Instrucao N. 3.03.21-2017-CG - Base de Seguranca Comunitaria
Instrucao N. 3.03.21-2017-CG - Base de Seguranca Comunitaria
Instrucao N. 3.03.21-2017-CG - Base de Seguranca Comunitaria
21/2017- CG
Belo Horizonte
2017
INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017-CG
Belo Horizonte - MG
2017
Direitos exclusivos da Polícia Militar do Estado de Minas Gerais (PMMG).
Reprodução condicionada à autorização expressa do Comandante-Geral da PMMG.
Circulação restrita.
42p.
CDD – 352.2
CDU – 351.746.7
Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca da Academia de Polícia Militar
ADMINISTRAÇÃO
Comando-Geral da Polícia Militar
Quartel do Comando-Geral da PMMG
Cidade Administrativa Tancredo Neves, Edifício Minas,
Rodovia Papa João Paulo II, nº 4143 – 6º Andar, Bairro Serra Verde
Belo Horizonte – MG – Brasil - CEP 31.630-900
COMANDANTE-GERAL DA PMMG
CEL PM HELBERT FIGUEIRÓ DE LOURDES
SUBCOMANDANTE-GERAL DA PMMG
CEL PM ANDRÉ AGOSTINHO LEÃO DE OLIVEIRA
SUPERVISÃO TÉCNICA
TEN CEL PM EUGÊNIO PASCOAL DA CUNHA VALADARES
CHEFE DA ASSESSORIA ESTRATÉGICA DE EMPREGO OPERACIONAL
REDAÇÃO
MAJ PM DOUGLAS ANTÔNIO DA SILVA
CAP PM LÚCIO FERREIRA DA SILVA NETO
REVISÃO DOUTRINÁRIA
TEN CEL PM EUGÊNIO PASCOAL DA CUNHA VALADARES
CB PM DANIELLE SUELI VENTURA
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
1 SITUAÇÃO .................................................................................................. 7
1.1 Informações Gerais ............................................................................. 7
1.2 Elementos Adversos ........................................................................... 9
1.3 Elementos Favoráveis ........................................................................ 9
2 MISSÃO..................................................................................................... 11
2.1 Geral ................................................................................................... 11
2.2 Particular............................................................................................ 11
3 EXECUÇÃO .............................................................................................. 13
3.1 Conceito da Operação ...................................................................... 13
3.2 Atuação em Rede .............................................................................. 13
3.3 Critérios para a instalação ............................................................... 14
3.4. Emprego Operacional ....................................................................... 16
3.5 Efetivo e Turno de Serviço ............................................................... 18
3.6 Recursos logísticos .......................................................................... 18
4 PRESCRIÇÕES DIVERSAS ..................................................................... 21
ANEXO “A” (ATRIBUIÇÕES DOS COMPONENTES DA BASE
COMUNITÁRIA) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG. ................................ 23
ANEXO “B” (FOTOS DA BASE DE SEGURANÇA COMUNITÁRIA) À
INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG. ............................................................... 29
ANEXO “C” (LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES – 1ª FASE/1ª
RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG. ................................................. 30
ANEXO “D” (RELAÇÃO DOS LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES
NA 1ª RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG. ....................................... 39
INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017-CG
1 SITUAÇÃO
1
A ênfase na prevenção é um dos pressupostos e orientações procedimentais básicas para emprego da
Polícia Militar de Minas Gerais, previstos na DGEOp (Diretriz 3.01.01/2016-CG).
2
A filosofia de Polícia Comunitária estimula a participação do cidadão na prevenção à criminalidade, na
coesão social, bem como fomenta a integração de outras agências de serviço para prover maior impacto
na resolução dos problemas de segurança, e por consequência o combate ao crime, violência e
desordem.
7
ambiente/espaço de atuação, com o objetivo de atuar especificamente junto à
comunidade e em atenção aos problemas que afetam a qualidade de vida
local, em especial a prevenção/combate ao crime, à violência e a desordem.
3
O programa “Mais Segurança”, constitui-se num conjunto de ações adotadas pelo Governo do Estado no
sentido de promover investimentos nos órgãos e estruturas de Segurança Pública como o aumento do
efetivo e renovação da frota de veículos das polícias, criação de portais de segurança com vigilância por
câmeras de alta tecnologia nas áreas limítrofes a outras Unidades Federativas e a implementação do
projeto “Segurança Comunitária” na cidade de Belo Horizonte, em segunda etapa na Região
Metropolitana de Belo Horizonte e, numa terceira etapa, no interior do Estado.
