LDI Nova Viso da Sabesp

- DO BDI PARA O LDI

O Processo de Mudana
LDI Lucro e Despesas Indiretas
LSB Leis Sociais e Benefcios
Nova Metodologia de
Clculo das Taxas de
BDI/LDI e de
Encargos Sociais
Preos Referenciais Sabesp
Correspondem aos valores de referncia calculados pela
SABESP e definidos como mxima oferta admissvel
nos processos licitatrios efetuados para aquisio de
obras e servios;
Calculado a partir de composies de custos de
materiais; equipamentos; e mo de obra com respectivos
encargos sociais, consumidos na obteno de um bem ou
servio.
O valor dessas composies de custos, multiplicado por
coeficiente correspondente uma taxa pr-definida (BDI
ou LDI) resulta no mximo valor admissvel de
aquisio.
Taxa de BDI
Conforme estudos desenvolvidos em abril de 1999 pelo
TEV, so praticados os seguintes coeficientes ou taxas; para
BDI e Encargos Sociais
1. TAXA DE BDI
S BDI = Di x L / (1 I ), onde:
S Di = Despesas Indiretas = 11,18%
S L = Lucratividade Bruta = 13,00%
S I = Impostos sobre faturamento = 5,86%
S BDI = 33,46% = adotado 33 %
Despesas Indiretas no BDI
Composio da taxa de 11,18%
Custo
Administrao Central (Sede da empresa)
Administrao Local (Obra ou servio)
Apoio Tcnico
EPI + Ferramentas
Subsdio alimentao
Vale Transporte
Impostos no BDI
Composio da taxa de 5,86%
Tributo ou Imposto
PIS/PASEP
COFINS
ISS
Frmula final:
1,1118 x 1,13 (1 0,0586) = 1,3346
33% adotado.
Taxa de LS
2. TAXA DE ENCARGOS SOCIAIS
S Taxa de Encargos Sociais = Incidncia nos salrios
diretos (registrados na Carteira) dos sobre-custos
definidos pela Legislao Trabalhista e Acordos
Sindicais.
S Taxa definida conforme clculo de abril de 1999:
121,62% = 122%adotada.
Estudo da FIPE
Estudo FIPE
LDI e LSB
LDI Diferenciado: Obras de Grande Porte
LDI Especiais:
Fornecimento de Equipamentos
Detalhamento Executivo
Coeficiente Engenharia Consultiva
Projetos com Geotecnia e Topografia
Reviso das Taxas de BDI e LS
OBJETIVOS
Atualizao da legislao tributria, adequando os
coeficientes s disposies legais vigentes;
Atualizao dos encargos sociais s condies da
legislao e acordos sindicais vigentes;
Adequao das composies do BDI, atualizando-as
conforme recentes dados estatsticos e padres
mercadolgicos.
Reviso das Taxas de BDI e LS
METODOLOGIA DO ESTUDO
Definio de lucratividade e despesas indiretas com base na
anlise estatstica dos Demonstrativos Contbeis de 120
principais fornecedores da SABESP no perodo de 2006
a 2008;
Atualizao da composio dos encargos sociais com
base na legislao vigente e em dados estatsticos de 2005
e 2006 da RAIS;
Pesquisa de composies de BDI em vrias congneres e
outros rgos estatais e tribunais de contas;
Atualizao dos benefcios trabalhistas (vale refeio,
vale transporte, etc.) e despesas de ferramental e de EPI's
atravs de pesquisa junto aos sindicatos e entrevistas junto
aos principais fornecedores de obras e servios;
Atualizao das exigncias tributrias em relao
legislao vigente.
Reviso das Taxas de BDI e LS
RESULTADOS OBTIDOS
Incluir na taxa de Encargos Sociais os benefcios
trabalhistas e custos diretamente relacionados com a
mo-de-obra.
Manter a frmula de clculo do atual BDI que passar a
denominar-se:
LDI Lucratividade e Despesas Indiretas,
caracterizando ausncia de benefcios relativos a mo-
de-obra ou outros custos que no aqueles relacionados
diretamente com a natureza da empresa e do servio.
