ACTUELS ET FUTURS.
Le Projet de Loi de Finances 2023 s’inscrit dans Tenant compte de ce contexte inédit, l’édition
un contexte économique international soumis 2023 du Rapport Economique et Financier (REF)
à de grandes incertitudes. A peine rétablie des traite dans sa première partie les principales
séquelles de la crise sanitaire de la Covid-19, tendances du contexte international et les
l’économie mondiale s’est retrouvée aux prises impacts potentiels que celles-ci engendrent pour
d’un contexte géopolitique tendu, alimenté par l’économie nationale. Dans sa deuxième partie, le
la crise ukrainienne, entrainant des tensions Rapport met en relief les grands enjeux et défis
sur les prix des matières premières et des qui interpellent l’économie nationale et examine
denrées alimentaires. Ces tensions réduisent les de près les facteurs de résilience à même de
marges de manœuvre des Etats, déjà affaiblies lui permettre de s’adapter et d’anticiper les
par la crise pandémique, et contribuent à brider mutations disruptives du contexte international.
les perspectives de croissance de l’économie La troisième partie du Rapport aborde la question
mondiale. du profil des finances publiques à l’aune du
contexte national et international perturbé,
Au niveau national, la reprise économique tout en mettant en exergue les efforts et les
enclenchée en 2021 semble avoir perdu de sa réformes en cours de déploiement par le Maroc
vigueur du fait du retournement conjoncturel pour préserver l’efficience et la soutenabilité
induit par la crise en Ukraine. La forte exposition de ses finances publiques. Cette partie dresse,
de l’économie marocaine aux évolutions également, le contexte macroéconomique et les
erratiques des cours des matières premières, prévisions qui sous-tendent le PLF 2023.
l’essoufflement de la demande extérieure
L’ÉCONOMIE MONDIALE DANS UN CONTEXTE
émanant des principaux partenaires du Royaume,
COMPLEXE ET INCERTAIN
conjugués à une campagne agricole peu favorable,
constituent autant de facteurs qui mettent à rude L’économie mondiale traverse une phase
épreuve les capacités de résilience de l’économie inédite, marquée par des crises répétitives qui
nationale. Si les réformes menées par le passé ont brouillent la lisibilité des tendances et rendent
permis, jusqu’à une certaine mesure, d’améliorer incertaine toute projection future. À peine
la capacité d’absorption de l’économie nationale aguerrie des effets récessifs induits par la crise
eu égard aux chocs exogènes, il n’en demeure pas sanitaire de la Covid-19, l’économie mondiale
moins que la survenance des crises systémiques à a été frappée de plein fouet par les impacts de
fréquence élevée laisse suggérer que des efforts la crise ukrainienne. Les incidences directes et
additionnels en termes d’ancrage à une nouvelle indirectes de cette crise, de par leur ampleur et
génération de réformes, alliant anticipation, co- leur intensité, viennent raviver les incertitudes
construction et approche intégrée, mériteraient qui entouraient les perspectives de reprise de
d’être déployés pour asseoir les jalons d’une l’économie mondiale.
économie diversifiée, compétitive et durablement Cette situation a, par conséquent, conduit le FMI
résiliente. à revoir à la baisse ses prévisions de croissance
dernières années.
20
Evolution des importations du Maroc par groupement
d’utilisation - Janvier - Août 2022 - (en glissement annuel) 15
10
140 140%
128,2% 5
120 120%
100 100% 0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Milliards DH
80 80%
69,5% Source : OC, élaboration DEPF
60 60%
53,1% 51,6%
40 40%
Ainsi, le contexte que vit actuellement le monde
20 18,0% 20%
7,8% entier est porteur d’une multiplicité de facteurs
0 0%
Produits Demi produits Produits Produits bruts Biens Produits finis de risque, mais il est aussi porteur d’opportunités
énergétiques alimentaires d'équipement de consommation
que notre pays est amené à saisir. Dans ce
2022 2021 Variation (%) Source : OC, élaboration DEPF sillage, cette phase particulière que vit le monde
Evolution des exportations du Maroc par groupement constitue une occasion idoine pour opter pour un
d’utilisation - Janvier - Août 2022 - (en glissement annuel) ré-engineering des chaines d’approvisionnement
qui devrait intégrer, non seulement les impératifs
90 80% de réduction des coûts, mais aussi les questions
80
67,7% 70% de sécurité. Ces dernières devraient guider la
70 60%
60 55,0% réorganisation des espaces commerciaux avec
50%
50 des logiques de proximité et de fiabilité. Ainsi,
40%
Milliards DH
40 33,8%
30%
la constitution de blocs régionaux constitue
30 29,3% 28,8%
20
24,1%
20% l’une des réponses pour faire face aux chocs
16,1%
10
15,6%
10% exogènes et renforcer la résilience à long terme
0 0%
Phosphates Automobile Agriculture Textile et Cuir Aéronautique Electronique Autres extractions Autres industries
des économies, en l’occurrence, l’accord portant
et dérivés et Agro-alimentaire et Electricité minières
création de la Zone de libre-échange continentale
2022 2021 Variation (%) Source : OC, élaboration DEPF africaine (ZLECAf). Ce dernier, auquel le Maroc a
01
Pour les salariés du secteur privé, le SMIG augmentera de 5% pour atteindre 2970 dirhams tandis que le SMAG progressera de 10% pour atteindre 2.193 dirhams. Dans le secteur public, le SMIG est
fixé à 3.500 dirhams.
02
Avec un plan d’accueil plus dense et un renforcement des ressources des deux côtés de la méditerranée. Ainsi, 1,1 million de passagers ont débarqué aux ports marocains entre le 5 juin 2022 et le 29 août
2022.
03
2,04 millions de sièges sécurisés pour l’été 2022.
04
32 navires reliant le Maroc à l’Espagne, la France et l’Italie, à travers 571 rotations hebdomadaires, avec une capacité totale de près de 478000 passagers et 123000 voitures.
05
La région de Casablanca-Settat a réalisé la part moyenne la plus importante du PIB, aux prix courants, durant la période 2010-2020, soit une contribution au PIB de l’ordre de 32,3%, suivie par les régions
de Rabat-Salé-Kenitra (16,3%), Tanger-Tétouan-Al Hoceima (10,3%), Fès-Meknès (8,9%) et Marrakech-Safi (8,6%). Ces cinq régions totalisent 76,4% du PIB national traduisant un héritage appelé à
être résorbé en faveur de l’inclusion spatiale.
06
Le projet de réforme du secteur de la santé repose sur 4 piliers, en l’occurrence l’adoption d’une bonne gouvernance visant le renforcement des mécanismes de régulation de l’action des acteurs du secteur,
la valorisation des ressources humaines, notamment à travers l’élaboration de la loi sur la fonction publique sanitaire et la mise en place d’un système de rémunération attractif, la mise à niveau de l’offre
de soin pour mieux répondre aux attentes des citoyens et la digitalisation du système de santé par l’adoption d’un système d’information intégré.
