Département GEA1 TD4

ARKOSE AND CO

Loïc ESTOP

Léna BOSSA-AKPOVI

Tram Anh BUI

Al Mahdi SOSSEY ALAOUI

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Revue de Presse Arkose

Sommaire :

I/ Présentation générale de l’entreprise…………………p.3

II/ Analyse de l’entreprise dans son environnement……p.4

1) Pestel
2) Swot
III/ Structure de l’entreprise…………………………….p.6

IV/ Événements et évolutions récentes de l’entreprise…p.7

V/ Types de management……………………………….p.8

VI/ Portraits des dirigeants……………………………...p.9

VII/ Conclusion…………………………………………p.10

VIII/ Annexes…………………………………………...p.11

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Revue de Presse Arkose

I/ Présentation générale :
De son nom commercial, Arkose, la société Arkose&Co (nom juridique) est une
société en pleine expansion composée des filiales Snap, Mroc, MurMur ou encore
Oskare, étant toutes marques de renom dans le monde de l’escalade.

Créée en 2013, à Montreuil, la société Arkose&Co connaît une ascension éclaire,

elle se hisse à la tête d'un vaste réseau et continue son expansion dans le monde de
l'escalade. Arkose, leader français du block park,qui est un lieu où il est possible de
pratiquer de l'escalade en bloc, sur des murs limités à 4,5 mètres, sans corde et
sans baudrier. L'expansion d’Arkose grimpe en flèche : c’est aujourd’hui 18 sites
implantés dans 12 villes. Prise par de nombreux désirs d’ascension économique et
sociétale, l’entreprise souhaite désormais s’exporter à l’internationale.
Cette réussite qui profite du désir de nature des urbains résulte d’un concept
innovant et éthique qui répond aux attentes d’un public soucieux de l’environnement.

Arkose&Co est un véritable lieu de vie urbain, du mur d'escalade au studio de

bien-être, en passant par certains espaces tels que ceux de repos ou ceux réservés
aux enfants, les salles Arkose sont faites pour accueillir un grand nombre de clients.
D’autres éléments de confort tels que le sauna, le shop, qui représente un lieu
parfait pour s’équiper comme il le faut, ou encore le restaurant “la cantine” sont
également mis à la disposition de la clientèle dans le but de lui offrir une meilleure
expérience. D’autant plus qu’entre deux grimpettes, des moments de lâcher prise
autour d’un verre ou d’un repas sont possibles grâce au service de restauration de
l’enseigne, la cantine Arkose and Co.

“Vous pourrez passer vos journées sport et détente, qui s'étendent bien
au-delà de votre pratique sportive chez Arkose and Co.”

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II/ Analyse de l’entreprise dans son environnement :

1) Pestel :

P E S T E L

Politiqu Economiqu Socio-culturel Technologiq Environnement Légal

e e ue al

. . Forte . Tablettes à . Cantine . La

Investissem demande l'accueil qui engagée dans FFME
ent de 10 post-confinem récoltent les une présent
millions ent. informations alimentation e les
d’euros personnelles saine et lois
pour . Public et qui durable. applicab
poursuivre urbain, informent les les aux
son soucieux de clients sur . Recyclage des salles
développe l’environneme les tarifs. prises. d’escala
ment. nt. de
. Murs en bois
d’intérie
. Acquisition labélisés qui
ures.
des salles garantissent
MurMur. une gestion
durable des
Acquisition forêts.
de la société
Snap, connu . Charte des 15
pour ses engagements
matériels éco-responsabl
d’escalade es des
de qualité, gestionnaires
en 2017
d’équipements.

. Recyclage des
déchets,
compostage,
emballages
biodégradables.

. Mise en place
d’un bilan
carbone pour
analyser la

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source de ses
émissions.

