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«Lean & Change Management» 
Un atelier dédié aux dirigeants et 
aux managers sous la forme d’un 
‹business game›. 
Conçue spécialement pour offrir une 
vue d’ensemble de la méthode LEAN, 
cette journée vous permettra de 
comprendre comment simplifier votre 
organisation et vos processus, com-ment 
impliquer vos collaborateurs et 
optimiser ainsi la performance de votre 
entreprise. Avec le Lean Management. 
-Lab Journée Découverte 
31702 Toulouse-Blagnac, 
le 10 octobre 2014
Osez la transformation 
LEAN 
Souvent le déploiement du Lean se limite à la mise en 
place d’une simple ‹boite à outil›. Le Lean Management 
est beaucoup plus que cela: c’est une nouvelle façon de 
penser l’organisation et les rapports entre les différents 
acteurs. 
Pour fonctionner efficacement et durablement, il 
suppose un changement de culture d’entreprise. 
Les hommes sont au centre de la démarche. Et ils 
sont le facteur clé du succès. 
C’est pourquoi nous accompagnons l’implémentation du 
Lean Management comme un processus de changement 
en profondeur. Pour une transformation réelle et durable 
de la performance de votre organisation. 
Quelle est notre conception d’une transformation 
par le Lean? 
Vous êtes à la recherche d’une méthode globale 
et éprouvée pour optimiser la performance de 
votre entreprise? 
La simplification des processus est une compo-sante 
déclarée de votre stratégie, mais vous ne 
savez pas quelle approche adopter pour mobili-ser 
l’ensemble des acteurs ? 
Vous avez envie d’introduire le Lean Management 
dans votre organisation… mais vous pensez que 
cette approche n’est pas adaptée à vos besoins? 
Vous avez déjà mis en place du Lean Manage-ment 
dans votre organisation… mais les change-ments 
restent superficiels ? 
People don‘t go to Toyota 
to ‹work› they go there 
to ‹think›. 
Attribué à Taiichi Ohno, Toyota
Osez la transformation 
LEAN 
Notre expertise en ‹change management› apporte 
beaucoup de valeur ajoutée dans l’accompagne-ment 
du Lean: vos équipes seront totalement 
intégrées dans la démarche, elles apprendront à 
utiliser les outils et les méthodes, et développeront 
leur compétences pour devenir autonomes dans 
l’amélioration continue. 
Ainsi les éléments du Lean Management seront 
réellement mis en oeuvre. Pour engager votre 
organisation vers le succès! 
Le lean est une démarche d’apprentissage par 
l’expérimentation: chacun dans l’organisation est 
appelé à voir les problèmes, réfléchir à leurs causes, 
proposer des contremesures, les essayer et en 
évaluer la pertinence. Ainsi progresse chacun. 
Ainsi progresse l’organisation. 
Déroulement de la journée 
Pas d’approche théorique en conséquence pour 
cette journée, mais une mise en situation par un 
jeu de simulation d’entreprise. C’est en réfléchis-sant 
à ses problèmes, et en essayant de la faire 
progresser que vous pourrez découvrir: 
Les objectifs et principes fondamentaux du lean 
Les nombreux outils du lean, comment ils 
supportent les principes, et le moment adéquat 
pour les déployer 
Les comportements et attitudes nécessaires: 
une véritable révolution managériale 
Tu me dis et j’oublie. 
Tu m’enseignes, 
je me souviens parfois. 
Tu m‘impliques, j’apprends. 
Benjamin Franklin
Osez la transformation 
LEAN 
Ce que vous en retirerez 
Une compréhension globale du lean, 
y compris dans sa dimension managériale. 
Une explication de tous ces mysterieux 
codes et acronymes: PDCA, SMED, TPM, 5S, 
Kanban, Muda… 
Une véritable expérience d’apprentissage 
ludique et active, qui vous donnera l’envie 
de poursuivre l’expérience dans votre 
organisation. 
Des pistes et idées concrètes pour engager 
vos équipes dans la démarche et enfin faire 
progresser votre organisation. 
Une journée pour confronter vos idées, 
échanger sur vos expériences et élargir 
votre réseau. 
Une journée qui sera source d’inspiration!
