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    Niveau PREMIERE Matière MANAGEMENT

    LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE : DU COMMENT EVALUER LES OBJECTIFS ET LES


    THEME 2 QUESTION 8
    DIAGNOSTIC Á LA FIXATION DES OBJECTIFS PRATIQUES ?
    Comment évaluer les objectifs et les Pratiques ?
    Chapitre 11
    Partie 2 – Évaluer et corriger la performance de l’organisation grâce aux indicateurs
    - Mesurer l’atteinte des objectifs stratégique Cas élèves
    CAPACITES
    - Identifier et calculer les indicateur pertinents 2022

    Chap. 11 : Comment évaluer les objectifs et les Pratiques ? Partie 2 Réalisation : Sébastien SEBAN
    Question 8 : Comment évaluer les objectifs et les pratiques ? Source - Nathan
    Thème 2 : LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE : DU DIAGNOSTIC Á LA FIXATION DES OBJECTIFS Page 1 sur 3
    II. Évaluer et corriger la performance de l’organisation grâce aux
    indicateurs

    Chap. 11 : Comment évaluer les objectifs et les Pratiques ? Partie 2 Réalisation : Sébastien SEBAN
    Question 8 : Comment évaluer les objectifs et les pratiques ? Source - Nathan
    Thème 2 : LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE : DU DIAGNOSTIC Á LA FIXATION DES OBJECTIFS Page 2 sur 3
    1. Surligner en Jaune l’intérêt pour le groupe la poste de construire des tableaux de bord. (doc 4 et 5)

    2. Commenter les indicateurs du tableau de bord du groupe la Poste. (Doc 5)


    Concernant les relations et la qualité de vie au travail, on retrouve un taux en augmentation pour les accidents au
    travail. Cet objectif n'est pas atteint, en revanche il y a une augmentation par rapport au nombre de formation.
    Concernant les collaborateurs qualifiés, ils sont en progression car on trouve 43600 qualifiés pour un objectif de
    50000.
    3. Surligner en rouge l’objectif non atteint et associer le à un des 4 axes du pacte social. (Doc. 5)

    4. Surligner en vert la mesure correctrice prise par la poste pour améliorer sa performance en termes de
    sécurité (Doc 6)

    5. Identifier le risque pour le groupe la poste de ne pas engager de mesure correctrice (Doc 5 et 6)
    Si la poste ne met pas la mesure correctrice pour la santé et le bien être de ses employer elle risque de perdre
    beaucoup d'employer d'avoir un taux d'accident de travail élever qui impactera l'image de l'entreprise

    6. Montrer que le groupe la poste est une organisation qui cherche à être performante sur le plan sociale
    Ils ont mis en place un pacte social

    Synthèse : Selon vous, quelles sont les éléments importants à retenir dans cette partie :
    Pour mettre en œuvre une stratégie on se fixe des objectifs chiffres, on met en œuvre des plans d'action pour les
    atteindre on contrôle grâce à des indicateurs chiffres et on contrôle si nécessaire.
    Le retournement de ces indicateurs sous forme de tableau s'appelle un tableau de bord utilisé par toutes les
    organisations.

    Chap. 11 : Comment évaluer les objectifs et les Pratiques ? Partie 2 Réalisation : Sébastien SEBAN
    Question 8 : Comment évaluer les objectifs et les pratiques ? Source - Nathan
    Thème 2 : LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE : DU DIAGNOSTIC Á LA FIXATION DES OBJECTIFS Page 3 sur 3

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