Reviso das Taxas de BDI e LS
ENCARGOS E BENEFCIOS TRABALHISTAS
Foram pesquisados e compostos os encargos para os
seguintes tipos de obras:
a) Adutoras de Ao e de FoFo;
b) Coletores;
c) Est. Elevatria de gua e Est. Elevatria de Esgotos;
d) Estao de Tratamento de gua e Lagoa de Tratamento;
e) Poo Profundo;
f) Rede Coletora de Esgotos e Rede de Distribuio de gua;
g) Reservatrios
A taxa calculada variou de 101,84% a 178,66%;
Taxa mdia ponderada de 172,58% = 172,00% adotada
Reviso das Taxas de BDI e LS
COMPOSIO DA TAXA DE LEIS SOCIAIS E BENEFCIOS
TRABALHISTAS
Incidente sobre os salrios-hora, a taxa denominada de LSB
Leis Sociais e Benefcios, tem a seguinte composio:
Adotado: 172,00%
Descrio Percentual
Encargos ou Leis Sociais 122,86
Benefcios trabalhistas (refeio + transp.+ outros) 42,66
EPIs e Uniformes 3,94
Ferramental Individual 3,12
Total 172,58
Leis Sociais
para Obras
Descrio dos encargos
OBRAS
Horistas Mensalistas
GRUPO A - Obrigaes Sociais
A1- Previdncia Social 20,00% 20,00%
A2 FGTS 8,00% 8,00%
A3- Salrio Educao 2,50% 2,50%
A4- SESI/SESC 1,50% 1,50%
A5- SENAI/SENAC 1,00% 1,00%
A6 INCRA 0,20% 0,20%
A7- Seguro Acidente deTrabalho 3,00% 3,00%
A8 SEBRAE 0,60% 0,60%
A9 SECONCI 1,00% 1,00%
Subtotal do GRUPO A 37,80% 37,80%
GRUPO B - Encargos que recebem incidncia de A
B1- Descanso semanal eferiados 25,05%
B2- 13 salrio 11,25% 8,33%
B3 Frias 12,94% 9,59%
B4- Auxlio doena(<15dias) 0,33% 0,24%
B5- Acidentes detrabalho (<15dias) 0,05% 0,04%
B6- Licena paternidade 0,09% 0,07%
B7- Faltas justificadas 0,75% 0,56%
B8- Perdadedias detrabalho por chuva 1,47% 1,09%
B9- Curso dereciclagem
Subtotal do GRUPO B 51,94% 19,92%
GRUPO C - Encargos que no recebem incidncia global de A
C1- Indenizao por demisso semjustacausa 4,57% 3,59%
C2- Indenizao adicional por demisso noms anterior
aoreajuste salarial 0,63% 0,47%
C3- Aviso Prvio (indenizado) 7,60% 5,63%
Subtotal do GRUPO C 12,80% 9,69%
GRUPO D - Reincidncia de taxas
D1- Incidncia deA sobreB 19,63% 7,53%
D2- Incidncia deA2sobreC3 0,61% 0,45%
D3- Incidncia deA sobrelicena maternidade
0,06% 0,05%
D4- Aprovisionamento defrias sobrelicena
maternidade 0,02% 0,01%
Subtotal do GRUPO D 20,32% 8,04%
TOTAL 122,86% 75,44%
Reviso das Taxas de BDI e LS
TAXA DE LUCRATIVIDADE NO LDI
Calculada em funo da mdia ponderada obtida nos
demonstrativos contbeis (2006 e 2007) dos principais
fornecedores de obras e servios. Foram avaliados os
demonstrativos de:
S 53 empresas de obras (mdio e grande porte);
S 17 empresas de engenharia consultiva;
S 19 empresas de prestao de servios de manuteno
(redes);
S 4 empresas de leitura de hidrmetros;
S 4 empresas de limpeza do S.E.S.;
S 4 empresas de deteco de vazamentos;
S 18 empresas de prestao de servios diversos.
