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Calcul de L Irpp

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Epigraphe 2011-2012

EPIGRAPHE

“Le soleil, la pluie et la neige seront des obstacles mais


dites-vous tout simplement si les autres ont réussi pourquoi
pas vous ”.

Saint EXUPERY

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page i


Dédicace 2011-2012

DEDICACE

A la Famille WATO
Vous m'avez appris le sens de la
responsabilité, de la raison, du devoir et de la
confiance en soi. Au-delà de ces mots, aucune
parole ne saurait exprimer mon éternel attachement,
mon profond amour, ma perpétuelle affection et
l'infinie gratitude que je vous dois.

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page ii


Remerciements 2011-2012

REMERCIEMENTS

La réussite et le mérite des efforts consentis sont dépendants d’un soutien


considérable, voire indispensable dans certaines mesures, raison pour laquelle toutes mes
actions de reconnaissance vont:

Au Dieu Tout Puissant qui m’a donné la force et la santé pour y parvenir ;
Au Directeur de l’I.U.T-F.V de Bandjoun, le Professeur FOGUE Médard ;
Au Chef de Département de Génie Informatique, le Professeur NKENLIFACK
Marcellin ;
A mon encadreur académique, Dr. Narcisse TALLA TANKAM, qui s’est porté
garant de me suivre jusqu’à l’accomplissement de mon travail ;
A tout le personnel de l’IUT FOTSO Victor qui m’a encadré durant ma formation, et
plus particulièrement à ceux du Département de Génie Informatique ;
A monsieur SUKAM Landry mon collaborateur pour ses encouragements ;
A maman TUETE Hélène, maman GUESSOM Marie et papa DZOUKOU Hubert
pour leur précieux et indéfectible soutien. Que Dieu vous offre une vie pleine de
succès et de bonheur ;
A la Famille OUABO Sylvestre à qui j’exprime ma profonde gratitude ;
A Mmes MAFOGUE SADO Rosette, FOKOUA Hélène et NGO NGUET Anne Adèle
pour leur soutien moral, financier et pour tous leurs encouragements ;
A ma belle-mère maman DJUIGNE Augustine, mes beaux-frères M. KAMGA
Léopold et M. WATO Jean pour leur soutien ;
Aux Familles FOKAM, KAMGUE et FOKO pour leurs conseils et leur assistance ;
A mon frère jumeau M. FOTUE Innocent pour ses conseils et son assistance ;
A mes camarades NOKAM Madeleine et KAPCHE Carine METUE Victoire et de
Licence IR particulièrement Williams, Marius, Carole, Roméo, Christelle et
Romuald ;
A tous mes neveux et nièces Pollen, Valérie, Viviane, Serge, Carole, Donald, Landry,
Sandra, Junior, Naomi. Ainsi qu’à mes belles nièces et neveux Manuelle, Idris,
Yasmine, Cambours, Isabelle, Stéphane, Ingrid et Michelle.

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page iii


Résumé 2011-2012

RESUME
S

Le thème de notre projet étant la gestion de la paie, nous avons choisi « Elections
Cameroon », jeune structure camerounaise en charge des élections. Dans le but de mieux
gérer son personnel, nous avons décidé de mettre sur pied un logiciel de gestion capable de
gérer son personnel depuis leur prise de service jusqu’à la rupture du contrat.
Nous avons donc développé un projet en 06 modules qui permettra une gestion fiable et
transparente du personnel. Ces différents modules sont :
 Le module « CONFIGURATION » : permet d’insérer les différentes
informations sur l’entreprise.
 Module « PARAMETRE » : ici nous créons les différentes nationalités, la
Direction Générale et les différents démembrements de l’entreprise, les primes et indemnités
du personnel.
 Module « CARRIERE » : dans ce module nous avons les sous menus
catégorie, sous-catégorie, fonction et qualification du personnel.
 Module« PERSONNEL » : nous créons les employés et leurs contrats.
 Module « TRAITEMENT » : dans ce module nous effectuons les différents
calculs sur les salaires.
 Module « ETATS RECAPITULATIFS » : dans ce module, nous pouvons
éditer les différents états tels que la liste des employés en service, le salaire mensuel, le livret
mensuel de paie, les récapitulatifs par catégorie, livre de paie exclusif, déclaration CNPS et
enfin récapitulatif des cotisations.
Ces modules permettent un suivi pointilleux de l’ensemble du personnel et facilite donc
les différentes interactions entre le personnel.

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page iv


Liste des figures 2011-2012

ABSTRACT

The topic of our project being themanagement of the pay, we chose “ElectionsCameroon”
young structure Cameronian in charge of the elections. With an aim of better
managing its staff, we decided to set up amanagement software which deals with the staff
management in his globality since the catch ofservice until the breach of contract.

 We thusdeveloped a project in 6 modules which toallowa reliable and transparent man


agement of staff.These various modules are:

 Configuration which makes it possible to insert various informationon the company.

 Parameter which makes it possible to create well the various variables


necessary to the assumption of responsibility of the staff

 Career which corresponds to differentthe function and qualification from a Personal


staff for the creation itself of the employees andthe development of their contract

 Treatment for the arithmetic operations of the saalaires

 Summaries for the edition of the various statessuchas the states of the employees in
function, the pay slips, the declarations with the cnpsand of others still skeletal.

 These modules allowa fastidious followup of the whole of staff andfacilitates the vario
us interactions between staff.

