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Formation kanban avancé

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Laurent Morisseau
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Programme de la formation de deux jours: Kanban avancé Twitter : https://twitter.com/lmorisseau Blog : http://www.morisseauconsulting.com/index.php/blog/ Slideshare : http://slideshare.net/morisseau/ Linked In : http://fr.linkedin.com/in/laurentmorisseau YouTube : http://www.youtube.com/user/morisseauconsulting

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Formation Kanban avancé 2 jours
Description Améliorer l’agilité et la prédictibilité, réduire les délais de vos projets informatiques, de manière visible pour vos clients et vos utilisateurs, même lorsque le contexte n’est pas favorable à l’agile. C’est le challenge auquel Kanban répond par son approche d’amélioration axée sur les processus et portée par les équipes de réalisation. Kanban est une méthode issue du Lean & Agile se différenciant des méthodes itératives et incrémentales, telles que Scrum, par son approche en flux tiré, ses cadences découplées et sa priorisation à la demande, mettant en application concrètement le juste à temps et la limite sur le travail en cours.
Objectifs à atteindre • Comprendre les principes fondamentaux du Kanban • Expérimenter les mécaniques des limites • Etre capable d’initier la transition vers le Kanban • Savoir concevoir des systèmes avancés • Avoir des pistes d'amélioration des processus • Connaître les pratiques avancées de juste à temps, de gestion de risques, … Pour qui? Manager, responsable méthode, directeur de projet , chef de Projet, Coach agile, ScrumMaster À destination de tous les agents du changement et futurs concepteurs du système kanban.
Planning Jour 1 Jour 2 Introduction au Kanban Étudier le Atelier Kanban système Kanban Concevoir le système Améliorer le système Mettre en œuvre au quotidien Étendre le Kanban
Formateur Gérant fondateur de la société Morisseau Consulting, il accompagne les entreprises et les équipes souhaitant évoluer vers l'agilité et le Kanban. Il est l'un des spécialistes de l‘agilité, seul Scrum Coach certifié en France par la Scrum Alliance, pionnier du Kanban Laurent Morisseau et auteur du livre Kanban pour @lmorisseau l’IT, Dunod, Juillet 2012. laurent@morisseauconsulting.com
Plus d’informations www.morisseauconsulting.com Accompagnement Agile & Kanban

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  • 2. Description Améliorer l’agilité et la prédictibilité, réduire les délais de vos projets informatiques, de manière visible pour vos clients et vos utilisateurs, même lorsque le contexte n’est pas favorable à l’agile. C’est le challenge auquel Kanban répond par son approche d’amélioration axée sur les processus et portée par les équipes de réalisation. Kanban est une méthode issue du Lean & Agile se différenciant des méthodes itératives et incrémentales, telles que Scrum, par son approche en flux tiré, ses cadences découplées et sa priorisation à la demande, mettant en application concrètement le juste à temps et la limite sur le travail en cours.
  • 3. Objectifs à atteindre • Comprendre les principes fondamentaux du Kanban • Expérimenter les mécaniques des limites • Etre capable d’initier la transition vers le Kanban • Savoir concevoir des systèmes avancés • Avoir des pistes d'amélioration des processus • Connaître les pratiques avancées de juste à temps, de gestion de risques, … Pour qui? Manager, responsable méthode, directeur de projet , chef de Projet, Coach agile, ScrumMaster À destination de tous les agents du changement et futurs concepteurs du système kanban.
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