2) Swot :

S W O T

Forces Faiblesses Opportunités Menaces

. Implantation dans . Prix qui peuvent . Développement en . Impact de la

12 villes de France. décourager France et à pandémie sur la
certaines l’étranger. trésorerie
. Projet de personnes donc (fermeture des
développement en risque de perdre . L’escalade est salles).
France et à des clients. apparue pour la
l’étranger. première fois aux JO . Risque de faillites.
de Tokyo 2020 et a
. Sport à la portée été un événement
de tous. médiatique en
France et dans le
. Lieux de vie monde entier.
urbaine.
. L’escalade est un
. Acquisition des sport qui a des
salles MurMur en bienfaits pour le
2018 corps (sport complet
musculairement) et
. Acquisition de la
pour l’esprit
marque Snap,
(motivation,
connu pour ses
dépassement de
matériels d’escalade
soies).
de qualité, comme
les crash pads en
2017

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Revue de Presse Arkose

III / Structure de l’entreprise :

La structure d’une entreprise représente l’architecture de celle-ci, elle est
généralement représentée sous la forme d’un organigramme.
Cette structure peut prendre de diverses formes, chacunes ayant des
caractéristiques propres à l’organisation qu’elles représentent.
La structure divisionnelle repose sur la décentralisation du pouvoir et vise à mettre
en place une meilleure organisation des activités pour l’entreprise.
C’est le cas chez Arkose où le pouvoir est décentralisé.
Il y a le président, Monsieur Guillou, ainsi que trois directeurs généraux qui forment,
à eux tous, la direction générale de l’entreprise. A la tête de chacune des salles de
grimpe se situe un directeur ainsi qu’un directeur adjoint (dont le rôle consiste à
collaborer de manière étroite avec son supérieur).

Structure divisionnelle :
Division n 1 : Arkose Nation
Division n 2 : Arkose Pantin
Division n x : Arkose Xville/emplacement
Division 16: Arkose Nice

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IV/ Événements et évolutions récentes de l’entreprise :

Arkose&Co est une société par action simplifiée (SAS), son capital social, qui
avoisine les 1 millions d’euros durant l’année en cours, à récemment connu de
nombreux changements. Le groupe, qui est spécialisé dans la gestion d'installations
sportives, réunit plus de 17 établissements et environ 500 salariés.

Il a effectué, en 2018, l’achat du groupe MurMur, ajoutant ainsi l’entité aux

nombreuses autres marques possédées par le groupe tels que les filiales Arkose,
Snap, Oskare mais aussi MROC.

Le rachat de la société MurMur, dit « précurseur de l’escalade en salle et leader

incontesté des salles de cordes depuis 1996 », à principalement permis au groupe
d’ouvrir trois nouvelles salles, aux ambiances urbaines et originales, en région
parisienne.

De plus, l’entreprise française tend à l’innovation avec la création de nouveaux

principes permettant de séduire un plus grands nombres de grimpeurs novices ou
expérimentés avec la création, sur son site de Tours, d'événements Business,
permettant aux entreprises d’offrir à leurs salariés une expérience sportive « idéal[e]
pour se vider la tête en équipe dans un lieu unique et atypique. », ou encore pour
des événements d’anniversaire pour adultes ainsi que pour enfants.

S’ajoute à cela, la volonté de l’entreprise de s’étendre sur une plus grande partie du
territoire européen avec l’objectif d’ouverture pour 2022 de plus de 50 salles
d’escalades ainsi que l’embauche de plus de 600 salariés à travers le pays et ses
voisins.

V-Types de management de l’entreprise :

D’un point de vue général, chez Arkose&Co, les avis concernant l’ambiance au sein
du groupe et des équipes sont généralement positifs, malgré certaines divergences
d’opinions.

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En effet, selon le profil Indeed de l’entreprise possédant une moyenne de 4,2 sur 5,
le travail dans le groupe, et au sein des équipes de celui-ci , est caractérisé comme
étant « agréable », avec des managers à « l’écoute » de leurs collaborateurs.