8
primeira etapa, de uma Base em cada um dos 86 setores de policiamento,
estrategicamente selecionados na Capital.
9
1.3.3 Doutrina de emprego operacional qualificada e consolidada acerca do
serviço a ser oferecido, como polícia comunitária, setorização, Base
Comunitária, dentre outras.
10
2 MISSÃO
2.1 Geral
2.2 Particular
2.2.4 Fomentar a participação das pessoas, em cada setor, nas ações afetas
à segurança pública, em especial na viabilização de informações de interesse
operacional, ou de defesa social.
11
veículos, sem a necessidade de acionamento via rede de rádio e
deslocamentos a quartéis e delegacias.
12
3 EXECUÇÃO
3.2.2 A atuação em rede, por sua vez, está vinculada ao conjunto articulado e
escalonado de níveis de esforços da atividade operacional da PMMG. De
acordo com a DGEOp, a PMMG possui dois modelos operacionais
diferenciados: territorial e supraterritorial (recobrimento)4.
4
Modelo territorial - foco na prevenção criminal, baseado na proximidade e interação comunitária,
atendendo aos pressupostos e filosofia da Polícia Comunitária; Modelo supraterritorial (recobrimento) -
sustentado na especialização, nas respostas a fenômenos criminais ou violentos ou potencialmente
violentos que exijam respostas estratégicas e altamente qualificadas, quer seja por sua dimensão,
repercussão ou complexidade.
13
3.2.3 As Bases, fixas em cada setor, atuarão no modelo territorial e também
como um mobilizador junto ao Comandante de Setor e Comandante de
Companhia para suplementação num eventual emprego de efetivo no modelo
supraterritorial.
5
Consultar a Diretoria de Tecnologia e Sistemas (DTS), para verificar se o local possui rede lógica da
PMMG.
14
3.3.3 Como forma de se estabelecer uma proximidade com a comunidade, os
comandos operacionais deverão envidar esforços para manter os policiais
militares fixos em um mesmo local de atuação da Base de Segurança
Comunitária, a fim de participarem efetivamente da formulação e execução das
estratégias de policiamento (e respectivas ações/operações), conhecendo (e
procurando solucionar) os problemas de segurança pública da comunidade
local.
15
3.4 Emprego Operacional
3.4.1 A Base, que atuará diariamente, será constituída por 01 (uma) viatura
tipo van, composta por 02 (dois) policiais militares que serão responsáveis,
basicamente, pela operação do videomonitoramento, atendimento ao público e
confecção de REDS.
16
3.4.6 Os motociclistas poderão atender às demandas de Segurança Pública
determinadas pelo Comandante do Setor, devido à sua mobilidade, uma vez
que a Base Comunitária ficará durante todo o turno estacionada no local
previamente estabelecido. Os motociclistas deverão ainda realizar visitas
tranquilizadoras6, determinadas pelo Comandante de Setor e/ou Comandante
da Companhia.
6
Gerar o BOS de natureza A 20.000 ou A 20.001, correspondente à respectiva operação.
7
Gerar o BOS de natureza A 19.001 a 19.099 correspondente à respectiva operação.
17
3.5 Efetivo e Turno de Serviço
3.6.1 Viaturas
18
3.6.2.2 Rádio transceptor digital móvel, que permanecerá fixo na Base Móvel
para comunicação.
3.6.2.4 Telefone VOIP que servirá como telefone fixo, para comunicação com
os demais telefones fixos da Corporação, como SOU, CICOP, etc8.
3.6.2.5 Tablet com conexão à internet para acesso e consultas aos Sistemas
da PMMG.
3.6.2.9 A Base Móvel contará com sistema de CFTV, composto por 06 (seis)
câmeras, sendo 01 (uma) interna e 05 (cinco) externas, com gravador digital
(DVR) e monitor para visualização das imagens.
8
O funcionamento se dará apenas nas Bases localizadas em locais próximos a uma câmera de
videomonitoramento da PMMG.