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page vii


Liste des figures 2011-2012

LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Diagramme de cas d’utilisation ................................................................................. 7


Figure 2 : Diagramme de séquence « créer_Utilisateur » .......................................................... 8
Figure 3 : Diagramme de séquence du cas « enregistrer personnel » ........................................ 8
Figure 4: Diagramme de séquence du cas« calculer salaire » .................................................... 9
Figure 5 : Diagramme de classes .............................................................................................. 10
Figure 6: Enregistrement information de l'entreprise ............................................................... 19
Figure 7: Création des démembrements ................................................................................... 20
Figure 8 : Enregistrement des indemnités et primes ................................................................ 21
Figure 9: Enregistrement du contrat ......................................................................................... 22
Figure 10: Calcul des salaires ................................................................................................... 23
Figure 11: Bulletin de paie ....................................................................................................... 24
Figure 12 : livret de paie .......................................................................................................... 25
Figure 13 : Récapitulatif CNPS ................................................................................................ 27
Figure 14 : Résumé des cotisations .......................................................................................... 28

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page viii


Sommaire 2011-2012

SOMMAIRE
EPIGRAPHE ............................................................................................................................................... i
DEDICACE..................................................................................................................................................ii
REMERCIEMENTS ....................................................................................................................................iii
RESUME ................................................................................................................................................... iv
ABSTRACT ............................................................................................................................................... vii
LISTE DES FIGURES................................................................................................................................. viii
Introduction............................................................................................................................................. 1
CHAPITRE I : DESCRIPTION DU PROJET.................................................................................................... 2
I.1- Contexte et problématique du projet ............................................................................................. 2
I.2- Objectif du projet .......................................................................................................................... 2
I.3- Résultats attendus ......................................................................................................................... 3
I.4- Méthodologie ................................................................................................................................ 3
I.5- Outils logiciels de mise en œuvre ................................................................................................. 3
I.6- Durée du projet ............................................................................................................................. 4
Chapitre II : ANALYSE FONCTIONNELLE ET CONCEPTION ....................................................................... 5
II.1- Présentation de la méthode UML ................................................................................................ 5
II.2- Diagramme des cas d’utilisation ................................................................................................. 5
II.2.1- Eléments de base des cas d’utilisation.................................................................................. 6
II.2.2- Liste des acteurs du système ................................................................................................ 6
II.2.3- Liste des Cas d’utilisation ...................................................................................................... 6
II.3- Diagrammes de séquence ............................................................................................................ 7
II.4- Diagrammes de classes. ............................................................................................................... 9
II.5- PRESENTATION DES OUTILS.............................................................................................. 10
II.5.1- L’éditeur de texte Cristal reports. ....................................................................................... 11
II.5.2- Visual basic .......................................................................................................................... 11
II.5.3- L’intégration des fonctions d’édition d’états au sein de Visual Basic ................................. 12
II. 5. 3.1 Les critère qui ont guidé notre choix ............................................................................... 13
CHAPITRE III: IMPLEMENTATION DE LA SOLUTION ET RESULTATS ....................................................... 14
III.1- Les éléments constitutifs du salaire.......................................................................................... 14

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page viii


Sommaire 2011-2012

III.1.1- Le salaire de base ............................................................................................................... 14


III.1.2- Les accessoires du salaire .................................................................................................. 14
III.1.3- Le prélèvement de l’impôt ................................................................................................. 15
III.1.4- Les charges patronales ....................................................................................................... 16
III.2- Les types de salaires ................................................................................................................. 18
III.2.1- Salaire taxable .................................................................................................................... 18
III.2.2- Le salaire brut ..................................................................................................................... 18
III.2.3 Les retenues sur salaire ....................................................................................................... 18
III.3- Quelques résultats .................................................................................................................... 19
III.3.1- Interface d’enregistrement de l’entreprise........................................................................ 19
III.3.2- Interface de création des démembrements de l’entreprise .............................................. 20
III.3.3- Interface de saisie des indemnités et primes..................................................................... 21
II.3.4- Interface d’enregistrement d’un contrat ............................................................................ 22
III.3.5- Etats récapitulatifs ............................................................................................................. 23
III.3.6- Le bulletin de paie .............................................................................................................. 24
III.3.7- Interface du livret de paie .................................................................................................. 25
III.3.8- Interface récapitulatif des différentes cotisations ............................................................. 27
III.3.9- Interface résumé des cotisations mensuelles .................................................................... 28
CONCLUSION ......................................................................................................................................... 33
BIBLIOGRAPHIE ...................................................................................................................................... 34
ANNEXES................................................................................................................................................ 35

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page ix


Introduction 2011-2012

INTRODUCTION

Le processus de démocratisation de la vie politique et économique, enclenché au


Cameroun depuis les années 1990, et se traduisant par l’instauration progressive des
institutions, a connu un tournant significatif avec la création de l’Observatoire National des
Elections (ONEL), qui a cédé la place à un nouvel organe dénommé « Elections Cameroon
(ELECAM) » institué par la Loi n°2006 /011 du 29 Décembre 2006. Cette structure bien
qu’assez jeune, emploie plusieurs travailleurs rémunérés mensuellement. Des plaintes sont
régulièrement enregistrées pour salaire oublié ou pour salaires multiples ; Ceci, à cause du fait
que la gestion des salaires des employés d’ELECAM pour l’instant est manuelle. Egalement,
la gestion du suivi du personnel, du reclassement, de changement de grade ou d’échelon n’est
pas la plus aisée. Dans le cadre de ce travail, nous proposons de mettre sur pied une
application de gestion des salaires du personnel d’ELECAM qui permettra d’alléger la tâche
de la cellule administrative et financière de ladite structure.
Pour y arriver, après avoir analysé l’existant, nous concevons notre système que nous
modélisons grâce à la méthode UML (« Unified Modeling Language »). L’objectif de ce
système est d’accélérer le traitement des salaires des employés, de limiter les cas de doubles
salaires ou d’oubli de salaires et d’automatiser les avancements et reclassements.
L’organisation de ce document est la suivante : le cahier de charges décrit le projet
dans son intégralité, le premier chapitre parle de la description du projet, le second fait une
analyse fonctionnelle technique et conceptuelle du projet, le troisième décrit l’implémentation
de la solution et fournit des résultats.

