MAKALAH CORPORATE GOVERNANCE

“AN INTRODUCTION TO CORPORATE GOVERNANCE”

Disusun Oleh
Kelompok 1
Febriani Eserlitha Mangeber 20081102003
Fransisco Rionaldo 20081102023
Marcela Goni 20081102061
Erin Erika Lumain 20081102071
Safitri Asis Saudo 20081102115

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI BISNIS
UNIVERSITAS SAM RATULANGI
TAHUN 2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan anugrah-Nya
sehingga kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “An Introduction to Corporate
Governance”, dengan cukup baik.
Kami mengucapkan terima kasih kepada Ibu Joanne V. Mangindaan, SE, Mbuss (Acc), Ph.D
selaku dosen mata kuliah Corporate Governance. Ucapan terima kasih juga disampaikan
kepada semua pihak yang telah membantu diselesaikannya makalah ini.
Kami menyadari makalah ini masih jauh dari sempurna. Oleh sebab itu, saran dan kritik yang
membangun diharapkan demi kesempurnaan makalah ini.
Manado, 20 Austus 2022
Kelompok 1

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................... 2

DAFTAR ISI.............................................................................................................................. 3
BAB I ......................................................................................................................................... 4
PENDAHULUAN ..................................................................................................................... 4
1.1 Latar Belakang ............................................................................................................ 4
1.2 Rumusan Masalah ....................................................................................................... 4
1.3 Tujuan.......................................................................................................................... 4
BAB II........................................................................................................................................ 5
PEMBAHASAN ........................................................................................................................ 5
1.1 Definisi Tata Kelola Perusahaan ...................................................................................... 5
1.2 Kasus Bisnis Untuk Tata Kelola Perusahaan Tata .......................................................... 7
1.3 Kerangka Tata Kelola Perusahaan di Indonesia .............................................................. 8
BAB III .................................................................................................................................... 11
PENUTUP................................................................................................................................ 11
3.1 Kesimpulan..................................................................................................................... 11
DAFTAR PUSTAKA .............................................................................................................. 12

3
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Tata kelola perusahaan adalah topik yang hangat diperdebatkan dan kontroversial di antara
perusahaan, pemegang saham, dan masyarakat umum. Namun, diskusi tentang apa yang
dimaksud dengan “tata kelola perusahaan yang baik” seringkali tidak terstruktur, sehingga sulit
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan untuk berdiskusi secara konstruktif tentang
bagaimana meningkatkan kinerja perusahaan. Di sisi lain, perspektif eksternal tata kelola
perusahaan berfokus pada hubungan antara perusahaan dan pemangku kepentingannya.

Stakeholder adalah orang atau lembaga yang berkepentingan dengan perusahaan. Kepentingan
tersebut mungkin timbul dari hukum atau kontrak, atau dari hubungan sosial atau geografis.
Pemangku kepentingan tidak hanya mencakup investor, tetapi juga karyawan, kreditur,
pemasok, konsumen, regulator, lembaga pemerintah, dan komunitas serta komunitas di mana
perusahaan beroperasi. Banyak norma internasional, termasuk Prinsip OECD, membahas peran
pemangku kepentingan dalam proses tata kelola. Peran pemangku kepentingan dalam tata
kelola telah diperdebatkan di masa lalu. Beberapa berpendapat bahwa pihak yang
berkepentingan tidak memiliki klaim terhadap perusahaan kecuali yang secara tegas diatur oleh
hukum atau kontrak.

Pandangan ini umum di negara-negara yang menganut tradisi common law, seperti Inggris,
Amerika Serikat dan Australia. Beberapa berpendapat bahwa karena perusahaan menjalankan
fungsi sosial yang penting dan memiliki pengaruh sosial, mereka harus bertindak demi
kepentingan masyarakat secara keseluruhan. Pandangan ini ditemukan di banyak negara
dengan tradisi hukum perdata, terutama di benua Eropa dan bekas wilayah pengaruhnya,
seperti Prancis, Jerman, dan Belanda, di mana perusahaan mungkin harus bertindak dengan
mengorbankan pemegang sahamnya. . untuk memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan.

1.2 Rumusan Masalah

1. Apa Yang Dimaksud Dengan Corporate Governance?
2. Bagaimana Kasus Bisnis Untuk Tata Kelola Perusahaan Tata?
3. Bagaimana Kerangka Tata Kelola Perusahaan di Indonesia?