En matière d’emploi, l’économie marocaine ont poursuivi la mise en œuvre des programmes
continue de pâtir d’une croissance pauvre en actifs de promotion de l’emploi, notamment
emplois, ne créant que 12.550 emplois, en IDMAJ, TAEHIL, et TAHFIZ et ont mis en place de
moyenne, pour chaque point de PIB durant la nouvelles initiatives, notamment les programmes
période 2008-2021 contre 32.264 emplois créés AWRACH, INTELAKA et FORSA.
en 2000-2007. Cette évolution s’est amplifiée Dans ce sens, le programme IDMAJ (contrat de
suite aux répercussions de la crise sanitaire travail signé et déclaré à la CNSS) au titre de
liée à la Covid-19 et les conditions climatiques l’année 2021 a réalisé près de 97.174 insertions,
défavorables qu’a connues le Maroc avec une soit une hausse de 28% comparativement à l’année
succession des années de sècheresse. Par 2020. Quant au programme TAHFIZ7, il a bénéficié
conséquent, le stock du chômage a atteint, en en 2021 à 15.559 chercheurs d’emploi contre
2021, un niveau record (1,51 million de chômeurs) 9.979 jeunes en 2016. Concernant le programme
et le taux de chômage est ainsi passé de 11,9% TAEHIL, il a permis à 21.000 personnes de
en 2020 à 12,3% en 2021 (16,9% en milieu urbain bénéficier des actions de formation en 2021.
et 5% en milieu rural). Ce taux a été plus élevé
Pour ce qui est du programme AWRACH,
parmi les jeunes âgés de 15 à 24 ans (31,8%), les
qui s’inscrit dans le cadre du programme
diplômés (19,6%) et les femmes (16,8%).
gouvernemental 2021-2026, il a pour objectif
Pour faire face à cette situation et soutenir d’insérer 250.000 personnes sans aucun critère de
l’accompagnement des chercheurs d’emploi et qualification, à travers le lancement de grands et
porteurs de projets et faciliter leur intégration petits chantiers publics. Ce programme qui s’étale
dans le marché du travail, les pouvoirs publics sur deux ans (2022 et 2023) est déployé sur deux
07
Le programme «Tahfiz» a pour objectif de promouvoir l’emploi en mettant en place des mesures incitatives au profit des entreprises, des associations et des coopératives créées durant la période allant
du 1er janvier 2015 au 31 décembre 2022 et qui embauchent les demandeurs d’emploi dans le cadre des contrats de travail à durée indéterminée.
Tout en tenant compte des évolutions des réformes. En termes de perspectives, et en tenant
contextes national et international, le PLF 2023, compte des hypothèses retenues pour l’année
conformément aux Hautes Orientations Royales 2023, fondées sur une production céréalière de 75
et aux engagements du Gouvernement, met millions de quintaux, un cours moyen du Brent de
en avant quatre objectifs prioritaires visant le 93 dollars le baril, une parité euro-dollar de 1,044
renforcement des fondements de l’État social, et un accroissement de la demande étrangère
la relance de l’économie nationale à travers le adressée au Maroc (hors produits de phosphates
soutien de l’investissement, la consécration de et dérivés) de 2,5%, l’économie nationale devrait
l’équité territoriale ainsi que le rétablissement des progresser de 4% pour un objectif de déficit
marges budgétaires pour assurer la pérennité des budgétaire de 4,5% du PIB.
Source : Direction des Etudes et des Prévisions Financières
Suite aux Hautes Orientations Royales, leur suivi et leur régulation, et de confier
prodiguées notamment à l’occasion du Discours progressivement les missions publiques
du Trône du 29 juillet 2020, du Discours adressé d’exécution à des structures autonomes ou de
au Parlement en date du 09 octobre 2020 et lors les déléguer selon une approche contractuelle.
du Conseil des Ministres du 14 octobre 2020, le Il recommande, en particulier, que les
secteur des EEP fait l’objet d’un programme de Départements sectoriels se focalisent sur la
réforme profonde jetant les bases d’un nouveau définition des politiques publiques qui doivent
paradigme pour la gouvernance, la gestion dans leur dimension opérationnelle être
et le contrôle des EEP. Ce programme est contractualisées avec les EEP.
opéré via la réforme profonde et la redéfinition
Dans son programme 2021-2026, établi dans
substantielle et équilibrée du secteur public,
la ligne des Hautes Orientations Royales,
la création d’une agence nationale chargée
le Gouvernement s’est engagé à accélérer
de la gestion stratégique des participations de
la réforme des EEP et à opérationnaliser le
l’Etat et de suivi des performances des EEP,
Fonds Mohammed VI pour l’Investissement
mais également à travers la création du Fonds
et l’Agence Nationale de gestion stratégique
Mohammed VI pour l’Investissement comme
des participations de l’Etat et de suivi des
levier incontournable pour le financement de
performances des EEP (ANGSPE). Dans ce
la relance économique du pays, lancée par Sa
cadre, les travaux ont été accélérés pour le
Majesté Le Roi à l’occasion de l’ouverture de
déploiement de la réforme du secteur des EEP
la 1ère session de la 5ème année législative de la
à travers la préparation des textes législatifs
10ème législature.
et réglementaires prévus par la loi-cadre
Par ailleurs, la vision du développement du n°50-21 et la loi n°82-20, l’opérationnalisation
Maroc exposée dans le Nouveau Modèle de de l’Agence Nationale et l’accélération des
Développement (NMD) de 2021 témoigne de la actions d’identification et de mise en œuvre des
prise de conscience et de l’importance de la opérations de restructuration, en accordant la
réforme des EEP. priorité aux secteurs matures et aux actions
de consolidation des modèles économiques et
En effet, le NMD préconise, en particulier, financiers de certains EEP. La feuille de route
pour améliorer la qualité des services tracée, à ce titre, a identifié les EEP dont la
rendus au citoyen, que l’administration se vision stratégique ou les modèles économiques
concentre sur les missions essentielles pour et financiers sont à redéfinir, d’autres qui
le bon fonctionnement de tous les secteurs pourraient être regroupés en fonction des
économiques et sociaux, que sont la conception synergies à identifier ou à préparer pour une
des stratégies et des politiques publiques, ouverture éventuelle de leur capital au privé.
ILS SONT AU NOMBRE DE 173, LES SERVICES DE L’ETAT GÉRÉS DE MANIÈRE AUTONOME (SEGMA)
OPÈRENT DANS DES DOMAINES DIVERS ET VARIÉS. LE SECTEUR DE LA SANTÉ TOTALISE À LUI SEUL 91
ENTITÉS (SOIT 52,6% DE L’ENSEMBLE DES SEGMA). LE RAPPORT SUR LES SEGMA ACCOMPAGNANT LE
PLF 2023 DRESSE LE BILAN D’ACTIVITÉ 2021-2022 ET LE PLAN D’ACTION 2023 DE CES SEGMA.
Le rapport sur les Services de l’Etat Gérés de Le rapport SEGMA 2023 met en exergue, dans
Manière Autonome (SEGMA) qui accompagne le sa première partie, l’évolution du nombre
projet de Loi de Finances 2023 met en lumière de SEGMA et leur répartition par domaine
le rôle de ces entités, considérées comme d’intervention au titre de l’année budgétaire
moyen budgétaire d’envergure pour la mise 2022. La deuxième partie dresse le bilan des
en œuvre des réformes profondes lancées par réalisations financières des SEGMA au titre
le Gouvernement, notamment au niveau des de l’année 2021, en comparaison avec celui
politiques sociales, et ce en vue de contribuer de 2020 et ce, par le biais d’une analyse des
de manière efficace au développement encaissements des recettes et des émissions
économique et social du pays. A travers leur des dépenses ainsi que la contribution des
indépendance financière et une flexibilité dans SEGMA selon leur domaine d’intervention.
la gestion, les SEGMA jouent un rôle capital Enfin, la troisième partie expose les réalisations
dans l’amélioration de la qualité des services physiques des SEGMA durant l’année 2021 et
de proximité et dans la facilitation de l’accès l’état d’avancement de leurs plans d’action
des citoyens aux différents services de base, en 2022, ainsi que leurs programmes d’action
en l’occurrence, l’enseignement, la santé et le prévus dans le cadre du Projet de Loi de
sport. Finances de l’année budgétaire 2023.
En parallèle, la ventilation des SEGMA au titre • Pour sa part, le total des excédents
de l’année 2022 par domaine d’intervention, d’exploitation et d’investissement à fin 2020
indique la prédominance des SEGMA à caractère reporté en additionnel aux crédits de l’année
social avec 79,8% du nombre total des SEGMA 2021 se chiffre à 2.969,23 MDH, contre
(soit 138 SEGMA sur un total de 173), notamment 3.037,40 MDH enregistré à fin 2019, soit une
le domaine de la santé (avec 91 SEGMA) et le baisse de l’ordre de 2,24%. Ainsi, il y a lieu
domaine de l’enseignement et de la formation de constater que les excédents représentent
professionnelle (avec 44 SEGMA). 52,35% des recettes des SEGMA en 2021,
contre 33,17% pour les recettes propres
BILAN DES RÉALISATIONS FINANCIÈRES DES et 14,49% pour les dotations d’équilibre du
SEGMA AU TITRE DE L’ANNÉE 2021 budget général.