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page 1


Chapitre I : Description du projet 2011-2012

CHAPITRE I : DESCRIPTION DU
PROJET

I.1- Contexte et problématique du projet


La maîtrise du système de paie pour une entreprise est d’une importance capitale.
L’introduction des TIC (Techniques d’Informations et de la Communication) dans la
manipulation des données de gestion présente deux principaux atouts :
 La disponibilité et la cohérence des informations;
 La création d’une plus-value par une diligence dans l’exécution des tâches.
Elections Cameroon (ELECAM) est l’organe chargé de la gestion de l’ensemble du
processus électoral et référendaire au Cameroun. ELECAM est une structure nouvellement
créée par le chef d’Etat du Cameroun, avec pour mission l’organisation des élections
(législatives, municipales, sénatoriales, régionales et présidentielles) au Cameroun. Cette
structure se veut dès lors présente dans toutes les localités du pays qui compte dix (10)
Délégations Régionales, cinquante-huit (58) Agence Départemenles et trois cent soixante
(360) Antennes Communales. La gestion de la paie des salaires d’employés devient ainsi un
problème majeur pour cette jeune structure qui doit pourtant couvrir l’étendue du Territoire
national, voire internationale. La gestion manuelle de la paie des salaires qui jusqu’ici est
pratiquée pose de sérieux problèmes, notamment :
 Possibilité d’oubli d’un salarié ;
 Possibilité de paie multiple pour un même salarié ;
 Difficulté à définir la masse salariale globale de la structure.
Un système automatisé permettrait ainsi de répondre à ces préoccupations et
améliorerait la qualité de service offerte ainsi que la maîtrise des comptes de la structure. Il
s’agira aussi pour nous de mettre sur pied un système qui nous permettra d’avoir une
traçabilité des différentes opérations réalisées dans le système.

I.2- Objectif du projet


Le projet vise à doter l’entreprise ELECAM d’un logiciel pour la gestion de son
personnel et le calcul de leurs rémunérations.

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page 2


Chapitre I : Description du projet 2011-2012

I.3- Résultats attendus


A la fin des travaux, nous mettrons sur pied un logiciel de gestion de la paie à ELECAM
avec les fonctionnalités suivantes :
 Enregistrement des salariés ;
 Mise à jour des paramètres (indice, prime, etc.) du salarié ;
 Production des états de paie à l’échelle communale, départementale, régionale,
nationale et internationale ;
 Edition des bulletins de solde des salariés ;
 Impression des bulletins de solde des salariés.

I.4- Méthodologie
Pour la concrétisation de ce projet, les activités suivantes doivent être mises en œuvre :
 Etude de l’existant et réalisation des interviews en vue de comprendre le
fonctionnement de la gestion de la paie;
 Conception et modélisation en UML;
 Développement de la Base de Données;
 Conception et développement des interfaces d’exploitation de l’application;
 Test et validation de l’application.

I.5- Outils logiciels de mise en œuvre


La mise en œuvre de cette application nécessite un plateau technique constitué d’outils
répondant aux exigences de robustesse et de fiabilité.
 La base de données sera développée dans le Système de Gestion de Base de
Données (SGBD) SYBASE ;
 Le développement des interfaces se fera selon deux approches d’application :
o Client léger pour la consultation de l’annuaire avec le Framework
« CodeIgniter » de PHP : c’est un Framework léger que l’on utilise
lorsqu’on a besoin des performances exceptionnelles et lorsqu’on
veut gérer la compatibilité de plusieurs applications;
o Client lourd pour la gestion des opérations de calcul de la solde avec
Visual Basic.NET version 2010.
 L’édition des états avec Crystal Report 8.5;

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page 3


Chapitre I : Description du projet 2011-2012

 La gestion de la connectivité à l’aide d’un Object DataBases Connectivity


(ODBC).

I.6- Durée du projet


La durée de mise en œuvre du projet est de 2 mois et demi (du 02 juin au 10 août
2012) suivant le chronogramme ci-après :
Jours à compter du début du stage
Activités (tâches)
7jrs 14jr 21 28 35 42 49 56 63 70
A 1. Travaux préparatoires s

A 2. Analyse de l’existant et des


besoins
A 3. Analyse et modélisation de la
base de données du Système gestion
de la paie à ELECAM

A 4. Test des différents modules

A 5. Intégration et Validation
préliminaire
A 6. collecte des données pour

valider les différents modules

A 7. Déploiement

Dans le cadre de notre projet, nous allons après la collecte des données passer à la
phase de modélisation. Comme tout système informatique, nous choisirons une méthode pour
la modélisation. Nous portons notre choix sur le langage UML (Unified Modeling Language),
couplé avec l’éditeur de texte Cristal Report.

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page 4


Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

CHAPITRE II : ANALYSE FONCTIONNELLE


ET CONCEPTION

II.1- Présentation de la méthode UML


[ref2] UML (Unified Modeling Language) est un langage de modélisation orienté objet
Développé en réponse à l’appel à propositions lancé par l’OMG (Object Management Group)
dans le but de définir la notation standard pour la modélisation des applications construites à
l’aide d’objets. [ref2] Elle est héritée de plusieurs autres méthodes telles qu’OMT « Object
Modeling Technique » et OOSE « Object Oriented Software Engineering » et Booth. Les
principaux auteurs de la notation UML sont GradyBooch, Ivar Jacobson et Jim Rumbaugh.
Elle est utilisée pour spécifier un logiciel et/ou pour concevoir un logiciel. Dans la
spécification, le modèle décrit les classes et les cas d’utilisation vus de l’utilisateur final du
logiciel. Le modèle produit par une conception orientée objet est en général une extension du
modèle issu de la spécification. Il enrichit ce dernier de classes, dites techniques, qui
n’intéressent pas l’utilisateur final du logiciel mais seulement ses concepteurs. Il comprend les
modèles des classes, des états et d’interaction. UML est également utilisée dans les phases
terminales du développement avec les modèles de réalisation et de déploiement. UML est une
méthode utilisant une représentation graphique. L’usage d’une représentation graphique est un
complément excellent à celui de représentations textuelles. En effet, l’une comme l’autre sont
ambigües mais leur utilisation simultanée permet de diminuer les ambiguïtés de chacune
d’elles. Un dessin permet bien souvent d’exprimer clairement ce qu’un texte exprime
difficilement et un bon commentaire permet d’enrichir une figure.