19
3.6.4 Equipamento de Proteção Individual (EPI)
3.6.4.2 Outros E.P.I. convencionais da PMMG, tais como colete balístico, etc.
20
4 PRESCRIÇÕES DIVERSAS
21
definitiva seja instalada, a Unidade deverá providenciar a sinalização provisória
do local.
4.8 Qualquer alteração quanto aos recursos logísticos que compõem a Base
deverá ser comunicada ao Comandante de Setor e Comandante de
Companhia para adoção das medidas cabíveis.
22
ANEXO “A” (ATRIBUIÇÕES DOS COMPONENTES DA BASE
COMUNITÁRIA) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
1 Supervisor
2 Comandante de Companhia
3 Comandante de Setor
23
b) manter contato direto com os Comandantes de BC, de forma a
coordenar, controlar e aperfeiçoar as atividades operacionais;
c) realizar instruções e aprimoramentos técnico e tático das Guarnições
de serviço nas BC, com foco no policiamento comunitário, prisão de criminosos
contumazes na área de atuação, avaliação dos problemas diversos de
segurança pública, além do repasse de dados/informações/conhecimento ao
velado/P2 da Unidade e Comandante de Companhia;
d) promover a interação comunitária junto a população local, agendando,
dentro das possibilidades, reuniões comunitárias de forma que sejam
realizadas na estrutura disponibilizada pelas BC;
e) assessorar o Comandante de Companhia acerca das necessidades
logísticas e operacionais, remanejamentos, cartão-programa, reuniões
comunitárias, análise criminal e de inteligência, problemas de segurança
pública, buscando o aprimoramento diário da atividade operacional;
f) fazer-se presente na Base Comunitária, principalmente nos horários
identificados como de maior incidência criminal e/ou de maior demanda
operacional, visando avaliar a qualidade de atendimento e a produtividade das
equipes BC;
g) orientar o efetivo da BC quanto à postura e ação proativa,
especialmente conhecer os delitos e delinquentes contumazes, facilitando a
prevenção (ou prisão de marginais), além de coletar sugestões e informações
para o Cmt da Cia, P/2/velado, a partir das demandas e informes trazidos pela
comunidade e o efetivo da BC;
h) propor ao Cmt de Cia a inclusão ou afastamento de policiais militares
da equipe da BC;
i) realizar auditoria semanal do sistema de videomonitoramento (DVR)
para avaliar e supervisionar a prestação de serviço por parte dos policiais
militares empregados na Base, remetendo ao Comandante de Companhia
relatório mensal sobre a auditoria.
4 Comandante da BC
24
pela Base Comunitária, servindo de elo entre o Comandante de Setor e os
demais policiais militares componentes da Base Comunitária, com as seguintes
atribuições:
25
sugestões apresentadas pela comunidade, encaminhando-as ao escalão
superior para avaliação e providências decorrentes, quando fugirem à
competência dos integrantes da Base;
c) operar o videomonitoramento e monitorar as imagens produzidas pelo
sistema de CFTV e das demais câmeras acessíveis pela Base, zelando pela
manutenção do material e acionamento da pronta-resposta em caso de
necessidade;
d) conhecer os criminosos contumazes atuando em sua área de
responsabilidade, locais e horários de maior incidência criminal atinentes ao
Setor, pontos vulneráveis, alvos potenciais, atuando ativamente no combate ao
crime, violência e desordem local, contribuindo ainda de modo pró-ativo com as
comunicações operacionais e a efetividade no cumprimento da missão;
e) posicionar-se ostensivamente do lado externo da Base, mantendo
postura e compostura, demonstrando acessibilidade e disponibilidade ao
público externo;
f) exercer atividade externa à BC, sempre portando rádio transceptor
portátil para se comunicar com a base ou solicitar apoio quando necessário;
g) colaborar para a imagem institucional por meio da postura policial
militar, executando as seguintes condutas:
- a permanência dentro da Base se dará apenas durante o tempo
necessário para registro de ocorrência, operação do videomonitoramento e
atendimento comunitário;
- evitar aglomeração em grupo com outros policiais militares, de forma
a demonstrar desinteresse ou desatenção ao serviço;
- evitar distração com utilização de recursos eletrônicos ára fins alheios
aos serviço, tais como aparelhos celulares / smartphones, ou jornais e revistas;
- não fumar no interior da Base;
- não atender ao público encostado no veículo ou se alimentando.