L’exécution des budgets des SEGMA, au titre Quant aux émissions des dépenses des SEGMA
de l’année 2021, présente un solde positif de au titre de l’année 2021, elles se sont élevées
l’ordre de 3.245,81 MDH en fin d’année. Cet à 2.426,37 MDH, par rapport à des crédits
excédent est enregistré principalement par les ouverts de l’ordre de 5.378,84 MDH, soit un taux
SEGMA œuvrant dans le domaine de la santé d’émission global de 45,11%. Par nature de
à concurrence de 41,3%, et dans une moindre dépenses, les dépenses d’exploitation émises
mesure par les SEGMA couvrant le domaine sont de l’ordre de 2.032,55 MDH par rapport
à des crédits ouverts de 3.920,37 MDH, soit
des pouvoirs publics et des services généraux
un taux d’exécution de 51,85%. Les dépenses
et celui de l’équipement, du transport et des
d’investissement émises, quant à elles, se sont
autres infrastructures économiques à hauteur
élevées à environ 393,82 MDH par rapport à
de 22,17% et 19,85% respectivement.
des prévisions de l’ordre de 1.458,47 MDH, soit
un taux d’exécution de 27%. A noter que les
En termes de recettes des SEGMA, au titre de
dépenses ont été exécutées à concurrence de
l’année 2021, leur montant global1 a atteint
57,89% par les services opérant dans le domaine
5.672,18 MDH, dépassant ainsi le montant des
des activités récréatives, et à hauteur de 53,61%
prévisions situé aux alentours de 5.489,92 MDH,
et de 52,04% respectivement par ceux œuvrant
soit un taux de réalisation de 103,32%. En effet :
dans le domaine de l’équipement, du transport
et des autres infrastructures économiques et le
• Les recettes propres ont enregistré un montant
domaine de la santé.
de 1.881,19 MDH contre des prévisions de
l’ordre de 1.719,42 MDH, soit un taux global PRINCIPALES RÉALISATIONS DES SEGMA SUR
de recouvrement de 109,41%. Elles sont LA PÉRIODE 2021-2022 ET PLAN D’ACTION
principalement réalisées par les SEGMA 2023
œuvrant dans le secteur de la santé avec
un taux de 48,13%, ainsi que par les SEGMA La 3ème partie du rapport expose les principales
opérant dans le domaine de l’équipement, réalisations physiques des SEGMA en s’appuyant
du transport et des autres infrastructures sur l’évolution des indicateurs de production
économiques et dans celui des pouvoirs ou d’activité, afin d’appréhender au mieux la
publics et des services généraux à hauteur de qualité des prestations offertes aux usagers. A
31,35% et 14,83% respectivement ; titre d’illustration, les indicateurs de production
1
Intégrant les excédents reportés de l’exercice précédent.
COUVRANT UN CHAMP D’INTERVENTION TRÈS VASTE, LES COMPTES SPÉCIAUX DU TRÉSOR (CST) SONT
INVESTIS D’UN RÔLE CRUCIAL POUR ACCOMPAGNER LES DIFFÉRENTES RÉFORMES SECTORIELLES
ENTREPRISES PAR LE GOUVERNEMENT. DANS UN EFFORT DE RATIONALISATION, LE NOMBRE DE CES
COMPTES EST PASSÉ DE 130 EN 2003 À 68 EN 2022.
(*)
Milliards de Dirhams
• LE MONTANT DES DÉPENSES FISCALES A ENREGISTRÉ UNE HAUSSE ENTRE 2021 ET 2022, PASSANT DE
32 001 MDH À 38 667 MDH, SOIT UNE HAUSSE DE 20,8%
• LES MÉNAGES SONT LES PREMIERS BÉNÉFICIAIRES DES DÉPENSES FISCALES AVEC UNE PART DE 50,2%,
SUIVIS DES ENTREPRISES QUI DÉTIENNENT UNE PART DE 45,4%.
2021 2022
Désignation
Nombre Part Montant Part Nombre Part Montant Part
Exonérations Totales 194 63,4% 17 460 54,6% 195 62,7% 20 122 52,0%
Réductions 58 19,0% 12 329 38,5% 60 19,3% 16 338 42,3%
Exonérations Temporaires ou Partielles 18 5,9% 190 0,6% 19 6,1% 177 0,5%
Abattements 5 1,6% 622 1,9% 5 1,6% 609 1,6%
Facilités de Trésorerie 5 1,6% 390 1,2% 5 1,6% 404 1,0%
Déductions 16 5,2% 731 2,3% 16 5,1% 713 1,8%
Taxations Forfaitaires 10 3,3% 279 0,9% 11 3,5% 303 0,8%
Total 306 - 32 001 - 311 - 38 667 -
En 2022, les exonérations totales représentent Les dépenses fiscales enregistrées en 2022
52% des dérogations, suivies des réductions sont attribuables notamment, au secteur de
avec une part de 42,3%. l’électricité et gaz (23,8%), au secteur de la
sécurité et de la prévoyance sociale (15,5%),
DEPENSES FISCALES PAR SECTEUR D’ACTIVITE ainsi qu’au secteur immobilier (12,6%).
Dépenses fiscales par secteur d’activité
En millions de dirhams
2021 2022
Désignation Mesures Mesures Mesures Mesures
recensées évaluées Montant Part recensées évaluées Montant Part
dont Agences de
7 6 18 0,1% 7 6 10 0,0%
développement
dont Etablissements
4 4 61 0,2% 4 4 80 0,2%
publics
Autres* 33 26 675 2,1% 33 26 727 1,9%
(*) Il s’agit principalement des organismes internationaux, des associations et des fondations.
Moderniser le tissu
6 3 - 0,0% 6 3 - 0,0%
économique
Attirer l'épargne extérieure 2 2 196 0,6% 2 2 220 0,6%
DEPENSES FISCALES PAR VOCATION des dépenses fiscales, soit 51,1%. Quant
Toute dépense fiscale a une vocation qui aux incitations à vocation économique, elles
peut être économique, sociale ou encore bénéficient d'une part de 48,6% des dépenses
culturelle. En 2022, les incitations à vocation fiscales globales, et celles à vocation
sociale bénéficient de la part majoritaire culturelle bénéficient seulement de 0,3%.
2011 - - 2020 3 14
L’ENCOURS DE LA DETTE EXTÉRIEURE PUBLIQUE S’EST ÉTABLI À 379,7 MILLIARDS DH À FIN 2021, EN
HAUSSE DE 0,7% PAR RAPPORT À FIN 2020. RAPPORTÉ AU PIB, CELUI-CI A ATTEINT 29,5%, EN BAISSE
DE 3,2 POINTS PAR RAPPORT À L’ANNÉE 2020. QUANT À L’ENCOURS DE LA DETTE DU TRÉSOR, IL S’EST
ÉTABLI À 885,3 MILLIARDS DH EN 2021, EN HAUSSE DE 6,3% PAR RAPPORT À FIN 2020, SOIT L’ÉQUIVALENT
DE 68,9% DU PIB CONTRE 72,2% À FIN 2020.
