PROPOSAL SKRIPSI

PENGARUH KOMISARIS INDEPENDEN, KOMITE MANAJEMEN

RISIKO, DAN KONSENTRASI KEPEMILIKAN TERHADAP
PENGUNGKAPAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG
TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2018-2019

OLEH:
INDRI STEFANI GINTING
140503040

PROGRAM STUDI STRATA 1

DEPARTEMEN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2022
 DAFTAR ISI

Halaman
DAFTAR ISI .......................................................................................................i
DAFTAR TABEL .............................................................................................iii
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ iv
DAFTAR LAMPIRAN........................................................................................v

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................1

1.1 Latar Belakang ................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah...........................................................................15
1.3 Tujuan Penelitian............................................................................16
1.4 Manfaat Penelitian..........................................................................16

BAB II TINJAUAN PUSTAKA......................................................................18

2.1 LandasanTeori ..............................................................................18
2.1.1 Agency Theory.......................................................................18
2.1.2 Signalling Theory...................................................................21
2.1.3 Risiko ............................................................................23
2.1.4 Enterprise Risk Management.................................................25
2.1.4.1 Definisi Enterprise Risk Management......................25
2.1.4.2 Tujuan dan Komponen
Enterprise Risk Management....................................26
2.1.4.3 Manfaat Enterprise Risk Management.....................30
2.1.4.4 Pelaksanaan Enterprise Risk Management
(Pengungkapan Manajemen Risiko)...........................31
2.1.5 Mekanisme Corporate Governance......................................33
2.1.5.1 Komisaris Independen...............................................34
2.1.5.2 Komite Manajemen Risiko........................................35
2.1.6 Konsentrasi Kepemilikan.......................................................37
2.2 Penelitian Terdahulu.......................................................................38
2.3 Kerangka Konseptual......................................................................41
2.3.1 Pengaruh Komisaris Independen terhadap
Pengungkapan Enterprise Risk Management........................41
2.3.2 Pengaruh Komite Manajemen Risiko terhadap
Pengungkapan Enterprise Risk Management........................42
2.3.3 Pengaruh Konsentrasi Kepemilikan terhadap
Pengungkapan Enterprise Risk Management........................43
2.3.4 Pengaruh Komisaris Independen, Komite Manajemen
Risiko, dan Konsentrasi Kepemilikan terhadap
Pengungkapan Enterprise Risk Management.........................44
2.4 Hipotesis .........................................................................................45

ii
BAB III METODE PENELITIAN...................................................................47
3.1 Jenis Penelitian ...............................................................................47
3.2 Populasi dan Sampel Penelitian......................................................47
3.3 Jenis dan Sumber Data....................................................................52
3.4 Teknik Pengumpulan Data..............................................................53
3.5 Definisi Operasional dan Skala Pengukuran Variabel....................53
3.5.1 Variabel Dependen dan Definisi............................................53
3.5.2 Variabel Independen dan Definisi.........................................55
3.6 MetodeAnalisis Data.......................................................................57
3.6.1 Analisis Statistik Deskriptif....................................................57
3.6.2 Uji Asumsi Klasik...................................................................58
3.6.2.1 Uji Normalitas.............................................................58
3.6.2.2 Uji Multikolinieritas....................................................50
3.6.2.3 Uji Heterokedastisitas..................................................59
3.6.2.4 Uji Autokorelasi..........................................................60
3.6.3 Teknik Analisis Linier Berganda............................................61
3.6.4 Uji Hipotesis............................................................................62
3.6.4.1 Uji Koefisien Determinasi (R2)....................................62
3.6.4.2 Uji SignifikanSimultan (Uji-f).....................................62
3.6.4.3 Uji Signifikan Parsial (Uji-t).......................................63

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.................................64

4.1 Sampel Penelitian............................................................................64
4.2 Hasil Penelitian...............................................................................64
4.2.1 Analisis Statistik Deskriptif...................................................64
4.2.2 Uji Asumsi Klasik.................................................................67
4.2.2.1 Uji Normalitas.............................................................67
4.2.2.2 Uji Multikolinearitas....................................................69
4.2.2.3 Uji Autokorelasi..........................................................70
4.2.2.4 Uji Heteroskedastisitas................................................71
4.2.3 Analisis Regresi Linear Berganda..........................................73
4.2.4 Uji Hipotesis...........................................................................74
4.2.4.1 Uji Koefisien Determinasi (R2)....................................74
4.2.2.2 Uji F (Simultan)...........................................................75
4.2.2.3 Uji t (Parsial)...............................................................76
4.3 Pembahasan.....................................................................................79
4.3.1 Pengaruh Komisaris Independen Terhadap Pengungkapan
Enterprise Risk Management.................................................79
4.3.2 Pengaruh Komite Manajemen Risiko Terhadap Pengungkapan
Enterprise Risk Management.................................................80
4.3.3 Pengaruh Konsentrasi Kepemilikan Terhadap Pengungkapan
Enterprise Risk Management.................................................82
4.3.4 Pengaruh Komisaris Independen, Komite Manajemen
Risiko dan Konsentrasi Kepemilikan Terhadap
Pengungkapan Enterprise Risk Management.........................83

iii
BAB V PENUTUP............................................................................................85
5.1 Kesimpulan.....................................................................................85
5.2 Keterbatasan Penelitian...................................................................85
5.3 Saran ...............................................................................................86
DAFTAR PUSTAKA.........................................................................................87
LAMPIRAN ..............................................................................................92

DAFTAR TABEL

No. Tabel Judul Halaman

1.1 ................................................................................................
Research Gap.........................................................................13
2.1
Tabel Penelitian Terdahulu....................................................39
3.1 ................................................................................................
Jumlah Sampel Berdasarkan Kriteria.....................................48
3.2
Definisi Operasional dan Skala Pengukuran Variabel...........56
4.1 Hasil Analisis Statistik Deskriptif..........................................65
4.2 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test...............................67
4.4 Hasil Uji Multikolinearitas....................................................69
4.5 Hasil Uji Autokorelasi...........................................................71
4.6 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda................................73
4.7 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda................................75

iv
4.8 Hasil Uji F (Simultan)............................................................76
4.8 Hasil Uji t (Parsial)................................................................77

DAFTAR GAMBAR

No. Tabel Judul Halaman

2.1 Kerangka Konseptual.............................................................41

v
4.1 Hasil Uji Grafik Normalitas...................................................68
4.2 Hasil Uji Heteroskedastisitas.................................................72

DAFTAR LAMPIRAN

No Judul Halaman
1 Dimensi Pengungkapan ERM ISO 31000.............................92
2 Data Variabel Yang Diolah Tahun 2018...............................93
3 Data Variabel Yang Diolah Tahun 2019...............................94
4 Pengolahan Data SPSS..........................................................98

vi
 DAFTAR LAMPIRAN

No. Judul Halaman

1. Dimensi Pengungkapan ERM ISO 31000...............................................59

vii
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Setiap bisnis akan dihadapi permasalahan yang penting yaitu

pertumbuhan pendapatan dan risiko. Risiko merupakan suatu kejadian yang

dapat mungkin terjadi dalam mencapai suatu tujuan. Dalam kegiatan bisnis,

risiko biasanya berkaitan langsung dengan aktifitas perusahaan dan investasi.

Pada awalnya setiap investor akan menghindari investasi yang berisiko tinggi,

tetapi di dalam investasi terdapat istilah “High risk, high return”, hal tersebut

memperlihatkan bahwa apabila menginginkan hasil atau keuntungan yang

besar, maka risiko yang dihadapi juga besar. Risiko bisnis menurut Institute of

Interrnal Auditor Researcher Foundation (dalam Pratika, 2011:20) ialah

“sebuah tantangan atau ancaman untuk mencapai tujuan entitas”.

Untuk menghadapi segala tantangan tersebut, penerapan sistem

manajemen risiko secara formal dan terstruktur merupakan suatu keharusan

bagi perusahaan (Meizaroh dan Lucyanda, 2011:6). Kemampuan pengelolaan

risiko yang andal merupakan salah satu kompetensi inti yang harus dimiliki

oleh manajemen untuk menciptakan nilai (value creation) bagi suatu

perusahaan. Manajemen harus berupaya untuk mencari keseimbangan yang

tepat antara pertumbuhan perusahaan dengan risiko-risiko yang dihadapi, hal

ini menjadi tantangan bagi manajemen untuk mampu menerapkan manajemen

risiko atau dikenal dengan Enterprise Risk Management (ERM) secara efektif.

Kenyataannya penerapan ERM, baik di mancanegara maupun di Indonesia

1
belum efektif, hal ini terbukti dari banyaknya perusahaan yang mengalami

masalah keuangan yang berakhir pada kebangkrutan seperti Enron dan

WorlCom. Selain itu terjadinya kasus kecurangan laporan keuangan pada PT

Kimia Farma disinyalir karena perusahaan tersebut belum membangun sistem

ERM yang handal .

Pada tahun 2001, Enron sebagai perusahaan terbesar ke tujuh di

Amerika Serikat yang bergerak di bidang industri energi telah dinyatakan

pailit. Enron telah terbukti merekayasa laporan keuangannya dengan cara

menaikkan pendapatannya senilai U$ 600 juta dan menyembunyikan utangnya

sebesar U$ 1,2 milyar. Selain itu, Enron juga sengaja menghilangkan beberapa

aset dari neraca, mengurangi tekanan akibat utang dan menyembunyikan

kinerja buruk investasi mereka (Hafika,2013)

Pada tahun 2002, WorldCom yang merupakan perusahaan komunikasi

ke dua terbesar di Amerika Serikat menyatakan perusahaannya pailit setelah

terbukti melakukan kecurangan pada laporan keuangannya. WorldCom telah

merekayasa laporan keuangannya dengan memamlsukan pendapatannya

sebanyak U$ 3,8 milyar. Kebangkrutan WorldCom merupakan kebangkrutan

terbesar dalam sejarah Amerika pada saat itu dengan nilai asetnya sebesar U$

103,9milyar (www.computesta.com).

Sementara di Indonesia sendiri, pada tahun 2001, PT Kimia Farma

diduga kuat melakukan mark up laba bersih pada laporan keuangannya. Dalam

laporan tersebut, Kimia Farma menyebut berhasil meraup laba sebesar Rp 132

2
milyar. Belakangan terkuak bahwa perusahaan tersebut hanya menjala untung

sebesar Rp 99 milyar (bisnis.tempo.co).

Sesuai teori agensi, fenomena risiko bisnis pada perusahaan Enron,

WorldCom, dan PT Kimia Farma disebabkan karena adanya konflik

kepentingan. Pihak principal berkepentingan agar perusahaan memiliki risiko

seminimal mungkin sedangkan pihak agent berkepentingan untuk mendapatkan

penilaian yang baik dari principal. Salah satu cara yang dilakukan pihak

principal yaitu melakukan kecurangan dalam praktik laporan keuangan. Hal ini

dimungkinkan terjadi karena adanya asimetri informasi. Salah satu faktor

penting untuk mengurangi konflik yang terjadi yaitu dengan melakukan

pengungkapan manajemen risiko perusahaan.

Fenomena kecurangan dalam pengelolaan laporan keuangan

menimbulkan dampak berkurangnya keyakinan publik dan memberikan

tekanan terhadap pengurus perusahaan serta manajemen untuk meningkatkan

tanggung jawab mereka. Pengungkapan manajemen risiko merupakan salah

satu solusi untuk membantu mengembalikan kepercayaan publik dan

membantu mengontrol aktivitas manajemen sehingga meminimalisir terjadinya

praktik kecurangan pada laporan keuangan. Penerapan pengungkapan

manajemen risiko dan pengelolaannya erat kaitannya dengan pelaksanaan

Good Corporate Governance, yaitu prinsip transparansi yang menuntut

diterapkannya Enterprise-Wide Risk Management (Meizaroh dan Lucyanda,

2011:4).

3
 Sejalan dengan teori agensi, maka teori sinyal juga menjelaskan

penerapan Enterprise Risk Mangement dan pengungkapannya dalam laporan

tahunan perusahaan. Penerapan Enterprise Risk Management dan

pengungkapan Enterprise Risk Management merupakan salah satu sinyal

perusahaan dalam pelaksanaan Good Corporate Governance. Pengungkapan

yang lebih luas memberikan informasi bahwa perusahaan tersebut lebih baik

dibandingkan perusahaan lain karena telah menerapakan prinsip transparansi

(Meizaroh dan Lucyanda, 2011:6).