6 Motociclistas
26
confeccionado periodicamente pelo Comandante do Setor/Companhia;
b) estreitar o contato com a comunidade durante o patrulhamento,
conhecendo a população local, os problemas da região, pontos vulneráveis,
alvos, principais crimes e criminosos contumazes, atuando ativamente no
combate ao crime, violência e desordem;
c) realizar o policiamento orientado para o problema, voltado para
melhoria da qualidade e rapidez no atendimento, aumentando a sensação de
segurança;
d) adotar as primeiras providências nos casos de prisão/apreensão de
marginais ou atendimento de ocorrências que tenham conduzidos e/ou
materiais apreendidos, repassando à viatura 04 rodas, que providenciará os
devidos encaminhamentos;
e) coletar as informações necessárias ao registro das ocorrências no local
das chamadas e repassá-las aos policiais militares da BC para o devido
registro;
f) realizar contatos comunitários, registros de iniciativa e de atendimento
(REDS) às necessidades de segurança pública e defesa social da comunidade;
g) portar rádio transceptor para comunicar-se com a BC ou solicitar apoio,
quando necessário;
h) apoiar as redes de proteção instaladas na respectiva área de atuação.
i) conferir e zelar pelos recursos logísticos e tecnológicos agregados às
motocicletas relatando ao Comandante de Setor qualquer alteração, em
especial o funcionamento do GPS e dos smartphones;
7 CPU
27
gravidade e complexidade envolvendo o efetivo das Bases Comunitárias;
d) gerenciar as atividades das BC de forma a reduzir o tempo de resposta
e de registro de ocorrências pelos militares de serviço.
28
ANEXO “B” (FOTOS DA BASE DE SEGURANÇA COMUNITÁRIA) À
INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
Visão Externa
Visão Externa
29
ANEXO “C” (LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES – 1ª FASE/1ª RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
30
ANEXO “C” (LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES – 1ª FASE/1ª RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
31
ANEXO “C” (LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES – 1ª FASE/1ª RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
32
ANEXO “C” (LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES – 1ª FASE/1ª RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
33
ANEXO “C” (LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES – 1ª FASE/1ª RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
34
ANEXO “C” (LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES – 1ª FASE/1ª RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
35
ANEXO “C” (LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES – 1ª FASE/1ª RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
36
ANEXO “C” (LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES – 1ª FASE/1ª RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
37
ANEXO “C” (LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES – 1ª FASE/1ª RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
38
ANEXO “D” (RELAÇÃO DOS LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES
NA 1ª RPM) À INSTRUÇÃO Nº 3.03.21/2017 – CG.
1º BPM
NR
ORD CIA NOME SETOR LOCIAS DE POSICIONAMENTO DAS BC
SETOR
1 1.3.1 Floresta Av. Assis Chateaubriand / R. Sapucai.
2 3ª CIA 1.3.2 Hospitalar Av. Francisco Sales / Av. Professor Alfredo Balena.
3 1.3.3 Funcionários Av. Afonso Pena / Av. Getúlio Vargas.
4 1.4.1 Boa Viagem Praça Afonso Arinos
5 4ª CIA 1.4.2 Savassi Praça da Savassi
6 1.4.3 Lourdes R. Marília de Dirceu c/ R.Curitiba.
7 1.5.1 Assembleia Praça Carlos Chagas
8 5º CIA 1.5.2 Santo Agostinho Amazonas c/ R. Martim de Carvalho.
9 1.5.3 Barro Preto Av. Amazonas c/ Pça. Raul Soares .
10 1.6.1 Mercado Central Av Amazonas c/ R. Santa Catarina
11 6ª CIA 1.6.2 Praça Sete Praça Sete.
Terminal
12 1.6.3 Praça Rio Branco c/ Rua Curitiba.
Rodoviário
5º BPM
NR
ORD CIA NOME SETOR LOCIAS DE POSICIONAMENTO DAS BC
SETOR
13 5.10.1 Betânia Rua Úrsula Paulino, 1480.
14 5.10.2 Cabana SETOR GEPAR
10ª CIA
15 5.10.3 Gameleira Rua Craveiro Lopes (Estação Metrô).
16 5.10.4 Califórnia Rua Gentil Portugal do Brasil, 122.
17 5.126.1 Olhos D’ Agua Rua Maria Luiza Santiago, 200.