EVOLUTION DE LA DETTE DU TRESOR Il est à noter que les ratios de la dette ont été
Encours révisés à partir de l’année 2014 et ce, suite à la
Au terme de l’année 2021, l’encours de la révision du PIB après le changement de l’année
dette du Trésor s’est établi à 885,3 milliards de base des comptes nationaux de 2007 à 2014
DH, en hausse de 52,7 milliards DH ou 6,3% (encadré ci-dessous) procédé par le HCP dans
par rapport à fin 2020 (832,6 milliards DH). En le cadre de sa révision périodique des comptes
dépit de cette hausse, le rythme de progression nationaux marocains, en se référant au Système
de l’endettement reprend sa trajectoire de la Comptabilité Nationale de 2008.
de la baisse des charges en principal de 1,9% 1,7% 1,9% 1,7% 1,6% 1,6% 1,5% 1,8% 1,9%
27,1 milliards DH et des charges en intérêts de
près de 39 millions DH. 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
11 Risque de change
Dette extérieure
9,8
10 9,6 La part de la dette libellée en devises dans le
9 8,9
9
8,7 8,6 8,4
8,1
portefeuille de la dette du Trésor représente
7,9
8 Dette du Trésor 7,4 7,2
près de 23,9%. En effet, cette dette est composée
7
7 6,5
6,8 6,9
6,4
6,9 de 63,1% de dette libellée en euro et de 32,1%
6 5,5 6,6 6,6 6,6
en dollar US et devises liées. Cette structure, qui
6,3 6,4 6,4
5,7
6 demeure proche du panier actuel de cotation du
5
Dette intérieure Dirham, contribue à l’atténuation de l’exposition
4 4,4
de ce portefeuille aux impacts de variations des
3
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 cours de changes des devises internationales
par rapport au Dirham.
Taux de couverture mensuel des émissions EVOLUTION DE LA DETTE EXTERIEURE
sur le marché des adjudications PUBLIQUE
Au terme de l’année 2021, le taux moyen de Encours
couverture des adjudications des bons du Trésor
par les soumissions s’est établi à 2,5 fois contre L’encours de la dette extérieure publique s’est
2,6 fois en 2020. Cette légère baisse est due à la établi à 379,7 milliards DH à fin 2021, enregistrant
baisse de la demande des investisseurs pour les ainsi une hausse de 2,5 milliards DH ou 0,7% par
BDT (-7 %) et du volume levé par le Trésor (-5,8%) rapport à fin 2020. Quant au ratio d’endettement
(Hors opérations de gestion active). extérieur public par rapport au PIB, celui-ci a
Risque de taux d’intérêt atteint 29,5%, en baisse de 3,2 points de PIB par
rapport à l’année 2020.
Le risque de taux d’intérêt est apprécié à travers
deux indicateurs, à savoir la part de la dette À rappeler que l’encours de la dette extérieure
nécessitant une refixation des taux et la part de publique est composé de l’encours de la dette
la dette assortie de taux variables. extérieure du Trésor, des Établissements et
Entreprises Publics (EEPs), du secteur bancaire
Part de la dette nécessitant un refixing public et des emprunts extérieurs garantis par
La dette du Trésor nécessitant une refixation de l’État des Collectivités Territoriales (CTs) et des
son taux d’intérêt en 2022 est constituée de la Institutions d’Utilité Publique (IUPs).
dette à taux variables (exclusivement extérieure)
Cette évolution intervient dans un contexte
et de la dette à taux fixes à court terme (intérieure
caractérisé par le rebond de l’économie nationale
et extérieure) faisant objet de refinancement en
après les effets négatifs de la crise sanitaire de
2022.
la Covid-19 et s’explique, principalement, par la
À fin 2021, cette dette s’est établie à près hausse de l’encours de la dette extérieure du
de 165 milliards DH, soit 18,6% de l’encours de Trésor de 2 % et la baisse de celui de la dette
la dette du Trésor en hausse de 3,1 points par extérieure des autres emprunteurs publics de
rapport à un an auparavant et ce, en raison 0,9%.
principalement de la hausse de la part de la
dette intérieure devant échoir à moins d’un an. En effet, l’encours de la dette extérieure du
Trésor s’est élevé à 203,8 milliards DH à fin 2021
Part de la dette à taux variable contre 199,7 milliards DH à fin 2020, soit une
À fin 2021, la part de la dette à taux variables hausse de 4,1 milliards DH. De son côté, le ratio
dans le portefeuille de la dette extérieure du d’endettement du Trésor a atteint 15,8% du PIB,
Trésor a atteint 27,8% contre 31,3% à fin 2020. en baisse de 1,5 point de PIB par rapport à fin
Cette évolution s’explique essentiellement par 2020.
ENGAGÉ DANS UN CONTEXTE MARQUÉ PAR DE PROFONDES MUTATIONS, LE MAROC A RÉALISÉ DES
AVANCÉES NOTABLES EN MATIÈRE DE PROMOTION DES CONDITIONS DE LA FEMME. LA QUASI - TOTALITÉ
DES DÉPARTEMENTS MINISTÉRIELS PRÉSENTENT AUJOURD’HUI UNE STRATÉGIE ET UN PROGRAMME
SENSIBLES AU GENRE. CE QUI TRADUIT LA VOLONTÉ POLITIQUE DE FAIRE DE L’ÉGALITÉ GENRE, À LA FOIS
UNE FINALITÉ ET UN FACTEUR DE CROISSANCE.
L’édition 2023 du Rapport sur le budget axé sur Genre (BSG) s’érige, à cet égard, en instrument
les résultats tenant compte de l’aspect genre efficace permettant de veiller scrupuleusement
intervient dans un contexte difficile affectant de à l’alignement des politiques transversales et
manière frontale la situation économique des sectorielles sur les objectifs de promotion de
femmes, qui demeurent de loin le maillon le plus l’égalité genre.
vulnérable face aux situations de crises (perte
Partant de ce contexte, le Rapport sur le
d’emplois, baisse des revenus, précarité des
budget axé sur les résultats tenant compte
conditions de travail…), comme en témoignent
de l’aspect genre accompagnant le Projet de
les répercussions socioéconomiques de la crise
Loi de Finances 2023, aborde en profondeur
sanitaire de la Covid-19.
les incidences des développements récents
Conscient de l’importance du rôle de la femme du contexte international sur la situation
dans la dynamique de développement, le économique et sociale des femmes, notamment
Maroc a placé la question de l’égalité genre sous le prisme de la crise pandémique de la
au cœur des priorités de son nouveau modèle Covid-19. En outre, le Rapport passe en revue
de développement, l’érigeant en vecteur les efforts consentis par les départements
d’éclosion d’une société ouverte, cohésive et ministériels en matière de programmation
solidaire, apte à se forger un positionnement budgétaire intégrant la dimension genre et les
favorable sur l’échiquier mondial. Le Discours résultats qui en découlent sur la valorisation
de Sa Majesté Le Roi à l’occasion du 23ème du rôle de la femme et l’amélioration de sa
anniversaire de la Fête du Trône, a clairement contribution au développement d’ensemble de
mis en relief l’urgence d’agir pour renforcer notre pays.
