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    INOVAÇÃO

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    api-291856566
    O documento discute a importância da inovação, criatividade e invenção, especialmente durante períodos de crise. Apresenta modelos conceituais e empresariais, e discute como desenvolver a criatividade. Também aborda a diferença entre criatividade, invenção e inovação, e características das organizações criativas.

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    O documento discute a importância da inovação, criatividade e invenção, especialmente durante períodos de crise. Apresenta modelos conceituais e empresariais, e discute como desenvolver a criatividade. Também aborda a diferença entre criatividade, invenção e inovação, e características das organizações criativas.

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    I N O V A O

    Em poca de
    CRISE

    CRISE!

    Criatividade,
    Inveno e
    Inovao
    CRIATIVIDADE
    Modelos
    Conceituais

    Atender
    seu
    cliente
    INOVAO

    INVENO

    Modelos
    empresariais

    Modelos
    tecnolgicos

    Pipoca do Valdir

    https://www.youtube.com/watch?v=vsAJHv11GLc

    Conceito em Frmulas
    Ideia
    Inveno

    Ao
    Resultado

    Inovao

    Criatividade

    Criatividade
    pensar coisas novas!

    Inveno fazer algo

    essencialmente novo...

    Desenvolvendo sua Criatividade


    Usando o seu Crebro

    Lado Esquerdo:

    Lado Direito:

    Ajuda a analisar,
    verbalizar e fazer
    aproximaes
    racionais do
    problema a ser
    solucionado

    Ajuda a
    entender
    analogias,
    imagens e
    sintetiza
    informaes

    Bloqueios
    O que inibe a
    criatividade
    Pais
    Professores
    Patres

    Preconceito

    e tambm a Preguia...

    Atitudes das pessoas


    criativas
    Confiam no seu potencial criativo
    Curiosidade
    Disposio para enfrentar desafios
    Disposio para experimentar
    Perseverana
    Eterno aprendiz

    Caractersticas das
    Organizaes Criativas
    Tem prazer em experimentar novas
    ideias
    Gesto de confiana que no sufoca os
    subordinados
    Comunicao fcil para todos os lados
    Receptivos as mudanas
    Pouco medo de errar
    Seleo e promoo baseados na
    meritocracia
    Investimento financeiro suficiente em
    tecnologias de gesto e em poltica de
    recursos humanos

    Inovar no opcional, obrigatrio!


    Os cliente exigem!

    Consumidores

    Os concorrentes fazem!

    Concorrentes

    Precisamos reduzir custos e


    ganhar novos mercados!

    Presso interna

    As tecnologias e as
    legislaes mudam e temos
    que nos adequar a elas!

    Presso externa

    Desconstruo Criativa

    quando uma coisa mata outra coisa...

    Desconstruo Criativa

    Inovao valor!

    MODELO DE NEGCIO INOVADOR

    Modelo de negcio a forma que a


    empresa cria, entrega e captura

    Marcos Hashimoto , professor de empreendedorismo do Insper, consultor e palestrante

    Modelo de Negcio

    Plano de Negcio
    Plano de Negcio

    Modelo de Negcio

    Como a empresa converte produto em


    Detalha como uma empresa pretende valor, e assim estudar como tornar
    atingir suas metas e cria valor
    possvel seu fluxo de capital mais
    eficiente

    As principais variveis do negcio


    so conhecidas

    Tudo que se tem so hipteses e a


    maior parte delas no testadas

    Startups

    Mas como realizar


    um modelo de
    Negcio

    Em 2010, Alexander Osterwalder pblicou, no


    livro "Business Model Generation" um
    modelo de negcio que hoje, a ferramenta
    a mais usado para os empreendedores :
    O CANVAS

    O CANVAS
    O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, uma ferramenta de planejamento
    estratgico, que permite desenvolver e esboar modelos de negcio novos ou existentes.
    um mapa visual pr-formatado contendo nove blocos, so eles:

    https://www.youtube.com/watch?v=WUAQBV52bNU

    Exemplo de
    modelos
    tradicionais
    de negcio

    Compreender o desenvolvimento
    do produto no suficiente

    Steve Blank, um empreendedor


    em srie do Vale do Silcio e um
    acadmico de empreendedorismo
    baseado
    em
    Pescadero,
    California, diz que nenhum
    plano de negcios sobrevive ao
    primeiro
    contato
    com
    um
    cliente

    importante tambm dominar o


    processo de desenvolvimento de
    clientes

    O MODELO DE
    NEGCIO COMO BASE
    PARA PLANEJAR SUA
    INOVAO

    Tem
    Certeza

    Claro, fiz meu


    modelo de negcio
    antes da partida

    Empreender um
    estilo de vida

    No uma qualidade
    intrinseca do ser humano

    Todo o Mundo tem as


    competncias empreendedoras

    Se considerar-se um Aprendiz
    Eu continuamente vou alm e aprendo mais sobre minhas
    prprias limitaes, limitaes do meu corpo e do meu
    psicolgico. um estilo de vida pra mim.(Ayrton Senna)

