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    charges

    Charges exploitation

    601 achat de mp
    631 variations de stock
    641 Remuneration du personnel
    Coût de production
    6228 formation

    Charges finacieres
    6612 charges sur emprunt
    2865 Dotations aux ammortissements
    TOTAL
    Benefice
    exercice N=2

    701
    5 069 610
    -3141683
    2 812 500
    6 500 000
    500 000

    120 000
    200 000
    12 060 427
    5 089 869
    produit exercice N
    produit d'exploitation
    ventes de produit finis 17 080 686

    TOTAL 17 080 686


    2.4- BIBLI.SIM-BANNOUR, BOUZARNI,DEMBELE, ESCOT, BADOURALYs

    CDR Valeur Valeur Réelle Écart


    Prévisionnelle
    1) Achat 8 125 000 8 034 000 -91 000
    2) Salaire ouvriers 3 515 625 3 510 000 -5 625
    3) Dotations 200 000 1 200 000 1 000 000
    amortissement

    4) Frais de formation 580 000 580 000 0

    5) Frais de recherche 600 000 600 000 0


    Qualité

    6) Frais administratifs 1 000 000 3 000 000 + 2 000 000

    7) TOTAL CHARGE 14 015 625 16 924 000 + 2 908 375


    PRODUCTION

    8) Salaire représentants 840 000 1 673 689 + 833 689

    9) Publicité promotion 2 000 000 2 000 000 0

    10) Informations 300 000 300 000 0

    11) FF client 0 0 0

    12) FF LT (Aucune 228 000 + 228 000


    valeur)
    0
    13) TOTAL 2 840 000 21 125 689 + 18 285 689

    14) Production vendue 125 000 16 673 784 + 16 548 784

    15) Production stockée 0 6 427 633 + 6 427 633

    16) TOTAL 125 000 23 101 417 + 22 976 417

    17) RESULTAT 1 791 597 1 975 728 +184 131


    La différence entre notre valeur provisionnelle et celle réelle du côté « salaires des ouvriers »
    vient du fait que nous n’avons pas pris en compte une augmentation de ces dernier car nous
    n’avons pas connaissance de la valeur du pouvoir d’achat, salaire réelle durant la période
    n+3.

    Une différence existe dans notre production stockée réelle et provisionnelle car nous avons
    considéré que nous avions vendue

    Concernant les frais administratifs, l'écart entre la feuille prévisionnelle et le compte de


    résultat de la période est dû au fait que nous les avions faits 2 fois et 1/3 * 1 500 000 car
    c'est par seuil de trois unités de production et nous avions prévu 2 unités donc 2 fois et 1/3
    tandis que dans le compte de résultat de la période c'est plutôt 3*1 500 000. Ce qui a un
    impact sur le total charges de production.

    Concernant le salaire des représentants, nous avions fait le nombre de représentants donc
    42* le salaire des « ouvriers » qui est de 22 500 *42 donc 5% de notre chiffre d'affaires que
    nous avions trouvé, tandis que dans le compte de résultat réel c'est plutôt le fait que le calcul
    de ventes réel étaient différents avec 100 000*219 étant le prix de vente qui fait 21 900 000
    en production vendue et non 2 840 0000. Nous utilisons le chiffre d'affaires dans le calcul du
    salaire des représentants, le résultat est donc automatiquement différent car si notre chiffre
    d'affaires trouvé est différent de celui réel, le calcul des salaires des représentants est donc
    aussi différent.

    Concernant les frais financiers : Nous n'avions pas additionné les emprunts des 3 périodes
    ensemble, nous avions juste pris en compte l'emprunt de la 3eme période. Cependant,
    l'objectif était d'additionné les emprunts des 3 périodes ensemble.
    Concernant le total des charges, il est nécessairement différent car nos résultats précédents
    l'étaient eux aussi.

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