II.2- Diagramme des cas d’utilisation


Les cas d’utilisation « use cases » ont été formalisés par Ivar Jacobson [Ref1]. Ils
décrivent sous forme d’actions et de réactions, le comportement d’un système du point de vue
d’un utilisateur. Avant UML, ils n’étaient pas formalisés par les autres méthodes objet tel
qu’OMT. Les cas d’utilisation sont utiles lors de l’élaboration du cahier des charges ou du
document de spécification des besoins du logiciel. Le modèle des cas d’utilisation comprend
les acteurs, le système et les cas d’utilisation. L’ensemble des fonctionnalités du système est
déterminé en examinant les besoins de chaque acteur, exprimés sous forme de famille

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page 5


Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

d’interactions dans les cas d’utilisation. Les acteurs se représentent sous forme de petits
personnages qui déclenchent les cas. Ces derniers se représentent par des ellipses contenues
dans un rectangle représentant le système.

II.2.1- Eléments de base des cas d’utilisation


 Acteur : entité externe qui agit sur le système. En réponse à l'action d'un
acteur, le système fournit un service qui correspond à son besoin. Il existe des acteurs
primaires et des acteurs secondaires [Ref2].
 Cas d’utilisation : ensemble d'actions réalisées par le système, en réponse à
une sollicitation d'un acteur. Les cas d’utilisations peuvent être organisés en paquetages
(packages). L'ensemble des cas d’utilisation décrit les objectifs du système [Ref2].

II.2.2- Liste des acteurs du système


 Directeur des ressources humaines, chargé :
- D’enregistrer le personnel ;
- D’enregistrer les contrats.
 Directeur financier, a pour rôle:
- De calculer les salaires des employés ;
- D’enregistrer les variables du salaire ;
- D’éditer les salaires ;
- D’éditer les bulletins de paie ;
- D’éditer les états.
 Administrateur du système, il est chargé :
- De créer les utilisateurs ;
- D’attribuer les droits des utilisateurs ;
- De faire la maintenance du système.

II.2.3- Liste des Cas d’utilisation


Nous avons :
 Créer utilisateur ;
 Créer rôle utilisateur ;
 Enregistrer personnel ;
 Enregistrer contrats ;
 Enregistrer variable du salaire (primes, congés);
 Editer bulletin ;
 Editer états récapitulatifs.

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page 6


Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

Figure 1 : Diagramme de cas d’utilisation

II.3- Diagrammes de séquence


[ref2] Les Diagrammes de séquences permettent de représenter des collaborations entre
objets. Selon un point de vue temporel, on y met l'accent sur la chronologie des envois de
messages. Contrairement au diagramme de collaboration, on n'y décrit pas le contexte ou l'état

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

des objets. La représentation se concentre sur l'expression des interactions. Les diagrammes
de séquences peuvent servir à illustrer un cas d'utilisation. L'ordre d'envoi d'un message est
déterminé par sa position sur l'axe vertical du diagramme ; le temps s'écoule "de haut en bas"
de cet axe. La disposition des objets sur l'axe horizontal n'a pas de conséquence pour la
sémantique du diagramme.

Figure 2 : Diagramme de séquence « créer_Utilisateur »


Ce diagramme montre l’interaction entre l’administrateur et le système. Lorsqu’un
administrateur crée un utilisateur il doit avoir un message de confirmation. Après le message
de confirmation il attribuer les droits à chaque utilisateur.

Figure 3 : Diagramme de séquence du cas « enregistrer personnel »


Comme nous montre le diagramme précédent après attributions des droits le directeur
des ressources humaines doit tout d’abord enregistrer le personnel de la structure ensuite il
doit enregistrer les indemnités et primes liées au contrat de ce personnel en fonction des
catégories et échelon. Chaque étape il doit être couronné par un message de confirmation afin
que l’on ne passe à l’étape suivante.

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page 8


Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

Figure 4: Diagramme de séquence du cas« calculer salaire »


Quant au responsable financier il doit enregistrer toutes les variables du salaire afin de
calculer le salaire mensuel du personnel et pouvoir éditer tous les états à la demande.

II.4- Diagramme de classes.


Le Diagramme de classes est considéré comme l’un des plus importants de la
modélisation orientée objet [Ref2]. Alors que le diagramme de cas d’utilisation montre un
système du point de vue des acteurs, le diagramme de classes en montre la structure interne. Il
permet de fournir une représentation abstraite des objets du système qui vont interagir
ensemble pour réaliser les cas d’utilisation.
Les différentes classes sont :
 Démembrement : elle comporte tous les démembrements d’Elections Cameroon au
niveau Régional, Départemental et Communal.
 Personnel : il contient toutes les informations relatives à une personne (noms,
prénoms date de naissance, la situation matrimoniale, son matricule, numéro de la carte
nationale d’identité).
 Retenues : c’est la part sociale qui est retranchée du salaire brut et reversée aux
différentes structures.
 Contrat : c’est ici que nous avons toutes les informations relatives aux personnels.
C’est cette table qui actualise l’évolution du personnel dans l’entreprise.
 Accessoire : elle suit le personnel dans ses diverses activités avec l’entreprise et
permet d’augmenter ou de réduire son salaire.
 Primes : elles s’ajoutent au salaire de base pour former le salaire brut.
 Localité : ELECAM s’étend sur l’ensemble du territoire national.

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

Figure 5 : Diagramme de classes

II.5- PRESENTATION DES OUTILS


Les critères qui ont guidé le choix du logiciel.
1) L’installation et le paramétrage du logiciel ;
2) La qualité et l’ergonomie de l’interface graphique ;

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page 10


Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

3) L’ajout d’une table à l’état ;


4) Le formatage des champs ;
5) La création d’une requête ;
6) L’insertion et la consultation des champs au sein d’un état ;
7) Les champs spéciaux ;
8) Le système de sauvegarde des fichiers ;
9) la stabilité du logiciel.
Ceci nous permet de mener à bien notre projet, il permet de simplifier les tâches et
d’avoir un système sécurisé, et répondant au mieux aux attentes de l’entreprise et dans les
délais raisonnables.

II.5.1- L’éditeur de texte Crystal reports.


Editer un état consiste à se connecter à une source de données, telle qu’une Base de
Données ou un jeu d’enregistrements pour y récupérer des informations que l’on va organiser
et mettre en forme en vue d’une impression papier. Ainsi, on peut présenter ces données selon
un angle voulu et faire apparaître des caractéristiques. Bien évidemment, cela permet
d’améliorer sensiblement l’esthétique de la présentation.