    Vida Empreendedora
     Ser curioso
     Ter cincia de que nunca saber o
    suficiente
     Ter sede de conhecimento
     Criatividade
     Aprender a voar conforme o vento
     Conhecer e Planejar seu negcio
    No ter medo de fazer seu prprio
    caminho

    Alguns princpios do empreendedor


    Canal do empreendedor

     Ter Mentores ou heris

    fundamental ter exemplos a seguir, ser capaz


    de aplicar as lies aprendidas com eles na sua
    prpria vida. Algum que voc possa parar e
    pensar o que ele(a) faria?

     Fazer perguntas

    Se no pergunta porque no entende ou no


    presta ateno

     Ouvir

    De nada adianta mentores e perguntas se voc


    no parar para ouvir

     Aprender em tudo que voc faz Acredito que o nico momento em que voc
    no aprende nada quando est morto Jack
    Nicholson

    Fazer seu
    prprio
    Caminho e
    no ter
    Medo do
    Fracasso

    Sempre usar suas


    experincias para se superar
    e atingir o sucesso

    Voc aprende enquanto faz

    As revistas que voc l,


    os programas que
    assiste, os livros que
    voc compra (ou no
    compra), as pessoas com
    quem conversa, as
    coisas que faz no seu
    tempo livre, os
    fracassos, os apertos
    financeiros, o
    desemprego Quase
    tudo na vida tem
    potencial para se
    converter em
    aprendizado.

    E Voc ?

    Voc est preparado


    para fazer do
    empreendedorismo,
    seu estilo de vida?

    PESQUISA &
    DESENVOLVIMENTO

    Investimento em pesquisa e desenvolvimento no


    Brasil e em outros pases:
    pases: o setor privado

    Investimento
    em
    pesquisa
    desenvolvimento,
    cincia,
    tecnologia
    inovao no Brasil

    e
    e

    Lei 11.196/05

    Pesquisa bsica ou fundamental


    Pesquisa aplicada
    Desenvolvimento experimental

    Natureza

    Formas de
    apresentao /
    Formas Grficas

    Marca Nominativa

    Marca Mista

    Princpios legais

    Veculo AUTNOMO
    https://www.youtube.com/watch?v=KfoNjX5Ne5A
    https://www.youtube.com/watch?v=ZOugAQQzp54
    https://www.youtube.com/watch?v=BIi1A_RqWeE
    https://www.youtube.com/watch?v=jh4bWUOxfPA

    NANOTECNOLOGIA
    https://www.youtube.com/watch?v=zOkDpBX8YZs
    https://www.youtube.com/watch?v=KA2Jqo0U0oQ

    IMPRESSORA 3D
    https://www.youtube.com/watch?v=u2xIn3OrAEg
    https://www.youtube.com/watch?v=f52bnf4DBsg
    https://www.youtube.com/watch?v=uUrq3Nr_9G8
    https://www.youtube.com/watch?v=eF14pbPDpuQ
    https://www.youtube.com/watch?v=UzV8UQywIXM

    DRONE
    https://www.youtube.com/watch?v=5jfjQ9xeMcE
    https://www.youtube.com/watch?v=9IcELjHlya8
    https://www.youtube.com/watch?v=WOjfbE-rNJw
    https://www.youtube.com/watch?v=grwMKEr5ZsE
    https://www.youtube.com/watch?v=vESnHbDndz8

    RDIO FREQUNCIA
    RFID
    https://www.youtube.com/watch?v=Av9A2mZaDLw
    https://www.youtube.com/watch?v=wtU5FEFS_cI
    https://www.youtube.com/watch?v=TqOL3qEtreI
    https://www.youtube.com/watch?v=vpFk9fY2zTA
    https://www.youtube.com/watch?v=4Wv3YNjchts
    https://www.youtube.com/watch?v=z_ggL-rVIhU
    https://www.youtube.com/watch?v=xA_li0k4fg4

    HOLOGRAMA
    https://www.youtube.com/watch?v=96fpHVMVtxE
    https://www.youtube.com/watch?v=5CqUYBopWLs
    https://www.youtube.com/watch?v=22hp-WBoTTc
    https://www.youtube.com/watch?v=xwv_ZbpKKVk

    ENERGIA ELICA

    https://www.youtube.com/watch?v=6Fc3V0-ZA7k
    https://www.youtube.com/watch?v=ptY0ZOXfl-Q
    https://www.youtube.com/watch?v=F9DJsUvUG_0

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