Etat de l'art agile lean pour décideur
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Présentation de notre formation état de l'art Agile/Lean d'une journée pour découvrir, avoir une vision et une compréhension globale de ces nouvelles approches. Cette formation est à destination des décideurs et traite des enjeux stratégiques de ces méthodes, les pourquoi et comment.
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Etat de l'art agile lean pour décideur
- 1. pour décider d’une démarche progrès
- 2. Les objectifs à atteindre Problème constaté Difficile de s’y retrouver dans ces nouvelles Innovation méthodes et pratiques Agiles / Lean. XP games Lean Pourquoi et comment choisir? Quelles sont les enjeux stratégiques de Scrum ScrumBan chacune de ces approches? Agile Kanban Lean Start Up Objectifs de la formation • Connaître l’état de l’art de ces nouvelles approches. • Avoir une vision et une compréhension globale. • Pouvoir prendre des décisions pour une transformation durable au bon rythme.
- 3. Le programme • Introduction aux méthodes agiles • Maîtrise de la qualité du code avec l’Extreme Programming • Maîtrise de la gestion de projet avec Scrum • Amélioration du processus de réalisation avec le Kanban • Amélioration des performances par la résolution de problèmes avec le Lean • L’innovation avec les serious game • Une approche d’intrapreneur avec le Lean Start Up • Le manager Agile • Durée 1 jour • 100 % théorie • Pour décideur
- 4. Le contexte Scrum est une méthodologie de gestion de projet Agile qui adresse les enjeux d’alignement et de priorisation métier, de respect des budgets et de qualité. Pierre angulaire de l’écosystème Agile, elle est complémentaire aux pratiques issues de l’eXtreme Programming et des orientations organisationnelles du Lean Thinking. Kanban est une méthode issue du Lean & Agile se différenciant des méthodes itératives et incrémentales par son approche en flux tiré, ses cadences découplées et sa priorisation à la demande. Kanban est un outil opérationnel du Lean, qui en est la cible et l’enjeu stratégique.
- 5. Votre formateur Laurent Morisseau Gérant fondateur de la société Morisseau Consulting, il accompagne les entreprises et les équipes souhaitant évoluer vers plus d'agilité, en tant que coach et formateur. @lmorisseau laurent@morisseauconsulting.com