II.5.2- Visual basic


[ref1] Visual Basic est un langage de programmation existant actuellement en trois versions
(Learning, Professional, Entreprise). Les programmes (aussi appelés applications) sont créés
dans un environnement de développement intégré (Integrated Development Environment -
IDE), ceci dans le but de créer, exécuter et déboguer les programmes d’une manière efficace.
Ce langage est réputé pour permettre un développement rapide d’applications. Outre une
interface utilisateur graphique, il dispose des caractéristiques telles que la manipulation
d’évènements, un accès Win32 API (Application Programming Interface), la programmation
orientée objet, la gestion d’erreurs, la programmation structurée. C'est un langage interprété.
Notons que les Editions Professional et Entreprise permettent une compilation en code natif
(code machine). Comparativement à Java qui utilise La liaison dynamique permet
l’invocation de la bonne méthode, même si l’objet est instance d’une classe ayant redéfinie
cette méthode. Le mot clé « final » permet d’indiquer qu’un élément ne sera pas modifié.
Dans le cas d’une variable, final indique que la variable est une constante. En règle générale,
les constantes sont aussi déclarées statiques, pour gagner de la place en mémoire. Une classe
déclarée final ne peut pas être redéfinie dans une classe dérivée. Les méthodes définies
comme static, private, final ne peuvent être redéfinies, et ne sont pas sujettes à la liaison
dynamique. Cela permet au compilateur d’optimiser leur écriture et leur exécution.
On peut invoquer une méthode d’une classe de base à l’aide du mot réservé super ; Alors que
cette dernière est redéfinie dans la classe dérivée. • On peut se référer explicitement à une
variable masquée avec le mot réservé super. Les données et les méthodes peuvent être
cachées ou encapsulées à l’intérieur d’une classe en spécifiant les modificateurs private,

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page 11


Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

protected. Les données ou méthodes déclarées public sont visibles partout. Si aucun
modificateur n’est utilisé, les données ou méthodes sont visibles seulement à l’intérieur du
package

II.5.3- L’intégration des fonctions d’édition d’états au sein


de Visual Basic
L’intégration des fonctions d’édition d’états au sein de Visual Basic constitue le point le
plus décisif concernant le choix du logiciel qui sera adopté par l’entreprise. En effet, bien que
la création des états se fasse via le logiciel de génération d’états, leur édition se fera
immanquablement dans Visual Basic, de sorte que l’utilisateur final de logiciel ne soit pas
dans l’obligation de posséder une licence d’utilisation du générateur, à moins qu’il ne
souhaite créer lui-même ses propres états.
Pour pouvoir éditer un état au sein de Visual Basic, l’application génératrice d’état
fournit des composants Visual Basic qui permettront, via des boites de dialogue ou au moyen
de lignes de code, d’ouvrir les fichiers contenant les états à éditer. L’édition peut alors se faire
indépendamment du logiciel générateur.

 Le SGBD Sybase Adaptative


[Ref1] Une Base de données est un ensemble structuré de données apparentées qui
modélisent un univers réel. Elle est faite pour enregistrer des faits, des opérations au sein d'un
organisme, permet de Manipuler les données interrogées et de mettre à jour les données sans
préciser d'algorithme d'accès dire QUOI sans dire COMMENT. Elle permet de vérifier les
contraintes d’intégrités en circonscrivant l’intervalle d’accès. Enfin, elle permet :
 De vérifier la confidentialité à travers le contrôle des droits d'accès, l’autorisation ;
 De partager quand la base de données elle-même est partagée entre plusieurs
utilisateurs. En même temps respecte le contrôle d’accès et l'exécution d'une
transaction tout en préservant la cohérence de la Base de Données ;
 De sécuriser car elle est mieux conviée grâce à la reprise après panne et à son fichier
de journalisation ;
 De maximiser les performances d'accès en utilisant la méthode d’indexation ;
 De créer une indépendance physique afin de modifier les structures de stockages ou
les index sans que cela ait de répercussion au niveau des applications, des disques, des
méthodes d’accès, des modes de déplacement ;

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

 De créer une indépendance logique afin de permettre aux différentes applications


d’avoir des vues différentes des mêmes données.

II. 5. 3.1 Les critères qui ont guidé notre choix


 Partage une BD est partagée entre plusieurs utilisateurs en même temps contrôle des
accès concurrents notion de transaction.
 Sécurité reprise après panne, journalisation
 Indépendance physique Pouvoir modifier les structures de stockage ou les index
sans que cela ait de répercussion au niveau des applications Les disques, les méthodes
d’accès, les modes de placement.
 Indépendance logique Permettre aux différentes applications d’avoir des vues
différentes des mêmes données.

 Objet Data Bases connectivity (ODBC)


[Ref1]ODBC est une Interface de Programmation d’Applications (API) qui permet
aux applications d’accéder à des données provenant de divers systèmes de gestion de bases de
données. L’ODBC donne aux applications clientes un langage commun permettant d’interagir
avec des sources de données et des services de base de données. Une API offre aux
applications clientes un langage commun pour communiquer avec une multitude de sources
de données et de services de base de données. Toutes les applications prenant en charge
ODBC reconnaissent un sous-ensemble commun d’instructions.

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

CHAPITRE III: IMPLEMENTATION DE LA


SOLUTION ET RESULTATS

Les travailleurs reçoivent rarement le montant total de la rémunération à laquelle ils ont
théoriquement droit. Le salaire fait normalement l’objet de plusieurs retenues qui représentent
la différence entre le montant brut de leurs gains et le montant net qu’ils reçoivent
effectivement. Il faut réglementer ces retenues pour protéger les travailleurs contre des
retenues arbitraires et abusives qui, dans les faits, pourraient se traduire par une diminution
injustifiée de leur rémunération.

III.1- Les éléments constitutifs du salaire


Le salaire est le résultat d’un ensemble d’opérations. Il existe donc un ensemble
d’éléments qui concourt à sa détermination. Ces éléments viennent en ajout (accessoires) ou
en réduction (retenues) sur le salaire de base.

