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    Management

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    Le document analyse le style de leadership du chef du département de comptabilité Safa Baiza selon différentes théories, notamment celle de Quinn sur les caractéristiques d'un leader et la grille de Blake et Mouton. Il est décrit comme privilégiant la communication, l'entente avec ses collaborateurs et se positionnant dans un style de management compromis.

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    management

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    Le document analyse le style de leadership du chef du département de comptabilité Safa Baiza selon différentes théories, notamment celle de Quinn sur les caractéristiques d'un leader et la grille de Blake et Mouton. Il est décrit comme privilégiant la communication, l'entente avec ses collaborateurs et se positionnant dans un style de management compromis.

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    Style du Leadership

    Le chef du département de comptabilité Safa Baiza , Possède en plus de ses qualités


    managériales , des caractéristiques d’un Leader qu’on va analyser en suivant les
    différentes théories des styles de Leadership:
    Caractéristiques du leader selon Quinn :
    1- Evolution , Adaptation
    2- Capacité de montrer ses faiblesses
    3- Déléguer le pouvoir
    4- Control des émotions en cas de situations défavorables
    5-Découvrir le leader en soi (selfawarness)
    6-leadership: Etat d’âme
     
    Leader Motivateur :
    Attirer l’attention de son équipe et leur confiance :

    Entreprise Individus
    Chiffre d’affaire Famille ; Amis
    Croissance Bonheur personnel
    Concurrence Emotions
    Profit Succés social
    =» Language différent
    =» Le Leader intervient en tant qu’intérmediaire entre ces deux a travers LA MOTIVATION!!

    «Je m’intéresse à l’evolution de mon équipe à travers leur motivation ; Un bon manager
    donne a chaque membre l’opportunité de se sentir considéré , d’exprimer ses vues et de se
    sentir utile et reconnu »
    « .. je veille aussi à la réalisation des objectifs et au bon déroulement
    du travail , les résultats sont la preuve que mon équipe est efficace »

    En ce qui concerne la grille de Blake et Mouton , Le chef du


    départements financier , Mme safaa , s’est indirectement positionné
    dans le style compromis « Je privilège la communication et l’entente
    avec mes collaborateurs , j’évite le style de management autoritaire je
    suis plus dans un style compromis  » ce dernier est à la fois orienté
    personne et résultats ce qui lui permet de rentrer dans un cadre de
    management institutionnel

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