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CV_Denis_Briere

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DENIS BRIERE Rés. : 450­431­2448 Cell. : 450­516­9005 St­Colomban, Qc, Canada, J5K 2H4 Courriel : denbree1@gmail.com ca.linkedin.com/pub/denis­briere/ 29/19a/762/ langues : Écrit & parlé anglais, français, espagnol Objectif Relever des défis reliés à la qualité, la formation SAP ou l’amélioration continue, en optimisant mon expertise, creativité et leadership, en assurant la satisfaction du client, qu’il soit interne ou externe. Parcours professionnel Orienté vers les résultats, je cherche naturellement à améliorer tout processus que je rencontre en éliminant les gaspillages. Je mets l’emphase sur la rigueur des processus, la documentation et l’uniformisation des méthodes de travail, la bonne entente interpersonnelle et la résolution des conflits. Je crois qu’il y a toujours une ou plusieurs solutions aux défis que le travail nous amène. Je préconise une mise en commun des efforts d’une équipe, plutôt que le travail en silo. Je suis familier avec les exigences de nombreux maîtres d'oeuvre, y compris Bell Helicopter, PWC, Messier­Dowty, Bombardier, Goodrich (FAI de). Capacités supérieures dans la simplification des processus. Expertise: ● Inspection à la réception, l'analyse des processus d'affaires et projets d'amélioration continue; ● Création de matériel de formation, membre de l'équipe de Master Data et Power User pour SAP; ● Vérification de tous les aspects liés à la certification des composants d'aéronefs, y compris le “First Off” et inspection finale; ● Gestion du système de qualité dans un environnement AS9100; ● Support aux utilisateurs, formation ponctuelle, rédaction technique; ● Tâches de Cutover, écrire des scripts de test dans HPQC; ● Réviser les besoins de spécifications techniques et processus avec les consultants, écrire des instructions de travail. Expérience profesionnelle et réalisations Bell Helicopter Textron, Mirabel 8+ ans 01­2006 ­12­2014 Inspecteur à la réception / Spécialiste SAP / amélioration continue 01­2006 ­12­2014 Vérifiez produits entrants (certifications, actions correctives, dimensions), participer à l'amélioration du service. Supporter mon département et d'autres avec l’utilisation de SAP, en tant que membre de l'équipe de Master Data QA. ● Implantation de SAP P2P, créer des cours et donner la formation aux groupes et Agent de changement pour les utilisateurs; ● Inspection à la Source de diverses pièces chez des fournisseurs au Mexique; ● Création d'un rapport de séquence de travail pour prioriser les lots en attente selon le besoin de la production. ● Conception et soutien d’un processus de Drop Ships à l'usine de Bell au Mexique; ● Optimisation des processus en éliminant les étapes sans valeur ajoutée; ● Méthodologie Six Sigma, Lean management. Terminé certification Green Belt; ● Reçu une reconnaissance officielle de Textron pour implication et dévouement exceptionnel. SAP Formateur ­Power User ­IT (rôle) 08­2013 ­06­2014 Préparer le matériel de formation en trouvant comment le nouveau système fonctionne. Testez la «solution», écrire défauts. travailler avec les consultants pour définir les processus. ● Matériel de formation organisé pour six cours différents pour toute le service d’assurance­qualité (140 personnes) dans le plan prévu; ● Trouver de nouveaux designs pour des solutions de processus; 1 Denis Briere