davantage l’implication de la femme marocaine
dans le processus de développement à l’œuvre ANALYSE GENRE DES EFFETS DE LA PANDÉMIE
dans notre pays : «… C’est pourquoi Nous DE LA COVID-19 AU MAROC MOYENNANT
L’OUTIL STRATÉGIQUE DÉVELOPPÉ PAR
insistons une fois encore sur la nécessité que la
L'ONU FEMMES ET L’OIT
femme marocaine apporte son plein concours
dans tous les domaines…». Un tel objectif Au regard d’un contexte mondial marqué
requiert pour sa concrétisation l’indexation par les conséquences de la crise liée à la
des politiques publiques sur les impératifs de pandémie de la Covid-19 qui ont affecté de
l’égalité de genre pour maximiser l’impact des manière disproportionnée les femmes et les
choix économiques et sociaux sur la situation hommes, la prise en compte des questions
des femmes. La Budgétisation Sensible au liées à l’égalité de genre dans les programmes
01
https://www.ilo.org/employment/Whatwedo/Publications/WCMS_782861/lang--fr/index.htm
75,9
2019 2020 2021
77
70,4
70,4
76
67,6
67,4
71
67,3
73,9
71,9
70,9
52,2
65,5
62,9
62,7
50
45,8
45,3
60,7
44,8
58,5
57,6
42,3
42,3
41,9
50,3
48,4
47
41,6
27,1
39,4
39,7
25,2
23,7
36,9
35,3
35,1
21,5
20,9
19,9
18,5
18,7
17,9
26,3
24,3
22,8
18,6
17,4
16,7
14,5
13,5
13,9
Taux d'activité Taux d'activité Taux d'activité Taux d'activité Taux d'activité Taux d'activité Taux d'activité Taux d'activité Taux d'activité
(urbain) (rural) (urbain) (rural) (urbain) (rural)
Taux d'emploi Taux d'emploi Taux d'emploi Taux d'emploi Taux d'emploi Taux d'emploi Taux d'emploi Taux d'emploi Taux d'emploi
Total Hommes Femmes (rural) (urbain) (rural) (urbain) (rural) (urbain)
Total Hommes Femmes
Source : HCP, Elaboration MEF
Effets de la crise Covid-19 sur l’emploi vulnérable ménagères et leur activité professionnelle
et non rémunéré et ce, en raison de la charge accrue des
responsabilités au sein de leur foyer surtout les
En raison de la baisse du volume horaire
foyers avec de nombreux enfants.
travaillé, le taux du sous-emploi a enregistré
une hausse sensible en 2020 par rapport à 2019, EFFETS DE LA CRISE COVID-19 SUR
passant respectivement de 9,2% à 10,7% au L’ENTREPRENARIAT FÉMININ
niveau national. L’analyse genre de l’évolution L’entreprenariat féminin demeure encore
de ce taux fait état d’une progression du sous- faible au Maroc bien qu’il constitue un levier
emploi pour les hommes plus que les femmes d’action jugé crucial à même de renforcer
respectivement de 1,6 point et de 0,9 point pour l’autonomisation économique des femmes et
s’établir respectivement à 11,9% et à 6,4%. En d’assurer leur pleine participation à la création
parallèle, la part des femmes actives occupées de la richesse nationale. En effet, selon
en sous-emploi et non rémunérées a affiché l’Observatoire Marocain de la Très petite, Petite
un accroissement sensible entre 2019 et 2020, et Moyenne Entreprise (OMTPME), les femmes
soit de 2,2 points de pourcentage, passant de représentent, en 2019, 16,2% des dirigeants
10,2% à 12,4% contre une baisse significative d’entreprises, toutes catégories confondues2.
de la part des hommes en sous-emploi et non Partant d’une situation marquée par la faiblesse
rémunérés qui est passée de 15,8% en 2019 à de l’accès des femmes à l’entreprenariat, les
11,9% en 2020, soit un repli de 3,9 points de effets de la crise liée à la pandémie Covid-19 ont
pourcentage. Il est à noter que l’année 2021 mis les entreprises détenues par les femmes à
marque le retour du sous-emploi à des niveaux rude épreuves. Ainsi, la part des entreprises
presque similaires à ceux enregistrés en 2019 dirigées par les femmes touchées par la
avant la crise de la Covid-19, pour se situer crise a avoisiné 12% du total des entreprises
à 10,5% pour les hommes (contre 10,3% en ayant cessé leur activité contre 6% pour les
2019) et à 5,3% pour les femmes (contre 5,5% entreprises dirigées par les hommes3.
en 2019).
Caractérisation des entreprises en arrêt d’activité en
En dépit de la baisse relativement non raison des effets de la crise de la Covid-19
5,6% 6,8%
significative du sous-emploi des femmes 12,5% 11,3%
11,1%
par rapport à celui des hommes en 2020, il 12,2%
pour réussir la conciliation entre les tâches Source : Enquête Entreprise, Banque Mondiale, 2020
02
L’étude réalisée par l’OMTPME en 2019 s’est appuyée sur le recensement de la quasi-exhaustivité des entreprises formelles au Maroc. Ladite étude a ainsi couvert une base de données exhaustive qui
regroupe 567.041 entreprises personnes morales et personnes physiques actives, tout en y intégrant également près de 49.160 auto-entrepreneurs actifs.
03
Les résultats mis en exergue par cette analyse émanent de l’exploitation des données individuelles issues de l’enquête réalisée par la Banque Mondiale entre juillet et août 2020 auprès de 1.096 entreprises
privées au Maroc et qui a couvert plusieurs dimensions liées, notamment, aux chiffres d’affaires, aux ventes et au degré du maintien de l’activité (arrêt temporaire ou définitif de l’activité).
04
Idem.
05
Globalement, les principaux dispositifs de protection sociale mis en œuvre au Maroc couvrent un dispositif contributif ayant pour objectif l’octroi d’allocations familiales aux fonctionnaires du secteur
public et aux salariés du secteur privé et un autre dispositif fondé sur l’octroi d’une assistance financière dans le cadre des programmes d’appui à la cohésion sociale en faveur des populations vulnérables
(DAAM, TAYSSIR, Fonds d’entraide Familiale…).
06
Le CVE a été créé, en mars 2020, conformément aux Hautes Orientations Royales pour faire face à la crise Covid-19. Ce comité piloté par le Ministère de l’Economie et des Finances a impliqué les
secteurs publics et privés, et a assuré, dès sa mise en place, le suivi au quotidien de la situation socio-économique nationale pour proposer et concevoir les actions à déployer pour contrecarrer les effets
de ladite crise.
07
Ce programme a été approuvé par le Conseil de Gouvernement tenu, le 09 septembre 2020.
Renforcement
- Octobre 2022 -
Al Maliya SPECIAL -
Etat d’avancement de la mise en œuvre de la démarche de performance sensible au genre par les Départements
d’action
N°21 - 2023
109
110
Ministère de la Le MSISF, dans le cadre Pilotage et support Institutionnaliser une administration publique
de la conception du Plan équitable basée sur un système de compétences 1 1
Solidarité, de
Gouvernemental pour l’Egalité
l’Insertion Sociale et (PGE) dans sa première version
de la Famille Intégration de la Concevoir et piloter la mise en œuvre du plan
au titre de la période 2012- sensibilité genre au gouvernemental pour l’égalité 4 -
2016 et sa deuxième couvrant niveau de la promotion
la période de 2017 à 2021, a des droits de la femme
élaboré un diagnostic genre Renforcer l’autonomisation économique des
femmes et des filles 2 -
suivi d’une analyse genre
sectorielle accompagnée de son
Plan d’action à Moyen Terme Développement social, Renforcer la participation des associations, y
(PASMT). promotion des droits compris les associations des femmes, à la mise
des personnes en en œuvre des politiques publiques conduites par - 4
Département de Le DRA a réalisé, en 2019, Réforme de Institutionnaliser une fonction publique équitable
dispose une analyse genre en basée sur un système de compétence 1 1
la Réforme de l’administration et
partenariat avec l’UE et ce, en amélioration des
l’Administration appui à la mise en œuvre du Améliorer, élargir et diversifier les services
PGE II. services publics publics rendus 1 1
Ministère de l’Industrie Le MIC, depuis 2019, dispose Support et pilotage Améliorer les compétences et optimiser les
et du Commerce (MIC) d’une analyse sectorielle genre ressources
réalisée dans le cadre du - 1
programme d’appui de l’UE pour
la mise en œuvre du PGE II
Département chargé Le DC dispose d’une analyse Communication, Améliorer l’image de la femme dans les
de la Communication genre réalisée dans le cadre du développement des médias et lutter contre les stéréotypes sexistes
programme d’appui de l’Union médias et relations dans les médias nationaux 1 -
(DC) Européenne pour la mise en œuvre
du PGE II. De plus, le DC a élaboré, publiques
depuis 2019, un guide pour lutter Développer les compétences du personnel
contre les stéréotypes sexistes dans et Optimiser l’efficience de la gestion des
les médias au Maroc - 1
Ressources Humaines
Département de En plus de l’analyse genre déjà Soutien et pilotage Renforcer et développer les compétences des
l’Habitat et de la effectuée en 2019 couvrant les Ressources Humaines
dimensions liées à l’habitat et à la
Politique de la Ville politique de la ville, le DHPV a lancé,
(DHPV) en 2022, l’élaboration d’une nouvelle 1 -
analyse genre en partenariat avec le
CE-BSG, l’ONU Femmes et l’UE.