Perbincangan mengenai manajemen risiko semakin marak dalam dunia

bisnis di Amerika Serikat (Setyarini, 2011:3). Manajemen resiko atau

Enterprise Risk Management menurut Commite of Sponsoring Organization of

Treadway Commission (dalam Sari 2013:21) ialah “sebagai suatu proses yang

dipengaruhi perusahaan, yang diimplementasikan dalam setiap strategi

perusahan dan dirancang untuk memberikan keyakinan memadai agar dapat

mencapai tujuan perusahaan”.

Forum Kustodian Sentral Efek Indonesia (2008:1) menjelaskan

Enterprise Risk Management diharapkan dapat menangani ketidakpastian

risiko dalam perusahaan terkait peluang dan meningkatkan nilai suatu

perusahaan. Program Enterprise Risk Management (ERM) mempunyai manfaat

lebih dengan memberikan informasi yang lebih tentang profil risiko

perusahaan. Adanya Enterprise Risk Management (ERM) memungkinkan

perusahaan untuk memberikan infrormasi secara finansial dan nonfinancial

4
kepada pihak luar tentang profil risiko dan juga berfungsi sebagai sinyal

komitmen mereka untuk manajemen risiko (Hoys dan Lienberg, 2010:152).

Peraturan yang menjelaskan pengelolaan Enterprise Risk Management

sendiri telah dipublikasikan dalam Pedoman Penerapan Manajemen Risiko

Berbasis Governance 2011 yang diatur oleh Komite Nasional Kebijakan

Governance (KNKG). Pedoman tersebut memaparkan bagaimana tanggung

jawab manajemen dalam mengelola Enterprise Risk Management untuk

menciptakan lingkungan bisnis yang sehat. Pengungkapan manajemen risiko di

Indonesia sudah mulai serius dilaporkan, ini terbukti dari keputusan ketua

BAPEPAM dan LK Nomor:Kep-134/BL/2006 tentang Informasi mengenai

risiko yang dihadapi serta upaya-upaya yang dilakukan untuk mengelola risiko

tersebut, meskipun tidak menyatakan bentuk laporan pengungkapan manjemen

risiko.

Faktor yang diindikasikan berpengaruh terhadap pelaksanaan

Enterprise Risk Management adalah mekanisme Good Corporate Governance.

Komite Nasional Kebijakan Governance (2006:3) mendefinisikan Corporate

Governance dengan keberhasilan usaha dan juga cara untuk memantau kinerja

pencapaian sasaran keberhasilan usaha tersebut. Sejalan dengan itu, maka

mekanisme dari Corporate Governance menjalankan distribusi hak-hak dan

tanggung jawab dari masing-masing yang terlibat dalam bisnis, yaitu antara

lain dewan komisaris, dan direksi, manajer, komite audit serta pihak-pihak lain

yang terkait sebagai stakeholders.

5
 Struktur Corporate Governance seperti, komisaris independen dalam

dewan dapat meningkatkan kualitas aktivitas pengawasan dalam perusahaan

karena tidak terafiliasi dengan perusahaan sebagai pegawai, dan hal ini

merupakan keterwakilan independen dari kepentingan pemegang saham (Firth

dan Rui, 2006:6). Dewan non eksekutif diharapkan dapat mendukung

manajemen risiko yang lebih luas (internal atau eksternal) audit dalam rangka

melengkapi tanggung jawab sebagai pemantau, karena dewan non eksektif

memiliki tujuan mengidentifikasi dan memperbaiki kesalahan pelaporan yang

sengaja atau dilakukan oleh manajer.

Berdasarkan undang-undang no. 40 tahun 2007 tentang Perseroan

Terbatas, tugas utama Dewan Komisaris yaitu melakukan pengawasan atas

kebijakan kepengurusan yang dijalankan direksi. Oleh karena itu, untuk

meringankan tugas pengawasan dan pengendalian internal, dewan komisaris

membentuk sub organ yaitu komite-komite (Subramaniam, et al., 2009:316).

Sesuai dengan peraturan Bapepam, tugas dan tanggung jawab komite audit

yang terkait dengan manajemen risiko adalah melaporkan risiko-risiko

perusahaan kepada Dewan Komisaris dan melaporkan implementasi

manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi (Setyarini, 2011:42).

Luasnya tanggung jawab dan tugas komite audit yang semakin berat

memunculkan inisiatif dari perusahaan untuk membuat suatu komite lain yang

terpisah dari komite audit untuk menjalankan peran pengawasan dan

manajemen risiko perusahaan, atau disebut dengan Risk Management

Committee (RMC) (Andarini dan Januarti, 2010:2). Pembentukan Risk

6
Management Committee (RMC) diperusahaan merupakan salah satu solusi

yang dilakukan oleh dewan komite sebagai bagian dari Corporate Governance

untuk membantu meningkatkan ERM.

Faktor berikutnya adalah konsentrasi kepemilikan atau ownership

concentration. Konsentrasi kepemilikan diduga kuat memiliki pengaruh pada

penerapan dan pengungkapan ERM dalam penelitian ini karena adanya

konsentrasi kepemilikan maka akan meningkatkan kontrol daya manajemen

karena memiliki daya untuk melakukan pengawasan dan pengendalian yang

lebih ketat (Agista dan Mimba, 2015:3). Semakin besar tingkat konsentrasi

kepemilikan maka semakin kuat tuntutan untuk mengidentifikasi risiko yang

dihadapi seperti, risiko keuangan, risiko opersional, reputasi, peraturan dan

informasi (Sari, 2013:16).

Penelitian terkait Enterprise Risk Management telah dilakukan oleh

beberapa peneliti terdahuu dan mendapatkan ketidakkonsistenan dari hasil

penelitian terhadap Enterprise Risk Management. Pada penelitian ini peneliti

mengacu pada beberapa peneliti terdahulu.

Desender, et al. (2009) menguji komisaris independensi, ukuran audit

komite, pemisahan CEO-Chairman, biaya audit eksternal, reputasi auditor dan

konsentrasi kepemilikan, size dan leverage dengan pengungkapan Enterprise Risk

Management. Hasil penelitian menunjukan variabel size, komisaris indepeden,

reputasi auditor dan konsentrasi kepemilikan berpengaruh signifikan sedangkan

biaya audit eksternal tidak berpengaruh.

7
 Penelitian yang dilakukan oleh Meizaroh dan Lucyanda (2011) dengan

judul Pengaruh Corporate Governance dan Konsentrasi Kepemilikan pada

Pengungkapan Enterprise Risk Management menunjukkan bahwa komisaris

independen dan ukuran tidak berpengaruh terhadap pengungkapan Enterprise Risk

Management, sementara keberadaan Risk Management Commite dan reputasi

auditor berpengaruh signifikan terhadap pengungkapan Enterprise Risk

Management.

Penelitian yang di lakukan oleh Sari (2013) dengan judul Pengaruh

Corporate Governance, Konsentrasi Kepemilikan dan Ukuran Perusahaan

terhadap Pengungkapan Enterprise Risk Management (Studi Empiris pada

Perusahaan Manufaktur yang terdaftar di BEI Tahun 2010-2011) menunjukkan

bahawa komisaris independen tidak berpengaruh signifikan terhadap

pengungkapan Enterprise Risk Management, Pengaruh Reputasi Auditor

berpengaruh signifikan terhadap pengungkapan Enterprise Risk Management,

Risk Management Commite berpengaruh signifikan pengungkapan Enterprise

Risk Management, dan konsentrasi kepemilikan berpengaruh signifikan

pengungkapan Enterprise Risk Management.

Penelitian yang dilakukan oleh Handayani dan Yanto (2013) dengan judul

Determinan Pengungkapan Enterprise Risk Management menunjukkan bahwa

ukuran perusahaan, reputasi auditor, risk management commite, konsentrasi

kepemilikan dan ukuran perusahaan berpengaruh terhadap pengungkapan

Enterprise Risk Management.

8
 Penelitian yang dilakukan Agista dan Mimba (2017) yang berjudul

Pengaruh Corporate Governance Structure dan Konsentrasi Kepemilikan pada

Pengungkapan Enterprise Risk Management menunjukkan bahwa komisaris

independen tidak berpengaruh terhadap pengungkapan Enterprise Risk

Management sementara Risk Management Commite, Chief Risk Officer,

konsentrasi kepemilikan berpengaruh positif terhadap pengungkapan Enterprise

Risk Management.

Penelitian yang dilakukan Pangestu dan Susilowati (2017) yang berjudul

Pengaruh Komisaris Independen, Reputasi Auditor Konsentrasi Kepemilikan dan

Ukuran Perusahaan pada Pengungkapan Enterprise Risk Management

menunjukkan bahwa komisaris independen, konsentrasi kepemilikan, dan ukuran

perusahaan tidak berpengaruh terhadap pengungkapan Enterprise Risk

Management sementara reputasi auditor berpengaruh positif terhadap

pengungkapan Enterprise Risk Management.

Penelitian yang dilakukan oleh Putri (2019) yang berjudul Pengaruh

Komite Manajemen Risiko, Ukuran Dewan Komisaris, Kepemilikan Publik, dan

Likuiditas terhadap Pengungkapan Manajemen Risiko menunjukkan bahwa

komite manajemen risiko, kepemilikan publik, dan likuiditas tidak berpengaruh

terhadap pengungkapan manajemen risiko, sedangkan ukuran komisaris

berpengaruh terhadap pengungkapan manajemen risiko.

Jika dilihat dari uraian diatas, dapat peneliti simpulkan bahwa pada

variabel dependen yang sama, masih terdapat ketidakkonsistennan dari hasil

penelitian. Ketidakkonsistenan yang terjadi ini di sebut juga dengan Research

9
Gap. Untuk memudahkan, peneliti akan merangkum Research Gap berdasarkan

penelitian-penelitian sebelumnya. Adapun rangkumannya akan disajikan dalam

table berikut.

Tabel 1.1
Research Gap
Variabel
No Variabel Independen Peneliti Hasil
Dependen
Desender, et al. Tidak
Komisaris
1 (2009) Berpengaruh
Independen
Sari (2013) Berpengaruh
Meizaroh dan
Berpengaruh
Lucyanda (2011)
2 Pengungkapan
Komite Manajemen Handayani dan
Enterprise Berpengaruh
Risiko Yanto (2013)
Risk
Tidak
Management Putri (2019)
Berpengaruh
Pangestu dan Tidak
Konsentrasi
Susilowati (2017) Berpengaruh
3 Kepemilikan
Agista dan
Berpengaruh
Mimba (2017)

Berdasarkan latar belakang di atas, maka peneliti tertarik untuk melakukan

penelitian dengan judul “Pengaruh Komisaris Independen, Komite Manajemen

Risiko, dan Konsentrasi Kepemilikan terhadap Pengungkapan Enterprise Risk

Management pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek

Indonesia Periode 2018-2019”.

1.2 Rumusan Masalah Penelitian

Berdasarkan uraian latar belakang masalah di atas, maka dapat dirumuskan

permasalahan penelitian ini adalah sebagai berikut.

Berdasarkan latar belakang masalah diatas, maka rumusan masalah

dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:

10
 1. Apakah Komisaris Independen, berpengaruh terhadap Pengungkapan

Enterprise Risk Management pada Perusahaan Manufaktur yang

Terdaftar di Bursa Efek Indonesia?

2. Apakah Komite Manajemen Risiko, berpengaruh terhadap

Pengungkapan Enterprise Risk Management pada Perusahaan

Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia?

3. Apakah Konsentrasi Kepemilikan, berpengaruh terhadap Pengungkapan

Enterprise Risk Management pada Perusahaan Manufaktur yang

Terdaftar di Bursa Efek Indonesia?

4. Apakah Komisaris Independen, Komite Manajemen Risiko, dan

Konsentrasi Kepemilikan berpengaruh secara simultan terhadap

Pengungkapan Enterprise Risk Management pada Perusahaan

Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia?

1.3 Tujuan Penelitian

Sesuai dengan perumusan masalah, maka penelitian ini bertujuan untuk:

1. Untuk mengetahui apakah Komisaris Independen

berpengaruh

terhadap Pengungkapan Enterprise Risk Management pada

Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia.

2. Untuk mengetahui apakah Komite Manajemen Risiko

berpengaruh terhadap Pengungkapan Enterprise Risk

Management pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di

Bursa Efek Indonesia.

11
 3. Untuk mengetahui apakah Konsentrasi Kepemilikan

berpengaruh terhadap Pengungkapan Enterprise Risk

Management pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di

Bursa Efek Indonesia.