Reviso das Taxas de BDI e LS
TAXA DE LUCRATIVIDADE NO LDI
S Taxa adotada: 8,78%
Receita total (Mil R$) LAIR (Mil R$) %
1.302.413 114.371 8,78
Reviso das Taxas de BDI e LS
DESPESAS ADMINISTRATIVAS INDIRETAS
Correspondem s despesas no consideradas nas
composies do custo direto das atividades (custo direto
= custo dos insumos consumidos na fabricao da
atividade material, mo-de-obra operacional,
equipamento).
As composies de custo esto descritas no Banco de
Preos da SABESP e atualmente esto sendo auditadas
(principais atividades) por consultoria especializada.
Reviso das Taxas de BDI e LS
DESPESAS ADMINISTRATIVAS INDIRETAS
Parcela de despesas com a Administrao Central (custos
administrativos e operacionais da sede da empresa);
Administrao local (mo-de-obra de superviso e
servios de apoio);
Despesas com seguros exigidos pela SABESP;
Encargos financeiros relativos a: tarifas bancrias;
seguros; fiana bancria ou seguro-garantia contratual;
Despesas com processos licitatrios, tais como:
manuteno de cadastros, acompanhamento de
processos, confeco de propostas (classificao e
qualificao, etc.).
Reviso das Taxas de BDI e LS
COMPOSIO DAS DESPESAS INDIRETAS
Adotado padro de empresas fornecedoras de obras (75% do
total licitado no perodo 2006 e 2007).
Descrio
Administrao Central (sede)
Administrao Local (obra)
Despesas com licitaes
Encargos financeiros/seguros/caues
Total - 10,15
Reviso das Taxas de BDI e LS
IMPOSTOS E TRIBUTOS
Impostos e tributos sobre faturamento.
Adotado o padro de obras e servios de manuteno de
redes (80% do total licitado no perodo 2006 e 2007).
Considerado abatimentos legais (material + sub-empreitas).
Imposto ou tributo
PIS/PASEP
COFINS
ISS
Total - 6,62
Reviso das Taxas de BDI e LS
CLCULO DO LDI
Frmula: LDI = (1+DI) x (1+L )/(1 I), onde:
LDI Lucratividade e Despesas Indiretas
DI Despesas Indiretas
L Lucro
I Impostos e Tributos
DI = 10,15% = 1,1015
L = 8,78% = 1,0878
I = 6,62% = (1 0,0662) = 0,9338
LDI = 1,1015 X 1,0878 / 0,9338 = 1,2832
Adotado: LDI = 28%
SABESP = LS 122% e BDI 33% - FIPE = LSB 172% e LDI 28%
OBJETO LICITAO SABESP FIPE %
RAP.3- RESERVATRIO APOIADO CILINDRICO COM COBERTURA EM CPULA 5.765/09 205.920,29 217.841,83 5,79
RESERVATRIO CARRAO 19.771/08 399.476,85 413.206,41 3,44
EXECUO DE REDES COLETORAS DE ESGOTOS E LIGAES DOMICILIARES -
ITAPECERICA DA SERRA - PARASO, NISSALVES E CENTRO
8.838/08-00 7.206.296,48
7.240.165,79 0,47
SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO DE MORUNGABA - REDE DE ESGOTOS E
COLETOR TRONCO DO PARQUE DAS ESTNCIAS
4.817/08 1.582.553,27
1.617.017,92 2,18
EXECUO DE REDE COLETORA, LINHA DE RECALQUE., EEE, E COLETOR DOS BAIRROS
LAVAR I E II E V. LIMA NO MUNICIPIO DE IBIUNA, E INTERLIGAES AO EMISSRIO
GUAU NO MUNICIPIO DE S. ROQUE
4.752/08 1.097.891,76 1.123.112,71 2,30
REDES COLETORAS DE ESGOTO EM FERRAZ DE VASCONCELOS 34.922/08 848.411,41 874.560,30 3,08
CT 01-MARGEM DIREITA, CT 02-MARGEM ESQUERDA DO RIO SERROTE, REDE