1.3 Tujuan
1. Untuk mengetahui bagaimana tata kelola perusahaan (Corporate Governance)
2. Untuk mengetahui Kasus Bisnis Untuk Tata Kelola Perusahaan Tata
3. Untuk Mengetahui Kerangka Tata Kelola Perusahaan di Indonesia

4
 BAB II
PEMBAHASAN
1.1 Definisi Tata Kelola Perusahaan

IFC mendefinisikan tata kelola perusahaan sebagai “struktur dan proses dimana perusahaan
diatur dan dikendalikan.” Organization for Economic Co-operation and Development (OECD),
yang menerbitkan Prinsip Tata Kelola Perusahaan pada tahun 1999 dan meninjau Prinsip pada
tahun 2004 dan 2015, memberikan definisi yang lebih rinci:

“Tata kelola perusahaan melibatkan serangkaian hubungan antara manajemen perusahaan,

dewannya, pemegang sahamnya, dan pemangku kepentingan lainnya. Tata kelola perusahaan
juga menyediakan struktur di mana tujuan perusahaan ditetapkan, dan cara untuk mencapai
tujuan tersebut dan pemantauan kinerja ditentukan.

Sebagian besar definisi yang berpusat pada perusahaan itu sendiri (perspektif internal)
memiliki elemen-elemen tertentu yang sama. Ini dapat diringkas sebagai berikut:

• Tata kelola perusahaan adalah sistem hubungan, yang ditentukan oleh struktur
dan proses.
• Hubungan ini mungkin melibatkan pihak-pihak dengan kepentingan yang
berbeda dan terkadang bertentangan.
• Semua pihak terlibat dalam pengarahan dan pengendalian perusahaan.
• Tata kelola perusahaan dirancang untuk mendistribusikan hak dan tanggung
jawab dengan benar untuk mempromosikan nilai jangka panjang yang stabil
kepada pemegang saham.

Perspektif eksternal tata kelola perusahaan, di sisi lain, berkonsentrasi pada hubungan antara
perusahaan dan pemangku kepentingannya.

1.1.1 Sejarah Singkat Tata Kelola Perusahaan

Sistem tata kelola perusahaan telah berkembang selama berabad-abad. Banyak dari ini telah
dilakukan sebagai tanggapan terhadap krisis sistemik dan kegagalan perusahaan. Contoh
signifikan pertama adalah runtuhnya British South Seas Company pada tahun 1720. Ini
mengarah pada Gelembung Laut Selatan yang terdokumentasi dengan baik, yang merevolusi
hukum dan praktik bisnis Inggris. Demikian pula, banyak undang-undang sekuritas AS
diberlakukan setelah kehancuran pasar saham tahun 1929. Tidak ada kekurangan krisis lainnya,
termasuk krisis perbankan kedua di Inggris pada tahun 1970-an dan krisis tabungan dan kredit
di AS.

Tahun 1980-an, krisis keuangan Rusia tahun 1998, krisis keuangan Asia tahun 1997-1998
(khususnya mempengaruhi Indonesia, Korea Selatan dan Thailand), krisis keuangan global
tahun 2008. Kegagalan perusahaan yang diketahui. Di Inggris, Barings Bank runtuh pada awal
1990-an. Abad baru juga dimulai dengan runtuhnya Enron di Amerika Serikat, Vivendi
Universal di Prancis di ambang kebangkrutan, skandal Parmalat di Italia, penipuan komersial
Societe Generale, dan kegagalan perusahaan-perusahaan ini. Kurangnya pengawasan,
ketidakmampuan, atau penipuan langsung – melalui penerapan kerangka kerja tata kelola baru
seperti U.S. Sarbanes-Oxley Act for Public Company Accounting and Investor Protection
Reform, kode tata kelola perusahaan nasional yang serupa lainnya, dan tren saat ini untuk

5
memaksakan pengawasan peraturan yang lebih ketat pada perbankan dan lembaga keuangan
di banyak negara. Di Indonesia, krisis keuangan 1997-1998 memiliki dampak sosial, ekonomi,
dan politik yang dramatis. Insiden itu menyebabkan rupiah Indonesia terdepresiasi hampir 80%
dan secara dramatis meningkatkan kemiskinan. Seperti yang ditunjukkan Furman dan Stiglitz,
“kedalaman keruntuhan di Indonesia telah menjadi salah satu kontraksi masa damai terbesar
setidaknya sejak tahun 1960-an (tidak mempertimbangkan pengalaman transisi ekonomi di
Eropa Timur dan bekas Uni Soviet).

