ETHIQUE ET GOUVERNANCE Cours n°05 : Le Management

Socialement Responsable
PLAN DU COURS:

- Développement durable.
- Management socialement responsable.
- l’investissement socialement responsable.
- l’ISR en pratique: le cas de la BNP Paribas.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE DU 5 ÈME COURS

Le cinquième cours vise à répondre aux questions suivantes:

- Qu’est ce que le développement durable?
- Quel est le lien entre le développement durable et le management ?
- Les critères ESG.
- L’importance de l’investissement socialement responsable (ISR).
INTRODUCTION

L’histoire dévoile que le management est lié à la société et à son

évolution, il devient logique qu’avec l’institutionnalisation du
développement durable, l’entreprise socialement responsable ne
peut plus limiter ses actions aux seules finalités de satisfaction des
clients et de maximisation du profit mais doit les inscrire aussi
dans la durabilité en préservant son environnement et en répondant
aux attentes de ses parties prenantes (stakeholders) internes et
externes.
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

« Le développement durable est un développement qui répond aux besoins

du présent sans compromettre la capacité des générations futures de
répondre aux leurs » !!
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Sous la pression des organisations internationales, de la société

civile et des médias, le développement a aujourd’hui un sens
global, il est à la fois économique, social et environnemental.
On ne raisonne plus en termes de développement économique
mais en termes de développement durable. Ce dernier intègre, en
plus de l’économique, deux nouveaux aspects, à savoir ; le social
et l’environnemental. Pourquoi?
POURQUOI LE
SOCIAL ?
-Respecter les droits de
l’Homme.
- Limiter la discrimination
par genre.
- éliminer l’exploitation
des enfants.
- Garantir la sécurité et
l’hygiène des employés.
- Promouvoir l’équité.
POURQUOI
L’ENVIRONNEMENTAL ?
- Assurer la pérennité des
ressources naturelles.
- Pour lutter contre la
pollution.
- Faire face au réchauffement
climatique
-Laisser aux générations
futures la possibilité de vivre
convenablement et de
progresser.
LES PRINCIPES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE :
- Solidarité entre peuples, entre générations, et entre les membres d’une société.
Par exemple : économiser les matières premières pour que le plus grand nombre
en profite.
- Précaution dans les décisions afin de ne pas causer de catastrophes quand on
sait qu’il existe des risques pour la santé ou l’environnement. Par exemple :
limiter les émissions de CO2 pour freiner le changement climatique.
- Participation de chacun, quels que soient sa profession ou son statut social,
afin d’assurer la réussite de projets durables.
- Responsabilité de chacun, citoyen, industriel ou agriculteur. Pour que celui qui
abîme, dégrade et pollue répare. Par exemple : faire payer une taxe aux industries
qui polluent beaucoup.
DÉVELOPPEMENT DURABLE ET MANAGEMENT,
QUEL LIEN ?
Parmi les acteurs principaux pour aboutir au développement
durable figure l’entreprise. Celle-ci, à travers un mode de
management approprié, peut servir le développement durable,
d’une part, et s’acheminer vers une performance globale, d’autre
part.
Si le développement durable cherche à concilier et à faire
l’équilibre entre les trois volets, économique (croissance et
développement économique), social (justice et équité) et
environnemental (préservation et sauvegarde de la nature).
DÉVELOPPEMENT DURABLE ET MANAGEMENT,
QUEL LIEN ?
L’entreprise en tant qu’acteur fondamental de création de richesse et en tant qu’entité
sociale en interaction avec son environnement, n’est plus en marge du développement
durable.
Pour assurer sa durabilité, elle est tenue de:
- Prendre en charge les intérêts et exigences de ses parties prenantes « stakeholders ».
- Contrecarrer les pressions des états, des ONG et de la société civile...
- Laisser aux générations futures (entreprises notamment) la possibilité de créer elles
aussi de la richesse (grâce à la sauvegarde des ressources naturelles et humaines).
Ce qui constitue certainement une rupture avec la conception classique de l’entreprise
comme outil de maximisation de profit pour ses actionnaires uniquement
LE MANAGEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE
« LE MANAGEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE N’EST RIEN D’AUTRE QUE L’ÉTHIQUE DU MANAGEMENT. »