III.1.1- Le salaire de base


Le salaire de base figure sur le contrat de travail. Il peut être calculé selon diverses
méthodes (exemple : salaire au rendement). La méthode la plus utilisée est le salaire mensuel.
Ce dernier est calculé sur la base de 173 heures de travail effectives par mois au Cameroun.
Le salaire de base est la partie fixe de la rémunération.

III.1.2- Les accessoires du salaire


Les accessoires permettent d’individualiser les salariés. On peut distinguer les heures
supplémentaires, les primes / indemnités, les avantages en nature, pourboires et
remboursement de frais professionnel.
 Les heures supplémentaires
Les heures supplémentaires sont une rémunération que l’employé perçoit pour le travail
qu’il effectue en dehors des heures ou jours normaux de travail.

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

 Les primes et indemnités


Le contrat de travail ou la convention collective peut en imposer différentes sortes de
primes avec des modes de calcul particulier. Il n’en n'existe pas de liste exhaustive. Les
primes ont pour objet soit de susciter l’amélioration du rendement (prime de rendement), soit
de récompenser l’assiduité ou la fidélité du salarié (prime d’ancienneté), soit de compenser les
efforts particuliers qu’impose la nature du travail (prime de bruit).
On distingue les indemnités et primes pris en compte dans le calcul des retenues fiscales et
celles prises en compte dans le calcul des retenues sociales.
Nous avons entre autre, les indemnités de transport, logement, assiduité, rendement,
ancienneté, téléphone, risque.
 Les retenues pour absences non justifiées
[Ref4] Au cours du mois, le salarié peut être volontairement ou involontairement absent de
son poste de travail. Si cette absence est non justifiée, l’employeur se doit de déduire ce
nombre d’heure sur le nombre d’heure de travail mensuel (173 heures).

III.1.3- Le prélèvement de l’impôt

[Ref6] Selon les dispositions de l’article 81 du Code Général des Impôts (CGI) « l’impôt
dû par les salariés du secteur privé et public déterminé conformément aux dispositions de
l’article 30 et suivant du présent code est retenu à la source par l’employeur lors du
paiement des sommes imposables, la mention est faite sur la fiche de paie remise au
salarié ». Il ressort de cet article que des retenues sont opérées sur le salaire de l’employé.
 Les charges salariales
Elles sont subdivisées en deux catégories : les retenues salariales à caractères fiscaux
et les retenues salariales à caractères sociaux.
 Les retenues salariales à caractères fiscaux
[Ref4] Ce sont des retenues effectuées par l’employeur et elles sont au nombre de
quatre : l’impôt sur le revenu des personnes physique (IRPP) augmenté des centimes
additionnels communaux (CAC), la contribution au crédit foncier du Cameroun (CFC), la
redevance audio-visuelle (RAV).
 L’Impôt sur le Revenu des Personnes Physiques (IRPP)

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

L’impôt sur le revenu des personnes physiques en abrégé (IRPP) est un impôt direct qui
frappe le revenu net global des personnes physiques, un impôt unique assis sur l’ensemble des
bénéfices et des revenus catégoriels de toutes les personnes (épouse ou époux, enfants à
charge...) constituant le foyer fiscal un impôt annuel.
Base IRPP = (salaire Taxable × 70/100 ×12 – salaire cotisables × 2.8/100) × 12 – 500000
Si Salaire Taxable ≤ 60000 alors IRPP = 0
Salaires cotisable ≤ 200 000
IRPP = (base IRPP ×10/100) \ 12
Salaires cotisable [200 000; 300 000]
IRPP = (200 000 + (base IRPP – 200 000) × 15 / 100) \12
Salaires cotisable [300 000; 500 000]
IRPP = ((350 000 + base IRPP – 300 000) × 25 /100) \ 12
Salaires cotisable ≥ 500 000
IRPP = (850 000 + (base IRPP-500 000) × 35 / 100) \12

 La Contribution au Crédit Foncier du Cameroun (CFC)


Elle est de 1% de sa base d’imposition destinée au Crédit Foncier du Cameroun
(CFC) dont l’objet est d’apporter son concours à la promotion de l’habitat. Sa base
d’imposition est le salaire brut taxable.
 La Redevance Audiovisuelle (RAV)
Elle est destinée à développer l’activité audio-visuelle. Les salaires inférieurs à 50 000
y sont exonérés, comme indiqué sur le tableau de redevance. Sa base de calcul est le
salaire brut taxable. Le montant de cet impôt s’obtient par simple lecture du barème
fourni par l’administration fiscale.
 Les retenues salariales à caractères sociaux
Elles se calculent à base d’un salaire cotisable. Il s’agit de la Pension vieillesse (PV).
Elle est versée à la CNPS au profit de l’employé, elle est égal à 2,8% du salaire cotisable total
plafonné qui est celui au-delà duquel les cotisations sociales ne peuvent être calculées. Ce
plafond est de 300 000F CFA par employé.

III.1.4- Les charges patronales

Elles sont regroupées en deux catégories : les charges patronales à caractères fiscales
et les charges patronales à caractères sociales.

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

 les charges patronales à caractères fiscales


[Ref3] IL s’agit ici de la contribution au Crédit Foncier du Cameroun (CFC) et de la
contribution au fonds national de l’emploi (FNE).
- La contribution au crédit foncier du Cameroun (CFC) : Celle-ci représente la cote part
que l’employeur paie chaque mois à sa charge au profit du CFC. La base de calcul est le
salaire global brut (SGB) de tous les employés. Crédit Foncier Cameroun : 1,5% du SGB
- La contribution au Fonds National de l’Emploi (FNE) : Il est fixé à 1% du salaire brut
et toutes autres sommes mises à la disposition de l’employé. Les avantages en nature sont
calculés à leurs valeurs réelles. La contribution est destinée à alimenter le FNE donc l’objet
est la promotion de l’emploi au Cameroun.

 Les charges patronales à caractères sociales


Elles sont au nombre de trois : contribution sociale pour la pension vieillesse,
l’allocation familiale et l’accident de travail.
 La Pension Vieillesse (PV)
Elle est versée à la Caisse Nationale de prévoyance Sociale(CNPS) au profit de
l’employé, elle est égal à 4,2% du salaire cotisable total plafonné à 300 000F CFA par
employé.
 Allocation Familiale (AF)
Sa base de prélèvement est le salaire cotisable plafonné à 300 000F CFA et le taux
varie selon les activités de l’entreprise :
Régime général………….7%
Régime agricole…………5,65%
Régime des enseignements…………3,7%
ELECAM fait donc parti du régime général.