Banyak ahli melihat resesi di Indonesia sebagai berikut. Penyimpangan di perbankan semakin
memburuk, didorong oleh pengawasan, efek buruk pada sektor keuangan, dan pelemahan
regulasi bank sentral. Meskipun masih ada banyak ruang untuk perbaikan, sejak saat itu
kesadaran dan pemahaman akan pentingnya tata kelola perusahaan dalam komunitas bisnis
Indonesia telah meningkat secara dramatis. Perubahan ini sejalan dengan perkembangan
berkelanjutan dalam kerangka hukum dan peraturan untuk tata kelola perusahaan.

Dalam beberapa tahun terakhir, Indonesia telah menerapkan banyak inisiatif untuk
memperkuat sistem tata kelola perusahaannya.

1.1.2 Standar Internasional Tata Kelola

Perusahaan Kerangka kerja tata kelola perusahaan OECD dibangun di atas empat nilai inti:

• Keadilan: Kerangka tata kelola perusahaan harus melindungi hak-hak pemegang

saham dan memastikan perlakuan yang adil dari semua pemegang saham, termasuk
pemegang saham minoritas dan asing. Semua pemegang saham harus memiliki
kesempatan untuk mendapatkan ganti rugi yang efektif atas pelanggaran hak-hak
mereka.
• Tanggung jawab: Kerangka tata kelola perusahaan harus mengakui hak-hak
pemangku kepentingan sebagaimana ditetapkan oleh undang-undang, dan mendorong
kerja sama aktif antara perusahaan dan pemangku kepentingan dalam menciptakan
kesejahteraan dan lapangan kerja serta memastikan keberlanjutan.
• Transparansi: Kerangka tata kelola perusahaan harus memastikan bahwa
pengungkapan yang tepat waktu dan akurat dibuat dari semua hal material mengenai
perusahaan, termasuk status keuangan, struktur tata kelola, kinerja, dan kepemilikan.
• Akuntabilitas: Kerangka tata kelola perusahaan harus memastikan panduan strategis
perusahaan, pemantauan manajemen yang efektif oleh dewan, dan akuntabilitas dewan
kepada perusahaan dan pemegang saham.

Pada tahun 2017, OECD mengeluarkan Buku Fakta Tata Kelola Perusahaan OECD, yang
melacak penerapan Prinsip-prinsip OECD di masing-masing negara. Factbook juga
menawarkan serangkaian rekomendasi yang komprehensif kepada regulator untuk
pengembangan kebijakan tata kelola perusahaan yang sehat.

Meskipun Kode CG Indonesia dan peraturan terkait merupakan langkah positif menuju
peningkatan praktik tata kelola perusahaan di Indonesia, namun peraturan tersebut kurang
komprehensif dan ketat dibandingkan kode nasional lainnya. Prinsip-prinsip OECD
memberikan titik referensi yang sangat baik untuk mengimbangi keterbatasan ini dan sangat
direkomendasikan bagi mereka yang tertarik untuk memahami beberapa prinsip yang
menggarisbawahi standar tata kelola perusahaan nasional.

1.1.3 Membedakan Tata Kelola Perusahaan

6
Tata kelola perusahaan berfokus pada struktur dan proses perusahaan untuk memastikan
perilaku perusahaan yang adil, bertanggung jawab, transparan, dan akuntabel. Ini harus
dibedakan dari pemerintahan publik, yang berhubungan dengan struktur dan sistem
pemerintahan di sektor publik. Tata kelola perusahaan juga berbeda dari tata kelola perusahaan,
yang berfokus pada alat yang diperlukan untuk menjalankan bisnis. Satu area di mana
manajemen dan tata kelola tumpang tindih adalah strategi perusahaan, yang ditujukan pada
tingkat manajemen senior dan mencakup pertimbangan tata kelola perusahaan yang penting.
Tata kelola perusahaan juga berbeda dari konsep seperti kewarganegaraan perusahaan yang
baik dan etika bisnis. Tentu saja, tata kelola perusahaan yang baik dapat meningkatkan praktik
bisnis yang etis dan bertanggung jawab dengan mempromosikan sistem manajemen yang baik.
Namun, tata kelola perusahaan terdiri dari seperangkat prinsip yang tujuan utamanya adalah
untuk memastikan bahwa perusahaan dikelola untuk kepentingan terbaik perusahaan.

