配当やら優待出してる場合じゃない。

ここが伸びなかろうがどうでもいい。 下で買って含み損なしに優待の美味いソフトクリーム貰い続けるだけ。 掲示板廃人の「元オーナー」はモロバレサブアカで一日中掲示板に粘着してる隙あれば、便所掃除のバイトでもして働けウゼー

毎度毎度異常な執念で同じような投資関係の名前のモロバレのサブアカ幾つも使って下げ連投し続けてる頭ヲカの「元オーナー」乙w

【　10年前（2015年)　】　ー。

夏に赤肉メロンソフトリクエストしたいです。以前食べて美味しかったので復活して

毎回ソフトクリームの新発売を楽しみにしてるんだけど、今回チョコandバニラとストロベリーソースの新味！みたいに打ち出してるけど、新発売でもなんでもないよね、、、前からある味を組み合わせてるだけじゃん。がっかり

ミニストップって海外も赤字なんですね。 海外って言っても壊滅したからベトナムぐらいしかないけど。 儲からないのになぜ残すんだろう。 どうするんだろうこの莫大な赤字。 イオンも面倒見切れないでしょう。

コンビニ　１月 セブンイレブン 既存店 売上 0.9％増、客数 1.0％増 客単価 0.1％減、全店 売上高 1.8％増 ファミママート 既存店 売上高 3.8％増、客数 0.9％増 客単価 2.9％増、全店 売上高 2.4％増 ローソン 既存店 売上高 3.3％増、客数 4.3％増 客単価 0.9％減、全店 売上高 2.6％増 ミニストップ 既存店 売上高 1.9％増、客数 1.4％増 客単価 0.5％増、全店 売上高 1.5％増 ミニストップ　１月 利益を減らし値引き戦略を断行するが売上伸び率は1.5%。 値引きしか対策が無いミニストップは打つ手無し。 増店60店舗、黒字予想も虚偽に近い予算を立て結局増店はほぼ無し、今期赤字予測は25億。経営陣の能力を疑う経営方針で これだけの数字の差はインサイダーに抵触する可能性有り。当然値引きのみ戦略なので利益は上がるはずも無く、これからも極端な戦略をしない限りは赤字は続くものと思われフランチャイズとしての加盟者には最悪なコンビニである。 直営店を特殊契約に変更し加盟者に持たせるが利益20万ほどで事業としては論外。 又、直営店は特殊契約店合わせ半数を超えフランチャイズとしての事業にも疑問。 値引き戦略のみなので負担は加盟者に行き生活が出来ないが止められ無い声が多数 有り、最近は加盟者の破産をよく耳にする フランチャイズビジネスとして倫理的にどうなのか疑問。社員においてもこの様なビジネスモデル会社に勤めていても社会的に成長は見込めない。

【　10年前（2015年)　】　ミニストップ [9946]　 （2015年)　イオン系コンビニで業界５位。関東、東海地盤。ファストフードに強み。子会社で韓国にも展開「・・・【さらに減額】国内店舗数は増減ゼロ前後（前期純増18）。上期の増税と天候不順が打撃、下期さらに競争厳しく既存店前年割れ。販管費増も痛い。ＦＦ強化で粗利上向くが補えず。減益幅前号より拡大。16年２月期も競争激化続き営業益に浮揚感ない。減配も。　 【オリジナル追求】価格訴求イメージ強いイオンＰＢでない独自総菜拡充、差別化へ。カフェ風新業態出店し、新たな顧客層狙う。

もうすぐ10年に一度のFireが始まるから、握っておいたほうがいいですよ