4. Untuk mengetahui apakah Komisaris Independen, Komite

Manajemen Risiko, dan Konsentrasi Kepemilikan berpengaruh

secara simultan terhadap Pengungkapan Enterprise Risk

Management pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di

Bursa Efek Indonesia .

1.4 Manfaat penelitian

1. Peneliti, untuk menambah pengetahuan dan wawasan tentang variabel

yang mempengaruhi pengungkapan Enterprise Risk Management.

2. Bagi manajemen perusahaan, hasil penelitian ini dapat memberikan

kontribusi praktis sebagai bahan pertimbangan dalam pembuatan

kebijaksanaan dalam mengelola risiko perusahaan.

3. Bagi Akademisi, diharapkan dapat menambah atau memperkaya hasil

penelitian dan sebagai referensi bagi penulis selanjutnya.

12
 BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Landasan Teori

2.1.1 Agency Theory

Teori Agensi merupakan teori yang menjelaskan hubungan antara pemilik

modal (principal) yaitu investor dengan manajer (agent). Teori agensi

mendasarkan hubungan kontrak antara pemilik (principal) dan manajer (agent)

sulit tercipta karena adanya kepentingan yang saling bertentangan (conflict of

interest). Jensen dan Meckling (1976) menyatakan bahwa hubungan keagenan

muncul ketika satu atau lebih individu (principal) mempekerjakan individu lain

(agent) untuk memberikan suatu jasa, kemudian mendelegasikan kekuasaan

kepada agen untuk membuat suatu keputusan atas nama principal tersebut.

Perbedaan kepentingan antara principal dan agent menimbulkan sebuah konflik

asimetri informasi.

Keadaan asimetri informasi terjadi ketika adanya distribusi informasi yang

tidak sama antara principal dan agent. Permasalahan asimetri informasi timbul

akibat adanya kesulitan dari pihak pemilik untuk mengawasi dan melakukan

kontrol terhadap pihak manajer. Informasi spesifik yang relevan dengan

keputusan terkonsentrasi pada satu atau beberapa agen dapat menimbulkan

kegiatan organisasi yang noncomplex (Fama dan Jensen, 1983).

Konflik asimetri informasi dapat diminimalisir dengan cara melakukan

pelaporan dan pengungkapan mengenai perusahaan kepada pemilik sebagai wujud

transparansi dari aktivitas manajemen kepada pemilik. Pelaporan dan

13
pengungkapan mengenai perusahaan merupakan salah satu tanggungjawab dari

manajemen sejalan dengan berkembangnya isu mengenai Corporate Governance.

Bentuk pelaporan dan pengungkapan Enterprise Risk Management (ERM)

merupakan satu wujud tanggungjawab manajemen atas prinsip transparasi dalam

Good Corporate Governance.

2.1.2 Signalling Theory

Salah satu teori yang melatarbelakangi masalah asimetri informasi adalah

signalling theory. Secara umum, perusahaan menggunakan signalling theory

untuk mengungkapkan pelaksanaan good corporate governance agar dapat

menciptakan reputasi yang baik sehingga dapat meningkatkan nilai perusahaan

(Andarini dan Indira, 2010:4).

Salah satu sinyal yang diberikan perusahaan dalam pelaksanaan

governance adalah penerapan ERM dan pengungkapannya dalam laporan tahunan

perusahaan. Hal ini memberikan informasi bahwa perusahaan tersebut lebih baik

dibandingkan dengan perusahaan lain karena telah menerapkan prinsip

transparansi.

2.1.3 Risiko

Komite Nasional Kebijakan Governance (2011: 36) mendefinisikan risiko

sebagai sesuatu yang dapat mempengaruhi sasaran organisasi. Salah satu atribut

risiko adalah ketidakpastian, baik dari sesuatu yang sudah diketahui maupun dari

sesuatu yang belum diketahui. Setiap aktivitas yang dilakukan oleh entitas tidak

akan lepas dari risiko yang akan dihadapi. Risiko bisnis menurut Institute Of

14
Internal Auditor Research Foundation (IIARF) 2003 dalam Pratika (2011: 20)

merupakan tantangan atau ancaman untuk mencapai tujuan entitas.

Menurut Amran, et al. (2009: 28) menjelaskan jenis risiko perusahaan

diantaranya:

1. Risiko keuangan merupakan risiko yang berkaitan dengan instrumen

keuangan perusahaan seperti risiko pasar, kredit, likuiditas, serta tingkat

bunga atas arus kas.

2. Risiko operasi merupakan risiko yang berkaitan dengan kepuasan

pelanggan, pengembangan produk, pencarian sumber daya, kegagalan

produk dan lingkungan.

3. Risiko kekuasaan merupakan risiko yang berkaitan dengan sumber daya

manusia dan kinerja para karyawan.

4. Risiko teknologi dan pengolahan informasi merupakan risiko yang

berkaitan dengan akses, ketersediaan, dan infrastruktur teknologi dan

informasi yang dimiliki perusahaan.

5. Risiko integritas merupakan risiko yang berkaitan dengan kecurangan

manajemen dan karyawan, tindakan illegal, dan reputasi.

6. Risiko strategi merupakan risiko yang berkaitan dengan pengamatan

lingkungan, industri, portofolio bisnis, pesaing, peraturan, politik dan

kekuasaan.

15
 2.1.4 Enterprise Risk Management

2.1.4.1 Definisi Enterprise Risk Management

Committee of Sponsoring Organization of the Treadway

Commission (2004: 2) mendefinisikan Enterprise Risk Management

(ERM) sebagai

“process, affected by an entity’s board of directors, management, and

other personel, applied in strategy setting and across the enterprise,
designed to identify potential events that may affect the entity, and
manage risks to be within its risk appetite, to provide reasonable
assurance regarding the achievement of entity objectives.”
Definisi ini mencerminkan konsep dasar bahwa manajemen risiko

perusahaan adalah:

a. Sebuah proses, yang sedang berlangsung dan mengalir melalui

suatu entitas.

b. Sebagai akibat oleh setiap orang dalam tingkat organisasi.

c. Diterapkan dalam pengaturan strategi.

d. Diterapkan di seluruh perusahaan, pada setiap tingkat dan unit,

dan termasuk dalam meriview pengambilan tingkat entitas

portofolio yang berisiko.

e. Dirancang untuk mengenali peluang kejadian yang jika terjadi akan

mempengaruhi jalannya usaha dan organisasi;

f. Mampu untuk memberikan keyakinan memadai kepadamanajemen

entitas dan dewan direksi.

g. Diarahkan untuk mencapai tujuan.

Forum Kustodian Sentral Efek Indonesia (2008: 1) mendefinisikan

Enterprise Risk Management sebagai pendekatan yang komprehensif untuk

16
mengelola risiko-risiko perusahaan secara menyeluruh, meningkatkan

kemampuan perusahaan untuk mengelola ketidakpastian, meminimalisir

ancaman, dan memaksimalkan peluang. Enterprise Risk Management juga

merupakan proses pengelolaan yang mengidentifikasi, mengukur, dan

memonitor risiko secara sistematis, serta didukung oleh kerangka kerja

manajemen risiko, yang memungkinkan adanya proses perbaikan yang

berkesinambungan atas kegiatan manajemen itu sendiri.

Beasley, et al. (2007: 21) mendefinisikan manajemen risiko

perusahaan (ERM) sebagai proses menganalisis portofolio risiko yang

dihadapi perusahaan untuk memastikan bahwa efek gabungan dari risiko

tersebut berada dalam toleransi yang dapat diterima.

Kesimpulan dari beberapa definisi tentang Enterprise Risk

Management yaitu suatu proses pengelolaan risiko secara menyeluruh untuk

mengelola ketidakpastian, meminimalisir ancaman dan memaksimalkan

peluang yang diimplementasikan dalam strategi perusahaan yang dipengaruhi

manajemen perusahaan digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan.

2.1.4.2 Tujuan dan Komponen Enterprise Risk Management

Enterprise Risk Management COSO (2004: 2) menyajikan empat

kategori tujuan yaitu:

1. Strategis – dilakukan untuk mencapai tujuan, sejalan dengan mendukung

misinya.

2. Operasi – penggunaan yang efektif dan efisien dari sumber daya.

17
3. Pelaporan – keandalan pelaporan.

4. Kepatuhan – sesuai dengan hukum yang berlaku.

Komite Nasional Kebijakan Governance (2011: 25) memaparkan

maksud dan tujuan manajemen risiko sebagai berikut:

1. Mengurangi kejutan-kejutan yang kurang menyenangkan. Ini dapat

diperoleh karena melalui penerapan manajemen risiko yang baik semua

hal yang berakibat pada pencapaian sasaran perusahaan telah

diidentifikasikan sebelumnya dan juga langkah perlakuan terhadap hal

tersebut telah diantisipasi.

2. Meningkatkan hubungan dengan para pemangku kepentingan menjadi

semakin baik, hal ini diperoleh karena dalam menerapkan manajemen

risiko wajib untuk menemukenali para pemangku kepentingan dan

harapannya. Melalui komunikasi timbal balik yang cukup intens maka

dapat digalang kesamaan persepsi dan kesamaan kepentigan bersama,

dengan demikian dapat diperoleh hubungan yang lebih baik.

3. Meningkatkan reputasi perusahaan, karena komunikasi yang baik dengan

para pemangku kepentingan, maka mereka mengetahui bahwa perusahaan

mampu untuk menangani risiko-risiko yang dihadapi dengan baik.

Akibatnya kepercayaan pelanggan, pemasok, kreditor, komunitas bisnis,

serta masyarakat juga meningkat.

4. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi manajemen, karena semua risiko

yang dapat menghambat proses organisasi telah diidentifikasikan dengan

baik, maka cara untuk mengatasi gangguan kelancaran proses organisasi

18
 telah diantisipasi sebelumnya, sehingga bila gangguan tersebut memang

terjadi, maka organisasi telah siap untuk menanganinya dengan baik.

5. Lebih memberikan jaminan yang wajar atas pencapaian sasaran perusahaan

karena terselenggaranya manajemen yang lebih efektif dan efisien,

hubungan dengan pemangku kepentingan yang semakin membaik,

kemampuan menangani risiko perusahaan yang juga meningkat, termasuk

risiko kepatuhan hukum.

Kesimpulan dari tujuan Enterprise Risk Management yaitu

digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan sehingga kegiatan operasi

perusahaan dapat berjalan efektif dan efisien menggunakan sumber daya

yang dimiliki perusahaan untuk menghasilkan pelaporan yang handal

sesuai peraturan yang berlaku guna menciptakan hubungan baik dengan

para pemangku kepentigan dan meningkatkan reputasi perusahaan.

Menurut Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway

Commission (2004: 2), Enterprise Risk Management terdiri dari 8

komponen. Kedelapan komponen ini diperlukan untuk mencapai tujuan-

tujuan perusahaan, baik tujuan strategis, operasional, pelaporan keuangan,

maupun kepatuhan terhadap ketentuan perundang-undangan. Berikut

komponen-komponen ERM :

1. Lingkungan Internal (Internal Environment) – Lingkungan internal

sangat menentukan warna dari sebuah organisasi dan memberi dasar bagi

cara pandang terhadap risiko dari setiap orang dalam organisasi tersebut.

Lingkungan internal ini termasuk, filosofi manajemen risiko dan risk

19
appetite, nilai-nilai etika dan integritas, dan lingkungan di mana

kesemuanya tersebut berjalan.

2. Penentuan Tujuan (Objective Setting) – Tujuan perusahaan harus ada

terlebih dahulu sebelum manajemen dapat mengidentifikasi kejadian

kejadian yang berpotensi mempengaruhi pencapaian tujuan tersebut. ERM

memastikan bahwa manajemen memiliki sebuah proses untuk menetapkan

tujuan yang dipilih atau ditetapkan serta mendukung misi perusahaan dan

konsisten dengan risk appetite-nya.

3. Identifikasi Kejadian (Event Identification) – Kejadian internal dan

eksternal yang mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan harus

diidentifikasi dan dibedakan antara risiko dan peluang. Peluang

dikembalikan (channeledback) kepada proses penetapan strategi atau

tujuan manajemen.

4. Penilaian Risiko (Risk Assessment) – Risiko dianalisis dengan

memperhitungakan kemungkinan terjadi dan dampaknya (impact), sebagai

dasar bagi penentuan bagaimana seharusnya risiko tersebut dikelola.