18 126ª 5.126.2 Buritis Av. Professor Mário Werneck, 1361.
19 CIA 5.126.3 Havai Rua Lagoa da Prata, 979.
20 5.126.4 Jardim América SETOR GEPAR
13º BPM
NR
ORD CIA NOME SETOR LOCIAS DE POSICIONAMENTO DAS BC
SETOR
21 13.16.1 Planalto Av. Doutor Cristiano Guimarães, n. 240.
22 13.16.2 São Bernardo Av. Valdomiro Lobo, 2020.
16ª CIA
23 13.16.3 Jaraguá Rua Boaventura, 1757.
24 13.16.4 Dona Clara Avenida Sebastião de Brito, 1415
25 13.18.1 Primeiro de Maio Av. Cristiano Machado, 6850.
26 13.18.2 Floramar Av. José Lopes Muradas c/Rua Olívia Maria de Jesus
27 18ª CIA 13.18.3 Jardim Felicidade SETOR GEPAR
28 13.18.4 Tupi Rua Antônio Bandeira, 999.
29 13.18.5 Jaqueline Rua Agenor de Paula Estrela, 815.
39
ANEXO “D” (RELAÇÃO DOS LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES
NA 1ª RPM) AO PLANO DE EMPREGO Nº 3.02.21/2017 – CG
16º BPM
NR
ORD CIA NOME SETOR LOCIAS DE POSICIONAMENTO DAS BC
SETOR
30 16.20.1 Santa Tereza Praça Duque de Caxias.
31 16.20.2 Sagrada Família Praça Nilo Peçanha.
20ª CIA
32 16.20.3 Cachoerinha Av. Presidente Antônio Carlos, 1694
33 16.20.4 Concórdia Rua Paru c/ Rua Botucatu.
Av. Bernardo Vasconcelos c/ Av.
34 16.22.1 Santa Cruz
Cachoeirinha.
35 16.22.2 Ipiranga R. José Cleto c/ R. Pastor Aquiles Barbosa.
22ª CIA
36 16.22.3 São Paulo Praça Bolívia M. Viana.
R. Maria Conceição Bonfim c/Joaquim Carlos
37 16.22.4 Goiânia
Maciel.
38 16.23.1 Cidade Nova Praça Guimarães Rosa.
39 16.23.2 Santa Inês Rua Vicente Rizola c/ Rua Mantiqueira.
23ª CIA Rua Porto Seguro c/ Rua Modestino
40 16.23.3 Boa Vista
Gonçalves.
41 16.23.4 São Geraldo Praça Santuário São Geraldo.
42 16.24.1 São Gabriel Ilha de Malta c/ Rua Anapurus.
43 16.24.2 Ribeiro de Abreu SETOR GEPAR
24ª CIA
44 16.24.3 Nazaré Av. Marco Aurélio c/ Av. Sócrates
45 16.24.4 Jardim Vitória Av. Magenta c/ Rua Marrom.
22º BPM
NR
ORD CIA NOME SETOR LOCIAS DE POSICIONAMENTO DAS BC
SETOR
46 22.124.1 Belvedere Av Luiz Paulo Franco oposto ao nº 678.
47 22.124.2 Santa Lúcia Praça José Cavaline.
124ª CIA
48 22.124.3 Santo Antônio Praça da Harmonia.
49 22.124.4 Morro do Papagaio SETOR GEPAR
50 22.125.1 Gutierrez Rua Benjamim Jacob, nº 10.
51 22.125.2 Morro das Pedras SETOR GEPAR
125ª CIA R. Teodoro de Abreu c/ Desembargador
52 22.125.3 Nova Suíssa
Barcelos.
Avenida Campos Sales c/ Rua José de
53 22.125.4 Prado
Alencar
54 22.127.1 Cruzeiro Rua Francisco Deslandes c/ Rua Grajaú.
55 22.127.2 Mangabeiras Rua Mestre Lucas com Av. Afonso Pena
127ª CIA
56 22.127.3 Sion Av. Senhora do Carmo c/ Rua Colômbia.
57 22.127.4 Cafezal SETOR GEPAR
58 22.128.1 Taquaril SETOR GEPAR
59 22.128.2 Esplanada Praça Santa Rita.
128ª CIA Av. dos Andradas c/ R. Pacífico
60 22.128.3 Paraíso
Mascarenhas.