Le management socialement responsable est l’articulation

microéconomique du développement durable.
Il vise à intégrer les principes du développement durable à la
stratégie de l’entreprise, et à concilier performance économique,
sociale et écologique.
COMMENT INTÉGRER LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
UNE DANS LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE?
- L’utilisation des énergies propres pour la fabrications et la production (exemple:
l’utilisation des panneaux solaires dans le processus de production).
- Emprunter une politique marketing responsable (exemple: compagnes et
sensibilisation aux bien faits de l’économie circulaire durant ses publicités).
- Augmenter la transparence au sujet de ses produits finis (les compositions et le
processus de fabrication).
- Participer a des œuvres caritatives.
- l’amélioration du bien être au travail (médecine du travail, ergonomie…)
- Pratiquer l’ISR (l’investissement socialement responsable)
L’INVESTISSEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE
« L’Investissement socialement responsable (ISR) est une
démarche d’investissement qui cherche à intégrer à coté des
critères traditionnels de l’analyse financière, des critères extra
financiers nommés critères ESG (d’ordre social : justice et équité,
d’ordre environnemental : préservation et sauvegarde de la nature
et de gouvernance: croissance et développement économique) »
 L’ISR EN PRATIQUE : LE CAS DE BNP PARIBAS
BNP Paribas est la première banque
française par son activité et sa
rentabilité, et le 10ᵉ groupe bancaire
international, présent dans 71 pays.
Constituant l'un des piliers de
l'industrie bancaire française, il est
coté au premier marché d'Euronext
Paris et fait partie de l'indice CAC 40.
L’ISR EN PRATIQUE : LA BNP
PARIBAS
La croissance et la pérennité d’une Entreprise dépendent énormément des
bonnes relations que le chef d’entreprise entretient avec la banque.
Certaines banques n’hésitent pas à assortir les prêts aux entreprises d’une
incitation à intégrer des objectifs environnementaux à leurs politiques
d’investissements.
Ainsi la BNP Paribas est l’une des banques mettant les critères ESG au cœur de
son processus d’investissement. Et ce à travers le financement de projets
écoresponsables et la création de fonds d’investissement spécialisés dans les
thématique du développement durable.
L’ISR EN PRATIQUE : LA BNP
PARIBAS
Financement de projets écoresponsables :
- 2015 : financement d’une obligation nommée Tera Neva, qui a pour objet de
financer 15 projets sur les énergies renouvelables (l’un de ces projets est une
ferme éolienne offshore qui alimente plus de 160 000 foyers en énergies
renouvelables ce qui va permettra d’économiser 200 000 tonnes d’émission de
carbone par ans).
- 2017 : financer un projet immobilier à vocation sociale pour permettre la
création d’hébergements d’urgence pour les personnes en besoin.

Le but de ces investissement est de combiner performance financière et impacts

positifs dur la société !!
L’ISR EN PRATIQUE : LA BNP
PARIBAS
Fonds d’investissement ISR:
- Le Fonds BNP aqua : est un fonds spécialisé dans l’investissement dans les
entreprises innovantes en matière de traitement et d’économie de
consommation d’eau.
- le Fonds BNP droits humains: investir dans les entreprise menant une
politique équitable vis-à-vis de ses salariés.
- le Fonds Sycomore Happy @work: le gestionnaire de portefeuille sélectionne
les entreprises ou les salariés sont heureux d'y vivre et les recommande aux
clients de la banque. Car il existe un lien entre bien le niveau du bien être des
salariés et la performances de l’entreprise.
CONCLUSION

Les pays en voie de développement qui cherchent à diversifier et à

relancer leurs économies, ont tout inters à intégrer la démarche et les
pratiques du management socialement responsable au sein de leurs
entreprises publiques et privées.
Car cela va leur permettre, entre autres, la réalisation de deux objectifs
essentiels à la croissance économique:
1 - Attirer les capitaux étrangers permettant la création et l’expansion
de l’activité économique.
2- Facilité l’exportation et l’accès aux marché internationaux.