Calcul de L Irpp
Calcul de L Irpp
Calcul de L Irpp
EPIGRAPHE
Saint EXUPERY
DEDICACE
A la Famille WATO
Vous m'avez appris le sens de la
responsabilité, de la raison, du devoir et de la
confiance en soi. Au-delà de ces mots, aucune
parole ne saurait exprimer mon éternel attachement,
mon profond amour, ma perpétuelle affection et
l'infinie gratitude que je vous dois.
REMERCIEMENTS
Au Dieu Tout Puissant qui m’a donné la force et la santé pour y parvenir ;
Au Directeur de l’I.U.T-F.V de Bandjoun, le Professeur FOGUE Médard ;
Au Chef de Département de Génie Informatique, le Professeur NKENLIFACK
Marcellin ;
A mon encadreur académique, Dr. Narcisse TALLA TANKAM, qui s’est porté
garant de me suivre jusqu’à l’accomplissement de mon travail ;
A tout le personnel de l’IUT FOTSO Victor qui m’a encadré durant ma formation, et
plus particulièrement à ceux du Département de Génie Informatique ;
A monsieur SUKAM Landry mon collaborateur pour ses encouragements ;
A maman TUETE Hélène, maman GUESSOM Marie et papa DZOUKOU Hubert
pour leur précieux et indéfectible soutien. Que Dieu vous offre une vie pleine de
succès et de bonheur ;
A la Famille OUABO Sylvestre à qui j’exprime ma profonde gratitude ;
A Mmes MAFOGUE SADO Rosette, FOKOUA Hélène et NGO NGUET Anne Adèle
pour leur soutien moral, financier et pour tous leurs encouragements ;
A ma belle-mère maman DJUIGNE Augustine, mes beaux-frères M. KAMGA
Léopold et M. WATO Jean pour leur soutien ;
Aux Familles FOKAM, KAMGUE et FOKO pour leurs conseils et leur assistance ;
A mon frère jumeau M. FOTUE Innocent pour ses conseils et son assistance ;
A mes camarades NOKAM Madeleine et KAPCHE Carine METUE Victoire et de
Licence IR particulièrement Williams, Marius, Carole, Roméo, Christelle et
Romuald ;
A tous mes neveux et nièces Pollen, Valérie, Viviane, Serge, Carole, Donald, Landry,
Sandra, Junior, Naomi. Ainsi qu’à mes belles nièces et neveux Manuelle, Idris,
Yasmine, Cambours, Isabelle, Stéphane, Ingrid et Michelle.
RESUME
S
Le thème de notre projet étant la gestion de la paie, nous avons choisi « Elections
Cameroon », jeune structure camerounaise en charge des élections. Dans le but de mieux
gérer son personnel, nous avons décidé de mettre sur pied un logiciel de gestion capable de
gérer son personnel depuis leur prise de service jusqu’à la rupture du contrat.
Nous avons donc développé un projet en 06 modules qui permettra une gestion fiable et
transparente du personnel. Ces différents modules sont :
Le module « CONFIGURATION » : permet d’insérer les différentes
informations sur l’entreprise.
Module « PARAMETRE » : ici nous créons les différentes nationalités, la
Direction Générale et les différents démembrements de l’entreprise, les primes et indemnités
du personnel.
Module « CARRIERE » : dans ce module nous avons les sous menus
catégorie, sous-catégorie, fonction et qualification du personnel.
Module« PERSONNEL » : nous créons les employés et leurs contrats.
Module « TRAITEMENT » : dans ce module nous effectuons les différents
calculs sur les salaires.
Module « ETATS RECAPITULATIFS » : dans ce module, nous pouvons
éditer les différents états tels que la liste des employés en service, le salaire mensuel, le livret
mensuel de paie, les récapitulatifs par catégorie, livre de paie exclusif, déclaration CNPS et
enfin récapitulatif des cotisations.
Ces modules permettent un suivi pointilleux de l’ensemble du personnel et facilite donc
les différentes interactions entre le personnel.
ABSTRACT
The topic of our project being themanagement of the pay, we chose “ElectionsCameroon”
young structure Cameronian in charge of the elections. With an aim of better
managing its staff, we decided to set up amanagement software which deals with the staff
management in his globality since the catch ofservice until the breach of contract.
Summaries for the edition of the various statessuchas the states of the employees in
function, the pay slips, the declarations with the cnpsand of others still skeletal.
These modules allowa fastidious followup of the whole of staff andfacilitates the vario
us interactions between staff.