1.2 Kasus Bisnis Untuk Tata Kelola Perusahaan Tata

Tata kelola perusahaan yang baik mendorong pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan
dengan memfasilitasi akses ke modal perusahaan dan melindungi hak-hak pemegang saham
dan pemangku kepentingan lainnya. Perusahaan yang menuntut standar tata kelola dan
integritas tertinggi dari manajemen secara alami mengurangi banyak risiko investasi. Dengan
demikian, perusahaan-perusahaan ini cenderung mengungguli perusahaan yang kurang
teregulasi dalam jangka panjang karena mereka memiliki akses ke biaya yang lebih rendah dan
modal yang lebih andal. Secara umum, perusahaan yang dikelola dengan baik memberikan
kontribusi yang lebih baik bagi perekonomian negara dan masyarakat. Mereka cenderung
menawarkan nilai yang lebih besar kepada pemegang saham, karyawan, masyarakat, dan
negara daripada perusahaan yang dikelola dengan buruk yang cenderung merusak kepercayaan
di pasar saham.

1.2.1 Peningkatan Kinerja dan Efisiensi Operasional

Peningkatan praktik tata kelola perusahaan meningkatkan sistem pengawasan dan

akuntabilitas, sehingga meminimalkan risiko penipuan dan penggelapan oleh karyawan
perusahaan. Akuntabilitas atas perilaku perusahaan, dikombinasikan dengan manajemen risiko
dan pengendalian internal yang efektif, dapat mengekspos potensi masalah sebelum
perusahaan menjadi krisis yang lebih besar. Mematuhi standar tata kelola perusahaan yang baik
meningkatkan proses pengambilan keputusan kami. Misalnya, Dewan Komisaris, Direksi, dan
pemegang saham akan memiliki waktu yang lebih tepat untuk mengambil keputusan. Tata
kelola perusahaan yang baik merampingkan proses bisnis perusahaan, meningkatkan kinerja
operasional, dan mengurangi pengeluaran modal. Hal ini dapat berkontribusi pada
pertumbuhan pendapatan dan laba.

1.2.2 Akses ke Pasar Modal

Praktik tata kelola perusahaan dapat meningkatkan akses ke modal, karena perusahaan yang
diatur dengan baik meningkatkan kepercayaan investor terhadap kemampuan mereka untuk
menghasilkan pengembalian dan melindungi hak-hak pemegang saham. Dari perspektif
investor, semakin baik struktur dan praktik tata kelola perusahaan, semakin besar kemungkinan
aset akan digunakan untuk kepentingan perusahaan dan tidak disalahgunakan atau
disalahgunakan oleh manajemen. Praktik tata kelola perusahaan juga dapat menjadi sangat

7
penting di pasar negara berkembang. Pasar negara berkembang tidak selalu memberikan
perlindungan yang sama kepada pemegang saham seperti di negara maju, dan ketidakstabilan
politik atau ekonomi serta kelemahan institusional meningkatkan risiko investasi. Tata kelola
perusahaan yang baik juga mendorong transparansi dan memberikan kesempatan kepada
investor untuk memperoleh wawasan tentang operasi perusahaan dan informasi keuangan.
Pemegang saham diuntungkan dengan memitigasi risiko ketidakpastian, meskipun informasi
yang dikeluarkan perusahaan negatif.

1.2.3 Peningkatan Reputasi

Dalam dunia bisnis saat ini, reputasi telah menjadi komponen kunci dari nilai perusahaan.
Reputasi dan citra perusahaan adalah sebagian dari asetnya yang tidak terlihat tetapi hampir
esensial. Praktik tata kelola perusahaan yang baik berkontribusi dan meningkatkan reputasi
perusahaan. Perusahaan yang menghormati hak pemegang saham dan memastikan transparansi
dan akuntabilitas keuangan sangat dihargai sebagai pendukung kuat untuk kepentingan
investor. Akibatnya, perusahaan semacam itu akan menikmati lebih banyak kepercayaan sosial
dan niat baik. Kepercayaan dan niat baik publik ini dapat menyebabkan kepercayaan yang
lebih besar pada perusahaan dan produknya, yang mengarah pada peningkatan penjualan dan
laba laba. Meningkatkan reputasi perusahaan juga dapat berdampak positif pada peringkat.

