MEMOIRE KWAMAoriginal
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UNIVERSITE DE BANDUNDU
B.P:548
BANDUNDU–VILLE
KWAMA LUTALA Tridon
DEDICACE
~2~
REMERCIEMENTS
1. INTRODUCTION
0.1. PROBLEMATIQUE
2. METHODE
- La méthode analytique : celle-ci s’est avérée importante
pour apprécier et analyser des données recueillies en
s’appuyant sur l’analyse de contenu ;
- La méthode d’enquête : elle a consisté à être en contact
avec les enseignants du secondaire de Bandundu, pour
récolter auprès d’eux des données nécessaires à notre
étude ;
- La méthode statistique : elle a permis d’analyser
statistiquement les données issues de l’enquête.
1.1.3. ENSEIGNEMENT
Pour THEUNISSEN. J (1966), l’enseignement s’adresse
aux facultés des connaissances pour le développer ; le
perfectionner et leur faire acquérir des connaissances. Il est donc
nécessaire pour bien enseigner d’avoir des notions de
psychologie, science qui étudie le comportement humain et
animal.
a. Nature de l’enseignement
Enseigner, selon Saint Thomas cité par NDIYO EBENGO
(2009), c’est causer une connaissance dans un autre par
l’opération propre de l’intelligence de celui qui apprend.
- Causer une connaissance : le maître doit fonder, provoquer
un savoir ; il doit aider l’élève, mais ne peut étudier à sa
place ;
- Par l’opération propre de l »intelligence de ce lui qui
apprend ; l’élève doit faire travailler son intelligence
~ 10 ~
b. Nécessité de l’enseignement
Sans l’aide extérieur d’un maître, l’homme peut arriver
à la connaissance de beaucoup de choses, cependant
l’enseignement est nécessaire parc ce que :
1. Il sert de stimulant
Les facultés de connaissances sont d’autant plus
excitées par la présence d’objets, d’images et d’idées que ces
derniers son mieux adaptés aux intérêts des élèves.
2. Il provoque une habitude
Les facultés de connaissances sont exercées :
- A la perception ;
- A l’idée, au jugement et au raisonnement.
3. Il soutient l’effort personnel de l’élève
Par ses questions, par les exercices, par les devoirs et
les examens, par les récompenses et les punitions, le maître aide
les élèves à travailler continuellement. Sans instituteur, les élèves
se fatigueraient rapidement de l’étude.
c. But de l’enseignement
1. But ultime : c’est le but formel de l’enseignement : c’est-à-dire
l’éducation intellectuelle, l’élève sera capable de :
- Comprendre par lui-même, c’est-à-dire d’étudier
personnellement, de découvrir la vérité, par exemple l’étude
d’un texte : comprendre les mots, découvrir les sentiments
des personnages et le but de l’auteur ;
- Formuler des jugements et des raisonnements personnels ;
- Résoudre correctement les problèmes que pose la vie, par
exemple établir un budget familial.
2. But intermédiaire
a. L’habitude de l’effort intellectuel
~ 11 ~
1.1.5. ELEVE
~ 14 ~
Il se constate dans notre pays que l’Etat agrée des écoles qui
n’ont d’école que leur arrêté d’agrément ou leur dénomination. Il
s’agit plus souvent des écoles qui n’ont pas d’espace de jeu, qui
servent de classe le matin, de maison d’habitation l’après-midi, de
salle de fête le samedi, de lieu de culture le dimanche.
On en voit qui ne disposent pas d’une aération, de banc
… de tels établissements non viables placent les apprenants dans
des conditions des défavorables à l’apprentissage scolaire. Les
parents qui envoient leurs enfants dans ces écoles sont autant
condamnables que les promoteurs et l’Etat lui-même. Lorsqu’on
place les semences dans une terre aride (sec), les cultivateurs
peuvent-ils s’attendre à ce qu’il fasse une bonne récolte ? Que du
temps perdu et des gaspillages d’énergies.
5. La familiarisation
En effet c’est lors que le milieu éducatif devient une
affaire familiale c’est-à-dire si le prefet est de la tribu Luba les
enseignants seront les lubas en 85% c’est une chose a évitée. Or
avec ce scenario il serait quasiment impossible d’avoir une bonne
qualité de l’éducation.
2.1.5.1. MAIRIE
La mairie est composée des autorités politico-
administratives et des agents de carrière de l’administration.