5. Respons Risiko (Risk Response) – Manajemen memilih respon risiko

untuk menghindar (avoiding), menerima (accepting), mengurangi

(reducing), atau mengalihkan (sharing risk) dan mengembangkan satu set

kegiatan agar risiko tersebut sesuai dengan toleransi (risk tolerance) dan

risk appetite.

20
6. Kegiatan Pengendalian (Control Activities) – Kebijakan dan prosedur

yang ditetapkan dan diimplementasikan untuk membantu memastikan

respon risiko berjalan dengan efektif.

7. Informasi dan Komunikasi (Information and Communication) –

Informasi yang releven diidentifikasi, ditangkap, dan dikomunikasikan

dalam bentuk dan waktu yang memungkinkan setiap orang menjalankan

tanggungjawabnya.

8. Pengawasan (Monitoring) – Keseluruhan proses ERM dimonitor dan

modifikasi dilakukan apabila perlu. Pengawasan dilakukan secara melekat

pada kegiatan manajemen yang berjalan terus-menerus, melalui evaluasi

secara khusus,atau dengan keduanya.

2.1.4.3 Manfaat Enterprise Risk Management

Enterprise Risk Management menyediakan struktur yang

menggabungkan semua kegiatan manajemen risiko menjadi terintegrasi

dalam erangka yang memfasilitas serta mengidentifikasi antara risiko di

seluruh kegiatan, yang mungkin tidak diketahui dalam pengelolaan model

risiko tradisional.

Beberapa manfaat Enterprise Risk Management yang dapat

dijelaskan antara lain, pertama kegiatan manajemen risiko individu dapat

mengurangi volatilitas laba dari spesifik sumber (risiko bahaya, risiko suku

bunga, dll). Strategi ERM mengurangi volatilitas dengan mencegah

agregasi risiko di berbagai sumber (Hoyt dan Liebenberg, 2010: 152).

Kedua, menurut Beasley, et al., (2007: 21) Enterprise Risk Management

21
(ERM) merupakan sarana untuk mempromosikan kinerja operasional dan

membantu pembuatan keputusan strategis. Ketiga, menurut Desender

(2007: 15) Enterprise Risk Management dapat menciptakan nilai: (1)

Perusahaan dapat menghindari duplikasi risiko manajemen dari

kecurangan, (2) memfasilitasi pengelolaan risiko pemegang saham

perusahaan, (3) menurunkan biaya kesulitan keuangan, (4) menurunkan

risiko penting yang dihadapi oleh non-diversifikasi investor (seperti

manajer dan karyawan), (5) mengurangi pajak, (6) mengurangi biaya

modal perusahaan melalui evaluasi kinerja dan mengurangi biaya

monitoring dan (7) menyediakan pendanaan internal untuk proyek

investasi dan memfasilitasi perencanaan modal.

Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway

Commission (COSO) menjelaskan bahwa Enterprise Risk Management

(ERM) memungkinkan pimpinan perusahaan untuk menangani

ketidakpastian risiko dan peluang yang meningkatkan kapasitas untuk

membangun nilai tambah. Nilai tambah ini akan semakin besar ketika

pimpinan perusahaan menetapkan strategi dan tujuan untuk mencapai

keseimbangan yang optimal antara pertumbuhan usaha dengan risiko yang

ada.

2.1.4.4 Pelaksanaan Enterprise Risk Management (Pengungkapan

Manajemen Risiko)

Setiap perusahaan publik diwajibkan membuat laporan tahunan

sebagai sarana pertanggungjawaban terutama kepada pemegang saham.

22
Laporan tahunan (annual report) merupakan laporan yang diterbitkan oleh

pihak manajemen perusahaan setahun sekali yang berisi informasi finansial

dan nonfinansial perusahaan yang berguna bagi pihak stakeholders untuk

menganalisis kondisi perusahaan pada periode tersebut. Informasi yang

dimuat dalam laporan tahunan ini lebih dikenal dengan istilah

pengungkapan laporan tahunan atau annual report disclosure.

Ada 2 ungkapan dalam pelaporan keuangan tahunan yang telah

ditetapkan oleh Bapepam No. 38/PM/1996 kemudian direvisi dalam

Bapepam Nomor Kep-134/BL/2006 dan Ikatan Akuntansi Indonesia

tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan Bagi Emiten atau

Perusahaan Publik. Pertama adalah pengungkapan wajib (mandatory

disclosure), yaitu informasi yang harus diungkapkan oleh emiten yang

diatur oleh peraturan pasar modal di suatu negara. Kedua, pengungkapan

sukarela (voluntary disclosure), yaitu pengungkapan yang dilakukan secara

sukarela oleh perusahaan tanpa diharuskan oleh standar yang ada.

Pelaksanaan Enterprise Risk Management merupakan

pengungkapan wajib yang harus dilaporkan oleh emiten. Walaupun belum

ada peraturan yang memadatkan mengenai penerapan Enterprise Risk

management secara khusus, namun perusahaan tetap dapat menerapkan

Enterprise Risk Management dalam komitmennya untuk melaksanakan

praktek Good Corporate Governance (Meizaroh dan Lucyanda, 2011: 9).

Pelaksanaan Enterprise Risk Management merupakan salah satu elemen

dari informasi laporan non keuangan perusahaan. Terdapat dua standar

23
 internasional yang dapat dijadikan acuan dalam penerapan manajemen

risiko di dunia. Untuk Indonesia, sesuai dengan diadopsinya standar ISO

31000 pada tahun 2011 maka penelitian ini menggunakan 25 item

pengungkapan yang diterbitkan oleh ISO 31000. Item pengungkapan

tersebut mencakup 5 dimensi yaitu mandat dan komitmen, perencanaan

atas kerangka kerja manajemen risiko, penerapan atau implementasi

manajemen risiko, monitoring dan review pada kerangka kerja manajemen

risiko, dan perbaikan berkelanjutan terhadap kerangka kerja manajemen

risiko (Agista dan Mimba, 2017:447)

2.1.5 Mekanisme Corporate Governance

Komite Nasional Kebijakan Governance (2006: 10) menyatakan GCG

diperlukan untuk mendorong terciptanya pasar yang efisien, transparan dan

konsisten dengan peraturan perundang-undangan. Salah satu prinsip dasar dalam

pengelolaan perusahaan adalah prinsip transparansi yaitu untuk menjaga

obyektivitas dalam menjalankan bisnis, perusahaan harus menyediakan informasi

yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh

pemangku kepentingan. Perusahaan harus mengambil inisiatif untuk

mengungkapkan tidak hanya masalah yang diisyaratkan oleh peraturan

perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan

oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya. Demikian

Corporate Governance menjadi pilar yang penting untuk meningkatkan

kualitaspengungkapan risiko. Berikut ini mekanisme Corporate Governance yang

24
diduga memiliki hubungan dengan Pelaksanaan Enterprise Risk Management

yang akan dibahas peneliti dalam penelitian ini :

2.1.5.1 Komisaris Independen

Di Indonesia saat ini, keberadaan komisaris independen sudah

diatur dalam Code of Good Corporate Governance yang dikeluarkan oleh

Komite Nasional Kebijakan Governance (2006: 13). Komisaris independen

menurut Komite Nasional Kebijakan Governance (2006: 13) adalah

komisaris yang tidak berasal dari pihak terafiliasi, yang dimaksud dengan

terafiliasi adalah pihak yang mempunyai hubungan bisnis dan kekeluargaan

dengan pemegang saham pengendali, anggota direksi dan dewan komisaris

lain, serta dengan perusahaan sendiri. Komisaris independen bertanggung

jawab dan mempunyai kewenangan untuk mengawasi kebijakan dan

kegiatan yang dilakukan oleh direksi dan memberi nasihat bilamana

diperlukan.

Sementara itu menurut UU Nomor 40 tahun 2007, menyebutkan

bahwa Komisaris Independen merupakan komisaris yang diangkat

berdasarkan keputusan RUPS dari pihak yang tidak terafiliasi dengan

pemegang saham utama, anggota direksi dan atau anggota dewan komisaris

lainnya.

Definisi Komisaris Independen dapat disimpulkan yaitu dewan yang

tidak terafiliasi yang diangkat berdasarkan keputusan RUPS yang memiliki

tanggung jawab dan mempunyai kewenangan untuk mengawasi kebijakan

25
dan kegiatan yang dilakukan oleh direksi serta memberi nasihat bila

diperlukan.

Keputusan Direksi BEJ Nomor Kep-305/BEJ/07-2004 menyatakan

bahwa pembentukan komisaris independen menjadi salah satu hal yang

diwajibkan bagi perusahaan publik yang terdaftar di bursa. Perusahaan

publik wajib memiliki komisaris independen sekurang-kurangnya 30% dari

jajaran anggota dewan komisaris yang dapat dipilih terlebih dahulu melalui

RUPS sebelum pencatatan dan mulai efektif bertindak sebagai komisaris

independen setelah saham perusahaan tersebut tercatat. Persentase tesebut

dianggap bisa mewakili stakeholder yang dianggap minoritas, sehingga

tidak akan terjadi kemungkinan terjadinya perbedaan perlakuan yang tidak

seimbang antara stakeholder mayoritas dan minoritas.

2.1.5.2 Komite Manajemen Risiko

Berdasarkan PMK Nomor 191/PMK.09/2008 menyebutkan bahwa

komite manajemen risiko atau Risk Management Committee (RMC)

merupakan suatu komite yang bertugas untuk melakukan pengawasan,

menetapkan kebijakan, strategi, dan metodologi manajemen risiko. Anggota

RMC terdiri dari dewan komisaris, namun bila perlu dapat juga menunjuk

pelaku profesi dari luar perusahaan (KNKG, 2006). Dalam pelaksanaan

kinerjanya, komite manajemen risiko bertanggung jawab penuh terhadap

dewan komisaris untuk melakukan pengawasan terhadap proses mekanisme

manajemen risiko perusahaan. Proses mekanisme tersebut dimulai dari

26
 tahap identifikasi, pengambilan keputusan mengenai program manajemen

risiko, sampai pengadministrasian program secara melembaga.

Risk management committee secara umum memiliki area tugas dan

wewenang, antara lain (Subramaniam, 2009:320)

1. Mempertimbangkan strategi manajemen risiko organisasi.

2. Mengevaluasi operasi manajemen risiko organisasi.

3. Menaksir pelaporan keuangan organisasi.

4. Memastikan bahwa organisasi dalam prakteknya memenuhi hukum dan

peraturan yang berlaku.

Tugas dan wewenang RMC tersebut dapat berdampak timbulnya rapat

diskusi antara anggota RMC dengan para anggota intern perusahaan.Dengan

adanya pertemuan rapat untuk berdiskusi, maka implementasi manajemen

risiko dengan peninjauan ulang kecukupan dan pengelolaan prosedur risiko,

serta adanya pelaporan terhadap temuan-temuan dapat segera dilaporkan

kepada dewan komisaris. (Subramaniam,et al,2009:320) dividing the risk

management committee into two types, namely:

1. Risk management committee separate from the audit committee. RMC

disclosure in financial statements is differentiated or separatedfrom

the audit committee's report in the annual report.

2. Risk management committee incorporated with the audit

committee.Disclosure of the RMC report under the audit committee,

meaning that the report is incorporated in the audit committee's

report in the annual report.

27
 Di Indonesia, pembentukan RMC belum diwajibkan pada sektor

nonfinance, tetapi dalam sektor perbankan telah diatur dalam peraturan Bank

Indonesia. Oleh sebab itu, kebanyakan perusahaan masih menggabungkan

tugas RMC dalam manajemen risiko perusahaan kepada komite audit.

Keberadaan dan pembentukan risk management committee pada sektor

perbankan merupakan suatu keharusan. Dalam sektor perbankan, istilah RMC

disebut dengan komite pemantau risiko. Berdasarkan PBI Nomor

8/4/PBI/2006 salah satu prasyarat yang harus dilengkapi oleh Bank Umum

yaitu tentang penerapan GCG bagi bank umum adalah pembentukan Komite

Pemantau Risiko. Sektor perbankan memiliki risiko yang lebih banyak dan

lebih kompleks dibandingkan sektor non-perbankan.

Komite ini merupakan komite yang berada dibawah dewan komisaris,

yang memiliki fungsi membantu dewan komisaris dalam tugas pengawasan,

khususnya di bidang manajemen risiko. Namun, tidak menutup kemungkinan

untuk perusahaan sektor nonfinancial untuk membentuk RMC sebagai

komitmennya terhadap praktik tata kelola perusahaan yang baik, dengan

harapan dapat meningkatkan reputasi dan nilai perusahaan.