Menerapkan praktik tata kelola yang baik membutuhkan biaya. Beberapa biaya termasuk
mempekerjakan staf yang berdedikasi seperti sekretaris perusahaan, komisaris dan anggota
dewan yang berpengalaman dan independen, auditor internal, atau profesional tata kelola
lainnya. Anda mungkin harus membayar biaya kepada konsultan luar, auditor dan konsultan.

1.3 Kerangka Tata Kelola Perusahaan di Indonesia

1.3.1 Ciri-ciri Tata Kelola Perusahaan di Indonesia

Berikut ini rangkuman ciri-ciri khusus yang menjadi ciri sektor korporasi Indonesia:

Peran BUMN: Selama dua puluh tahun terakhir, Indonesia telah mengubah sejumlah BUMN
menjadi perusahaan yang sebagian diprivatisasi melalui penawaran umum dan/ atau aliansi
strategis. Namun demikian, banyak sektor penting dalam perekonomian Indonesia yang tetap
dimonopoli negara atau sebagian besar didominasi oleh badan usaha milik negara, seperti
sektor perbankan, kelistrikan, pertambangan, minyak dan gas, pos dan telekomunikasi,
perkeretaapian, dan galangan kapal.

Kepemilikan terkonsentrasi: Banyak perusahaan di Indonesia mulai sebagai perusahaan

swasta kecil yang dimiliki oleh satu pemegang saham pengendali, patriark keluarga, atau
sekelompok kecil pemegang saham. Meskipun banyak yang telah berkembang secara
signifikan, pemegang saham pengendali seringkali tidak berubah.

Sedikit pemisahan kepemilikan dan kendali: Sebagian besar pemegang saham pengendali
sering menempati posisi kunci baik di Dewan Komisaris maupun Direksi, meskipun ICL tidak
mengizinkan individu yang sama untuk merangkap jabatan sebagai komisaris dan direktur.

Struktur holding yang sulit: Beberapa kelompok bisnis besar, terutama perusahaan milik
negara yang besar, dibentuk dalam bentuk perusahaan induk yang mempertahankan kendali
atas anak perusahaan mereka. Sementara struktur holding dapat melayani tujuan yang sah,

8
kepemilikan silang dan kurangnya transparansi sering menyebabkan struktur kepemilikan yang
tidak jelas yang dapat merugikan pemegang saham minoritas.

Badan-badan korporasi yang belum berpengalaman: Indonesia pertama kali

memperkenalkan bagian-bagian dari konsep Dewan Komisaris dan Direksi saat ini dalam ICL
tahun 1995 dan Undang-Undang tentang Badan Usaha Milik Negara pada tahun 2003. Namun,
konsep-konsep ini tidak ditanggapi secara serius sampai saat ini, ketika perusahaan mulai
menyusun rancangan yang rinci. anggaran dasar (AoA) yang berpedoman pada peraturan
perundang-undangan yang ada. Pada kenyataannya, masih umum bagi Direksi untuk mencoba
melewati mekanisme pengawasan (seperti Dewan Komisaris) yang diberlakukan oleh AoA,
dan membatasi kontak langsung dengan pemegang saham pengendali (sejauh mereka tidak satu
dan sama).

1.3.2 Kerangka Hukum dan Peraturan Kerangka

Hukum dan peraturan Indonesia memiliki beberapa karakteristik unik yang berasal dari sejarah
dan perkembangan ekonomi Indonesia. Peraturan pertama tentang perseroan terbatas berasal
dari Bab 3 Kitab Undang-undang Hukum Dagang tahun 1848 atau KUHD. Indonesia tidak
secara resmi mengatur penanaman modal asing sampai tahun 1967, ketika Undang-Undang
Penanaman Modal Asing pertama diundangkan.

Pengenalan UU Penanaman Modal Asing membawa konsep pertama korporatisasi ke

perekonomian Indonesia. Dari tahun 1970-an hingga sekarang, perusahaan-perusahaan
penanaman modal asing telah berkembang pesat baik jumlah maupun ukurannya. Sebagian
besar perusahaan investasi asing memiliki semacam struktur tata kelola perusahaan.

Di Indonesia, perusahaan diwajibkan untuk mematuhi ICL dan undang-undang serta peraturan
lainnya yang mengatur industri tertentu yang terkait dengan operasi bisnis mereka. Misalnya,
perusahaan yang bergerak dalam bisnis asuransi tunduk pada ICL dan Undang-Undang Bisnis
Asuransi. Bank juga tunduk pada IAG dan Banking Act. Selain kedua undang-undang tersebut,
bank yang terdaftar juga tunduk pada hal-hal seperti UU Pasar Modal. Ini adalah salah satu
contoh di mana perusahaan yang beroperasi di berbagai sektor ekonomi Indonesia tunduk pada
persyaratan hukum yang berbeda.