SOMMAIRE
EPIGRAPHE ............................................................................................................................................... i
DEDICACE..................................................................................................................................................ii
REMERCIEMENTS ....................................................................................................................................iii
RESUME ................................................................................................................................................... iv
ABSTRACT ............................................................................................................................................... vii
LISTE DES FIGURES................................................................................................................................. viii
Introduction............................................................................................................................................. 1
CHAPITRE I : DESCRIPTION DU PROJET.................................................................................................... 2
I.1- Contexte et problématique du projet ............................................................................................. 2
I.2- Objectif du projet .......................................................................................................................... 2
I.3- Résultats attendus ......................................................................................................................... 3
I.4- Méthodologie ................................................................................................................................ 3
I.5- Outils logiciels de mise en œuvre ................................................................................................. 3
I.6- Durée du projet ............................................................................................................................. 4
Chapitre II : ANALYSE FONCTIONNELLE ET CONCEPTION ....................................................................... 5
II.1- Présentation de la méthode UML ................................................................................................ 5
II.2- Diagramme des cas d’utilisation ................................................................................................. 5
II.2.1- Eléments de base des cas d’utilisation.................................................................................. 6
II.2.2- Liste des acteurs du système ................................................................................................ 6
II.2.3- Liste des Cas d’utilisation ...................................................................................................... 6
II.3- Diagrammes de séquence ............................................................................................................ 7
II.4- Diagrammes de classes. ............................................................................................................... 9
II.5- PRESENTATION DES OUTILS.............................................................................................. 10
II.5.1- L’éditeur de texte Cristal reports. ....................................................................................... 11
II.5.2- Visual basic .......................................................................................................................... 11
II.5.3- L’intégration des fonctions d’édition d’états au sein de Visual Basic ................................. 12
II. 5. 3.1 Les critère qui ont guidé notre choix ............................................................................... 13
CHAPITRE III: IMPLEMENTATION DE LA SOLUTION ET RESULTATS ....................................................... 14
III.1- Les éléments constitutifs du salaire.......................................................................................... 14
INTRODUCTION
CHAPITRE I : DESCRIPTION DU
PROJET
I.4- Méthodologie
Pour la concrétisation de ce projet, les activités suivantes doivent être mises en œuvre :
Etude de l’existant et réalisation des interviews en vue de comprendre le
fonctionnement de la gestion de la paie;
Conception et modélisation en UML;
Développement de la Base de Données;
Conception et développement des interfaces d’exploitation de l’application;
Test et validation de l’application.
A 5. Intégration et Validation
préliminaire
A 6. collecte des données pour
A 7. Déploiement
Dans le cadre de notre projet, nous allons après la collecte des données passer à la
phase de modélisation. Comme tout système informatique, nous choisirons une méthode pour
la modélisation. Nous portons notre choix sur le langage UML (Unified Modeling Language),
couplé avec l’éditeur de texte Cristal Report.
d’interactions dans les cas d’utilisation. Les acteurs se représentent sous forme de petits
personnages qui déclenchent les cas. Ces derniers se représentent par des ellipses contenues
dans un rectangle représentant le système.
des objets. La représentation se concentre sur l'expression des interactions. Les diagrammes
de séquences peuvent servir à illustrer un cas d'utilisation. L'ordre d'envoi d'un message est
déterminé par sa position sur l'axe vertical du diagramme ; le temps s'écoule "de haut en bas"
de cet axe. La disposition des objets sur l'axe horizontal n'a pas de conséquence pour la
sémantique du diagramme.
protected. Les données ou méthodes déclarées public sont visibles partout. Si aucun
modificateur n’est utilisé, les données ou méthodes sont visibles seulement à l’intérieur du
package
Les travailleurs reçoivent rarement le montant total de la rémunération à laquelle ils ont
théoriquement droit. Le salaire fait normalement l’objet de plusieurs retenues qui représentent
la différence entre le montant brut de leurs gains et le montant net qu’ils reçoivent
effectivement. Il faut réglementer ces retenues pour protéger les travailleurs contre des
retenues arbitraires et abusives qui, dans les faits, pourraient se traduire par une diminution
injustifiée de leur rémunération.
[Ref6] Selon les dispositions de l’article 81 du Code Général des Impôts (CGI) « l’impôt
dû par les salariés du secteur privé et public déterminé conformément aux dispositions de
l’article 30 et suivant du présent code est retenu à la source par l’employeur lors du
paiement des sommes imposables, la mention est faite sur la fiche de paie remise au
salarié ». Il ressort de cet article que des retenues sont opérées sur le salaire de l’employé.
Les charges salariales
Elles sont subdivisées en deux catégories : les retenues salariales à caractères fiscaux
et les retenues salariales à caractères sociaux.
Les retenues salariales à caractères fiscaux
[Ref4] Ce sont des retenues effectuées par l’employeur et elles sont au nombre de
quatre : l’impôt sur le revenu des personnes physique (IRPP) augmenté des centimes
additionnels communaux (CAC), la contribution au crédit foncier du Cameroun (CFC), la
redevance audio-visuelle (RAV).
L’Impôt sur le Revenu des Personnes Physiques (IRPP)
L’impôt sur le revenu des personnes physiques en abrégé (IRPP) est un impôt direct qui
frappe le revenu net global des personnes physiques, un impôt unique assis sur l’ensemble des
bénéfices et des revenus catégoriels de toutes les personnes (épouse ou époux, enfants à
charge...) constituant le foyer fiscal un impôt annuel.