2.1.6 Konsentrasi Kepemilikan

Penerbitan saham merupakan salah satu pilihan perusahaan ketika

memutuskan untuk pendanaan perusahaan. Pada sisi yang lain, saham merupakan

instrumen investasi yang banyak dipilih para investor karena saham mampu

memberikan tingkat keuntungan yang menarik (Taman dan Nugroho, 2012:7).

28
Saham didefinisikan sebagai sekuritas yang diperdagangkan dipasar modal.

Saham menyatakan bukti kepemilikan atas suatu perusahaan.

Apabila terdapat perusahaan yang menggunakan saham dalam mendanai

aktivitas bisnisnya, kemungkinan besar perusahaan tersebut memiliki sekelompok

pemegang kendali atas aktivitas bisnis perusahaan. Pada umumnya kelompok

pengendali aktivitas bisnis perusahaan tersebut juga memiliki hak atas

kepemilikan perusahaan atas dana yang mereka investasikan, sehingga

kepemilikan perusahaan secara otomatis juga akan terkonsentrasi kepada

kelompok yang dimaksud (Taman dan Nugroho, 2012:7).

Konsentrasi kepemilikan menggambarkan bagaimana dan siapa saja yang

memegang kendali atas keseluruhan atau sebagian besar atas kepemilikan

perusahaan serta keseluruhan atau sebagian besar pemegang kendali atas aktivitas

bisnis pada suatu perusahaan (Taman dan Nugroho, 2012:7).

Disimpulkan konsentrasi kepemilikan Konsentrasi kepemilikan

merupakan sekelompok pengendali atas aktivitas bisnis perusahaan. Sekelompok

pemegang pengendali memiliki hak atas kepemilikan suatu perusahaan sebesar

dana yang mereka investasikan sehingga mereka memilik kepentingan untuk

memantau kondisi risko perusahaan dengan maksud untuk mencegah

kemungkinan dampak kerugian yang akan mereka hadapi.

2.2 Penelitian Terdahulu

Penelitian mengenai pengaruh Komisaris Independen, Komite

Manajemen Risiko, dan Konsentrasi Kepemilikan terhadap Pengungkapan

29
 Enterprise Risk Management telah banyak dilakukan oleh peneliti-peneliti

sebelumnya.

Tabel 2.1

Penelitian Terdahulu

Variabel
Nama Dependen Independen Hasil Penelitian
Peneliti
Desender, et Pengungkapa 1. Komisaris Hasil penelitian ini
al. (2009) n ERM independensi menunjukkan bahwa
2. Ukuran audit komite komisaris
3. Pemisahan CEO- independensi,
Chairman ukuran audit komite,
4. Biaya audit pemisahan
eksternal CEO-Chairman, biaya audit
5. Reputasi auditor eksternal, reputasi auditor dan
6. Konsentrasi konsentrasi kepemilikan, size
kepemilikan, dan laverage mempunyai
7. Size dan laverage pengaruh signifikan terhadap
pengungkapan ERM.
Sedangkan biaya audit
eksternal tidak berpengaruh.
Meizaroh Pengungkapa 1. Komisaris Hasil penelitian ini
dan n ERM Independen menunjukkan bahwa
Lucyanda 2. Ukuran Dewan Komisaris independen dan
(2011) Komisaris ukuran dewan komisaris tidak
3. RMC berpengaruh signifikan
4. Reputasi Auditor terhadap pengungkapan
5. Konsentrasi ERM.
Kepemilikan RMC, reputasi auditor, dan
konsentrasi kepemilikan
berpengaruh signifikan
terhadap pengungkapan ERM

Sari (2013) Pengungkapa 1. Komisaris Hasil penelitian ini

n ERM Independen menunjukkan bahwa
2. Ukuran Perusahaan Komisaris independen tidak
3. RMC berpengaruh signifikan
4. Reputasi Auditor terhadap pengungkapan
5. Konsentrasi ERM. RMC, reputasi auditor,
Kepemilikan dan konsentrasi kepemilikan
berpengaruh signifikan
terhadap pengungkapan ERM

30
Handayani Pengungkapa 1. Ukuran Perusahaan Hasil penelitian ini
dan Yanto n ERM 2. RMC menunjukkan bahwa ukuran
(2013) 3. Reputasi Auditor perusahaan, RMC, reputasi
4. Konsentrasi auditor, dan konsentrasi
Kepemilikan kepemilikan berpengaruh
signifikan terhadap
pengungkapan ERM.

Agista dan Pengungkapa 1. Komisaris Hasil Penelitian ini

Mimba n ERM Independen menunjukkan bahwa tidak
(2017) 2. Risk Management berpengaruh terhadap
Commite pengungkapan ERM.
3. Chief Risk Officer Risk Management Commite,
4. Konsentrasi Chief Risk Officer, dan
Kepemilikan konsentrasi kepemilikan
berpengaruh signifikan
terhadap pengungkapan
ERM.

Pengungkapa 1. Komisaris Komisaris independen,

n ERM Independen konsentrasi kepemilikan, dan
2. Reputasi Auditor ukuran perusahaan tidak
Pangestuti 3. Konsentrasi berpengaruh terhadap
dan Kepemilikan pengungkapan ERM.
Susilowati 4. Ukuran Perusahaan Reputasi auditor berpengaruh
(2017) signifikan terhadap
pengungkapan ERM.

Pengungkapa 1. Komite manajemen Komite manajemen risiko,

n Manajemen risiko kepemilikan publik, dan
Risiko 2. Ukuran dewan likuiditas tidak berpengaruh
komisaris terhadap pengungkapan
3. Kepemilikan Publik manajemen risiko. Sedangkan
Putri (2019) 4. Likuiditas ukuran dewan komisaris
berpengaruh terhadap
poengungkapan manajemen
risiko.

31
2.3 Kerangka Konseptual

Kerangka konseptual adalah suatu uraian dan visualisasi tentang hubungan

atau kaitan antara konsep-konsep atau variable-variabel yang akan diamati

ataudiukur melalui penelitian yang akan dilakukan (Notoatmodjo, 2012:112).

Penelitian ini menggunakan 3 (tiga) variabel independen yaitu komisaris

independen, komite manajemen risiko, konsentrasi kepemilikan. Adapun yang

menjadi kerangka konseptual dari penelitian ini adalah sebagai berikut.

Komisaris
H1
Independen (X1)

Pengungkapan
Komite
H2 Enterprise Risk
Manajemen Risiko
Management (Y)
(X2)

H3
Konsentrasi
Kepemilikan (X3)

H4

Gambar 2.1
Kerangka Konseptual

2.3.1 Pengaruh Komisaris Independen terhadap Pengungkapan

Enterprise Risk Management

Komisaris independen adalah anggota dewan komisaris yang tidak

memiliki hubungan dengan perusahaan, hal ini menyebabkan komisaris

independen lebih bebas dalam pengambilan keputusannya. Perusahaan

32
dengan proporsi komisaris independen yang tinggi cenderung lebih

memperhatikan manajemen risiko. Komisaris independen membantu

menjalankan fungsi pengawasan dalam perusahaan.

Dewan non eksekutif diharapkan dapat mendukung manajemen

risiko yang lebih luas (internal dan eksternal) audit dalam rangka

melengkapi tanggung jawab sebagai pemantau, karena dewan komisaris

memiliki tujuan mengidentifikasi dan memperbaiki kesalahan pelaporan

yang sengaja atau dilakukan oleh manajer.

Penelitian Desender, et al. (2009) menemukan bukti empiris bahwa

kehadiran komisaris independen dapat meningkatkan kualitas pengawasan

atas implementasi manajemen risiko dan kualitas audit sehingga dapat

mengurangi kecurangan dan perilaku oportunistik manajer. Sementara Sari

(2013) mengemukakan bahwa proporsi komisaris independen tidak

mampu meningkatkan pengungkapan Enterprise Risk Management.

2.3.2 Pengaruh Komite Manajemen Risiko terhadap Pengungkapan

Enterprise Risk Management

Berdasarkan PMK Nomor 191/PMK.09/2008 menyebutkan bahwa

Risk Management Committee (RMC) merupakan suatu komite yang

bertugas untuk melakukan pengawasan, menetapkan kebijakan, strategi,

dan metodologi manajemen risiko. Menurut teori sinyal, sebuah

perusahaan mungkin membentuk Risk Management Committee sebagai

komitmennya terhadap praktik tata kelola perusahaan yang baik dan

dengan harapan dapat meningkatkan reputasi dan nilai perusahaan.

33
Konsekuensinya apabila perusahaan membentuk Risk Management

Committee maka pengungkapan terhadap Enterprise Risk Management

akan semakin luas.

Penelitian Meizaroh dan Lucyanda (2011) menemukan bukti

empiris bahwa perusahaan yang memiliki Risk Management Committee

dapat lebih banyak mencurahkan waktu, tenaga, dan kemampuan untuk

mengevaluasi seluruh pengendalian internal dan menangani risiko yang

mungkin terjadi. Keberadaan Risk Management Committee dapat

meningkatkan kualitas penilaian dan pengawasan risiko, serta mendorong

perusahaan untuk mengungkapkan risiko yang dihadapi. Sejalan dengan

penelitian Handayani dan Heri (2013) yang mengemukakan keberadaan

RMC dapat meningkatkan penilaian dan pengawasan risiko yang dihadapi

oleh perusahaan serta mampu memberikan dorongan untuk melakukan

pengungkapan risiko.

2.3.3 Pengaruh Konsentrasi Kepemilikan terhadap

Pengungkapan Enterprise Risk Management

Pemegang saham mayoritas biasanya memegang kendali perusahaan

lebih besar sehingga mampu memberikan tekanan bagi para manajemen

untuk mengungkapkan informasi risiko yang lebih luas dalam mengontrol

perusahaan untuk mencegah kemungkinan dampak kerugian yang akan

mereka hadapi. Agista dan Mimba (2017) mengemukakan kepemilikan

terkonsentrasi memiliki pengaruh yang kuat untuk mengendalikan

manajemen, serta meningkatkan peran pengawasan efektif. Sedangkan

34
Pangestuti dan Susilowati (2017) mengemukan konsentrasi kepemilikan

tidak berpengaruh terhadap pengungkapan Enterprise Risk Management.

Alasannya, karena semakin terkonsentrasinya kepemilikan, maka

pemegang saham mayoritas akan semakin menguasai perusahaan dan

semakin mempengaruhi dalam pengambilan keputusan. Selain itu,

pemegang saham mayoritas akan berpandangan bahwa bukan menjadi

kepentingannya lagi mengenai perlindungan terhadap pemegang saham

minoritas dan mekanisme manajemen risiko, karena adanya kemungkinan

pemegang saham tidak begitu mementingkan dalam pengungkapan ERM

perusahaan dikarenakan adanya kepentingan lain yang ingin dilakukan

demi memperoleh keuntungan dari perusahaan.

2.3.4 Pengaruh Komisaris Independen, Komite Manajemen Risiko,

Dan Konsentrasi Kepemilikan terhadap Pengungkapan

EnterpriseRisk Management

Pengungkapan manajemen risiko merup[akan bagian dari perusahaan

dalam melakukan manajemen risiko. Pengungkapan risiko penting karena

membantu stakeholder dalam mendapatkan informasi yang diperlukan

untuk memahami profil risiko dan bagaimana manjemen dalam mengelola

risiko.

Perusahaan dengan proporsi komisaris independen yang tinggi

cenderung lebih memperhatikan manajemen risiko. Komisaris independen

membantu menjalankan fungsi pengawasan dalam perusahaan. Kehadiran

35
komisaris independen dapat meningkatkan kualitas pengawasan atas

implementasi manajemen risiko dan kualitas audit sehingga dapat

mengurangi kecurangan dan perilaku oportunistik manajer.

Perusahaan yang memiliki Risk Management Committee dapat

lebih banyak mencurahkan waktu, tenaga, dan kemampuan untuk

mengevaluasi seluruh pengendalian internal dan menangani risiko yang

mungkin terjadi. Keberadaan Risk Management Committee dapat

meningkatkan kualitas penilaian dan pengawasan risiko, serta mendorong

perusahaan untuk mengungkapkan risiko yang dihadapi.