ICL secara tegas menyatakan bahwa "dalam kasus-kasus khusus di mana pendirian, organisasi,
manajemen dan operasi perusahaan diatur oleh undang-undang khusus, ketentuan undang-
undang tersebut akan berlaku". , perbedaan ini seringkali tidak jelas. Dan di mana undang-
undang dan peraturan yang tumpang tindih membuat kebingungan, ambiguitas, dan
ketidakpastian bagi perusahaan yang ingin mematuhi hukum dan menerapkan praktik tata
kelola perusahaan yang baik..

1.3.3 Kerangka Kelembagaan

Ada banyak lembaga yang membentuk kerangka kelembagaan untuk tata kelola perusahaan di
Indonesia saat ini, terlalu banyak untuk disebutkan secara lengkap. Lembaga-lembaga berikut
memiliki setidaknya satu kegiatan inti yang berfokus pada tata kelola perusahaan:

9
10
 BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Tata kelola perusahaan adalah sistem hubungan, yang ditentukan oleh struktur dan proses.
Hubungan ini mungkin melibatkan pihak-pihak dengan kepentingan yang berbeda dan
terkadang bertentangan. Semua pihak terlibat dalam pengarahan dan pengendalian perusahaan.
Tata kelola perusahaan dirancang untuk mendistribusikan hak dan tanggung jawab dengan
benar untuk mempromosikan nilai jangka panjang yang stabil kepada pemegang saham.

Dalam lingkungan bisnis saat ini, reputasi telah menjadi elemen kunci dari niat baik
perusahaan. Reputasi dan citra perusahaan secara efektif merupakan bagian integral, jika tidak
berwujud, dari asetnya. Praktik tata kelola perusahaan yang baik berkontribusi dan
meningkatkan reputasi perusahaan. Perusahaan yang menghormati hak-hak pemegang saham
dan memastikan transparansi dan akuntabilitas keuangan akan sangat dianggap sebagai
pendukung kuat kepentingan investor. Akibatnya, perusahaan semacam itu akan menikmati
lebih banyak kepercayaan publik dan niat baik. Kepercayaan publik dan niat baik ini dapat
menyebabkan kepercayaan yang lebih besar pada perusahaan dan produknya, yang pada
gilirannya dapat menghasilkan penjualan yang lebih tinggi dan, pada akhirnya, keuntungan.
Reputasi perusahaan yang meningkat juga dapat mempengaruhi penilaiannya secara positif.

Perusahaan yang menuntut standar tata kelola dan integritas tertinggi dari manajemen secara
alami mengurangi banyak risiko investasi. Dengan demikian, perusahaan-perusahaan ini
cenderung mengungguli perusahaan yang kurang teregulasi dalam jangka panjang karena
mereka memiliki akses ke biaya yang lebih rendah dan modal yang lebih andal. Secara umum,
perusahaan yang dikelola dengan baik memberikan kontribusi yang lebih baik bagi
perekonomian negara dan masyarakat.

Menerapkan praktik tata kelola yang baik membutuhkan biaya. Beberapa biaya termasuk
mempekerjakan staf yang berdedikasi seperti sekretaris perusahaan, komisaris dan anggota
dewan yang berpengalaman dan independen, auditor internal, atau profesional tata kelola
lainnya. Anda mungkin harus membayar biaya kepada konsultan luar, auditor dan konsultan.

Di Indonesia, perusahaan diwajibkan untuk mematuhi ICL dan undang-undang serta peraturan
lainnya yang mengatur industri tertentu yang terkait dengan operasi bisnis mereka. Misalnya,
perusahaan yang bergerak dalam bisnis asuransi tunduk pada ICL dan Undang-Undang Bisnis
Asuransi. Bank juga tunduk pada IAG dan Banking Act. Selain kedua undang-undang tersebut,
bank yang terdaftar juga tunduk pada hal-hal seperti UU Pasar Modal. Ini adalah salah satu
contoh di mana perusahaan yang beroperasi di berbagai sektor ekonomi Indonesia tunduk pada
persyaratan hukum yang berbeda

11
 DAFTAR PUSTAKA

Indonesian Corporate Governance Manual Second Edition, 2018. International Finance

Corporation (IFC).

12