Abipa Canada, Laval 2 ans 09­2003 ­09­2005 Chef­inspecteur Gérer le département d’inspection, voir aux besoins d’équipement, prioriser les lots urgents et améliorer la performance qualité. Donner un support technique aux inspecteurs et aux machinistes. Assister la production pour identifier la cause de non-conformités et poser les actions correctives appropriées. ● Optimisation du « flow » de travail pour mieux prioriser; ● Optimisation de processus et diminution des pertes de temps; ● Conçu et implanté suivi d’inspection en cours de production. Héroux-Devtek CAT, Rivière-des-Prairies 12-1998 – 08-2003 Chef-Inspecteur (2001 – 2003) Responsable de diriger le département d’inspection, voir aux besoins d’équipement, prioriser les lots urgents et améliorer la performance qualité. Responsable d’acheminer les lots jusqu’au sous-traitant, puis vers l’identification et la livraison, à l’intérieur de délais très serrés. Passer les audits qualité des clients, i.e : Bombardier, Goodrich, Héroux-Devtek, Messier-Dowty. ● Implantation et GoLive du système BaaN; ● Mis au point Indicateur-qualité pour l’atelier permettant une visibilité en temps réel de la performance qualité tout le mois durant; ● Implanté l’utilisation des FAIR selon AS 9102 (en 2001), et réussi à satisfaire aux exigences strictes de Goodrich en la matière. ● Amélioré un indicateur-qualité jusqu’à 97% au premier trimestre 2003, à partir de 89% en 2002, malgré le remplacement de 3 inspecteurs et 20 nouveaux P/N’s (FAI’s); ● Préparé le « lay-out », l’achat d’équipement et le déménagement de la salle d’inspection, optimisant la productivité et réduisant les déplacements. Inspecteur (1998 – 2001) Inspecter les lots de pièces produites et les « First-off », préparer les bons de commande pour la sous-traitance et en faire le suivi (expediting). Assister les machinistes dans l’ajustement pour la première pièce. Bombardier Aéronautique, Dorval 1994 – 1995 Agent de méthodes Habiletés informatiques MS Office, SAP Master Data, HPQC, Jira, CAMS, BaaN Habiletés techniques et autres Utilisation d’instruments de mesure (micromètres, pied-à-coulisse, « height gage », « bore gage ») duromètre, comparateur optique. Approbation de Niveau II Secret de l’OTAN Formation École Nationale d’Aérotechnique, St-Hubert D.E.C. en Techniques de construction aéronautique, 1994. 2 Denis Briere
Formation au formateur, reçu à Bell Helicopter dans le cadre des formations SAP. Formation Green Belt Textron Six Sigma, vague 97C, 2010 3 Denis Briere

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  • 1. DENIS BRIERE Rés. : 450­431­2448 Cell. : 450­516­9005 St­Colomban, Qc, Canada, J5K 2H4 Courriel : denbree1@gmail.com ca.linkedin.com/pub/denis­briere/ 29/19a/762/ langues : Écrit & parlé anglais, français, espagnol Objectif Relever des défis reliés à la qualité, la formation SAP ou l’amélioration continue, en optimisant mon expertise, creativité et leadership, en assurant la satisfaction du client, qu’il soit interne ou externe. Parcours professionnel Orienté vers les résultats, je cherche naturellement à améliorer tout processus que je rencontre en éliminant les gaspillages. Je mets l’emphase sur la rigueur des processus, la documentation et l’uniformisation des méthodes de travail, la bonne entente interpersonnelle et la résolution des conflits. Je crois qu’il y a toujours une ou plusieurs solutions aux défis que le travail nous amène. Je préconise une mise en commun des efforts d’une équipe, plutôt que le travail en silo. Je suis familier avec les exigences de nombreux maîtres d'oeuvre, y compris Bell Helicopter, PWC, Messier­Dowty, Bombardier, Goodrich (FAI de). Capacités supérieures dans la simplification des processus. Expertise: ● Inspection à la réception, l'analyse des processus d'affaires et projets d'amélioration continue; ● Création de matériel de formation, membre de l'équipe de Master Data et Power User pour SAP; ● Vérification de tous les aspects liés à la certification des composants d'aéronefs, y compris le “First Off” et inspection finale; ● Gestion du système de qualité dans un environnement AS9100; ● Support aux utilisateurs, formation ponctuelle, rédaction technique; ● Tâches de Cutover, écrire des scripts de test dans HPQC; ● Réviser les besoins de spécifications techniques et processus avec les consultants, écrire des instructions de travail. Expérience profesionnelle et réalisations Bell Helicopter Textron, Mirabel 8+ ans 01­2006 ­12­2014 Inspecteur à la réception / Spécialiste SAP / amélioration continue 01­2006 ­12­2014 Vérifiez produits entrants (certifications, actions correctives, dimensions), participer à l'amélioration du service. Supporter mon département et d'autres avec l’utilisation de SAP, en tant que membre de l'équipe de Master Data QA. ● Implantation de SAP P2P, créer des cours et donner la formation aux groupes et Agent de changement pour les utilisateurs; ● Inspection à la Source de diverses pièces chez des fournisseurs au Mexique; ● Création d'un rapport de séquence de travail pour prioriser les lots en attente selon le besoin de la production. ● Conception et soutien d’un processus de Drop Ships à l'usine de Bell au Mexique; ● Optimisation des processus en éliminant les étapes sans valeur ajoutée; ● Méthodologie Six Sigma, Lean management. Terminé certification Green Belt; ● Reçu une reconnaissance officielle de Textron pour implication et dévouement exceptionnel. SAP Formateur ­Power User ­IT (rôle) 08­2013 ­06­2014 Préparer le matériel de formation en trouvant comment le nouveau système fonctionne. Testez la «solution», écrire défauts. travailler avec les consultants pour définir les processus. ● Matériel de formation organisé pour six cours différents pour toute le service d’assurance­qualité (140 personnes) dans le plan prévu; ● Trouver de nouveaux designs pour des solutions de processus; 1 Denis Briere
  • 2. Abipa Canada, Laval 2 ans 09­2003 ­09­2005 Chef­inspecteur Gérer le département d’inspection, voir aux besoins d’équipement, prioriser les lots urgents et améliorer la performance qualité. Donner un support technique aux inspecteurs et aux machinistes. Assister la production pour identifier la cause de non-conformités et poser les actions correctives appropriées. ● Optimisation du « flow » de travail pour mieux prioriser; ● Optimisation de processus et diminution des pertes de temps; ● Conçu et implanté suivi d’inspection en cours de production. Héroux-Devtek CAT, Rivière-des-Prairies 12-1998 – 08-2003 Chef-Inspecteur (2001 – 2003) Responsable de diriger le département d’inspection, voir aux besoins d’équipement, prioriser les lots urgents et améliorer la performance qualité. Responsable d’acheminer les lots jusqu’au sous-traitant, puis vers l’identification et la livraison, à l’intérieur de délais très serrés. Passer les audits qualité des clients, i.e : Bombardier, Goodrich, Héroux-Devtek, Messier-Dowty. ● Implantation et GoLive du système BaaN; ● Mis au point Indicateur-qualité pour l’atelier permettant une visibilité en temps réel de la performance qualité tout le mois durant; ● Implanté l’utilisation des FAIR selon AS 9102 (en 2001), et réussi à satisfaire aux exigences strictes de Goodrich en la matière. ● Amélioré un indicateur-qualité jusqu’à 97% au premier trimestre 2003, à partir de 89% en 2002, malgré le remplacement de 3 inspecteurs et 20 nouveaux P/N’s (FAI’s); ● Préparé le « lay-out », l’achat d’équipement et le déménagement de la salle d’inspection, optimisant la productivité et réduisant les déplacements. Inspecteur (1998 – 2001) Inspecter les lots de pièces produites et les « First-off », préparer les bons de commande pour la sous-traitance et en faire le suivi (expediting). Assister les machinistes dans l’ajustement pour la première pièce. Bombardier Aéronautique, Dorval 1994 – 1995 Agent de méthodes Habiletés informatiques MS Office, SAP Master Data, HPQC, Jira, CAMS, BaaN Habiletés techniques et autres Utilisation d’instruments de mesure (micromètres, pied-à-coulisse, « height gage », « bore gage ») duromètre, comparateur optique. Approbation de Niveau II Secret de l’OTAN Formation École Nationale d’Aérotechnique, St-Hubert D.E.C. en Techniques de construction aéronautique, 1994. 2 Denis Briere
  • 3. Formation au formateur, reçu à Bell Helicopter dans le cadre des formations SAP. Formation Green Belt Textron Six Sigma, vague 97C, 2010 3 Denis Briere