-Lab 
powered by K&P France Conseil 
L`intervenant: 
Christophe Richard 
Senior Consultant 
Lean Expert 
Lieu de la journée du 10 octobre 2014: 
31702 Toulouse-Blagnac 
7 Av Didier Daurat 
Centre d'affaires Toulouse-Blagnac Airport 
Accueil à partir de 8:30 
9:00 – 18:00 
Tarif de la journée p.P. 189,00 € 
(boissons, repas, supports de la journée inclus) 
Inscription par: 
contact@kraus-partner.eu 
K&P France Conseil I Les spécialistes 
en management du changement 
7 Av. Didier Daurat 
BP 30044 
31702 Blagnac Cedex 
France

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X-Lab Lean and Change_101014_Toulouse

  • 1. «Lean & Change Management» Un atelier dédié aux dirigeants et aux managers sous la forme d’un ‹business game›. Conçue spécialement pour offrir une vue d’ensemble de la méthode LEAN, cette journée vous permettra de comprendre comment simplifier votre organisation et vos processus, com-ment impliquer vos collaborateurs et optimiser ainsi la performance de votre entreprise. Avec le Lean Management. -Lab Journée Découverte 31702 Toulouse-Blagnac, le 10 octobre 2014
  • 2. Osez la transformation LEAN Souvent le déploiement du Lean se limite à la mise en place d’une simple ‹boite à outil›. Le Lean Management est beaucoup plus que cela: c’est une nouvelle façon de penser l’organisation et les rapports entre les différents acteurs. Pour fonctionner efficacement et durablement, il suppose un changement de culture d’entreprise. Les hommes sont au centre de la démarche. Et ils sont le facteur clé du succès. C’est pourquoi nous accompagnons l’implémentation du Lean Management comme un processus de changement en profondeur. Pour une transformation réelle et durable de la performance de votre organisation. Quelle est notre conception d’une transformation par le Lean? Vous êtes à la recherche d’une méthode globale et éprouvée pour optimiser la performance de votre entreprise? La simplification des processus est une compo-sante déclarée de votre stratégie, mais vous ne savez pas quelle approche adopter pour mobili-ser l’ensemble des acteurs ? Vous avez envie d’introduire le Lean Management dans votre organisation… mais vous pensez que cette approche n’est pas adaptée à vos besoins? Vous avez déjà mis en place du Lean Manage-ment dans votre organisation… mais les change-ments restent superficiels ? People don‘t go to Toyota to ‹work› they go there to ‹think›. Attribué à Taiichi Ohno, Toyota
  • 3. Osez la transformation LEAN Notre expertise en ‹change management› apporte beaucoup de valeur ajoutée dans l’accompagne-ment du Lean: vos équipes seront totalement intégrées dans la démarche, elles apprendront à utiliser les outils et les méthodes, et développeront leur compétences pour devenir autonomes dans l’amélioration continue. Ainsi les éléments du Lean Management seront réellement mis en oeuvre. Pour engager votre organisation vers le succès! Le lean est une démarche d’apprentissage par l’expérimentation: chacun dans l’organisation est appelé à voir les problèmes, réfléchir à leurs causes, proposer des contremesures, les essayer et en évaluer la pertinence. Ainsi progresse chacun. Ainsi progresse l’organisation. Déroulement de la journée Pas d’approche théorique en conséquence pour cette journée, mais une mise en situation par un jeu de simulation d’entreprise. C’est en réfléchis-sant à ses problèmes, et en essayant de la faire progresser que vous pourrez découvrir: Les objectifs et principes fondamentaux du lean Les nombreux outils du lean, comment ils supportent les principes, et le moment adéquat pour les déployer Les comportements et attitudes nécessaires: une véritable révolution managériale Tu me dis et j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens parfois. Tu m‘impliques, j’apprends. Benjamin Franklin
  • 4. Osez la transformation LEAN Ce que vous en retirerez Une compréhension globale du lean, y compris dans sa dimension managériale. Une explication de tous ces mysterieux codes et acronymes: PDCA, SMED, TPM, 5S, Kanban, Muda… Une véritable expérience d’apprentissage ludique et active, qui vous donnera l’envie de poursuivre l’expérience dans votre organisation. Des pistes et idées concrètes pour engager vos équipes dans la démarche et enfin faire progresser votre organisation. Une journée pour confronter vos idées, échanger sur vos expériences et élargir votre réseau. Une journée qui sera source d’inspiration!
  • 5. -Lab powered by K&P France Conseil L`intervenant: Christophe Richard Senior Consultant Lean Expert Lieu de la journée du 10 octobre 2014: 31702 Toulouse-Blagnac 7 Av Didier Daurat Centre d'affaires Toulouse-Blagnac Airport Accueil à partir de 8:30 9:00 – 18:00 Tarif de la journée p.P. 189,00 € (boissons, repas, supports de la journée inclus) Inscription par: contact@kraus-partner.eu K&P France Conseil I Les spécialistes en management du changement 7 Av. Didier Daurat BP 30044 31702 Blagnac Cedex France