Parmi ceux qui font partie des autorités politico-administratives,
nous citons :
- Le maire : il est responsable de l’entité, il engage l’entité
qu’il dirige. Sur le plan administratif, il est l’ordonnateur
principal de la ville selon la loi financière n° 83-003 du
Février 1983 telle que modifiée et complétée par
l’ordonnance n° 87/004 du 10 Février 1987 ;
- Le maire-adjoint : il est le substitut du maire en cas de
vacance ou déplacement et selon la même loi précitée, il est
le gestionnaire des crédits de la ville ;
- Les bourgmestres des communes : exerce le même pouvoir
que le maire au niveau de son entité ;
- Les bourgmestres adjoints : ils assistent le bourgmestre et le
remplacent en cas d’empêchement ou d’absence. Il est à
noter que maire adjoint.
2.1.6. ADMINISTRATION URBAINE
La ville de Bandundu compte trois communes à savoir :
la commune de Basoko, commune de Disasi et la commune de
Mayoyo.
La commune de Basoko dont la superficie est de 95.23
2
Km subdivisée en cinq quartiers dont : Air-Congo, Buza, Ifuri,
Lumbu et Salongo.
La commune de Disasi, quant à elle, avec sa superficie
2
de 45 Km , moins grande que celle de Basoko, comprend neuf
quartiers qui sont : Kwango, Ibole, Kamanyola, Lwani, Mampuya,
Mobutu, Nsele, Molende et Salaminta.
Enfin, la commune de mayoyo avec une superficie plus
vaste que de deux communs précédentes, soit 135.55 Km 2, qui
comprend six quartiers : Bosembo, Kimvuka, Malebo, Ito, Musaba
et Ngamilele.
~ 28 ~
~ 29 ~
2.1.7. REPERTOIRE DES ECOLES SECONDAIRES DE LA SOUS DIVISION URBAIN DE BANDUNDU 1 PAR
RESEAU
N° Ecoles Régime Matricul Option Structure
e 1 2 3 4 5 6 Total
01 INST. PAPA MOVOTO N.C 3007539 Secondaire Générale 02 02 04
Commerciale et Gestion 01 01 01 01 01 04
Latin-Philo 01 01 01 01 01 04
02 INST. KWANGO N.C 3001177 Secondaire Générale 02 02 04
Latin-Philo 01 01 01 01 04
Biologie Chimie 01 01 01 01 04
03 INST. NKUFI KILANGA N.C 3018716 Secondaire Générale 01 01 02
Pédagogie Générale 01 01 01 01 04
Com et Gestion 01 01 01 01 04
Electricité 01 01 01 01 04
Math-Physique 01 01 01 01 04
04 INST. MAYELE 1 N.C 3001785 Secondaire Générale 04 03 07
Pédagogie Générale 01 01 01 01 04
Math-Physique 01 01 01 01 04
05 INST. MAYELE 2 N.C 3001854 Secondaire Générale 03 03 06
Biologie Chimie 01 01 01 01 04
06 IDAP N.C Secondaire Générale 01 01 02
Biologie Chimie 01 01 01 01 04
Commerciale et Gestion 01 01 01 01 04
Latin Philo 01 01 01 01 04
Pédagogie Générale 01 01 01 01 04
07 INST. BOSEMBO N.C 3001171 Secondaire Générale 02 02 04
Commerciale et Gestion 01 01 01 01 04
~ 30 ~
Social 01 01 01 01 04
08 ITAV. ITO N.C 3001176 Secondaire Générale 02 02 04
Vétérinaire 01 01 01 01 01 04
Agriculture 01 01 01 01 01 04
Sous total 17 16 21 21 21 21 117
09 INST. KIKESA C.C 411712 Secondaire Générale 01 01 02
Pédagogie Générale 01 01 01 01 04
Commerciale et Gestion 01 01 01 01 04
Math-Physique 01 01 01 01 04
10 INST. MOSALA C.C 3001190 Secondaire Générale 03 03 06
Machine-Outil 01 01 01 01 04
Auto Cycle Longue 01 01 01 01 04
Electricité 01 01 01 01 04
Ebénisterie 01 01 01 01 04
Machine Auto Cycle 01 01 01 01 04
Longue 01 01 01 03
Electronique
11 Lycée MARIE GORETTI C.C 3001188 Secondaire Générale 04 03 07
Biologie Chimie 01 01 01 01 04
Pédagogie Générale 01 01 01 01 04
12 Lycée MATONDO C.C 3001188 Secondaire Générale 01 01 02