COLETORA, EEE FINAL, EMISSARIO DE RECALQUE E ETE NO MUNICPIO DE DUARTINA
20.070/08 9.638.089,50 9.710.298,09 0,75
SISTEMA DE ESGOTOS SANITARIOS DE MONGAGUA - OBRAS LINEARES JBIC-LOTE 6 130.634.638,70 134.122.315,71 2,67
SISTEMA DE ESGOTOS SANITARIOS DE BERTIOGA, VICENTE DE CARVALHO E CUBATAO
- OBRAS LINEARES
JBIC-LOTE4 119.540.315,00 121.836.803,00 1,92
SISTEMA DE ESGOTOS SANITARIOS DE PRAIA GRANDE - OBRAS LINEARES JBIC-LOTE5 134.395.621,64 137.180.589,45 2,07
GLOBAL MN LOTES 1 e 2 97.368.994,36 97.359.809,41 (0,01)
GLOBAL ML LOTES 3 e 4 93.690.010,66 94.018.388,48 0,35
GLOBAL MO LOTES 7 e 8 105.121.212,31 105.370.799,52 0,24
CT SANTO ANDRE TG 23.825.770,97 23.899.256,16 0,31
ETA JURUBATUBA RE 85.181.449,62 85.892.618,20 0,83
OBRA VIRTUAL RESERVATRIO 500 M3 212.133,64 222.756,21 5,01
OBRA VIRTUAL RESERVATRIO 5.000 M3 1.869.922,17 1.921.775,90 2,77
OBRA VIRTUAL ESTAO ELEVATRIA 55 L/S 234.617,16 238.758,77 1,77
REDES COLETORAS DE ESGOTO EM FERRAZ DE
VASCONCELOS CONTRATO N 34.922/08
MLI - RUA TOMIO KATAGUIRI
SERVIOS COM PREDOMINNCIA DE MO DE OBRA
REDES COLETORAS DE ESGOTO EM FERRAZ DE
VASCONCELOS CONTRATO N 34.922/08
MLI - RUA TOMIO KATAGUIRI
SERVIOS COM PREDOMINNCIA DE MAT/EQUIPAMENTOS
LDI's DIFERENCIADOS
Adequao da composio
do LDI ao porte da obra
PORQUE DIFERENCIAR
LDIs Diferenciados
A composio do LDI padro (28%) foi desenvolvida com
base nos custos indiretos e despesas administrativas em
obras de mdio porte, relativas aos padres de construo
de Redes; ETA; ETE; Coletores; EEE; EEA; Adutoras,
executadas no perodo de 2006 a 2007.
A maior obra analisada no perodo referiu-se licitao
para construo de ETA, no valor de Mil R$ 34.500
(ref.ago/06) Processo 62.931/06/TGO. A mdia das
licitaes de obras efetuadas no perodo foi de Mil R$
10.000 (no consideradas obras de Adutoras).
Como se tratava de LDI padro, a ser praticado para o
conjunto representativo das licitaes, no foram
consideradas obras especiais de grande porte, assim
caracterizadas aquelas com valor superior a Mil R$ 60.000
e prazo mnimo de 18 meses.
1. ETAs ou ETEs com capacidade de tratamento igual ou
acima de 2 m/s
2. EEAs ou EEEs com vazo de recalque igual ou superior a 2
m/s
3. Adutoras em ao com dimetro igual ou superior a 1.800
mm (72)
4. Condutos de esgoto com dimetro superior a 1.200 mm
(48)
5. Obras especiais (tipo aquticas)
6. os valores da Licitao devero ser superiores a
Mil R$ 60.000,00
Seriam usados os valores constantes do Banco atual e
globalizados por servios, quando seriam aplicados os ndices
de variao do LDI
Proposta para LDI diferenciado
(com aprovao do Diretor)
E
DIFERENAS REPRESENTATIVAS
LDIs Diferenciados
Despesas com Administrao Central e Despesas com
Licitaes, que integram o conjunto de Despesas Indiretas
do LDI, tm pouca ou nenhuma variao em relao ao
porte da obra, pois so intrnsecas natureza da
empresa, ressalvando-se no caso da formao de
Consrcios para obras mais complexas.