 Les Accidents de Travail (AT)


[Ref4] Le taux varie selon le risque pris par l’entreprise dans l’exercice du travail :
 Risque faible …………..1,75%
 Risque moyen …………2,5%
 Risque élevé……………5%
Sa base est le salaire cotisable non plafonné.

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

III.2- Les types de salaires


III.2.1- Salaire taxable
C’est la base de calcul des différentes retenues à caractères fiscales des salariés.
Salaire inférieur à 62 000 alors non taxable à l’IRPP, au crédit foncier et la taxe communale,
mais taxable à la redevance audiovisuelle.

III.2.2- Le salaire brut


Le salaire brut est le salaire obtenu en ajoutant au salaire de base les différents
accessoires. Salaire brut = salaire de base + Heures complémentaires ou supplémentaires +
Avantages en nature éventuels + Primes éventuelles - Retenues pour absences non payées)

III.2.3 Les retenues sur salaire


Il existe un ensemble d’éléments déduit du salaire de l’employé pour le compte du fisc, de
la commune, de la Caisse Nationale de Prévoyance sociale. Par ailleurs, l’employeur paie
aussi un ensemble de taxes au profit de l’employé. Ces différentes retenues sont calculées sur
la base d’élément assez variés (salaire de base, salaire taxable, salaire cotisable).
 Taxes communale (TC)
[Ref5] La base du calcul est le salaire de base
Pour les Salaires < 62 000 TC = 0 c’est à dire aucune retenue.
 Redevance audiovisuelle
Elle est destinée à développer l’activité audio-visuelle. Les salaires inférieurs à 50 000
y sont exonérés, comme indiqué sur le tableau de redevance. Sa base de calcul est le salaire
brut taxable. Le montant de cet impôt s’obtient par simple lecture du barème fourni par
l’administration fiscale (annexe 2).
 Cotisation CRTV
C’est la Taxe audiovisuelle elle se calcule comme suit :
Salaire < 62 000 CRTV = 0
Salaire [62 000, 100 000] CRTV =750 ; Salaire [100 000 ; 200 000] CRTV =1950
Salaire [200 000 ; 300 000] CRTV =3250 ; Salaire [300 000 ; 400 000] CRTV =4550
Salaire [400 000 ; 500 000] CRTV =5850 ; Salaire [500 000 ; 600 000] CRTV =7150
Salaire [600 000 ; 700 000] CRTV =8450 ; Salaire [700 000 ; 800 000] CRTV =9750
Salaire [800 000 ; 900 000] CRTV =11 050 ; Salaire [900 000 ; 1 000 000] CRTV =12 350
Salaire > 1 000 000 CRTV =13 000

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

 Autres retenues
Il existe d’autres retenues exceptionnelles qui peuvent être prises en compte dans le calcul
du salaire :
 Acomptes sur salaire
 Prêts à rembourser à l’entreprise
 Opposition sur salaire, saisie-arrêt
 Salaire net
Le salaire net est la rémunération nette perçue par le travailleur.

Salaire net = Salaire brut – Retenues

III.3- Quelques résultats


III.3.1- Interface d’enregistrement de l’entreprise

Figure 6: Enregistrement information de l'entreprise

Contenu dans le premier module, nous avons toutes les informations permettant d’identifier
l’entreprise pour laquelle les salaires sont pris en compte.

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

III.3.2- Interface de création des démembrements


de l’entreprise

Figure 7: Création des démembrements

ELECAM est représenté au niveau national par la Direction Générale des Elections
ensuite dans les régions par les Délégations Régionales, les Départements par les Agences
Départementales enfin dans les arrondissements par les Antennes communales.

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

III.3.3- Interface de saisie des indemnités et


primes

Figure 8 : Enregistrement des indemnités et primes


Le personnel D’ELECAM a droit aux indemnités et aux primes. Ces primes sont
relatives aux fonctions, aux postes et à la catégorie. Les primes et indemnités peuvent être
taxables ou cotisables chez l’employé comme chez le patron.

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

II.3.4- Interface d’enregistrement d’un contrat

Figure 9: Enregistrement du contrat

Fiche du contrat du personnel : Cette fiche possède les informations liées au personnel
depuis la date d’embauche qui prend directement la date système, à son immatriculation à la
CNPS, à son salaire de base, sa qualification, sa fonction catégorie et sous-catégorie et son
démembrement avec sa fonction y comprise.

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

III.3.5- Etats récapitulatifs

Figure 10: Calcul des salaires

Le calcul des salaires est une opération irréversible, elle prend en compte la date
système. Il faut toujours veiller que toutes les opérations ont été bien effectuées car elles sont
directement prises en compte après validation.

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

III.3.6- Le bulletin de paie

Figure 11: Bulletin de paie

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

Le bulletin donne avec beaucoup de clarté l’ensemble du processus qui permet de calculer le net
à payer que l’employé perçoit. Le salarié aussi bien que l’employeur reverse des retenues de diverses
catégories. Certaines retenues sont supportées par le salarié à savoir :
 L’IRPP, CAC /IRPP, la Taxe Communale, et la Redevance CRTV.
 D’autres sont supportés par l’employeur Fonds National de l’Emploi, Accident de
Travail Prestation Familiales.
 Et enfin par l’employeur et le patron il s’agit de crédit foncier et de la pension
vieillesse

III.3.7- Interface du livret de paie

Figure 12 : livret de paie

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

Le livret de paie permet de montrer le récapitulatif de ce que l’entreprise paie pour


chaque employé. Il prend en compte le matricule, l’échelon, le nom et la catégorie de chaque
employé. Ensuite il liste dans un ordre le salaire de base, les différentes indemnités et primes
de chaque employées, le salaire brute par employé, les différents taxes et cotisation sociale
puis le net à payer, le net imposable et le total des heures d’absence.
Cette fiche permet à l’entreprise de savoir par rubrique ce que elle dépense et de pouvoir
totaliser ses dépenses de façon mensuelle ainsi l’entreprise peut à chaque fois ce qu’elle doit
payer et reverser à chaque mensualité.
Le livret mensuel présente plusieurs employés avec les détails, il retranche du net à
payer les heures d’absences non justifiées. Puisque le code du travail prévoit 173 heures de
travail par mois pour ces employés.