« Assurément, ma meilleure expérience professionnelle depuis que je travaille. Le

management, le cadre de travail, les avantages, etc.. De mes proches, je n'ai jamais
été aussi épanoui professionnellement. »

Commercial chez Arkose&Co, note de 5/5

« Arkose est une entreprise jeune, en plein développement avec de belles

perspectives de carrière. L’ambiance de travail est très agréable et allie ma passion
à mon métier ! Les équipes sont enthousiastes et accueillantes, on se sent comme
en famille. »

Employé des ressources humaines, note de 5/5

Ce type d’avis, montrant une atmosphère de travail particulièrement agréable, peut

nous amener à nous questionner sur le type de management choisi par l’entreprise;
car en effet, le nombre important d’avis positifs se traduit potentiellement par un type
de management adapté et non rébarbatif pour les salariés.

Comme nous le savons les managers, qui ont comme objectif de coordonner et
diriger le travail d’autres personnes et qui ont la responsabilité du travail effectué,
peuvent choisir différentes méthodes de management pour diriger leur équipes
apportant chacune leurs avantages.

Selon les avis présentés, qui de manière générale abordent la bonne communication
et l’écoute des supérieurs, nous pouvons penser que cette entreprise utilise
principalement un style de management participatif (éléments pouvant différer selon
le site choisis) où les avis des collaborateurs sont entendus et où ceux-ci participent
de manière active au bon déroulement des tâches.

VI/ Portraits des dirigeants :

Arkose&Co, est une société portée par 4 associés-entrepreneurs partageant des
valeurs éthiques et éco-responsables, ce groupe est né d’une passion pour la grimpe.

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Les dirigeants de cette entreprise sont :

-Steve Guillou, le président et fondateur de l’entreprise, il est un polytechnicien,

passionné d’escalade , c’est à la suite d’une reconversion professionnelle ,qui crée
avec son cousin Samy Camarzana, Arkose et Co.

-Samy Camarzana est lui cofondateur , directeur général et associé du groupe

Arkose et Co, il est ex-ingénieur d'affaires dans un groupe informatique en
reconversion professionnel il songeait ouvrir une sandwicherie.

- Lyes Mekesser, est directeur général associé, cet ancien ingénieur était cadre
dirigeant dans un groupe d’électronique.

-Enfin, auprès de ces trois ingénieurs, on a Grégoire de Belmont, 43 ans, il pratique

l’art de la grimpe depuis ses 16 ans , il gère plus spécifiquement les problématiques
de stratégie et développement, ainsi que de marketing et communication dans la
société.

Image : pris de Le point

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VII/ Conclusion :
Pour conclure, nous pouvons dire que l’entreprise Arkose&Co possède de nombreux
points positifs et attractifs pour sa clientèle. Des points qui lui assurent une réussite
d’un point de vue financier et commercial. La société par actions simplifiées
s’engage à enrichir et à développer encore plus le secteur de l’escalade et de
montrer qu’il s’agit d’un vrai sport, un sport qui muscle, qui gaine et, qui fait aussi,
appel à un grand travail mental.

Celle-ci a aussi pour but d’encourager plus de personnes à venir tester ou approuver
par eux-mêmes ce qu’offre ou propose l’entreprise. Sans oublier le fait qu'
Arkose&Co s’applique dans tous ces points en s’engageant activement dans le
développement durable; cela dans le but de construire un futur souhaitable, pour un
monde plus beau, en restant en quête d’esthétisme dans tout ce qu’elle entreprend.
Au-delà d’une salle d’escalade, Arkose and Co est un lieu de vie, de plus il ne cesse
de créer de nouveaux concepts autour de valeurs communes : l’éthique,
l'éco-responsabilité et le bien-être.

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VIII/ Annexes :

Capture d’écran Lien des articles de presse :

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https://www.lepoint.fr/societe/escalade-arkose-une-ascension-eclair-29-04-2019-23
09925_23.php

https://www.next-finance.net/Arkose-le-leader-francais-de-l

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https://www.vogue.fr/beaute/article/escalade-sport-afterwork-parfait

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https://ecolosport.fr/blog/2021/06/30/escalade-arkose-et-la-grimpe-eco-responsable/

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Arkose gravit de nouveaux sommets ! · PlanetGrimpe - Toute l'actualité escalade

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Marchés Privés - Arkose, le leader français de l'escalade de bloc, réalise une levée de fonds
de 10 M d'€, auprès de NextStage (next-finance.net)

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