Os Encargos Financeiros considerados no LDI, so:
Seguros; Despesas com garantias contratuais (cauo,
fiana bancria, etc.) e Despesas bancrias (tarifas
bancrias). Todas so consideradas em funo de
percentual do custo total e, portanto, adequadas a
qualquer porte de obra.
Restam as despesas com Administrao Local calculada
com base nas dimenses mdias das obras licitadas pela
SABESP.
LDIs Diferenciados
CUSTOS DA ADMINISTRAO LOCAL INTRODUO
No caso de obras de grande porte (prazo superior a 18
meses e valor acima de Mil R$ 60.000,00) os elementos
da Administrao Local crescem desproporcionalmente ao
valor da obra e proporcionalmente complexidade e ao
prazo mdio de execuo.
No caso de licitaes de obras com essas caractersticas
os elementos da Administrao Local devem ser
considerados na formao do preo admissvel SABESP.
Algumas publicaes consideram a incluso de outro fator,
denominado Riscos de Engenharia, relacionado com a
complexidade executiva de certas atividades da obra. No
presente estudo concluiu-se que essa complexidade j
dever estar observada na composio dos custos diretos
da atividade (insumos consumidos no processo).
COMPOSIO DAS DESPESAS INDIRETAS
As obras de maior porte (Projeto Japan Bank e Conc.
Internacionais) tm um custo mdio de Mil R$ 90.000,00 e
prazo mdio de 36 meses.
LDIs Diferenciados
Descrio
Administrao Central
Administrao Local
Despesas com licitaes
Encargos financeiros
Total - 16,18
LDI PARA OBRAS DE MAIOR PORTE
LDIs Diferenciados
Mantendo-se o mesmo padro de clculo:
Adotado: LDI = 35%
DI = 16,18% = 1,1618
L = 8,78% = 1,0878
I = 6,62% = (1- 0,0662) = 0,9338
LDI = 1,1618 x 1,0878 / 0,9338 = 1,3534
Obs.: Para utilizao do LDI diferenciado o TEV dever ser
consultado.
SABESP = LS 122% e BDI 33% - FIPE = LSB 172% e LDI 35%
OBJETO LICITAO SABESP FIPE %
RAP.3- RESERVATRIO APOIADO CILINDRICO COM COBERTURA EM CPULA 5.765/09 205.920,29 229.755,05 11,57
RESERVATRIO CARRAO 19.771/08 399.476,85 435.803,64 9,09
EXECUO DE REDES COLETORAS DE ESGOTOS E LIGAES DOMICILIARES -
ITAPECERICA DA SERRA - PARASO, NISSALVES E CENTRO
8.838/08-00 7.206.296,48 7.636.112,35 5,96
SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO DE MORUNGABA - REDE DE ESGOTOS E
COLETOR TRONCO DO PARQUE DAS ESTNCIAS
4.817/08 1.582.553,27 1.705.448,59 7,77
EXECUO DE REDE COLETORA, LINHA DE RECALQUE., EEE, E COLETOR DOS
BAIRROS LAVAR I E II E V. LIMA NO MUNICIPIO DE IBIUNA, E INTERLIGAES AO
EMISSRIO GUAU NO MUNICIPIO DE S. ROQUE
4.752/08 1.097.891,76 1.184.532,93 7,89
REDES COLETORAS DE ESGOTO EM FERRAZ DE VASCONCELOS 34.922/08 848.411,41 922.387,82 8,72
CT 01-MARGEM DIREITA, CT 02-MARGEM ESQUERDA DO RIO SERROTE, REDE
COLETORA, EEE FINAL, EMISSARIO DE RECALQUE E ETE NO MUNICPIO DE
DUARTINA
20.070/08 9.638.089,50 10.241.330,02 6,26
SISTEMA DE ESGOTOS SANITARIOS DE MONGAGUA - OBRAS LINEARES JBIC-LOTE 6 130.634.638,70 141.457.129,85 8,28