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Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

III.3.8- Interface récapitulatif des différentes


cotisations

Figure 13 : Récapitulatif CNPS

Cette interface présente de façon détaillée le montant de toutes les cotisations


sociales de l’entreprise pour les employés contenu dans ce tableau par exemple à la fin de
chaque mois l’entreprise doit débourser 70 165 pour les cotisations sociales pour son compte
personnel et pour le compte des employés.

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page 27


Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

III.3.9- Interface résumé des cotisations


mensuelles

Figure 14 : Résumé des cotisations

Cette interface est le résumé de notre travail. Nous avons un récaputilatif des
differentes cotisations des primes et des impôts par rubrique. Ce tableau recupère ces données
lors du calcul des salaires données qui ont été definies depuis l’enregistrement du contrat d’un
employé. Ceci nous permet d’évaluer exactement ce que peut coûter chaque rubrique du
salaire à l’entreprise.

Le total CNPS par exemple montre d’une part que le montant de la charge retranché des
salaires de tout le personnel est de 2.8 % du salaire cotisable et doit être reversé à la CNPS.

Rédigé par GUEAMGNE FOADIENG Anne Louise Page 28


Chapitre III: Implémentation de la solution et résultats 2011-2012

D’autre part, il présente le taux patronnal de 4.2% du salaire cotisable que l’employeur
reverse à la CNPS, il est pour le compte de ces employés. L’employé le percevra dans sa
retraite ou après avoir totalisé l’ensemble de ces cotisations 180 mois qui équivaut à 15
années de travail.
Il en est de même pour les impôts qui sont retranchés du salaire taxable de l’employé.
Tout de même, le crédit foncier patronal et le Fonds National de l’Emploi sont des impôts qui
ne sont reversés que par l’employeur au profit des caisses de l’état.

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Conclusion 2011-2012

CONCLUSION

Au terme de ce projet, l’expérience s’est révélée positive. Elle nous a permis de


quitter le domaine théorique de l’informatique pour découvrir quelles sont les réalités. Ainsi,
nous avons pu, suivant la nature des tâches à effectuer, adapter les connaissances et méthodes
acquises à l’IUT-FV de Bandjoun pour faire face aux problématiques nouvelles. De ce fait,
les difficultés surmontées ne sont que des tremplins vers l’acquisition de nouvelles
compétences. En ce qui concerne le travail, nous pensons avoir atteint les objectifs fixés,
puisqu’il nous a permis non seulement de mettre sur pied une application répondant au besoin
réel de l’entreprise «CONCEPTION ET RÉALISATION D’UN OUTIL DE GESTION
DE LA PAIE »,mais aussi de nous confronter aux réalités de la vie professionnelle. Sur le
plan professionnel, ce projet a été une bonne occasion pour nous de développer une
application répondant aux problèmes réels de l’entreprise.
Nous pouvons dire sans risque de nous tromper que nous sortons nanti de
connaissances nouvelles tout en étant satisfait tant de l’aspect pratique que du niveau de
travail effectué. Comme difficultés majeures, nous avons : Créer un état, avec le détail de la
connexion à la base de données et la présentation des différentes fenêtres entrant en jeu dans
la procédure de création ; La création des différentes sections qui composent un état ainsi que
leur fonction ; La manière de créer un état, un sous état contenant des groupes, ainsi que la
manière d’y parvenir ; connecter la Base de Données à l’ODBC (Objet Data Base
connectivity). Nous envisageons néanmoins des perspectives d’amélioration de ce travail.
Ainsi, toutes les suggestions dans le but d’améliorer ou de perfectionner ce projet seront les
bienvenues.

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Bibliographie 2011-2012

BIBLIOGRAPHIE

[Ref1] : http://www.math-info.univ-paris5.fr/~bouzy/Doc/UML-NotesCours.pdf , 5 juillet


2011.

[Ref2] : Dr NOULAMO, Support de cours Modélisation UML, 2009/2010, Département


Informatique, IUTFV, Université de Dschang.

[Ref3] COZIAN M., Précis de fiscalité des entreprise, 21è édition 1997-1998. NZAKOU
A., les difficultés comptables et fiscale tome 2,7è édition mars 2008 ;

[Ref4] Loi n°92/007 du 14 Août 1992 portant code du travail ; édition SOPECAM, 1992 ;

[Ref5] Loi n°74 du 5 Décembre 1974 portant organisation des communes ;

[Ref6] Loi n° 2002/2003 du 19 avril 2002 portant code général des impôts.

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2010-2012

ANNEXES

ANNEXE 1 : BAREME DE LA REDEVANCE AUDIOVISUELLE

RAV
TRANCHES DE SALAIRES BRUTS TAXABLES MENSUELS
De 0 A 50 000 0
De 50 001 A 100 000 750
De 100 001 A 200 000 1950
De 200 001 A 300 000 3250
De 300 001 A 400 000 4550
De 400 001 A 500 000 5850
De 500 001 A 600 000 7150
De 600 001 A 700 000 8450
De 700 001 A 800 000 9750
De 800 001 A 900 000 11050
De 900 001 A 1 000 000 12350
Plus de 1 000 000 13000

ANNEXE 2 : BAREME DES TAXES COMMUNALES MENSUELLES

RAV
TRANCHES DE SALAIRES BRUTS TAXABLES MENSUELS
De 0 A 15 000 58
De 15 001 A 25 000 83
De 24 001 A 50 000 170
De 50 001 A 75 000 270
De 75 001 A 100 000 520
De 100 001 A 125 000 770
De 125 001 A 150 000 1 020
De 150 001 A 200 000 1 270
De 200 001 A 350 000 1 520
De 350 001 A 400 000 2 020
De 400 001 A 500 000 2 270
Plus de 500 000 2 520

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