Pemegang saham mayoritas biasanya memegang kendali

perusahaan lebih besar sehingga mampu memberikan tekanan bagi para

manajemen untuk mengungkapkan informasi risiko yang lebih luas dalam

mengontrol perusahaan untuk mencegah kemungkinan dampak kerugian

yang akan mereka hadapi. Kepemilikan terkonsentrasi memiliki pengaruh

yang kuat untuk mengendalikan manajemen, serta meningkatkan peran

pengawasan efektif

Berdasarkan penjelasan di atas, dapat disimpulkan bahwa

komisaris independen, komite manajemen risiko, dan konsentrasi

kepemilikan berpengaruh terhadap pengungkapan enterprise risk

management secara simultan.

36
2.4 HIPOTESIS

Berdasarkan dari latar belakang, perumusan masalah, kajian teori, dan

kerangka konseptual di atas maka dapat dirumuskan hipotesis penelitian ini

sebagai berikut.

1. Komisaris independen berpengaruh terhadap pengungkapan enterprise

risk management pada perusahaan manufaktur di Bursa Efek

Indonesia.

2. Komite manajemen risiko berpengaruh terhadap pengungkapan

pengungkapan enterprise risk management pada perusahaan

manufaktur di Bursa Efek Indonesia.

3. Konsentrasi kepemilikan berpengaruh terhadap pengungkapan

pengungkapan enterprise risk management pada perusahaan

manufaktur di Bursa Efek Indonesia.

4. Komisaris independen, komite manajemen risiko, konsentrasi

kepemilikan berpengaruh terhadap pengungkapan enterprise risk

management secara simultan pada perusahaan manufaktur yang

terdaftar di Bursa Efek Indonesia.

37
 BAB III

METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang bersifat kausal

komparatif. penelitian kausal komparatif (Causal Comparative Research)

merupakan tipe penelitian dengan karateristik masalah berupa hubungan sebab

akibat antara dua variabel atau lebih. Penelitian kausal komparatif merupakan tipe

penelitian ex post facto yaitu tipe penelitian terhadap data yang dikumpulkan

setelah terjadinya fakta atau peristiwa.

3.2 Populasi dan Sampel

Populasi adalah generalisasi yang terdiri atas obyek/subyek yang

mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk

dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya (Sugiyono 2016 : 117). Populasi

dalam penelitian ini adalah perusahaan Manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek

Indonesia periode 2018-2019 yang berjumlah 162 perusahaan.

Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh

populasi tersebut (Sugiyono 2013 : 118). Teknik dalam pengambilan sampel

penelitian menggunakan teknik purposive sampling. Istilah  lain purposive

sampling adalah pengambilan suatu sampel berdasarkan suatu kriteria tertentu.

Adapun kriteria dari pengambilan sampel adalah sebagai berikut:

38
 1. Menyajikan laporan tahunannya selama periode tersebut secara 2 tahun

berturut-turut dengan tahun yang berakhir 31 Desember.

2. Laporan keuangan tahunan disajikan dalam mata uang Rupiah

3. Perusahaan memiliki data lengkap mengenai variabel penelitian.

Adapun jumlah sampel berdasarkan kriteria di atas akan ditampilkan di

tabel berikut ini.

Tabel 3.1

Jumlah Sampel Berdasarkan Kriteria

No Kode Nama Perusahaan Kriteria Sampel

1 2 3
1 ADES Akasha Wira International Tbk V V V 1
2 ADMG Polychem Indonesia Tbk V V V 2
3 AGII Aneka Gas Industri Tbk V V V 3
4 AISA Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk V - - -
5 AKPI Argha Karya Prima Industry Tbk V V V 4
6 ALDO Alkindo Naratama Tbk V - - -
7 ALKA Alakasa Industrindo Tbk V V V 5
8 ALMI Alumindo Light Metal Industry Tbk V V V 6
9 ALTO Tri Banyan Tirta Tbk V V V 7
10 AMFG Asahimas Flat Glass Tbk V V V 8
11 AMIN Ateliers Mecaniques D'Indonesie V V V 9
Tbk
12 APLI Asiaplast Industries Tbk - V V -
13 ARGO Argo Pantes Tbk V V V 10
14 ARNA Arwana Citramulia Tbk V V V 11
15 ASII Astra International Tbk V V V 12
16 AUTO Astra Otoparts Tbk V V V 13
17 BAJA Saranacentral Bajatama Tbk V V V 14
18 BATA Sepatu Bata Tbk V V V 15
19 BELL Trisula Textile Industries Tbk - V - -
20 BIMA Primarindo Asia Infrastructure Tbk V V V 16
21 BOLT Garuda Metalindo Tbk - V V -
22 BRAM Indo Kordsa Tbk V V V 17

39
23 BRNA Berlina Tbk - - V -
24 BRPT Barito Pacific Tbk V V V 18
25 BTON Betonjaya Manunggal Tbk V V V 19
26 BUDI Budi Starch and Sweetener Tbk V V V 20
27 CAKK Cahayaputra Asa Keramik Tbk - - V -
28 CAMP Campina Ice Cream Industry Tbk - V - -
29 CEKA Cahaya Kalbar Tbk V V V 21
30 CINT Chitose International Tbk V V V 22
31 CLEO Sariguna Primatirta Tbk V - - -
32 CNTX Century Textile Industry Tbk - V V -
33 CPIN Charoen Pokphand Indonesia Tbk V V V 23
34 CTBN Citra Tubindo Tbk V V V 24
35 DLTA Delta Djakarta Tbk V V V 25
36 DPNS Duta Pertiwi Nusantara Tbk V - - -
37 DVLA Darya Varia Laboratoria Tbk V V V 26
38 EKAD Ekadharma International Tbk V V V 27
39 ERTX Eratex Djaja Tbk V V V 28
40 ESTI Ever Shine Tex Tbk V V V 29
41 ETWA Eterindo Wahanatama Tbk V V V 30
42 FASW Fajar Surya Wisesa Tbk V V - -
43 FPNI Lotte Chemical Titan Tbk V V V 31
44 GDST Gunawan Dianjaya Steel Tbk V V V 32
45 GDYR Goodyear Indonesia Tbk V - V -
46 GGRM Gudang Garam Tbk V V V 33
47 GJTL Gajah Tunggal Tbk V V - -
Garuda Maintenance Facility Aero V - V
48 GMFI -
Asia Tbk
49 GOOD Garudafood Putra Putri Jaya Tbk V - V -
50 HDTX Panasia Indo Resources Tbk V - V -
51 HMSP Hanjaya MandalaSampoerna Tbk V V V 34
52 HOKI Buyung Poetra Sembada Tbk - V - -
53 HRTA Hartadinata Abadi Tbk V - V -
54 ICBP Indofood CBP Sukses Makmur Tbk V V V 35
55 IGAR Champion Pacific Indonesia Tbk V V V 36
56 IIKP Inti Agri Resources Tbk - V - -
57 IKAI Intikeramik Alamasri Industri Tbk - - V -
58 IKBI Sumi Indo Kabel Tbk V V V 37
59 IMAS Indomobil Sukses Internasional Tbk V V V 38
60 IMPC Impack Pratama Industri Tbk V V V 39
61 INAF Indofarma Tbk V V V 40
62 INAI Indal Aluminium Industry Tbk V V V 41

40
63 INCI Intan Wijaya International Tbk V V V 42
64 INDF Indofood Sukses Makmur Tbk V V V 43
65 INDR Indorama Synthetics Tbk V V V 44
66 INDS Indospring Tbk V V V 45
67 INKP Indah Kiat Pulp & Paper Tbk V V - -
68 INRU Toba Pulp Lestari Tbk V V V 46
69 INTP Indocement Tunggal Prakarsa Tbk V V V 47
70 IPOL Indopoly Swakarsa Industry Tbk - - V -
71 ISSP Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk - V - -
72 JECC Jembo Cable Company Tbk V V V 48
73 JKSW Jakarta Kyoei Steel Works Tbk - - V -
74 JPFA Japfa Comfeed Indonesia Tbk V V V 49
75 JSKY Sky Energy Indonesia Tbk V V - -
76 KAEF Kimia Farma Tbk V V V 50
77 KBLI KMI Wire & Cable Tbk V V V 51
78 KBLM Kabelindo Murni Tbk - - V -
Kertas Basuki Rachmat Indonesia
79 KBRI - V V -
Tbk
80 KDSI Kedawung Setia Industrial Tbk V V V 52
81 KIAS Keramika Indonesia Assosiasi Tbk V V V 53
82 KICI Kedaung Indah Can Tbk V V - -
83 KINO Kino Indonesia Tbk - - - -
84 KLBF Kalbe Farma Tbk V V V 54
85 KMTR Kirana Megatara Tbk - - V -
86 KPAL Steadfast Marine Tbk - V V -
87 KPAS Cottonindo Ariesta Tbk - - - -
88 KRAH Grand Kartech Tbk V V V 55
89 KRAS Krakatau Steel (Persero) Tbk V V V 56
90 LION Lion Metal Works Tbk V V V 57
91 LMPI Langgeng Makmur Industri Tbk - V V -
92 LMSH Lionmesh Prima Tbk V V V 58
93 LPIN Multi Prima Sejahtera Tbk - - V -
94 MAIN Malindo Feedmill Tbk V V V 59
95 MARK Mark Dynamics Indonesia Tbk - V V -
96 MASA Multistrada Arah Sarana Tbk - - - -
97 MBTO Martina Berto Tbk V V V 60
98 MDKI Emdeki Utama Tbk - - V -
99 MERK Merck Tbk - V V -
100 MLBI Multi Bintang Indonesia Tbk V V V 61
101 MLIA Mulia Industrindo Tbk V V V 62

41
102 MOLI Madusari Murni Indah Tbk - - V -

42
103 MRAT Mustika Ratu Tbk - V V -
104 MYOR Mayora Indah Tbk - - - -
105 MYTX Asia Pacific Investama Tbk V V V 63
106 NIKL Pelat Timah Nusantara Tbk V V V 64
107 NIPS Nipress Tbk - - V -
108 PANI Pratama Abadi Nusa Industri Tbk V - V -
109 PBID Panca Budi Idaman Tbk - - V -
110 PBRX Pan Brothers Tbk V V V 65
111 PCAR Prima Cakrawala Abadi Tbk - - V -
112 PEHA Phapros Tbk - V V -
113 PICO Pelangi Indah Canindo Tbk V V V 66
114 POLY Asia Pacific Fibers Tbk V V V 67
115 PRAS Prima Alloy Steel Universal Tbk V V V 68
116 PSDN Prasidha Aneka Niaga Tbk - - V -
117 PTSN Sat Nusapersada Tbk V V V 69
118 PYFA Pyridam Farma Tbk - - V -
119 RICY Ricky Putra Globalindo Tbk V V V 70
120 RMBA Bentoel Internasional Investama V V V 71
Tbk
121 ROTI Nippon Indosari Corpindo Tbk V V V 72
Supreme Cable Manufacturing V V V
122 SCCO 73
Corporation Tbk
123 SCPI Merck Sharp Dohme Pharma Tbk - - V -
124 SIDO Industri Jamu dan Farmasi Sido Tbk V V V 74
125 SIPD Sierad Produce Tbk V V V 75
126 SKBM Sekar Bumi Tbk V V V 76
127 SKLT Sekar Laut Tbk - - V -
128 SMBR Semen Baturaja Tbk - V V -
129 SMCB Solusi Bangun Indonesia Tbk - - - -
130 SMGR Semen Indonesia (Persero) Tbk V V V 77
131 SMSM Selamat Sempurna Tbk V V V 78
132 SPMA Suparma Tbk V V V 79
133 SRIL Sri Rejeki Isman Tbk V V V 80
134 SRSN Indo Acitama Tbk V V V 81
135 SSTM Sunson Textile Manufacture Tbk V V V 82
136 STAR Star Petrochem Tbk V V V 83
137 STTP Siantar Top Tbk - V V -
138 SULI SLJ Global Tbk V V V 84
139 SWAT Sriwahana Adityakarta Tbk - - V -
140 TALF Tunas Alfin Tbk V V V 85
141 TBMS Tembaga Mulia Semanan Tbk V V V 86
142 TCID Mandom Indonesia Tbk V V V 87
Tridomain Performance Materials - V V
143 TDPM -
Tbk

43
 144 TFCO Tifico Fiber Indonesia Tbk V V V 88
145 TIRT Tirta Mahakam Resources Tbk V V V 89
146 TKIM Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk - V V -
147 TOTO Surya Toto Indonesia Tbk V V V 90
148 TPIA Chandra Asri Petrochemical V V V 91
149 TRIS Trisula International Tbk - V V -
150 TRST Trias Sentosa Tbk V V V 92
151 TSPC Tempo Scan Pacific Tbk V V V 93
Ultra Jaya Milk Industry and V V V
152 ULTJ 94
Trading
Company Tbk
153 UNIC Unggul Indah Cahaya Tbk V V V 95
154 UNIT Nusantara Inti Corpora Tbk V V V 96
155 UNVR Unilever Indonesia Tbk V V V 97
156 VOKS Voksel Electric Tbk - V V -
157 WIIM Wismilak Inti Makmur Tbk V V V 98
158 WOODS Integra Indocabinet Tbk - V V -
159 WSBP Waskita Beton Precast Tbk V V V 99
160 WTON Wijaya Karya Beton Tbk - - V -
161 YPAS Yanaprima Hastapersada Tbk - V V -
162 ZONE Mega Perintis Tbk - V V -
Sumber : Data diolah

Berdasarkan hal tersebut, sampel yang masuk kriteria menghasilkan

sebanyak 99 perusahaan manufaktur. Tiga tahun pengamatan 2018-2019

diperoleh unit analisis sampel sebanyak 198 annual report.