61 22.128.4 São Lucas Praça Zumbi dos Palmares.
40
ANEXO “D” (RELAÇÃO DOS LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES
NA 1ª RPM) AO PLANO DE EMPREGO Nº 3.02.21/2017 – CG
34º BPM
NR
ORD CIA NOME SETOR LOCIAS DE POSICIONAMENTO DAS BC
SETOR
62 34.8.1 Castelo Av. dos Engenheiros c/ R. dos Geólogos.
63 34.8.2 Dom Bosco Rua das Clarinetas 23.
8ª CIA Av. Brigadeiro Eduardo Gomes c/Amintas
64 34.8.3 Glória
Jaques.
65 34.8.4 Serrano Praça São Dimas.
66 34.9.1 Padre Eustáquio Rua Padre Eustáquio, 2415
67 34.9.2 Caiçaras Av. Presidente Carlos Luz c/ Rua Del Rey
9ª CIA
68 34.9.3 Coração Eucarístico Praça da Federação.
69 34.9.4 Carlos Prates Praça São Francisco de Chagas
Av. Conceição do Mato Dentro C/ Frei
70 34.17.1 Ouro Preto
Leopoldo
Praça Santa Terezinha (Av Julita Nogueira
71 17ª CIA 34.17.2 Santa Terezinha
Soares)
72 34.17.3 São Luiz Igreja São Francisco.
73 34.17.4 Bandeirantes Av Cremona c/ Rua Novara
74 34.21.1 Lagoinha Praça do Peixe.
75 34.21.2 Aparecida Av. Pedro II, nº 2180.
21ª CIA
76 34.21.3 Ermelinda Av Américo Vespúcio c/ Av Pinheiros.
77 34.21.4 Pedreira Prado Lopes SETOR GEPAR
41º BPM
NR
ORD CIA NOME SETOR LOCIAS DE POSICIONAMENTO DAS BC
SETOR
R. Visconde de Ibituruna c/ R. Sinfrônio
78 41.11.1 Barreiro
Brochado
79 41.11.2 Milionários Rua Cristiano Rezende, nº 2745.
Av. João Rolla Filho c/ Rua Solange
80 41.11.3 Diamante
11ª CIA Bernardes.
81 41.11.4 Cardoso Praça da FEBEM.
Av. Catulo da Paixão Cearense c/Presidente
82 41.11.5 Bairro das Indústrias
Costa.
83 41.11.6 Vila Cemig SETOR GEPAR
84 41.12.1 Lindeia Rua Doutor Geraldo Starling Soares, 448.
85 41.12.3 Tirol Av. Antônio Eustáquio Piazza, 2765.
Av. Senador Levindo Coelho, c/ Av. Waldyr
86 12ª CIA 41.12.4 Vale Do Jatobá
Soeiro Emrich.
87 41.12.5 Independência Rua Marisa Afonso, 226.
88 41.12.6 Vila Pinho SETOR GEPAR
41
ANEXO “D” (RELAÇÃO DOS LOCAIS DE POSICIONAMENTO DAS BASES
NA 1ª RPM) AO PLANO DE EMPREGO Nº 3.02.21/2017 – CG
49º BPM
NR LOCIAS DE POSICIONAMENTO DAS
ORD CIA NOME SETOR
SETOR BC
89 49.14.1 Serra Verde Av. Leontino Francisco Alves, 524.
90 49.14.2 Jardim Comerciários Av. Vilarinho esquina com Av. Liege.
Rua Padre Pedro Pinto Esquina c/ Rua
91 49.14.3 Mantiqueira
Dona Geni-Lagoinha
14ª CIA
Rua Bernarda Silvestre, 440, c/ R. Pedra
92 49.14.4 Leticia
Coral, 394.
93 49.14.5 Venda Nova Praça Amintas de Barros.
94 49.14.6 Boreu SETOR GEPAR
95 49.15.1 Céu Azul Praça São José.
96 49.15.2 Garças Av. Otacílio Negrão de Lima, 11600.
97 15ª CIA 49.15.3 Santa Amélia Praça Dr. Celestino Marra.
Av. Érico Veríssimo c/ Av. Augusto dos
98 49.15.4 Santa Mônica
Anjos.
99 49.15.5 Jardim Leblon SETOR GEPAR
42
44