Loubna MESNAOUI
Loubna MESNAOUI
Loubna MESNAOUI
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES :
DIPLOMES:
Fév.20 à Sept 21: Responsable achats et approvisionnement à Proma Industrie
Kénitra ( 1 an 8 mois).Reporte au Manager Achats et logistique
DESS EN AUTOMATISATION Activités: Injection, Emboutissage et Assemblage (Automobile).
ET ORGANISATION
INDUSTRIELLE à l’université de Déc.15 à Fév.20: Responsable achats et approvisionnement à Leman Industrie
Metz (2005) Casablanca (4 ans et 1mois).reporte à la direction générale
Gestion de la supply chaine.
Activités: Injection, Découpe et Assemblage (Automobile).
Méthode d’amélioration
des sites de production.
Principales missions :
Gestion de production.
Elaboration et suivi du budget annuel.
Négociation des achats stratégiques.
Maîtrise professionnelle en Mise en place des fournisseurs alternatifs.
Informatique et Technologie de Amélioration des performances achats.
l’Information et de la Traitement des incidents de qualité avec les fournisseurs.
Communication de projet à l’UFR
Réduction de la valeur de stocks (jour & cout).
(2003)
Collaboration avec la cellule développement groupe.
Gestion de projet. Gestion des KPI selon l’IATF.
Informatique . Réalisations obtenus :
Communication.
Gestion d’équipe
Amélioration de la performance achats en réalisant 120% (transport, matière première,
composant, spare part).
réduction de stock de 60 à 45jours.
FORMATION: Amélioration de taux de service de 94% à 97%.
Amélioration des non-conformités des fournisseurs de 36 à 18.
Alimentation de la base de données de 80% des fournisseurs.
DESS Gestion de Projet et Relation
Client à l’Université Technologie de
l’UT de Troyes (2004). Mai.15 à Nov.15 : Acheteur industriel des projets et des investissements
à Fujikura Kénitra (5mois)
Modélisation des systèmes.
Gestion de projet .
Activités: Assemblage (Automobile).
Management. Gestion des budgets dédiés aux achats d’investissement et des projets.
Fidélisation des clients
Reporting mensuel des budgets des projets, planification des paiements anticipés.
Gestion des achats des machineries, construction métallique.
Gestion d’un projet de construction de mezzanine (Electricité-pneumatique-construction
métallique).
Coordination avec les services de production, maintenance, finance, ingénierie.
Fev11 à Mai.15 : Responsable achats et logistique à SA CA Casablanca (4ans
et 2 mois)
Activités: import et distribution.
Organisation du service achats et logistique.
Gestion des achats locaux et à l’import.
Gestion et analyse du stockage.
Reporting annuel et mensuel.
Jan 07à Jan.11 : Responsable achats et logistique à Agroprocess Casablanca
(4ans) Agroalimentaire.
Gestion service achats et logistique.
Gestion des achats locaux et à l’import.
Administration des ventes et suivi des réclamations des clients.
Mise en place des 5S et les 3i en collaboration avec le service production.
Mars 05 à Déc.06 : Acheteuse à Octagone Global Services à Paris (1an et 8
mois).
Sourcing des nouveaux fournisseurs.
Suivi de la relation fournisseur.
Divers: Respect des procédures achats.
Diagramme de Gantt,
Cycle V. COMPETENCES FONCTIONNELLES
Kaizen,5S,5M,AMDEC, Achats :
Kanben,PDCA,7Muda Veille au respect des procédures Elaboration du budget annuel.
d’achats. Suivi des KPI selon l’IATF.
Sage,JDE,SAI,SAP
Sourcing des nouveaux fournisseurs. Gestion des conflits.
,produflex, Ms office. Gestion de la relation fournisseur. Gestion des demandes d’achats.
Homologation des fournisseurs. Conditions générales d’achats.
Maintien du panel fournisseur. Reporting annuel et mensuel à la DG.
Etablissement des contrats. Interface entre fournisseur/Comptabilité.
Approvisionnement :
Gestion des calculs des besoins.
Disponibilité de la matière pour
Suivi des commandes placées.
les nouveaux projets.
.Etablissement du planning de réception
Optimisation des flux entrants.
Technique
Logistique :
Administration des ventes. Gestion du warehouse et respects des
normes de stockage.
Suivi du stock de produits finis et des
matières premières. .Gestion du transport (terrestre,maritime
et express).
.Etablissement du planning de livraison.
Suivi des indicateurs (TRS,stock,retard
Coordination avec les transitaires.
de livraison).
Renseignement les nomenclatures et les
Supervision des préparations de livraison
gammes opératoires des nouveaux
produits Protocole logistique.
Gestion qualité :
Management d’équipe :