3.3 Jenis dan Sumber Data

Jenis Data yang digunakan adalah data sekunder. Data sekunder merupakan

merupakan data yang telah dikumpulkan oleh lembaga pengumpul data dan

dipublikasikan kepada masyarakat pengguna data. Data tersebut bersumber dari

44
website www.idx.co.id berupa laporan tahunan perusahaan manufaktur yang

terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2018-2019.

3.4 Teknik Pengumpulan Data

Dalam penelitian ini dilakukan teknik pengumpulan data dengan studi

pustaka dan mengunduh dari internet. Studi pustaka melalui buku-buku, jurnal,

dan mengunduh dari situs www.idx.co.id berupa laporan tahunan perusahaan

manufaktur yang terdaftar di BEI pada tahun 2018-2019.

3.5 Defenisi Operasional dan Pengukuran Variabel

Definisi operasional adalah suatu definisi yang dinyatakan dalam kriteria

atau operasi yang dapat diuji secara khusus. Dengan definisi operasional, peneliti

dapat mengumpulkan, mengukur, atau menghitung informasi malalui logika

empiris (Erlina, 2008:58).

3.5.1 Variabel Dependen dan Definisi

Variabel dependen atau variabel terikat adalah variabel yang

dipengaruhi oleh variabel independen. Adapun variabel dependen dalam

penelitian ini adalah Pengungkapan Enterprise Risk Management.

COSO (2004:8) mendefinisikan Enterprise Risk Management

(ERM) sebagai

“Procces, affected by entity’s board of directors, management,

and other personnel, applied in strategy setting and accros the

enterprise, designed to identify potential events that may affect

45
 the identity, and manage risk to be within its risk appetite, to

provide reasonable assurance regarding the achievement of entity

objectives”.

Enterprise Risk Management adalah suatu proses pengelolaan

risiko secara menyeluruh untuk mengelola ketidakpastian, meminimalisir

ancaman dan memaksimalkan peluang yang dimplementasikan dalam

strategi perusahaan yang dipengaruhi oleh manajemen perusahaan untuk

mencapai tujuan perusahaan.

Dalam penelitian ini, pengukuran variabel pengungkapan ERM

menggunakan indeks total skor item pengungkapan berdasarkan dimensi

ISO 31000 yang mencakup 5 dimensi yaitu mandat dan komitmen,

perencanaan kerangka kerja, penerapan manajemen risiko, monitoring, dan

perbaikan berkelanjutan sesuai standar komponen ISO 31000. Selain itu,

perhitungan item pengungkapan menggunakan pendekatan dikotomi yaitu

setiap item ERM yang diungkapkan diberi nilai 1, dan nilai 0 apabila tidak

diungkapkan. Setiap item akan dijumlahkan untuk memperoleh

keseluruhan indeks ERM masing-masing perusahaan dengan menghitung

jumlah pengungkapan dan dibagi dengan total item pengungkapan.

Informasi mengenai pengungkapan ERM diperoleh dari laporan tahunan

(annual report). Tabel pengukuran pengungkapan ERM dapat dilihat di

lampiran 2.

3.5.2 Variabel Independen dan Definisi

46
 Variabel Independen atau disebut dengan variabel bebas adalah

variabel yang dapat mempengaruhi perubahan dalam variabel dependen

lainnya (Erlina, 2008:43). Berikut adalah variabel yang digunakan dalam

penelitian ini:

1. Komisaris Independen

Komisaris independen menurut Komite Nasional Kebijakan

Governance (2006:13) ialah “komisaris yang berasal dari pihak yang

tidak terafiliasi, yang dimaksud dengan pihak terafiliasi adalah pihak

yang mempunyai hubungan bisnis dan kekeluargaan dengan pemegang

saham pengendali, anggota direksi dan dewan komisaris lain, serta

dengan perusahaan itu sendiri”. Komisaris independen dalam

penelitian ini diukur dengan dalam presentase jumlah anggota dewan

komisaris dibandingkan dengan jumlah total anggota dewan komisaris

(Subramaniam, et al.,2009:328).

KI= x 100 %

2. Komite Manajemen Risiko

Komite manajemen risiko adalah organ Dewan Komisaris yang

membantu melakukan pengawasan dan pemantauan pelaksanaan

penerapan manajemen risiko pada perusahaan (Komite Nasional

Kebijakan Governance, 2011:39). Variabel ini diukur menggunakan

47
 variabel dummy yaitu apabila perusahaan memiliki RMC diberi nilai

1 dan sebaliknya diberi nilai 0 (Meizaroh dan Lucyanda, 2011:13).

3. Konsentrasi Kepemilikan

Konsentrasi kepemilikan menggambarkan bagaimana dan siapa

saja yang memegang kendali atas keseluruhan atau sebagian besar atas

kepemilikan perusahaan serta keseluruhan atau sebagian besar

pemegang kendali atas aktivitas bisnis pada sutau perusahaan.(Taman

dan Nugroho,2012:7)

OC= x 100 %

Untuk memperjelas mengenai variabel penelitian yang penulis

gunakan dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel 3.2

Definisi Operasional dan Skala Pengukuran Variabel

Variabel Definisi Indikator Skala

Operasional

Pengungkapan Seberapa luas Jumlah pengungkapan/Jumlah item

Enterprise perusahaan telah pegungkapan
Risk melakukan
Management pengungkapan
ERM dalam Rasio
(Y) laporan tahunan

Komisaris Komisaris yang Rasio

Independen tidak berasal dari
x
(X1) pihak terafiliasi.

48
 100 %

Komite Organ Dewan Variabel dummy, nilai 1 jika ada RMC

Manajemen dan nilai 0 jika tidak ada RMC
Komisaris
Risiko (X2) yang
membantu
melakukan
pengawasan
dan Nominal
pemantauan
pelaksanaan
penerapan
manajemen
risiko pada
perusahaan
Konsentrasi Pemegang
Kepemilika kendali atas x
n (X3) keseluruhan atau
sebagian besar 100 %
atas kepemilikan
perusahaan serta
keseluruhan atau
sebagian besar Rasio
pemegang
kendali atas
aktivitas bisnis
pada suatu
perusahaan.

3.6 Metode Analisis Data

3.6.1 Analisis Statistik Deskriptif

49
 Analisis statiistik deskriptif memberikan gambaran atau deskripsi

suatu data yang dilihat dari nilai rata-rata (mean), standar deviasi, varian,

maksimum, minimum, sum, range, kurtosis dan skewness (kemencengan

distribusi) (Ghozali,2018:19).

3.6.2 Uji Asumsi Klasik

Pengujian hipotesis dengan analisis regresi linier berganda akan

memberikan hasil yang baik jika model regresi memenuhi semua asumsi

klasik berikut: uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas

dan uji autokorelasi. Pengujian asumsi klasik dilakukan dengan analisis

statistik. Uji autokorelasi tidak dilakukan karena untuk penelitian dengan

data silang waktu (time series) (Ghozali, 2015: 107).

3.6.2.1 Uji Normalitas

Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam

model regresi, model pengganggu atau residual memiliki distribusi

normal. Ada dua cara untuk mendeteksi apakah residual

berdistribusi normal atau tidak dengan analisis grafik dan uji

statistik. Analisis grafik histogram dikatakan normal atau

mendekati normal jika grafik bentuk lonceng (bell shaped).

Analisis grafik plot berdistribusi normal jika titik-titik menyebar

disekitar atau membentuk garis lurus diagonal. Uji Normalitas

dengan grafik dapat menyesatkan kalau tidak hati-hati secara visual

kelihatan normal, padahal secara statistik bisa sebaliknya. Oleh

sebab itu disamping uji grafik dilengkapi dengan uji statistik non

50
parametrik Kolmogrov-smirnov (uji K-S). Uji K-S dilihat dari nilai

Asymp. Sig. (2-tailed) lebih besar dari 0,05 yang berarti data

residual berdistribusi normal (Ghozali, 2016: 154 - 156).

3.6.2.2 Uji Multikolinieritas

Uji multikolinieritas bertujuan untuk menguji apakah

model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas

(independen). Model regresi yang baik seharusnya tidak terjadi

korelasi di antara variabel independen. Multikolinearitas dapat

juga dilihat dari (1) nilai tolerance dan lawannya (2) Variance

Inflation Factor (VIF). Kedua ukuran ini menunjukkan setiap

variabel independen manakah yang dijelaskan oleh variabel

independen lainnya. Dalam pengertian sederhana setiap variabel

independen menjadi variabel dependen (terikat) dan diregres

terhadap variabel independen lainnya. Tolerance mengukur

variabilitas variabel independen yang terpilih yang tidak dijelaskan

oleh variabel independen lainnya. Jadi nilai tolerance yang rendah

sama dengan nilai VIF tinggi (karena VIF = 1/Tolerance). Nilai

cutoff yang umum dipakai untuk menunjukkan adanya

multikolinearitas adalah nilai Tolerance ≤ 0,10 atau sama dengan

nilai VIF ≥ 10 (Ghozali, 2016: 103 - 104).

3.6.2.3 Uji Heteroskedastisitas

51
 Pengujian ini bertujuan untuk menguji apakah dalam

sebuah model regresi terjadi ketidaksamaan varians dari residual

antara suatu pengamatan ke pengamatan yang lain. Jika varians

dari residual antara suatu pengamatan ke pengamatan lainnya tetap,

maka disebut homoskedastisitas. Model regresi yang baik adalah

yang homoskedastisitas atau tidak terjadi heteroskedastisitas

(Ghozali, 2016: 134). Model regresi yang baik tidak diperbolehkan

mengandung heteroskedastisitas. Uji ini bertujuan untuk menguji

apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan variance dari

residual suatu pengamatan ke pengamatan yang lain. Jika variance

dari residual suatu pengamatan ke pengamatan lain tetap, maka

disebut homoskedastisitas, dan jika variance dari residual satu

pengamatan ke pengamatan lain berbeda, maka disebut

heteroskedastisitas. Untuk mendeteksi ada atau tidaknya

heteroskedastisitas dapat dilakukan dengan melihat grafik

scatterplot, dengan dasar analisis (Ghozali, 2013 : 10).

3.6.2.4 Uji Autokorelasi

Autokorelasi adalah kondisi dimana adanya hubungan

antar pengamatan atau observasi. Uji asumsi tentang autokorelasi

sangat penting untuk dilakukan tidak hanya pada data yang bersifat

52
 time series, akan tetapi semua data yang diperoleh perlu diuji

terlebih dahulu autokorelasinya apabila akan dianalisis dengan

regresi linear berganda. Jika terjadi korelasi, maka dinamakan

terdapat problem autokorelasi (Ghozali,2013 : 107). Autokorelasi

timbul karena observasi yang berurutan sepanjang waktu berkaitan

satu sama lainnya. Autokorelasi dapat diketahui melalui uji Durbin-

Watson (DW test). Jika d lebih kecil dibandingkan dengan dU atau

lebih besar dari 4-dU, naka Ho ditolak yang berarti terdapat

autokorelasi. Jika d terletak diantara dU dan 4-dU, maka Ho

diterima yang berarti tidak ada autokorelasi.