Base IRPP = (salaire Taxable × 70/100 ×12 – salaire cotisables × 2.8/100) × 12 – 500000
Si Salaire Taxable ≤ 60000 alors IRPP = 0
Salaires cotisable ≤ 200 000
IRPP = (base IRPP ×10/100) \ 12
Salaires cotisable [200 000; 300 000]
IRPP = (200 000 + (base IRPP – 200 000) × 15 / 100) \12
Salaires cotisable [300 000; 500 000]
IRPP = ((350 000 + base IRPP – 300 000) × 25 /100) \ 12
Salaires cotisable ≥ 500 000
IRPP = (850 000 + (base IRPP-500 000) × 35 / 100) \12
Elles sont regroupées en deux catégories : les charges patronales à caractères fiscales
et les charges patronales à caractères sociales.
Autres retenues
Il existe d’autres retenues exceptionnelles qui peuvent être prises en compte dans le calcul
du salaire :
Acomptes sur salaire
Prêts à rembourser à l’entreprise
Opposition sur salaire, saisie-arrêt
Salaire net
Le salaire net est la rémunération nette perçue par le travailleur.
Contenu dans le premier module, nous avons toutes les informations permettant d’identifier
l’entreprise pour laquelle les salaires sont pris en compte.
ELECAM est représenté au niveau national par la Direction Générale des Elections
ensuite dans les régions par les Délégations Régionales, les Départements par les Agences
Départementales enfin dans les arrondissements par les Antennes communales.
Fiche du contrat du personnel : Cette fiche possède les informations liées au personnel
depuis la date d’embauche qui prend directement la date système, à son immatriculation à la
CNPS, à son salaire de base, sa qualification, sa fonction catégorie et sous-catégorie et son
démembrement avec sa fonction y comprise.
Le calcul des salaires est une opération irréversible, elle prend en compte la date
système. Il faut toujours veiller que toutes les opérations ont été bien effectuées car elles sont
directement prises en compte après validation.
Le bulletin donne avec beaucoup de clarté l’ensemble du processus qui permet de calculer le net
à payer que l’employé perçoit. Le salarié aussi bien que l’employeur reverse des retenues de diverses
catégories. Certaines retenues sont supportées par le salarié à savoir :
L’IRPP, CAC /IRPP, la Taxe Communale, et la Redevance CRTV.
D’autres sont supportés par l’employeur Fonds National de l’Emploi, Accident de
Travail Prestation Familiales.
Et enfin par l’employeur et le patron il s’agit de crédit foncier et de la pension
vieillesse
Cette interface est le résumé de notre travail. Nous avons un récaputilatif des
differentes cotisations des primes et des impôts par rubrique. Ce tableau recupère ces données
lors du calcul des salaires données qui ont été definies depuis l’enregistrement du contrat d’un
employé. Ceci nous permet d’évaluer exactement ce que peut coûter chaque rubrique du
salaire à l’entreprise.
Le total CNPS par exemple montre d’une part que le montant de la charge retranché des
salaires de tout le personnel est de 2.8 % du salaire cotisable et doit être reversé à la CNPS.
D’autre part, il présente le taux patronnal de 4.2% du salaire cotisable que l’employeur
reverse à la CNPS, il est pour le compte de ces employés. L’employé le percevra dans sa
retraite ou après avoir totalisé l’ensemble de ces cotisations 180 mois qui équivaut à 15
années de travail.
Il en est de même pour les impôts qui sont retranchés du salaire taxable de l’employé.
Tout de même, le crédit foncier patronal et le Fonds National de l’Emploi sont des impôts qui
ne sont reversés que par l’employeur au profit des caisses de l’état.
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
[Ref3] COZIAN M., Précis de fiscalité des entreprise, 21è édition 1997-1998. NZAKOU
A., les difficultés comptables et fiscale tome 2,7è édition mars 2008 ;
[Ref4] Loi n°92/007 du 14 Août 1992 portant code du travail ; édition SOPECAM, 1992 ;
[Ref6] Loi n° 2002/2003 du 19 avril 2002 portant code général des impôts.
ANNEXES
RAV
TRANCHES DE SALAIRES BRUTS TAXABLES MENSUELS
De 0 A 50 000 0
De 50 001 A 100 000 750
De 100 001 A 200 000 1950
De 200 001 A 300 000 3250
De 300 001 A 400 000 4550
De 400 001 A 500 000 5850
De 500 001 A 600 000 7150
De 600 001 A 700 000 8450
De 700 001 A 800 000 9750
De 800 001 A 900 000 11050
De 900 001 A 1 000 000 12350
Plus de 1 000 000 13000
RAV
TRANCHES DE SALAIRES BRUTS TAXABLES MENSUELS
De 0 A 15 000 58
De 15 001 A 25 000 83
De 24 001 A 50 000 170
De 50 001 A 75 000 270
De 75 001 A 100 000 520
De 100 001 A 125 000 770
De 125 001 A 150 000 1 020
De 150 001 A 200 000 1 270
De 200 001 A 350 000 1 520
De 350 001 A 400 000 2 020
De 400 001 A 500 000 2 270
Plus de 500 000 2 520