Département char- Le Département chargé la Transition Support et pilotage Institutionnaliser une administration publique
gé de la Transition Energétique dispose, depuis, 2019 égalitaire basée sur un système de compétence
Energétique d’une analyse genre réalisée dans
le cadre d’un appui du Centre 2 1
d’Excellence pour la BSG (CE-BSG)
en partenariat avec l’AFD.
Département char- Le Département dispose d’un Pilotage et Support Institutionnaliser une administration
gé du Développe- diagnostic genre réalisé en publique équitable basée sur un système de
ment Durable partenariat avec ONU Femmes et qui compétences
a servi de base pour l’élaboration de 1 1
la Stratégie de l’Institutionnalisation
de l’Egalité de Genre (SIEG) dans le
secteur de l’environnement.
Département char- Le DE dispose, à ce jour, de deux Eau Lutter contre la pollution et participer à réduire
gé de l’Eau (DE) analyses genre. Il s’agit de l’analyse les risques liés à l’eau
réalisée pour l’élaboration de la
Stratégie de l’Institutionnalisation
de l’Intégration de l’Egalité de Genre - 1
Al Maliya SPECIAL -
dans le Secteur de l’Eau (SIIGSE) et
celle réalisée, en 2019, en partenariat
avec le CE-BSG et appuyée par l’AFD.
N°21 - 2023
111
112
Ministère de la Santé Le MSPS dispose d’une Ressources humaines et Optimiser la gestion des établissements de santé
et de la Protection analyse genre réalisée, entre renforcement des capaci- ainsi que leur dotation en ressources humaines
2019 et 2020, dans le cadre tés du système de santé qualifiées et motivées pour une meilleure offre de - 2
Sociale (MSPS) soins
du programme d’appui à la
BSG porté par le CE-BSG en Généraliser la prise en charge des patients à
partenariat avec l’AFD. travers l’augmentation de la capacité de formation - 4
de base et continue
Améliorer les conditions de travail des
professionnels de santé en prenant en compte la 1 -
dimension genre et renforcer les actions sociales
Département chargé Le Département dispose d’une Gouvernance du système Institutionnaliser l’approche genre au niveau du
de l’Education analyse genre réalisée, en 2019, et mobilisation des système éducatif 2 -
Nationale dans le cadre du programme acteurs
de l’Union Européenne d’appui Equité et égalité des Accélérer la généralisation du préscolaire pour les
pour la mise en œuvre du PGE chances et obligation de enfants de 4 à 5 ans - 2
II, en partenariat avec Expertise scolarité
France et l’AFD. Scolariser l’ensemble des élèves d’une génération
jusqu’à la fin de l’école primaire et les conduire à la - 7
maîtrise des compétences
Scolariser le maximum des élèves au collégial
selon des niveaux de compétence attendus - 7
Enseignement qualifiant Conduire le maximum des jeunes aux niveaux de
et post-secondaire pour compétences attendues en fin de formation initiale
la promotion de l’individu et à l’obtention des diplômes correspondants - 15
et de la société
Ministère de Le MESRSI ne dispose pas encore Enseignement supérieur Répondre à la demande croissante pour - 2
l’Enseignement d’analyse genre, mais le Ministère l’enseignement supérieur
Supérieur, de prévoit sa réalisation au regard de
la Recherche son importance pour la définition Améliorer le rendement interne du système de 2 4
d’un plan d’action à même de l’enseignement supérieur
Scientifique et
de l’Innovation renforcer davantage la prise en
(MESRSI) compte de l’égalité de genre dans
le secteur de l’enseignement
supérieur.
Département chargé Le DPF dispose de plusieurs Conduite et pilotage du Assurer le rapprochement entre le besoin en
de la Formation analyses et diagnostics genre, système de la formation compétences et l’offre de formation en tenant - 4
Professionnelle en l’occurrence, une analyse professionnelle compte de l’aspect genre
(DFP) institutionnelle du système de
la formation professionnelle en Élargir l’accessibilité au secteur pour les personnes
matière de genre et d’inclusion à besoins spécifiques en tenant compte des besoins - 4
sociale réalisée en partenariat avec spécifiques des femmes et des hommes
le Millenium challenge corporation
(MCC) en 2017, des autodiagnostics Améliorer la qualité de formation et la performance
des opérateurs en tenant compte de la dimension - 1
genre destinés aux établissements genre
de formation professionnelle et
une autre analyse genre réalisée, Gouvernance du Assurer l’égalité professionnelle au Département 1 -
en 2019, en partenariat avec le CE- système de la formation de la Formation Professionnelle
BSG et l’AFD. professionnelle et
mobilisation des acteurs
et partenaires
Ministère d’Inclusion Le MIEPEEC a réalisé, en 2019, une Pilotage et appui Institutionnaliser une administration publique
analyse genre sectorielle dans le équitable basée sur un système de compétences - 1
Economique de la
Petite Entreprise cadre du programme de partenariat
d’Emploi et des avec le CE-BSG et l’AFD pour le Appuyer et accompagner les programmes du
Compétences renforcement de la BSG au Maroc. Ministère et promouvoir le rayonnement du Maroc - 3
A noter, également, que le MIEPEEC aux niveaux international et continental
(MIEPEEC)
a conclu un protocole d’accord avec
l’ONU Femmes et l’OIT qui vise le Inclusion Économique, Promouvoir l’emploi productif pour tous y compris
emploi et observation du les femmes et les jeunes - -
renforcement des capacités du marché du travail
Ministère pour l’utilisation des Promouvoir l’entrepreneuriat et appuyer la création
statistiques sensible au genre, des de la très petite entreprise 1 -
analyses genre et des résultats
émanant d’études sur la situation Développer un système intégré d’observation du
de la femme dans le marché du marché du travail - 1
travail pour concevoir des actions
pertinentes à même de promouvoir Travail Renforcer la législation du travail et promouvoir
l’accès des femmes au marché du l’égalité professionnelle et les droits fondamentaux 2 1
travail et le respect de leurs droits. des catégories spécifiques
Département chargé Le DAES ne dispose pas encore Artisanat Promouvoir la qualité et l’innovation et renforcer la
d’une analyse genre dans ses promotion des produits de l’artisanat - 1
de l’Artisanat et de
l’Economie Sociale périmètres d’actions
et Solidaire (DAES) Améliorer les moyens de production et
accompagner les acteurs du secteur - 2
Al Maliya SPECIAL -
secteur - 1
N°21 - 2023
113
114
Haut-Commissariat Le HCP ne dispose pas encore d’analyse Pilotage et soutien Institutionnaliser une administration 2 -
au Plan (HCP) genre propre à ses structures, ses métiers publique équitable basée sur un système de
et ses champs d’actions. Toutefois, le HCP compétences
est la principale structure nationale chargée Formation des cadres Répondre à la demande croissante dans les 1 2
de la collecte des données y compris celles dans les domaines de la domaines de la statistique, de l’économie
sensibles au genre nécessaires à la mise en statistique, de l’économie appliquée et des sciences de l’information
place, le suivi et l’évaluation des politiques appliquée et des sciences
publiques. de l’information Améliorer la qualité des prestations sociales 1 -
fournies aux étudiants de l’INSEA
Département En plus de l’analyse genre du secteur de la Qualification, promotion Mettre à la disposition du secteur de la pêche
chargé de la Pêche pêche réalisée, en 2019, le DPM a entrepris, socioprofessionnelle et un personnel qualifié en tenant compte 3 4
Maritime (DPM) en 2021, un projet portant sur l’évaluation sécurité des gens de mer l’approche genre
de l’intégration d’une approche sensible au
genre dans le secteur de la pêche artisanale Promouvoir les actions socioéconomiques
Département Dans le cadre de son partenariat avec le CE- Pilotage et gouvernance Institutionnaliser une administration
chargé de la BSG, le Département de la Jeunesse a réalisé publique équitable basée sur un système de - 2
Jeunesse en 2019 une analyse genre avec l’appui de compétences
l’AFD et l’appui technique d’Expertise France. Jeunesse, enfance et Renforcer l’encadrement des jeunes, et des
femmes enfants, promouvoir le tissu associatif et 2 10
l’autonomisation de la femme
Renforcer la qualification professionnelle de
la femme et de la jeune fille 2 -
Département L’analyse genre du secteur de l’agriculture Développement des Améliorer le taux d’encadrement des
chargé de a été menée, en 2019, en partenariat avec filières de Production agriculteurs et renforcer l’intégration de 1 2
l’Agriculture (DA) le CE-BSG et l’AFD. Par ailleurs, un projet genre
de coopération avec la Banque Européenne Enseignement, formation Améliorer la qualité de l’enseignement
pour la Reconstruction et le Développement et Recherche technique et de la formation professionnelle 1 2
(BERD) est en cours d’élaboration, en vue de agricole
renforcer les capacités du DA pour renforcer
l’intégration de la dimension genre dans sa Intégrer la dimension genre dans les
nouvelle stratégie «Génération Green». programmes de développement agricole 1 2
Le gouvernement a procédé, dans le cadre de la Ainsi, 64 appels à candidatures ont été ouverts
Loi de Finances pour l’année 2022, à la création pour recruter 98 experts, depuis l’année 2018 et
de 26.860 postes budgétaires au profit des jusqu’au 1er semestre de l’année 2022
différents ministères et institutions.