SISTEMA DE ESGOTOS SANITARIOS DE BERTIOGA, VICENTE DE CARVALHO E
CUBATAO - OBRAS LINEARES
JBIC-LOTE4 119.540.315,00 128.499.753,17 7,49
SISTEMA DE ESGOTOS SANITARIOS DE PRAIA GRANDE - OBRAS LINEARES JBIC-LOTE5 134.395.621,64 144.682.652,93 7,65
GLOBAL MN LOTES 1 e 2 97.368.994,36 102.684.173,99 5,46
GLOBAL ML LOTES 3 e 4 93.690.010,66 99.160,019,10 5,84
GLOBAL MO LOTES 7 e 8 105.121.212,31 111.133.265,12 5,72
CT SANTO ANDRE TG 23.825.770,97 25.206,246,73 5,79
ETA JURUBATUBA RE 85.181.449,62 90.589.870,76 6,35
OBRA VIRTUAL RESERVATRIO 500 M3 212.133,64 234.938,19 10,75
OBRA VIRTUAL RESERVATRIO 5.000 M3 1.869.922,17 2.026.873,02 8,39
OBRA VIRTUAL ESTAO ELEVATRIA 55 L/S 234.617,16 251.815,89 7,33
OUTROS COEFICIENTES
LDI para Fornecimento de Materiais
Adicional de Empacotamento
LDIs Diferenciados
OBRAS COM FORNECIMENTO DE MATERIAIS
As obras de Redes de Distribuio; Redes de Coleta;
Adutoras em Ao; Adutoras em Fofo; Coletores Tronco e
Lagoas de Tratamento tm planilha de preos separada
em dois mdulos, o primeiro corresponde mo-de-obra
e aos servios desenvolvidos na obra, o segundo aos
materiais especficos (tubos, tampes, motobombas,
etc.), a serem fornecidos pela Contratada.
Objetivos:
(a) maior controle na qualidade do material especfico;
(b) facilidade no clculo de impostos e tributos;
(c) reduo de estoques prprios
LDIs Diferenciados
LDI PARA FORNECIMENTO DE MATERIAIS
No caso de fornecimento de material a Contratada opera
como revendedora, creditando-se dos impostos referentes a
PIS/COFINS e isentando-se do ISS (presume-se que a
atividade da contratante registre atividade de
revendedora/fornecedora).
No clculo do LDI aplica-se frmula j vista, fazendo-se
Imposto = zero:
LDI = DI x L / ( 1 I )
LDI = 28% =1,1015 x 1,0878 = 1,1982 = 19,82 = 20%
LDI = 35% =1,1618 x 1,0878 = 1,2638 = 26,38 = 26%
OBRAS CONTRATADAS COM PROJETO BSICO ou ESPECIAIS
Face ao prazo, algumas obras do S.E.S. e do S.A.A. so
licitadas com base no projeto bsico sendo o projeto
executivo desenvolvido concomitantemente com a execuo
da obra, conforme previsto na legislao ( 1 do Art.7 da
Lei 8.666/93).
Nesses casos, claramente especificados no instrumento
editalcio, a rea Licitante poder embutir em seus preos os
custos do detalhamento do projeto de acordo com a fase da
obra.
LDIs Diferenciados
Obs.: Para utilizao do LDI diferenciado o TEV dever ser
consultado.
ENGENHARIA CONSULTIVA
Remunerao de Projetos,
Consultorias, Apoio Tcnico
Engenharia Consultiva
FORMAS DE REMUNERAO DE PROJETOS
Remunerao global: preo total de projeto entregue ou
por quantidade de desenho-padro (A1) entregue. No foi
localizado esse tipo de remunerao nas licitaes
efetuadas em 2006 e 2007;
Remunerao por horas (homem x hora): preo de hora
trabalhada dos tcnicos envolvidos na elaborao do
projeto (Fator K);
Remunerao mista: Preo por hora dos tcnicos e
preos unitrios de servios de apoio, tais como cpias,
topografia, sondagens, ensaios, etc.