3.6.3 Teknik Analisis Regresi Linear Berganda

Analisis regresi linear berganda adalah analisis untuk mengetahui

pengaruh atau hubungan secara linear antara 2 atau lebih variabel

independen terhadap 1 variabel dependen, dan untuk memprediksi atau

meramalkan suatu nilai variabel dependen berdasarkan variabel

independen (Priyatno, 2014 : 148). Dalam penelitian ini, persamaan regresi

yang digunakan adalah sebagai berikut:

ERM = a + b1KI + b2RMC+ b3OC +e

Keterangan :

ERM = Pengungkapan ERM

A = Konstanta

b1,b2,b3 = Koefisien Regresi

53
KI = Komisaris Independen

RMC = Risk Mangement Commite / Komite Manajemen Risiko

OC = Ownership Concentration / Konsentrasi Kepemilikan

e = Error

3.6.4 Uji Hipotesis

Uji hipotesis adalah pengujian yang bertujuan untuk mengetahui

apakah kesimpulan pada populasi dapat berlaku untuk populasi (dapat

digeneralisasi). Penelitian menguji hipotesis dengan melakukan uji

pengaruh simultan, uji parsial, dan koefisien determinasi.

3.6.4.1 Uji Koefisien Determinasi (R²)

Koefisien determinasi merupakan ikhtisar yang

menyatakan seberapa baik garis regresi mencocokkan data

(Ghozali,2013 : 171). Nilai R² berkisar antara 0 sampai 1. Nilai

yang kecil berarti kemampuan variabel independen dalam

menjelaskan variasi variabel amat terbatas. Sebaliknya, nilai yang

mendekati satu berarti variabel-variabel independen memberikan

hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi

variasi variabel dependen.

3.6.4.2 Uji F (Uji Simultan)

Uji F pada dasarnya menunjukkan apakan semua

variable independen atau bebas yang dimasukkan dalam model

mempunyai pengaruh secara bersama sama terhadap variable

54
dependen atau terikat. Jika probabilitas lebih kecil dari 0.05 maka

hasilnya signifikan berarti terdapat pengaruh yang signifikan dari

variable independen secara bersama-sama terhadap variable

dependen (Ghozali, 2009 : 84).

3.6.4.3 Uji t (Uji Parsial)

Uji t pada dasarnya menunjukkan seberapa jauh

pengaruh satu variabel independen secara individual dalam

menerangkan variabel dependen. Dalam hal probabilitas lebih kecil

dari 0,05 maka hasilnya signifikan berarti terdapat pengaruh yang

signifikan dari variable independen secara individual terhadap

variable dependen (Ghozali, 2005:87).

55
 DAFTAR PUSTAKA

Agista, Gisel Glenda, dan Mimba, 2017. “Pengaruh Corporate Governance Structure dan
Konsentrasi Kepemilikan pada Pengungkapan Enterprise Risk Management”,
ISSN:2302-8556 E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana Vol.20.1. Juli
(2017): 438-466

Agoes, Sukrisno. (2004). Auditing (Pemeriksaan Akuntan) oleh kantor Akuntan

Publik. (Edisi 3, Jilid 1). Jakarta : Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi
Universitas Indonesia,.
Andarini, Putri dan Januarti, Indira. 2010. “Hubungan Karakteristik Dewan
Komisaris dan Perusahaan terhadap Pengungkapan Risk Management
Commite (RMC) pada Perusahaan Go Public Indonesia”. Simposium
Nasional Akuntansi XIII. Purwekerto
Azlan, Amran., Bin, Abdul ManafbRosli., Bin Che Haat Mohd., Hassan. 2009.
“Risk Reporting : An Explaratory Study on Risk Management Disclosure
in Malaysia Annual Report”, Managerial Auditing Journal, Vol. 24, No.
1, Page 39-57
BAPEPAM. 2004. Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal No.
KEP29/PM/2004 (Peraturan No IX.I.5) tentang Pembentukan dan
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. aria.bapepam.go.id .Diakses
pada 20 Agustus 2019
Beasley, Mark., Pagach, Don., and Warr, Richard. 2007. “Information Conveyed
in Hiring Announcements of Senior Executives Overseeing Enterprise
Wide Risk Management Processes”. Workpaper, Maret 2007. North
CarolinaStateUniversity.
hhtp/poole.ncsu.edu/erm/documents/MS1192FullPaperforWebPostingJu
ne1907.pdf. Diakses 20 Agustus 2019.
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).
(2004). Enterprise Risk Management – Integrated Framework (COSO-
ERM Report). September 2004. New York: AICPA.
http://www.coso.org?coso_erm_executivesummary.pdf. Diakses 20
Agustus 2019
Desender, kurt. 2007. “On the Determinants of Enterprise Risk Management
Implementation”. Managing Worldwide Operations & Communications
with Information Technology, 115 – 118. Barcelona : Universitat
Autonoma de Barcelona.

55
Desender, kurt., and Lafuente, Esteban. 2009. “The influence of board
composition, audit fees and ownership concentration on enterprise risk
management”. Paper. Oktober 2009
Erlina, 2008.Metodologi Penelitian Bisnis: Untuk Akuntansi dan Manajemen,
Edisi kedua, Cetakan Pertama, USU Press, Medan.
Fama, E. F. dan Jensen, M. C. 1983. “Agency Problems and Residual Claims”.
Journal of Law and Economics 26(2) :327-349
Firth, Michael and Rui, Oliver M. 2006. “Voluntary Audit Committee Formation
and Agency Costs”. http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=
954675. Diakses 20 Agustus 2019.
Forum Kustodian Sentral Efek Indonesia. 2008. Enterprise Risk Management di
KSEI. Fokuss ED6 2008. Jakarta: PT kustodian Sentral Efek Indonesia
(KSEI)
Ghozali, Imam. (2005). ‘Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS’,
Edisi Keempat. Semarang : Badan Penerbit UNDIP.
Hoyt, Robert E., and Liebenberg Andre P. 2010. “The Value of Enterprise Risk
Management: Evidence from the U.S. Insurance Industry”. Journal of
Risk and Insurance, Forthcoming. http://papers.ssrn.com/sol3/papers. cfm?
abstract_id=1440947. Diakses 20 Agustus 2019.
Husaini, dkk. 2013. “Model Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Risk
Management)”. Universitas Bengkulu
Jensen, M. C and Meckling W.H. (1976). Theory of the firm : Managerial
Behavior, Agency Costs and Ownership Structure. “Journal of Financial
Economics”. Oktober, 1976, V. 3, No. 4,pp. 305-360. Available from :
http://papers.ssrn.com
Keputusan Direksi BEJ Nomor Kep-305/BEJ/07-2004 tentang peraturan nomor I-
A tentang pencatatan saham efek ekuitas selain saham yang diterbitkan
oleh perusahaan tercatat
Komite Nasional Kebijakan Governance. 2006. Pedoman Umum Good Corporate
Governance Indonesia. Jakarta
Komite Nasional Kebijakan Governance. 2011. Pedoman Penerapan Manajemen
Berbasis Risiko Corporate Governance Indonesia. Jakarta
Meizaroh dan Lucyanda, Jurica. 2011 “Pengaruh Corporate Governance dan
Konsentrasi Kepemilikan pada Pengungkapan Enterprise Risk
Management”. Simposium Nasional Akuntansi XIV. Banda Aceh
Mentri Keuangan.2008. PMK No.191/PMK/2008 tentang Komite Manajemen
Risiko.Carson,E.2002.Factors Associated With The Development of

56
 Board Sub Committees. Corporate Governance : An International
Review. Vol. 10.No.1.pp.4-18
Notoatmodjo, S. (2012). Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta: Rineka Cipta.
PMK Nomor 191/PMK.09/2008
Pratika, Briana Dita. 2011. “Pengaruh Keberadaan Risk Management Committee
terhadap Pengungkapan Manajemen Risiko (Pada Perusahaan yang
listing di BEI)”. Skripsi. Semarang: Universitas Diponegoro.
Putri, Ismiana Eka. 2019. “Pengaruh Komite Manajemen Risiko, Ukuran Dewan
Komisaris, Kepemilikan Publik dan Likuiditas terhadap Pengungkapan
Manajemen Risiko (Studi Pada Perusahaan Perbankan Yang Tedaftar di
Bursa Efek Indonesia pada tahun 2014-2016)”. Skripsi. Jakarta:
Universitas Negeri Jakarta.
Rustiarini, Ni Wayan. 2012. “Corporate Governance, Konsentrasi Kepemilikan
dan Pengungkapan Enterprise Risk Management” . Journal Manajemen
keuangan, akuntabilitas vol 11 no 2 hal 279-298, ISSN 1412-0240
Sari, Fuji Juwita. 2013. “Pengaruh Corporate Governance, Konsentrasi
Kepemilikan dan Ukuran Perusahaan Terhadap Pengungkapan Enterprise
Risk Management (Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur yang
Terdaftar di BEI Tahun 2010-2011) ”. Skripsi. Semarang: Universitas
Diponegoro.
Sekaran, U. 2011. Research Methods for business Edisi I and 2. Jakarta:
Salemba Empat.
Setyarini, Yudianti Indah. 2011. “Analisis Pengaruh Karakteristik Dewan
Komisaris dan Karakteristik Perusahaan Terhadap Pengungkapan Risk
Management Commite (Studi Empiris Pada Perusahaan Non Financial
yang Terdaftar di BEI Tahun 2008-2009)”. Skripsi. Semarang:
Universitas Diponegoro
Subramaniam, Nava, L. McManus, and Jiani Zhang 2009.”Corporate Governance,
Firm Characteristics, and Risk Management Committee Formation in
Australia Coompanie”. Managerial Auditing Journal, Vol 24, No.4,
pp.316-339
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:
PT Alfabet.
Taman, Abdullah dan Nugroho, Billy Agung. 2012. “Determinan kualitas
implementasi Corporate Governance pada Perusahaan yang terdaftar di
BEI periode 2004-2008”.
www.idx.co.id
(https://hafikahadiyanti.wordpress.com/2013/09/10/sejarah-kasus-enron/)

57
(http://www.computesta.com/blog/2012/05/worldcomkebangkrutan-besar-

yang-penuh-skandal/#.XbDBD04xfqA).

(https://bisnis.tempo.co/read/35420/mark-up-kimia-farma-tanggung-jawab-direksi-
lama)

58
 LAMPIRAN

1. Dimensi Pengungkapan ERM ISO 31000

NO Dimensi Manajemen Risiko Kode Skor

A. Mandat dan Komitmen

1 Terdapat info mengenai komitmen perusahaan untuk A.1 1

menjalankan manajemen risiko

2 Terdapat tanggung jawab direksi terhadap manajemen risiko A.2 1

3 Terdapat tanggung jawab dewan komisaris terhadap manajemen A.3 1

risiko

B. Perencanaan kerangka kerja manajemen risiko

4 Terdapat visi dan misi perusahaan secara jelas B.4 1

5 Terdapat info mengenai kebijakan manajemen risiko B.5 1

6 Penunnjukan pihak yang bertanggung jawab dalam penerapan B.6 1

manajemen risiko

7 Terdapat sistem pengendalian internal B.7 1

8 Terdapat charter audit internal B.8 1

9 Terdapat charter komite pemantau risiko B.9 1

10 Terdapat perlindungan lingkungan hidup B.10 1

11 Terdapat jaminan keselamatan dan kesehatan kerja B.11 1

Pembentukan mekanisme komunikasi internal dan sistem

pelaporannya:

12 Tersedianya cukup laporan pencapaian manajemen risiko per B.12 1

tahun

13 Terbentuknya struktur corporate governance B.13 1

55
14 Terdapat infrastruktur organisasi B.14 1

Pembentukan mekanisme komunikasi eksternal dan sistem

pelaporannya:

15 Terdapat stakeholders analysis B.15 1

16 Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku B.16 1

C. Penerapan manajemen risiko

17 Terdapat kerangka kerja manajemen risiko C.17 1

18 Terdapat pembagian risiko internal C.18 1

19 Terdapat pembagian risiko eksernal C.19 1

20 Terdapat perlakuan mitigasi atas risiko C.20 1

D. Monitoring dan review kerangka kerja manajemen

risiko

21 Pemantauan manajemen risiko oleh dewan komisaris D.21 1

22 Pemantauan pihak ketiga yang independen baik audit eksternal D.22 1

maupun audit internal

E. Perbaikan kerangka kerja manajemen risiko secara

berlanjut

23 Pendidikan dan pelatihan berlanjut mengenai manajemen risiko D.23 1

24 Benchmarking D.24 1

25 Terdapat penerapan prinsip PDCA (Plan-Do-Check-Action) D.25 1

56