Nominations aux emplois supérieurs et aux
Par ailleurs, il a été procédé au cours de cette postes de responsabilité
dernière décennie à la création de 257.110 Nominations aux emplois supérieurs
postes budgétaires, auxquels s’ajoutent
119.000 postes créés au niveau des Académies Le Conseil de Gouvernement a approuvé, en
Régionales de l’Education et de la Formation application de l’article 92 de la Constitution,
(AREF) pour le recrutement des enseignants. 1.403 nominations aux emplois supérieurs,
et ce depuis l’entrée en vigueur de la loi
Suppression des postes budgétaires organique n°02-12 du 17 juillet 2012, relative à
Les départs à la retraite constituent le principal la nomination aux fonctions supérieures, et ce
facteur de suppression des postes budgétaires. jusqu’à la fin du 1er semestre de l’année 2022.
Ils représentent en moyenne 77% des postes Ainsi, le poste de Directeur demeure l’emploi
supprimés au cours de cette dernière décennie. supérieur le plus délibéré en Conseil de
Accès à la fonction publique Gouvernement avec un pourcentage de 73%,
suivi de l’emploi de Recteur de faculté avec une
Concours de recrutement part de plus de 11%.
La politique de recrutement dans la fonction Le nombre de femmes nommées, par décret,
publique marocaine s’inscrit dans le cadre de aux emplois supérieurs, après délibération
Actuellement, la structure des effectifs du • 2019-2022 : une croissance forte des dépenses
personnel civil de l’Etat par régions fait de personnel, soit 5% en moyenne annuelle,
ressortir que près de 68% du personnel civil de résultant essentiellement de l’exécution des
l’Etat se concentre au niveau de cinq régions décisions relatives aux révisions salariales
à savoir: Rabat-Salé-Kénitra, Casablanca- prises dans le cadre du dialogue social en
Settat, Fès-Meknès, Marrakech-Safi et Tanger- faveur du personnel de l’Etat.
Tétouan-Al Hoceima, ce qui fait apparaître de Ratio des dépenses de personnel par rapport
grandes disparités entre régions en matière de au Produit Intérieur Brut (PIB)
ressources humaines.
Cet indicateur a enregistré en 2022, une baisse
DEPENSES DE PERSONNEL par rapport aux années antérieures pour se
Les dépenses de personnel représentent une stabiliser aux alentours de 10,8%. Le ratio
part majeure des dépenses des administrations moyen au titre des 10 dernières années (2012-
publiques avec près de 37% du budget général, 2022) est de près 11,46%.
d’où l’importance et l’enjeu de maitrise de Ratio des dépenses de personnel (Masse
l’évolution de la masse salariale, tout en veillant Salariale (MS)) par rapport au Budget Général
à assurer un certain équilibre entre l’allocation (BG)
de moyens humains et matériels nécessaires
au bon fonctionnement des services publics En 2022, le ratio MS/BG est de 35,15%.Au titre
appelés à satisfaire des besoins de plus en de la période 2012-2022, la masse salariale a
plus croissants et diversifiés exprimés par les enregistré en moyenne 36,83% des dépenses
différents acteurs économiques et sociaux, du Budget Général.
et d’autre part, de renforcer davantage les
Ratio des dépenses de personnel par rapport
marges budgétaires nécessaires pour stimuler
au Budget de Fonctionnement
l’investissement public en tant que levier
fondamental du développement économique et Cet indicateur s’est stabilisé autour d’un taux
social de notre pays. annuel moyen de 60,51%.
EVOLUTION DES DEPENSES DE PERSONNEL Ratio des dépenses de personnel par rapport
AU COURS DE LA PERIODE 2012-2022 aux Recettes Ordinaires
Les dépenses de personnel de l’Etat sont Ce ratio a enregistré durant la période 2012-
passées de 107,69 MMDH en 2012 à 2022 une moyenne annuelle de 50,15%, alors
147,53 MMDH en 2022, soit, une évolution qu’en 2022, cette proportion est de 57,80%.
UNE DOTATION DE 26 MILLIARDS DE DIRHAMS EST PRÉVUE PAR LA LOI DE FINANCES 2023 POUR GARANTIR
LA POURSUITE DU SOUTIEN DES PRIX DU GAZ BUTANE ET DES PRODUITS ALIMENTAIRES (SUCRE ET
FARINE DE BLÉ TENDRE) ET PRÉSERVER AINSI LE POUVOIR D’ACHAT DES CITOYENS.
PLUS DE 580 HA RELEVANT DU DOMAINE PRIVÉ DE L’ETAT ONT ÉTÉ MOBILISÉS AU PROFIT DE
L’INVESTISSEMENT ET EN APPUI AU PLAN MAROC VERT AU TITRE DU PREMIER SEMESTRE 2022, ET CE
AFIN D'APPUYER LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL.
Santé 0,01%
Ventilation par secteur d’activité
Deux secteurs d’activité (énergie et tourisme)
Au titre du 1er semestre de l’année 2022, la s’accaparent plus de 68% des investissements.
ventilation des dossiers approuvés par nombre
de projets fait ressortir que 53% des projets
Investissement / Secteur d’activité
sont concentrés au niveau de trois secteurs
Energie 52%
d’activité (tourisme, agro-industrie et mines), et
qu’environ 90% de la superficie est mobilisée au Tourisme 16%
Agro-industrie 5%
Enseignement et Formation 4%
Tourisme 19%
Santé 4%
Agro-industrie 18%
Mines 2%
Mines 16%
Services 2%
Services 14%
Sport 1%
Industrie 14%
Habitat 7%
Enseignement et Formation 5%
Energie 3%
79% des emplois sont générés au niveau des
Santé 2%
secteurs suivants : agro-industrie, industrie et
tourisme.
Sport 2%
l’Oriental 2,7%
92% de la superficie mobilisée est concentrée au
Rabat Salé Kénitra 1,08%
niveau de la région de Laâyoune-Sakia El Hamra.
