Resumo: Atualmente, manter o potencial competitivo é um grande desafio para as empresas que, para... more Resumo: Atualmente, manter o potencial competitivo é um grande desafio para as empresas que, para não perderem espaço no mercado, necessitam que seus gestores percebam as mudanças e transformações que possam influenciá-las tanto de forma positiva como de forma negativa. Este estudo permitiu analisar o comportamento organizacional e motivação dos colaboradores de uma empresa de moda masculina na cidade de Francisco Beltrão – Paraná. A pesquisa é caracterizada como quantitativa e qualitativa, sendo realizada por meio de uma pesquisa de campo em que foi aplicado um questionário estruturado com perguntas fechadas, o qual permitiu tabular e analisar os dados e a obter os índices de resultados. Para tanto, foram abordados colaboradores visando saber quanto à satisfação em relação à empresa. Perante os resultados obtidos, propõe-se à empresa a análise constante do comportamento organizacional a fim de corrigir e melhorar fatores que geram insatisfações e, assim, atingir o mais elevado nível possível de satisfação de seus colaboradores. Obteve-se, dessa forma, que o clima organizacional positivo e saudável proporciona ganhos tanto para a empresa como para os colaboradores, sendo de fundamental importância manter uma política de melhoria contínua dos processos produtivos e dos aspectos relacionados ao ambiente de trabalho. Abstract Currently, keep the competitive potential is a major challenge for companies, not to lose space in the market, their managers need to understand the changes and transformations that can influence them both positively and negatively. This study allowed us to analyze organizational behavior and motivation of a menswear company in the city of Francisco Beltrão-Paraná. The research is characterized as qualitative and quantitative, being held through a field research in which it was applied a structured questionnaire with closed questions, which allowed tabulate and analyze the data and get the results indexes. To this end, employees were approached in order to know about the
Resumo: Atualmente, manter o potencial competitivo é um grande desafio para as empresas que, para... more Resumo: Atualmente, manter o potencial competitivo é um grande desafio para as empresas que, para não perderem espaço no mercado, necessitam que seus gestores percebam as mudanças e transformações que possam influenciá-las tanto de forma positiva como de forma negativa. Este estudo permitiu analisar o comportamento organizacional e motivação dos colaboradores de uma empresa de moda masculina na cidade de Francisco Beltrão – Paraná. A pesquisa é caracterizada como quantitativa e qualitativa, sendo realizada por meio de uma pesquisa de campo em que foi aplicado um questionário estruturado com perguntas fechadas, o qual permitiu tabular e analisar os dados e a obter os índices de resultados. Para tanto, foram abordados colaboradores visando saber quanto à satisfação em relação à empresa. Perante os resultados obtidos, propõe-se à empresa a análise constante do comportamento organizacional a fim de corrigir e melhorar fatores que geram insatisfações e, assim, atingir o mais elevado nível possível de satisfação de seus colaboradores. Obteve-se, dessa forma, que o clima organizacional positivo e saudável proporciona ganhos tanto para a empresa como para os colaboradores, sendo de fundamental importância manter uma política de melhoria contínua dos processos produtivos e dos aspectos relacionados ao ambiente de trabalho. Abstract Currently, keep the competitive potential is a major challenge for companies, not to lose space in the market, their managers need to understand the changes and transformations that can influence them both positively and negatively. This study allowed us to analyze organizational behavior and motivation of a menswear company in the city of Francisco Beltrão-Paraná. The research is characterized as qualitative and quantitative, being held through a field research in which it was applied a structured questionnaire with closed questions, which allowed tabulate and analyze the data and get the results indexes. To this end, employees were approached in order to know about the
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