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121 Contrôle de gestionDEVOIR 3
En N, le salon indépendant emploie trois coiffeurs : deux salariés en CDI à temps plein (coût
annuel par salarié de 25 050 €) et un apprenti (coût annuel de 13 500 €).
En N, il n’y a eu aucun départ ou arrivée. Au 01/04/N, une augmentation de 1 % est accor-
dée aux trois salariés.
En N+1, deux augmentations salariales sont prévues : 1 % au 1er avril et 2 % au 1er juillet.
L’apprenti termine son contrat de 2 ans au 31/12/N. Un nouveau coiffeur en CDI à temps
partiel est recruté au 01/01/N+1 à un coût mensuel de 1 000 €.
Clara Brosse vous demande de l’aider à analyser l’évolution de sa masse salariale et d’effec-
tuer des prévisions. Votre mission consiste à :
TRAVAIL À FAIRE
1. Retrouver la masse salariale du mois de janvier N pour chaque salarié. En déduire la
masse salariale du mois de décembre N. (4 points)
2. Calculer l’effet niveau et l’effet masse pour l’année N. (3 points)
3. Calculer l’effet report sur N+1 de l’augmentation accordée en N. (3 points)
4. Identifier la date qu’il aurait fallu choisir pour que l’augmentation accordée en N mini-
mise l’effet masse, et la date qu’il aurait fallu choisir pour que l’augmentation accordée
en N minimise l’effet report de N sur N+1. (2 points)
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5. Calculer la masse salariale prévisionnelle de l’année N+1. (4 points)
Clara Brosse vous transmet les informations sur les ventes de marchandises des dernières
années.
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Représentation graphique :
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
(1 point)
8. Expliquer pourquoi le coefficient de régression ne peut (généralement) pas être égal
à 1. (1 point)
9. Calculer les coefficients saisonniers trimestriels. (4 points)
10. Estimer les chiffres d’affaires liés aux marchandises vendues des 4 trimestres de N+1.
(4 points)
Dossier 3 : Estimation probabiliste des ventes liées aux coupes (H et F) (12 points)
À partir des données antérieures et des informations sectorielles, Clara Brosse estime que
le nombre de coupes homme suit une loi normale de moyenne 1 200 et d’écart-type 100 et
que le nombre de coupes femme suit une loi normale de moyenne 2 000 et d’écart-type 200.
On considère que les ventes de coupes homme et femme sont indépendantes l’une de
l’autre.
Le chiffre d’affaires réalisé l’année N sur les coupes (homme et femme) est de 113 386 €.
Le seuil de rentabilité des coupes (homme et femme) est estimé à 98 225,00 €.
Une table de la loi normale centrée réduite est fournie en annexe.
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11. Sans faire de calcul, déterminer la probabilité de réaliser moins de 1 200 coupes
homme. (1 point)
12. Calculer la probabilité de réaliser au moins 2 200 coupes femme. (1 point)
13. Calculer la probabilité de réaliser entre 1 600 et 2 000 coupes femme. (1 point)
14. Identifier et caractériser la loi suivie par le chiffre d’affaires total lié aux coupes
(homme et femme confondues) sachant que le tarif moyen pratiqué pour une coupe
femme est de 42 € HT et de 25 € HT pour une coupe homme. (4 points)
15. Calculer la probabilité que le chiffre d’affaires de N+1 soit inférieur à celui de N.
Calculer la probabilité que le chiffre d’affaires de N+1 soit inférieur au seuil de rentabilité.
(3 points)
16. Rédiger une courte conclusion (moins de 5 lignes) sur le risque lié à l’activité du salon.
(2 points)
ANNEXE
Extrait de la table de la fonction de répartition de la variable normale
centrée réduite T
P(T < t) = ∏(t)
t ∏(t) t Π(t)
0,05 0,5199 1,1 0,8643
0,06 0,5329 1,2 0,8849
0,07 0,5279 1,3 0,9032
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0,08 0,5319 1,4 0,9192
0,09 0,5359 1,5 0,9332
0,1 0,5398 1,6 0,9452
0,2 0,5793 1,7 0,9554
0,5 0,6915 1,8 0,9641
1 0,8413 1,9 0,9713
2,0 0,9772