Tanger Tétouan Al Hoceima 0,99%
Superficie mobilisée / Région Guelmim Oued Noun 0,96%
Déclinaison régionale
La répartition régionale en termes de projet, au titre du 1er semestre de l’année 2022, fait ressortir
que la moitié est concentrée au niveau de la région de Béni Mellal-Khénifra. Par contre la région de
Tanger-Tétouan-Al Hoceima s’accapare 88% de la superficie globale mobilisée.
Nombre de projets Superficie mobilisée
Oléiculture
25%
Maraîchage
88,4%
Maraîchage
Oléiculture
64%
3%
Maraîchage
80,4%
TEXTES DE RÉFÉRENCE
La mobilisation du domaine privé de l’Etat et les modalités de traitement et d’approbation
des demandes de cession et/ou de location des terrains de l’Etat sont régies, respectivement,
conformément aux dispositions de :
• l’article 82 du décret Royal du 21 avril 1967 portant règlement général de la comptabilité publique,
tel qu’il a été complété et modifié, par le biais des autorisations de cession ou de location des
terrains relevant du domaine privé de l’Etat ;
• la Loi 47.18 «portant Réforme des Centres Régionaux d’Investissement et création des Commissions
Régionales Unifiées d’Investissement», considérés désormais comme les seuls organes de décision
et de coordination de l’action des administrations compétentes en matière d’investissement au
niveau déconcentré.
555 AMENDEMENTS ONT ÉTÉ PROPOSÉS, LORS DES DISCUSSIONS DU PROJET DE LOI DE FINANCES 2023
AU PARLEMENT, PAR LES DIFFÉRENTS GROUPES ET GROUPEMENTS PARLEMENTAIRES, DONT 215 PAR
LES DÉPUTÉS ET 340 PAR LES CONSEILLERS. 110 AMENDEMENTS PORTANT PRINCIPALEMENT SUR LES
MESURES DOUANIÈRES ET FISCALES ONT ÉTÉ ADOPTÉS AU TITRE DU PLF 2023 CONTRE 72 AU TITRE DU
PLF 2022.
Amendements du PLF 2023 proposés par la 258 afférents aux mesures fiscales et 43
Chambre des Conseillers amendements relatifs aux dispositions diverses,
sachant que 7 amendements ont concerné la
Dans le cadre de la discussion du PLF 2023,
deuxième partie du PLF.
tel qu’il a été adopté par la Chambre des
Représentants et communiqué à la Chambre A l’issue des discussions et du vote des
des Conseillers, le 14 novembre 2022, la amendements au niveau de la Commission des
Commission des finances, de la planification finances, de la planification et du développement
et du développement économique a examiné économique, 62 amendements ont été acceptés
340 amendements proposés par les différents et introduits au PLF avant sa transmission à la
groupes et groupements parlementaires. Chambre des Représentants dans le cadre de la
39 portent sur les mesures douanières, 2ème lecture.
Résultats du vote des amendements au sein de la Commission des finances, de la planification
et du développement économique - Chambre des Conseillers
Amendements au PLF adoptés par la Chambre au PLF. Ces amendements, dont le nombre
des Représentants en deuxième lecture s’élève à 53, ont été adoptés par la majorité à la
Conformément aux dispositions de la Loi Chambre des Représentants.
Organique relative à la Loi de Finances et Ainsi, le Projet de Loi de Finances 2023 a été
du règlement intérieur de la Chambre des adopté définitivement à la majorité, au niveau de
Représentants, la Chambre a procédé, en la Commission, en deuxième lecture, par 23 voix
commission et en plénière, à l’examen et au pour, 6 voix contre et sans aucune abstention.
vote, dans le cadre de la deuxième lecture,
des articles ayant fait l’objet d’amendements En séance plénière, tenue le 08 décembre 2022,
par la Chambre des Conseillers. Il s’agit en le Projet de Loi de Finances 2023 a été adopté
l’occurrence des articles suivants : 3,4, 5, 6, 23 en deuxième lecture à la majorité des membres
et 40, le tableau B de l’article 45, le tableau C présents, par 102 voix pour, 27 voix contre et
de l’article 46, ainsi que l’article 17 bis ajouté sans aucune abstention. n
Source : Direction du Budget
À TRAVERS CET ENTRETIEN ACCORDÉ À LA REVUE ALMALIYA, M.LEBBAR LIVRE SON POINT DE VUE SUR
LES ENJEUX DE LA LOI DE FINANCES 2023, SES HYPOTHÈSES, AINSI QUE SES NOUVELLES DISPOSITIONS,
NOTAMMENT CELLES À CARACTÈRE FISCAL. IL REVIENT ÉGALEMENT SUR LA DIMENSION SOCIALE DE
CETTE LOI ET SUR LA CHARTE NATIONALE DE L’INVESTISSEMENT, CONSIDÉRÉS COMME DES PROJETS
PHARES POUR LE DÉVELOPPEMENT DE L’ÉCONOMIE MAROCAINE.
SELON M. GHIAT, PRÉSIDENT DU GROUPE RNI À LA CHAMBRE DES REPRÉSENTANTS, LES HYPOTHÈSES
DE LA LF 2023 SONT RÉALISTES ET LES ÉVOLUTIONS SUR LA SCÈNE NATIONALE ET INTERNATIONALE
TENDENT À DIRE QUE LES PERSPECTIVES DE CROISSANCE EN 2023 SERONT PROMETTEUSES, BIEN
QU’ELLES RESTENT DÉPENDANTES DES PRÉCIPITATIONS.
DEPENSES FISCALES :
ENJEUX ET DECRYPTAGE D'UN INSTRUMENT DE
POLITIQUE PUBLIQUE
Décidément les dépenses fiscales ne sont pas failles seraient légion. Pour cette raison
en odeur de sainteté ces derniers temps. La leur bannissement serait une urgence et
salve des critiques à leur encontre ne cesse de leurs failles imposeraient de s'y attaquer.
se renforcer ! Les commentaires foisonnent de D’autant plus que les caisses de l’État sont
tous bords visant à dénigrer leur multiplication structurellement en peine de financement
et condamner leurs effets négatifs sur depuis des années. La suppression de
les finances publiques. C’est presque un ces mesures d'exception serait donc une
consensus. Quasiment aucune voix ne plaide inestimable bouffée d'oxygène budgétaire
pour leur maintien dans un système fiscal en ces périodes voire en ce cycle de vaches
censé optimiser la collecte de l'impôt et maigres.
non son évaporation. En effet, la sentence
est tombée sans aucun bénéfice accordé au Le réquisitoire avancé est certes
doute : la nocivité des mesures dérogatoires impressionnant, mais l’argumentation qui le
ne serait plus à démontrer. Elles seraient sous-tend l’est beaucoup moins. Identifier un
responsables de toutes les failles qui minent suspect et le mettre en examen est fortement
notre fiscalité, elles saperaient la trilogie recommandé, mais le clouer au pilori
fondamentale de tout système fiscal moderne: arbitrairement, sans lui assurer un procès
l’efficacité, l’équité et neutralité. C’est dire équitable est un non-sens, qui porte atteinte à
que les commentaires foisonnent de tous tout l'édifice juridique et fiscal.
bords visant à dénigrer la multiplication des
Certes, le système des dépenses fiscales n’est
niches fiscales et condamner leurs effets
pas exempt de reproches et les promesses
négatifs sur les finances publiques.
de retombées positives pour l’économie ne
Toute réforme fiscale envisagée serait ainsi sont pas à prendre pour argent comptant.
vouée à l'échec si elle ne s'attaquait pas Le système nécessite en effet d'être analysé
frontalement à ces mesures dérogatoires qui dans son ensemble afin de pouvoir émettre en
parasiteraient notre système d’imposition. définitive, un jugement objectif corroboré par
Elles ne seraient bonnes à rien et leurs une rigoureuse étude d'impact.
Cette rubrique est un espace ouvert aux fonctionnaires du Ministère. Les articles qu'elle contient
n'engagent que leurs auteurs.
/financesmaroc @financesmaroc
MEFRA
News