Coupe et Couture 01 01 01 01 04
Commerciale et Gestion 01 01 01 01 04
Informatique et Nutrition 01 01 01 01 04
13 Saint ARNOLD C.C Secondaire Générale 01 01 02
Commerciale et Gestion 01 01 01 01 04
14 INST. LWANI C.C 3018313 Secondaire Générale 03 03 06
~ 31 ~
Biologie Chimie 01 01 01 01 04
Electricité 01 01 01 01 04
15 INST. SALAMINTA C.C 3011938 Secondaire Générale 03 03 06
Commerciale et Gestion 01 01 01 01 04
Coupe et Couture 01 01 01 01 04
16 ITAV. ITO C.C Secondaire Générale 02 02 04
Agriculture 01 01 01 01 04
Vétérinaire 01 01 01 01 04
17 INST. KIVUVU C.C 3001170 Secondaire Générale 02 02 04
Math-Physique 01 01 01 01 04
Latin-Philo 01 01 01 01 04
Informatique 01 01 01 01 04
18 Lycée NTO-MAMBOTE C.C 3001170 Secondaire Générale 02 02 04
Latin-Philo 01 01 01 01 01 04
Pédagogie Générale 01 01 01 01 01 04
19 INST. LUMBU C.C Secondaire Générale 01 01 02
Pédagogie Générale 01 01 01 01 04
Sous total 32 28 31 27 26 24 168
20 INST. LISALA CBCO C.P Secondaire Générale 02 02
Commerciale et Gestion
Social
Pédagogie Générale
21 INST. MALEBO CBCO Secondaire Générale 02 02 04
Pédagogie Générale 01 01 01 01 04
Biologie Chimie 01 01 01 01 04
Agriculture 01 01 01 01 04
Secrétariat 01 01 01 01 04
~ 32 ~
2.1.8. EFFECTIFS DES ELEVES DES ECOLES DU SECONDAIRE PAR OPTION ORGANISEE
~ 36 ~
Légende :
- % : pourcentage
- f : fréquence
- N : taille de l’échantillon.
~ 43 ~
e
Oui 10 12,5
Non 68 85
Neutre 02 2,5
Total 80 100
Source : Enquête sur terrain
CONCLUSION
Le présent travail qui touche a sa fin a porté sur : «
facteurs de la dégradation de la qualité de l’enseignement dans
les écoles secondaires de la ville de Bandundu. Cas des instituts
CBCO Malebo 1 et CBCO Malebo 2 ».
Nous sommes parti du constat selon lequel plusieurs
enseignants s travaillent dans des conditions déplorables avec des
effectifs pléthoriques. Face à la situation socio-professionnelle
difficile que traverse le système éducatif congolais, certains
enseignants auraient tendance à ne pas appliquer les procédés et
les techniques qui visent à renforcer les acquisitions de savoir
chez les élèves.
Par conséquent certaines matières restent inachevées
enseignants restent inachevés et la modicité salariale démotive
l’enseignant dans la salle des classes. Face à ce constat, nous
nous sommes posé les questions suivantes :
- Quelles sont les causes principales de la dégradation de
l’enseignement dans les écoles secondaires de Bandundu-
ville ?
- Qu’est-ce qui déstabilise le bon fonctionnement du système
éducatif congolais ?
~ 53 ~
BIBLIOGRAPHIE
01.BINDUNGWA IBANDA (2008), Comment élaborer un travail de
fin de cycle ? Contenu et étapes, Kinshasa, éd. MEDIASPAUL.
02.BURA PULUNYO (2009), Statistique inferentielle, cours inédit,
FPSE, UNIBAND.
03.CIRUZIA ERICK (2008), Impact de la qualité de l’éducation sur
le revenu individuel, Mémoire inédit, sciences économiques,
GOMA.
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05. EASTON. P (1984), Education d’adulte en Afrique noir, Paris,
KARTHALA.
06. EKWA BISISAL (2004), Ecole trahi, Kinshasa, CADICEK.
07. FRANCIS. B. (1989), Ecole management, stratégie d’un
établissement, Bruxelles, Labor.
08.GRAWITZ. M. (2011), Méthode en sciences sociales, Paris, éd.
Dalloz.
~ 56 ~
QUESTIONNAIRE D’ENQUETE
- Sexe :
- Etat-civil :
- Ancienneté :