Exposé

Planification
De Projet
rédigrer par:
Imane rhalimi
Ikram ghoulimi
TABLE DES MATIÈRES
Avant de commencer
01 INTRODUCTION un projet 04
Définition de Comment planifier un

02 planification de projet projet ? 05
L’utilité de planification
03 de projet conclusion 06
01
introduction
Introduction
Tout projet a un début et une fin. Le début
et la fin de celui-ci sont aussi importants
l’un que l’autre. Commencer un projet
signifie que vous êtes prêt à le finir. Le
finir signifie que vous avez atteint vos
objectifs de réalisation, vous pouvez en
assurer la livraison.
La planification de projet fait partie de la
gestion de projet.
02
Définition de planification de
projet
Définition De Planification De
Projet
Un projet: est une série d’activités qui visent à atteindre des
objectifs spécifiques souhaitables. Ces activités sont mises en
œuvre durant une période de temps fixée et un cadre budgétaire
donné.
La planification de projet: correspond à l'organisation des
tâches à réaliser sur une période donnée. L'objectif de la
planification est de déterminer le coût, les ressources mobilisées et
la meilleure manière d'ordonnancer toutes les tâches à effectuer.
03
L’utilité de planification de
projet
L’utilité de planification de projet
Durant la vie du projet, la planification est un outil d’anticipation et de
suivi précis permettant d’avoir, à chaque instant, une connaissance
accrue des évènements passés, en cours et à venir. Elle permet au chef de
projet de prendre les meilleures décisions, et aux métiers d’anticiper leur
charge en accord avec ce qu’ils doivent produire et ce sur quoi ils se sont
engagés. Enfin, la planification est un outil de communication puissant
vis-à-vis de toutes les parties prenantes du projet, qu’il s’agisse du client,
des fournisseurs, des partenaires, ou encore des membres de l’équipe
projet.
04
Avant de
commencer
un projet
Avant de commencer un projet
Méthode:
Q:Quoi: Quel est le projet ? Quels sont les objectifs
Q:Qui:qui est le client? Qui sont les utilisateurs?
O:Où : Où aura lieu le projet?
Q:Quand :Quand va-t-il se dérouler
C:Comment: Quels moyennes financières humaines et techniques?
C:Combien: quel budget avez-vous vous à votre disposition ?
P:Pourquoi: Pourquoi le projet est –il lancé?
05
Comment planifier un
projet ?
- Analyse Des Besoins Ou Des Problèmes
Un projet réussi est un projet qui commence par une

identification précise des problèmes.
Habituellement, le problème à analyser est déterminé après
l’identification des problèmes dans une communauté particulière
et la définition des priorités pour cette communauté dans le cadre
de l’expertise et des ressources disponibles en fonction du projet.
- Formulation des objectifs du projet
Les objectifs sont généralement une série de réalisations que

nous nous efforçons de réaliser et qui sont conçus pour
résoudre un problème/besoin.
Le projet comprend un objectif général (ce que nous aspirons
à réaliser dans l’absolu et un objectif ou des sous-objectifs(ce
que nous cherchons à réaliser maintenant).
- Définition de la stratégie du projet
Une stratégie est un plan général qui définit les décisions et les actions à suivre pour
atteindre l’objectif spécifié. L’importance de choisir une stratégie de projet découle de la
nécessité de se concentrer sur un aspect du problème pour contribuer à le résoudre. De
plus, étant donné que le projet dispose de ressources limitées, il ne peut supporter de
décisions erronées. Nous essaierons de mentionner un certain nombre d’étapes simples
qui contribuent à la formulation de la stratégie du projet, à savoir :
• Définir des objectifs généraux et spécifiques pour votre projet.
• Identifier les opportunités et les menaces auxquelles votre projet est confronté.
• Identifier les forces et les faiblesses des éléments de votre projet.
• Sélectionner vos options pour atteindre ces objectifs.
• Comparer ces options pour sélectionner la meilleure stratégie possible afin
d’atteindre l’objectif.
- Déterminer les résultats du projet
Les extrants sont les effets ou les résultats que le

projet cherche à atteindre de façon à servir le groupe
cible et à contribuer à atteindre l’objectif du projet. Il
est important ici de souligner que les résultats sont
définis de manière participative avec la partie cible, en
identifiant le besoin ou le problème, les parties
affectées, leur nombre et leurs attentes.
- Définition des activités du projet
Les activités sont les événements à mettre en œuvre pendant la durée

du projet pour atteindre un résultat spécifique. Cependant, il n’ y a pas
de règle qui fixe le nombre d'activités à mettre en œuvre pour chaque
extrant. Cela est plutôt lié aux objectifs du projet, au groupe cible, aux
ressources et à l’expertise disponibles ainsi qu’à la durée du projet.
Par conséquent, plusieurs activités peuvent être conçues pour mettre en
œuvre un extrant et une activité peut être suffisante pour chaque
extrant.
- Déterminer le budget
Un budget est un plan financier qui nous fournit des informations sur le coût de mise
en œuvre d’un projet spécifique pour garantir que les ressources sont utilisées
efficacement.
Le budget est également utilisé comme outil de planification, de suivi, d’évaluation
et de contrôle. Lors de la rédaction du budget, les points suivants doivent être pris en
considération :
• Le budget doit être rédigé après la rédaction de la proposition de projet.
• Il doit adopter des chiffres de coûts précis et exacts.
• Le budget doit se rapporter à une période de temps spécifique.
• Il convient de clarifier les sources de financement du budget.
06
conclusion
CONCLUSION
À la fin La planification permet d'allouer les
ressources de manière rationnelle. Cette
allocation prend en compte les objectifs et les
buts à atteindre. L'objectif est d'attribuer les
ressources nécessaires pour réaliser les
tâches tout en évitant le gaspillage afin d'avoir
une bonne maîtrise des coûts.
merci

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Planification

Définition de Comment planifier un

Un projet réussi est un projet qui commence par une

Les objectifs sont généralement une série de réalisations que

Les extrants sont les effets ou les résultats que le

Les activités sont les événements à mettre en œuvre pendant la durée

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