FATOR K ATUAL (SABESP)
Calculado em maio/1998 tem a seguinte composio:
Encargos Sociais = 76,40%
Benefcios trabalhistas = 6,62%
Despesas Indiretas = 39,00%
Lucratividade = 10%
Impostos = 8,61%
LDI = 1,39 x 1,10 / 1 0,0861 = 1,6730 = 67,30%
Fator K = (1 + 0,7640 + 0,0662) x 1,6730 = 3,06
Engenharia Consultiva
Engenharia Consultiva
Fator K = (1 + 0,8234 + 0,1417) x 1,5572 = 3,06
Criado para uso em servios de Engenharia Consultiva, e
incidindo sobre as categorias profissionais que atuam neste
segmento.
S Administrao Central
S Consultoria
S Despesas com licitaes
S Encargos financeiros
Total das Despesas Indiretas: 22,75%
Lucratividade: 8,78%
Tributos e impostos: (PIS + COFINS + ISS) = 14,25%
LDI = 1,5572
LS = 82,34%
Benefcios sociais: = 14,17%
FATOR K
Leis Sociais
para
Engenharia
Consultiva
Descrio dos encargos
Engenharia
Horas trab.
GRUPO A - Obrigaes Sociais
A1- Previdncia Social 20,00%
A2 FGTS 8,00%
A3- Salrio Educao 2,50%
A4- SESI/SESC 1,50%
A5- SENAI/SENAC 1,00%
A6 INCRA 0,20%
A7- Seguro Acidente deTrabalho 1,00%
A8 SEBRAE 0,60%
A9 SECONCI
Subtotal do GRUPO A 34,80%
B1- Descanso semanal eferiados
B2- 13 salrio 12,28%
B3 Frias 13,21%
B4- Auxlio doena(<15dias) 0,33%
B5- Acidentes detrabalho (<15dias) 0,04%
B6- Licena paternidade 0,09%
B7- Faltas justificadas 0,82%
B8- Perdadedias detrabalho por chuva
B9- Curso dereciclagem 0,56%
Subtotal do GRUPO B 27,33%
C1- Indenizao por demisso semjustacausa 3,40%
C2- Indenizao adicional por demisso noms
anterior aoreajuste salarial 0,51%
C3- Aviso Prvio (indenizado) 6,08%
Subtotal do GRUPO C 9,98%
GRUPO D - Reincidncia de taxas
D1- Incidncia deA sobreB 9,51%
D2- Incidncia deA2sobreC3 0,49%
D3- Incidncia deA sobrelicena maternidade 0,17%
D4- Aprovisionamento defrias sobrelicena
maternidade 0,07%
Subtotal do GRUPO D 10,23%
TOTAL 82,34%
SERVIOS TERCEIRIZADOS
DE TOPOGRAFIA E
GEOTECNIA EM CONTRATOS
DE PROJETOS
Servios Terceirizados de Topografia e
Geotecnia em Contratos de Projetos
No caso de contratao de servios terceirizados para
elaborao de projetos de Engenharia, haveria um
acrscimo de 5% na Adm. Central de 6,90% p/ 7,245%
resultando um adicional de 0,345%
Impostos (PIS 1,65 + COFINS 7,6) = 9,25%
ndice a ser aplicado nos valores dos servios do Banco de
Engenharia Consultiva
I = 1,00345 x 1,0925 x 1,0878 = 1,1925 > Adotado 19%
(os demais componentes do LDI no sofrem alteraes)
Obs.: Ser criado um Banco de Preos especfico.
Equipe de Segurana
(j implantado no Banco de Obras e Servios de Engenharia)
Prximos Passos
Implantao dos Bancos Revisados
Obras e Servios de Engenharia
Engenharia Consultiva
Servios Operacionais
A nova Metodologia ser aplicada no clculo dos Bancos de
Preos, Preos de Servios Especiais e Preos Extra-
contratuais a partir do ms de Outubro/2010
OBRIGADO
TE/TEV
Silvio Leifert sleifert@sabesp.com.br
Jos de Carvalho Neto josecarvalho@sabesp.com.br